1本25万円の生ハムセラーが順番待ちの理由は？　値上げから値下げまで「儲かる価格の仕組み」を日常的な例で面白く分かりやすく解説。

968円

なんで、その価格で売れちゃうの？…

元　自衛隊空軍エースパイロットが「不動産投資」参入1年で大成功！ 話題沸騰の「F15式　音速投資術」が2020年のトレンド投資手法になる！ ●なぜ、安定収入の自衛隊パイロットが「不動産起業」をおこなったのか！？ ●短時間で一生の資産を築くために行った創意工夫 ●賃貸ではなく「旅館業」だから初心者でも成功できた ●旅館業で不動産投資を始めるための5つの注意点 ●元エースパイロットがすすめる「F15式　音速不動産投資　8ステップ」 他、初心者でも無理なく不動産投資をおこなうポイントを網羅！ 主な内容 ●なぜ、安定収入の自衛隊パイロットが「不動産起業」をおこなったのか！？ ●短時間で一生の資産を築くために行った創意工夫 ●賃貸ではなく「旅館業」だから初心者でも成功できた ●旅館業で不動産投資を始めるための5つの注意点 ●元エースパイロットがすすめる「F15式　音速不動産投資　8ステップ」 他、初心者でも無理なく不動産投資をおこなうポイントを網羅！

1,760円

価値ある人生と戦略的投資…

富裕層だけが勝つ令和の不動産戦略 資金力だけでは通用しないーー “勝てるプレイヤー”が実践する3つの条件とは かつて「サラリーマンでも大家になれる」とうたわれた時代は、物件価格や建築費の高騰、金利の上昇、そして金融機関の審査厳格化などにより幕を閉じたーー著者は本書の中でこのように指摘しています。 現在では、潤沢な自己資金と高い信用力を備えた富裕層でなければ、着実に利益を得ることすら難しいとし、さらにそれらの条件を満たしてようやく「スタートラインに立ったにすぎない」と強調しています。 著者は30年以上にわたり不動産投資の最前線に身をおき、不動産会社の代表として数々のプロジェクトを手がけてきました。長年の経験から、令和時代における不動産投資で確実に勝つためには、「富裕層であること」は前提であり、さらに次の3つの条件を押さえておくことが重要だと言います。 　第一の条件は立地や構造、将来性といった物件の真価を見極める力を持っていること。第二の条件は、一般に出回る前の“川上の情報”をいち早く押さえること。そして第三の条件はリスクを抑えながら収益を最大化するための収支設計ができることです。 本書ではこれらの“勝てる不動産投資”の条件について解説していきます。不動産投資で確実に利益を得たい人にとって、あらゆる局面での判断に役立つ一冊です。

990円

令和時代の勝てる不動産投資の条件　儲ける富裕層と破滅する…

物流企業の経営幹部、企画・現場・情報システム部管理職・担当者、及びソリューションベンダーを対象に、経営戦 略と直結した物流DX を解説。物流領域の中堅・中小企業の支援をしてきたコンサルタントが、中堅・中小企業の「人がいない」 「お金がない」「影響力がない」の環境を前提とした、物流DX の本当の姿を描き、明日から取り組めるアプローチを提 示する。

1,870円

改革・改善のための戦略デザイン 物流DX…

お米屋さんが、テレビ・雑誌に引っ張りだこ？駄菓子屋さんが、某スーパー史上最高売上？乾麺メーカーさんが、３４ヵ国に商品展開？小さな会社や老舗企業が業界から注目を集めた理由。

1,738円

ブレイクスルーブランディング…

「広告チラシ」の配色デザイン大特集！

4,290円

一目で伝わる配色とレイアウト…

ダイバーシティとインクルージョンのある組織の構築は、あらゆる業界のビジネスにとって必須の課題です。多様性のある市場に参入しなければ、潜在的な莫大な収益と、ユーザーのコアニーズに合ったプロダクトをつくるチャンスを失います。 では、このビジネス上の「理由」は確立されていたとして、その「方法」についてはどうでしょうか？　いったいどうすれば、市場シェアを獲得しつつ、見過ごされてきたグループに向けたよりインクルーシブなプロダクトをつくり、多様化する世界に適応できるのでしょうか？ Googleのプロダクトインクルージョンチームは、そのための戦略を築き上げてきました。本書は、そうした彼らの足跡をたどる実践的なガイドです。Googleで「プロダクトインクルージョン」の責任者を務めるアニー・ジャン＝バティストは、プロダクトやサービスの開発プロセスにインクルーシブデザインを組み込む方法を教えてくれます。読者は、リスクを抑えつつ収益性を向上させるインクルーシブプロダクトをデザインするための重要な戦略とプロセスのひとつひとつを学ぶことができます。 革新的なGoogleのプロダクトインクルージョンチームから、アイデア出し、UXリサーチ／デザイン、ユーザーテスト、マーケティング、またマネジメント、リーダーシップなど、さまざまな視点でインクルージョンのためのベストプラクティスを学ぶことができる一冊です。

2,860円

Google流 ダイバーシティ＆インクルージョン…

大好きなことを仕事にしてみませんか？ どんな人でも低資金・低リスクで 自分の「好き」を売る方法があるんです！ 未経験でも楽しく稼ぐ 117の秘訣が この1冊ですべてわかる! ●経験ゼロ・資金ゼロでも大丈夫 ●月1回PCに触るだけでもOK ●在庫リスクゼロの運営もできる “1年半無収入”からの大逆転ノウハウ 誰でもできるのに…「9割の人」が見逃している 大好きなことで稼ぐ方法を教えます！ 通販サイトを運営した経験はゼロ。 それなのに、なぜ急にネット通販をするようになったのか？ 当時、結婚したばかりの妻と1日の終わりにワインを飲むのが好きで、 その「好き」が高じて、無謀にも「ワインを仕事にする！」と決めた。 限りある人生、どうせなら「好きなことを仕事にしたい」というだけの理由だった。 それが開業して3年後には年商3400万円、5年後には年商6500万円、 いまは年商7億円超にまで成長。 開業資金ゼロ・在庫ナシでもOK、 さらには週1回（もしくは月1回）パソコンを開くだけでも継続的に稼げる方法がある。 そんな限りなくゼロに近いリスクで、自分の「好き」を仕事にするノウハウを販売して 細かなステップに落とし込んで全公開！ 【目次】 ●PROLOGUE 「好き」なことに集中して稼ぐ ●STEP1　自分の「好き」を「売る」に変える方法 ●STEP2　小さくはじめて大きく育てる ●STEP3　経験ゼロから稼ぐ力を身につける ●STEP4　「どのくらい働くか」は自分で決められる ●STEP5　「好き」を深掘りして稼ぐ ●STEP6　数字を武器にお金を稼ぐ ●STEP7　ファンに愛され、売れ続けるコツ ●STEP8　売り上げを大きく伸ばすサイトのつくり方 ●STEP9　好きなことで継続的に稼ぐコツ ●STEP10　最小限のリスクで最初の一歩を踏み出そう ●PROLOGUE 「好き」なことに集中して稼ぐ ●STEP1　自分の「好き」を「売る」に変える方法 ●STEP2　小さくはじめて大きく育てる ●STEP3　経験ゼロから稼ぐ力を身につける ●STEP4　「どのくらい働くか」は自分で決められる ●STEP5　「好き」を深掘りして稼ぐ ●STEP6　数字を武器にお金を稼ぐ ●STEP7　ファンに愛され、売れ続けるコツ ●STEP8　売り上げを大きく伸ばすサイトのつくり方 ●STEP9　好きなことで継続的に稼ぐコツ ●STEP10　最小限のリスクで最初の一歩を踏み出そう

1,760円

「おウチ起業」で4畳半から7億円…

９つの罠に騙されないで。惨めで、苦しく、効果の薄い“人狩りの時代”に終わりを告げる「スティーブの教え」。

1,540円

ネットワークビジネス9の罠…

銭湯の“今と昔”がまるわかり！

1,540円

町田忍の銭湯パラダイス…

「あなたでよかった」 と言われたい接客スタッフに捧ぐ1冊！ 接客の正解は、決して1つではありません。 決めるのは目の前にいる「お客様」ただひとりです。 本書では、お客様の心の機微を感じ取る方法を ・NGな「三流」 ・熱意はあるけどまだ改善点がある「二流」 ・最適な方法を知っている「一流」 に分けて紹介。 日本航空（JAL）で、客室乗務員として18年在籍し、さらにサービス教官として1000人以上を指導した実績を持つ著者が、 接客での活躍のヒントや悩み事の解決法を伝えます！ 【本書の内容の一例】 ・マニュアルのとり扱い 三流はマニュアルさえも「あやふや」、二流はマニュアルに「固執」し、一流は、何をする？ ・気持ちを読みとる力 三流は「声をかけられたら」対応し、二流は「前と後ろ」には対応し、一流は、どう対応する？ ・光のまぶしさ 三流は「まぶしい」といわれてから対応し、二流は「時間」に従って対応し、一流は、いつ対応する？ Chapter 1　一流の「考え方」とは？ ○お客様は神様？：三流は「待たせては行けない人」だと考え、二流は「神様」だと考え、一流はどんな人だと考える？ ○マニュアルのとり扱い：三流はマニュアルさえも「あやふや」、二流はマニュアルに「固執」し、一流は何をする？ ○商品知識：三流は「たぶん」と説明し、二流は、覚えたことを「完璧」に説明し、一流はどのように説明する？ ︙ Chapter 2　一流の「外見力」とは？ ○表情：三流は「無表情」が多く、二流は意識が途切れると「真顔」になり、一流は、何？ ○笑顔：三流は「楽しいとき」だけ笑顔、二流は「常に」笑顔、一流は、何？ ○身だしなみ：三流は「やらされ」ていて、二流は「みずから」整え、一流は、何をする？ ︙ Chapter 3　一流の「察知力」とは？ ○気持ちを読みとる力：三流は「声をかけられたら」対応し、二流は「前と後ろ」には対応し、一流はどう対応する？ ○不公平感を与えないために：三流は「目の前」のお客さまだけをみて、二流は「常連」のお客さまだけをみて、一流は何を見ている？ 〇サプライズ演出：三流は「決まりごと」として演出し、二流は「目の前のお客さまの満足度」をみて、一流は何を見ている？ ︙ Chapter 4　一流の「会話力」とは？ ○お客さまへの挨拶：三流は「お客さまを見ないで」挨拶し、二流は「明るく元気に」挨拶し、一流はどんな挨拶をする？ ○お客さまへの提案：三流は「これがいいですよ」といい、二流は「こちらがおすすめです」といい、一流は何という？ ○感謝の伝え方：三流は「機械的」にありがとう、二流は「明るい笑顔で」ありがとう、一流はどのように感謝する？ ︙ Chapter 5　一流の「対応力」とは？ ○クレーム対応：三流は「申し訳ございません」と繰り返し、二流は「おっしゃる通り」と相槌を打ち、一流はどうやってお詫びする？ ○お客様との距離感：三流は「よそよそしい」距離感、二流は「親しみやすさ第一」の距離感、一流はどう対応する？ ○忙しい時の対応：三流は「少々お待ちください」と真顔、二流は「少々お待ちください」と笑顔、一流は何と解答する？ ︙

1,760円

接客の一流、二流、三流…

ビビビッときたから、やってみた！ 49歳で［本業・ライター］［副業・クラフトビールバー経営］のWワークに成功した著者が提案する、これからの時代の幸せな生き方＆働き方！ □僕はなぜ49歳でビアバーを開いたのか？ □なぜいま、クラフトビールなのか？ □わずか8坪、0からの店舗づくりって？ □小さな店舗ならではの強みとは？ □どうすれば稼げる店になる？ □人に頼り、アプリに頼り、店を回す？ ⇒濃いコンセプト＆ゆるい戦術で不況を泳ぐNEWTYPE小商い！

2,420円

クラフトビールのお店、はじめました。…

ＥＣ・通販・ダイレクトビジネス、売上８００億円を支える最新ダイレクトメソッドとは。メーカー・専業通販・中小企業など３０社以上の事業を成功に導く現場で創造した新しいノウハウ。

1,980円

通販ビジネスの教科書…

ベストセラー『交通誘導員ヨレヨレ日記』がマンガになって再登場！ 本の発売からベストセラーまでを描く【後日談】も掲載。 ノンフィクション、コミックエッセィ！！

1,320円

交通誘導員ヨレヨレ漫画日記…

1,870円

はじめまして売れる『伝え方』のぜんぶです…

売り上げ拡大、成功する人材採用…、 元アイドル社長が教える、SNS時代の“効果的な印象”の伝え方。 .今は何でもネットで検索する時代です。実際に会ったときの「第一印象」よりも前、検索結果の「第0印象」がとても大事です。つねに“見られる”ことを意識してきた元アイドルの異色社長が、自社ブランディングのノウハウを教えます。自社ホームページやSNSを外部に丸投げするのではなく、企業の理念に基づいて一つずつ作っていくことで、欲しい人材も獲得でき、会社が安定して成長していきますよ。でも、難しくありません。一緒に最初から作っていきましょう！ Chapter0　第一印象よりも「第0印象」が重要な時代 Chapter1　強い第0印象を作る Chapter2　第0印象をビジュアル化する Chapter3　第0印象を相手に届ける Chapter4　第0印象を共有する Chapter5　第0印象から始める持続可能な経営

1,760円

会社を成長させる 「第0（ゼロ）印象」の作り方…

ホスピタリティの起源や概念の歴史を踏まえて、具体的な現場レベル・組織レベルのマネジメントの理論と実践について解説。「おもてなし」概念の最新の理論研究も盛り込み改訂！ 第1章　ホスピタリティの現実 第2章　ホスピタリティの起源・語源と歴史 第3章　ホスピタリティに関連する諸研究 第4章　サービス概念の把握 第5章　サービスの特性とサービス・マネジメント 第6章　ホスピタリティへのアプローチ 第7章　背景理論【1】〜関係性概念〜 第8章　背景理論【2】〜相互信頼関係と安心保障関係〜 第9章　トライアド・モデルとホスピタリティ・マネジメント 第10章　現場レベルのホスピタリティ・マネジメント 第11章　組織レベルのホスピタリティ・マネジメント 第12章　トライアド・モデルの拡張

2,860円

ホスピタリティ・マネジメント…

「『ウェルビーイング』という言葉を よく聞くけど、正直あまりよく分かっていない」 本書に興味を持っていただいた方でも こんな思いを抱いている方は珍しくないでしょう。 ウェルビーイングを簡単に説明するならば、 新しい「幸福」のカタチです。 一昔前の幸せが「地位」や「お金」に象徴されるような 欲望の充足にあるとすれば ウェルビーイングは、無理をせず 「自分らしく、心も体も健やかに」生きることに重きをおく 新たな人生観です。 アメリカやヨーロッパではすでにスタンダードな考え方になっています。 そう遠くない未来に、日本人のライフスタイルに しっかりと根を下ろすと予想されます。 それほど、世界的なムーブメントであれば ぜひ、自社の商品開発やマーケティングに活かしたいですよね。 しかし、「幸福」がビジネスになると言われても ピンとこないかもしれません。 一例を挙げるとこんな商品です。 「友達ができるビール」 一体、何を言っているのかと思うでしょうか。 しかし、実際にこうした考え方を基にした戦略で 19期連続で売上アップを更新したビールメーカーがあります。 なぜ、そんなに売り上げを伸ばせたのか。 この話の詳細は、書籍内で詳しくご説明していますが 「ウェルビーイング」な発想で事業をしていることが 大きな要因の一つだと考えられます。 このビールメーカーは、定期的に大規模なファンイベントを開催。 ファン同士の交流を促し、ファンのコミュニティ化を進めていました。 コロナ禍で後はオンラインで同様の試みにチャレンジしています。 商品の価値を「美味しさ」だけではなく 「仲間との交流で得られる心の充足感」を生み出すものとして 再定義したのです。 ほかにも、 「家族と触れ合う時間が増える洗剤」 「病気の予防を目的とした生命保険」 など、今までになかったタイプの商品やサービスが ヒットしています。 新しい価値が生まれれば、新しい顧客が生まれ 新しい市場が生まれます。 このように、新しい視点から商品の価値を見直すことを 本書では「関係性のリデザイン」と呼んでいます。 どうすれば、「関係性のリデザイン」ができるのか。 本書には、その具体的な方法が載っています。 日本におけるウェルビーイングの市場規模は 2025年に12.5兆円に成長する見込みです。 「ポストSDG」としてウェルビーイングが注目されている 今だからこそ、ぜひ本書をあなたの ビジネスに役立ててください。 第1章 ウェルビーイングが新時代のスタンダードになる理由 第2章 ウェルビーイングビジネスの現状 第3章 ウェルビーイングで関係性をリデザインする 第4章 ライフサイエンスにおけるウェルビーイングビジネス 第5章 ウェルビーイング目線をビジネスに落とし込む 〜関係性のリデザイン、実践法〜

1,650円

ウェルビーイングビジネスの教科書…

物流というと、荷物を届ける宅配便のイメージが強いようですが、物流は単なる配達だけではありません。商品の付加価値は物流によって変わります。商品価値を高め、企業イメージをあげ、業務を効率化したりコストを削減したり、利益を増やしたりする、このカギを握っているのが物流です。 本書は物流の入門書として、その基礎知識、企業経営の中での位置づけと重要性、今後の課題などを解説します。マンガで実際の事例を紹介するので、読んでいるうちに自然と物流の全体像が理解できるようになっています。 プロローグ 物流の基本 STORY どうすればいいんだろ… 　物流サービスが企業の売上げを左右する 　流通が需要と供給を結び付ける 　吉野家：歩く必要のない店舗レイアウト 　ドトール：1人で切り盛りできるカウンターレイアウト 　サブウェイ：物流改革で売上げと店舗数を拡大 第1章 物流の6大機能 STORY わが社の物流の問題点ってなんだろう？ 　1-1　ものを運送する：輸配送 　1-2　ものをストックする：保管 　1-3　あらゆる場面で発生する物流作業：荷役 　1-4　品質を維持し、付加価値を高める：包装 　1-5　販売する形に変える：流通加工 　1-6　タイムリーに物流情報をつかむ：情報処理 第2章 企業における物流 STORY 物流にはビジョンが必要です 　2-1　物流なくして売上げは立たない 　2-2　物流思考と戦略物流思考 　2-3　流通の3機能：商流、物流、情報流 　2-4　戦略物流の8大機能：管理 　2-5　戦略物流の8大機能：調整 　2-6　物流現場は企業の末端ではなく最前線 　2-7　物流コスト算出 　2-8　物流現場改善 　2-9　物流KPI 　2-10　物流共同化（共同物流、共同配送、共同宅配） 第3章 物流で成長する STORY 物流はボディブロー・ローキック 　3-1　物流はボディブロー・ローキック 　3-2　これからはスーパーコンビニエンス 　3-3　物流サービスという付加価値 　3-4　物流サービスレベル：スピード 　3-5　物流サービスレベル：サービス率・納品率 　3-6　在庫は現金と思いなさい 　3-7　現場の生産性向上はパート社員の管理から 　3-8　品質＝人質、人の能力が品質を決める 第4章 これからの物流 STORY 利益の源泉は物流にあり！ 　4-1　委託先との連携ー委託先メンバーも物流現場の仲間 　4-2　運送会社との連携ー若手のドライバー不足が深刻 　4-3　需要予測よりサイクルタイムの短縮（予測は外れる） 　4-4　宅配危機（再配達問題への対策） 　4-5　業種特化型の3PL エピローグ 進化した物流の未来 STORY 物流は日々進化している 　未来の物流（もっと効率的になっていく） 　ドローンと自動運転 　物流ロボットの拡大 　物流IoT（電子タグ）の可能性

1,760円

マンガでやさしくわかる物流…

セックスワーカーは男の「排泄の道具」なのか。 売春の是非を中村うさぎが風俗嬢から学者までと語り合い考える。 はじめに●なんとなく「風俗はダメでしょ」と思っているすべての人へ PART1●なぜ彼女たちは風俗嬢として生きるのか? 　風俗嬢ぶっちゃけ座談会 　　電マ大好きイケメンから、80歳のおじいちゃんまで。 　　風俗とは男にとってのディズニーランドだ! 　現役風俗嬢アンケート　中塩智恵子 　　風俗嬢聞き書きメモ2000年〜2016年 　対談　中塩智恵子×中村うさぎ 　　風俗嬢たちを蝕むイジメや性的虐待の過去。 　　売春には根深い社会の問題が潜んでいる 　対談を終えて 　　男性優位社会の一番の被害者が 　　男性である限り、セックスワーカー差別は 　　なくならないのかもしれない 　寄稿　中塩智恵子 　　レイプに中絶。風俗の犯罪化が 　　風俗嬢を危険に晒す 　対談　神田つばき×中村うさぎ 　　女としての性的な価値が知りたい! 　　ママは39歳でAV女優 　対談を終えて 　　母が女を取り戻すと、社会の制裁が下る! 　寄稿　畑野とまと 　　セックスワーカーは女だけじゃない! 　　トランスジェンダー風俗嬢の現場レポート PART2●セックスワークをなくせば女たちは救われるのか? 　対談　坂爪慎吾×中村うさぎ 　　障碍者の「性」に向き合うことで 　　売春を福祉の言葉で書き換える 　対談を終えて 　　この社会からこぼれ落ちた人々を 　　セックスワークが救う、という可能性 　対談　開沼博×中村うさぎ 　　「漂白される社会」は、 　　本当に住みやすい社会と言えるのか? 　対談を終えて 　　個人の「幸福」や「居場所」は 　　他人が口出しすることじゃない PART3●性の売買は何故、「穢れ」と見做されるのか? 　対談　伏見憲明×中村うさぎ 　　「性を売ること」へのタブー感は 　　どこから生まれているのだろう? 　対談を終えて 　　フェミニズムのパターナリズム。 　　「性の解放者」が「性の抑圧者」になった 　対談　佐藤優×中村うさぎ 　　売春をすると魂が毀損されるのか？ 　　売春反対派にタブー視の理由を聞く 　対談を終えて 　　個人の快・不快を社会的善悪に置き換えることの危険性 「終わりに」に代えて 支援者リスト 編著者プロフィール

2,750円

エッチなお仕事なぜいけないの？…

物流工程の一連のプロセスに沿って、作業標準化への考え方と実践方法を現場改善の視点を踏まえてわかりやすく解説する。

1,980円

入門 物流(倉庫)作業の標準化　　　　バラツキを減らし、…

「家主と地主」（全国賃貸住宅新聞社）編集長が伝授。一生お金を生み出す「不動産ビジネス」の極意１２カ条。

1,760円

生涯現役で稼ぐ「サラリーマン家主」入門…

現在、経営者のみならず一般の人までもが良く認識している「三方よし」。この言葉を定義づけたといわれるのが小倉榮一郎である。本書は小倉榮一郎の『近江商人の経営』をベースとして、商家に遺る家訓や店則を紹介するとともに、新たな研究成果を基に各商家の経営や時代背景を詳述、社会貢献の事例などを加えた。 一、商人の社会的役割と利益 　　　社会的貢献と近江泥棒/商人の本務と利益追求/不道徳な商行為の禁止/ 　　　信用できる情報 　　　　中村治兵衛・三方よし研究所の原典・世俗弁利抄・内池三十郎・ 　　　　高井作右衛門・伊藤忠兵衛・山中兵右衛門・外村与左衛門・市田清兵衛 　　　　西川甚五郎2代・中村武右衛門 二、近江商人の二大徳目 　　　金言と節約/金持商人一枚起請文 　　　　　松居久左衛門・中井源左衛門・高田善右衛門 三、陰徳善事 　　　近江商人の社会的貢献 　　　　中井正治衛門・古川鉄治郎・山中兵右衛門・藤野四郎兵衛 　　　　薩摩治兵衛と治郎八・塚本定次と正之・藤原忠兵衛 　　コラム　住友の近代化を築く 四、近江商人の資本主義 　　　店への出資と店の経営/利益配分法、三ツ割銀/会社企業、 　　　資本の抽象性/大福帳による複式簿記 　　　　西川利助と三ツ割銀 五、主人の権能 　　　商売替法度/単独信用授受の禁止/押込隠居/御先祖様の手代 　　　　　矢野久左衛門・藤井善助・小林吟右衛門・伴蒿蹊 六、従業員教育 　　　丁稚奉公の内容/丁稚奉公は教育制度/後継者教育 　　　　　矢尾喜兵衛・塚本喜左衛門・西川利右衛門・内池三十郎

1,980円

近江商人の理念 増補版…

月1〜3万円ぐらいの小遣い稼ぎ、または少額でスタートできるリスクの少ないビジネスをやりたい。 そのような人に適切なのが、メルカリでの古着物販です。 本書はメルカリをあまり使ったことのない人、ファッションにさほど興味のない人、副業の経験がない人、アフェリエイトや投資、他の物販などでなかなか結果が出せないで悩んでいる人などを対象に、結果を出しやすいメルカリでの古着物販ビジネスに特化して著者の成功体験を元にマンガも交えて分かりやすく、シンプルに説明します。 巻頭特集 古着物販で稼いでる人にインタビュー 第0章 ビジネス初心者こそメルカリをやろう 第1章 古着物販の全体像 第2章 どんな古着を誰に売る? 第3章 仕入れにいってみよう 第4章 出品してみよう 第5章 発送してみよう 第6章 困った!こんな時はどうすればいい? 第7章 結果を出すための考え方 巻頭特集 古着物販で稼いでる人にインタビュー 第0章 ビジネス初心者こそメルカリをやろう 第1章 古着物販の全体像 第2章 どんな古着を誰に売る? 第3章 仕入れにいってみよう 第4章 出品してみよう 第5章 発送してみよう 第6章 困った!こんな時はどうすればいい? 第7章 結果を出すための考え方

1,375円

メルカリではじめる古着物販超入門…

一冊まるごと「日常、毎日使えるラグジュアリーを、日本から。」大特集。表紙は国民的存在・綾瀬はるかさん。大胆で目を引く新鮮な表紙と中ページ10pの写真にも注目。元宝塚月組トップスター・月城かなとさんも8pで登場。ほか、大注目特集（1）JAXURYアワード選出・受賞の日本全国の憧れおすすめ宿＆ホテルが約30軒　（2）日常の、小さなラグジュアリー」を器、道具、インテリアほかで網羅。非日常ではなく、毎日使いたい「日常のもの」こそ、いいものを選び「ほんもの」の毎日となることを提唱します。（3）JAXURYインタビュー11名！世界的建築家・坂茂さんから、デジタルアーティスト・アレクシー・アンドレさんまで、ジャンルを超え日本発の素晴らしさを語っていただきました。日本が世界に誇るラグジュアリーを全角度網羅した、年に一度のFRaU JAXURY（ジャクシュアリー）特集号。見るだけ、読むだけで、必ず行きたくなる場所、体験したいものが見つかります！

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お客が勝手にしゃべり出しあなたの会社を宣伝する。感情マーケティングのカリスマ・マーケッター、待望の最新刊。全国２５００社を超える中小企業が最も信頼を置く実践マーケッター・神田昌典がマーケティングの常識を破る。５００社を超える成功実績付き。

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口コミ伝染病

「特別」を極めれば１０００万円稼ぐより１億円稼ぐほうがカンタンになる。

1,540円

営業は自分の「特別」を売りなさい…

本書は、米国の通商政策の特徴を南北戦争と大恐慌で区切られる三つの時代に大別し、各時代を象徴する税収、輸入規制、そして互恵主義を優先する時代へと重心が移ってきた歴史を繙く。通商政策の変遷，政策立案者に直面し，制約を与えてきた歴史的状況，政治的プロセスから生まれた政策結果，およびそれらの政策の経済的帰結に影響を与えた経済的利害関係と党派的立場を、著者アーウィンは冷静に描き出している。現在の私たちが米国について知りたい内容の全てが書かれている。 序文 第1篇　税収 　第1章　独立のための闘争，1763〜1789年 　第2章　新国家のための通商政策，1789〜1815年 　第3章　党派間の衝突と危機，1816〜1833年 　第4章　関税の安定と南北戦争，1833〜1865年 第2篇　輸入規制 　第5章　関税改革の失敗，1865〜1890年 　第6章　保護主義の定着，1890〜1912年 　第7章　政策転換と漂流，1912〜1928年 　第8章　ホーリー＝スムート関税と大恐慌，1928〜1932年 第3篇　互恵主義 　第9章　ニューディール政策と互恵通商協定，1932〜1943年 　第10章　多角的貿易体制の生成，1943〜1950年 　第11章　新しい秩序と圧力，1950〜1979年 　第12章　貿易衝撃とその対応，1979〜1992年 　第13章　グローバリゼーションから分極化へ，1992〜2017年 結論

11,000円

米国通商政策史

本書は、指導監督権限の行使の視点から宅地建物取引業法を解説！！ 宅地建物取引業法の実践的理解を一層深めるためにわかりやすく解説！！ 【基礎編】 第1章　宅地建物取引業法の位置づけ 第2章　宅地建物取引業法の仕組み 第3章　宅地建物取引業法の解釈と適用 第4章　宅地建物取引業法の用語 【実務編】 第1章　指導監督に至る判断過程 第2章　事実探知 第3章　報告と立入検査 第4章　指導等 第5章　指示 第6章　業務停止 第7章　免許の取消し 第8章　宅地建物取引士等に対する監督 第9章　処分方針の選択 第10章　聴聞 第11章　行政処分の決定 事項索引　判例索引

6,930円

指導監督から見た宅地建物取引業法…

★　小さなお店や会社をはじめたい人に向けて 　　わかりやすく丁寧に解説。 ★　知りたい「ここ」がわかる! 　＊お金も経験もない… 　＊成功するために何が必要? 　＊スモールスタートでのはじめ方 ◇◆◇　監修者からのコメント　◇◆◇ 本書では、「自分の小さな商い」のつくり方を 詳しく紹介していきます。 価値観が多様化し、今は「個の時代」と 言われています。 大きなお店で十把一絡げのような商品や サービスを展開してもお客様の心をつかむことは 難しくなっています。 お客様一人ひとりとていねいに向き合える小さなお店、 キラリと個性が光る小さな商いこそが 脚光を浴びる時代です。 コロナ禍で飲食店をはじめ、 多くのリアルショップが大打撃を受けましたが、 この間にオンラインでできることを追求し、 新たな売り方やサービスを生み出したお店も 少なくありません。 動画配信などによる情報発信でファンを増やし、 コロナにもめげず売上を伸ばしたところもあります。 オンラインショップやウェブサイトを 簡単に始められるアプリも次々登場し、 アイデアさえあれば、 少ない資金で簡単に自分のお店を開いたり、 宣伝をしたりすることができるようになりました。 お店をつくる方法や商いのあり方は多様化し、 しかも開業のハードルは低くなっています。 本書を手に取ったあなたにはまず、 固定概念をリセットしてあらゆる可能性を 考えてほしいと思います。 そして次にしてほしいのは、 「自分はなぜ、この商い（このお店）をやりたいのか」 を自分に問い直すことです。 自分軸をつくる際には、 まずは「自分が幸せになること」を 優先してください。 そして「自分が好きなこと、 ワクワク熱量」を商いの柱にしてください。 決して「できること」の延長上から 考えないことです。 「そう言われても、好きなことがわからない」 「好きなことがお金になるとは思えない」 と思うかもしれません。 それも当然です。 「自分のやりたいことはなにか、自分の根っこはなにか」 ＝「自分軸」を見つけることが、 商いづくりのプロセスの中でも 一番難しいことだからです。 そして、実はそれこそが、事業計画書づくりや 資金調達よりもはるかに大事なことなのです。 それを本書で学んでいきましょう。 商いを始めるとは「素の自分」になることです。 そのままの素直な気持ちを大切に、 あなただけの小さなお店をもち、 花開かせていくことを心より願っています。 三宅 哲之

1,793円

ワクワクを仕事に変える 「小さな商い」のはじめ方 人生が…

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