大阪経済大学中小企業研究所が発行している学術誌「中小企業季報」200号の発行を記念した論文集。中小企業研究の今を伝える総集的な学術書。 巻頭言 ＜本質的研究＞ 第1章　共生視点から見た中小企業本質論と中小企業ネットワーク 第2章　「中小企業の組織」研究深化の可能性を探る 第3章　中小企業の分析をめぐる視点と対象 第4章　中小企業の「成長」と「中小企業存立論」 第5章　わが国中小企業研究の遺産 ＜経営的研究＞ 第6章　アントレプレナーシップ論の再考 第7章　競争優位を創出するネットワークに関する研究 第8章　DX時代における中小企業の存立と成長発展 第9章　中小企業診断士の課題と可能性 第10章　ビジネスと人権に関する国別行動計画の策定と中小企業の課題 ＜政策的研究＞ 第11章　自治体中小企業政策の新たな展開 第12章　中小企業政策研究の発展を目指して 第13章　起業増・起業文化醸成につながる社会連携 第14章　東京都城東地域における皮革関連産地の変容 補論「中小企業季報」の傾向分析

2,640円

深化する中小企業研究…

《市民社会の実態をデータに依拠して総合的に把握・分析》 さまざまな理論と先行研究を体系的に整理したテキスト『市民社会論ーー理論と実証の最前線』（坂本治也編，2017年，第16回日本NPO学会林雄二郎賞受賞）の成果をふまえつつ，日本の市民社会の現状把握に力点を置き，実証的かつ多角的に分析。130点を超える図・表を掲載し，社会運動や「組織離れ」についての考察も加えた市民社会研究の決定版。 ◎ 日本で初めて試みられた包括的団体調査である「サードセクター調査」を主に活用し，市民社会の“レントゲン写真”を提示しています。 ◎ 法律文化社ウェブサイトにおける本書のページでは，発売日より本書内には掲載していない補足的な図・表の公開も行っています。 【目　次】 はじめに 序　章　日本の市民社会の実態分析　〔後房雄・坂本治也〕 ［第1部　サードセクター調査でみる市民社会の実態］ 第1章　サードセクター組織の基本属性　〔後房雄・坂本治也〕 第2章　サードセクター組織の人的資源　〔後房雄・山本英弘〕 第3章　サードセクター組織の財務状況　〔後房雄・坂本治也〕 第4章　サードセクター組織の政治・行政との関係性　〔後房雄・坂本治也〕 第5章　サードセクター組織の持続と変容　〔後房雄・山本英弘・小田切康彦〕 ［第2部　市民社会と政治・行政の相互作用］ 第6章　2つの制度改革は非営利社団法人をどう変えたか　〔岡本仁宏〕 第7章　「主務官庁制下の非営利法人」の課題ーー職業訓練法人と更生保護法人　〔初谷　勇〕 第8章　政府への財政的依存とサードセクター組織のアドボカシー　〔坂本治也〕 ［第3部　市民社会が直面する困難］ 第9章　サードセクター組織のビジネスライク化と雇用　〔仁平典宏〕 第10章　非営利組織の財源とミッション・ドリフト　〔小田切康彦〕 第11章　協同組合の現状と課題ーービジビリティとアイデンティティを高めるために　〔栗本　昭〕 第12章　社会運動を受容する政治文化ーー社会運動に対する態度の国際比較　〔山本英弘〕 第13章　市民社会への参加の衰退？　〔善教将大〕 終　章　現代日本の市民社会の課題と展望　〔後　房雄〕 　付録1：各章の元となったRIETIディスカッションペーパーの一覧 　付録2：RIETIウェブサイト上で公開中のサードセクター調査の概要と関連研究 　索　引

4,510円

現代日本の市民社会

Ｍ＆Ａって何？よくわからないから顧問先にアドバイスできない。Ｍ＆Ａって中小企業に必要なの？どうして騒がれているの？Ｍ＆Ａを後押しする税制が導入されたけど、どんな内容？…と感じている税理士の方、必読！！

2,970円

税理士のための中小企業のM＆Aサポートブック…

1,650円

ROUTES 2024年7月号

多様な就業志向や価値観を持った人材が意欲的に仕事に取り組み、経営成果に貢献できるようにするダイバーシティ経営を提唱。 ダイバーシティ経営が成功する鍵は、?多様な価値観を持った人材を経営目標に統合する理念統合経営、?多様な人材をマネジメントできる職場管理職の育成、?多様な人材の仕事へのコミットメントを支えるWLB支援である。本書は生協で働く多様な人材を対象とし、日本企業全体の人材マネジメントに有益な情報を提供する。

2,530円

ダイバーシティ経営と人材マネジメント…

企業運営・組織管理において、健全性を確保し、不祥事を予防するためには、裁判過程と裁判結果から学ぶ「司法的企業運営」の考え方が不可欠です。裁判官として著名な会社訴訟や大規模更生事件を担当した筆者が、最近の会社判例を通じて、企業運営・組織管理のあるべき姿を実践的に解説します。 第1章　司法的企業運営 　第1　司法的企業運営の理念と目的 　第2　司法的企業運営の背景 　第3　裁判過程から見る司法的企業運営 　第4　司法的企業運営の実践 第2章　司法的企業運営と法律・判例 　第1　法律の意義と解釈 　第2　判例・裁判例の意義と役割 　第3　各種取引ー契約書の作成ー 　第4　定　款 　第5　内部統制システムの構築 　第6　グループ会社管理 　第7　株主総会 　第8　業務運営 　第9　組織再編 　第10　企業内容の開示 　第11　新株の発行 　第12　株式価格の決定 　第13　業務監査 　第14　文書の管理 　第15　訴訟対策 第3章　裁判の利用と裁判の対策 　第1　紛争の萌芽と発生 　第2　紛争への対処 　第3　法的措置の選択 　第4　裁判の対策 　第5　裁判の後始末

3,300円

司法的企業運営

実務に詳しい弁護士が、コーポレート・ガバナンス、サステナブルファイナンス、独占禁止法等のトピックスをもとに、サステナビリティ・ESGと法務のつながりを対話形式で解説！

2,750円

対話で読み解くサステナビリティ・ESGの法務…

「業界地図」シリーズで、知られざる優良企業を発掘して人気の東洋経済編集委員が、は「投資するなら日本の未来に投資しよう」と、優良企業を上場企業中心に厳選。「これから本格化する電気自動車関連」「外国人消費者を取り込む」「少子高齢化に打ち勝つ」「人口急増のイスラム商圏を狙う」「社会貢献」などをテーマとして各企業を概説することとで、2020年以降の新しい業界地図が見えてきた。 今から投資するのなら、日本の明るい未来へ。 株式市場本格化を前に、ベストセラー『みんなが知らない超優良企業』『無名でもすごい超優良企業』の著者がこれから有望な企業を徹底取材をもとにピックアップ。 ・世界的な競争が始まっている電気自動車関連企業。 ・五輪後のインバウンド消費が期待されるIRと越境EC。 ・人口増加が著しいイスラム圏への進出企業。 ・人口減少にも負けない企業。 ・世界的にも投資銘柄として注目されている社会貢献企業。 東京五輪以降の日本経済を支える企業群はこれだ！ 投資だけではなく、ビジネス、就活にも最適な一冊です。

946円

2020年以降の業界地図　東京五輪後でもぐんぐん伸びるニ…

3,960円

中小企業白書小規模企業白書（2023年版　下）…

合格に向けて必要な知識を一問一答形式にまとめた演習問題集！ この1冊で、要点をスピード確認できます！ 企業内で働くビジネスパーソンの必須資格として、近年注目度を増している「ビジ法」。 本書は、東京商工会議所主催の「ビジネス実務法務検定試験（R）　3級」に効率よく合格するための、一問一答形式の問題集です。 シンプルな構成と簡潔な解説で、合格に必要な知識をすばやく確認することができます！ ◆本書の特長◆ 1　この1冊で要点をスピード確認！ 本試験で繰り返し出題されている重要な論点を、一問一答形式ですばやく確実にチェックし、暗記できるようにしました。 2　ムダなく学べる簡潔な解説！ 易しい問題には解説をシンプルに、そして難問には、丁寧に説明を加え図表を用いるなど、 解説を一読するだけでポイントをしっかり確認できるようにしました。 解答も「○」「×」を大きく表記し、すぐに確認できるようにしています。 3　スッキリわかる体系別構成！ 出題テーマごとに問題を整理して掲載。習得済みの知識の再確認や、本試験前の最終チェックに最適です。 4　出題可能性重視！ 　「出題可能性が高い問題」にはアイコン付き！ 収録した問題は、過去の本試験を研究し、出題レベル★〜★★★に分類。 特に出題可能性が高い問題は「重要！」アイコンが付いています。 5　出題傾向と学習ポイント 各章や節の冒頭で、出題傾向をしっかり分析。本試験での出題数も記載し、学習量の調整に役立ちます。 ※本書は2022年12月1日現在成立している法律に従って執筆しています。

1,650円

2023年度版　ビジネス実務法務検定試験（R）　一問一答…

一流商社の東南アジア現地法人元社長が、商社の賃金カット、人減らし、裏で進む（？）合併話、組合つぶしの実態などを前作よりさらにヒートアップしてユーモラスにまとめ、かつ古きよき時代の商社の姿ややさしかった元上司を懐かしみ、おまけにビルマ民主革命時に閉じ込められていた駐在員たちは実はマージャン三昧だった話をバラすなど、笑えて泣けて怒ってびっくりするエピソード満載の痛快パワフルエッセイ集。

880円

はちゃめちゃ商社マン、も一度笑わせたる…

経営の「仕組み」がなくても企業活動はできます。ただし、黒字経営を実現するには「仕組み」は必須です。本書では今すぐ導入できる20の「仕組み」の進め方をお教えします。

3,300円

黒字を実現する20の「仕組み」の進め方…

13人の知性と考える組織におけるガバナンスのあるべき姿とは？ 対談者一覧（敬称略） 斉藤　惇(さいとう　あつし)　元日本取引所グループCEO、前日本野球機構会長 塩崎恭久(しおざき　やすひさ)　前衆議院議員、元内閣官房長官・厚生労働大臣 牛島　信(うしじま　しん)　弁護士、作家 佐藤隆文（さとう　たかふみ）　元金融庁長官、元日本取引所自主規制法人理事長 佐々木清隆（ささき　きよたか）　元金融庁総合政策局長、一橋大学大学院客員教授 松崎正年（まつざき　まさとし）　元コニカミノルタ社長、元LIXIL取締役会議長 岩田喜美枝（いわた　きみえ）　元資生堂副社長、味の素取締役会議長 坂東眞理子（ばんどう　まりこ）　昭和女子大学総長 冨山和彦（とやま　かずひこ）　経営共創基盤グループ会長、日本取締役協会会長 磯山友幸（いそやま　ともゆき）　経済硬派ジャーナリスト、千葉商科大学教授 久保利英明（くぼり　ひであき）　弁護士 油布志行（ゆふ　もとゆき）　金融庁企画市場局長 植木義晴（うえき　よしはる）　元日本航空社長・会長

2,640円

組織ガバナンスのインテリジェンス…

4,180円

身近な事例でわかりやすい独占禁止法の概説Q＆A（2022…

同族経営の強みをいかんなく発揮し、時代に即した試みで長らえる京の同族経営企業。 その伝統継承と革新の歴史と今に学ぶ本格研究 　「同族経営」という言葉に、みなさんはどんなイメージを抱きますか。創業者一族が株も経営権も独占、世襲が当然視され、無能な後継者のせいで内紛でも起きれば「お家騒動」と、ネガティブな印象が拭えないかもしれません。 　では「老舗」、とりわけ「京の老舗」はどうでしょう。ノーベル賞作家の川端康成や喜劇王チャップリンも愛した柊屋【ひいらぎや】旅館、ミシュランガイドで三つ星に輝く茶懐石の瓢亭【ひょうてい】といったビッグネーム、あるいはペットボトルの本格緑茶で有名な製茶企業・福寿園、斬新な香りを独自ブランドで展開する香メーカー・松栄堂のような個性派。その名はいずれもポジティブな響きをもって聞こえるのではないでしょうか。 　でも、これら京都を舞台に長年にわたり事業を営んできた老舗の大半が、同族経営のファミリー企業なのです。同族経営は、かつては経済合理性を欠いた前近代的な形態と見られがちでしたが、深く調べてみると「長期的視点が持てる」「決断が迅速」といったメリットも多数持ち合わせています。 　本書は、京都の地で同族経営の強みをいかんなく発揮し、時代に即した試みで100年の時を超えて「襷【たすき】」をつないできた「長寿ファミリー企業」に着目したものです。その秘訣を探るため、西陣織や仏壇仏具などの伝統的分野から、電子部品や産業機械、航空機部品といった近代産業にわたる多彩な事例を取り上げています。 　長寿ファミリー企業は創業以来、どのような革新を起こしてきたのか。未知への挑戦を重ねる気骨は世代を超えて継承されるのか。京都という地がその興亡にどのような影響を及ぼしているのか。さまざまな角度から検証しています。 　実は日本の企業のほとんどは中小零細であり、同族経営です。少子高齢化で事業承継の難しさが増す一方、外部環境は大きく変化し、新しい領域に乗り出す必要性も高まっています。京都の長寿ファミリー企業とそれを育んできた地域の叡智が、中小企業経営や産業振興に携わる全国の方々にヒントを提供できることを願っています。（つじた・もとこ）

3,080円

長寿ファミリー企業のアントレプレナーシップと地域社会…

1,430円

SMB経験思考　2025年度経営者25名の経験知が切り拓…

3,080円

経営史の再構想

2,640円

中小企業技術経営実践講座…

日系企業の進出を通じたメガ都市圏の変容を焦点に、中国（上海・天津・華東）における産業クラスターの姿を浮き彫りにする！ 今日の日本の産業にとって最大の焦点となっている「家電敗戦」・「デジタル敗戦」についても検証！

2,090円

中国日系企業の産業集積…

年間5万件を超える中小企業の廃業。「大廃業時代の到来」の渦中にあって;廃業ではない選択肢が一つある。それがM&Aだ。

2,090円

税理士と共に進める事業承継型M＆A…

1,100円

ファンドレイジング最前線…

どうせ無理を超えて奇跡を起こした2社の実話シリーズ第四弾！ 経営者勉強会「ヒーローズクラブ」のカナダ・カナディアンロッキー研修で起きた奇跡とは？

1,500円

経営という冒険を楽しもう2　カナディアンロッキーの奇跡…

〜こんな厳しいビジネス書、見たことない！〜独立起業・フリーランスで「本当に稼ぐ」方法。 「好きなことで生きていく」はビジネスを甘く見すぎです！　個人が考えなしに独立しても、行き着く先は多額の借金。きちんと稼ぐためには、商品・サービスの売り込み方を知らなくてはいけません。 そこで本書では、ゼロからできる「新世代の営業手法」を紹介します。 「営業」と言っても、足を使って無理やり売るような昭和営業は行いません。自分をブランディングし、SNSを活用すれば、お客さまは向こうから「買いたい」とやってくるんです。 6000人のビジネス初心者を見てきた著者だからわかる、個人が生き残る唯一の方法。 CHAPTER1　あなたは「稼げる人」ですか？ CHAPTER2　「好きなことで生きていく」の現実 CHAPTER3　食べていくためのひとりビジネス CHAPTER4　新時代の営業・リサーチ編 CHAPTER5　新時代の営業・自分磨き編 CHAPTER6　新時代の営業・アポ編 CHAPTER7　新時代の営業・商品提案編 CHAPTER8　新時代の営業・クロージング編 CHAPTER9　新時代の営業・SNS集客編 CHAPTER10　ひとりビジネス成功の鍵

1,540円

一生食いっぱぐれないためのひとりビジネスの基本…

1971年〜2012年、トヨタが世界のトップへと成長カーブを描く時代、新興国をフィールドにトヨタの海外展開を率いた男がいた。アジア、中近東、豪州、中南米、アフリカ・・・。世界70数カ国を駆け巡り、道を創る仕事に邁進したトヨタ自動車・元専務による「魂の記録」。

1,650円

世界でトヨタを売ってきた。…

他社にない高い技術、感動を与え続ける商品・サービス、社員や地域への利益還元…。唯一無二の魅力を持った珠玉の中小企業の姿から、真の価値を探る。

1,650円

お金だけでは計れない価値をつくりだす企業2…

「社長」「経営者」「起業家」-- その呼び名の奥にある、本当の仕事を説明できる人はどれほどいるでしょうか。 本書は、これまで曖昧に語られてきた「オーナー経営者」という職業の全体像を、 初めて体系的に明らかにする一冊です。 日本企業の99.7％を占める中堅・中小企業。 その中核を担うオーナー経営者は、単なる経営実務者ではありません。 経営・資本・ファミリーという三層構造を統合し、企業価値を長期的に高め続ける存在です。 しかし現実には、多くの経営者が 「自分の仕事とは何か」「どこに向かっているのか」などについて、 明確に言語化できていないまま、日々の業務に追われています。 本書はその状況に対し、創業から承継までを一つの「営み」として捉え、 次の問いに答えていきます。 オーナー経営者とは何をする存在なのか？ 企業価値を高め続ける経営とは何か？ 「築く」から「継ぐ」へ、何を準備すべきか？ 承継を成功させるためのファミリーガバナンスとは何か？ そして最終的に導かれる結論は、ただ一つ。 オーナー経営のゴールは、 「蓄積された資産を築き次世代への“確かな承継”」を実現すること。 変化が指数関数的に加速する時代において、 部分最適ではなく「全体最適」を実現するための思考と実務を、 豊富な思考の枠組み（フレーム）と実践知で解説します。 第一部　築く 第1章　オーナー経営という仕事の実際 第2章　「望ましい結論」とは何かーーオーナー経営の成果としての「企業価値の向上」 第3章　長く積み上がる経営ーー蓄積の継続で企業価値を高め続ける 第4章　スリーサークルで読むーーオーナー経営の重層構造 第5章　「築く」から「継ぐ」へーー変数の大きな仕事に挑む 第二部　継ぐ 第6章　承継とは何かーーオーナー経営者に与えられた最後の大仕事 第7章　資産ポートフォリオとオーナーシップの構造 第8章　承継を実現する「ファミリーガバナンス」 第9章　ファミリーガバナンスを設計する 第10章　承継を実装するーー次世代への教育と共育 第11章　信じて託すーー終わりなき承継という営み

2,530円

「オーナー経営者」という仕事…

【内容紹介】 長く続くコロナ禍で不安な日々をお過ごしの中小企業経営者の皆様に朗報です！ 「事業再構築補助金」という、過去に類を見ない補助金が誕生しました。 なんと、中小企業1事業者当たり最大6,000万円、予算規模1兆円を超える大規模補助金です。 こちらは助成金ではなく、補助金のため、審査があります。 「せっかくの大チャンスを逃すわけにはいかない」 「何としても採択を勝ち取りたい」 という思いの中小企業経営者の皆様。 是非、本書をお読みください！ 事業再構築補助金の概要をはじめ、採択の方法を徹底的に解説しています。 過去6年、延べ128社の補助金申請支援をし、平均採択率73.4％を誇る著者の属する税理士事務所の補助金申請ノウハウを、本書に詰め込みました。 コンサルタントに依頼する必要なく、「事業再構築補助金」を自力で申請したい中小企業経営者のための超実践的な1冊です！ 【目次紹介】 はじめに 第一章　事前知識　 1　補助金と助成金の違い 2　他の補助金例　 第二章　事業再構築補助金の概要 1　なぜもらえるの？（経緯） 2　誰がもらえるの？　対象要件 3　いくらもらえるの？（補助額、補助率、予算） 4　何に対してもらえるの？　対象経費 5　どこに申請するの？　所轄 6　いつもらえるの？　スケジュール 7　必要書類 第三章　具体例 第四章　事業再構築補助金の攻略方法　どうしたらもらえるの？ 1　採点方式と加点 2　採択の方程式 第五章　認定支援機関 1　皆さんに合った認定支援機関の探し方 2　悪質なコンサルタントにご注意！ 第六章　節税案　税金の心配は不要です 1　圧縮記帳（特に手続き不要） 2　即時償却（手続きは必要だけど逆に節税になるかも） 3　固定資産税も節税してしまおう 終わりに 巻末別紙

1,980円

【POD】「事業再構築補助金」完全攻略マニュアル〜当社独…

A級戦犯社長と凄腕社長は誰だ！ 企業の盛衰は社長で決まる。社長の力量と器によって、企業再建に濃淡があらわれる。卓越した社長によって衰退のパターンから脱出した企業がある一方で、足踏みをつづけている企業も少なくない。その差はどこから生まれるのか。 本書でとりあげたパナソニック、富士重工業、カルビー、ベネッセ、アサヒビール、日本航空、塩野義製薬、西武、日立製作所の9社は、いずれも経営が悪化し、地獄を見た企業である。破綻寸前に追い込まれた企業が、社長交代によっていかにして再建に向かったか。企業の衰退と復活のドラマを描く！ 第1章・パナソニックーーカリスマ経営者からの決別 第2章・富士重工業ーードン底からエクセレントカンパニーへ 第3章・カルビーーー成長するために変わりつづける 第4章・ベネッセーー失敗したプロ経営者の改革 第5章・アサヒビールーー落日から奇跡の大逆転 第6章・日本航空ーー最悪の組織でも再生できる 第7章・塩野義製薬ーー荒療治の構造改革をも辞さず 第8章・西武ーー王国の絶対君主を追放 第9章・日立製作所ーー沈没巨艦を復活させた構造改革

1,650円

社長引責　破綻からV字回復の内幕…

日本と韓国の社会的企業に注目し、2019年から開始された「日韓社会的企業のエコシステム調査」の調査結果を主として用い、新しい社会問題の解決の担い手が両国でいかに形成され、どのような環境のなかで活動・経営・経験されているかを明らかにする。

4,950円

社会的企業の日韓比較…

ある企業の「一生」を通じて、日本的企業システムの今とこれからを描く 企業活動のプレーヤーである株主・債権者・経営者・従業員は、会社法をはじめとするいわゆる「企業法」の枠組みの中で行動している。企業法の体系や補完性、日本的企業システムの今と将来を明らかにすべく、各法の第一人者が、ある企業の「設立から解散まで」に起こりうる事象を軸に行った議論を集約。

13,200円

インセンティブ・バーゲニングと企業法ーー企業の一生プロジ…

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