社長引退勧告〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜

1,760円

社長引退勧告〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜…

本書は日本経営学会の有志が執筆した。その視座の1つは,経営理念を重視する地域企業が地域社会と共創し,産学官連携など,多様な主体の連携により地域課題を解決するというものである。本書で説明する地域企業のケース・スタディは,新型コロナウィルス感染症の収束後にも通用する地域企業と地域社会の方向性を示唆すると考えている。 序章　グローバル化の中の地域企業ー本書の背景と意図（佐々木純一郎） 第1部　地域特性と経営理念，経営者意識 第1章　福島県南相馬復興の状況と必要条件（土谷幸久） 第2章　近江商人の伝統を受け継ぐ滋賀県企業の現状と展望（中井　誠） 第3章　国内にモノづくりを残すための取り組み事例 　　　　-菅公学生服における顧客との価値共創ー（江　向華） 第4章　経営理念重視企業による広域青函圏市場へのアプローチ（佐々木純一郎） 第5章　地域企業の持続性に関する研究 　　　　-事業承継と事業機会の創出からの考察ー（角田美知江） 第2部　地域企業と産学官連携，そしてグローバルな人材育成 第6章　地域中小企業の企業間連携による新規産業創出の類型 　　　　-航空宇宙産業への参入事例からー（下畑浩二） 第7章　地域システムを整合化させる価値マネジメント 　　　　-青森県下北のモノづくりからとらえた企業誘致と成長ー（岩淵　護） 第8章　宮崎ーバングラデシュ・モデルによるIT分野の新しい人的資源管理（税所哲郎）　 第9章　海外関連事業への産学連携と今後のグローバル人材育成 　　　　-人材育成ターゲットからみる地方企業の持続性ー（山田政樹） 後書き （佐々木純一郎）

2,420円

日本経営学会東北部会発　グローバル化の中の地域企業…

創立４０周年を迎えた「シャプラニール＝市民による海外協力の会」は、バングラデシュを中心に、貧しい人々のための識字学級や保健衛生知識の普及活動、収入向上支援などをしている国際協力ＮＰＯの老舗。元事務局長の著者は、ＮＰＯの国際協力の幅を大きく広げ、会員増加に成功する一方、壁にもぶつかりつづけた。運営方法、資金繰り、現地人との付き合い方等、ＮＰＯが直面するすべてをありのまま伝えます。

1,650円

NPOの経営は工夫次第

日本の社会経済がその生産性・効率性において大きく後れを取っている。2019年の労働生産性の国際比較ランキングで、日本は先進36カ国中21位である。G7諸国（米・独・英・仏・伊・加）で最下位、さらにはスペインやオーストラリア、北欧の国々よりも低い結果となっている。日本人が真面目に働いていないのだろうか。いや、おそらく最も勤勉に働いている国の1つだろうが、デジタル化において決定的な後れを取っているのである。今回のコロナ禍は、ビジネスはもちろん教育・行政にもさらなる生産性向上とデジタル化を強制するだろう。今、この時期に、デジタルによる社会変革（トランスフォーメーション）を真摯に考えてみたい。 主な執筆者：藤井保文（ビービット）、村田聡一郎（SAPジャパン）、生稲史彦（中央大学）、立本博文（筑波大学）、ユーヨンジン（ケース・ウェスタン・リザーブ大学）、ヴィリ・レードンヴァータ（オックスフォード大学）、カン・ビョンウ（一橋大学）。インタビューは、香山誠（アリババ株式会社代表取締役社長CEO）、小椋一宏（HENNGE代表取締役社長）ほか。ビジネス・ケースは、サイバーエージェントとアトラエ。 ［特集］デジタル・トランスフォーメーションと日本企業の命運：周回遅れの本質 DXの過去、現在、未来（立本博文／生稲史彦） ヒトではなく、電子を走らせろ。電子は疲れない（村田聡一郎） DX戦略に不可欠な3つの問い（ユー・ヨンジン） DXの目的は「新たなUXの提供」である（藤井保文） 労働市場におけるDX（ヴィリ・レードンヴィルタ） 教育産業でのDX（カン・ビョンウ） ［マネジメント・フォーラム］ デジタルラッピングで新しい価値を創出する 香山　誠（アリババ株式会社　代表取締役社長CEO） ［新連載］ 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） ［産業変革の起業家たち］ デジタルネイティブな経営者が切望する「誰にでも最先端のテクノロジーを」 小椋一宏（HENNGE株式会社　代表取締役社長兼CTO） ［ビジネス・ケース］ サイバーエージェント：新事業を生み出す「競争と協調」の企業文化 アトラエ：ホラクラシー経営におけるインターナルブランディングの役割 ［特別寄稿］ 不況を勝ち抜くためのイノベーションマネジメント（吉岡［小林］徹・袁賓師） ［エッセイ］ コロナ禍で徒然に考えたこと（野中郁次郎）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2020年AUT．68巻2号…

お金のトラブルはこわくない。借金に罪悪感を持つのは大間違い。正面から現実に向き合っていけば、必ず道は開けるのです。絶体絶命のピンチに次々に繰り出される驚きの再生手法。読者は「そんな方法があったのか！？」と驚きながら、しだいに元気づけられている自分に気づくでしょう。

1,650円

あきらめるのは早すぎる…

高校生から読んでもらえるように、ビジネスの考え方と経営の基礎知識を事例とイラストで分かりやすく紹介しています。将来のキャリアや学びの参考となる1冊です

2,057円

17歳で知っておきたい 必修ビジネスワード17…

本書のねらいは、ベンチャー企業を成功の道へ導くための経営戦略と組織マネジメント能力の中身を究明することによって、「いかにしてより多くのベンチャーを生み出すか」よりも、むしろ「いかにしてより多くのベンチャーが成功を収めることができるか」という課題について、その解を提示するところにある。

3,520円

ベンチャー企業の経営戦略…

利益と成長のためには手段を選ばず！！ 成長企業であり続けるための経営術はあまりに"非情"で"残酷"。 その秘訣…それは第一に徹底的なコスト削減。正社員を切って アルバイトを戦力化し、人件費をカットする。そのためには、 長時間残業、残業代不払い、名ばかり管理職など、法の目を かいくぐるテクニックを駆使する。 第二の秘訣は、違法スレスレ（あるいは違法）なビジネスモデルで 稼ぎまくること。無料と称して高額課金を請求する、一般会計とは 異なる会計方式で利益を計上する、賭博そのもののアミューズメント、 儲けのために試験データを改ざんする……。 もはや、人を大事にする日本的経営では稼げない、非情な経営に徹し なければ、大企業といえども生き残れない時代なのだ。 本書では、デフレ不況下でも高収益を上げ続ける優良企業9社の、 いままで誰も書けなかった「勝ち残る企業」の本質を明らかにする！ 第1部 利益最大化経営 ◆外食日本一企業の専制主義…ゼンショー ◆安売り王のローコスト経営…ヤマダ電機 ◆高額商法課金で急成長…グリー ◆日本最大のネット商店街…楽天 第2部 高収益第一主義 ◆「稼ぐために手段は選ばず」のDNA…野村證券 ◆大リストラ構造改革…日本マクドナルド ◆他社を圧倒する高収益…セブン＆アイ ◆大富豪の一円玉経営…マルハン ◆利益一番、安全二番…田辺三菱製薬

1,540円

非情な社長が「儲ける」会社をつくる…

1,760円

技術系ベンチャー企業のマーケティング行動分析…

1,980円

社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート…

3,740円

中堅・中小企業のイノベーション創出と産業集積地の将来…

1,650円

ANCHOR 2024年7月号

1,249円

事例でイメージビジネス法規便覧…

日本のベンチャーキャピタルおよびベンチャー企業の動向を幅広くカバーした報告書。

5,500円

ベンチャー白書2020

本シリーズは、各地域や各分野で活躍している人物を編集部で厳選し、本音を包み隠さず語って頂き、 編集部が厳選したみなさんと一体となって作り上げた1冊です。 編集部が選ぶ「ベスト・オブCEOシリーズ」に登場する人々から、仕事・経営・働き方・新規事業や副業(複業)の立ち上げ方・逆境やピンチに対する向き合い方や乗り越え方などをぜひ学び取って下さい。

1,980円

【POD】編集部が選ぶ！ベスト・オブCEOシリーズ　キラ…

AIの進化が加速する中で企業はこれまでの常識を見直し、新たな経営の形を模索する時代を迎えています。 本書では、ある地方の中小企業経営者の葛藤と挑戦を軸に、AIという未知のテクノロジーと向き合い、それを活用しながら企業変革と成長戦略を進める様子を物語形式で描いています。 AIによる意思決定の高度化、業務効率の革新、そしてM&Aを活用した飛躍の道筋までをストーリーと実践的な解説を交えてお届けしています。また、巻頭には本書の導入として漫画を掲載。 変化の時代に経営者は何を問い、どう選択すべきなのか。AIとM&Aを武器にした経営変革のリアルがこの1冊に詰まっています！ 【目次】 巻頭漫画　中小企業変革物語 第1章　変革の始まり 第2章　問いから始まる経営再構築 第3章　成長戦略ワークショップという問いの場 第4章　競争環境と“立ち位置”の再認識 第5章　組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い 第6章　理念を行動にする 第7章　未来への指針 第8章　その先へ 第9章　“問い”を持ち帰り、組織を変える 第10章　“問い”の先へ 第11章　決断の前夜 第12章　対話と決断 第13章　クロージングと新たな出発 最終章　問いは、続いていく まえがき 巻頭漫画　中小企業変革物語 第1章　変革の始まり 第2章　問いから始まる経営再構築 第3章　成長戦略ワークショップという問いの場 第4章　競争環境と“立ち位置”の再認識 第5章　組織の現在地と“なぜここにいるのか”という問い 第6章　理念を行動にするーー組織に血を通わせる設計図 第7章　未来への指針ーー成長シナリオの描き方と実行 第8章　その先へーー実践への一歩 第9章　“問い”を持ち帰り、組織を変えるーー理念の再思考からの1年間 第10章　“問い”の先へーー戦略的資本提携という選択 第11章　決断の前夜ーー提案書の中の未来 第12章　対話と決断ーー握手のその先へ 第13章　クロージングと新たな出発 最終章　問いは、続いていくーーAIと経営のその先へ あとがき

1,650円

中小企業変革物語

総合商社という複雑かつリスクの高いビジネスを、安定的かつ効率的に遂行することを可能としたのは、いかなる組織デザインによってであったのか。組織の編成原理及び経営上の諸特徴に注目しながら、どのような仕組みによって巨大なグローバルネットワークとしての総合商社が運営されていたのかを明らかにする。 序章　本書の課題と分析視角（大石直樹） 第I部　総合商社の組織デザイン 第1章　組織デザインと企業成長ーー戦前日本の総合商社における三井と三菱（岡崎哲二） 第2章　独立採算制単位と組織間・職員間の競争ーー三井物産の場合（鈴木邦夫） 第3章　商品本部制による集権的組織の形成ーー三菱商事の場合（大石直樹） 第4章　組織内の人的資源配分ーー人事異動を中心に（大石直樹・大島久幸） 第II部　取引ネットワークと商品取引 第5章　店舗ネットワークの構造と機能I--1922〜28年度（岡崎哲二） 第6章　店舗ネットワークの構造と機能II--1928〜36年度（岡崎哲二） 第7章　取引ネットワークとハブ組織の形成ーー大豆取引の事例（谷ヶ城秀吉） 第8章　北米市場開拓をめぐる本支店関係ーー鮭鱒缶詰取引の事例（加藤健太） 第9章　本支店間の調整・連携・協調ーー工作機械取引の事例（岡部桂史） 第10章　商品取引とコーディネーションーー屑鉄取引の事例（大石直樹） 終章　総括と展望（大石直樹）

9,680円

戦前期日本の総合商社…

【内容紹介】 仕事において、技術や戦略はもちろん重要ですが、人との心のつながりがビジネスや人生の真髄をなすと信じています。本書『「おもてなし経営」のすすめ』ではエンジニア、コーチ、コンシェルジュとして多岐にわたる経験を積んだ著者が、その実践的な知識と深い洞察から導き出した「おもてなし経営」について綴っています。 ソニー出身で株式会社プロシードワン代表取締役を務める新堀 進氏は、20年以上にわたり経営者や企業幹部に対してエグゼクティブコーチングを提供してきました。本書では著者自身が経験した数々の人生のターニングポイントを振り返り、「おもてなし経営」がどのように新しい可能性を切り拓く手助けとなったのかを赤裸々に語ります。 エンジニアとしての思考、コンシェルジュとしてのおもてなしの心、ビジネスコーチとしての洞察力──これらの視点から生まれた「おもてなし経営」は、仕事だけでなく人生をより幸福に歩む指針となります。人との関係を深め、協力しながら仕事を進めたい方、仕事と人生を一緒に飛躍させたい方にとって、本書はきっと魅力的なアドバイザーとなることでしょう。 「おもてなし経営」を通して、新しい視点で人間関係を構築し、仕事と人生をより意味深いものにする方法を学び取りましょう。本書が、あなたの挑戦と学びの旅路を照らし出す一助となることを願っています。仕事と人生を飛躍させたい！　とお考えの方に是非読んでいただきたい1冊です。 書籍タイトル： 「おもてなし経営」のすすめ 〜エンジニア・コーチ・コンシェルジュからの学びと提言〜 【目次】 はじめに　〜挑戦する人生は楽しい〜 第1部　僕の経歴紹介　〜エンジニア時代・大学を卒業してITの世界へ〜 第1章　ソニーへ入社、そしてアメリカへ 第2章　パーソナルコンピューター業界での挑戦 第3章　ソニーを離れてマネジメントの世界へ 第4章　禍転じて福と為す 第5章　コンシェルジュという未知の業界 第2部　第二の人生「コーチング」　〜おもてなしの精神を生き方の指針に〜 第6章　耳で得る安心と信頼、「笑声（えごえ）」の力 第7章　気づきと絆を教えてくれるコーチングの仕事 第3部　人生をハッピーに　〜ピンチを受け止め、チャンスにつなぐ〜 第8章「おもてなし経営」のすすめ 第9章　読者へのメッセージ おわりに　〜「おもてなし経営」を生活に〜

1,540円

【POD】「おもてなし経営」のすすめ 〜エンジニア・コー…

不況を乗りきる！２１世紀を切り拓く優良企業の条件と経営者のあり方を探求した“般若の智恵”。

1,760円

人も企業もバランスが命…

経営戦略、マーケティング、財務マネジメント、人材マネジメント、生産マネジメントといった 企業経営全般に関する一連の基本的な内容を網羅。 現場で活躍する経営コンサルタントたちが、企業現場の経験に基づき、より実践を意識して執筆した。 企業経営全体を理解するための基本を身につけたい方へ最適な1冊。 　はじめに 第1章　経営戦略ー企業の勝ち残りと長期生存ー 　1　経営戦略の目的 　2　経営戦略論の概観ー展開と分類ー 　3　経営戦略策定プロセスーSWOT・ドメイン・PPM- 　4　ポジショニング・ビューと競争市場ー市場を重視した戦略策定ー 　5　リソース・ベースト・ビューと長期生存戦略ー持続的競争優位とダイナミック・ケイパビリティー 　6　ファミリービジネス（ファミリー企業）の長期生存戦略 　　-経営者ケイパビリティとソーシャル・キャピタルー 　7　ファミリー企業の長期生存戦略と統計的実証 第2章　マーケティングー競争市場を勝ち残るためのマーケティング戦略ー 　1　マーケティング（Marketing）のねらい 　2　マーケティング戦略策定プロセスー一貫性があるマーケティング戦略の策定と展開ー 　3　外部環境・内部環境分析ーマーケティング戦略策定の基礎となる客観的な外部環境・内部環境分析ー 　4　競争優位戦略の方向性ー厳しい競争市場において勝ち残るための方向性および基本戦略の策定ー 　5　マーケティングミックスの策定 　　-顧客価値および企業のマーケティング成果を実現するために行う主要マーケティング施策の組み合わせー 　6　ブランドマネジメント（Brand Management）-非価格競争力の源泉となるブランド世界観の構築ー 　7　顧客関係性マネジメントー顧客とのより良い関係性の構築および顧客生涯価値の増大ー 第3章　財務マネジメント 　1　財務マネジメントのねらい 　2　財務諸表の概要と財務分析ー戦略策定のためにー 　3　管理会計の設計と活用ー戦略実現・進捗管理実現のためにー 第4章　人材マネジメント 　1　人材マネジメントのねらいと留意点 　2　人材マネジメントフロー 　　-ヒトというリソースを確保し、その価値を最大限に高め・発揮させ、 　　適度な組織の新陳代謝を図るための取り組みー 　3　人材マネジメントシステム 　　-人材マネジメントを目的合理性・一貫性をもたせて行うための仕組み・基準ー 　4　日本型人材マネジメントの再評価 第5章　生産マネジメント 　1　生産マネジメントの全体体系 　2　5Sと安全管理 　3　3大管理手法（IE/QC/VE） 　4　アウトプットの管理 　5　トヨタ生産方式

3,300円

企業経営の理論と実践…

第1章 オフィスが郊外に立地する意義と課題 第2章 オフィス立地の全国的な動向 第3章 営業部門の機能強化による郊外立地（さいたま新都心） 第4章 情報部門の機能強化による郊外立地（幕張新都心） 第5章 大規模オフィス開発事業による既存市街地への影響（みなとみらい21） 第6章 業務核都市の成長と通勤行動の変化

4,620円

東京大都市圏郊外の変化とオフィス立地…

本場は、グローバル経営について論じている。グローバル経営のロジックを明らかにし、グローバル経営における日本企業としての痕跡を捉える。さらに、サービス企業のグローバル経営を明らかにする。

3,850円

新グローバル経営論

事業承継にはさまざまなシチュエーションが考えられますが、本書においては、最大のテーマである『株式の承継』に関する論点を網羅的にまとめています。配当・残余財産、財産権。経営権、議決権。株式の２面性を踏まえオーナーの意思・想いをいかに具現化するか。

2,200円

株式承継の税務・法務・会計…

学生が企業・組織に入り込んで事業を展開 2020年4月、日本最大規模の総合女子大学である武庫川女子大学（西宮市）は、女子大では唯一となる「経営学部」を開設した（当時）。コロナ禍によって苦渋のスタートとなったが、学部の努力と奮闘が実り、必修科目である「実践学習」がテイクオフした。本書で紹介する「実践学習」の主役はもちろん学生であるが、実践先となる企業などの外部組織との連携や授業運営をサポートする「実践学習センター」のスタッフ、そして授業を見守り、学生を評価する教員とともに取り組まれている。 　創設から約4年、学生たちとつくり上げてきた「実践学習」とは何か。学生たちは何をどのように学んでいるのか。社会人になる前に何を得、そのためにどのような工夫をしているのだろうか。これらの問いに答えたのは「実践学習」の現場に携わるスタッフや学生である。そう、本書は「学び場のノンフィクション」である。実践先となった企業の担当者だけでなく、大学内外の教育関係者や父母、さらに女子大生のことを詳しく知りたいという読者に読んでいただきたい。

2,420円

258人の学生とはじめた授業…

5,280円

合併・買収・再編の企業評価…

旭化成で山口信夫会長の秘書を長く務め、自らも経営者として財界はもちろん政界、官界、中国、韓国にも幅広い人脈を持つ著者だから書ける、これから生き残る企業の条件とは!?

1,540円

日本企業を復活させる 稼ぐ経営…

近藤光男先生の古稀をお祝いして編まれた記念論文集 コーポレート・ガバナンスについて先鞭をつけた近藤光男先生（神戸大学名誉教授）の学問的薫陶を受けた研究者・実務家31名が、会社法に関するテーマを中心に問題意識あふれる貴重な論文を寄稿。

18,700円

近藤光男先生古稀記念　コーポレート・ガバナンスのフロンテ…

中学受験のトップブランド日能研グループはなぜ急成長を遂げることができたのか? 「小嶋勇」という生き方を通して中小企業の「本物の経営」が見えてくる! 大企業人は読むべからず。 第1章 経営者は「自分との約束」を守れ 第2章 弱小企業だからこそ、 できることがある 第3章 ビジネスは恋愛、 お客さんは恋人だ！ 　 第4章 「 利益」とは 「お客に感謝された残り」である 第5章 世の中の風を 読めない経営者は勝てない 第6章 社員を愛し、 社員の8割を味方にせよ！　 第7章 脱・中小企業戦略 ーーーーこうして踊り場を突破せよ　 第8章 引き際は潔く、最後の仕事は 「社会への恩返し」

1,650円

「非常識」を「常識」にして成功する経営　人生ひとつも無駄…

地域を支える岡山・香川の企業、団体のトップが 「夢」や「経営ビジョン」を語る山陽放送の人気番組「夢紡いで」。 2019年1月28日放送の第103回から 2020年9月28日放送の第172回までに出演した 69人のトップインタビューを本にまとめたシリーズ第3弾。 リーダーたちの素顔と、人を動かす言葉の力。番組では紹介しきれなかった思いの詰まった一冊。

1,980円

夢紡いで3

2,860円

ソーシャル・イノベーションが拓く世界…

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