■働く環境改善の意義を問う珠玉の一冊■「同一労働同一賃金」を実現して何が起きたのかー。「場所を選ばない働き方」を実現する三つの条件とはー。学習支援の多忙な現場で「残業をほぼゼロ」にした手順はー。上記の答えをはじめ、採用活動から人材の育成・定着、事業承継まで、働く環境をめぐる問題の打開策とその成果を一冊にまとめています。大阪の地元紙で5600本以上の記事を書いてきた記者が、特に高い実績を上げている10事業者の実践をえり抜き、「働き方改革」とは何かを提示しています。それぞれマンガと文章、フローチャートで解説しているので、読みやすいところからご覧になっていただけます。企業・事業所（五十音順）と主なテーマは次の通りです。・新卒採用支援「i-plug(アイプラグ)」【同一労働同一賃金】・小市福祉会「小市保育園」【人材の定着】・ソフトウエア開発会社「サイボウズ大阪オフィス」【場所と時間にとらわれない働き方】・個別指導キャンパス運営「新教育総合研究会」【長時間労働の解消】・コーヒー関連総合企業「田代珈琲」【成長を促す評価手法】・ビジネス向け対話ツール運営「ChatWork(チャットワーク)」【仕事の引き継ぎ方】・測定装置メーカー「中央電機計器製作所」【外国人採用】・会計・法律の専門家集団「トリプルグッドグループ」【コミュニケーション力の育成】・金属製品製造業「梅南鋼材」【人を生かす採用方法】・産業機械メーカー「山田製作所」【“究極”の3S】

825円

【POD】マンガでわかる！　あなたと日本の未来を変える「…

増補版では満鉄の成立から衰亡の過程に加え、新たに終戦後中国における「留用」の問題までを、当時の政治・経済的側面からつぶさに詳述。満鉄のすべてがいま明らかになる！

2,750円

増補　満鉄

福田康夫氏（第91代内閣総理大臣）推薦！ 時代はモノから人、Networkへ。 変化の激しい時代、人そして国の成長・発展に本当に必要なものは何か。 草の根で50年、人づくりに人生を捧げた著者の言葉からその本質を読み解く。 【目次】 第1章　知恵を出すには 第2章　人づくり50年 第3章　経営とは 第4章　情報とは 第5章　捨てるということ 第6章　常に気づきを持つ 第7章　グローバルな視点を持つ 第8章　挑戦するということ 【本文「はじめに」より】 80歳で第一線を引退しようと考え、準備をしていた時、一通のメールが中国から届いた。 「これだけ、中国の人づくりに貢献してきた杉山先生が、引退されるのは残念、もったいない……是非形を変えて継続して欲しい」と。 私の今までやって来た、「日中（アジア）の草の根人づくり」が地域の若者に、夢と希望とチャンスを与える事が出来るなら、望外の喜びである。 今までやって来た「人づくり」と「ビジネス」を隠す事なくオープン化した。 本書が、日本・中国・アジアの若者の成長の一助となり、ひいてはアジア一体化となれば最高の喜びである。

1,650円

80歳にして、挑む

「100ドルのパソコンをつくってみせる」。まだタブレット端末やネットブックが普及していない時代、 たった100ドルで地球のどんな場所でも使える最強のパソコンを貧困国の子どもたちへ届けようと、MITメディアラボでスタートしたプロジェクト、 「OLPC(=One Laptop Per Child (すべての子どもにパソコンを) )」。 このパソコンは、どんな環境で暮らす子どもでも使えるタフなつくりで消費電力も最大僅か2Wだが、ただパソコンとして優れているだけではない。 搭載の学習ソフトでは、教師に教わる受け身な「勉強」ではなく、自らプログラムをつくったり友人同士で教え合う自発的な「学び」が体得できる。 OLPCのゴールは、途上国のすべての子どもたちにパソコンを配ることではなく、彼らの学びを促進して彼らが社会変革を起こすようになることなのだ。 構想から約50年、世界60か国に広がる「OLPC」。 子どもたちの学びをもっと楽しく、もっと自由に、生き抜く力を得るためにーー

2,310円

ラーニング・レボリューション…

2,750円

公正取引委員会年次報告（令和5年版）…

１軒の携帯ショップから、年商５２億円のローカルベンチャーへ。これからの地方を元気にする会社は何が違うのか？

1,628円

新ローカルベンチャー経営…

高校生から読んでもらえるように、ビジネスの考え方と経営の基礎知識を事例とイラストで分かりやすく紹介しています。将来のキャリアや学びの参考となる1冊です

2,057円

17歳で知っておきたい 必修ビジネスワード17…

新たな経済大国ーインド。この急成長を牽引するものはなにか。インド優良企業９８社の経営者・マネジャーへのインタビューをもとにペンシルバニア大学ウォートン校教授陣が導き出した「４つの原則」を通して、インド飛躍の核心に迫る。

2,420円

インド・ウェイ飛躍の経営…

お金のトラブルはこわくない。借金に罪悪感を持つのは大間違い。正面から現実に向き合っていけば、必ず道は開けるのです。絶体絶命のピンチに次々に繰り出される驚きの再生手法。読者は「そんな方法があったのか！？」と驚きながら、しだいに元気づけられている自分に気づくでしょう。

1,650円

あきらめるのは早すぎる…

2,090円

企業合併と「異文化」…

利益と成長のためには手段を選ばず！！ 成長企業であり続けるための経営術はあまりに"非情"で"残酷"。 その秘訣…それは第一に徹底的なコスト削減。正社員を切って アルバイトを戦力化し、人件費をカットする。そのためには、 長時間残業、残業代不払い、名ばかり管理職など、法の目を かいくぐるテクニックを駆使する。 第二の秘訣は、違法スレスレ（あるいは違法）なビジネスモデルで 稼ぎまくること。無料と称して高額課金を請求する、一般会計とは 異なる会計方式で利益を計上する、賭博そのもののアミューズメント、 儲けのために試験データを改ざんする……。 もはや、人を大事にする日本的経営では稼げない、非情な経営に徹し なければ、大企業といえども生き残れない時代なのだ。 本書では、デフレ不況下でも高収益を上げ続ける優良企業9社の、 いままで誰も書けなかった「勝ち残る企業」の本質を明らかにする！ 第1部 利益最大化経営 ◆外食日本一企業の専制主義…ゼンショー ◆安売り王のローコスト経営…ヤマダ電機 ◆高額商法課金で急成長…グリー ◆日本最大のネット商店街…楽天 第2部 高収益第一主義 ◆「稼ぐために手段は選ばず」のDNA…野村證券 ◆大リストラ構造改革…日本マクドナルド ◆他社を圧倒する高収益…セブン＆アイ ◆大富豪の一円玉経営…マルハン ◆利益一番、安全二番…田辺三菱製薬

1,540円

非情な社長が「儲ける」会社をつくる…

企業法務のベストプラクティスを実現するために何が必要か対話を通じて探る。 第67回比較法政シンポジウム「トップマネジメントと共に考える企業法務の未来」にて行われた個別報告（三井物産株式会社代表取締役社長堀健一氏、東京大学教授松井智予氏、東京大学教授平野温郎氏）とパネルディスカッションの内容を資料とともに収録。

2,420円

別冊NBL No.189　東京大学比較法政シンポジウム　…

学生が企業・組織に入り込んで事業を展開 2020年4月、日本最大規模の総合女子大学である武庫川女子大学（西宮市）は、女子大では唯一となる「経営学部」を開設した（当時）。コロナ禍によって苦渋のスタートとなったが、学部の努力と奮闘が実り、必修科目である「実践学習」がテイクオフした。本書で紹介する「実践学習」の主役はもちろん学生であるが、実践先となる企業などの外部組織との連携や授業運営をサポートする「実践学習センター」のスタッフ、そして授業を見守り、学生を評価する教員とともに取り組まれている。 　創設から約4年、学生たちとつくり上げてきた「実践学習」とは何か。学生たちは何をどのように学んでいるのか。社会人になる前に何を得、そのためにどのような工夫をしているのだろうか。これらの問いに答えたのは「実践学習」の現場に携わるスタッフや学生である。そう、本書は「学び場のノンフィクション」である。実践先となった企業の担当者だけでなく、大学内外の教育関係者や父母、さらに女子大生のことを詳しく知りたいという読者に読んでいただきたい。

2,420円

258人の学生とはじめた授業…

総合商社という複雑かつリスクの高いビジネスを、安定的かつ効率的に遂行することを可能としたのは、いかなる組織デザインによってであったのか。組織の編成原理及び経営上の諸特徴に注目しながら、どのような仕組みによって巨大なグローバルネットワークとしての総合商社が運営されていたのかを明らかにする。 序章　本書の課題と分析視角（大石直樹） 第I部　総合商社の組織デザイン 第1章　組織デザインと企業成長ーー戦前日本の総合商社における三井と三菱（岡崎哲二） 第2章　独立採算制単位と組織間・職員間の競争ーー三井物産の場合（鈴木邦夫） 第3章　商品本部制による集権的組織の形成ーー三菱商事の場合（大石直樹） 第4章　組織内の人的資源配分ーー人事異動を中心に（大石直樹・大島久幸） 第II部　取引ネットワークと商品取引 第5章　店舗ネットワークの構造と機能I--1922〜28年度（岡崎哲二） 第6章　店舗ネットワークの構造と機能II--1928〜36年度（岡崎哲二） 第7章　取引ネットワークとハブ組織の形成ーー大豆取引の事例（谷ヶ城秀吉） 第8章　北米市場開拓をめぐる本支店関係ーー鮭鱒缶詰取引の事例（加藤健太） 第9章　本支店間の調整・連携・協調ーー工作機械取引の事例（岡部桂史） 第10章　商品取引とコーディネーションーー屑鉄取引の事例（大石直樹） 終章　総括と展望（大石直樹）

9,680円

戦前期日本の総合商社…

1,249円

事例でイメージビジネス法規便覧…

国有企業と私有企業の間に存在する中国特有の「集団所有企業」（合作社・集体企業・郷鎮企業）の発展と実態を描き「人力資本」の可能性を展望する日中共同研究の精華。集団所有制関係文献目録・６００点を一挙掲載。

3,850円

現代中国の集団所有企業…

２０３０年に達成すべき持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）。そのサステナブルな社会実現のために、企業もさまざまな取り組みを行っています。本書ではそうした企業の生の声をお届けします。

1,628円

こんな会社で働きたい SDGs編3…

1,980円

社員10人の会社の1人当たり経常利益倍増ノート…

本書は日本経営学会の有志が執筆した。その視座の1つは,経営理念を重視する地域企業が地域社会と共創し,産学官連携など,多様な主体の連携により地域課題を解決するというものである。本書で説明する地域企業のケース・スタディは,新型コロナウィルス感染症の収束後にも通用する地域企業と地域社会の方向性を示唆すると考えている。 序章　グローバル化の中の地域企業ー本書の背景と意図（佐々木純一郎） 第1部　地域特性と経営理念，経営者意識 第1章　福島県南相馬復興の状況と必要条件（土谷幸久） 第2章　近江商人の伝統を受け継ぐ滋賀県企業の現状と展望（中井　誠） 第3章　国内にモノづくりを残すための取り組み事例 　　　　-菅公学生服における顧客との価値共創ー（江　向華） 第4章　経営理念重視企業による広域青函圏市場へのアプローチ（佐々木純一郎） 第5章　地域企業の持続性に関する研究 　　　　-事業承継と事業機会の創出からの考察ー（角田美知江） 第2部　地域企業と産学官連携，そしてグローバルな人材育成 第6章　地域中小企業の企業間連携による新規産業創出の類型 　　　　-航空宇宙産業への参入事例からー（下畑浩二） 第7章　地域システムを整合化させる価値マネジメント 　　　　-青森県下北のモノづくりからとらえた企業誘致と成長ー（岩淵　護） 第8章　宮崎ーバングラデシュ・モデルによるIT分野の新しい人的資源管理（税所哲郎）　 第9章　海外関連事業への産学連携と今後のグローバル人材育成 　　　　-人材育成ターゲットからみる地方企業の持続性ー（山田政樹） 後書き （佐々木純一郎）

2,420円

日本経営学会東北部会発　グローバル化の中の地域企業…

1,100円

大学職員キャリアガイド…

グローバル・ブランド企業の非情。１００ブランドを斬る。

3,080円

世界ブランド企業黒書…

中小企業大廃業時代に備える！後継者の有無や会社規模等の状況に応じた方針を示す。Ｍ＆Ａ・事業転換・個人成り等の選択肢を個別に検討。実際に廃業をする場合の実務も詳しく解説。

3,300円

税理士のための「廃業」を告げられたときの対応ガイド…

近藤光男先生の古稀をお祝いして編まれた記念論文集 コーポレート・ガバナンスについて先鞭をつけた近藤光男先生（神戸大学名誉教授）の学問的薫陶を受けた研究者・実務家31名が、会社法に関するテーマを中心に問題意識あふれる貴重な論文を寄稿。

18,700円

近藤光男先生古稀記念　コーポレート・ガバナンスのフロンテ…

1,760円

技術系ベンチャー企業のマーケティング行動分析…

社長引退勧告〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜

1,760円

社長引退勧告〜1年以内に次期後継者を決めなさい〜…

日本の社会経済がその生産性・効率性において大きく後れを取っている。2019年の労働生産性の国際比較ランキングで、日本は先進36カ国中21位である。G7諸国（米・独・英・仏・伊・加）で最下位、さらにはスペインやオーストラリア、北欧の国々よりも低い結果となっている。日本人が真面目に働いていないのだろうか。いや、おそらく最も勤勉に働いている国の1つだろうが、デジタル化において決定的な後れを取っているのである。今回のコロナ禍は、ビジネスはもちろん教育・行政にもさらなる生産性向上とデジタル化を強制するだろう。今、この時期に、デジタルによる社会変革（トランスフォーメーション）を真摯に考えてみたい。 主な執筆者：藤井保文（ビービット）、村田聡一郎（SAPジャパン）、生稲史彦（中央大学）、立本博文（筑波大学）、ユーヨンジン（ケース・ウェスタン・リザーブ大学）、ヴィリ・レードンヴァータ（オックスフォード大学）、カン・ビョンウ（一橋大学）。インタビューは、香山誠（アリババ株式会社代表取締役社長CEO）、小椋一宏（HENNGE代表取締役社長）ほか。ビジネス・ケースは、サイバーエージェントとアトラエ。 ［特集］デジタル・トランスフォーメーションと日本企業の命運：周回遅れの本質 DXの過去、現在、未来（立本博文／生稲史彦） ヒトではなく、電子を走らせろ。電子は疲れない（村田聡一郎） DX戦略に不可欠な3つの問い（ユー・ヨンジン） DXの目的は「新たなUXの提供」である（藤井保文） 労働市場におけるDX（ヴィリ・レードンヴィルタ） 教育産業でのDX（カン・ビョンウ） ［マネジメント・フォーラム］ デジタルラッピングで新しい価値を創出する 香山　誠（アリババ株式会社　代表取締役社長CEO） ［新連載］ 企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大） ［産業変革の起業家たち］ デジタルネイティブな経営者が切望する「誰にでも最先端のテクノロジーを」 小椋一宏（HENNGE株式会社　代表取締役社長兼CTO） ［ビジネス・ケース］ サイバーエージェント：新事業を生み出す「競争と協調」の企業文化 アトラエ：ホラクラシー経営におけるインターナルブランディングの役割 ［特別寄稿］ 不況を勝ち抜くためのイノベーションマネジメント（吉岡［小林］徹・袁賓師） ［エッセイ］ コロナ禍で徒然に考えたこと（野中郁次郎）

2,200円

一橋ビジネスレビュー　2020年AUT．68巻2号…

1,980円

【POD】社長のミカタと代表のひみつ~能力の正体みーつけ…

各業界のトップを走る21企業・団体の代表者が描くビジョン！VUCA時代の今だからこそ、明確なビジョンを描き、新たな事業に取り組む。様々な困難や危機に対峙している経営者・ビジネスパーソンへ、明日への指針。 掲載21企業・団体（目次順。法人格略）クリーク・アンド・リバー社／ビジョン／ユナイテッドウィル／都分析／EF／Aha Agent／未知／ActiveM JAPAN／Lux Linxs／アイデアル／APRIA／イワサキ経営／MILITARY WORKS／YAY／Human Creation／ドリームフーズ／栄和産業／フェデュケーション／Transire Pontam／DARC大きな和／NOMAD LAND

1,320円

The Vision 2024

2,420円

MBA流企業法務

1,650円

ANCHOR 2024年6月号

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