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中小企業庁、金融庁をはじめとした政府機関等は、中小企業経営の活性化のために尽力している。中小企業が抱える売上拡大や経営改善等の経営課題に対して、数多くの施策が打ち出されています。本書が、企業経営における新たな気付きとなることを願っています。
1章、中小企業の産官学連携を通じた新事業進出の可能性／2章、おもてなし規格認証の意義と課題／3章、「収益認識に関する会計基準」の概要と会計実務への影響／4章、平成の中小企業施策における金融支援と中小企業金融／5章、令和の金融施策と中小企業経営の意識改革

1,430円

これからの中小企業経営に必要な施策と活用…

中小企業大廃業時代に備える！後継者の有無や会社規模等の状況に応じた方針を示す。Ｍ＆Ａ・事業転換・個人成り等の選択肢を個別に検討。実際に廃業をする場合の実務も詳しく解説。

3,300円

税理士のための「廃業」を告げられたときの対応ガイド…

ワクワクすることにのめり込んで夢中でやればとっても楽しい。楽しいときはすべてがうまくいくーー。(株)夢中人創業者が次世代に贈る、天を味方につける生き方。

1,650円

【POD】夢中人

業界第１位の高砂熱学工業代表取締役を２１年務める現役トップが書き下ろした経営実学の要諦海軍兵学校の『五省』を座右の銘とし、「指揮官先頭・社長営業」の精神で邁進した男が語る昭和平成の戦国経済史。

1,980円

海軍兵学校に学んだ指揮官経営学…

顧問先１００００社の公認会計士を貫く行動原理の源は経営書にあった！本郷孔洋の中に今も息づく経営哲学・珠玉の金言が満載！

1,540円

経営書から学んだ経営…

先進的で活力ある生協として有名な生活クラブ千葉グループの活動を紹介。生協活動のほか、環境に良い石鹸作り、就労支援、NPO支援や途上国支援など、共同購入に留まらない9つの団体の取り組みや今後の展望を紹介。地域福祉やSDGsと言った環境問題への取り組みの参考にも。

2,200円

生活クラブ千葉グループの挑戦…

Ｍ＆Ａに伴う企業再編は果たして、経済的に合理的な効果を生み出したのだろうか？再編の効果に影響を与える要因とは？企業再編の中でも完全子会社化、事業譲渡、資本参加に焦点を当て、それらがもたらす企業価値向上効果を、株主価値と財務業績という２つの視点から実証分析。

3,850円

日本における企業再編の価値向上効果…

特定の市場、ニッチ領域で、世界で高いシェアを占めて「デファクト標準」を握り、長期間にわたっての「オンリー１」型の安定収益モデルを開発した１１社の詳細事例を紹介。主力事業開発の動向、グローバル化の特徴、成功要因等を多角的に分析！中小と中堅の差異についても明らかにする。

3,080円

革新的中小企業のグローバル経営…

1,320円

営業マンは夢のあるワンマンカンパニーでやりなさい…

1,650円

ROUTES 2024年5月号

１軒の携帯ショップから、年商５２億円のローカルベンチャーへ。これからの地方を元気にする会社は何が違うのか？

1,628円

新ローカルベンチャー経営…

不況を乗りきる！２１世紀を切り拓く優良企業の条件と経営者のあり方を探求した“般若の智恵”。

1,760円

人も企業もバランスが命…

本書は、多角的な視点から、国際買収に関わる多様な活動や問題を分析・整理し、国際事業戦略として重要な国際事業提携・国際ジョイントベンチャーについてリーガルプランニングの観点から考察する。
第 1 部　国際事業提携・国際ジョイントベンチャー
第 1 章　国際事業提携・国際ジョイントベンチャーの意義
第 2 章　事業提携・ジョイントベンチャーの理論的説明
第 2 部　国際事業提携のフレームワーク
第 1 章　国際事業提携の目的と形態
第 2 章　国際事業提携の基本的構造
第 3 章　事業提携形態の選択のリスクとリーガルプランニング
第 4 章　提携関係の解消のリスクとリーガルプランニング
第 5 章　技術戦略と国際事業提携
第 3 部　国際ジョイントベンチャー
第 1 章　国際ジョイントベンチャーのフレームワーク
第 2 章　国際ジョイントベンチャーの基本的構造
第 3 章　合弁会社の経営と管理におけるリスクとリーガルプランニング
第 4 章　ジョイントベンチャーの経営における人材管理のリスクとリーガルプランニング
第 5 章　パートナーシップ型ジョイントベンチャー経営における忠実義務違反のリスクとリーガルプランニング
第 6 章　コーポレート型ジョイントベンチャー経営における忠実義務違反のリスクとリーガルプランニング
第 4 部　競争法による規制
第 1 章　アメリカ反トラスト法による規制
第 2 章　EU競争法による規制
第 5 部　モデル英文国際ジョイントベンチャー契約
第 1 章　はじめに
第 2 章　合弁会社の設立
第 3 章　合弁会社の構造および運営
第 4 章　株式譲渡
第 5 章　資金調達および経理
第 6 章　製造活動および販売活動
第 7 章　従業員
第 8 章　補償
第 9 章　秘密保持および公表
第 10 章　契約の譲渡および契約期間の解消
第 11 章　準拠法および紛争解決
第 12 章　一般条項

3,630円

国際事業戦略2

創業にまつわる逸話、伝説となった武勇伝、聖性を帯びたブランドｅｔｃ．企業が紡ぎ出す物語を神話概念で分析、それが成功・再生の過程でいかに機能したかを探る。

4,180円

会社神話の経営人類学…

1,430円

「100円カニ缶」ヒットが教えてくれた商売のコツ…

貿易などに携わる国際ビジネス担当者の「デスクサイド・マニュアル」として好評の『ジェトロ貿易ハンドブック』2023年版。

貿易実務の基本事項や貿易実務用語集などの貿易実務マニュアル、国際ビジネス関連機関や検査機関の連絡先など実務にすぐ役立つ情報を収載。「ちょっと調べものをしたい」ときにも役立つ。

1,650円

【POD】ジェトロ貿易ハンドブック2023…

2,095円

ソーシャル・ビジネスのティッピング・ポイント…

2,420円

菊地君の本屋

日米企業の、戦間期から現在に至る歴史を対象として、両国の一見異なっているかに見える歴史が、実はともに市場中心型コーポレート・ガバナンスの発展であることを明らかにしようとしている。

3,080円

日米コーポレート・ガバナンスの歴史的展開…

絶えず変化を続ける、“情報のグローバル化"時代。
「何が真実で、何が嘘なのか」その本質を捉え、
最適なソリューションを見出すための考え方とは

日本教育のあるべき姿から恋愛成就の秘訣まで、
ヒトが関わるあらゆる分野に共通する「効率化の決定法則」とは。
ヒト型ロボット開発に必要な絶対法則「イマジノリ理論」をアップデート。
21世紀型新常識の超決定版!

第1章「新産業文明論」I -産業分類の歴史と現状の課題ー
第2章「新産業文明論」II -その背景にあるものー
第3章「新産業文明論」III -産業ポンプ構造(産業心臓)理論と第4次元産業の勃興ー
第4章「新産業文明論」IV -産業ポンプ構造理論ー

1,430円

改訂版　ニッポンを救う新産業文明論　人類の歴史は効率化の…

「まず、思う」。現代における“最強の経営者”の「心」「思い」「行動」「理念」「リーダーシップ」。稲盛和夫を研究し続ける著者の渾身の一冊！

1,540円

稲盛和夫のようになる50の心得…

金融危機や雇用危機など「百年に一度の経済危機」を生み出した「新自由主義的経営」を分析し、株主重視や市民・従業員軽視のコーポレート・ガバナンス、架空性に基づく企業価値、過重労働、現場疲弊、監視、若者の不安定化、グローバルな貧困化、偽装、社会福祉の後退、過剰消費などの多様な社会問題の現状・原因を明らかにする。そして、「社会共生的経営」への転換を唱え、「社会の一部としての企業」を展望する。

3,080円

「社会と企業」の経営学…

2,200円

ソーシャルビジネスの新潮流…

２０１２年「国際協同組合年」にむけて“生協”のいまを問い直す。

1,980円

これから生協はどうなる…

本書は日本経営学会の有志が執筆した。その視座の1つは,経営理念を重視する地域企業が地域社会と共創し,産学官連携など,多様な主体の連携により地域課題を解決するというものである。本書で説明する地域企業のケース・スタディは,新型コロナウィルス感染症の収束後にも通用する地域企業と地域社会の方向性を示唆すると考えている。
序章　グローバル化の中の地域企業ー本書の背景と意図（佐々木純一郎）
第1部　地域特性と経営理念，経営者意識
第1章　福島県南相馬復興の状況と必要条件（土谷幸久）
第2章　近江商人の伝統を受け継ぐ滋賀県企業の現状と展望（中井　誠）
第3章　国内にモノづくりを残すための取り組み事例
　　　　-菅公学生服における顧客との価値共創ー（江　向華）
第4章　経営理念重視企業による広域青函圏市場へのアプローチ（佐々木純一郎）
第5章　地域企業の持続性に関する研究
　　　　-事業承継と事業機会の創出からの考察ー（角田美知江）
第2部　地域企業と産学官連携，そしてグローバルな人材育成
第6章　地域中小企業の企業間連携による新規産業創出の類型
　　　　-航空宇宙産業への参入事例からー（下畑浩二）
第7章　地域システムを整合化させる価値マネジメント
　　　　-青森県下北のモノづくりからとらえた企業誘致と成長ー（岩淵　護）
第8章　宮崎ーバングラデシュ・モデルによるIT分野の新しい人的資源管理（税所哲郎）　
第9章　海外関連事業への産学連携と今後のグローバル人材育成
　　　　-人材育成ターゲットからみる地方企業の持続性ー（山田政樹）
後書き（佐々木純一郎）

2,420円

日本経営学会東北部会発　グローバル化の中の地域企業…

2,970円

産業経済の発展と競争政策…

中小企業経営者の皆さん、突然ですが、次のような悩みを抱えていませんか？

「DXとは何か、そもそもよく分からない」

「自社でDXが定着するイメージが持てない」

「自社にはDXを推進する人材がいないからDXに取り組めない」

2018年に経済産業省が「デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するためのガイドライン」を取りまとめたことで、企業にDX化の風潮が広がりました。

しかし、DXになかなか取り組むことができない中小企業も数多く存在します。

なぜ中小企業がDXに取り組めないのかというと、IT人材がいない場合が多い中小企業では、無数に存在するITツールの中から自社に最適な製品を選定する力が圧倒的に不足しているからです。

本書は、IT人材不足やDXに苦手意識を持つ中小企業経営者に向けて、SaaS導入の際の課題や注意点、導入によって企業がどう変わるのかを、事例を交えてわかりやすく解説しています。

著者は「SaaSかかりつけ医」として、SaaSの導入・運用相談を行う株式会社SaaSドクター。

人材がいないときは、諦めるのではなく、SaaSドクターで補う。

DXを進めたいとは思っていても、最初の一歩が踏み出せない方必読の一冊です！

【目次】

第1章　中小企業の「SaaSかかりつけ医」とは

・中小企業こそITを取り入れるべき時代

・経営者不在のシステム開発に葛藤

・SaaSとの運命的な出会い

・導入・運用コストが非常に安価

・大手でも中小でも、同じ市場で戦える強み

・3ヶ月で20人の経営者と話した経験から見えてきたもの

・中小は「サポート対象外」のからくり

・サービスの多様さが、むしろネックに

・まずは動いてみる。テスト導入の失敗から得た気づき

・SaaS導入には「かかりつけ医」の存在が必要

・ベンダー営業にはない「SaaSドクター」ならではの強み

・「ITなんて、ワシは知らん」では生き残れない理由

・SaaSを導入できない企業はない

第2章　SaaS導入の人的課題とは

・SaaS導入には「メソッド」がある

・ツールの導入は、会社の「軸」を明確にする

・ツールの導入は3段階に分けて実施する

・ツールの導入は、企業文化を変えること

・実際のシステム導入から見えてきた課題とは

・想いを持った従業員を集める

・自分たちで運用できる仕組みをつくる

・トップダウンとボトムアップのバランスを取る

・「人がいないから」でシステム導入を諦めない

第3章　SaaS導入で陥りがちな注意点

・ツール導入成功のカギを握っているのは経営者

・企業が把握していないツールの存在が招くサイロ化の問題

・データの価値を最大限に利用できない

・拭えないセキュリティ対策への不安

・複数のツールをまたいで作業せねばならない非効率さ

・自分たちのことを自分たちで考える、内製化のスキル

・ツールが合わないのか、業務が合わないのか

・導入に必要なのはITの知識ではなく、組織への想い

・システム導入の絵を描きやすいのはむしろ中小企業

第4章　SaaSドクターは何を変えるか

・大手企業ですら苦戦するSaaS導入

・ツール導入に関わる関係者の想いを通訳する

・業界全体を俯瞰する視点の提供

・組織が自走できるような仕組みづくり

・他の企業のDXを模倣しても意味がない

・ITツールにポジティブな企業文化の形成

・ツールの利用方法をより洗練させる

・変化に対応できるツール利用環境を整える

・大企業にはない、中小企業ならではの勝機

・ツール導入に必要なのは、会社を変えたいという想い

・特別対談　ツールよりも人を重視する、真のDX推進に必要なこととは

第5章　SaaSドクターがつくる未来

・「街の気軽な相談所」として機能する

・相談料を時間単位で払うことにより生まれる納得感

・気軽な相談先として中小企業をサポート

・蓄積されたノウハウを提供できる場に

・中小企業がDXを実現するための地盤をつくる

・会社の強みを損なうデジタル化は不要

・それって本当にDXですか？

・組織がコンパクトだからこそ、DXが活きる

1,320円

【POD】DXを諦めないで！IT人材のいない中小企業のた…

1,650円

お金だけでは計れない価値をつくりだす企業…

2,750円

三井財閥による工業支配…

1,650円

人間経営学の実践

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