課徴金制度を中心に記述を現行法のとおりアップデートしたほか，最新の判審決，企業結合事例，確約計画を織り込んで，令和元年独禁法改正の施行後の状況にあわせて学べる最新版。 企業結合事例，確約計画も索引に挙げ，学習の際の利便性にも一層配慮した。 第1章　独占禁止法の目的・構成と手続 第2章　私的独占の禁止 第3章　共同行為の規制 第4章　結合・集中の規制 第5章　不公正な取引方法の規制 第6章　知的財産権と独占禁止法 第7章　政府規制と独占禁止法 第8章　国際取引と独占禁止法

2,970円

経済法〔第9版補訂〕

海外進出企業の日本本社・地域拠点担当者を対象に、現地で実務上の制約となる制度や諸事情に配慮しつつ、各分野に横串を通して統一的な管理実務を行うためのポイントを解説。

3,080円

現地の専門家が教える海外子会社管理実務の基礎と応用…

（株）ラーニングエッジ代表、清水康一朗氏が提唱する絆徳経営(ばんとく)こそが、お客様、従業員、社会、三方よしの、すべてが幸せになり、収益もあがる新時代に即した会社になる。 絆徳経営では、日本的な道徳観と西洋的な経済合理性を両立させること。 多くの経営者は、心の底では「善いことをしたい」と思っているが、実践できていない。 会社を維持、発展させるには、理念よりも経済合理性が大事だと思い込んでいるからだ。 しかし、経済合理性だけを追求していると、顧客からも社員からも社会からもソッポを向かれて会社を維持できなくなる。とはいえ、立派な理念を掲げればいいというわけではない。 求められるのは、理念すなわち「人や環境に善いことをする」という日本的な道徳観と、経済合理性を両立した会社経営だ。「きれいごとだ」と思うかもしれないが、SNSが浸透した社会では、その「きれいごと」こそが利益の源泉となる。やるべきことはただ一つ、「絆」を結ぶこと。それだけで組織は強くなり、より高い次元で理念も経済合理性も達成できるようになる。

1,760円

絆徳経営のすゝめ

５０００社を指導した伝説のコンサルタントの教え。マンガで蘇る！！一倉社長学。空理空論を極度に嫌い、徹底して実践現場主義と顧客第一主義を謳い、社長を小学生のように叱りつけた一倉定の経営哲学。現代ビジネスにも通用する普遍的価値観を描き出す、読むべき名著。

3,850円

マンガで学ぶ　一倉定　社長の姿勢…

60万部突破！『100円のコーラを1000円で売る方法』シリーズ著者、最新刊！ 「経営戦略やマーケティング理論は学ばなくてはと思っていても専門書を読み込む時間がない」 「知りたいのは理論より『仕事にどう役立つのか？』だ」 といった忙しいビジネスパーソンのために、MBAで学ぶ理論、さらに仕事に役立てる実践方法を「セブンイレブンの戦略」「Amazonはなぜ実店舗を作ったのか」といったビジネス実例を紹介しながらわかりやすく解説。 『競争の戦略』『ビジョナリー・カンパニー』『ブルー・オーシャン戦略』『影響力の武器』といった定番から、『イノベーションのジレンマ』『リーン・スタートアップ』といった新テーマ、『ティール組織』『予想どおりに不合理』といった最新セオリーまで網羅。 ビジネスマン必読の50冊のエッセンスが1冊で学べる！ ●本書で取り上げる名著（一部） 第1章　戦略：『新訂 競争の戦略』 （ポーター）『戦略サファリ』（ ミンツバーグ）『競争優位の終焉』 『良い戦略、悪い戦略』 第2章　顧客とイノベーション：『顧客ロイヤルティのマネジメント』『キャズム』『イノベーションのジレンマ』『ジョブ理論』 第3章　新規事業と起業：『企業家とは何か』 （シュンペーター）『アントレプレナーの教科書』『リーン・スタートアップ』『アダプト思考』『ZERO to ONE』『ブルーオーシャン戦略』 第4章　マーケティング：『ブランド優位の戦略』『価格の掟』『フリー』 第5章　リーダーシップと組織マネジメント：『エクセレント・カンパニー』『ビジョナリー・カンパニー』『ティール組織』 第6章　人：『人を伸ばす力』『フロー体験入門』『予想どおりに不合理』『影響力の武器』 第1章　「戦略」 第2章　「顧客」と「イノベーション」 第3章　「新規事業」と「起業」 第4章　「マーケティング」 第5章　「リーダーシップ」と「組織マネジメント」 第6章　「人」

1,848円

世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまと…

「飛び道具トラップ」「激動期トラップ」「遠近歪曲トラップ」 経営を惑わす3つの「同時代性の罠」を回避せよ！ 近過去の歴史を検証すれば、変わらない本質が浮かび上がる。 戦略思考と経営センスを磨く、「古くて新しい方法論」。 「ストーリーとしての競争戦略」の著者らの最新作！ これまで多くの企業が、日本より先を行く米国などのビジネスモデルを輸入する「タイムマシン経営」に活路を見いだしてきた。だが、それで経営の本質を磨き、本当に強い企業になれるのだろうか。むしろ、大切なのは技術革新への対応など過去の経営判断を振り返り、今の経営に生かす「逆・タイムマシン経営」だ。 そんな問題意識から、日本を代表する競争戦略研究の第一人者、一橋ビジネススクールの楠木建教授と、社史研究家の杉浦泰氏が手を組んだ。経営判断を惑わす様々な罠（わな＝トラップ）はどこに潜んでいるのか。様々な企業の経営判断を当時のメディアの流布していた言説などと共に分析することで、世間の風潮に流されない本物の価値判断力を養う教科書「逆・タイムマシン経営論」を提供する。 経営判断を惑わす罠には、AIやIoT（モノのインターネット）といった「飛び道具トラップ」、今こそ社会が激変する時代だという「激動期トラップ」、遠い世界が良く見え、自分がいる近くの世界が悪く見える「遠近歪曲トラップ」の3つがある。こうした「同時代性の罠」に陥らないために、何が大事なのか──。近過去の歴史を検証し、「新しい経営知」を得るための方法論を提示する。 第1部　飛び道具トラップ 第1章　「サブスク」に見る同時代性の罠 第2章　秘密兵器と期待された「ERP」 第3章　「SIS」の光と影 第4章　「飛び道具サプライヤー」の心理と論理 第5章　「飛び道具トラップ」のメカニズム 第2部　激動期トラップ 第6章　「大きな変化」ほどゆっくり進む 第7章　技術の非連続性と人間の連続性 第8章　忘れられた「革新的製品」 第9章　激動を錯覚させる「テンゼロ論」 第10章　ビジネスに「革命」はない 第3部　遠近歪曲トラップ 第11章　「シリコンバレー礼賛」に見る遠近歪曲 第12章　半世紀にわたって「崩壊」を続ける「日本的経営」 第13章　人口は増えても減っても「諸悪の根源」 第14章　海外スターCEOの評価に見る遠近歪曲 第15章　「日本企業」という幻想

2,420円

逆・タイムマシン経営論　近過去の歴史に学ぶ経営知…

先が見えない時代、「業界地図」なら視界が晴れる！ 13年連続売上No.1、もっとも売れている「業界地図」の最新版（大手書店調べ） 過去最多192業界・テーマの最新トレンドがサクッとわかります！ ■業界ガイドブックの決定版！ ？？株式投資　→銘柄発掘、銘柄分析に ？？就活・転職　→業界研究、志望企業探しに ？？ビジネス　→営業先開拓、市場調査、研修に ■2024年版の特徴 ・「業界深読み」が新登場！　再編の系譜、バリューチェーン、働き方？？？地図と併せて読むと理解がグンと深まる ・「AI」「Web3」「量子コンピューター」「スニーカー」など話題の業界を新規収録！ ・掲載数は過去最多となる192業界・テーマ！「調査会社」「バス・タクシー」などニッチ業界追加、既存業界も四季報記者が総力アップデート ・アマゾンは464万円、メタプラットフォームズは4021万円・・・・GAFAMを筆頭に大手米国企業の平均年収を掲載！日本企業との年収差もわかる ・特別付録？？？会員制サービス「業界地図デジタル」の特別優待クーポンをご提供。検索、比較、分析もサクサク。地図から企業ページに移動、外国企業ページ掲載など、紙版にはない機能が充実！ ■充実の巻頭企画 ・「人口減少で浮かぶ業界、沈む業界」　-四季報記者が業界の未来を展望ー ・「47都道府県のトップ企業」　-北海道から沖縄まで、知られざる有力企業ー ・「花形業界vs.苦境業界マップ」　-市場規模と利益率で読み解く業界の盛衰ー ・「業界別平均年収ランキング」　-業界ごとの40歳平均年収を推計ー

1,650円

「会社四季報」業界地図　2024年版…

田久保善彦氏、楠木建氏、山口周氏絶賛!! 280社のブランディング現場でわかった 志の経営7つの原則 昨今、経営には「パーパス」が必要だということを言われるようになりました。以前から言われている「SDGs」「ESG投資」といった考え方も一般的になったように思います。企業の目的は利益を上げることではなく、社会に貢献すること。 顧客に深く愛されているだけでなく、社員もいきいきと誇りを持って働いている。 パンデミックのような大きな変化があっても揺るぎなく、志の実現に向けて力強く進んでいく。 本書では、著者がこれまで携わってきた280社以上の起業のなかから、特にすごいと体感する企業の経営者や社員の皆様と一緒になって取り組んできた、変革や進化の「リアルな現場」から得た「7つの原則」を紹介。 Chapter 1 志を言語化する Chapter 2 志を実践する Chapter 3 叶え合う組織にする Chapter 4 独自の価値を創造する Chapter 5 志に紐づいて事業展開する Chapter 6 志でファンをつくる Chapter 7 志で未来をひらく

1,650円

なんのために経営するのか…

辛いことがあったとき、壁にぶち当たったとき、人は誰でもこう思います。 「なぜ、私だけこんな目にあうの？」 「私は何のために、生きているんだろう？」 悲しみの底に落ちながら、自分に対し、無意識にこんな問いかけをします。 しかし、うれしいことや幸せだなあと思うときはどうでしょうか。 「なぜ、私は幸せなんだろう？」 「なぜ、こんなに嬉しいんだろう？」 そう自分に問いかける人はほとんどいません。 つまり、悲しみや辛さといったネガティブな感情があるとき、 人は、自分を見つめ直すために、自答することがわかります。 そして、その問いに答えようとする意識が、プラスの感情を生み、 そこから這い上がるヒントを生み出してくれるのです。 ここに登場する20人の起業家たちは、人生の難局を自分へ問うことで乗り越えてきた勇者たちです。 「勇者」と言っても、IQが高いとか、類稀な才能を持って生まれた天才という意味ではありません。 「これといって得意なこともない」「自分に何ができるかわからない」という、 ゼロ地点からのスタートを切った人ばかりです。 彼女たちはみな、迷い、もがく中「自分への問い」をすることで、 未来を変えると覚悟をしました。 そのための一歩を踏み出し、さまざまな苦労や挫折を繰り返しながら、 自分らしい生き方を見つけた勇気ある者たち。だからこそ、「勇者」なのです。 先の見えないこの時代、誰もが不安を抱えて生きていることは間違いありません。 しかし、本書に登場する20人のストーリーを読めば、 「今、辛いのは私だけじゃない」と思えるでしょう。 そして、人生とは「自分次第で変えることができる」と思えるようになるはずです。 この本を読み終えたあなたが、勇気を持って人生を進もうと奮起したり、 諦めていた夢をもう一度追いかけようと思ったりするきっかけとなることを、 彼女たちはみな望んでいます。 今、自分に問いてみてください。 「あなたは今、誰のために生きていますか？」 この問いの答えを見つけたい方は ぜひ本書を手に取ってみてください。 秋吉利恵/石田史/一条佳代/上原茉莉奈/小川真美/小田原汀/北森ちか/kimico/木村美紀/櫻井知世/高木陽子/高塩充代/立川美幸/中島摩美/平田真紀/福永玲子/三浦納奈/水野智恵子/和田朋子/渡辺早苗

1,650円

誰のために生きる？ 自分への問いが人生を好転させる…

事業承継対策＝税務対策ではなく、いつ、誰に、何を、どのように渡すかの検討が事業承継対策の優先事項です。専門用語をなるべく使わず、事業承継をゼロからQAで解説。

3,630円

事業承継が0からわかる本…

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

2,200円

❝好き❞を仕事にする力…

全国10万超のNPOの最大の悩み「資金をどう獲得するか？」の答えを初めて示し、民間の非営利団体に「活動資金調達ノウハウ」の決定版と支持された必読書が、待望の改訂新版として生まれ変わりました。 改訂新版のポイントは、「寄付者が最初の寄付をするまでの過程」を分析し過程ごとに適切な対応を行うためのセオリーを示す「寄付者ジャーニー」という考え方を紹介したこと。また、設立したばかりの団体や小規模団体が取り組みやすい物品寄付、街頭募金、募金箱などの解説を加え、寄付集めのルールについても取り上げました。 現代社会が抱えるさまざまな課題を「民間の力で解決していこう！」と奮闘する人たちのために、活動資金を調達するためのノウハウをはじめ、経験豊かな著者がこれまで学んできたことをあますことなく提供します。 コロナ禍の中でも、思いやりと助け合いの精神をもって生活困窮者や高齢者、障がい者など社会的弱者への支援活動を続けた民間の非営利団体は、多くの人に笑顔と勇気と希望をもたらし続けました。この改訂新版が、社会を支える善意の資金循環の一助となることを願っています。 第1章　団体としての準備〜理念編〜 　 「MITAS」の法則／ファンドレイジング行動基準／明文化すべき7項目　など 第2章　団体としての準備〜実務編〜 　　理事会／オンライン決済システム／システム導入に不可欠な団体内合意　など 第3章　個人としての準備 　　エレベータートーク／心理学と行動経済学から学ぶ／寄付税制の理解　など 第4章　寄付 　　寄付者ジャーニー／寄付者ピラミッド／街頭募金／クラウドファンディング／寄付依頼の手紙　など 第5章　会費 　　会員継続率を高める／会員は団体のファンクラブ／退会者への対応　など 第6章イベント開催 　　開催前5つのポイント／開催チェックリスト／オンラインイベント　など 第7章　助成金 　　考え方／出口戦略／申請から採択まで／申請書の8項目／プレゼン　など 第8章　事業収入 　　ミッションとの整合性と収益性／収益をあげる事業の立案　など

2,860円

改訂新版　非営利団体の資金調達ハンドブック…

最新のガバナンスの在り方を複眼的に明らかにする一冊 CGコード策定から10年を迎えようとする今、これまでのガバナンス改革を振り返りつつ、ガバナンスの現在地、そしてさらなる日本経済の発展に資するガバナンスの在り方を、株式会社の意思決定の仕組みや、サステナビリティガバナンス、DX・AIガバナンス等、さまざまな観点から考察する。

3,960円

最新・ガバナンスを見る眼ーー経済成長戦略実現に向けて…

オンライン、オフラインを問わず、あらゆる接点で顧客との関係を築くことがマーケティングの常識となった。今、一貫した体験を空間を問わずに提供することや、自身のビジネスモデルを変革することが問われているが、これらにはさまざまな障壁がある。どのようにすれば顧客との最適な関係が構築でき、どのようにすれば顧客に最新の技術を受け入れてもらえるのか。本特集では、最新のマーケティング研究からうかがえる新しい定石を概観する。主な執筆者： 南知惠子（神戸大学）、田頭拓己、青木哲也、吉岡（小林）徹（一橋大学）、奥谷孝司（顧客時間）、日下恭輔（北陸大学）、今井紀夫（阪南大学）。経営者インタビュー：伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO）、三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）。ビジネスケース：沖電気工業、宮下酒造、花王。 ［特集］ デジタル＆バーチャル時代のマーケティング： オンラインとオフラインの融合の先に 新技術導入によるオムニチャネル戦略の新たな局面　（南知惠子） オムニチャネル環境下での小売戦略（田頭拓己） 現代の顧客が求めるオーセンティシティと買い物体験（奥谷孝司） オンラインプラットフォームにおけるマーケティング戦略（青木哲也） オンラインショッピングでのARの応用とその効果（日下恭輔） マーケティングにおける関係性の拡張（今井紀夫） ［連載］ 理解のマネジメント　第1回（佐藤大輔） 戦略人事の考え方　第3回（島貫智行） ［産業変革の起業家たち］ 職人からテック企業経営者へ 建設DXで世界をめざす 伊藤謙自（スパイダープラス代表取締役社長兼CEO） ［ビジネス・ケース］ 沖電気工業：デザイン思考の浸透と全員参加型イノベーションの推進 宮下酒造：クラフト酒文化の創発と創出 花王：蚊よけクリーム「ビオレガード　モスブロックセラム」の開発 ［マネジメント・フォーラム］ デジタル技術とビジネスモデルの革新で 国内外の障壁に挑む 三木谷浩史（楽天グループ代表取締役会長兼社長）

2,420円

一橋ビジネスレビュー　2024年SPR．71巻4号…

【2023年、日本のM＆Aを振り返る】 M＆A Online 編集委員 黒岡博明 【データで総括する2023年のM＆A】 2023年M＆A金額上位50傑 件数と金額の推移 金額100億円を超える取引の件数 海外M＆Aの推移と国・地域別の内訳 上場企業による子会社・事業の売却の推移 スキーム別で見る件数の推移 業種別で見る件数の推移 都道府県別に見る件数の推移 TOBの推移 2023年のTOBを総括する 日本企業がかかわるM＆A・TOBの金額 歴代トップ10 アクティビストによる「重要提案行為等」の提出件数 （インタビュー1）2024 M＆Aの現在地と未来 衆議院議員 平 将明氏 （インタビュー2）2024 M＆Aの現在地と未来 ジャパネットホールディングス 社長 高田 旭人氏 よりよく理解するためのM＆A用語解説12 【M＆A主要業界動向2023】 製造 IT・ソフトウエ 小売 運輸 外食・フードサービス 人材サービス 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 【全網羅】2023年・日本の上場企業M＆Aデータ 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

1,980円

M＆A年鑑2024（ダイヤモンドMOOK）…

著者が独自の取材から導き出した「スモビジ」成功の法則とは。 成功しているスモールビジネスの具体例が満載！ 新規事業、起業、副業を検討している人、実行中の人、必読の書。 ＊目次＊ 【第1部　スモビジを開始する】 第1章　儲かる情報を入手する 第2章　着手すべき事業を見極める 第3章　最初から売上が立つ事業とは何か？ 第4章　参入初期の動き方 【第2部　スモビジを軌道に乗せる】 第1章　金払いのよい顧客を見つける 第2章　競合優位性を確立する 第3章　売れる営業・販売チャネルを発見する 第4章　事業を改善し勝ち続ける 第5章　失敗を次に繋げる

1,980円

スモールビジネスの教科書【実践編】…

日本の大手銀行、信託銀行、地方銀行、保険会社、ノンバンク、メザニン・ファンド、格付機関などの実務家が参加してまとめられたLBOファイナンスの本格的な専門書。基本的な解説にとどまらず、市場発展に向けた課題や将来展望についてのメッセージも発信。また、今後日本でも大きな発展が期待されるメザニン・ファイナンスの特徴、活用機会、市場動向、課題についても解説。そして、巻末には、LBOファイナンス実務に従事する立場から知っておくべき専門用語を平易に解説した「LBOファイナンス用語集」を収録。 LBOファイナンス、シンジケート・ローン、メザニン・ファイナンス、ストラクチャード・ファイナンスなどの業務に従事する方々に必読の書。

3,960円

日本のLBOファイナンス…

監視の目が届かず不祥事の温床となりやすい海外子会社。企業集団内部統制とリスク管理を一体化した体制整備を提言。第3版では地政学的リスクを反映したリスクマップを収録。

3,520円

海外子会社のリスク管理と監査実務〈第3版〉…

田舎ビジネスのリアルがここにある。コロナ禍をチャンスに変えた『イナビジ』先駆者たちの実例を交え、新しいビジネスのカタチを提言！！

1,430円

田舎ビジネス『イナビジ』のススメ…

役員の報酬、賞与および退職慰労金を、どのような基準に基づいて、どのように決めるかは、会社にとってきわめて重要な問題です。役位間の報酬の格差はどうするか、役員賞与の支給原資はどのように決めるか、業績不振に陥ったとき退職慰労金の支給をどのように取り扱うのか。これらのことは、会社としての経営姿勢がうかがえる問題なのです。 本書では、役員の報酬、賞与および退職慰労金の決め方を実務に即して具体的に解説しています。役員賞与等についての希少な実務書といえます。専任の役員のみならず、兼務役員や取締役執行役員の報酬、賞与、退職慰労金の取り扱いについても取り上げています。 幸いにも実務関係者からご好評を得てきた本書を、今回、2011年の改訂版出版後の環境変化を踏まえて改訂3版として出版いたします。 第1部　役員報酬・賞与規程と作り方 　第1章　役員報酬の決定基準と水準 　第2章　役員報酬の支給手続き 　第3章　役員賞与の支給基準と支給額 　第4章　役員の通勤費・出張旅費・福利厚生費　 　第5章　役員報酬・賞与モデル規程 第2部　役員退職慰労金規定と作り方 　第1章　役員退職慰労金の算定方式 　第2章　役員退職慰労金の支給 　第3章　役員退職慰労金制度のリスクマネジメント 　第4章　役員退職慰労金モデル規程

3,960円

改訂3版 役員報酬・賞与・退職慰労金…

億をマネタイズするための新しい「お金の思考法」 【マーケターおさるが億を稼ぎ出した「お金の哲学」とロードマップを一挙公開】 おさるの教えにより収入倍増どころか億を達成した受講生が続々誕生。 そこにあったのは単なるノウハウではなくお金に関する意識を根本から覆す 「おさる式お金の哲学」と「幸せの掴み方」。 本書はこんな方々におススメです。 ■最短最速で稼ぎたい ■自分のこれまで磨いてきたスキルでもっと稼ぎたい ■本当の幸せを見つけたい ■億を真剣にマネタイズしたい 著者自身が月収18万のしがない英語教師から如何にして億を稼ぐようになったのかその方法論を紹介。 生半可な気持ちでは読まないでください！ 本当に人生を変えたい！　稼ぎたい！　そんな方にこそ読んでほしい1冊です。 ▼大事にしている「お金の哲学」 ▼おさる式マーケティングとは ▼あなたのスキル・知識が売れる！ ▼「あなたでもできる」は大ウソ ▼稼ぐのは「今」しかない！ ▼なぜ成果がでないのか ▼ロードマップの5つのステップ ▼お金の正しい・持ち方使い方

1,650円

先が見えない時代の「お金」と「幸福」の黄金比 最短最速で…

１３のドラマチックな事例から理解する。家族だからこそ、うまく伝えられないことがあるー経営者・後継者・ご家族・税理士・弁護士・銀行・保険業・コンサル必読！

1,980円

新 事業承継・相続の教科書〜オーナー経営者が節税よりも大…

グローバル資本主義の台頭とともに、楽園を追われるようになったサラリーマン。望むと望まざるとにかかわらず、すべてのものがフリーエージェント化していく。残酷なまでに自由な世界を、どう生き抜くべきかのか？　「雇われない生き方」とそのための「ファイナンスの技術」を描いたベストセラー！ あなたの人生に「希望」はありますか？ 税金ゼロで利益を最大化！　合法的に国家から搾取する方法 あのベストセラーが待望の文庫になって登場！　グローバル資本主義の進展とともに快適な「楽園」を追われるようになったサラリーマン。正社員はもはや希少種となり、あらゆる人が望むと望まざるとにかかわらず、フリーエージェント化していく……。残酷なまでに「自由」な世界を生き抜くにはいったいどうすれば？　サラリーマンだけが知らない、「雇われない生き方」で不条理なニッポンに希望を掴み取る「ファイナンスの技術」！！ ●この国にはなぜ希望がないのか？ ●「楽園」を追われたアメリカのサラリーマン ●マイクロ法人は、国家を利用して富を生み出す ●マスオさん、人生最大の決断 ●国家に依存するな。国家を道具として使え まえがき　グローバル資本主義を生き延びるための思想と技術 自分の人生を自分で選ぶ 市場と資本主義 人的資本を最大化せよ マイクロ法人とはなにか 他 1　楽園を追われて──フリーエージェントとマイクロ法人の未来 1．この国にはなぜ希望がないのか？ 「会社」が失われるとき 奇妙な映画館 不思議の国の富士通 他 2．フリーエージェント化する世界 三回の打ち合わせで終身刑？ 三三〇〇万人のフリーエージェント 他 2　もうひとつの人格──マイクロ法人という奇妙な生き物 3．ふたつの運命 飢餓と革命 さびしいカリスマ 他 4．「ひと」と「もの」 インターネットカフェ社長 人格を持つ群れ 他 5．株式会社という「人格」 有限責任という特権 コペルニクス的転回 他 6．マイクロ法人をつくる 会社と組合 株式会社・有限会社・合同会社 他 3　スター・ウォーズ物語──自由に生きるための会計 7．資本主義とデス・スター 富を生み出す永久機関 金融の大量破壊兵器 他 8．自由に生きるための会計 マネーの歴史を映すミクロコスモス 五つの会計 他 4　磯野家の節税──マイクロ法人と税金 9．マスオさん、人生最大の決断 サラリーマン法人フグタ 人格を使い分ける技術 他 10．節税と脱税のあいまいな境界 脱税できるかな 他 5　生き残るためのキャッシュフロー管理──マイクロ法人のファイナンス 11．フラワーチルドレンのファイナンス革命 ウォール街は「私の戦場」 救世主の福音 他 12．キャッシュフロー計算書で資金繰りを理解する キャッシュフロー計算書 他 13．奇跡のファイナンス 新銀行東京の蹉跌 〇・三七パーセントの資金調達 他 あとがき　「自由」は、望んでもいないあなたのところにやってくる 自由と自己責任 二十五年後の磯野家 リアルでなければ夢は実現できない 楽園を捨て、異世界を目指せ 文庫版あとがき

990円

貧乏はお金持ち──「雇われない生き方」で格差社会を逆転す…

プライム市場で生き残り、企業価値を上げるコーポレートガバナンスとは？ そんな疑問に答える最強の指南書。 ガバナンス改革は、経営改革だ！ 企業でガバナンスに携わる人のバイブル、「これならわかる コーポレートガバナンスの教科書」、 「ESG経営を強くする コーポレートガバナンスの実践」の筆者、松田千恵子氏のシリーズ第3弾です。 2021年6月に再改訂されたコーポレートガバナンス・コードに完全対応。 新たに盛り込まれた原則の意味や背景を紹介し、サステナブル経営のポイントを指南します。 2022年4月に東京証券取引所の市場区分が変更され、企業にESG（環境・社会・ガバナンス）が不可欠なものになります。 特に最上位の「プライム市場」には、より高度なガバナンスが求められます。 企業価値を高める取締役会の運営とは？ 近年、日本で力を増すアクティビストへの対策は？ 投資家を納得させる事業の将来像の描き方は？ など、日本企業が直面するガバナンスやサステナブル経営の課題について、分かりやすく解説します。 「ガバナンスにどう対応するか」という解説はもとより、そこから一歩踏み込んで、 「マネジメントとしてこれからどうするか」という解説も充実させました。 サステナビリティ経営は、経営企画、IR、サステナビリティ、財務、人事など、幅広い部門での実践が欠かせません。 そのために必要なマネジメントのポイントを解説しています。 「サステナビリティやガバナンスは専門的で難しいかも」という人でも大丈夫です。 今回も「難しいことは言わない」「綺麗ごとも言わない」「何かあればイチから説明する」の三原則を貫きました。 コーポレートガバナンスの本質的な事柄について、「腹落ち」できることを目指しています。 企業の経営者やガバナンス関係者だけでなく、企業におけるマネジメントをどう考えるか・どう変えていくかを考えるビジネスパーソンにも役立つ、経営指南書の「決定版」です。

2,420円

サステナブル経営とコーポレートガバナンスの進化…

「働き方」が大きく変わる時代、大好評の「個人事業主化研修」が書籍化。開業１年目にやるべきことがわかるから、不安なく一歩が踏み出せる！起業支援情報誌の編集者として１８年間でのべ３０００人以上の個人事業主や起業家および予備軍を見てきた著者による、かゆいところに手が届くポイントが満載。

1,650円

個人事業主1年目の強化書…

東日本大震災、コロナ禍を経て、地域活性化や地域課題の解決を担う地域コミュニティ組織への期待が高まっている。従来の個別テーマ型のNPOだけでなく、地域コミュニティ組織を中間支援組織がエンパワメントする取り組みを紹介し、新しい時代の地域協働政策の在り方を提言する。

2,750円

地域コミュニティ支援が拓く協働型社会…

会社の株式を売れる株式にするためには、まず何をどうすればよいのだろうか？　適正な株価・公開価格の理解からIPO準備・上場後の体制づくりの実務ポイントまでを詳解。

3,740円

投資家目線のIPO実務

個人事業主が法人化したときのメリットとデメリットを、図解とともに完全比較した一冊です。 会社にしたとき（法人化）の一番大きなメリットである「節税」では、具体例をふんだんに入れて解説しています。 税金を安くするためには、経費を使って利益を低めに抑えるのが一般的です。じつは、会社にして、社長である自分に給料として払うだけで、個人事業主でいうところの利益を大きく減らすことができます。同じ金額を支払うのに、税金で持っていかれるお金が減るのです。 また、会社にすることで経費として認められる部分が大幅に増えますので、ここでも納める税金は大きく減ります。 もちろん、税金面でのデメリットもあります。消費税の2割特例はそのひとつでしょう。このような部分も具体例とともに解説しています。 また、社会的信用力が増す点も法人化したときのメリットですので、その点も丁寧に解説しています。 さらに、法人化したときのデメリットも、具体例をふんだんに入れながら解説しています。 一番大きなものは「手間」。これには大きく考えると、設立の手間と経理の手間。これらが具体的にどんなものかを、図をふんだんに使いながら解説しています。 メリットとデメリットを比較した結果、「会社にする！」と決めた際の手続きや届け出も、実際の書類を記入例とともに、ていねいに詳しく解説しています。 図版や具体例をたくさん扱っていますから、自分が法人化したほうが有利なのかがしっかりわかり、さらに、法人化する際の届出サンプルも豊富に載せたため、法人化する手続きもしっかり行える、便利な一冊となっています。

1,760円

改訂6版 個人事業を会社にするメリット・デメリットがぜん…

稼ぐ力を高め、投資家の期待に応えるための切り札! ROIC(ロイック)を通じたコーポレートガバナンス改革を解説 いま、企業視点の指標である「投下資本利益率(ROIC)」が注目されている。事業資産からどれだけ効率的に本業の利益を生み出しているかを測定するROICは、企業の稼ぐ力を判断するには最適な指標だといえる。 本書は、ROICの現場展開を通じて資本生産性の向上を図る、コーポレートガバナンス改革を解説する。 第1章　機関投資家の資本生産性改善に対する期待 第2章　ROIC活用の必要性 第3章　ROICの導入に関する論点 第4章　ROIC経営による企業価値向上 第5章　資本生産性指標とバランスシートマネジメント 第6章　投資家との対話と企業価値に関する説明力の強化

2,200円

ROIC経営

本書は、「一般化する力・応用化する力」として、日々培ってきた経験を応用可能な知識とするための方法について解説したうえ、より実践的な法務業務遂行スキルの習得や、複雑な法務案件を適切に処理するためのルールについて解説を行う構成としている。 ○　『スキルアップのための企業法務のセオリー 実務の基礎とルールを学ぶ　第2版』（以下、前編）に引き続き、現役法務部門 　責任者が、法務業務を「ゲーム」になぞらえ、実務視点でレクチャー。 ○　前編よりも応用的な「企業法務遂行スキル」「典型的な法務案件のセオリー」から「法務部門マネジメント」まで、法務中堅・ 　上級担当者に向けた、法務担当者のレベルアップツール。 ○　前編では語りきれなかった、プレゼンテーション、トップへの報告といった法務部の日々の業務シーンにおける仕事の“肝”と 　なる企業法務遂行スキルについて丁寧に解説。 ○　海外進出や事業撤退など、より複雑な典型的法務案件にフォーカスして法務担当者が出すべき「答」と「解法」を収録。第2版 　では、最新の社会情勢に対応し、M&AやESG等の解説も充実。

3,410円

レベルアップをめざす企業法務のセオリー　応用編　一段上の…

このサイトのデータは 2025/01/07 05:58:28 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。