2,420円

リビングスタイリスト資格試験過去問題集2025…

世界には現在、競合する2つの有力な経済システムが存在する。欧米経済の多くで支配的な株主資本主義と、新興市場の多くで顕著な国家資本主義である。どちらのシステムも、この数十年間、驚異的な経済発展をもたらした。しかし、いずれも社会的・経済的・環境的に大きなマイナス面をもたらしたことも指摘され始めている。本特集では、資本主義を再考し、資本主義の未来について検討する。企業は、財務リターンの最大化を追求すると同時に社会の公器としての役割を果たすには、どうあるべきか。これからの社会で求められる企業やリーダーの役割を議論する。主な執筆者は、野中郁次郎、大薗恵美（一橋大学）、御立尚資（京都大学）、名和高司（京都先端科学大学）、遠藤信博（日本電気）、溝渕由樹、鳥居希、篠健司（B Market Builder Japan）、高島宏平（オイシックス・ラ・大地）。経営者インタビューは、川本裕子（人事院 総裁）、松本恭攝（ジョーシス株式会社 代表取締役社長）。ビジネスケースは、ワークマンと弁護士ドットコム。 資本主義の再考： 求められる企業とリーダーの役割 現代経営における危機と二項動態経営（野中郁次郎／大薗恵美） 「並存の時代」と経営（御立尚資） エシックスを基軸としたパーパスの実践（名和高司） 価値創造の本質に近づく努力（遠藤信博） 社会を良い方向に変える力としてのビジネス（溝渕由樹／鳥居希／篠健司） ビジネスを通じて、食の社会課題を解決する（高島宏平） ［連載］ 戦略人事の考え方　第6回（島貫智行） コンテンツビジネスから見る世界　第2回（生稲史彦） ［産業変革の起業家たち］ 日本発グローバルスタートアップへの挑戦 松本恭攝（ジョーシス株式会社　代表取締役社長） ［ビジネス・ケース］ ワークマン：客層拡大に向けた自走式組織への変革 弁護士ドットコム：電子契約の普及に向けた挑戦 ［マネジメント・フォーラム］ 人事制度の見直しで霞が関の働き方を変える 川本裕子（人事院　総裁）

2,640円

一橋ビジネスレビュー　2025年SPR．72巻4号…

ヒト・モノ・カネも、情報もない 「地方」だからこそ、できる経営がある。 東京から鉄道で最短でも6時間かかる、島根県浜田市で 「年商5億円企業」へと成長した逆転の秘訣とは。 逆境に勝つ者だけが、未来を手にする！ ＜もくじ＞ 序　章　ダメ社員から経営者へ 第1章　「地方だから」を強みに変える 第2章　「もう伸びない」を成長チャンスに変える 第3章　「忙しい」を事業拡大のきっかけに変える 第4章　「謙虚さ」を成長の原動力に変える 第5章　「田舎」「地味」を情報発信の武器に変える 第6章　「個の力」をチーム力に変える

1,760円

「地方」は最強の武器になる…

厳選した過去問題を中心に、新たに作成した選択問題および上級レベル試験用の記述問題から構成された問題集! 膨大な上場準備実務を、効率的・体系的に身につけることができるIPO実務検定試験対策本として、試験範囲の全分野をカバーできるようまんべんなく問題を配置。 過去問題ほか、オリジナルの選択式・記述式問題を収録し、本番の試験で選択肢が変わっても対応可能な応用力まで養うことができるように工夫されています。 ≪本書のポイント≫ ◎選択問題 選択肢ごとに詳しい解説が付されているので、単なる解答の正誤にとどまらず、各選択肢が「なぜ正解なのか」「なぜ間違いなのか」を一つ一つ理解できます。 本試験で選択肢の組み合わせや表現が変わっても対応できる確かな実力が身につきます。 また、選択問題ごとに当該問題のメインテーマを明示した上で、そのテーマについてのコンパクトな解説を掲載。図表を多用し、やさしく解説してあるので、初学者の方も理解しやすくなっています。 ◎記述問題 解答例とともに「解答のポイント」について詳しく解説しているので、質問の意図に沿った解答を導き出すロジックを習得できます。 ≪第6版での改訂ポイント≫ 公式テキスト第7版（中央経済社刊）対応。主に下記事項について修正、16問差し替え。 市場の種類／市場区分の再編／市場別上場審査基準／プレイヤー／四半期開示／コンプライアンス（人事・労務）／個人情報保護法／マイナンバー制度／上場準備のスケジュール／戦略とリスク／機関設計／IR／反社会的勢力との関係遮断／内部統制／中期経営計画／予算管理／開示と内部統制／証券取引所の審査／上場審査書類

3,850円

IPO実務検定試験（R）　公式問題集　第6版…

本書は、合同会社の設立を検討している人のための本です。 法人化と合同会社のメリット・デメリットから、定款などの必要書類の作成方法、登記などの各種手続き、代表社員や法人社員など合同会社独自のポイント、経理・人事・税務、社会保険、設立後の運営までを、楽しいマンガとオールカラーのイラストや表でわかりやすく解説しました。 Chapter 1　合同会社の設立が頭によぎったら 最近設立する人が増えている合同会社。本章では、法人化のメリット・デメリットとともに合同会社のメリット・デメリット合同会社特有の代表社員、法人社員について解説しています。 Chapter 2　合同会社の設立準備 合同会社の設立手続きと設立費用は、株式会社のそれよりも簡単で安くすみます。しかし、事前にさまざまな準備が必要なことは変わりません。本章では、設立のための準備について説明します。 Chapter 3　定款を作成しよう 作成しなくてはならない定款について、その役割、記載事項の詳細、電子定款、専門家に依頼するメリット・デメリット、記名・押印・製本、ありがちなミスについて解説しています。 Chapter 4　合同会社の登記申請手続き 手続きの流れ、必要な書類、資本金の振込、登記申請書の書き方と注意点、添付書類の作り方、印鑑届、一式書類の綴じ方、申請が認められない場合の原因について解説しています。 Chapter 5　登記完了後の手続き 登記後に取得する書類、法人口座の開設、書類の提出先と期限、青色申告のメリット、消費税、社会保険料、労働保険、許認可、GビズIDと補助金、法人クレジットカードについて説明します。 Chapter 6　合同会社の運営 法人設立の通知、役員報酬、設立費用の経費精算、各種税金、電子帳簿保存法への対応、経費にできるものできないもの、源泉徴収、日次業務、月次業務、年次業務、決算、年末調整について解説しています。 Chapter 1　合同会社の設立が頭によぎったら Chapter 2　合同会社の設立準備 Chapter 3　定款を作成しよう Chapter 4　合同会社の登記申請手続き Chapter 5　登記完了後の手続き Chapter 6　合同会社の運営

1,760円

まるごとわかる！　合同会社設立と運営の教科書…

大反響！たちまち15万部突破！ 一度きりの人生を後悔なく経営したいすべての人へーー。 世界の見方がガラリと変わる「新時代の幸福論」 ●老後の人生「大失敗する人」の共通点とは？ ●なぜ優秀な部下が無能な上司に変わるのか？ ●頑張れば頑張るほど成果が遠のくのはなぜ？ ●飲み残しを放置する夫は経営が下手？ ●注意書きを増やすと事故も増える理由とは？ ●人間とサルの違いは経営にあった？ 仕事から家庭、恋愛、勉強、老後、科学、歴史まで、 東大初の経営学博士が明かす「一生モノの思考法」 【本書の主張】 1　本当は誰もが人生を経営しているのにそれに気付く人は少ない。 2　誤った経営概念によって人生に不条理と不合理がもたらされ続けている。 3　誰もが本来の経営概念に立ち返らないと個人も社会も豊かになれない。 「結論を先取りすれば、本来の経営は『価値創造（＝他者と自分を同時に幸せにすること）という究極の目的に向かい、中間目標と手段の本質・意義・有効性を問い直し、究極の目的の実現を妨げる対立を解消して、豊かな共同体を創り上げること』だ。 この経営概念の下では誰もが人生を経営する当事者となる。 幸せを求めない人間も、生まれてから死ぬまで一切他者と関わらない人間も存在しないからだ。他者から何かを奪って自分だけが幸せになることも、自分を疲弊させながら他者のために生きるのも、どちらも間違いである。『倫』理的な間違いではなく『論』理的な間違いだ」--「はじめに：日常は経営でできている」より はじめに：日常は経営でできている 1　貧乏は経営でできている 2　家庭は経営でできている 3　恋愛は経営でできている 4　勉強は経営でできている 5　虚栄は経営でできている 6　心労は経営でできている 7　就活は経営でできている 8　仕事は経営でできている 9　憤怒は経営でできている 10　健康は経営でできている 11　孤独は経営でできている 12　老後は経営でできている 13　芸術は経営でできている 14　科学は経営でできている 15　歴史は経営でできている おわりに：人生は経営でできている 謝辞：本書は他力でできている タイトルはパロディでできている

990円

世界は経営でできている…

日本の株式市場は、もはやアクティビストを無視できない！ ◆企業の支配権が市場原理のもとで売買される株式市場、日本における企業支配権市場の成り立ちと現在のトレンドを豊富な事例を用いて解説！ ◆アクティビストは何を望み、どのように行動するのか。その実態を明らかに！ ◆株式市場に関わるすべての人が「企業支配権市場のいま」を知るための必読書！ ◆「企業価値向上と一般株主の利益確保こそがアクティビスト対応の正攻法。本書は、正攻法の内容を具体的に解き明かしている」（東京大学教授　田中亘氏） 【主要目次】 序　章　企業支配権市場へと変貌する日本の株式市場 ・企業は誰のものか？ 第1章　企業支配権市場の成立と変遷 ・我が国における企業支配権市場の確立 ・関西スーパーマーケット事件で浮彫りになった政策保有株式の問題点 ・日本の上場企業は長い「バリュートラップ」状態が続いた ・2023年が「企業支配権市場元年」に ・東証市場改革とPBR1倍 ・「同意なき買収」を促す指針の整備 ・ニデック／TAKISAWAが示した同意なき買収の未来像 第2章　アクティビストの全貌 ・アクティビストの定義と日本市場における増加の背景 ・企業支配権市場においてアクティビストはどのような存在なのか ・アクティビストによる株主提案の類型 ・アクティビストはTOBを仕掛ける主体にも、阻止する主体にもなりうる ・アクティビストによる経営者の解任 第3章　企業支配権市場における上場企業M&A ・M&Aにおける公正性 ・「企業買収における行動指針」のキーワードは「真摯性」 ・M&AにおけるMoM（マジョリティ・オブ・マイノリティ） ・MoMでの買収防衛策の導入 ・アクティビストによる真摯な買収提案 ・PEファンドによる上場企業買収の将来 ・アクティビストとPEファンド、事業会社の連携 ・真摯な買収提案とパッシブ機関投資家 第4章　企業支配権市場と向き合う企業の実践的対処法 ・上場企業は企業支配権市場にどう接するべきか ・実践的な企業価値向上プラン策定・開示のポイント ・企業価値向上プランと「資本コストを意識した経営」 ・実際に買収提案を受けたらどう動くべきか 第5章　企業支配権市場の将来 --「稼ぐ力」とプロ経営者の時代へ ・ますます加速する株主構成の地殻変動 ・企業支配権市場の公正なルールの形成 ・企業支配権市場の行きつく先

2,420円

アクティビストと企業支配権市場…

社長自ら現場に出て、プレイングマネジャーとして働く経営者の皆さま、お疲れさまです。「自分でやったほうが早い」と仕事をバリバリとこなすスーパープレイヤーですね。頭が下がります。 ただ、そうした振る舞いが、社員の成長機会を奪っているとしたら、どうでしょうか。 「そんなことを言ったって、私がやらないと仕事が回らない」 「私じゃないと、お客様が納得してくれないよ」 そんな声が聞こえてきそうです。 しかしこのままでは、あなたは一生、「忙しい社長」から抜け出せません。断言します。 著者は弁護士です。以前は、社員である弁護士たちに仕事を任せきれず、忙しい社長として業務をコントロールしていました。それが弁護士たちの全員退職という事態を招くのです……。 その後、本書で紹介する「任せる社長になるコツ」に取り組むことで、自分がいなくても仕事が回るようになります。時間的制約や精神的負担から解放され、経営者としての本来の仕事に向き合えるようになりました。 正直に書きます。任せる経営に取り組むと、一時的に経営が悪化します。顧客からのクレームも増えます。また、どうしても任せられない、仕事ができない社員もいることでしょう。そうした「任せる経営のトラブル」にも、どう対応すれば乗り越えられるのかを紹介しています。 ぜひ本書を参考に、経営者としてのあらたなステージに進んでください。応援しています。 【目次】 第1章　忙しい社長は、社員が成長する機会を奪っている 第2章　あなたも「任せる経営者」になりませんか 第3章　「任せる経営者」になる前に、あなたがやるべき5つのこと 第4章　知らないと困る、会社を守るための9つの心得 第1章　忙しい社長は、社員が成長する機会を奪っている 第2章　あなたも「任せる経営者」になりませんか 第3章　「任せる経営者」になる前に、あなたがやるべき5つのこと 第4章　知らないと困る、会社を守るための9つの心得

1,540円

任せる社長ほど会社はうまくいく…

◎経営者・後継者の事業承継の準備や支援者（専門家）の相談・提案実務に役立つ 　対策の基本と応用方法、各種問題・課題の対処法などの勘所を 　コンパクトかつ丁寧に解説した対策ガイドブック ◎遺留分、贈与税・相続税、納税猶予制度など、 　事業承継対策の関連法・税制の要点解説は、留意事項や計算例等が充実！ ◎オーナーの保有財産や株式等の状況、承継計画の大まかなイメージを記入できるメモ欄も！ ◎個人事業の事業承継対策等のポイントもコンパクトに詳解！ ◎A4判の大型本でポイントがつかみやすく手頃！ ≪目次（抜粋）≫★☆★印は前年度版からの主な変更項目 ●最適な対策の選び方 ●事業承継対策のスタンダード （A）まずはお金をかけずに『稼ぐ力』を承継させる （B）事業承継における主な法的問題点（相続・遺留分・株式分散）とその対策 ●事業承継の基本対策例 ［1］役員退職金　［2］持株会　［3］金庫株　［4］保険　 ［7］持株会社★☆★【留意点の一部加筆】 ［8］ファンド　［9］MBO　［10］M&A ［個人事業者向け］★☆★【小規模宅地等の特例を利用した場合の相続税減少効果の計算例の加筆】 ●事業承継対策の具体的活用例 ［法人向け］ 　1親族への事業承継　2社内の親族外役員・従業員への事業承継 ［個人事業主向け］ 　4法人成り　5不動産業を営む地主から親族への事業承継 ●事業承継トピック 　中小M＆Aガイドラインの改訂とトラブルの回避★☆★【新】 ●実践に活かせる“転ばぬ先の杖" （A）役員退職金活用をめぐる事業承継対策の盲点 （D）属人的株式は・・・に備える対策の切り札!? （E）後継者不在でも諦めずに事業承継を進められるファンドの活用法 （G）依頼するM&A 支援機関の見極めに役立つ選定方法★☆★【新】 （H）個人経営飲食店等の廃業を考えるオーナーが見落としがちな活路 ●事業承継の失敗事例に学ぶ ●事業承継に係る基本税制のポイント 　1 贈与税の計算方法　2 相続税の計算方法 ●事業承継に係る納税猶予制度のポイント 　［法人向け／個人事業者向け］★☆★【一部改訂［税制改正ほか］】 ●株式評価等の基本 　1非上場株式の評価方法 ●私の引継ぎメモ 　1「経営権」と「財産権」の現状と承継計画の概要★☆★【一部加筆修正】 　2知的資産の把握、資産承継に関する計画・希望★☆★【一部加筆修正】 ≪特別執筆協力≫ みどり合同税理士法人　理事長　公認会計士・税理士　三好 貴志男 シームアライアンス株式会社　代表取締役　公認会計士 （元リサ・パートナーズ　ソリューション部長）　滝澤 康之 東京共同会計事務所　パートナー 税理士　鈴木 寛 奧野総合法律事務所　パートナー 弁護士　増江 亜佐緒

990円

事業承継の安心手引（2025年度版）…

日米で超ロングセラー！バークシャーとアメリカ経済の歴史がわかる！

3,080円

バフェットからの手紙第8版…

M＆A当事者に助言等を行うFAとして、交渉過程で問題となりそうな論点にいかに対応し、案件をスムーズに進めていくか。著者の様々な経験を交えながら実務的に説き明かす。

4,180円

中小企業M＆AのFA業務マニュアル…

「小心さ」「臆病さ」こそが、不確実な世界を生き抜く「武器」であるーー。ブリヂストンの元CEOが教える「経営哲学」の全て。

1,760円

臆病な経営者こそ「最強」である。…

●1人会社が、もっとも自由で、いちばん強い！ AIやデジタルツールの進化、社会環境の激しい変化によって、1人でも多様なビジネスを成立させる時代が到来しました。本書は、そんな“1人経営”の可能性を余すところなく示しながら、「自分が本当に幸せになるため」にビジネスをどう設計し、実行していくかを提案します。 規模の拡大や派手さを求めるのではなく、自分に合った働き方を自由にデザインできるのが1人経営の醍醐味。AIを有能な部下に見立て、業務を効率化しながら生まれた時間を有効に使うなど、今の時代ならではの戦略を数多く紹介しています。急激な環境変化や組織の安定神話が崩れつつある今、自分で稼ぎ、やりくりできる力こそが人生をコントロールする鍵となるでしょう。 「幸せな人生」は自分自身で定義するもの。組織拡大に追われて疲弊するのではなく、自分らしく働き、描いた未来に向けて柔軟に舵を切るーーその自由を実践するためのヒントが、本書には詰まっています。 【本書で取り上げる主な内容】 ・個の時代には、「個人で完結」が強い ・もう人を雇わなくても儲けられる ・自分の人生のための経営をする ・1人会社で大事なのは「利益率」 ・経営者の時間を拡張する方法 ・1人経営の「仕組み」のつくり方 ・AI超活用で、経営は楽々できる 【筆者より（本文より抜粋）】 スケジュールを自分で組み立て、何にどれだけの時間やお金を費やすかを自分の裁量で決められるーーーこれこそが1人経営の特権です。だからこそ、自分なりの幸せを追求するために最適な事業とライフスタイルをデザインすることがしやすくなります。 「自分の幸せはこういうものだ」と明確に定義し、そのためにどう1人経営を活用するかを考え、実行していく。そんなふうに人生を組み立てるのが、幸せな人生をずっと続けるための理想的な方法と言えるのではないでしょうか。 【目次】 第1章　1人で経営できる時代に、大きくする必要はない 第2章　会社経営と「人生設計」を考える 第3章　誰でも成功する！ 1人会社の作り方と運営方法 第4章　時間とお金のリソースを徹底的に考える 第5章　1人経営でもたくさん儲けることはできる 第6章　「仕組み」で時間を作り、再生産する 第7章　AIの力を得て飛躍する 第8章　1人経営の実例と、目指す姿を考える 第9章　自分らしい生き方を手に入れる 第1章　1人で経営できる時代に、大きくする必要はない 第2章　会社経営と「人生設計」を考える 第3章　誰でも成功する！ 1人会社の作り方と運営方法 第4章　時間とお金のリソースを徹底的に考える 第5章　1人経営でもたくさん儲けることはできる 第6章　「仕組み」で時間を作り、再生産する 第7章　AIの力を得て飛躍する 第8章　1人経営の実例と、目指す姿を考える 第9章　自分らしい生き方を手に入れる

1,980円

会社は大きくせず、1人で経営しなさい…

本来の社外取締役の役割と、その中で女性取締役に求められている役割の双方を、雇う側と雇われる側、エージェントへの豊富な取材をもとに本質的かつ実践的にまとめた教科書。（発行＝BOW＆PARTNERS）

2,970円

女性社外取締役のリアルガイド…

2024年1月のガイドラインの改訂を織り込み、中小企業の事業再生・廃業支援の実務上の勘所、交渉術、事例、書式を収録するとともに、明確な指針となる様々な手法を法律面・税務面・金融面など、複眼的な角度から解説。 第1部　事業再生の意義と関係者の心構え 　第1章　事業再生の意義 　第2章　廃業という選択肢 　第3章　事業再生を目指す経営者に求められる心構え 　第4章　専門家に求められる心構え・役割 第2部　資金繰り維持の重要性とその手法 　第1章　資金繰りが維持できれば事業継続は可能に 　第2章　資金繰り維持の方法 第3部　事業再生・廃業の手続概要と手続選択 　第1章　手続の概要と私的整理の展開 　第2章　事業再生のイメージ 　第3章　経営陣続投型（自主再建型）とスポンサー型 　第4章　多様な再生スキーム 　第5章　近時の金融機関の取組み 第4部　経営改善 　第1章　経営改善の意義と全体像 　第2章　実態調査と経営改善施策の立案 　第3章　月次モニタリング 第5部　私的整理による事業再生 　第1章　金融機関の理解・信頼を得る方法 　第2章　私的整理手続の類型 　第3章　会社と専門家の打ち合わせ及び手続選択の検討 　第4章　金融機関交渉、DD及び事業再生計画策定 　第5章　事業再生型私的整理に伴う税務 第6部　法的整理による事業存続策 　第1章　事業存続のための法的整理 　第2章　民事再生による事業の存続 　第3章　事業譲渡の利用 　第4章　法的整理に伴う税務 第7部　廃業手法 　第1章　廃業・清算の概要 　第2章　廃業・清算の方法 　第3章　廃業に伴う税務 第8部　保証人の保証債務整理 　第1章　保証債務整理の概要 　第2章　経営者保証に関するガイドライン 　第3章　破産等その他の債務整理の方法 　第4章　保証人に関する税務

5,060円

「中小企業の事業再生等ガイドライン」対応　改訂　事業再生…

現在、日本の多くの中小企業は事業承継が大きな課題となっている。本書は事業承継における会計の役割について、理論、アンケート調査、インタビュー調査をもとに解明する。

5,060円

会計による事業承継支援…

さらなる成長を目指す日本企業が、いかにしてM＆Aを組織能力として構築し、 価値創造の成功確率を向上させるべきか。 この経営課題に関する問いを解き明かすのが、本書のミッションである。 【著者より】 M&Aは特別なイベントではなく、企業が持つべき組織能力として捉えるべきである。日本企業の経営陣にとって、M&Aは成長の実現や価値向上のために向き合うべきものになっている。 本書には日本企業とグローバル企業のM&Aを多く支援してきた著者陣とマッキンゼーが持つ経験と知見を集約している。我々は日本企業でM&Aの組織能力の構築・強化と成功に向けて取り組む経営陣の方々を後押ししたい。 第1章：M&Aの原則 日本企業にとってのM＆Aの必要性 日本企業のM&Aを成功へ導く経営陣の心構え 第 2章 戦略策定からソーシングの組織能力構築 M＆A戦略と投資テーマの具体化 M＆A戦略に基づいたディールソーシングの推進 M&A推進体制と組織能力構築の要諦 第3章：ディール実行段階の意思決定 ディール執行における典型的な落とし穴の類型 M&Aの組織力・経験値不足の弊害 DDの落とし穴を避け、ディールを成功に導く DDフェーズ後のディール実行に関する注意点 バリュエーション ディールストラクチャーおよびSPA交渉 対外コミュニケーション 第4章：PMI（買収後統合） PMIの失敗の根底に見える「甘さ」 クロージング前の統合準備は積極的に PMI設計思想の明確化 PMI体制：IMO（統合推進室）の確立 シナジーの実現：徹底して価値を追求する 人材・組織の確立：組織文化に正面から取り組む 第5章：ガバナンス 日本企業による買収でのガバナンス課題の事例 クロスボーダー買収で頻出するガバナンス課題 M&Aにおけるガバナンスの設計と重要な要素

2,420円

マッキンゼー　価値を創るM＆A…

M＆Aの普及に伴い重視されてきているPMI（買収後の経営統合）につき、その進め方と留意事項を解説。PMIのチェックリストとしての活用を目指した内容となっている。

3,960円

PMIの実務プロセス

経営コンサルタントとして数多くの企業、経営者と対話を続けてきた著者が語るコンサルティング論。会社という「迷宮」から、経営者はいかにして自由になればよいのか。「戦略」「組織」「M&A」など、聞きなれたビジネス用語の本質を解説しながら、そのヒントを探る一冊。 0

1,980円

会社という迷宮

親族内の自社株承継や人的事業承継、第三者に対するM&AやIPOまで含めた広い意味での「事業承継」に関わる税務、法務その他の周辺知識をコンパクトな表組にして見やすくまとめています。 Introduction　 課題と対応　 相続税・贈与税　 民法　 M&A　 株式評価 法人税 株式上場　 会社法 医業承継 巻末資料

1,870円

事業承継インデックス（令和6・7年版）…

検討・実行・解消などの局面ごとにポイントを整理し詳解。法改正等をフォローし、スタートアップ企業との提携、ESGなどを新設し、構成も大幅に見直した8年ぶりの第3版。

6,160円

資本・業務提携の実務〈第3版〉…

知識から知恵へ、イノベーションから持続的イノベーションへ。 世界のビジネス界に多大な影響を与えた経営学の世界的名著『知識創造企業』の著者両氏による25年ぶりの続編。 イノベーションを起こし続ける企業の秘訣はどこにあるのか。企業が絶え間なく繰り返し、新しい知識を生み出し、組織全体に知識を広め、知識を行動に変えなくてはならない。そのためには、SECI（セキ）モデルで説き明かした「暗黙知」と「形式知」に加えて、「実践知」が不可欠である。 本書では、その知識を絶えざる実践を通じて知恵（wisdom）にまで高めることの重要性と、その知恵を獲得・活用するための方法を示した。実践を積み重ねていくと、実践知が得られる。なおも繰り返していくと、実践知が豊かになり、次第にスケールが大きくなる。企業の枠を超えて社会までも巻き込んでいく。こうした実践知を備えたリーダーを「ワイズリーダー（賢慮のリーダー）」、ワイズリーダーに率いられた企業を「ワイズカンパニー（賢慮の企業）」と呼んでいる。 本書では、学問を超えた理論と、著者が長年にわたって収集した多くの数多くの企業事例をもとに、イノベーションを起こしていくリーダーや企業を描き出し、デジタル時代の人間の生き方と経営を考える。 第1部　新しい理論的基盤 　第1章　知識から知恵へ 　第2章　知識実践の土台 　第3章　知識創造と知識実践のモデル 第2部　ワイズカンパニーの6つのリーダーシップの実践 　第4章　何が善かを判断する 　第5章　本質をつかむ 　第6章　「場」を創出する 　第7章　本質を伝える 　第8章　政治力を行使する 　第9章　社員の実践知を育む エピローグ　最後に伝えたいこと

3,520円

ワイズカンパニー

日本を代表する100社のコーポレート・ガバナンスに関するデータを集計 PBR1倍割れ問題、経営トップ再任議案への賛成率の変化、サステナビリティへの取組み、役員報酬水準・・・TOPIX100を構成するトップ企業が直面するコーポレート・ガバナンス関連の問題について、多くのグラフを用いて簡潔かつ明瞭にデータを紹介。経営者や投資家など関係者必携の1冊。

3,850円

日本のトップ100社のコーポレート・ガバナンス2025…

受任一般、日本国内進出、不動産、人事労務、紛争に関する法務・税務の論点をQ＆Aで解説。弁護士をはじめ、周辺士業の実務に役立つ情報を掲載。英文レターのサンプル付。

3,960円

インバウンドビジネス法務Q&A…

判決・審決、公取委運用実務で基礎的な事項をやさしく解説 第3版以降に登場した重要な判決や命令、企業結合事例などに加え、エンフォースメント（法執行）とアドボカシー（競争政策の普及啓発活動）の連携を強化・促進する公正取引委員会の取組み、ソフトローについてもわかりやすく解説。独禁法初学者の必読書。

2,750円

はじめて学ぶ独占禁止法〔第4版〕…

成長戦略の選択肢に、 M＆Aを入れるのは常識です ［本書の特長］ ●事業拡大のためのM＆Aのしくみと流れがわかる入門書 ●買収案件（特にクロスボーダーM＆A）についても記載 ●M＆Aアドバイザリー会社に勤務する著者が、 アドバイザリー会社の実態やその正しい利用の仕方についても解説 ［本書の想定読者］ ●事業拡大のために企業買収を考えている企業の担当者 ●所属する企業でM＆Aの実務に携わりたいビジネスパーソン ●M＆Aを多用する会社やM＆Aコンサルティング会社への就職を目指す学生の方 ●M＆A関連するコンサルタント、アドバイザー、会計士などの職務についている方 本書は、企業が経営戦略の選択肢として持っておくべきM＆Aの入門書です。 M＆Aはかつて、10年に一度あるかないかの社史を飾るような大イベントでしたが、 現在では経営戦略として一般的になり、国内・海外でM＆Aが活発化しています。 M＆Aというと、ハゲタカによる敵対的買収をイメージする方も多いと思いますが、 現代はお互いの事業拡大のために行う友好的なM＆Aが主流です。 本書を読めば、このような実情に即した最新のM＆A知識が身につきます。 「M＆Aとは？」「ファンドとは？」といった基本からカバーし、 M＆Aの歴史から売り手と買い手のフロー、 最終章では著者の視点で近年DXの影響を受けてM＆Aが活発化している産業まで 解説しています。 ［章立て］ 第1章 時代の文脈とM＆A 第2章 M＆Aにおける登場人物 第3章 M＆Aのプロセスとアドバイザーの役割 第4章 M＆Aが失敗する理由 第5章 M＆A勝利の方程式 第6章 ファンドという存在 第7章「次世代ビジネス」と日本企業のM＆A

1,980円

図解でわかるM＆A入門 買収・出資・提携のしくみと流れの…

物語（小説）を楽しく読むだけで、自然と学べる「ビジネス」と「生き抜く力」！ （あらすじ） 中学校の図書室に忘れ置かれた不思議な『みんなの経営の教科書』と出会い、 ヒロトは仲間と共に社会の課題に向き合うーー。 “人は誰でも自分の人生を経営している。だから、すべての人にとって経営は必要不可欠” という強い思いから、中学生から社会人までが楽しめる物語形式で書き下ろされた、 これからの時代に必要なビジネス素養が身に付く本。 ※本書は前から物語、後ろから“教科書”を読むことができます 【目次】 第一章　不思議な教科書 第二章　ぼくたちの放課後ビジネス 第三章　私たち、株式会社はじめます 第四章　俺たちの合言葉は「なんでも、どこでも！」 第五章　ワタシたち「ゴミ買います！」 放課後株式会社の奇策 第六章　放課後株式会社、乗っ取りの危機 第七章　伝説の経営者登場 あとがき 『みんなの経営の教科書』 　基礎編 　中級編 　応用編 この物語はフィクションであり、登場人物、団体名等は架空のものです。 【本書関連の「経営教育実践マニュアル」について】 『13歳からの経営の教科書』をもとに経営教育を実践いただく方のガイドとなる「経営教育実践マニュアル・教科書ガイド」を著者が書き下ろしデータ配布しています。社員教育を担う経営者・管理職から、学校教育を担う教職員、家庭教育を担う保護者、部活動内教育を担うチームリーダーまで、様々な方に活用いただけます。「岩尾俊兵　教材無償配布」等のキーワードでインターネット検索し、下記ページにアクセスしてください。 「経営教育／起業家教育の教材無償配布：小中高大の学校教育から社員研修にまで全年齢に使えます（2022.09.22）」 第一章　不思議な教科書 第二章　ぼくたちの放課後ビジネス 第三章　私たち、株式会社はじめます 第四章　俺たちの合言葉は「なんでも、どこでも！」 第五章　ワタシたち「ゴミ買います！」 放課後株式会社の奇策 第六章　放課後株式会社、乗っ取りの危機 第七章　伝説の経営者登場 あとがき 『みんなの経営の教科書』 　基礎編 　中級編 　応用編

1,760円

13歳からの経営の教科書 「ビジネス」と「生き抜く力」を…

◆支援のあり方から契約書作成・法務デューディリジェンス・成約後のPMI対応まで豊富な資料・書式例を掲げ詳解！ ◆「どの場面で」「どのように」「どこまで」かかわるか、基本的知識から弁護士の役割、対応方法を理解し新たな業務分野を開拓！ ◆「買い手側」「売り手側」それぞれの対応方法から、成約前・成約後の留意点まで網羅し、顧問先からの相談に的確な助言ができる！ ◆「中小M&Aガイドライン」、「中小PMIガイドライン」「事業承継ガイドライン」、「中小企業白書」等、参照すべき箇所を提示しつつ豊富な資料・書式例を掲載！ ◆従来、弁護士がかかわる余地が少ないとされた業務分野に明確な役割を示す1冊！ 第1章　中小M＆Aとは 1　中小M＆A総論 2　中小M＆Aに用いられるスキーム 3　中小M&Aの進め方 第2章　弁護士による中小M＆Aの支援 1　弁護士による中小M＆Aの支援内容 2　仲介者・FAの活用 3　クライアントと仲介者・FAとの間のトラブル対応 第3章　法務デューディリジェンスと各種契約書作成のポイント 1　法務デューディリジェンスの全体像 2　法務DDの調査事項 3　最終契約書（株式譲渡契約書）作成のポイント 第4章　クロージング後のPMI 1　PMI総論 2　検討時期別の視点 3　検討項目別の視点 資料編 ［資料1］　法務DD資料開示依頼リスト（例） ［資料2］　QA・追加資料依頼シート（例） 「資料3］　法務デュー・ディリジェンス報告書

3,960円

弁護士のための　実践　中小企業M&A　支援のあり方・契約…

アジアでは「制度の隙間」がビジネス上のリスク要因となる。主要14カ国を選び、「現地・現場の実務」について国民性の理解・コンプラ・会計・税務に踏み込んだ解説を行う。

6,930円

アジア子会社管理実務ハンドブック…

独占禁止法を条文に沿って学習できる好評テキスト。豊富な判例・審決等の紹介を通じて条文の意味するところを丁寧に解説。正確な理解と問題に取り組む際のバランス感覚を身につけることができる。令和元年改正はじめ近時の重要な動きを織り込んだ第3版。 序　章　独占禁止法の全体像 第1章　総　則 第2章　私的独占の禁止・不当な取引制限の禁止 第3章　事業者団体に対する規制 第4章　企業結合の規制 第5章　不公正な取引方法の禁止 第6章　適用除外 第7章　民事救済 第8章　公正取引委員会 第9章　エンフォースメント

3,190円

条文から学ぶ 独占禁止法〔第3版〕…

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