進化する法務DXの最新事情を徹底解説 法務の知見を経営戦略につなげるためのAI時代の心得とは？ 法務をデジタル技術で支援する「リーガルテック」。 電子契約を皮切りに、契約書の作成支援やレビュー、事業の適法性を調査するリーガルリサーチなど、法務のあらゆる作業が生成AIを含むテクノロジーによって効率化しています。本書では、大企業や中堅企業で急速に普及が進むリーガルテックの最先端を取材し、法務の効率化や新たな付加価値の提供などの現状と、今後の可能性についてまとめています。 企業法務や法律事務所の現場でどのようにリーガルテックが導入されているのか、先進事例を紹介するほか、取引先のチェックツールや内部通報のプラットフォーム、社内の不正を調査するためのデジタルフォレンジックなど、企業のリスク管理につながるソリューションも解説。知的財産管理や人事労務のDXなども専門家に取材し、法律が関連する分野におけるテクノロジーがもたらす変革を読み解きます。 AI時代において、リーガルテックは法務の役割やコンプライアンス経営に対してどのような革新をもたらすのか、知見が詰まった1冊です。

2,200円

リーガルテック最前線…

【「経営の神様」稲盛和夫から、人生と仕事に効く“生き方の哲学”を学べます】 本書は、こんなお悩みを抱える方にぴったりの1冊です。 ・迷いや不安の多い時代に、自分を支えてくれる指針が欲しい ・経営やビジネスで大切な価値観や判断軸を身につけたい ・人としてどう生きるかを真剣に考えたい 京セラ・KDDIの創業、JALの再建を成し遂げ、「経営の神様」と呼ばれる稲盛和夫。 本書では、稲盛和夫の経営手腕だけでなく、人としての在り方や苦難を乗り越えた生き様から、成功につながる「生き方・働き方」を学ぶことができます。 人生に迷うすべての人に贈る1冊です。 ■目次抜粋 第1章　稲盛和夫の起業家精神 第2章　成功のコツはシンプルなもの 第3章　社員の幸福を追求する 第4章　大きな夢を実現するコツン 第5章　リーダーが「人格を磨き続ける」理由 第6章　高収益企業のつくり方 第7章　企業理念と企業倫理が持つ力 第8章　毎日を「ど真剣」に生きるということ ■著者略歴 経済・経営ジャーナリスト。1956年、広島県生まれ。慶應義塾大学卒。業界紙記者などを経てフリージャーナリストとして独立。トヨタ式の普及で有名な若松義人氏の会社の顧問として、トヨタ式の実践現場や、大野耐一氏直系のトヨタマンを幅広く取材、トヨタ式の書籍やテキストなどの制作を主導した。一方でスティーブ・ジョブズやジェフ・ベゾス、イーロン・マスクなどの起業家や、ウォーレン・バフェットなどの投資家、本田宗一郎や松下幸之助など成功した経営者の研究をライフワークとし、人材育成から成功法まで鋭い発信を続けている。著書に『決定版　バフェットの投資哲学がマンガで3時間でマスターできる本』（明日香出版社）、『ココ・シャネルの言葉』（リベラル社）、『限界を打ち破る 大谷翔平の名言』（ぱる出版）など多数。

1,980円

決定版　稲盛和夫の教えがマンガで3時間でマスターできる本…

カリスマによる経営の集大成がついに文庫化。これさえ守れば、会社や事業は必ずうまくいく！　解説は慶応大学の岩尾俊兵准教授。

1,100円

経営12カ条

下請法は取適法に変わる！　2026年施行の法改正に対応。実務の最前線に立つ弁護士による、一番コンパクトでわかりやすい入門書！

1,100円

これだけは知っておきたい　取適法…

業界をけん引する有識者80名が語る 「世界で戦う起業の条件」 　企業価値が10億ドル（約1550億円）以上の未上場企業、ユニコーン。数の大小がその国の勢いや成長力を示す指標として注目されている。 　ユニコーンの数は現在、米国の600社以上、中国の300社以上に対して、日本はわずか数社にとどまる。かつて世界の時価総額ランキングを独占した日本の企業が、なぜこれほど世界から後れをとっているのか。 　 　事業の成功に必要なリソースである人材（ヒト）・技術（モノ）・資金（カネ）のうち、日本には優れた技術（モノ）をもつスタートアップが多いと世界から評価されている。一方で、経営者として組織をまとめ、事業をスケールできる経営人材（ヒト）は数少ない。雇用が安定したいまの日本では起業はリスクの高い選択肢とされ、優秀な人材は大企業に流入しがちだ。 　資金調達（カネ）にも課題を抱える。2024年の日本国内のスタートアップの資金調達額は米国の30分の1にも届かない。優れた技術や革新的なアイデアがあっても、それを支える人材と資金が足りない。それがいまの日本のスタートアップが抱える課題だろう。 　ただ、変化の兆しも見え始めている。2022年に政府が策定した「スタートアップ育成5カ年計画」を期に、政府や自治体、金融機関、投資家、大企業、大学などとスタートアップが共創する「スタートアップエコシステム」が注目され、産官学で次のユニコーンを生み出そうという機運が高まっている。 　出口戦略としてM&Aを選択するスタートアップが増えるなど、エコシステム内の新陳代謝も活性化してきた。日本のスタートアップの環境は次のステージに向かいつつある。 　本書では、スタートアップ業界をけん引する80名の有識者を取材し、「スタートアップエコシステム」のあるべき姿と、創業から出口までの一連の流れの中で日本のスタートアップが世界で躍進するために必要な要件をまとめる。

1,980円

スタートアップエコシステム…

今、日本は「成熟産業」が衰退し、倒産する企業が増えています。 そこで、国は新しいナショナルチャンピオン企業を生み出すために、無駄な補助金の廃止など、様々な規制緩和を行い、「投資の選択と集中」を実施し始めました。稼ぐ力のあるプロ経営者は支援するけれど、稼ぐ力のないアマ経営者は退場してくださいね、ということです。 そこで、本書では「成熟産業」が新たな道を切り拓いた10社の物語をお届けします。社長自らが変わり、様々な失敗や苦難を乗り越えることで、明るい未来を手に入れた感動物語です。第二創業を実現した10社は錚々たる企業ばかりです。さらに、数多くの著書を執筆してきた臥龍（角田 識之）氏が初の監修！やる気と勇気が沸いてくる一冊です。 第1章 はじめに知っていただきたいこと 第2章 社長が変われば会社は変わる！ ・マッチメーカーの4代目が会員数4万人超えの日本一のテニススクール事業を生み出した物語 ・カーコーティング会社がトップの人間観の変革から地域の幸福度を高める多角化経営に挑んだ物語 ・中小薬局店が地域の希望となる「健康寿命延伸」のモデル事業開発に挑んだ物語 第3章 成熟産業からの活力ある企業進化 ・創業150年の繊維メーカーが下請け業から自立した直販メーカーに進化した物語 ・エクステリア事業を起点に「百歳応援企業グループ」を形成した物語 ・中小印刷業が「ファン創り支援」というダントツ貢献を追求し、ベンチャー体質に進化した物語 第4章 経営再建・M＆Aという選択肢 ・中小引越業がM＆Aによって運送事業を核とした100億超え企業体に挑む物語 第5章 新規事業の創出 ・「実家じまい」というビジネスモデルで空き家問題の解決に挑むベンチャー型不動産業の物語 第6章 新規社会起業の創出 ・優秀な新卒採用を実現した中小健康食品販売店の物語

1,870円

成熟産業の中からベンチャー企業を生み出した挑戦者たち　第…

「起業したら、まずVCから資金調達」 その常識が、あなたの会社の自由を奪っているかもしれません。 本書が提唱するのは、社長が金持ちになるための方法ではなく、「会社を金持ちにする」戦略です。キャッシュがあれば、誰の顔色も伺わずに意思決定できる。顧客のための投資も、社員への還元も、挑戦も止まらない。 そのために著者が選んだのは、株を切り売りせず、VCも銀行も頼らない「第4の資金調達」 株を手放さずに資金と仲間を集め、成長も出口も自分で選ぶ。 「金持ちベンチャー」という新しい起業の型が、ここにあります。

1,650円

金持ちベンチャーの作り方…

N-2期からN＋1期まで毎月何をやればいいのかがわかる！　証券会社と監査法人の両方を経験したコンサルタントだから書ける独自のノウハウがいっぱい。用語索引・解説付。 ※本書は、第1版の内容を変えず、書名の一部とカバーデザインを変更し、新装版として刊行したものです。

3,960円

カレンダーで読み解く　IPO実務指南書〈新装版〉…

起業家のバイブル『ベンチャー企業の法務AtoZ』が，会社法・民法・個人情報保護法等の改正に対応し大幅リニューアル。必要な法律知識をQ＆Aで解説。

5,060円

スタートアップの法務A to Z…

IPO・内部統制実務士資格試験の公式テキストで、実務の基本を押さえる入門書としても最適。経営管理面の整備や内部統制システム構築など、上場準備・内部統制担当者必携。

4,400円

ここから始めるIPO・内部統制の基本〈第3版〉…

東証改革や買収ルールの理解、アクティビスト動向、平時の備え、同意なき買収の事例と対応策をコンパクトに一覧。ガバナンス支援専門家による、SR／IR担当者必読の一冊。

1,870円

アクティビズムと同意なき買収…

厳選した過去問題を中心に、新たに作成した選択問題および上級レベル試験用の記述問題から構成された問題集! 膨大な上場準備実務を、効率的・体系的に身につけることができるIPO実務検定試験対策本として、試験範囲の全分野をカバーできるようまんべんなく問題を配置。 過去問題ほか、オリジナルの選択式・記述式問題を収録し、本番の試験で選択肢が変わっても対応可能な応用力まで養うことができるように工夫されています。 ≪本書のポイント≫ ◎選択問題 選択肢ごとに詳しい解説が付されているので、単なる解答の正誤にとどまらず、各選択肢が「なぜ正解なのか」「なぜ間違いなのか」を一つ一つ理解できます。 本試験で選択肢の組み合わせや表現が変わっても対応できる確かな実力が身につきます。 また、選択問題ごとに当該問題のメインテーマを明示した上で、そのテーマについてのコンパクトな解説を掲載。図表を多用し、やさしく解説してあるので、初学者の方も理解しやすくなっています。 ◎記述問題 解答例とともに「解答のポイント」について詳しく解説しているので、質問の意図に沿った解答を導き出すロジックを習得できます。 ≪第6版での改訂ポイント≫ 公式テキスト第7版（中央経済社刊）対応。主に下記事項について修正、16問差し替え。 市場の種類／市場区分の再編／市場別上場審査基準／プレイヤー／四半期開示／コンプライアンス（人事・労務）／個人情報保護法／マイナンバー制度／上場準備のスケジュール／戦略とリスク／機関設計／IR／反社会的勢力との関係遮断／内部統制／中期経営計画／予算管理／開示と内部統制／証券取引所の審査／上場審査書類

3,850円

IPO実務検定試験（R）　公式問題集　第6版…

信頼される法務担当者になるには，法律や制度の正確な知識を有するだけでなく，それをどう伝えるかも重要です。著者陣が現場で試行錯誤した経験を集めて，職場でありうる様々な場面で，それぞれの職位・立場でとるべきコミュニケーションの方法を提案します。 Part1　法務に求められるコミュニケーション Part2　ステークホルダーとのコミュニケーション Chapter1　クライアント（事業部など社内他部員） Chapter2　役員・ボードメンバー Chapter3　法務部の上司・同僚・部下 Chapter4　外部弁護士・専門家 Chapter5　社外（役所，株主，マスコミ等） Chapter6　利益が相反する相手（取引相手，交渉相手，クレーマー等） Part3　新しいコミュニケーション Chapter1　AIとのコミュニケーション Chapter2　英語のコミュニケーション Part4　《座談会》コミュニケーションの実践と悩み

3,080円

伝わる法務

弁護士や法務担当者が取り扱う日常の法律相談を想定し、ヒアリング、リサーチ、回答・文書作成等のポイントを解説。紛争案件での通知書、交渉、合意書の作成実務にも言及。

3,520円

企業法務1年目の教科書　法律相談・ジェネコ対応の手引…

経営・法務・税務・会計の各分野からアプローチしている唯一の実務書 グループ法人税制・グループ通算制度、グループガバナンス・ポートフォリオマネジメント、ROIC・資本コスト、新内部統制基準、東証市場改革とIPO、サステナビリティやリース新会計基準等の最新制度を反映し全面改訂！ 実務のポイントを最新事例で具体的に解説。 大会社・上場企業だけでなく、中堅・中小企業にも対応する。 組織再編・改革を考える経営者から、社長室・経営企画室・総務・法務・財務・経理を担当する人まで必携の書。 【第1部　経営編】 第1章　持株会社の経営戦略 第2章　持株会社のガバナンス 第3章　持株会社の組織と管理 第4章　持株会社の会計 第5章　持株会社経営成功の秘訣 【第2部　法務編】 第6章　会社法と持株会社の創設 第7章　会社法と持株会社の運営 第8章　持株会社と各種の法規制 【第3部　税務編】 第9章　持株会社経営の組織再編と税務 第10章　持株会社とグループ法人税制 第11章　グループ通算制度 第12章　持株会社の運営と税務 第13章　海外子会社をめぐる国際税務 第14章　子会社への事業支援と撤退にともなう税務

5,060円

持株会社の実務（第10版）…

独禁法の全体像を，その基本的な考え方を身につけながら学べる好評テキスト。通読できる分量ながら豊富な図表や充実のコラムで学習者の理解を徹底サポート。学ぶ楽しさがここにある。第11版ではスマホ法の制定や重要事例等，独禁法をめぐる新たな動きを織り込んだ。 第1章　独禁法の全体像 第2章　法執行の概要 第3章　違反要件の基本構造 第4章　弊害要件総論 第5章　因果関係 第6章　その他の総論的諸問題 第7章　不当な取引制限 第8章　私的独占・不公正な取引方法 第9章　事業者団体規制 第10章　企業結合規制 第11章　国際事件と違反要件 第12章　理論と実践

2,530円

独禁法講義〔第11版〕…

全17業種のDDにおける調査項目・留意点を解説。第2版では、薬局・ドラッグストア、不動産開発、プロスポーツ、建設、Fintechの章を追加し大幅アップデート。 〇目次 第1部　法務デュー・ディリジェンスの概要 　法務デュー・ディリジェンスとは 　法務デュー・ディリジェンスの意義 　法務デュー・ディリジェンスの方法 第2部　共通の調査項目 　組織，株式・株主，役員，事業，資産，知的財産，負債 　許認可・コンプライアンス，労務，訴訟・紛争・事故等，保険，環境 第3部　業種特有の調査項目 　製造業，小売業，物流業，システム開発業，Eコマース事業 　製薬業・医療機器製造業，介護事業，旅行業およびホテル・旅館業 　飲食業，労働者派遣事業，農業法人，薬局・ドラッグストア事業 　不動産開発事業，プロスポーツ事業，建設業，Fintech事業

5,500円

業種別　法務デュー・ディリジェンス実務ハンドブック〈第2…

【本書の紹介】 全社戦略をグループガバナンスの観点から、実践ベースで説いた入門書。 経営企画部門など多くの方に読まれてきたロングセラーが、 全面改訂でよりわかりやすく！ 事業戦略の本は多くありますが、全社戦略を扱った本は多くありません。 本書は、参考となる本や情報が少ないと悩む 本社部門やホールディングスなど、経営に携わる方々のために書かれました。 「本社が果たすべきは「グループ内投資家」の役割」 「エラいだけの本社はいらない。連携を促すのが仕事」 「グループを束ねるなら「きれいごと」はほどほどに」 ……といった考えのもと、全社戦略を実行に移すヒントが詰まっています。 今回の改訂では、2014年の初版発行以来、初めての全文見直し・修正を行っています。 世の中の発展とともに問題にする必要性が薄れた箇所は削り、 一方でKPIやCXO、人的資本経営など、 近年その重要性を増してきた問題について記述を追加しました。 【目次】 第1章　本来の経営を取り戻す 欠落していた要素は何か／将来に向けて何をすべきか 第2章　「ゴール」を決めて共有する 企業の成功を何で測るか／企業理念は根付いているか／経営陣は何をすべきか 第3章　本社の役割を確認する 組織の括りをいったん忘れる／日本企業になぜ閉塞感が強いのか／グループ本社は何をすべきか 第4章　「見極める力」を強くする（1）-将来予測重視の経営 将来像をどう描くか／本社が行う戦略策定は何が違うのか／経営戦略を作りっぱなしにしない 第5章　「見極める力」を強くする（2）-企業価値重視の経営 ファイナンスの基本は押さえる／事業の値段はいくらなのか／経営のための基盤を築き直す 第6章　「連ねる力」を強くする 事業の間を刺激する／新しい芽を育て続ける／そのM＆Aは本当に必要か 第7章　「束ねる力」を強くする 外部に向けて発信する／株式会社について考える／多様性を理解しているか／本当に良い企業とは何か 【著者プロフィール】 松田千恵子（まつだ・ちえこ） 東京都立大学 経済経営学部教授。株式会社日本長期信用銀行にて国際審査等を担当後、ムーディーズジャパン株式会社格付けアナリストを経て、株式会社コーポレイトディレクション、ブーズ・アンド・カンパニー株式会社でパートナーを務める。2011年より現職。大手企業の社外取締役及び監査役、公的機関、企業及びファンド等の委員や顧問を務める。著書に、『サステナブル経営とコーポレートガバナンスの進化』（日経BP社）、『事業ポートフォリオマネジメント入門ー資本コスト経営の理論と実践』（中央経済社）など。

3,080円

グループ経営入門〔第5版〕…

上司や先輩に「指示」を仰ぎながら仕事を進める。「計画やコンセプト」をしっかり固めてから行動する。気になった課題を指摘して、改善を提案する。 どれも社会人として模範的な考え方であり、行動です。しかし成長途上の企業にいるのなら、これでは活躍できません。 従順で聞き分けのいい「指示待ち人間」。理想論を語るだけの「評論家」。他人に変化や努力を促す「他責思考」 そんなものは、必要とされないからです。 成長途上の組織が求めているのは、自ら動いて結果を出せるやつです。 前例のない仕事ばかり。慎重さよりスピード感が重要。人手がつねに足りていない。 そんな事情を抱えた組織において、正論や他責思考は必要とされません。成長途上の組織には、その環境に見合った、仕事の進め方、成果の出し方、評価の手に入れ方があります。結果を出したいと思うのなら、そういった「作法」を知ることです。 でも、そんなことは誰も教えてくれません。みんな自分の仕事でいっぱいいっぱいだからです。他人に優しく指導する暇なんてありません。 だから、この本が生まれました。

1,870円

ベンチャーの作法

長らく経営の世界では、グローバル化の必要性が喧伝されてきた。単なるアメリカ化、しかも周回遅れでそれを取り入れ続けてきたことが、失われた30年に象徴される日本企業の凋落の要因ではないか。つまりは、この30年間、日本企業は「軸」がブレ続けていたのではないだろうか。その意味で、本書の入口は「欧米流経営とどう向き合うか」「自分たちの軸をどう取り戻すか」にある。欧米流経営＝世界標準と崇めることは欧米流経営を擬態したコスプレ経営である、と著者の名和高司氏は喝破する。 　では、日本企業はどうすればいいか。それは、みずからの強み、つまりは「軸」を再認識すること。自分たちの軸である既存事業を、まっすぐではなく、いかに上手に斜めに掘り下げていくか。この「巧みな本業のずらし」によって「強みを再編集」することが、新たな競争力となる。まさに自分たちの新たな軸を造り変える、それが「シン日本流経営」である。 　欧米流経営を擬態したコスプレ経営に一線を引き、シン日本流経営を行う先進企業は、成長のダイナミズムを獲得し、世界でも存在感を示している。実際にキーエンス、リクルート、ダイキン、ファーストリテイリング、ユニチャーム、味の素など、「聖域なき変革」と「独自の価値創造」で見事にトランスフォームを果たした企業も存在する。そうした先進企業の「進化」の形をひも解きながら、乱世を行き抜く、22世紀まで必要とされる企業となるためのシン日本流経営の姿を追求する。 ●はじめに ●第1部：分岐点に立つ日本 1章　第一の道 〜超成長 2章　第二の道 〜脱成長 3章　第三の道 〜異成長 ●第2部：日本流経営の奥義 4章　守破離 5章　ケース1：中川政七商店（創業1716年） 6章　ケース2：ダイキン工業（創業1924年） 7章　ケース3：カネカ（創業1949年） 8章　ケース4：キーエンス（創業1974年） 9章　ケース5：オイシックス・ラ・大地（創業2000年） 10章　本（もと） 〜学習優位の経営 コラム 「志本主義」の現在地 ●第3部：シン日本流経営とは 11章　深化 と 新化 12章　心化 と 身化 13章　信化 と 真化 14章　進化する日本経営 〜Xモデル 15章　津化というトランスナショナリズム コラム 「別日本」の可能性 ●第4部：扉の向こうへ 16章　個から有機体 シンカする組織 17章　組織能力を内からブーストするソフトパワー 18章　3つの「イズム」がもたらすハードパワー 19章　第三の成長モデル シン結合 20章　世界はシン日本を待っている ●おわりに

3,080円

シン日本流経営

事業承継が関係する案件にまつわる体験談や失敗談等をノウハウとして集約することで、先輩の経験談から学ぶことができ、実務の中で困った時にも対応策を応用できるようになる書籍。 ○メソッドシリーズ第14弾！ ○先輩弁護士が体験した事業承継が関係する案件における具体的な失敗、成功体験を多数掲載し、先輩との関わりが少ない若手弁護士でも、経験則を学ぶことができ、実務に活かすことができる。 ○従来のシリーズ同様、エピソード形式で経験談を掲載することで、読者が実際につまずいたときに対応方法をイメージしやすい内容となっている。 〇巻頭には事業承継にまつわる専門用語解説を収録

3,300円

こんなところでつまずかない！　事業承継21のメソッド…

スモールM＆A（百〜数千万円規模の事業売買）の案件探索、デューデリ、引継ぎ後の組織運営と収益改善施策に事業売却まで。起業や事業承継を考える人に贈るM＆A実録記。

2,860円

個人でできるスモールM＆A実践録…

実務の初手であり，基礎となる「リサーチ」。デジタル化の進展によって調査対象と方法が広がり，リサーチの勘所が捉えづらくなっています。本書は，企業法務の主要分野について，実務の最前線に立つ弁護士たちが，リサーチについての知見を余すことなく紹介。

4,400円

企業法務のリーガル・リサーチ…

法務の仕事を社外でも通用するポータブルなスキルへ。「社内専用化」されたスキルを「リフレームする」（見る角度を変える）ことで、ポータブルなスキルへと変換する。第2章では厳選した10のスキルの磨き方について実務の最前線で活躍する執筆者が解説。法務パーソンとしての市場価値を高め、キャリアの選択肢を広げたい人に向けた1冊。

1,980円

他社で通用する法務力…

IPO分野の経験に長けた、財務会計・法務・労務それぞれの専門家が、株式上場を目指す企業がクリアすべき各種課題を網羅・整理し、着実に実行に移すための流れを、図解入りでわかりやすく解説する入門書。この一冊で、必要な知識がすばやく身につきます。

2,640円

IPOの基本

企業が長期持続的な価値の向上に取り組む中で、社外取締役の果たす役割は大きくなっている。取締役会の運営方法、資本コスト、サステナビリティといったテーマを解説。

3,520円

社外取締役の教科書〈第2版〉…

中小M＆Aガイドライン、自主規制ルール、不適切な買い手問題を踏まえた最新実務をフォロー。M＆Aの現場を再現し、効率的な進め方で成功に導くための傾向と対策がわかる。

4,840円

買い手の視点からみた　中小企業M＆AマニュアルQ＆A〈第…

海外子会社で起こる不正のパターン別に典型的な事例、知っておくべき事例を50ケース取り上げ解説。ケースごとに事例の概要、発覚の経緯、再発防止策、対応ポイントを整理。

3,520円

事例でわかる海外子会社の不正リスクと対応　ケース50…

より深くて専門的な学びに結びつけるための基本的な知識を伝えること、能動的・主体的に学ぶための方法を伝えることを主眼に置いた経営学の入門書。各章の冒頭にイラストを描き全体の内容をイメージ化、抽象的な概念を具体的な事実に結びつけて考えることができるよう具体的なケースをあげての考察、また、学習前／途中／後に問いを設置、学ぶ内容のみならず方法も伝えることで読者の学びをより充実させるよう随所に工夫を凝らす。手に取って「わかりやすく」能動的で主体的な学習ができる好著

2,970円

経営学ファーストステップ…

近代以降の日本経営史を，親しみやすい消費財・サービス企業を中心に事例でたどる。今の読者を取り巻く社会・経済につながる企業活動を過去に求めて複数ケースを入れ替え。ウェブサポートを充実させて，書籍はスリム化を図り，より手にとりやすくなった第2版。 Introduction　歴史とケース・スタディ 　第1部　羽織から背広へ──勃興する市場と模索する企業 Case 1　大阪紡績●会社を創るということ／Case 2　三菱合資●「財閥」って何？／Case 3　阪　急●大きくなっていく事業／Case 4　資生堂●憧れの演出／Case 5　森永製菓●洋菓子が拓く甘美な日常【新規】／Case 6　三井物産●“商社マン”の仕事って？ 　第2部　今日よりも豊かな明日──成長する市場と挑戦する企業 Case 7　日清食品●世界中で愛される「国民食」の誕生【新規】／Case 8　ダイエー●値段は誰が決めるのか／Case 9　トヨタ自動車●流れを究める／Case 10　本田技研工業●危機を好機に／Case 11　ソニー●マーケットの創造 　第3部　「真似ぶ」時代を過ぎて──成熟する市場と創造する企業 Case 12　セゾン●やわらかい開発／Case 13　吉野家●ある企業の「倒産」と再生の物語／Case 14　セブン─イレブン●ほしいときにおいしい商品を【新規】／Case 15　オリエンタルランド●ディズニーだけが知っている／Case 16　任天堂●新しい遊びの創造／Case 17　ファーストリテイリング●安くて高品質で“オシャレ”なユニクロはどう作られるのか／Case 18　星野リゾート●くつろぎのデザイン【新規】

3,190円

ケースに学ぶ日本の企業〔第2版〕…

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