実務上の判断が難しい貸付金債権に焦点を当て、51の事例を掲げて各種論点を整理し、評価上の留意点を徹底的に解説。悩ましい評価の必要性の可否、適正な評価額の算定等について、各種論点ごとに裁判例・裁決例を基に詳細解説。 第1章　評価通達に定める貸付金債権等の評価 　1　評価の原則 　2　評価の特例 　3　評価の特例適用時の判断基準 　　　（『その回収が不可能又は著しく困難であると見込まれるとき』に係る法令解釈等） 第2章　貸付金債権等の評価をめぐる諸事例 　1　貸付金債権等の認定（存在の有無、元本の範囲） 　2　貸付金債権等の回収不能の判断〈形式基準〉 　　　（『次に掲げる金額に該当するとき』の意義） 　3　貸付金債権等の回収不能の判断〈実質基準〉 　　　（『その回収が不可能又は著しく困難であると見込まれるとき』の意義） 　4　貸付金債権等の回収不能額の計算 　　　（部分評価（一部評価不要）を行うことの可否） 　5　貸付金債権等の放棄とみなし贈与課税 　6　貸付金債権等の評価もれと重加算税の賦課決定処分 　7　貸付金債権等の評価と手続関係 　8　その他諸項目 附録　法令通達等 　相続税法 　財産評価基本通達

8,250円

《相続税・贈与税》　貸付金債権の評価実務…

2022年度からの「商工会議所簿記検定試験出題区分表」に対応!! さっくり7日間、しっかり10日間、じっくり15日間 自分に最適なペースで学習を進められる、 【短期間で合格に導くテキスト】です。 おなじみのキャラクター「八百屋の源さん」と 一緒に帳簿をつけながら、簿記を楽しく学びましょう。 イラストつきの具体例をもとに進めていくので、 イメージもしやすく、すらすら読める♪ 簿記に初めてふれる方も！ 数字に対して苦手意識がある方も！ 他のテキストで挫折した方も！ この本ならきっと楽しく学習を進められることでしょう。 更に「実際に社会で使える簿記」も身につくので 合格した後も使えるお得なテキストです♪ 【本書の特長】 ★イラストが豊富な簿記を楽しく学べるテキスト！ 主人公「八百屋の源さん」と源さんを取り巻く ユニークなキャラクター達がたくさん登場する ので、楽しく学習を進められます。 勉強に疲れた時も、ちょっと癒されるかも！？ ★初めて学習する方もとっつきやすい！ 具体例をもとに進めていくので、 お金の流れが　イメージがしやすく、 かみ砕いたわかりやすい説明をしているので、 すらすらと　読み進められます。 ★学習スケジュールが立てやすい！ 「さっくり7日間」「しっかり10日間」 「じっくり15日間」のインデックスつき 自分に合った短期合格学習プランが組めます。 ★学習を助けるアイコンが豊富！ 「コトバ」 …大切なキーワードをわかりやすく説明。 初めて見る用語も安心！ 「重要」 …押さえるべきポイントを丁寧に解説。 「試験ワンポイント」 …本番も心強い！ 試験で留意しておくことをまとめました。 　　 ★章末の「確認テスト」で知識が定着！ 本番と同形式の問題を掲載。自分の理解度が 確認でき、知識の定着も図れます。 ★2022年度からの「商工会議所簿記検定試験出題区分表」に対応 【充実の購入者特典】 （1）試験の腕試しに！ 「3級無料模試（問題/解答・解説）」が 2回分ダウンロードできる （2）解き直しに必須「解答用紙」ダウンロード ※姉妹本『日商簿記3級光速マスターNEO 問題集〈第6版〉』の併用がおススメです。

1,100円

日商簿記3級 光速マスターNEO テキスト 〈第6版〉…

経営戦略の基本的理論とその応用手法を，戦略の因果メカニズムの分析を通して説き明かすテキスト．経営戦略を様々な要因の因果関係の連鎖として記述する「因果ループ図」を使って可視化し，因果ループ図をもとに戦略策定の方法を紹介・解説していく．見やすい左右見開き構成，2色刷． 【主要目次】本書の特徴と使い方／経営戦略とは何か／経営戦略の2つの基本型／ポジショニング戦略／経営資源戦略／不確実性下における経営戦略の考え方／事業拡大の経営戦略／グローバル経営戦略／サービス業の経営戦略／デジタル・サービスの経営戦略／なぜ経営戦略をシステム・シンキングで記述すべきなのか／経営戦略策定の手順 本書の特徴と使い方／経営戦略とは何か／経営戦略の2つの基本型／ポジショニング戦略／経営資源戦略／不確実性下における経営戦略の考え方／事業拡大の経営戦略／グローバル経営戦略／サービス業の経営戦略／デジタル・サービスの経営戦略／なぜ経営戦略をシステム・シンキングで記述すべきなのか／経営戦略策定の手順

2,860円

グラフィック経営戦略論…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけるはずです。 第2次試験にも対応しています。 ★今回の改訂について ・第1編：「2025年版 中小企業白書」、「2025年版 小規模企業白書」の内容に対応 ・第2編：中小企業・小規模事業者人材活用ガイドライン、フリーランス・事業者間取引適正化等法の内容を追加 ・法改正、制度改正を反映 ・その他、「設例」の追加・差替えなど 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

シリーズ25万部突破！ 100冊分の重要ノウハウを1冊にまとめました。 数多くの時間術のベストセラーの著者たちは、 「時間は命そのもの」と述べています。 時間について学ぶのは、命について学ぶのと同じ。 時間をムダにするのは、命をムダにするのと同じです。 効率化やスピード化、段取りなどの「ノウハウとしての時間術」と 限りある人生の一瞬一瞬に集中して「今を大切に生きるための時間術」を、 あなたも身につけてみませんか？ 時間に追われず、やりたいことを実現するための 「自分の時間の使い方」を、ランキング形式で紹介します。 発表！「時間術」大事な順ランキング　ベスト40！ Part.1　100冊を集めてわかった本当に大切な「7つの基本ルール」 ランキング　1〜7位 Part.2　100冊がすすめる時間効率の最大化「13のポイント」 ランキング8〜20位 Part.3　限りある時間を大切にし、さらに人生を豊かにする「20のコツ」 ランキング21〜40位 Column 1時間を味方につけて、「資産」を増やす 2寝る前にやったほうがいいこと、やらないほうがいいこと 3「死ぬまでにやりたいことリスト」のつくり方 付録　悩み別に読む「時間の賢い使い方」 おわりに1過去でも未来でもなく、「今」が大切／藤吉豊 おわりに2時間について学ぶのは命について学ぶのと同じ／小川真理子 参考にさせていただいた名著100冊　書籍リスト

1,760円

「時間術のベストセラー100冊」のポイントを1冊にまとめ…

最小限の儲けでも、最大限にお金を残す! これから起業する人も、すでに独立している人も。 「税金弱者」必見の、ひとり社長に特化した「節税」入門書。 本書は、ひとり会社の「立ち上げ時」はもちろん、経営が軌道にのった「安定期」まで、知らないとソンする「税金」のポイントだけを押さえています。 「今住んでいる家を“社宅"にして、節税できるの」 「生命保険の節税って、もうオワコンなの」 「法人化を検討すべき、所得ラインっていくら」 「食事代、交通代の“裏技的"な落とし方ってある」 「役員報酬は、いくらが一番トクするの」 などの疑問に、“日本一わかりやすく"現役バリバリの税理士が答えます。 最新の税制、あらゆる職種に対応した“ひとり社長のお金の残し方"、「現場技術」の要点を、これ1冊に!

1,650円

日本一わかりやすい ひとり社長の節税…

すぐに役立つ ビジネス＆クリエイティブ スキルが身につく 本書は、どんな人でもすぐに始められる グラフィックレコーディングのワークブックです。 グラフィックレコーディングは、 様々なビジネスシーンで役立つ コミュニケーション技術として 注目を集めています。 思考や対話をリアルタイムに可視化し、 認識の共有や問題の発見など、 さまざまなコミュニケーションを促します。 ビジュアルシンキングの基本から、 伝わる図や絵の描き方、ことばの書き方、話の聞き方、 さらに練習や実践にも便利なiPadの活用法まで、 グラフィックレコーディングに必要な知識とスキルが 一冊で学べます。 本書の特徴 □伝わる絵の描き方がわかる！ □絵が苦手な人でもすいすい描ける！ □ビジュアルシンキングの基本からわかる！ □見えない問題が見えてくる！ □iPadの便利な活用法がわかる！ 目次 1章　ビジュアルシンキングの基本 2章　伝わる絵の描き方 3章　伝わる言葉の書き方 4章　伝わる図の作り方 5章　伝わるデザイン 6章　グラフィックレコーディングの実践 7章　デジタル・グラフィックレコーディング Appendix　ビジュアルライブラリー Chapter 1　ビジュアルシンキングの基本 1-1　ビジュアルシンキングって何だろう？ 1-2　ビジュアルシンキングがもたらす3つの効果 1-3　ビジュアルシンキングの使い方 1-4　ビジュアルシンキングの活用事例集 Chapter 2　伝わる絵の描き方 2-1　頭の中のイメージを伝える絵 2-2　準備するもの 2-3　もったいない線の引き方 2-4　3つの図形で9割のものは描ける 2-5　表情を描く 2-6　人を描く 2-7　ストーリーで伝える Column　1分で描ける似顔絵 Chapter 3　伝わる言葉の書き方 3-1　意味を広げる絵と、意味を絞る言葉 3-2　読みやすい文字を書く 3-3　魅せる文字を描く 3-4　伝わる言葉選び Chapter 4　伝わる図の作り方 4-1　図の作り方 4-2　点・線・面・矢印 4-3　会議に役立つ6つの図の型 Chapter 5　伝わるデザイン 5-1　デザインの4原則 5-2　伝わる色の使い方 Chapter 6　グラフィックレコーディングの実践 6-1　場とプロセス 6-2　計画と準備 6-3　道具 6-4　レイアウトを考える 6-5　描く流れ 6-6　聞き方を切り替える 6-7　聞いたことをすぐに描かない 6-8　その後の共有と活用 Column　心がけること Column　上達へのステップ Chapter 7　デジタル・グラフィックレコーディング 7-1　iPadで広がる表現の幅 7-2　デジタル・グラフィックレコーディングの共有方法 Column　デジタル・グラフィックレコーディングの準備と設定 Appendix　ビジュアルライブラリー

2,200円

はじめてのグラフィックレコーディング 考えを図にする、会…

『メンバーシップ型』でも『ジョブ型』でもない、 2つを超越した人的資本経営の姿がここにある 90年代初頭のバブル崩壊から始まった長い停滞は、ついに失われた30年となってしまいました。なぜ日本の停滞はこれほど長く続いたのでしょうか。 我々は「ひと」を十分に生かすことができなかったことが、長期停滞の原因と考えています。 DX、SX、新規事業創出、働き方改革…。様々な改革が声高に叫ばれていますが、今、日本企業に本当に必要なのは抜本的な変革です。そしてその変革を実現するうえで最大の課題は「ひと」、つまり "人財"の変革が不十分なことです。 日本政府は2022年8月に「人的資本可視化指針」を発表しました。そして2023年3月期決算以降は、大手企業4000社を対象に、有価証券報告書に人的資本情報を開示することを義務化します。 但し、この人的資本開示も、表面的KPIとなる可能性が否めません。 では日本企業が新たな成長フェーズに向かうための"人財"の変革とは。 本書では日本特有の雇用環境を踏まえた"人財"の変革、「人財トランスフォーメーション」の進め方を解説します。 ＊著者と「伊藤レポート」の伊藤邦雄・一橋大学名誉教授との対談を収録。

1,980円

人財トランスフォーメーション　日本企業の未来を変える意識…

「日本企業は現金を貯め込みすぎ」という批判は果たして妥当なのか。本書は、様々な論点について、学術的知見をもとにして、企業単位のデータを用いた精緻な分析により解明。

2,860円

日本企業はお金持ちになったのか？…

電子帳簿保存法への対応や住宅ローン控除の見直しなど、確定申告には毎年新しいトピックがあり、ご自分で確定申告をする方は「これはどういうこと？」「これでいいのかな？」と迷いやすいものです。独立や開業によりフリーランス、個人事業主になったばかりの方ならなおさらでしょう。本書は、確定申告の準備から手続き、申告書の作り方までトータルでお手伝いします。 確定申告をするなら節税もしっかりおさえて、おトクを享受したいところ。また、所得税や住民税はもちろん、インボイス制度により消費税への目配りも必要になりました。どちらも本書にお任せください。 ご好評にお応えして毎年パワーアップを続ける最新第19版。勘定科目と控除の早見表など、確定申告が終わったあと手元に置いて使えるコンテンツも充実しています。

1,760円

フリーランス＆個人事業主のための確定申告　改訂第19版…

社会学における不平等研究は、当人が選択できない範囲で財や資源の獲得機会が不均衡に分布する「機会の不平等」を中心的に扱ってきた。本書は、企業の採用行動を「機会の不平等を生成・維持する重要な契機」と位置づけたうえで、大企業による新規大卒者採用を対象に、ジェンダーや学校歴・障害の有無に関する観点も踏まえつつ独自に構築したパネルデータを用いて分析。日本企業に特徴的な雇用慣行が不平等の生成・維持に寄与する、そのメカニズムに迫る。 序　章　不平等に対する組織的アプローチ 　1 従来の不平等研究とその限界 　2 企業の採用行動から不平等を捉える 　3 本書の分析戦略 　4 組織の計量分析から見えてくる不平等のメカニズム 　5 本書の構成 第1章　分析視角 　1 不平等を捉える視角 　2 企業を捉える視角 　3 本書の検討課題 第2章　理論的・制度的背景 　1 理論的背景──採用基準の理論と差別の形態 　2 制度的背景──国内大企業における採用の特徴 第3章　分析対象と使用するデータ 　1 国内大企業の位置づけと特徴 　2 企業パネルデータの利用 第4章　採用枠・雇用慣行が学校歴構成に与える効果 　1 大卒就職・採用における学校歴 　2 学校歴の位置づけをめぐる先行研究と残された課題 　3 『就職四季報』と『サンデー毎日』データのマッチング 　4 技術職採用・平均勤続年数との関連 　5 訓練可能性のシグナルとしての学校歴 第5章　女性管理職は「変化の担い手」か「機械の歯車」か？ 　1 不平等の「原因」としての管理職のジェンダー構成 　2 「変化の担い手」仮説と「機械の歯車」仮説 　3 「CSRデータ」のパネルデータ分析 　4 新卒女性の採用・定着への効果 　5 「機械の歯車」仮説の背後にあるメカニズム 第6章　ダイバーシティ部署設置の有効性 　1 ダイバーシティ施策への注目 　2 部署設置の有効性をめぐる理論と課題 　3 「CSRデータ」のパネルデータ分析 　4 部署設置の効果とその異質性 　5 部署設置からの脱連結と，平等化に向けた示唆 第7章　WLB施策の効果と経営状況との関連 　1 WLB施策への着目 　2 WLB施策の効果は，企業業績によって変わるのか？ 　3 『就職四季報』と『会社財務カルテ』のマッチング 　4 企業業績によって変化するWLB施策の効果 　5 WLB施策をめぐる陥穽 終　章　新卒採用の不平等を説明する組織のメカニズム 　1 変わらない採用の不平等 　2 新卒採用の不平等を説明するメカニズム 　3 学術的貢献と実践的インプリケーション 　4 限界と展開可能性 参考文献 初出一覧 あとがき 索　　引

4,950円

新卒採用と不平等の社会学（70）…

新卒採用試験で扱われる筆記試験対策として「一般常識」の問題・設問に対応した問題集。 書籍オリジナル問題はもちろん、『マイナビ』WEBサイト内のコンテンツ『筆記試験＋一般常識・時事 完全突破塾』から、頻出問題を厳選して掲載しています。 本書の使い方 Part.1　一般常識 1　国語 2　地理 3　歴史 4　生物 5　物理 6　化学 7　地学 8　数学 9　社会一般 10　英語 Part.2　傾向と対策 国語／地理 ／歴史／生物／物理／化学 ／地学 ／数学／社会一般 ／英語

1,320円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

個人事業・フリーランスの方に向けて、消費税申告をわかりやすく解説。 消費税申告に関わる疑問や、1年間のスケジュール、申告方法の選択、申告方法ごとの計算方法や記入の手順まで、豊富な図版でラクラクわかる。 インボイス制度もやさしく解説。 はじめての人でもこれでOK！

1,540円

個人事業者・フリーランスの消費税申告…

たとえば「書類がまだ来ないんだけど」とクレーム！そんなとき、なんて言う？三流「もう少しお待ちください」、二流「すぐにお持ちします」、一流「今、最新データをご用意しております」 初対面・アポ・お願い事…どんな場面でもたった一言で“結果”が変わる！仕事にそのまま使える300以上のフレーズを大公開した一冊。

1,078円

その言語化は一流、二流、それとも三流？頭のいい“この一言…

解決できる問題だけに対応し、まちがっていても認めない ーーなぜ、そんな“マネジメント”になってしまうのか？ 5名ほどの小さなチームから500名を超える大きな組織までを見てきた著者が、「人を動かす」では得られない答えの探し方を教えます。 ・アウトプットは60％の力でおこなう理由 ・初心者を教育する仕組みをどう作るか ・技術者の貢献を評価してもらうには ・維持・メンテナンスの予算がとりにくいのはなぜか 「部下やお金や人事評価の面倒なんて見たくない」 けれど現実を変えたいあなたへ。

1,760円

マネジメントは嫌いですけど…

3,080円

経理（財務会計）2級第2版…

「ソース（創造の源）は誰か？」に目を向ければ 物事が驚くほどスムーズに流れ出す どうすればトップダウンのヒエラルキーや ボトムアップの集団思考の罠を乗り越えられるだろう？ 世界中の実践者が注目する、新たなコラボレーションのかたちとは。 「もし私が事前に知っていたら、必ず『ティール組織』で紹介していた」 by フレデリック・ラルー ◆ソース原理とは 500人以上の起業家・経営者による研究からピーター・カーニックが見出した、 「人がビジョンを実現しようとするプロセス」を捉える原理原則。 「ソース」とは、「アイデアを実現するためにリスクを負って最初の一歩を踏み出した個人」であり、必ず1人しかいないとされる。 最初の一歩を踏み出した瞬間に「クリエイティブ・フィールド」（創造の場）が生まれ、 そこに惹きつけられた人々が集まり、さまざまな役割を担いながらビジョンの実現に向けて 共にイニシアチブ（創造活動）に取り組む。 本書は、起業家のトム・ニクソンが自社やクライアント向けにソース原理を実践した経験から、 イニシアチブの立ち上げから、組織づくり、採用、事業承継、お金との向き合い方まで 具体的な実践方法を示した一冊。 近年注目を集める『ティール組織』著者のフレデリック・ラルーが、 「もし私が事前に知っていたら、必ず『ティール組織』で紹介していた」というほど 重要な概念として紹介されたため、世界中の次世代型リーダーが学び、実践しはじめている。

2,750円

すべては1人から始まる…

本書の特色 　近年、日本に住む外国人が増えている。彼らの税務はどのように取扱いをすべきなのか、相談を受けて対応に苦慮している税理士も多い。そこで本書では、これまで多くの外国人の申告業務を行ってきた著者が、業務の手順、チェックリスト、資料の収集方法・読み方等のノウハウを公開し、エピソードも交えながらわかりやすく解説。あまり外国人の税務に携わったことがない税理士や、外国人やその家族が自身で確定申告をするときなどに役立つ内容となっています。 特に本書を読んでいただきたい方 ・税理士の方で、国際税務の知識が必要な確定申告書（外国人の確定申告、日本人でも海外の所得がある方の確定申告）を作成される方 ・国際税務のことを勉強しようと思う方（税理士に限定しておりません。） ・非永住者の税務について知りたいが、難解なものでなく、エピソードをはさみながら楽しみながら読んで身に付けたいと思っている方 ・ご家族や友人知人で、外国人の方がいらっしゃる方（すでに税理士にお願いしている方でも必ずご自身のチェックは必要です。）。 ・国際税務に携わる開業税理士がどんな仕事をしているのか興味のある方

2,200円

入門 外国人の税務〜誰でもわかる国際税務・誰でもわかる確…

私は約15年間、広告会社のアートディレクターとして、様々な企業の広告制作やブランディングに関わってきました。その間に時代は大きく変化し、企業やブランドが抱える課題もまた変化した、と肌で感じるようになりました。 その変化の中で、試行錯誤しながら組み立ててきた、ブランディングデザインについて体系化し、この本にまとめました。 本書の目的は、「デザインで、ブランドの魅力を引き出すことができる」ということを、皆さまに知っていただくことにあります。 デザインはビジネスに役立つ力なのですが、まだまだ十分に活用されていないのが実情です。この問題を解決するためには、デザイナーがデザインの必要性や使い方を論理的に説明し、プロジェクトに関わる全員が理解できるように伝える必要があるのだと気づき、本書の執筆に挑みました。 はじめに 第1章　これからのブランドを考えよう 第2章　デザインを知ろう 第3章　デザインを使おう 第4章　ブランディングデザインを体験しよう おわりに

1,980円

デザインを、経営のそばに。…

【読者特典付き】 ・自社にとって「ターゲット」となる人材がわかる「ターゲットシート」 ・採用において「ライバル」となる競合がわかる「ライバルシート」 ・求職者に訴えかける「ベネフィット」がわかる「ベネフィットシート」 ↑この3つのシートと解説動画を読者特典でプレゼント中です。 ☆給料や条件を変えなくても……☆ ・応募者12倍 ・採用コスト80%減 ・就活人気ランキングTOP10企業に 著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、 コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。 一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、 大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80％減、 応募者12倍増、採用成功率94％、離職率半減などの成果を挙げています。 ☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆ 日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、 著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。 1ターゲット設定、2ライバル潰し、3求職者のベネフィットをアピール… この3つが主な手法ですが、特に2は著者独特のメソッドであり、 まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。 ☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は3枚のシート☆ 著者の採用術は、上記の1〜3をシートにしたまとめるだけ、というもの。 ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね? それでも、実績は既にご紹介した通りです。 中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、 ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。 本書では読者特典として、この3つのシートを無料でダウンロードでき、 （自作もできますがテンプレートがあったほうが便利です） さらに解説動画まで見られちゃいます。この機会にぜひ！ ☆もくじ☆ 第1章　「求人側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま 第2章　自社のアピールは二の次！　では最も大切なものは？　 第3章　「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く 第4章　「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す 第5章　「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる

1,760円

小さな会社の採用は「スキマ」を狙え　ライバルより低条件で…

ベストセラー「ロジカル・シンキング」（2001年刊）の著者による待望の続編。ブームの先駆となった前者のツールを応用して、ビジネスパーソンに必要な文書作成の技法を紹介する。 第1部　メッセージの組み立て 　第1章　組み立ての準備 　第2章　本論の組み立て（1）─ロジカル・シンキング概説 　第3章　本論の組み立て（2）─ロジカル・シンキングの実践 　第4章　導入部の組み立て 第2部　メッセージの表現 　第5章　組み立ての視覚化 　第6章　メッセージの日本語表現

2,420円

ロジカル・ライティング…

労働時間管理やハラスメント防止対策など管理職ならびに管理職候補が押さえておくべき職場での労務管理８０項目を徹底解説。

2,420円

知っておきたい　管理職のための労務管理…

税理士事務所に勤務して3年ほど経過して、仕事を一通りこなせるようになった頃にぶつかる新たな壁が、顧問先企業の社長との会話です。 社長は交友関係も広く、様々な情報を耳にしています。税理士事務所スタッフに、その情報の真偽を尋ねることも少なくありません。 また、税法とは直接関係ない金融機関からの借入金などについても、税理士事務所スタッフに相談することはよくあることです。 そのほか、最近では、コロナ禍における給付金や助成金などについて、社長から相談を受けた方は少なくないと思われます。 本書では、顧問先企業の社長からよく聞かれる話題について、例えば、金融機関からの借入れ、節税対策や税務調査対策、また、税理士試験には出題されないけれど、業務では極めて重要となる国税通則法の内容などについて、わかりやすく解説しています。 本書を読んでいただければ、これまで社長と話すことに悩まれていた方でも、きっと社長との会話に前向きになれるはずです。 今回も『税理士事務所に入って3年以内に読む本』と同様、松木さんと竹橋くん、梅沢先輩が登場する会話形式なので、気負わず読んでいただけると思います。 本書が社長との会話を楽しむための一助になれば幸いです。

2,420円

税理士事務所スタッフが社長と話せるようになる本…

「伝わらない…」には、誰もがハマる原因（ワケ）がある！ 5万人を教えた人気研修講師が、「仕事で伝える」ときのコミュニケーション方法を、6大シーン別に解説。 一方通行から卒業する「伝え方」の必読書が登場です！ ●いつの時代も、ビジネスパーソンの悩みは「コミュニケーション」にあり 「報告」しているのに、上司に「もっと」と言われるのはなぜ？ 「連絡」したのに、伝わってない！？ 「相談」しても、ほしい答えが得られない？ 「指示」したのに、その通りに動いてくれない…… 「提案」が通らないのに疲れ果てた。 「アドバイス」をしても、受け入れてもらえない！ ●目指すのは「伝わる力」 伝わらないのは、「伝える」ことをゴールにしてしまっているから。 相手の奥底まできちんと届いた状態をゴールにする、それが「伝わった」ということです。 ●ビジネス会話は、シーン別にツボが異なる 本書では、誰もが直面する主要なビジネスシーンを6つ挙げ、シーン別にポイントを解説。 シーン別だから、「注意すべきこと」や「やるべきこと」が具体的にわかります。 ●「相手」ごとに変えられる技術 上司、先輩、部下、後輩、顧客ーー。 一人一人に個性があるように、相手の特徴や傾向もさまざまなはず。 「伝わる」ことをゴールにするには、「相手」という変数も考慮したいものです。 本書では、相手のタイプ別に、どうチューニングするといいかも紹介します。 誰でも上手にできる法則（セオリー）で、“伝わる力”を身につけましょう。

1,760円

仕事で伝えることになったら読む本…

企業経営を効率的・組織的に展開していくうえで、社内における規程は極めて重要です。本書は実際に使用されている模範的な規程を紹介し、社内の規程の作成および見直しの参考として、すぐに利用できるように構成しています。最近の法改正や企業経営を取り巻く環境変化を反映した改訂版です。 第1章　　社是・社訓・経営理念 第2章　　企業行動憲章 第3章　　株主総会・取締役会等に関する規程 第4章　　役員制度に関する規程 第5章　　役員報酬・退職金等に関する規程 第6章　　執行役員に関する規程 第7章　　経営組織運営に関する規程 第8章　　雇用管理（就業規則等）に関する規程 第9章　　育児休業・介護休業等に関する規程 第10章　パートタイマーに関する規程 第11章　賃金・退職金・出張に関する規程 第12章　福利厚生に関する規程 第13章　共済・互助に関する規程 第14章　能力開発等に関する規程 第15章　安全・衛生に関する規程 第16章　自動車に関する規程 第17章　個人情報の管理に関する規程 第18章　働き方の多様化に関する規程

9,900円

改訂9版　会社規程総覧…

プロジェクトマネジメント入門書の決定版、PMBOK第7版に対応！ プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドの第7版発行を受け、『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門（PMBOK第6版対応版）』に第7版の内容を追加してまとめたものです。 2021年に発表されたPMBOK第7版は、これまでの10個の知識エリアから構成される開発プロセスベースの記述から、12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域へと、大きく用語や構成が改訂されました。 開発手法においても、これまでのウォーターフォール型（予測型）中心の記述から、アジャイル（適応型）を含めた選択式（ハイブリッド型）になり、そのマネジメント内容もプロジェクトごとに調整するテーラリング（カスタマイズ）の考え方が前面に出た内容となっています。 大規模な改訂によって現代的に改められた一方、具体的なプロジェクトマネジメントの手法よりも考え方の面が強くなり、開発プロセスに準じた記述でもないことから、プロジェクトマネジメントの初学者にとっては何から手を付けるべきなのか、どのように進めるべきなのかがわかりにくくなったとも言われています。 本書は、主にプロジェクトマネジメントの初学者を対象として、プロジェクトマネジメントの基礎を解説し、実践の糸口をつくることを目的としてまとめてきました。今回の第7版対応版にあたっては、第1章〜第3章をこれまでのPMBOKおよびPMBOK第7版の解説にあて、第4〜8章の開発フェーズでは事例を見直して、さらに用語を第7版にあわせることで、初学者の学習と実践を助けるものとしました。また、付録の失敗事例にはアジャイル開発の例を加えて、アジャイル開発における注意点を示しました。 序章　プロジェクトマネジメントの世界へようこそ 第1章 プロジェクトに関する基礎知識 第2章 PMBOK7の概要 第3章 プロジェクト・パフォーマンス領域 第4章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ 第5章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ 第6章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ 第7章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ 第8章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ 付録 プロジェクト失敗の原因を探せ

2,420円

プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門…

円安で拡大を続ける個人の外貨建取引。近年は当該取引を行っていた人の国外財産に係る相続税申告も散見される。そこで、外貨建取引・国外財産に係る税務を徹底解説する。

2,750円

個人の外貨建取引・国外財産の所得税と相続税…

人生は「道場」のようなもの。生きる道を探求し、学び続ける場。 第1部　心ーー内面、Psychi、心幹を強くする場 　1ナチスの収容所で「生」と「死」を分けた精神の違い 　2文化、通説、カルチャースケープに支配されない自分を築く 　3成長と自由の間の「空間」を活かすために 　4体幹を鍛えるように、心幹も鍛えられる 　5価値観という、脳と文化の見えざる屋台骨 　他 　6価値観コンパスをつくる 　7「人生のWHY」を見つめ直す 　8ライフアンカーをつくることで、「自分だけの憲法」を持つ 　9「心メーター」を正常値に保つために 　10言葉の力を活かすーー「言霊」は本当に存在するか 　113つの声を通じて、自分と他者の間のエネルギーを変える 　12ライフテックーー心メーターを較正する10の術 　13リーダーシップ道場における「心の場」 第2部　体ーー健康、Soma、体調管理の場 　147 年の病が教えてくれたこと 　15脳も体の細胞もすべて再生する 　16体の声に耳を傾けるーーボディ・アウェアネスの強化 　17不調から病への「6つのステージ」 　18細胞の環境を変え、健康増進を図る 　19神経という不思議な存在との付き合い方 　206つの生活習慣が人生を変える 　21ライフテックーー体のバランスを保つ・取り戻す10の技 　22朝晩のマイ・ルーティンで1 日を「セット」する 　23リーダーシップ道場における「体の場」 第3部　間ーー人間関係、Anthropi、組織的リーダーシップの場 　24住みにくいこの世の人間関係 　25権威・権力の4タイプと他者に対するリーダーシップの本質 　26日本的組織の謎を解く 　27デンマークの「ビジネス人類学者」が見た日本の組織 　28組織に存在する「2つの部族」のせめぎ合い 　29カタリスト型リーダーの実践スキル〈基礎となる4つの行動特性〉 　30カタリスト型リーダーの実践スキル〈チームを率いる人の4つの行動特性 　31個人と組織のトレード・オンを導くリーダーシップ 　32リーダーシップ道場における「間の場」 第4部　公ーー社会、Cosmos、世界の場 　33スモールセルフで生きるか、ビッグセルフで生きるか 　34世界は「リーダーシップの失敗」に直面しているーー正しく「リードする」とは 　35トレード・オンを社会まで拡大して生きる 　36取引型リーダーシップと変革型リーダーシップの違い 　37変革型リーダーは、タイトルもフォロワーも不要 　38変革リーダーを強くする5つのP 　39大きな変革に挑む人の支えとなる「不倒の三角」 　40リーダーシップ道場における「公」の場

1,980円

リーダーシップ道場

全経簿記上級原価計算・管理会計の公式テキスト。第4版は科目名が「原価計算・管理会計」に変更され、それに伴い出題範囲の見直しを受けてバージョンアップしています。

3,190円

全経簿記上級原価計算・管理会計テキスト〈第4版〉…

◎集中するには短く、気を緩めるには長すぎる「半端な隙間時間」の戦略書 ◎ついやり過ごしてしまう小さな時間は生涯で1万時間！ ・会議が開始1時間前に急遽リスケになった ・想定よりも15分早くタスクを処理できた ・商談のアポイント場所に20分早く着いた このように1日の中には意外と多くの「キリの悪い隙間時間」が存在します。こうした隙間時間をうまく使えず、 もどかしい思いを抱くことも多いのではないでしょうか。 ・何をしようか考えているうちに、あっという間に1時間が溶けていた ・「せっかくだから重要なタスクをやろう」と決意したが、できたのはメールチェックだけ ・5分だけのつもりでスマホを開いたら、SNS沼にハマって気づけば20分 実は私たちの1日には意外と多くの「隙間時間」が潜んでいます。5分、10分の細切れ時間から、30分、1時間単位のある程度まとまった時間まで。これらを合計すると、1日あたり1時間もの隙間時間が生まれていることも珍しくありません。「たった1時間」と侮るなかれ。仮に1か月で20営業日あったとして、1日1時間の隙間時間が発生すると、1時間×20日×12か月＝240時間1年でおよそ10日分の隙間時間が発生することになります。これを大卒の人が定年退職まで働く年数で計算すると、なんとその時間は1万時間にもなるのです。これは特定分野で一流になるために必要といわれる時間とほぼ同じです。 ●隙間時間をうまく使えないのは「当たり前」 人間の脳は、そもそも隙間時間の活用が苦手なようにできています。 ・「スイッチングコスト」という脳の負担 ・未来の出来事に対して「もしも◯◯◯◯だったらどうしよう」と不安になる「予期的不安」 ・先の予定や未完了のタスクに注意がそれてしまう「ツァイガルニク効果」 など、私たちが隙間時間を活用できないのは決して怠惰だからではありません。脳の自然な特性なのです。 ●隙間時間は4つのパターンしかない 本書では、1日に生まれる隙間時間を以下の4つに分類し、それぞれに最適化された活用法を提案します。 1突発型×集中しやすい時間 2突発型×集中しにくい時間 3予測型×集中しやすい時間 4予測型×集中しにくい時間 本書は「1分1秒を無駄にしない」といったマッチョな時間術ではありません。むしろ「有効活用できなかった」という後悔や罪悪感を取り払い、現実的で持続可能な時間活用法を提案する一冊です。著者は、コンサルティングファームでの激務からの脱却を経験。ビジネススクールでのコンテンツ開発や講師も担う現役コンサルタントであり、年間300冊以上のビジネス書を読み込む読書家でもあります。本書は、著者自身が血肉としてきた経験と約20本の学術論文を参照。時間管理術の専門書に加えて経営戦略の理論書も参考にし、可能な限り再現性の高い方法論として体系化しています。 第1章　キリの悪い隙間時間を溶かすものの正体 第2章　キリの悪い隙間時間を有効活用するための戦略 第3章　急に失った時間を取り戻すための戦略

1,760円

仕事ができる人がキリの悪い時間にやっていること…

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