ベストセラー『できる人は必ず持っている 一流の気くばり力』(2018年5月・三笠書房刊)の内容をまんがで紹介。「全体を見ることでつねに先を読む」「相手に寄り添い、スマートに気を利かせる」「冷静でフェアな人として、信頼を集める」など、基本5パターンのコミュニケーションのうち、あなたがどのパターンで、どうするとコミュニケーション能力がアップするのかがわかります。ビジネスパーソンとして結果を出すために、「自分にはどのような強みがあり、何をより意識してコミュニケーション力を高めるべきか」を簡単に知ることができます。

1,390円

まんがでわかるできる人は必ず持っている一流の気くばり力…

コロナを境に、企業において、在宅勤務・テレワークといった働き方が大きく変わりました。Afterコロナの世界ではきっと、「テレワークありき」という世界となっているでしょう。そのような状況で、サポート役の総務の働き方も変わらざるを得ません。本書は、そんな「テレワークありき」の世界で、総務がどのように仕掛ければいいのかをまとめた決定版です。 第1部　今、総務がすべきこと 第1章　新しいワークスタイルの時代の総務 第2章　オフィスをめぐる戦略と実践 第3章　ピンチをチャンスに変えるDX 第4章　リモートワークとコミュニケーション 第5章　健康管理の戦略と実践 第6章　新しい時代の教育・研修 第7章　リスク管理の戦略と実践 第2部　今、総務があるべき姿

2,200円

戦略総務 実践ハンドブック…

累計8万部のベストセラーを文庫化！ 人を操る「ヒューマンスキル」を手に入れよう! ロジカルシンキング、プレゼンテーション、マーケティング…… MBAで教えてくれるような「正統派のスキル」だけでは、 現実のビジネスは進まない。 上司を操り、部下を利用し、 時にはさりげなく、時にはわざと衝突しながら自らの意思を通していく。 経営環境が厳しくなればなるほど、 そうした「ダークサイド・スキル」が欠かせないのだ。 本書は、リーダーになるために必要な「7つの裏技」を紹介。 「修羅場企業」のコンサルを多数手がけた著者が、実例にもとづき解説する。 良品計画を立て直した松井忠三氏との対談も収録。 ◆本書の主な内容 　-社長を操ってリストラを成功に導いた部長 　-意思決定を遅らせる「空中ハンコ」 　-結果を出した、マスターオブ「アイ・ドント・ノウ」 　-部門間の「相互不可侵条約」がコミュニケーションを阻害する 　-前向きな「CND(調整・根回し・段取り)」とは 　-「男気貯金」を貯めろ 　-無血革命を成功させたミドル 　-「正しい質問」で相手を操れ 　-情報を遮断する「五合目社員」「粘土層」とは 　-「大本営オペレーション」が失敗する理由 　-人を操る3つの力とは 　-自分がKYな存在になれるか 【本書の構成】 プロローグ 「表のスキル」だけでは生き残れない時代 Part1　7つのダークサイド・スキル 　その1　思うように上司を操れ 　その2　KYなヤツを優先しろ 　その3 「使える奴」を手なずけろ 　その4　堂々と嫌われろ 　その5　煩悩に溺れず、欲に溺れろ 　その6　踏み絵から逃げるな 　その7　部下に使われて、使いこなせ Part2 ダークサイド・スキルを磨くポイント 　その1　いつでも戦える態勢を整える 　その2　人を操る3つの力 　その3　ブレないリーダーになるために Part3 ダークサイド・スキル実践編 対談 良品計画・松井忠三氏×IGPI・木村尚敏 Prologue 「表のスキル」だけでは生き残れない時代 Part.1　7つのダークサイド・スキル Part.2　ダークサイド・スキルを磨くポイント Part.3　ダークサイド・スキル実践編 解説ーー東京大学・柳川範之教授

935円

ダークサイド・スキル…

Z世代に贈る令和の「働き方」論 ◆次代を創るビジネスパーソンのための指南書の決定版！ 昭和・平成のビジネス環境や考え方を前提とした仕事術では、Z世代の若手社員にとってマッチしなくなっている現代。リモートワークや副業が認められるなど、ここ2、3年で働き方は大きく変化した令和時代において、グロービス経営大学院がこれから次代を創るビジネスパーソンの手引きとなるよう、より良いキャリアを築くために欠かせない「Will」「Skill」「Network」の3要素から、Z世代の若手社員が抱く疑問や遭遇するであろう壁について掘り下げ、Q＆A形式で分かりやすく丁寧に答えていく。 ◆新人研修はもちろんのこと 上司や先輩社員にとっても役立つヒントが満載 人的資本経営が叫ばれる中、ハラスメント等コンプライアンスもより一層厳しくなり、新入社員をどう指導したらいいのか悩んでいる人事担当者や上司・先輩社員にとっても役立つ一冊となっている。「タイパ」への意識や「プライベート」の重要視などZ世代特有の価値観にも触れながら、人事・育成担当者が新入社員に寄り添い導くためのヒントも多数掲載。 ◆入社3年目、5年目、10年目のビジネスパーソンにもお薦め 日々の業務に追われているうちに忘れかけていた「働き方」についての本質が詰まったアドバイス満載。 何のために働くのか、どのような人生を送りたいのか、そのためには何をすればいのか。入社したその日から自分に向き合い、豊かな未来を築くための土台となる、思考や行動の棚卸しから、ビジョンの視覚化までしっかり体感できるワークも掲載。実践的で満足度の高い内容となっている。 1章：時代と共に「慟き方」は進化する 2章： 入社 1 年目から身につけておきたい『Wil| 』のカ 3章：受け身からの脱出。「学ぶ力」で『Skill』を磨こう 4章人生は「個」だけでは成り立たない。『Network』の育て方 5章： 良いキャリアを創れば、豊かな人生が送れるようになる

1,650円

読めば3年後の未来に先回りができる 入社1年目からの「働…

本書は、Office 2021とMicrosoft 365に対応した下記教材を学習されている方にご利用いただける練習問題集です。 •「よくわかる Microsoft Word 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2206）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2204）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021＆Microsoft Excel 2021　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2209）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021＆Microsoft Excel 2021＆Microsoft PowerPoint 2021　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2208）」 本書では、WordやExcelの問題を繰り返し解くことで、基本操作をしっかり身につけていただきます。教材に載っていない機能については、機能や操作方法を記載した「学習ガイド」をご用意しています。 セールスポイント ●ビジネスからプライベートまで幅広い数多くの練習問題をこなすことで、基本操作が確実に身に付く！！ お知らせ文書やポスター、売上表など、さまざまな題材の全50問を用意しています（Word操作編 25レッスン、Excel操作編 23レッスン、Word・Excel連携編 2レッスン）。1冊でWordとExcelの基本的な操作方法をしっかりマスターできます。 ●ヒントでは補えない機能については、「学習ガイド」を用意 「Word 2021基礎」「Excel 2021基礎」「Word 2021 & Excel 2021」「Word 2021 & Excel 2021 & PowerPoint 2021」に対応した練習問題集です。各教材に記載されていない機能も「学習ガイド」で習得できます。学習ガイドは、問題を解きながら、スマートフォンやパソコンで見ることができます。 ●画面で確認しやすい標準解答！ レッスンごとの標準解答と、すべてのレッスンをまとめた標準解答を用意しています。 スマートフォンやタブレットでレッスンごとのQRコードを読み取ってすばやく標準解答を確認したり、パソコンで操作画面と標準解答を並べて表示して操作しながら標準解答を確認したりすることができます。 ※QRコードは、株式会社デンソーウェーブの登録商標です。

1,430円

Word 2021 & Excel 2021 スキルアッ…

いまの世の中は、プレイフルＯＳを求めている！！「メタ認知」とは状況を俯瞰的に把握し、その言語化を通して自分の可能性を拡張すること。「プレイフルに働く」ためのコアスキルです。「働き方改革」「デザイン経営」「オフィス変革」…これらの課題の解決には「プレイフル・シンキング」が有効です。本書を読めば、あなたも「プレイフル・シンカー」に！

1,760円

プレイフルシンキング【決定版】…

□部下のやる気が引き出せない □部下とのコミュニケーションがうまくいかない □チームがぎくしゃくしていてまとまらない □チームの成果が個人の総和を下回っている気がする □これまでの自分の仕事のやり方に限界を感じる こうした人と組織の問題を乗り越え、人とチームが成長し続けるヒントを与えてくれるのが「学習する組織」。 ■□■学習する組織とは？■□■ MITの上級講師ピーター・センゲが提唱した組織開発のアプローチ。 1991年に提唱されて以来、アメリカをはじめ世界的に注目され、その理論は、海外ではインテル、シェル、ナイキ、フォード自動車など、国内では、日産自動車、リクルート、トレンドマイクロなどで導入されています。 ピーター・センゲが著した原著『学習する組織』は、「21世紀の経営を変える名著」として、世界中の経営者、現場リーダー、組織変革を担う担当者たちに読まれ続け、世界で250万部超のベストセラーとなっています。 ■□■複雑な理論を「マンガ」で理解■□■ 本書は、そんな学習する組織のエッセンスを、マンガで解説した入門書。 一見、複雑に思われる学習する組織を、はじめて学ぶ人にも分かりやすく伝えることが本書の目的です。 マンガの舞台は、とある不祥事報道をきっかけに組織変革の必要を迫られた企業。 主人公の永倉由香は、経営企画部の一員として会社の新たな体制・方針を工場で説明することになりますが、思わぬ猛反発に遭うことに。 会社の立て直しのためにも、現場の社員たちの納得を得たい由香。 そんな時、「学習する組織」と出会う────。 「一人ひとりの潜在的な能力を引き出し、成長を促すこと」 「組織・チームが力を発揮し、成長を続けること」 これらを相乗的に実現する「学習する組織」。 主人公は、どのようにして個人とチームの成長を促すのでしょうか。 組織変革ストーリーと事例を補完し、理解を深める解説文のサンドウィッチ形式で、マンガを楽しみながら「学習する組織」のエッセンスがつかめます。 プロローグ　なぜ、人と組織は変われないのか? 　STORY0　なぜ、話が通じないのか？ PART1　学習する組織とは 　STORY1　ビールゲームでシステムを学ぶ PART2　システム思考〜全体、対極、構造、根本を把握する〜 　STORY2　複雑性を理解する PART3　共創的コミュニケーション〜メンタル・モデルとチーム学習〜 　STORY3　見たいものしか見えない!? PART4　志を育成する力〜自己マスタリーと共有ビジョン〜 　STORY4　あなたのビジョンは何ですか？ PART5　学習する組織の実践プロセスと戦略の構造 　STORY5　進め! T工場改革チーム エピローグ　次なるビジョンに向けて

1,760円

マンガでやさしくわかる学習する組織…

・山口 周氏、佐宗邦威氏大絶賛！！TVで話題！！ ・絵が苦手でも大丈夫！！オンラインでも実施可能！！ ・あらゆる問題がこの一冊で解決します！ ・「チームビルディング」「ビジョン設定」「商品開発」「組織改革」「教育・地域活性」など NHK総合『週刊ニュース深読み』でグラフィックファシリテーターとしてレギュラー出演していた著者が贈るグラフィックファシリテーションを学ぶ決定版！！　 ーはじめに CHAPTER1 グラフィックファシリテーションを知ろう CHAPTER2 「主体的」に参加できる「場」にするには? CHAPTER3 話し合いや会議を良くするために「目的を握る」 特別レッスン グラフィックファシリテーションのメカニズム(大切なポイント) CHAPTER4 グラフィックに何を「描き」出しているの? CHAPTER5 グラファシをとにかくやってみよう! CHAPTER6 「描く」ときに大切なこと CHAPTER7 誰だってグラファシできる! CHAPTER8 グラフィックファシリテーションの進め方 CHAPTER9 ファシリテーターの「あり方」 CHAPTER10 未来を創るグラフィックファシリテーション おわりに

1,980円

グラフィックファシリテーションの教科書…

１０年後に後悔しないために何をすべきか！キャリアマネジメントテキストの決定版。

1,980円

グロービス流　キャリアをつくる技術と戦略…

試験に受かるための小論文・作文の書き方のテクニックと、そのテクニックを応用した実例文をあらゆる業界・業種に対応できるよう、できるだけ多く掲載しています。 また、実際に小論文・作文を書くときに役立つ、発想のヒント、注意ポイントを盛り込みました。 本文中でとり挙げている実例文では、内定を獲得した先輩が実際に書いた『合格論作文』を数多く掲載しています。

1,100円

2026年度版　就職試験 受かる小論文・作文模範文例…

忙しすぎるリーダー必読！ 「聞き方」を少し変えるだけで、メンバーが自主的に動き出す。 あなたの仕事もグッとラクになる！ 16万部ベストセラー、待望の「対話編」。 2019年に発刊された『できるリーダーは、「これ」しかやらない』は、「忙しすぎるリーダー」「仕事を抱え込んでしまう上司」の絶大な支持を受け、16万部のベストセラーとなった。 本書はその内容をベースに、特に読者の要望が多かった「聞き方・話し方」について深掘りし、1冊にまとめたもの。 豊富な会話例を元に、指示・命令から雑談まで、あらゆる場面でのコミュニケーションのコツを説く。 本書の最大の特徴は「聞くだけで問題が解決する」という「パワークエスチョン」を豊富に取り上げていること。 上司はどうしても「具体的な指示をしなくては」「良いアドバイスをしなくては」と考えがちだが、それが間違いの元。このパワークエスチョンを使って「ひたすら聞く」ことで、部下は自主的に動き出し、問題もスムーズに解決するのだ。 さらには話題の「1on1ミーティング」「フィードバック」の具体的な方法についても収録。 部下とのコミュニケーションに悩むすべての上司に読んでほしい1冊。 ＜パワークエスチョンの一例＞ 部下の主体性を引き出す質問　「どうするのがいいのだろうね？」 すぐにムリ……と言う部下に　「何があれば、できるのかな？」 自分の状況を客観視してもらうために　「今の状況は何点くらい？」 完璧主義、イライラしがちな部下に　「他の考え方はあるかな？」 異動・退職を考えている部下に　「そこで、どんな活躍をしたいのですか？」 など。 ＜本書の内容＞ 第1章　強いリーダーから「聞いてくれるリーダー」へ─理想の上司像は大きく変わった 第2章　誰からでも30分間「話を聞き続ける」テクニック 第3章　対話をスムーズに進める「魔法の声がけ術」 第4章　「やる気のない部下」をストレッチする質問 第5章　「要領の悪い部下」に効く質問 第6章　部下の悩みの9割は、「聞く」だけで解決する 第7章　1on1を「最高の気づきの場」にするテクニック 第8章　“上手なダメ出し”で納得してもらう「フィードバック」の技術 ［巻末付録］メンバーが自然と動き出す「パワークエスチョン」30

1,650円

できるリーダーは、「これ」しかやらない［聞き方・話し方編…

特徴1　精選37事例の中で中小企業経営者が 　抱える「雇用と労働環境」などをめぐる 問題の解決法を解説!! 特徴2　働き方改革・完全実施後の 最低限、知っておくべき労働法の知識や 情報を網羅!! 　身近な労務についての 疑問や悩みを解決するために、必携の1冊！ 第1章　労働時間 第2章　給与 第3章　人事 第4章　ハラスメント 第5章　企業秩序・懲戒 第6章　有給休暇・労働安全衛生・就業支援 第7章　パートタイム労働者等 第8章　派遣・請負・委任 第9章　外国人労働者

2,970円

税理士が知っておくべき 中小企業のよくある労務トラブル解…

ビジネスを数字で語れる人になる！ユニクロの成長を２５年間支えた会計の超プロがやさしく教えます。

1,540円

ビジネスにいちばん使える会計の本…

【本書の特長】 ・本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。 ・過去問題214問（『実問題集1級』は102問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！ ・秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。 ・各章に具体的な「解答の仕方」をまとめました。記述解答の書き方の要領をつかめるようになります。 ・本書は第1章〜第6章に分かれています。どの章から始めてもいいですが、第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ・「過去問題でポイントチェック」・・・各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。腕試ししてみてください。 ・「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中で小まめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。ここで失敗したら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ・「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。ここでは、本番を意識して解いてみましょう。 ・本書に収載した過去問題の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 ・1級の問題では複雑な設定状況のものもあり、準1級までに学習してきたことを設問の意図に応じて簡潔に書き表せるか、不足なく列挙できるかがポイントとなります。知識の整理には、3級・2級・準1級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。 ・本書の読者特典として、第3章「体の一部を使った慣用語」のそれぞれの用語の意味をWEB上にまとめましたので、本書p.138のQRコードを読み取り、アクセスしていただき学習の参考にしていただけたら幸甚です。 本書を手に取っていただいた皆さまの合格を、心より願っております。

2,200円

秘書検定1級パーフェクトマスター…

産業医への相談内容の8割以上を占めるとも言われる人間関係。 　職場ではさまざまな人と関わる必要があり、人間関係を選ぶことも難しい。自分に都合の悪いことは無視する上司、融通がきかない部下、承認欲求が強く、自己アピールが激しい同僚……。そうした“面倒くさい人”たちをうまくかわすにはどうしたらいいのかは、多くのビジネスマンが抱える課題ではないだろうか。 　さらに、コロナ禍で働き方やコミュニケーションのとり方が変化したことにより、これまでとは違った悩みを抱えている人も少なくない。リモートワーク中に上司に監視される、部下をマネジメントできているか不安、職場内のコミュニケーションが不足している……。テレワークなどで人間関係のストレスは軽減しているとも言われているが、人間関係にまつわる悩みは今後もなくなることはないだろう。 　著者である井上智介氏は、精神科医、産業医としてこうした悩みを抱える約1万の人々と向き合うとともに、ブログやWebメディアを通じて人間関係のコツやメンタル不調の対処法などを発信してきた。 　本書では、井上氏の経験をもとに、人間関係の基本をおさえつつ、ニューノーマル時代の新たな悩みにも対応した仕事の人間関係をラクにするポイントを解説する。

1,650円

職場のめんどくさい人から自分を守る心理学…

ＳＡＰ、マッキンゼーを経て学んだ、成功する経営の法則とは？流行りに流されるのではなく、本質をとらえた施策とは？あなたの職場をいますぐ変えるためのヒントが満載！

1,958円

最高の働きがいの創り方…

3,850円

働く人の専門性と専門性意識…

生前贈与と相続税のルール激変迫る！ 2024年は相続を巡る制度が大きく変わる年になります。年110万円非課税枠がある暦年贈与のルール変更、不動産の相続登記の義務化、マンションを利用した節税策（いわゆるタワマン節税）への規制強化など、その内容は多岐にわたります。 最新のルールから、知っておくべき相続の手続きの基本、遺言書の書き方や注意点まで、大きな図解を交えながら専門家がわかりやすく解説します。ベストセラーとなったムック「相続の大改正」の待望の第2弾。 主な内容 ●相続の大改正 新制度がすぐわかる完全Q＆A ●相続・生前贈与の新ルール これがギリギリセーフの裏ワザ集だ ●「家の相続」成功と失敗の境界線これが正解だった！ ●相続登記が義務化！不動産「名義変更」正しい段取り ●夫が死んだ後、妻が死んだ後の申請・届出カレンダー ●相続専門YouTuberが解説！合法的に贈与税と相続税がかからない方法 ●必要書類を大幅に減らせる「法定相続情報一覧図」の書き方見本 ●トラブル回避はこれで万全！遺言書の書き方の鉄則 ●「もめない相続」の基本ルール 最新版 ●ChatGPTで相続税が安くなる！ ●実家の処分をグズグズしていると「空き家増税」の地獄が！

999円

週刊ポストGOLD もっと知りたい相続の大改正…

リーダーになったら、まず何をすればいい？メンバーをやる気にさせる究極のほめ言葉とは？年上のメンバーと上手につきあうための秘訣とは？リーダーになる前に知っておきたいチームマネジメントのコツ満載！安心・完ぺきのノウハウを豊富な図解でコーチ！

1,430円

図解決定版　リーダーシップの「基本」が身につく本…

どんな人にも、部署移動や担当変えや昇進など、キャリアに変化が訪れます。当然、求められる仕事の内容・方法・責任・成果も変わってくるでしょう。 ところが、「いつもの」「これまでの」仕事の仕方に固執したり、過去の成功体験にしがみ続けた先には、かつては活躍したものの今や鳴かず飛ばずの「昔のヒーロー」となる未来が待っているかもしれません…。 「アンラーニング（捨てる学習）」とは、「学びほぐし」のことで、古くなった知識やスキルを意図的に捨てつつ、新しい知識・スキルを取り込むことです。 「キャリアに伸び悩む人」「成長し続けたい人」にとって、「アンラーニング」を経た上での学習が有効です。 業務において有効性が低下した自らのノウハウを使用停止にして、より有効なノウハウに入れ替える「アップデート型の学習」が、成長を促進するのです。 本書では「職場で働く人は、どのようにアンラーニングし、成長しているのか？」という問いを探究し、実際に様々な職場で働く人々へのインタビュー調査での回答を基に、実務に役立つ有益な示唆を提供しています。 第1部では、「アンラーニングとは何か」を説明し、「アンラーニングの全体像」を示します。実際に職場や個人がアンラーニングを行うことになるきっかけや、業務効率・課題解決・関係性・業績など様々な点がどう改善されたかという事例を基に解説していきます。 第2部では、アンラーニングを促す個人要因を明らかにします。自身の業績よりも成長を重視する「学習志向」、日常から当たり前に疑問を持つという自身の経験を振り返る「内省」がアンラーニングの原動力となることを説明していきます。さらに、アンラーニングを加速させる「自己変革スキル」が、働きがい（ワークエンゲージメント）を高めることを説明します。こうした個人要因を習得するためのポイントも合わせて解説していきます。 第3部は、本人の取組みだけでなく、職場環境などによって促されるのか、アンラーニングのための状況要因を探ります。例えば、探索的活動といった「上司行動」が部下のアンラーニングに影響を与える点、また「昇進」という立場の変化によってアンラーニングの必要性が高まる点などを明らかにします。 最後の終章では、理論的な発見を総括し、実際に職場で取り組むための実践のポイントとワークシートを提供しています。 著者は、組織論を専門とする研究者です。本書の内容は、著者の学術研究のエッセンスであり、データによる裏付けのもとまとめられています。一方、学術書でありつつも「読みやすい研究書」を本書では目指しており、企業で働く人に加えて教員や医療関係者など、職域も職位も様々な働く人たちの事例を取り上げ、わかりやすくかつ実践的に解説しています。

2,200円

仕事のアンラーニング…

「話すのは苦手だけど、もっと上手に伝えたい」「絵心はないけど、ちょっとした絵を描いてみたい」「会議やプレゼンで、わかりやすく説明したい」「打ち合わせなどで、場を和ませたい」「企画書づくりや交渉などで、言葉に説得力を出したい」…仕事や人間関係で、もっとうまく伝えたい、もっと気持ちを届けたいと思うこと、ありますよね？　 「棒人間」なら、できます！ 絵心がなくても誰でも描ける、それが「棒人間」です。話すのが苦手、文章を書くのが苦手な方が、「棒人間」を添えることでコミュニケーションがうまくいくノウハウをぎゅぎゅっと詰め込みました。もちろん、プレゼンや打ち合わせなど仕事でも使えるコツも満載。 今日から「棒人間」が、あなたの世界を広げます！ はじめに…口下手だった僕も変われた、すごい棒人間　 第1章　すべてのコミュニケーションは「棒人間」で変わる！　 〜仕事にも人間関係にも！　絵で伝えるすごい技術〜 「絵」で話すという伝え方がある 棒人間が描けるとこう変わる　 1 人前で緊張してうまく話せない… 2 聞き手の反応が薄く、手ごたえがない… 3 言葉だけでうまく伝わらない…　 4 一生懸命説明しているのに、なぜか理解してもらえない… 5 楽しく、面白く伝える方法がわからない…　 6 話術に自信がない…　 第2章　ビジネスで、こんなに役立つ！「棒人間」活用法　 　　　　〜会議、プレゼン、打ち合わせ…話術に頼らず絵に頼る〜 棒人間を効果的に活用するために 棒人間が活躍するシーン 1説明する場面 2お願いの場面　 3つかみの場面　 4頭の整理　 5スライドの場面 6カジュアルな話し合いの場面　 7オンライン会議　 第3章　絵心ゼロでも大丈夫！　誰でも描ける棒人間　 〜紙とペンだけ用意して、まずはとにかく描いてみよう〜 あなたが「描けない」のは学ぶ機会がなかっただけ　 棒人間を描いてみよう　 描き方1基本の棒人間の描き方 描き方2線の長さに注意してバランスを整える 描き方3歩く棒人間　 描き方4走る棒人間　 描き方➄棒人間に「感情」を与えよう 描き方6棒人間に「あいうえお」と言わせると表情が出せる 描き方7「漫符（まんぷ）」を使えるようになったら達人レベル　 描き方81コマで見えないところも見せられる吹き出し活用術 描き方92人組の棒人間を描くコツ　 描き方10線と矢印は説明力アップの魔法　 第4章　棒人間を使った図解のコツ　 　　　　〜わかりやすく伝える！　さらなる活用法 コツ1ビフォア＆アフターでストーリーを語る　 コツ2線で分けて整理する　 コツ3説明上手に見せる「3つの輪」の図解術　 コツ4思考整理にも使える4コマ図解　 コツ5階段図解と棒人間　 コツ6三角形を使った図解と棒人間

1,650円

会議、プレゼン、企画書、メモ…どんどん仕事がはかどる 「…

RPAによる業務効率化を実現するために必要な全工程を体系的に整理。RPA導入の意思決定、業務改善案の策定、RPAの構築、運用保守、継続的改善などのポイントを解説。

3,080円

定型業務を効率化する実践RPAガイドブック…

先行き不透明なこの時代、経営の舵取りを正しく行うには「中期経営計画」の作成が必要不可欠です。 本書では、中期経営計画の意義や構造を整理した上で、中期経営計画策定の流れ(ビジネス環境分析→ビジョン設定→戦略策定→活動・計数計画具体化→中計のまとめと発表)に沿って、マンガストーリーとともにそれぞれの段階で必要なフォーマット(ダウンロードサービス付)の内容を解説しています。 さらには環境や情勢変化による見直しやローリング(期中修正)そしてフォローについても、フォーマットを利用しながら解説をし、読み終われば中期経営計画が一通り作成でき実践できるようになる、楽しみながら使えるマンガです。 プロローグ 中期経営計画の基礎 STEP1 ビジネス環境分析パート STEP2 ビジョン設定パート PART3 戦略策定パート PART4 活動・計数計画具体化パート PART5 中期経営計画のまとめと発表パート エピローグ 中期経営計画の見直しと進捗管理パート 中期経営計画策定用ワークシート集

1,980円

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方　ダウ…

企業の担当者向けに、外国人を雇用する際に必須となる在留資格の知識と実務ノウハウを、不法就労防止の視点から、Q＆A形式で解説する。 外国人を不法就労させた企業（管理監督者等含む）は、故意・過失を問わず、逮捕されたり、刑罰が科されたり、技能実習生・特定技能外国人の受入ができなくなったり、各種許認可がおりなくなったりするなど、事業運営に大きな影響を受けるおそれがあることから、在留資格をきちんと理解し、不法就労をさせないための対策が必要となる。

3,960円

不法就労リスクを防ぐ　外国人雇用における在留資格の法律相…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した問題集。高度な工業簿記・原価計算の知識を修得し、経営管理や経営分析のための力をつける。最新の出題傾向をふまえた総合問題を収録。

1,430円

検定簿記ワークブック／1級工業簿記・原価計算　上巻…

『コミュニティって、意味あるの？』 これは企業の中でコミュニティ活動をしていると、ある日突然降りかかってくる、「あるある」質問です。 はい。大丈夫です。 本書では、著者自ら運営するGoogle Cloudのユーザーコミュニティ「Jagu’e’r（ジャガー）」を例にとり、この問いに強烈なカウンターパンチをかませてくれます。 ちょっと、待って。そもそもコミュニティ活動とはなんでしょう？ 本書で扱う「コミュニティ」とは、次の二つのタイプです。 ・企業内の有志が集って形成される「企業内コミュニティ」 ・企業が自らのプロダクトのユーザーに手厚いケアするための「ユーザーコミュニティ」 このような従来の会社型の組織とは異なるコミュニティには、どのような特長・メリット・デメリットがあるのでしょうか？ 冒頭にも書いたように、どこに意味があるのでしょうか？ コミュニティ運営に「銀の弾丸」はあるのでしょうか？ 詳しく知りたい人は是非、本書をご一読ください。 コミュニティを運営したいけど、今ひとつ迷っているビジネスパーソンの背中を押す、頼りになるノウハウが満載です。 「これこれ、こんなの読みたかったんだよ。」と気になる人がスッと手に取る一冊です。

2,860円

成功するコミュニティの作り方 - 企業の成長・変革のため…

企業の立場や成長ステージによって異なる特徴を包括的に理解できる決定版。環境の変化が株式価値に与える影響と対策についての解説を充実させ大幅改定。

3,740円

金融マンのためのエクイティ・ファイナンス講座〈第2版〉…

収益認識基準適用後の会計処理、開示、内部統制実務について、ポジション・ペーパーの作成（実践的な14の記載例）を通して解説。注記内容の検討に役立つ開示例も紹介。

5,500円

収益認識のポジション・ペーパー作成実務…

☆本書の特長☆ 1．『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』の続編として総合問題特有の解き方を身につけることができる！ 　実際に出題される形式である総合問題をそのまま解くこと（＝タテ解き）により、総合問題特有の解き方を身につけることを目的としています。 　そのため、本書は『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』の“タテ解き”バーションとしての位置付けになります。 2．講師が選んだ良問を集中的に解くことで得点力アップにつながる！！ 　過去の本試験問題から日商簿記1級WEB講座担当講師が選びぬいた良問のみを掲載しているため、本書掲載の問題を解くことにより本試験の得点力上昇につなげることができます。 3．合格するために得点してほしい箇所と得点しなくてもよい箇所を明確にしているから合格点の取り方がわかる！！！ 　本書では各問題の解答箇所に以下のマークを記載し、合格するために得点してほしい箇所を明確にしています。 　〇・・・確実に正解すべき箇所 　△・・・できれば正解したい箇所 　X・・・正解できなくても仕方がない箇所 　本試験では〇の箇所から取り掛かり得点し、次に△の箇所をできるだけ得点することが合格への近道となります。Xの箇所は手をつけてはいけない箇所または最後に時間が余ったときに手をつける箇所になります。 4．異なる切り口の問題を多数収載しているから合格に必要な確たる力が身につく！！！！ 　日商簿記1級のほかに、税理士試験（簿記論・財務諸表論）と公認会計士試験（財務会計論・管理会計論）の本試験問題を改題したうえで掲載しており、これらの問題を解くことによって多くの出題パターンに対応できるようになります！ 　また、税理士試験や公認会計士試験で出題された重要な論点は時が経ってから日商簿記1級で出題されることがあるため、将来の日商簿記1級で出題される可能性のある論点を本書で前もってカバーすることができます。 ◆旧版（2023年度対策）からの改訂について◆ 　『第1部重要問題タテ解き！編』について本試験の出題傾向を考慮し、2023年度に行われた最新問題を含めた中から収載する問題を選びなおしました。

2,640円

日商簿記1級講師が選んだ過去問題集2024年度対策…

本書は、コンサル業界とコンサルの仕事やスキルについてわかりやすく解説します。大手ファームの主要テーマや実態、課題がよくわかります！ 激変するビジネス市場の本質をとらえ、変革を進めるコンサルタントの心得から、業界動向などマクロの課題まで幅広く解説しています。特にビジネス環境の激変については、コンサルタントを目指す人も、すでに現場で活躍されている人にも、業界以外の人にも参考にしていただけます。 第1章　コンサル業界激震の背景 第2章　コンサル業界の躍進と停滞 第3章　激動を越えて躍動するコンサルタント 第4章　コンサル業界の戦略論 第5章　コンサルファームの実態 資料編　平成30年間の総括 第1章　コンサル業界激震の背景 第2章　コンサル業界の躍進と停滞 第3章　激動を越えて躍動するコンサルタント 第4章　コンサル業界の戦略論 第5章　コンサルファームの実態 資料編　平成30年間の総括

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図解入門業界研究 最新コンサル業界の動向とカラクリがよ〜…

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