経営人材の育成は最重要経営課題である．ミドルマネジャーが新規事業創出経験によってそれまでの思考様式・行動様式を学習棄却し，新たなパースペクティヴ「他者本位志向」「リーダーマインド」「経営者視点」を獲得しながら経営人材へと育つ実態を実証研究から明らかにする． はじめに 序　章　経営人材育成の探究への誘い 第1章　経営人材育成の背景をさぐる 1.1　なぜ「経営人材育成」か 1.2　なぜ「ミドルマネジャー」か 1.3　なぜ「新規事業」か 1.4　第1章のまとめ 第2章　新規事業創出を通じた経営人材育成に関する先行研究 2.1　マネジャーの経験学習に関する先行研究 2.2　マネジャーによる新規事業創出に関する先行研究 2.3　先行研究の課題と実証研究の目的 第3章　新規事業創出を通じたミドルマネジャーの学習 3.1　研究の背景とリサーチクエスチョン 3.2　定性調査とデータ分析の方法 3.3　新規事業におけるミドルマネジャーの経験学習とは 3.4　考察　　 補論　学習を促す新規事業創出経験とは 第4章　新規事業創出を通じたミドルマネジャーの学習を促す要因 4.1　研究の背景と仮説 4.2　定量調査とデータ分析の方法 4.3　新規事業創出を通じたミドルマネジャーの学習を促す要因とは 4.4　考察　　 第5章　新規事業創出におけるミドルマネジャーの経験学習メカニズム 5.1　研究知見の統合とミッシングリンク 5.2　学習目標志向性から視座変容に至る各学習プロセスへの影響 5.3　「新規事業創出における経験学習」のオリジナリティ 5.4　新規事業創出におけるミドルマネジャーの経験学習メカニズム 第6章　新規事業創出を通じた経営人材育成 6.1　これまでの議論を振り返る 6.2　本書の理論的貢献 6.3　経営人材育成の実践に向けて 6.4　本書の課題 6.5　「経営人材育成」という射程を超えて おわりに Executive Development Satoshi TANAKA

3,960円

経営人材育成論

【効果的に学習できる教科書＆問題集一体型！ 】 多くの合格者を輩出してきたTACの税理士完全合格メソッドを書籍化！ 30年を超える長年の受験指導実績に基づくTAC式の税理士試験完全合格メソッドを、「教科書＆問題集」としてお手元にお届けします。 まさに「みんなが欲しかった」税理士の教科書！ 消費税法の膨大な学習範囲から、合格に必要な論点をピックアップし、イラストを用いて各事例をわかりやすくまとめました。 【主な特長】 □学習の全体像の確認！ 各Chapterの冒頭でChapterのSection構成や学習の概要を解説しています。 また、書籍前付には消費税法学習の全体像として、課税対象のイメージ、消費税の申告書と各Chapterとの関連を掲載しています。 学習状況を確認しながらより効率よく学習を進めていけます。 □さまざまな事例をイラストを用いて詳しく説明！ イラストや図表を用いてまとめた図解で、学習する内容のイメージをつかみつつ学習できます。 □本文は極力シンプルで一読明解！ 例題も入っているから、具体的なゴール（試験でどのような問題を解ければよいのか）をイメージしながら学習できます。 □理論対策として重要条文も掲載！ 重要条文も解説とともに掲載しています。個別理論問題対策に論点を正確に理解しましょう。 □つまづきポイントもきちんとフォロー！ 多くの受講生がつまづいてきたちょっとした疑問や論点について、ひとことコメントとしてまとめてあるので、学習上のつまづきを事前に防止できます。 □教科書＆問題集一体型！ 教科書と問題集が1冊にまとめてあり、教科書編には問題集編へのリンクがあるので、効果的にインプット学習＆アウトプット学習を進められます。 ☆24年度版から教科書と問題集を取り外しできるようになりました！ ★繰り返し勉強できる！ ★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍！ 【改訂内容】 ＊インボイス制度に対応するため、問題文を全体的に改訂 ＊書籍全体にわたって、よりわかりやすくするために、内容を見直し ＊前付の試験情報等を改訂

3,850円

2025年度版　みんなが欲しかった！　税理士　消費税法の…

ＩＴ分野に強いコンサルタントを目指す人、ＳＥからＩＴコンサルタントへ転身したい人、経営課題をＩＴで解決したい人におススメ。変化が激しいＩＴ分野で必要なコンサルティングのすべてを８名のスペシャリストが最新情報をもとに解説！ロングセラーを全面改訂！

1,980円

新版　ITコンサルティングの基本…

本書は『先見労務管理』で好評連載中の「職場トラブル解決のヒント！」の第1回から第100回までのうち、60問の質問を厳選してまとめたものとなっている。著者は杜若経営法律事務所の弁護士・向井蘭氏と岸田鑑彦氏。職場で発生する解雇時の揉め事からパワハラ問題、社員によるSNSでの炎上問題まで、どこの会社でも起こり得るあらゆる労務トラブルについて、裁判例や過去の相談内容を元にケーススタディ形式で解決策を指南している。各ページがどのような内容か一目でわかるように、質問ごとに「＃（ハッシュタグ）」を用いた分類を行って参照しやすくしている。

2,420円

職場トラブル解決のヒント！…

「とにかく短時間で、簡単に申告したい！」という人のための本です。「やよいの青色申告オンライン」対応。 簿記の知識がなくても、この1 冊で正確な申告書が無理なく作成できるように説明しています。 経費になるかならないのか迷いやすい事例を中心に数多く紹介しています。節税ポイントも満載です！ 第1章　年間スケジュールと会計ソフトの設定 第2章　お金が入ってきたときの仕訳のしかた 第3章　お金が出ていったときの仕訳のしかた 第4章　経費になるもの・ならないもの 第5章　毎月の決まった処理をしよう 第6章　いよいよ、決算整理！ 第7章　「決算書」「所得税の申告書」を作成しよう 第8章　「消費税の申告書」を作成しよう 第9章　申告書類の提出・納税のしかた 第10章　電子帳簿保存法について

1,980円

改訂 ダンゼン得する 知りたいことがパッとわかる 青色申…

知識ゼロからＭＢＡの必修科目がわかっちゃう！ファイナンス本のベストセラー著者が、いちばんわかりやすく書きました。

1,650円

まんがで身につくファイナンス…

財産評価基本通達からでは分からない特殊な財産等の「時価」の算出方法について、判決や裁決から重要なエッセンスを抽出し、さらに著者の実務経験をもとにした実務上の取扱いを数多く紹介しQA形式で解説した、相続実務に役立つ1冊！ ○財産評価基本通達からでは分からない特殊な財産、特殊な事情がある財産の「時価」の算出方法を数多く紹介した、相続実務に役立つ1冊！ ○特殊な財産等の評価について争われた事案から「時価」の算出に関する部分を根拠として抽出し、簡潔に提示。難解な判決や裁決例を読み込まずとも、その算出の方法や考え方がつかめる！ ○著者の豊富な実務経験や、知っているかどうかで差が出るような資料や実例に基づいた「時価」の算出方法や考え方を紹介！

4,400円

こんな評価方法、知らなかった！実例と判決・裁決の重要エッ…

・新しい人事評価の方法を示した本である。 ・著者の会社はかつて離職率が20％であったが、現在は驚異の1％である。それを可能にした新人事評価システムが著者が開発した「笑認」である。現代のZ世代の新入社員は、承認ではなく「笑認」されたい。本書では、社員の「自己重要感」と「心理的安全性」を満たし離職率を下げる、「新しい人事評価」（パノラマ人事）を解説する。 　※「笑認」とは、社員の存在・価値・強みを認め笑顔で良好な関係を生み出すこと。

1,650円

離職率1％の会社が編み出した超人財定着術…

「なぜあの人は何度も雑誌に掲載されているのか？」 コンサルタント・講師・士業のためのプレスリリースに頼らないPR戦略。 実績者多数のメソッドを事例とともに体系化！ 「雑誌に掲載されるには強い実績とコネクションがないと難しいのでは？」 そう思っていませんか？ 確かにそれも一因かもしれませんが、本当に必要なのは、「専門家としてメディアに掲載される方法」を知っているかどうかです。 これは才能や人脈ではなく、知識と行動で実現できるものです。 多くの専門家が挑戦しても、思うような結果が出ないプレスリリース。 その理由は、そもそもプレスリリースは企業向けの手法だからです。 本書では、コンサルタント・講師などの専門家に最適化されたPR戦略を、 20冊以上の雑誌掲載実績を持つ著者が、初めて体系的に解説します。 ■本書でわかること ・PRによって「選ばれる存在」になる方法 ・なぜプレスリリースでは成果が出にくいのか？ ・編集者の目に留まる「企画書」の作り方 ・「法人向けビジネス誌」でのPRが効果的な理由 ・コネクションがなくても繋がるメディアへのアプローチ方法 ■こんな方におすすめ ・メディア掲載を通じて、ブランディングや集客を加速させたいコンサルタント ・PRに挑戦したが、期待した成果が得られなかった専門家 ・強みを活かし、選ばれる専門家としてのポジションを築きたい講師 ■著者実績（一部抜粋） ・一年半以上、法人向けビジネス誌に毎月掲載 ・半年間で17件の雑誌掲載が決定 ・合計40件以上（予定含む）の雑誌掲載 ■目次 第1章 多くのコンサルタントがプレスリリースで失敗している2つの理由 第2章 コンサルタントのPRには企画書が有効である 第3章 経験ゼロからできるメディアへのアプローチ方法 第4章 コンサルタントのためのマーケティング戦略 第5章 コンサルタントがPRで集客を促進する方法 第6章 出版社からリピート依頼されるライティング術 第7章 成果を生み出した5つの実践例 第1章　多くのコンサルタントがプレスリリースで失敗している2つの理由 第2章　コンサルタントのPRには企画書が有効である 第3章　コンサルタントに適したメディアへのアプローチ方法 第4章　コンサルタントのためのマーケティング戦略 第5章　コンサルタントがPRで集客を促進する方法 第6章　出版社からリピート依頼されるライティング術 第7章　事例紹介

1,980円

コンサルタント・講師のためのPR戦略…

健全な援助関係は効果的なコンサルテーションを行うのに不可欠である。助言者がＯＤコンサルタントであろうと、あるいはセラピスト、ソーシャルワーカー、管理者、親、友人であろうと、助言者と被助言者との間のダイナミクスを理解し管理するのは容易ではない。コンサルタントとしての４０年を越える経験をもとに、シャインは援助の一般理論と方法論を構築している。これによって、さまざまな読者集団が、うまく援助プロセスを進めていくことができるようにしてある。

4,400円

プロセス・コンサルテーション…

この一冊ではじめられます！Office 2021に対応！ワード＆エクセル＆パワーポイントの操作方法を優しく丁寧に解説。はじめての人に最適な入門書です。■ゼロから！操作方法を丁寧に解説。知識ゼロからでも安心して読み進めることができます。■見やすく！大きな文字と画面を使った見やすいページデザインを採用。必要なポイントを手早く学ぶことができます。■自由に！第1章から順番に進めるもよし、知りたい項目を選んで読み進めるもよし、自分のペースで学習を進めることができます。 ワード第1章 ワードの基本を学びましょう第2章 文書の作成と編集の方法を学びましょう第3章 文書のデザインを行いましょう第4章 文書に表や写真を挿入しましょう エクセル第1章 エクセルの基本を学びましょう第2章 データの入力と編集の方法を学びましょう第3章 表の作り方を学びましょう第4章 エクセルで計算を行いましょう第5章 グラフを作成しましょうパワーポイント第1章 パワーポイントの基本を学びましょう第2章 文字の入力と編集の方法を学びましょう第3章 図形や画像を配置しましょう第4章 スライドショーを開始しましょう

1,760円

いちばんやさしいワード＆エクセル＆パワーポイント超入門 …

PythonでExcelを自動化、メール操作を自動化する方法を解説します。 第1章　PythonでExcelとメール操作を自動化しよう 第2章　PythonでExcelを制御するキホンを学ぼう 第3章　Excelの請求書作成をPythonで自動化しよう 第4章　Excelの請求書を自動でPDF化しよう 第5章　メール操作をPythonで自動化しよう 第6章　インターネットで情報収集してExcelで整理 第7章　インターネットからWeb APIで情報を取得 付録　Python文法基礎

2,530円

PythonでExcelやメール操作を自動化するツボとコ…

2,420円

事業税理論サブノート（2026年）…

○個人事業者が法人成りを検討するタイミングは、税制改正を契機とすることも多いかと思います。経済環境や税法も大きく変化し、法人成りすることにメリットがあると感じられるケースも少なくないでしょう。本書では、法人の設立を検討する際に必要となる個人事業と法人の税制の比較、税務・社会保険の手続きから、消費税の納税判定、そして会社法の基礎知識までをわかりやすくまとめ、実務上で役立つように構成しています。 ○改訂版では、税務や社会保険に関する法改正に対応したほか、消費税では、令和5年10月より適格請求書等保存方式の制度（インボイス制度）が始まることにあわせて、消費税の部分を特に大幅に加筆修正しています。 ○迷いやすいポイントや、知ってて得する知識などをコラムで掲載しています。 ○法人の設立を検討している方やその相談を受ける方の皆様にとって、お役に立つ内容を使いやすいようにまとめた一冊です。

2,420円

法人成りの活用と留意点（第3版）…

なぜ分析スキルを実務で活かせないんだろう？ データを扱うビジネスに携わるすべての人に！ “データ人材”必読のデータ分析の教科書！！ ーーー 課題の絞り込み・原因の特定・対策の立案と、各フェーズを意識し 『着実にゴールを目指す』ための分析トレーニング！！ 無償のデータ分析ツール Python & Google Colaboratory で課題解決！

2,640円

Python実践 データ分析 課題解決ワークブック…

3,080円

サーバントリーダーシップ…

本書は、コンサル業界とコンサルの仕事やスキルについてわかりやすく解説します。大手ファームの主要テーマや実態、課題がよくわかります！ 激変するビジネス市場の本質をとらえ、変革を進めるコンサルタントの心得から、業界動向などマクロの課題まで幅広く解説しています。特にビジネス環境の激変については、コンサルタントを目指す人も、すでに現場で活躍されている人にも、業界以外の人にも参考にしていただけます。 第1章　コンサル業界激震の背景 第2章　コンサル業界の躍進と停滞 第3章　激動を越えて躍動するコンサルタント 第4章　コンサル業界の戦略論 第5章　コンサルファームの実態 資料編　平成30年間の総括 第1章　コンサル業界激震の背景 第2章　コンサル業界の躍進と停滞 第3章　激動を越えて躍動するコンサルタント 第4章　コンサル業界の戦略論 第5章　コンサルファームの実態 資料編　平成30年間の総括

1,650円

図解入門業界研究 最新コンサル業界の動向とカラクリがよ〜…

令和7年3月期以降の年度決算を迎えるにあたって、会社計算規則、会計基準、適用指針、税法の法令・通達等の内容を踏まえた適正な決算および申告を行うことが必要不可欠です。そのためには、最新の会社計算規則、会計基準、適用指針や税制改正の内容を十分に理解・整理した上での的確な対応が求められます。令和7年3月期以降の年度決算については会計および税務の両面において重要な改正事項があり、決算・申告にあたっては事前の入念な準備・検討が必要です。 本書では、令和7年3月期決算に向けて万全の準備ができるよう、記載例や申告調整方法などに加え、以下の事項等について詳しく解説しています。 ◆法人税率、法人住民税率、地方法人税率、法人事業税率、特別法人事業税率、各地方自治体の超過税率の確認 ◆「グローバル・ミニマム課税制度に係る法人税等の会計処理及び開示に関する取扱い」への対応 ◆「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」の改正への対応 ◆賃上げ促進税制の大幅な見直し、租税特別措置の適用除外に係る取扱いの一部改正、戦略分野国内生産促進税制が創設、中小企業事業再編投資損失準備金制度（中小企業M&A 税制）の拡充、交際費の損金不算入制度に係る改正、地方税法の改正による外形標準課税の適用対象法人の拡充など ◆業績等の悪化する法人にとって問題となりやすい、繰越欠損金の実務、貸倒損失の計上、稼働休止資産、役員給与の期中改定および自主返納・受領辞退、助成金等の収益計上時期など

2,860円

決算・税務申告対策の手引（令和7年3月期決算法人対応）…

会計や数字が苦手でも、予算の実務を何とかしたい方へ 「予算」と聞くと、苦笑いを浮かべたり、険しい表情になったりする方が多いのではないでしょうか。特に仕事上かかわりの深い管理職の方であればなおのことでしょう。 ビジネスにおける予算は、大企業から中小・零細企業、果てはフリーランスに至るまですみずみに浸透し、その業務活動を支えています。いまや現代社会において、予算を全く考えないでビジネスを行うことは不可能に近いです。裏を返せば、その予算について実務のやり方を知っていれば、ビジネスを行いやすくなるとも言えます。 とはいえ冒頭でも述べたように、予算の実務＝予算管理については一般的に苦手とする方が少なくありません。一般社員までなら、売上目標などのわかりやすいノルマだけを考えていれば何とかなっていたかもしれませんが、管理職に昇進して部門・部署の予算管理が業務に入ってくると、予算を無視することはできなくなります。予算という概念は会計、とりわけ管理会計の考えが基になっているので、もともと会計に関心があって知識がある方なら予算管理に入り込みやすいかもしれませんが、そうでない方にとっては苦痛を伴うものと感じてしまいがちです。また、予算のイメージから、会計の知識やスキルをまず習得する必要性を考えてしまい、その勉強に尻込みしてしまう方もいらっしゃいます。 そこで本書は、予算管理に初めて直面して悩む新任管理職の方々に向け、予算管理に必要と言われている会計知識やスキルの理解が最小限で済むよう解説しました。具体的には、よくある会計学の体系順ではなく、ビジネスの現場で管理職が直面しやすい実務の順で解説しています。その際は理解の一助として、年度の途中で昇進した新任管理職が、はじめて予算をまとめたり、報告したり、作成したりするショートストーリーを収録しました。 本書は4章までが予算管理の対処方法を解説し、5章以降は予算管理に役立つ会計の考え方を少しだけ紹介しています。会計的な考え方を学ぶのは、管理職1年目の予算管理を乗り切ってからでも遅くありません。まずは4章までで予算管理を実務として押さえ、慣れてきたら5章以降を読んで実務を補強していきましょう。 第0章　予算管理は管理職の必須スキルー9月 第1章　月次決算ー10月 第2章　業績見込ー11月 第3章　予算作成（前半）-1月 第4章　予算作成（後半）-2月 第5章　KPI-5月 第6章　部門別PL-7月 エピローグー9月

1,760円

はじめての予算管理

スタートアップ企業の成長には、事業戦略と一体となった人事戦略が必須。資金と時間に制約がある中で、次々と現れる危機を乗り越えるための有効なフレームワークを提示。

2,750円

スタートアップ企業の人事戦略…

◆コーポレートガバナンス・コード改訂以来、投資家と企業の対話の「ものさし」とされる資本コストを第一人者たちが解説。対話の事例を満載。 ◆資本コストとは、企業がお金を調達・維持するために必要なコストのことでパーセンテージで示される。それは企業が最低限あげなければならない利益率であり、投資家にとっては最低要求利益率である。 ◆コーポレートガバナンス・コードやスチュワードシップ・コードが策定され、企業・投資家・運用機関の対話が必須となったが、どのように対話すればよいか、どのように業績を評価するかが、大きな課題となってきた。近年では、資本コストを「ものさし」とすべきだという声が主流とされ、先進企業での取り組みが活発になっている。 ◆本書は、資本コストをものさしに、事業ごとの資本ごとの価値を計りながら、実際にどのように対話し、企業価値向上につなげるかを解説するもの。この分野での第一人者たちを執筆者に据える。 第1章　資本コストはサイエンスであり、アートでもある（光定洋介） 第2章　資本コストの推計方法と推計事例（小松原宰明） 第3章　資本コストを利用した企業経営手法（山田方敏） 【事例1】塩野義製薬株式会社（山口秀丸） 【事例2】株式会社資生堂（佐藤和佳子） 【事例3】ダイキン工業株式会社（前川健太郎） 第4章　長期投資家にとっての資本コスト（奥野一成） 【対話事例1】株式会社丸井グループ（青井浩社長との対話） 【対話事例2】味の素株式会社（栃尾雅也専務執行役員との対話） 第5章　資本コストと企業経営：今後の課題（新井富雄）

2,640円

企業価値向上のための資本コスト経営…

あなたの会社では「中期経営計画」を作っていますか？ 小規模企業白書（2016年）によれば、社員50人以下のオーナー企業のうち、 中期経営計画を作成しているのは約50％に過ぎません。 計画に縛られたくない、計画はどうせ狂うから意味がないなど、 経営計画を立てることは経営者にとって心理的なハードルがあります。 しかし、計画を立てなければ正確な現状把握はできず、 問題の本当の原因がわからないため、 何かあるたびに対症療法に追われることになります。 製造業、小売、医療機関など累計800件以上の支援実績を誇る本書の著者は 計画の持つすごい力を説き、無計画な経営から脱却する 「脱・ノープラン経営」を勧めています。 経営計画を作成すれば組織全体の価値観や行動が同じ方向に向かい、 会社全体を根本から強くできます。 その結果、会社の売上はアップし、社内の組織力も向上するのです。 本書では「脱・ノープラン経営」を目指すための3つのステップ、 ?正確な現状把握、?経営計画の作り方、 そして?計画の実行と修正方法について解説していきます。 これまで計画が立てられなかった方にも実践しやすく、 著者のコンサルティング事例を踏まえて解説しています。 本書を読み活用すれば計画の持つすごい力を理解でき、 「脱・ノープラン経営」を実現し、 儲かる会社に生まれ変わるチャンスが広がります。 会社がより発展する経営計画をつくる第一歩として頂きたいと思います。 【目次】 chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る ーーーーーーーー chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る

1,540円

儲かる会社に生まれ変わる 脱・ノープラン経営…

採用から育成、評価まで 「人」の仕組みは戦略最適で考える！ 日本の経営コンサルティングファームのパイオニア　TCG（タナベコンサルティンググループ）が贈る 企業成長を加速する人事戦略論！

1,760円

戦略起点の人材マネジメント…

人的資本経営と企業価値との関連を多面的に検討するとともに、経営戦略と連動した先進的人材戦略の実例を収録。ネスレ、ジョンソン＆ジョンソン、中外製薬、石坂産業ほか。 【目次】 プロローグ 序章　人的資本経営の実践に求められること 第1章　人的資本と企業価値の関係 第2章　ダイバーシティ＆インクルージョン 第3章　人的資本と取締役会の取り組み：日米企業における監督体制 第4章　女性活躍推進におけるジェンダー・ダイバーシティと企業価値向上 第5章　シェアドリーダーシップが発揮される要因：ソニックガーデンの事例 第6章　人的資本とイノベーションの関係：中外製薬の事例 第7章　サノフィの人的資本経営 第8章　投資家視点で見る企業の人的資本のポイント 第9章　ジョンソン・エンド・ジョンソンのクレドーに基づく人的資本経営 第10章　ネスレの他社への敬意に根ざす経営 第11章　ユニリーバのパーパスと人的資本の関係 第12章　人的資本経営で進化を続ける戦隊的日本企業 エピローグ

3,960円

実践　人的資本経営

この1冊でコンサルタントが使っている戦略が身につく！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　先の見えない時代の中でビジネスで勝ち残るために、ビジネススクールで教えられている様々なビジネス理論を理解して実践することが求められています。本書は世界中のエリートが学んでいる主要なビジネス理論を1テーマ4ページ、図解付きで解説しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「ランチェスター戦略」、「ポーターの競争戦略」、「ブルーオーシャン戦略」「イノベーションのジレンマ」などの古典的理論から、ジョブ理論などの最新理論、そしてITやAIなど最新テクノロジーを使ったビジネス理論までを網羅しています。本書で紹介している戦略は実際にマッキンゼー、ボストンコンサルティング、アクセンチュアでも使用されているものです。この本を読めば、いま必要な戦略が3時間で理解できるはずです。 第一章: 競争戦略 第二章: マーケティング戦略 第三章: イノベーション戦略 第四章: 組織マネジメント、HR戦略 第五章: 行動経済学 第六章: 戦略立案のための思考法・発想法

1,650円

外資系コンサルが使っている戦略を1冊にまとめてみた…

相続税及び贈与税の申告にあたっての株式の評価方法を定めた「財産評価基本通達」において、特に難解な取引相場のない株式の評価方法を中心に、具体的な図解と事例の構成で詳細解説。 第一編　株式等の評価のあらまし 　第1章　株式の評価 　　第1節　株式の区分 　　第2節　株式の評価方法 　第2章　株式に関する権利及び出資の評価 　　第1節　株式に関する権利 　　第2節　出資 　第3章　公社債等の評価 　　第1節　公社債等の区分 　　第2節　公社債等の評価方法 第二編　設例による評価明細書等の書き方 　第1章　上場株式 　　1　上場株式の評価方法 　　2　負担付贈与等により取得した場合 　　3　課税時期の最終価格（権利落等の場合） 　　4　課税時期に最終価格がない場合等 　　5　最終価格の月平均額 　第2章　気配相場等のある株式 　第3章　取引相場のない株式 　　1　同族株主等の判定〔評価明細書第1表の1〕 　　2　会社規模の判定〔評価明細書第1表の1・第1表の2〕 　　3　大会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　4　中会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　5　小会社の株式の評価〔評価明細書第3〜5表〕 　　6　配当期待権がある場合の株式の価額の修正及び配当期待権の評価 　　　　〔評価明細書第3〜5表〕 　　7　株式の割当てを受ける権利等が発生している場合の株式の価額の修正及び 　　　　株式の割当てを受ける権利等の評価〔評価明細書第3表〕 　　8　類似業種比準方式〔評価明細書第4表〕 　　9　純資産価額方式〔評価明細書第5表〕 　　10　種類株式の評価〔評価明細書第4表、第5表〕 　　11　株式等保有特定会社〔評価明細書第2表、第4表、第5表、第7表、第8表〕 　　12　土地保有特定会社の判定〔評価明細書第2表、第5表〕 　　13　開業後3年未満の会社等の株式の評価〔評価明細書第2表、第5表、第6表〕 　　14　比準要素数1の会社の株式の評価〔評価明細書第2表、第4表、第6表〕 　　15　配当還元方式〔評価明細書第3表〕 　　16　医療法人の出資の評価〔評価明細書第1表〜第8表〕 第三編　評価演習 　1　設例に基づく会社の株式の評価 　2　特例的評価方式（配当還元方式）

3,520円

令和6年11月改訂　図解と個別事例による　相続税・贈与税…

幸せな従業員は、創造性が高く、生産性が高く、欠勤率が低く、離職率が低いこともわかっています。社員が幸せな会社では、利益が多く、会社価値が高く、株価が高いという研究結果もあります。幸せな人は健康であることもわかっています。 幸せな働き方や生き方を身につければ、創造性や生産性が向上し、離職率や欠勤率が下がり、仕事にやりがいを感じ、仲間と働くことが楽しくなり、しかも健康長寿になるのですから、良いことだらけです。これはやるしかありません。 本書は、幸せな働き方と幸せな生き方を身につけるための30の習慣を、幸福学の第一人者が実例と共にわかりやすく解説します。 幸福度がグンと高まる働き方！ 幸せな会社で有名な西精工、伊那食品工業の話も 目の前の仕事の「ときめき」を探す／人と自分を比較せず自分の個性や強みを磨く／チャレンジした方が幸せになれる／過度な報連相はやめる／ただ残業時間を減らせばいいわけではない 幸せな会社は「ルールで縛らない」 幸せな会社はそれぞれの個性を尊重し生かす／コミュニケーションに時間をかければ、結果的に生産性は上がる／「失敗してもいい」と本気で思わなければイノベーションは起きない／残業はわるくない。問題は「ストレスを感じる残業」「理不尽に感じる残業」／管理職の役割は「みんなが幸せに働ける環境をつくること」 ■目次 ●第1章：幸せに生きるために必要な10の習慣 「ご機嫌そうな人」を装う／通勤時に公園を通る／嫌な出来事をポジティブに変換する／職場の飲み会ではしゃいでみる／「ありがとう」に感謝の理由を添える／「一人じゃない」と思える時間を持つ／隣のデスクを拭く・時々サボる／仕事と自宅以外で過ごす時間を持つ／「面白そう」を気軽に試す／習慣1〜9のうち、まず一つを試す ●第2章：幸せに働くために個人ができる10の習慣 「なぜこの仕事がしたかったんだっけ？」を問い直す／コミュニケーションの課題を「自分の中」に探す／小学校の学級目標に立ち返る／同僚の趣味を掘り下げる／自分が身を置く組織のタイプを理解する／チームメンバーのタイプを意識する／他部署の仕事のこだわりをヒアリングする／オンライン会議や鏡で自分の表情をチェックする／「成長」と「貢献」を意識した目標を自分で決める／愛を持って、お互いを信じて尊重し合う ●第3章：幸せに働くためにチームができる10の習慣 チームで理念や目標を意識する時間を設ける／「部下からの報連相、本当に必要？」を自身に問い正す／「管理しないと不安」な気持ちに目を向ける／正しい1on 1ミーティングを行う／幸福度サーベイで「心の健康」をチェックする／仕事がうまくいっていない人を褒める／チームでメンバーの面白いところをシェアする／“カイゼン・イノベーション”で チャレンジする／労働時間よりも、「ストレスなく働けているか」に意識を向ける／「どちらが幸せか？」という判断軸を持つ

1,540円

幸せに働くための30の習慣…

事前に準備しておきたい相続財産の評価から、相続開始後の相続税の計算、申告書の描き方まで網羅。書き込み式シートやビジュアル解説でスッキリ理解。 贈与、二次相続、小規模宅地の特例など、生前から準備できる効果的な節税法をしっかり説明。手続きの流れや注意点は、具体例を交えながらマンガ + 図解でスラスラ読める。 相続時精算課税制度の見直しなど、最新税制・最新法改正に完全対応！オールカラー。

1,650円

マンガでわかる！相続税のすべて '24〜'25年版…

＜""厳選重要テーマ""を効率的に攻略！＞ 忙しい社会人に人気の中小企業診断士だからこそ生まれた超効率的テキスト！ 広い出題範囲の中からピックアップされた、重要テーマのインプットとアウトプットが同時にできます！ ＜スマホやパソコンと連動した4つのWEBサポートつき！＞ 【1】全テーマの詳細解説つきWEB問題をダウンロード！ テーマごとに掲載している過去問と、その類題の問題・回答・解説がスマートフォンやパソコンで閲覧できます。 この1冊で多くの問題にチャレンジでき、また通勤中や外出先のスキマ時間にも学習できるので、お得で効率的です。 【2】テーマ別ポイント解説動画も無料公開！ LEC専任講師による本書収録の全テーマの解説動画が無料で視聴できます。 講師が各テーマのポイントを簡潔かつ的確に解説しています。 ※ご利用には登録が必要です ※2025年8月下旬から順次公開予定です 【3】門外不出！LEC診断士講座の使用教材、応用編テキスト・過去問集を無料進呈！ 本書の応用編テキストと、5年分の問題を収録した1次試験過去問題集をWEB上で無料提供します。 ※ご利用には登録が必要です ※2025年12月下旬から順次公開予定です 【4】令和7年度1次試験解説動画！ LEC専任講師による令和7年度中小企業診断士1次試験の解説動画が無料で視聴できます。 ※令和7年度中小企業診断士1次試験終了2ヶ月後より配信予定です ※各サポートページの閲覧期限は2026年11月23日までですので、ご購入の際はご注意ください。

2,640円

2026年版出る順中小企業診断士FOCUSテキスト&WE…

≪本書のタイトルは、『誰にも負けない努力』とさせていただいた。「誰にも負けない努力」を重ねることは、私が自らの経営哲学である「京セラフィロソフィ」において、最も根幹に置いていることである。また、私の経営の要諦をまとめた「経営十二カ条」にも、また人生の要諦をまとめた「六つの精進」にも外すことができない項目として入れている。何より私自身がこれまで歩んできた人生を、最も端的に表している≫ 2022年、90歳で惜しくも亡くなられた「経営の神様」が遺してくれた「ど真剣」な言葉の数々。 多くの経営者、企業家に信奉され、尊敬されたこの希代の経営者の講話の中でも、とくに「現場の最前線で、組織の先頭に立ち、様々な課題に呻吟する現代のリーダー」が意識されたものを中心に収録。「語り口調」を極力生かした編集が際立つ好評ロングセラーをついに文庫化！本書に収められた43の講話には、それぞれ要約が付され、そのエッセンスを確認することができる。文庫化に際し、巻末に「経営12カ条」「六つの精進」を補録した。 経営とリーダーシップのリアルが、ここにある！ 本書の内容より ●≪あるべき姿、理想像を描く。具体的な目標を指し示す。その目標達成のために戦略・戦術的なシミュレーションを繰り返す。そうして次から次へと考え続けると、結果がはっきり見えてくる。うまくいった姿、目標に到達して、喜びにあふれている自分の姿が想像できるようになってくる。≫ ●≪真のリーダーは教育によってつくるものではなく、「探す」ものなのかもしれない。まだ未熟と思えるような人でもいいから、マネージャーやリーダーをやらせてみる。どんどん交代させていく。敗者復活も十分ある。そうすると、今まで見えなかった潜在的な才能を開花させる人が出てくるはずだ。≫ ●≪リーダーがガミガミ言っても、人は動くものではない。その人の心が変わって、自らがやる気を起こさなくては意味がない。だから、みんなに共通する経営の指針を訴えて、内から燃えてくるような雰囲気をつくっていくのである。それと同時に、後ろ姿でもって教育するのである。≫ ●≪超楽観的に目標を設定することが必要である。その上で、計画の段階では、悲観的に構想を見つめ直す。そして実行段階ではとてつもなく楽観的にいく。それが新しいことを成し遂げる要諦なのである。≫

990円

誰にも負けない努力

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