中間管理職はノルマの番人に過ぎないのか？自己、他者、組織。３つの視点でリーダー能力を見つめ直す。

1,980円

管理職の心得

就活対策サイト「キャリアパーク！」が教える 優良企業を見極める12の基準 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー あなたにとって「最高の会社」とは何なのか。 出会う会社が「最高の会社」かどうか、どう見極めたらいいのか。 年間約45万人の会員を持つ「キャリアパーク！」「就職会議」がたどりついた あなただけの「最高の会社」の見つけ方、教えます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 3年後、あなたはその会社にいますか？ 空前の人手不足で、就活・転職活動は超売り手市場を迎えています。 求職者は、条件に合った企業を選べる有利な状態です。 しかし、実際には入社3年以内の離職率は下がっていません。 貴重な新卒カードを使い、苦労して入社したはずなのに 理想と現実のミスマッチに苦しみ、職探しをやりなおす人は減っていないのです。 最高の会社選びには「12の基準」があります。 本書では毎年45万人の就活生を内定に導いてきた就活対策サイト「キャリアパーク！」がたどり着いた ミスマッチを防ぎ、ブラック企業をかぎ分け、最高の会社を見極める方法を紹介します。 【本書の特徴】 1「やりがい」「社風」「働き方」の3つの観点で会社選びの軸が見つかる 年間45万人の会員数を持ち就活対策サイト「キャリアパーク！」「就職会議」などを運営するポート株式会社。 そこで年間3000人以上の学生を内定に導いてきたキャリアドバイザーが、会社を選ぶ際で重要となる「12の基準」を提示。 各項目には業界や企業を見極めるためのヒントを提示しました。 2先輩・経験者の生の声から、企業選びのコツを伝授。 本書の制作にあたり、学生1000人へのアンケートを実施。先輩が「会社選びの際に気をつけた」ことや、内定者1000人の就活体験記から抽出した「その会社を選んだ決め手」な ど、経験者の声も満載。リアルな声から会社選びのコツが見えてきます。 3知っておきたい情報も満載 業界別・地域別の平均給与や、最高の会社を見つけるために使えるツールなど、仕事選びのために役立つデータも収録。Q＆Aやケーススタディで企業選びの悩みにもしっかり答えます。

1,650円

就活対策サイト「キャリアパーク！」が教える　「最高の会社…

●決算書分析からは見えてこなくても、法人税申告書を見れば読み取れる情報は多くあり、分析資料として申告書はとても有益なものです。とは言うものの、法人税申告書は決算書と異なり種類が多く、かつ、法人税の知識を前提としているため、見慣れていない人にとっては非常に難解であるのも事実です。 ●そこで本書は、あまり法人税の知識がない方でも、法人税申告書のどこに着目したらいいのか、必ず見なければならないチェック項目はどこなのか、そこからどのようなことが読み取れるのかを簡単に理解できて、実務に活かせるよう、わかりやすく解説しています。 ●申告書特有の情報が記載される別表1、2、4、5(1)、5(2)、7(1)、8(1)、11(1)、11(1の2)、14(6)、15、16(1)、地方税第10号様式を取り上げて、チェックポイントを解説しています。また、各別表に関連する法人税の知識について、難しい解説は極力省き、最低限理解しておくべき知識をできるだけわかりやすく解説しています。 ●本書には、読者の方をイメージした2名のキャラクターが登場します。 「他社の申告書を分析する立場にある人」 「自社の申告書をチェックする立場になった人」 それぞれの立場の視点で、申告書を見る時の注目ポイントや、実務での活かし方についてコメントをしています。共感しながら読んでみてください。 ●各申告書のおわりに、復習問題として「別表パッと見　瞬殺ワーク」を用意しています。このワークを瞬殺で理解できれば、十分に理解が深まっている証拠です。 ●巻末には法人税申告書を見る時のチェックリストを掲載しています。実際の申告書を見る際に気を付けるべきポイントをまとめていますので、チェックの際のツールとしてご活用ください。 ●今回の改訂では、令和5年9月現在最新の様式に対応し、前版発行以降の改正を織り込んでいます。 ●経理に異動して申告書をチェックする立場になった方、融資先の与信判断に申告書を使っている方、企業の買収や評価をする方、まずは全体像をつかみたい方、会計事務所の新人の方などにおすすめしたい一冊です。 Part1　法人税申告書と決算書との関係 Part2　法人税申告書からしか読み取れない貴重な情報 Part3　この別表を見たらわかること 　Lesson1　別表1 -会社の概要ー 　Lesson2　別表2 -株主の状況ー Lesson3　別表4 -税務の儲けの状況ー 　Lesson4　別表5(1) -税務の純資産の状況ー 　Lesson5　別表5(2) -税金の支払い状況ー 　Lesson6　別表7(1) -赤字の状況ー 　Lesson7　別表8(1) -配当の状況ー 　Lesson8　別表11(1) -不良債権への引当状況ー 　Lesson9　別表11(1の2) -一括評価の貸倒引当金の設定状況ー 　Lesson10　別表14(6) -グループ内取引の状況ー 　Lesson11　別表15 -接待の状況ー 　Lesson12　別表16(1) -定額法による減価償却の状況ー 　Lesson13　地方税　第10号様式 -スクラップ＆ビルドの状況ー ＜巻末資料＞ 法人税申告書ここだけはおさえるチェックリスト

2,420円

瞬殺！法人税申告書の見方〜ここだけ見ておけば大丈夫！〜（…

40万部超のベストセラーとなった『頭がいい人の敬語の使い方』のビジュアル新版が登場。多くの人が気づかずに使っている「間違い敬語」の正しい使い方をはじめ、基礎からワンランク上のデキる大人の敬語まで、イラスト図解でわかりやすく紹介。日常、職場、ビジネスなどあらゆるシーンでのコミュニケーションにも役立ち、第一印象から好印象をもたれること間違いなし。「正しくかしこい敬語の使い方」の決定版！ 言葉づかいを磨いて”デキる”大人になろう 5つに分けられる基本的な敬語 第1章　気づかずに使っているかも!?　間違い敬語 COLUMN 丁寧な言い回しは社会人のマナー 第2章　ビジネスシーンですぐに使える敬語 COLUMN ビジネスメールの基本 第3章　電話対応で役立つ敬語の使い方 COLUMN ビジネスチャットの基本 第4章　日常会話での上手な敬語の使い方 COLUMN 会話をやわらかくする「クッション言葉」

990円

頭がいい人の敬語の使い方…

ほとんどのビジネスパーソンが「自分の弱さを隠す仕事」に多大な労力を費やしているー。ハーバードの発達心理学と教育学の権威が見出した、激しい変化に適応し、成長し続ける組織の原則とは。

2,750円

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか…

「組織における人のマネジメント」を初めて学ぶ学生，実践に役立てたい社会人に最適な入門テキスト。日常経験や感覚から経営や人事のおもしろさ，重要性が理解できる。法制度やデータを最新のものにし，戦略的人的資源管理の視点などを盛り込んだ最新版。 第1部　人的資源管理の位置づけ 　第1章　人の管理とはどんなことか：人的資源管理入門／第2章　組織は人をどのように捉えるのか：人間モデル・組織行動／第3章　人の働く組織をどのようにつくるのか：組織設計 第2部　人的資源管理の仕組み 　第4章　組織は人をどのように雇い入れるのか：採用・異動／第5章　組織は人をどのように育てるのか：キャリア開発・人材育成・教育訓練／第6章　組織は仕事の結果をどのように評価するのか：評価・考課／第7章　組織は人をどのように処遇するのか：昇進・昇格／第8章　組織は人にどのような報酬を与えるのか：賃金・福利厚生・退職金／第9章　組織は人の安全と健康をどのように守っているのか：安全・衛生／第10章　組織は労働組合とどのように関わるのか：労使関係／第11章　組織は辞めていく人とどのように関わるのか：退職 第3部　現代的トピックス─人的資源管理の多様化 　第12章　多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか：女性労働・高年齢者雇用／第13章　多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか：非正規雇用／第14章　多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか：裁量労働・在宅勤務／第15章　多様化する働く意味づけを組織はどう管理するのか：ワーク・ライフ・バランス

3,080円

経験から学ぶ人的資源管理（新版）…

◎不確実性が高く、過去の成功例や全員が賛同する意見が通用しない「正解がない時代」で必要なのは「自分の頭で考え、実行する力」である。しかし、学校で教えられるのは「決められた答え」を求める方法。社会人になり「自分の頭で考えろ」と言われても、何をどうすればいいのか分からない人が大半だ。 ◎一方、先の見えない未来に向け、自分で意思決定し、リスクを取って事業を成長させている「起業家」に対する注目度は高まっている。 ◎言われたことを正確にこなす、生産性の高い人材よりも、「自分の頭で考え、実行できる人材」が求められる今、一般のビジネスパーソンも「起業家の思考法」から学ぶ必要がある。 ◎著者の平尾丈氏は、リクルートに入社し一般のビジネスパーソンを経験した後、株式会社じげんの社長として、30歳でマザーズ、35歳で東証一部上場、12期連続増収増益を成し遂げた気鋭の起業家だ。 ◎その成功の秘訣は「他の人ではたどり着けない、自分の頭で考え答えをだす力＝別解力」。「自分らしく」「優秀で」「別の」やり方を考え抜くことで、他人の「優等生案」を抜き去り、成果を出すことができる。 ◎本書では「別解力」で圧倒的な成果を生む、起業家の問題発見・解決・実践の技法を紹介。「発見力」「別解力」「実現力」「失敗力」「成長力」に分け、著者のエピソードや習慣と共に、思考法を伝える。 ◎著者の考えた「別解力」という概念・フレームは汎用性が高く、起業家・ベンチャー業界では好評を得ている。 ◎正解がない時代のビジネスパーソン必読の1冊！ 1章　仕事で成果を出すために何が必要なのか 2章　発見力　世の中に対し解像度を上げる 3章　別解力　圧倒的成果を出す「自分の答え」をつくる 4章　実現力　別解の連鎖で成功を現実にする 5章　失敗力　挫折や失敗と向き合い成功を収める 6章　成長力　自分の能力を高めて常にアウトプットを最大化する

1,650円

起業家の思考法

■「現場の悩みがわからない」がなくなる！ 現場の隅々まで把握して自律自転する組織をつくりあげる方法を徹底解説！

1,980円

業績を最大化させる 現場が動くマネジメント…

あらゆるビジネスでDXが推進され、電子取引の普及が加速するなか、もっともデジタル化・ペーパーレス化が遅れているのが経理部門といわれます。古くから続く紙とハンコの商習慣から脱却できず、そのせいでテレワーク・在宅勤務もできない状況です。 　そこで本書では、ペーパーレス化できない原因や問題点を整理し、社内の伝票や帳票をはじめ、取引先との契約書、請求書、注文書、領収書などの電子化、そのデータの保管方法やツールの利用方法、移行の仕方など経理業務の合理化について、企業会計とDXに詳しい二人の専門家が詳しく解説します。 　また、令和4年1月から義務化され、令和5年12月末までに対応の電子取引の電子による保存（電子帳簿保存法の改正）や、令和5年10月より導入の消費税率や消費税額を請求書に明記する適格請求書（インボイス）方式（消費税インボイス制度）を考慮し、勝手な判断で誤ったデジタル化・ペーパーレス化をしないための実務ポイントも丁寧に指南します。

1,870円

経理DXのトリセツ

組織には感情があります。それが良好なものになれば生産性が飛躍的に伸びることを、経験から理解しています。組織感情は社員一人ひとりの感情の集合体なので、多くの社員が特定の感情を抱いている場合、組織はそれに支配されます。経営者の感情はダイレクトに組織感情の形成に関与します。「社員は、みんな元気よく、活気に満ちていますか？」

1,760円

組織の感情を変える

在庫管理や実地棚卸、原価計算による製品原価の算定、在庫評価、決算業務等実際の業務の流れに沿って会計処理や内部管理のポイントを解説。業種別論点や不正事例・留意点にも言及。

4,070円

Q＆A棚卸資産の会計実務…

最新の話題を、英語でスマートに語り合う。ハイレベルなビジネス英語テキスト。 ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。 NYのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。内容、語彙ともに最高レベルのビジネス英語テキストです。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトにて1か月につき1レッスンの音声を試聴することができます（期間限定）。 夏号の特別企画として、橋本美穂さん（会議通訳者）と杉田敏先生の対談を掲載。 2023年　夏号の内容 Lesson 5　Birds and Insects Cope With Climate Change 地球温暖化を生き抜く鳥や昆虫 アメリカでは、鳥の個体数が急速に減少していて、絶滅の危機に瀕している種もあります。昆虫の個体数も劇的に減少しています。地球の生態系が崩壊しつつあることは明らかで、環境破壊を食い止めるためには世界的な取り組みが必要です。 Lesson 6　Reskilling 5×5×5 リスキリング5×5×5 グローバル企業Alex & Alexは、「リスキリング5×5×5」キャンペーンに5億ドルを投資することを発表しました。従業員は総労働時間の5パーセントをリスキリングに充てることができますが、生産性を5倍に高めることを求められています。 Lesson 7　Spreading News Deserts 広がる「ニュース砂漠」 新聞が驚くべき速さで姿を消しているアメリカでは、約7,000万人が地元のニュースに触れられる機会が非常に限られている「ニュース砂漠」に住んでいます。一方、AIによる記事生成はますます一般的になりつつあります。 Lesson 8　Waste Not, Want Not 食べ物を無駄にしない アメリカ政府は、2030年までに食品廃棄物を半減させるという目標を掲げていますが、その期限は刻々と近づいています。アメリカで購入されたすべての食品の3分の1超が廃棄されているのです。 音声ダウンロードには、ビニエット、語句解説がすべて収録されています。 ※この本の番組放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 〈音声のダウンロードについて〉 本書を購入された方は、本書の音声をNHK出版サイトからダウンロードできます。詳しくは書籍内の説明ページをご参照ください。

1,320円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2023…

ハーバード・ビジネス・レビュー最優秀論文賞受賞！世界の一流ビジネススクールの最重要科目「オーセンティック（本物の）リーダーシップ」を学ぶ一冊。

1,980円

なぜ、あなたがリーダーなのか新版…

税理士試験住民税の計算問題対策のトレーニング問題集！ ≪計算問題集＋過去問題集とは≫ 論点別の基本問題、より本試験問題を意識し実践的な力を養う応用問題、過去5年分＋1年分（法人住民税の計算問題）の本試験問題(計算問題)を収載しています。 ≪本書のポイント≫ 1.受験上必要な項目を厳選 本試験の傾向に踏まえて、住民税の受験上必要な項目を厳選して収録。 解答には、きわめて具体的かつ詳細な解答、解答への道を掲載しています。 2.制限時間を明示 本試験問題を除き、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 時間を意識して解けるようにしています。 3.重要度・難易度に応じた構成 第1章 個人住民税、第2章 法人住民税については、問題ごとに難易度(A…標準問題、B…本試験レベル C…研究問題)を掲載。 理解度の目安になります。 4.本試験出題論点一覧を掲載 前付には本試験の「出題項目一覧」を、第3章過去問題の冒頭には「傾向と対策」(出題形式の傾向)を掲載しています。 【前年度版からの改訂内容】 ＊2024年4月現在の地方税法等に準拠 ＊最新第74回（令和6年度）の計算問題を追加し、第69回（令和元年度）を削除 ＊改正、試験傾向等にあわせて内容を全体的に修正 ＊出題分析等を最新の内容に改訂

4,840円

2025年度版　31　住民税　計算問題＋過去問題集…

累計10万部のロングセラー、待望の新版! 本書は2004年7月に刊行した『ファシリテーション入門』の改訂版です。 『ファシリテーション入門』は入門用テキストとして多くの企業や大学で採用され、 当該分野の標準テキストといえるまでになりました。 ファシリテーションとは、 集団による問題解決、アイデア創造、合意形成、教育・学習、変革、自己表現・成長など、 あらゆる知識創造活動を支援し促進していく働きです。 その役割を担う人がファシリテーターであり、 日本語では「協働促進者」または「共創支援者」と呼びます。 ファシリテーションの最大の特徴は、 情報や意見などの内容、コンテンツではなく、 進行や関係といった過程、プロセスを舵取りするところにあります。 改訂版では、多彩なファシリテーションの技法や応用のなかで、 すべての活動の基本となる「話し合い」(会議)のファシリテーションに焦点を当て その理論と実践スキルを紹介していきます。 最新の知見を盛り込み、第一版を全面的にアップデートしました。 第1章　協働を促進するファシリテーションの技術 　 第2章　発展するファシリテーションの応用分野 第3章　場のデザインのスキルーー場をつくり、つなげる 第4章　対人関係のスキルーー受け止め、引き出す 　 第5章　構造化のスキルーーかみ合わせ、整理する 第6章　合意形成のスキルーーまとめて、分かち合う 第7章　ファシリテーションの実践に向けて

946円

ファシリテーション入門〈第2版〉…

クライアント、また、身の回りの人を支援するための技法を追究し、ビジネスだけでなく、医療などでも注目の理論「プロセス・コンサルテーション」。 コンサルタントとクライアントとの相互作用に焦点を当て、いかにして健全な援助関係を効果的に実現するかを解明し、コンサルタントとしての40年を越える経験をもとに，援助の一般理論と方法論を構築した決定版！ 【目次】 第1部 プロセス・コンサルテーションの定義 プロセス・コンサルテーションとは何か? 援助関係における心理力動 立場を均等化するプロセスとしての積極的質問と聴き取り クライアントの概念) 第2部 隠れた力とプロセスを読みとること 内面のプロセス:ORJI 対面関係の力動:相互作用とコミュニケーションの文化的なルール 第3部 学習サービスの提供における介入 コミュニケーションと計画的なフィードバック 促進的なプロセス介入:集団における課題プロセス 促進的なプロセス介入 第4部 プロセス・コンサルテーションの実際 実際のコンサルテーション:参加、環境、方法、および心理的契約 プロセス・コンサルテーションと援助関係の展望 第1部 プロセス・コンサルテーションの定義 第1章 プロセス・コンサルテーションとは何か? 第2章 援助関係における心理力動 第3章 立場を均等化するプロセスとしての積極的質問と聴き取り 第4章 クライアントの概念 第2部 隠れた力とプロセスを読みとること 第5章 内面のプロセス:ORJI 第6章 対面関係の力動:相互作用とコミュニケーションの文化的なルール 第3部 学習サービスの提供における介入 第7章 コミュニケーションと計画的なフィードバック 第8章 促進的なプロセス介入:集団における課題プロセス 第9章 促進的なプロセス介入:個人間のプロセス 第10章 促進的なプロセス介入:対話 第4部 プロセス・コンサルテーションの実際 第11章 実際のコンサルテーション:参加、環境、方法、および心理的契約 第12章 プロセス・コンサルテーションと援助関係の展望

4,400円

プロセス・コンサルテーション…

はじめに　スパイのスキルは最高のビジネス・スキル 第1章 自信反射 ・自信を持つーどんな目標でも100％達成できる能力がある ・問題解決のスキルー問題は「おそれるもの」ではなく、「対処するもの」 ・感情的知性ー自分の感情をコントロールし、他人の感情に振りまわされない ・世界最強のビジネスマンは「自信反射」をマスターしている… 第一部 SADRサイクルー世界最強のセールス・テクニック 第2章 狙いを定める（SPOTTING）-力を貸してくれる人を見いだす ・仕事を成功させるために、集中して取り組むべき3種類の活動 ・スパイはけっして「ケイジング」をやめない ・知り合いになりたい人「トップ25」のリストをつくる… 第3章　評価する（ASESSING）-最高の顧客をすばやく見わける ・情報を引きだす相手を見極きわめる ・砂時計会話術ーー望みの情報をすばやく相手から引きだす… 第4章　人間関係を築く（DEPELOPING）-戦略的協力関係を結ぶ ・「コネ」ではなく「協力関係」を築く ・「マッチング」と「ミラーリング」で相手の心をひらく… 第5章　勧誘する（RECRUITING）-かならず成功をおさめる ・断られないオファーをするには ・「魔法の瞬間」を見抜く3ステップ… 第6章　生産性を最大化する人間関係のつくり方 ・SADRサイクル応用編ー「引き継ぎ」をおこなう、または「完了」する ・データの記録を習慣化する ・問題のある相手との関係はためらいなく切る… 第7章　SADRサイクルの実践 ・顧客と信頼関係を築く努力を続けるー私がマクドナルドの便器の水を飲んだ理由 ・100万ドルの売上を達成するマーケティング戦略… 第二部　スパイ・スキルは究極の判断力 第8章　忠誠心を高める ・職場における「忠誠心」とは ・情報にオープンに伝えあう ・相手に求める姿勢で接する… 第9章　万全を期した準備をする ・「チェックリスト」の絶大な効果 ・チェックリストで可能になる貴重なフィードバックー事後レポート… 第10章　みずから学ぶ姿勢を身に着ける ・どんなに経験を重ねても新しい知識を学び続ける ・「有毒なエゴ」が成否を分ける… 第11章　状況判断力を身に着ける ・あなたのビジネスを飛躍させるシンプルな戦術 ・最高の情報源をみつける ・ビジネスの「ベースライン」を把握する… 第12章　経営のスリム化をはかる ・「より少ない」資源で経営を成功させるには ・余計な荷物は「贅沢品」ではなく「重荷」… 第三部　資産を守るースパイさながらのウソ発見器となり、セキュリティを強化せよ 第13章　誠実度テスト ・誠実なメンバーだけでチームをつくる… 第14章　サイバーセキュリティー安全・安心を維持する ・アイテム1 USBに注意せよ ・アイテム2 スマートホームやオフィスのテクノロジーに注意せよ ・アイテム3 新しいアカウントを作成する際には、ときにはウソを利用する… ボーナスセクション　 ・メディア露出を成功させる最強マニュアル

1,760円

超一流の諜報員が教える CIA式 極秘心理術…

1,430円

「自分でやったほうが早い病」の治し方…

「顧客の声に耳を傾け、それに対応する問題解決的思考だけでは、『イノベーションのジレンマ』にはまってしまいます。 企業は、それと並行して、いや、むしろ先行して、『強い想い』のもと、戦略的に考え、目標への道筋を描き、顧客を次の世界へと牽引していく覚悟を持って事業に取り組む必要があります。 私たちに、なぜ、戦略的思考が求められているのか。それは、常に時代が変化していく中で、今あるものだけを対象に考えていても進化は生まれないからです。また、ルールが変わると、これまでの経営が立ち行かなくなるリスクも存在します」（本書より） 戦略的思考は、激変する今の時代に必要不可欠。 問題解決的思考だけでは、これから生き残ることは難しくなっていく。 目標の設定の仕方から、それを実現するまでのシナリオの描き方、外部環境や自社の分析の方法、さらに、戦略を実行するための人の動かし方に至るまでを、演習問題に答えながらトレーニング！

957円

戦略的思考トレーニング…

ＩＦＲＳ解説書として過去１６年にわたるベストセラー！ＩＦＲＳ国内最高レベルの総合解説書『ＩＦＲＳ国際会計の実務』シリーズ待望の最新版！日本企業の適用を想定した解説を本格収録。ＩＦＲＳ第１６号「リース」をはじめ、ＩＡＳＢの現在の審議状況、実務で遭遇する論点まで完全網羅。

23,650円

IFRS国際会計の実務（下巻）…

「サステナビリティ経営」を戦略の核にしない企業は、今後生き残れない！ 　いま世界で、本格的にサステナビリティを軸にした経営改革（サステナビリティ・トランスフォーメーション＝SX）に取り組む企業が増えています。 　SX先進企業は、CO2（二酸化炭素）排出ゼロ（ゼロエミッション宣言）を目標に打ち出し、企業内だけでなく、取引先を含めたサプライチェーン全体で、ビジネスの根幹から環境や社会に配慮するために、事業ポートフォリオ・ビジネスモデルの根本的見直しや、事業自体の再創造に取り組んでいます。 　こうしたグローバルな巨大企業の方針変更は、当然、サプライチェーンに属する数多くの取引先にも影響が及び、対応できない企業は脱落していきます。つまり、自社が望もうが望むまいがサステナビリティ経営に向き合う必要があるのです。 　サステナビリティ経営のムーブメントは、日本にも押し寄せています。ところが、日本企業の危機意識は残念ながら希薄で、「利益につながる事業の本丸」とまでは本気で考えていないところが大半です。その結果、各社ともそれなりのコストと人をかけてこのテーマに取り組んでいるにもかかわらず、どこか「事業の本丸とは別世界で繰り広げられるアピール合戦」の様相を呈しています。 　本書『SXの時代』は、読者の方々を、こうした「ムダなサステナビリティ・SDGs合戦」から解放すべく、著者であるPwC Japanグループの敏腕コンサルタントが、読者のみなさんを「本当のサステナビリティ経営」へといざないます。サステナビリティ経営の基本から、利益を出すための要諦、KPIを設定したマネジメント方法まで、数多くの事例とともにわかりやすく解説しました。 『SXの時代』の主な内容 序章　あなたの会社のサステナビリティ経営は本物か？ 第0章　「本物のサステナビリティ経営」とは何か？ 第1章　なぜSXが求められているのか？ 第2章　統合思考でビジネスへの影響を考える 第3章　七つの長期的構造変化 第4章　未来志向型SXの三つのタイプ 第5章　トレードオンを阻む五つの壁 第6章　「五つの壁」を乗り越え、トレードオンを生み出す 第7章　自分の北極星を見つける 第8章　SXを実現する仕組みづくり 第9章　成長を続けるリスク・レジリエントな企業の条件 第10章　先進企業トップが語るSXの真髄 青井 浩氏（丸井グループ）／亀澤 宏規氏（三菱UFJフィナンシャル・グループ）／新浪 剛史氏（サントリーホールディングス）／丸山 和則氏（DSM Japan）／柳 良平氏（エーザイ、早稲田大学）／山田 進太郎氏（メルカリ）／ヘレン・フォン・ライス氏（イケア・ジャパン）／カローラ・リヒター氏、石田 博基氏（BASF） 付録　プレ財務情報の「見える化」を実現する方法

2,200円

SXの時代

ビジネスの世界は“仕事”で結ばれており、タテ（上司・先輩・後輩）とヨコ（同僚・他の部門）、ソト（お客様・取引企業）とのつながりで成り立っています。 これから皆さんが学ぶビジネスマナーは、よりよい人間関係を築きながら仕事を円滑に進めていくための基礎知識です。 決して型にはまった行動を学ぶのではなく、好感のもたれる社会人になるために、ビジネスマナーを身につけましょう。

1,100円

ひとめでわかるビジネスマナー…

◇Part1　Webテスト概要　 ◇Part2　WEBテスティングサービス　 ◇Part3　TG-WEB　 ◇Part4　Web-CAB　 ◇コラム／企業規模に応じて使うテストが変わる？

1,540円

2026年度版　Webテスト2 【TG-WEB・Web-…

〜サクッとうかるシリーズは、独学者を応援します！〜 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　スキマ時間の学習に使える『日商簿記2級　勘定科目一覧表』つき！ 　1 2024年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に適用しています。個々の学習内容を単に羅列するのではなく、関連する内容と共に学習できるように構成されております。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に『日商簿記2級　勘定科目一覧表』を掲載 　本書のカバー裏には、日商簿記2級（商業簿記）で登場する勘定科目を「資産」「負債」「資本」「収益」「費用」「その他」に分類した『勘定科目一覧表』を用意し、勘定科目の意味や注意点を掲載しております。ちょっとしたスキマ時間や寝る前に簡単に読むことができ、部屋の壁など目に付くところに貼っておくこともオススメです。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商2級商業簿記・工業簿記トレーニング』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記2級に“サクッと”受かりましょう！ 　※日商簿記2級の合格にあたっては、商業簿記だけでなく、工業簿記の学習も必要となります。

1,540円

サクッとうかる日商2級商業簿記テキスト【第2版】…

内部統制の最も中核をなす内部監査のベースの考え方を示すとともに、理論と実務上の作業等を詳細に示した斯界の決定版！昨今の法制度や基準、ガバナンスの動向を踏まえて最新情報に改訂！

3,960円

現代の実践的内部監査(七訂版)…

ＥＱの提唱者ゴールマン博士が、コンピテンシー研究の権威ボヤツィス教授と共同で、ＥＱとリーダーシップ、そしてビジネスでの成功の関係を鮮やかに解き明かす。欧米有名企業の実例を豊富に盛り込み、優れた「ＥＱ型リーダー」になる方法をあなたに伝授する。

2,200円

EQリーダーシップ

前著『「科学的」人事の衝撃』を上梓した2019年以降、データを活用したタレントマネジメントの重要性は、着実に世の中に浸透してきた。同時に、新型コロナ禍をきっかけに、業務のデジタル化やテレワークの普及、雇用形態の多様化が急速に進行し、働き方改革関連法も段階的に施行されるなど、人事を取り巻く状況は大きく変化している。 前著でHRテック×マーケティング思考による「科学的人事」を提案し、日本のタレントマネジメント界を牽引してきた著者が、最新の知見と業種別・人事施策別の先進事例を豊富に盛り込んで、人事のこれからを実践的に示すのが本書である。 「科学的人事」とは、データを理論的に活用して組織における「ヒト」の力を最大化し、企業を成長させる人事戦略のこと。さらにそれは狭義の人事にとどまらず、企業の経営戦略そのものとなる。「今や経営資源はヒト・モノ・カネではなくヒト・ヒト・ヒト」ともいわれる人的資本経営の時代に求められるものだ。 この1冊で、人事と経営の最新トレンドを把握し、「人的資本開示」「最適配置」「ジョブ型雇用制度」「リスキリング」「離職防止」といった人事課題に科学的かつ戦略的に対応することができる。データ活用に取り組む現場の人事担当者だけでなく、最高人事責任者（CHRO/CHO）はもちろん、経営戦略担当や世の中の変化に危機感をもつ経営層も必読。

1,870円

科学的人事の実践と進化…

本書はテキスト（『日商簿記2級とおるテキスト商業簿記【第3版】』）に準拠した問題集のため、あわせてご利用いただくことにより、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用し、日商簿記2級合格に必要な基礎を身につけましょう。 　1　2024年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に対応しています。また、近年出題されている問題形式も踏まえて、充分に問題演習していただけるように作成しました。 　2　充分な問題量 　本書で掲載している問題はテキスト（『日商簿記2級とおるテキスト商業簿記【第3版】』）で取り扱ったChapterごとに、基本的な内容の確認から本試験での出題まで徐々にレベルアップした構成となっております。 　また、本試験での出題にあわせて、本書の執筆時点でのすべてのパターンを網羅し、実力をつけていただけるようにしております。 　3　充実の解説 　「わからなかったらテキストに戻る」ことも重要ですが、まずは「その場でわかる」よう、作成しました。 　また、解答用紙（答案用紙）は別冊で書籍から取り外せるようになっており、解き直し用として弊社ホームページにてダウンロードサービスを行っております。 　4　コラム　学習の合間の一息に 　本書の随所に、筆者のコラムが掲載されています。「なるほど！」と思える実務に役立つ話から、クスッと笑える筆者の体験談まで、学習の合間にお読みいただけるようになっています。学習に行き詰った時や、ちょっとした休憩の時に、ぜひお読みください。 　5　合格カレンダー　学習の計画づくりに 　本書のカバー裏には、合格カレンダーが掲載されております。受験される試験日にあわせて計画を立てることは非常に重要です。試験日までの学習の進め方を記載しておりますので、ぜひ参考にしてください。しっかり学習計画を立てて、合格に向かっていきましょう。 　※日商簿記2級の合格にあたっては、商業簿記だけでなく、工業簿記の学習も必要となります。

2,200円

日商簿記2級とおるトレーニング商業簿記【第3版】…

戦略思考・仮説思考・フレームワーク思考・ラテラルシンキング…すべての思考は、「類推」から始まる。『地頭力を鍛える』著者が「考える」ことの原点を示す。

1,760円

アナロジー思考

「課題解決」「アイデア発想」「イノベーション」「人材・組織開発」「ビジョン構築」……問いから始まる対話で思考を拡張せよ！ 日本初の「哲学コンサルティング会社」を設立し、ビジネスの最前線で哲学を実践・活用してきた著者が教える、ビジネス×哲学の知見から生み出した、答えが一つではない問題に最適解を導く思考法 今日、ビジネスと哲学の関係は大きく変わっています。ESGやSDGsをはじめ、企業は環境への配慮やジェンダー平等など、社会課題への取り組みが求められるとともに、社会における自社の存在意義（パーパス）の提示が競争力／共創力になるようになっています。 かつて、ソクラテスやプラトンたちが「よく生きるとは？」「美とは何か？」といった価値をめぐる問いを探究したように、いまや企業もビジネスパーソンも、物事の本質や価値の追求と無縁ではなくなりつつあるのです。 それは、よりよい世界をつくるための社会的価値の創出に資するとともに、企業が事業を展開していくうえでも新たな価値規範を提示し、競争／共創戦略を優位に進めていくコンピタンス（能力）になります。 人間の本性や世界の根源的原理、真善美といった普遍的価値を探求してきた哲学は、抽象的な問いに向き合い、深く思考していくにあたって絶大な力を発揮します。 哲学的理性は合理的に突き詰めるだけではなく、もはや「なぜ」「なんのために」を問えない究極的なものに到達するダイナミックな思考です。 第1章　ビジネスの現場での「哲学活用」最前線 第2章　本質を問い、世界観を拡張する哲学シンキング 第3章　哲学シンキングを導入した企業事例 第4章　専門知に基づく哲学コンサルティング

1,760円

本質を突き詰め、考え抜く　哲学思考…

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