「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない 現代の中間管理職が挑む無理ゲー。 攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、 ”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！ 今、中間管理職が辛い。 短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。 いくらあっても足りない時間、 いくらやっても終わらない業務、 入れれば抜けていくチームメンバー。 労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、 クリア困難な「無理ゲー」だ。 本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、 名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。 こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。 彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。 ◎目次 はじめに 　現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール 1面　ゲーム主人公としての無理ゲー攻略 　頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc 2面　チームビルディング上の無理ゲー攻略 　機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc 3面　対部下との関係上の無理ゲー攻略 　部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc 4面　対上長との関係上の無理ゲー攻略 　長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etc おわりに

1,870円

中間管理職無理ゲー完全攻略法…

・新しい人事評価の方法を示した本である。 ・著者の会社はかつて離職率が20％であったが、現在は驚異の1％である。それを可能にした新人事評価システムが著者が開発した「笑認」である。現代のZ世代の新入社員は、承認ではなく「笑認」されたい。本書では、社員の「自己重要感」と「心理的安全性」を満たし離職率を下げる、「新しい人事評価」（パノラマ人事）を解説する。 　※「笑認」とは、社員の存在・価値・強みを認め笑顔で良好な関係を生み出すこと。

1,650円

離職率1％の会社が編み出した超人財定着術…

著者が十数年間にわたりJA中央会主催のセミナーで講じてきた相続対策の内容をもとに書き下ろしたロングセラーの最新改訂版。 平成28年の7訂版以来、令和6年税制改正までの相続・贈与、土地・住宅税制などを盛り込んだ、農業経営者や地主にかかわる専門家の必携書！

3,740円

8訂版 農家と地主のための相続対策マニュアル…

日本の人事管理に研究者と実務家はどのような関心を抱いてきたか。その推移や相違を振り返り，両者の関心がしばしばずれることを踏まえてなお，望みうる建設的な関係性を議論する。実学が避け難い問題に正面から向き合った，気鋭の研究グループによる展望の書。 序　章　人事管理をめぐる研究と実務の関係 第1章　人事管理研究者の実務への対峙 第2章　人事管理研究における体系的文献レビュー 第3章　体系的文献レビューのためのデータと手法 第4章　人事管理研究における関心の構造と推移 第5章　被引用文献から探る人事管理研究における関心 第6章　人事管理実務における関心の構造と推移 終　章　日本の人事管理における研究と実務の交流に向けて

3,630円

人事管理のリサーチ・プラクティス・ギャップ…

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる「再現性の塊」。 まったく成果をあげられない、偶然に成果をあげられたとしても、それが続けられない「再現性のない人材」。 本書は、「再現性の塊」にあなたが生まれ変わる方法をお伝えします。 個人の付加価値は、感動から生まれます。 言い換えれば、付加価値とは、「人の心を捉えること」なのです。 『付加価値のつくりかた』では、そのノウハウを1冊に凝縮しました。 ですが、本当に重要なのは、それを継続することです。 ビジネスでは、「一回きり」「たまたま」「まぐれ」の成功では、通用しません。 それでは、安定した企業活動は不可能でしょう。 人がしてほしいと思うこと、欲しいと思う商品を「継続的に」「必然的に」「狙い通りに」提供し続けなければなりません。 　 つまり、仕事とは、「人の心を捉え続けること」なのです。 それを実現するためには、人の心、すなわち、ニーズを捉え続け、価値あるものを生み出し続けるための技術が必要なのです。 そのすべてをまとめたのが、本書『再現性の塊』です。 第1章　「再現性の塊」だけが知っている「仕事の考え方」 第2章　「再現性の塊」だけが知っている「ニーズの本質」 第3章　「ニーズの裏のニーズ」の捉え方 第4章　キーエンスに学ぶ「ニーズの捉え方」 第5章　「再現性の司令塔」商品開発の考え方 第6章　今日からできる「再現性の高め方」

1,760円

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる　再現性…

東京海上で営業を学び、P&Gでマーケティングを学び、楽天の上級執行役員としてインターネットビジネスを学び、Facebook Japanの代表取締役としてマネジメントを学び、満を持して起業した長谷川氏。 彼はP&G時代に身に着けた「1枚にまとめる」手法を、その後のビジネスにも活かし、大きな成果を上げたという。そのことをnoteに発表すると大きな反響があった。講演でも最も反響の大きい題目だという。ミーティングにも、経営戦略シートにも、履歴書にも活かせる「1枚にまとめる技術」を、丁寧にわかりやすく紹介する1冊。 P＆Gには、企画について「1ページメモ」にまとめるという文化がある。そこには、「目的」「背景」「提案」「ディスカッションポイント」「ネクストステップ」が簡潔にまとめられて書かれている。 長谷川氏はこのメソッドを身につけ、その効果を実感した。この1枚を見ながら話せば、会議ではお互いのコミュニケーションに食い違いがなく、スムーズに討議が進むという。長谷川氏はそれをベースに発展させ、楽天やFacebookに映ってからも活用した。もちろん起業した今でも打ち合わせの前には必ず用意する。 この「1枚」があれば、「長いだけで無意味な会議」や「何のためにやっているのかわからない会議」から脱出できる。また、この1枚を作ることであなたの考えは研ぎ澄まされ、交渉ごとが有利に進められることは間違いない。上を目指すビジネスパーソンであれば、ぜひ身につけたいメソッドだ。 第1章●仕事が劇的に変わる「1ページ思考」 ・人を巻き込めなかった理由 ・「1ページ」にまとめる、という気づき ・必要なのは、主に5項目 ・項目を埋めればいいわけではない ・思考を研ぎ澄ますことになる ・ノーミーティング、ノーディシジョン ・多くを伝えても人は動けない ・ワンページの「やってはいけない」 ・型をしっかり身につける 第2章●人を巻き込む「1ページ」メモのフレームワーク ・「1ページ」メモを作る前に ・オフラインでも、オンラインでも ・その場で爆速サマリー ・「会議力」が大幅にアップする ・「目的」 ・「背景」 ・「討議ポイント」 ・「ネクストステップ／段取り」 第3章●商談から人生設計まで。「1ページ」の使い方 ・社内ミーティング ・商談、社外ミーティング ・上司とのワンオンワン ・戦略、ビジネスプラン ・学びの蓄積 ・人生・キャリア 第4章●まずは手書きで。「1ページ」を作るプロセス ・大枠の構成を作る ・箇条書きで肉付けする ・余分な要素を削る ・完成に近づける ・レイアウトを整える ・推敲する ・完成 ・バッティングしたとき

1,650円

今すぐ結果が出る 1ページ思考…

グラフの作り方、チャートの描き方、スライドをよりシンプルにするためのヒントーエスタブリッシュメントの世界で確立された、グローバルで通用するテクニックの数々を公開。

2,200円

外資系コンサルのスライド作成術…

成功するビジネスモデルは55パターンに分類される！ ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、 日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。 スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授は長年ビジネスモデルを研究し、 成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類される ということを突きとめました。 本書は、この55パターンの組み合わせや創造的な模倣によって、 新しいビジネスモデルを創出するツールを紹介する画期的な内容です。 天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、 企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績をあげています。 例えば、次のような新たなビジネスモデルに関する戦略が紹介されています。 ジレット社のカミソリの替え刃で実績のある「サプライ品モデル（本書でのビジネスモデル・ナンバー39）」を、 コーヒー業界に適用することを考えたネスレ社は、 さらに、「ロックイン・モデル（ナンバー27）」「直販モデル（ナンバー12）」も組み合わせることで ネスプレッソを生み出した。 その成功実績を自社の別商品（お茶：Special.T、離乳食：BabyNes）にも 展開することでさらなる相乗効果が得られたーー。 55種類のパターンを学ぶことで自社のビジネスモデル革新に挑戦してください。 PART 1　ビジネスモデル革新の手引き 　1.ビジネスモデルとはなにか？ 　2.ビジネスモデル・ナビゲーター 　3.変革の管理 PART 2　ビジネスモデル全55の勝ちパターン アドオン／アフィリエイト／合気道／オークション／バーター／キャッシュマシン／クロスセル／クラウドファンディング／クラウドソーシング／カスタマーロイヤルティ／デジタル化／直販モデル／Eコマース／体験の販売／フラット料金／部分所有／フランチャイズ／フリーミアム／プル戦略への移行／稼動保証／隠れた収益源／素材ブランディング／インテグレーター／専門特化プレイヤー／顧客データ活用／ライセンシング／ロックイン／ロングテール／保有能力の活用／マス・カスタマイゼーション／格安製品／オープンビジネス／オープンソース／オーケストレーター／従量課金／賽銭方式／個人間取引／成果報酬型契約／サプライ品モデル／レンタルモデル／レベニューシェア／リバースエンジニアリング／リバースイノベーション／ロビンフッド／セルフサービス／店舗内出店／ソリューションプロバイダー／サブスクリプション／スーパーマーケット／低所得層ターゲット／廃品リサイクル／両面マーケット／究極の逸品／プロシューマー／OEM製品／

2,420円

ビジネスモデル・ナビゲーター…

本書はPower BIを使ってデータ分析を行いたいが、何から手をつけてよいのかわからない人を対象とします。演習形式で作りながら学ぶのでBIの機能がわかる本です。基本操作だけでなく、データ分析に役立つ知識や機能を解説し、日々の作業でよく使われる機能を整理して実践するため、業務レポートの作成テクニックが身につきます。また、レポート作成のヒントとなるサンプルを多く用意し、レポートを運用するノウハウも解説します。

2,420円

基本操作からレポート作成までわかる！ Microsoft…

参加企業７０業種・１０００社を超える中小企業経営者研修“ＳＥＥ”を主催し、企業と経営者を長年見守り続けてきた著者がヒューマングロウス（人間成長）のエッセンスを語る。

1,980円

自分が源泉

ビジネスの現場でよく使われる文例を、社外文書（業務文書、社交文書）と社内にわけて掲載。 ○例と×例で良い文書の書き方のポイントがひとめでわかる。そのまま使える文例、書き換えポイントも解説。 豊富な実例とアドバイスで、誰でも模範的なビジネス文書を作成できる。 【第1章】　ビジネス文書の基本 　　●　ビジネス文書3つの基本 　　●　ビジネス文書のOKとNG　ルール・マナー編 　　●　ビジネス文書のOKとNG　レイアウト編 　　●　前文の書き方 　　●　主文の書き方 　　●　書面・メールの使い分け 　　●　伝わるルールとキーワード 　　●　FAXのマナー 【第2章】　ビジネスメールの基本 　　●　ビジネスメールのルール 　　●　ビジネスメールの基本構成 　　●　ビジネスメールの基本1　ルール・マナー編 　　●　ビジネスメールの基本2　レイアウト編 　　●　メールのチェックポイント5選 【第3章】　社外文書の書き方　[ 業務文書 ] 　　●　業務文書の要点 　　　o　通知する 　　　o　案内する 　　　o　依頼する 　　　o　勧誘する 　　　o　交渉する 　　　o　申し込む 　　　o　承諾する 　　　o　断る 　　　o　お詫びする 　　　o　抗議する 　　　o　弁解する 　　　o　反駁する 　　　o　照会する　　ほか 【第4章】　社外文書の書き方　[ 社交文書 ] 　　●　社交文書の要点 　　　o　ビジネス上の挨拶をする 　　　o　季節の挨拶をする 　　　o　招待する 　　　o　お祝いする 　　　o　お見舞い 　　　o　紹介する 　　　o　推薦する 　　　o　お礼をする 　　　o　弔事 【第5章】　社内文書の書き方 　　●　社内文書の要点 　　　o　掲示する・案内する 　　　o　回覧する 　　　o　通知する 　　　o　依頼する 　　　o　業務報告 　　　o　レポート 　　　o　議事録 　　　o　調査報告 　　　o　事故報告 　　　o　クレーム報告 　　　o　照会する 　　　o　回答する 　　　o　始末書・念書 　　　o　理由書・顛末書 　　　o　稟議書 　　　o　提案書 　　　o　企画書 　　　o　進退伺 　　　o　退職願・退職届・辞表　　ほか ＜巻末資料＞ 　　　●　一筆箋の書き方 　　　●　添え状の書き方 　　　●　封筒の書き方 　　　●　はがきの書き方 　　　●　用紙の折り方 　　　●　押印のマナー 　　　●　送付時のマナー　　ほか

1,430円

いちばんわかりやすい　ビジネス文書　書き方とマナー…

必要な知識をモレなく解説！生産管理の目的や最新の動向、数多くの手法について、図解を交えてやさしく解説。新製品開発、見込生産、個別受注生産、それぞれに対応した生産管理を説明。原価管理の基本や、さまざまなシステムのしくみ、現場が抱える課題まで網羅。製造に関わるすべての人の必須知識を１項目２ページでやさしく解説した入門書の決定版！

1,870円

最新版　図解　生産管理のすべてがわかる本…

「言葉」は企業活動において、単なるコミュニケーションツールを超える影響力を持つ。経営理念やパーパス、ビジョンなどの企業活動の根幹を成す言葉が変わることで、会社の存在意義が明確化され、従業員のモチベーションが向上し、採用にも好影響を与え、結果的に企業にとって大きなステップアップを実現する。また、商品名や広告コピー、SNSといった外向けの言葉が変わることで、売上の向上やブランドイメージの改善にもつながるものである。 本書では、多くの企業や団体の「旗印になる1行」を書いてきた著者が「社内で使う言葉」と「社外に発信する言葉」を効果的に変えることにより、企業が直面する多くの課題を解決する方法を提案する一冊。

1,870円

言葉でチームは成長する…

税理士試験簿記論の現役講師が、どのように個別問題を解いているのかを、思考過程、解答手順までも詳細に解説した1冊です。 まるで”個別指導を受けている”ような感覚で、税理士簿記論の個別問題の解き方がマスターできます。 税理士試験に出題される可能性のある論点について、それぞれの論点の問題について具体的な解答方法が学べるようになっています。 現役講師は、問題文のどの箇所に注意し、どのような書込みを行っているのか。そして、どのような思考過程・解答手順で解答しているのかを、具体的、かつ、詳細に解説しています。 「税理士 簿記論　総合問題の解き方」と併用していただくことで、税理士簿記論の試験対策は万全です。 【改訂内容】 ＊最新の企業会計基準等の改正に対応 ＊問題36、50、51を新規問題に差替え ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正

2,750円

税理士　簿記論　個別問題の解き方　第7版…

経営戦略論の最先端の理論であるとともに、曖昧さもあるダイナミック・ケイパビリティ論について、概念的・学説的に分析・評価し、フレームワークの精緻化を試みる労作。

4,400円

ダイナミック・ケイパビリティ論の系譜…

本書は、数年にわたる科学的で厳密な調査研究を基に、開発組織を改善するために必要な仕組みを解説しています。ＬｅａｎやＤｅｖＯｐｓといった開発・運用スタイルが、組織文化、リーダーシップ／マネジメントとどう関連しているかを明らかにし、パフォーマンス向上を促すケイパビリティ（組織の様々な機能・能力）を示しました。本書の内容は、パフォーマンス向上の原則を最も信頼のおける形で示しており、ＩＴに関わる方々に限らず、多くの人々にとって意義深い一冊となっています。

3,080円

LeanとDevOpsの科学［Accelerate］…

ここ最近の異常事態ともいえる人材難、採用の 難しさを乗り越えるための、独自のアイデアをまとめた一冊です。 長年、幅広く企業を支援し、人材採用の独自のノウハウを 蓄積してきた著者、菅谷信一氏が、2025年の現在、もっとも有効と 思われる方法をきめ細かく紹介しました！ 中小企業では特に、営業力、生産力を上げるための努力は 日々行われていますが、こと「採用」に至っては、 明らかに軽視されている状況がほとんどです。 人材の採用に関しては、思考を半ば放棄気味にして、 広告に頼ってしまっているのです。 これでは、せっかく独自のアイデアやセンスを誇る企業でも、 技術やノウハウの継承がされず、会社の成長も期待できません。 そればかりか、採用に関する費用のみが膨れ上がっていき、 売上を圧迫していくでしょう。 本書では、「ゼロ円採用」と「3ゼロ戦略」を軸にして、 この人材難の時代に費用を極力かけず、重要な会社の戦力と なってくれる社員を上手く獲得する方法を提案します。 難しいアプリケーションやシステムが必要な方法ではありません。 YouTubeを中心とした動画ツール、LINEを中心とした コミュニケーションツールを、前述の戦略に則って活用することで、 この方法は可能となります。 そしてこの方法に、「AI」を加えることで、採用の精度やスピード、 効率をさらにアップさせることができます。 ただ、AIに関心があっても、さまざまなAI関係ツールが 大量にあふれている現在では、「どうやったらAIを活用できるのか、 全然わからない」という人も多いでしょう。 本書では、簡単で実用的に使えるプロンプト紹介を中心に、 すぐ役に立つAI活用テクニックを厳選して紹介しています。 この機会にAIの使い方も一通り覚えて、人材難の時代を乗り越える テクニックをマスターしていきましょう！ ●1章　なぜ中小企業は人材採用で失敗するのか！？ ●2章　動画を用いた「3ゼロ戦略」ならコストゼロで採用を実現できる！ ●3章　「ゼロ円採用」成功企業に学ぶ動画活用術とその成果 ●4章　動画を用いた「ゼロ円採用」の実践ステップ ●5章　AIを使って採用の精度、効率を格段にアップさせる！

1,980円

動画とAIで変わる最新人材採用術…

現在、日商簿記3級試験で行われているネット試験と統一試験の両方に対策できる問題集！ 　現行の試験制度となってから、日商簿記3級の試験問題は非公開となっておりますが、過去問題をベースに、最近の出題で必ずと言っていい程問われている消費税、法人税等の論点などを追加し、これから受験する学習者が、本番の試験のリハーサルとして使用できる問題に改題をしました。 　実際のネット試験さながらの実践的な受験対策ができるネット試験体験プログラムと、じっくりと思考する力が養える本誌での学習で、ネット試験と統一試験のどちらでも合格できる実力が身につきます！ 　≪本書の特長≫ 　1．大問別に解く『ヨコ解き』（8回分）で3級合格に必要なテーマをマスターできる！ 　一定の傾向がある日商簿記検定3級に合格するためには、試験でよく出るテーマ（論点）を把握することが大切です。 　本書では大問ごとに重要度が高いテーマに絞って掲載しているため、集中して解き方を身につけ、得点力を養成することができます。 　また、大問別の解き方が身につくことにより、1問あたりの解答時間も短縮することができます。 　 　2．本試験と同一形式の『タテ解き』（3回分）で実践力が身につく！！ 　日商簿記検定3級は60分間の試験時間で大問3つを解答して70点以上を得点する必要があるため、解答の正確さと一定の解答スピードが求められます。 　本書では本試験で出題されるであろう内容と適切なレベルを設定した問題を掲載しているため、時間配分や解く順番を考えながら実践力が身につきます。 　例えば、本書より難易度が高いと感じた問題はあまり時間をかけないといった戦略を立てることができます。 　3．ネット試験（CBT方式）受験者必見！『ネット試験体験サイト』（3回分）で試験形式に慣れよう！！ 　本書を購入された方には特典として、インターネットにつながるパソコンやタブレットを使って、日商簿記検定3級のネット試験に近い内容をブラウザ上で体験できます。 　受験にあたっては、問題を紙で見るのか画面で見るのか、解答を鉛筆で紙に記入するのかマウスやキーボードを使って入力するのかによって、試験時間の使い方が変わります。 　本特典を利用することによって、ネット試験本番では操作に慣れた状態で受験できるようになります。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・『第1部ヨコ解き編』および『第2部タテ解き編』の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロードすることができます。 　・『ネット試験体験サイト』でのパソコンやタブレット等の端末のご用意、通信等にかかる費用はお客様のご負担となります。

1,870円

いま合格！日商簿記3級過去問題集…

大企業にしかできないイノベーションの起こし方 なぜGEは失敗し、IBMは成功したのか？ 鍵は相異なるベクトルを両立し、社内を動かすリーダーだった。 起業家とも異なるCEという存在と、その活躍に必要な条件を 世界的経営学者と実践家が体系化。 「両利きの経営」、待望の実践書！ Part1　戦略的抱負 1　社内イノベーションの利点 2　新規事業はCEが動かす 3　戦略的抱負の条件 Part2　イノベーションの原則 4　着想ー新規事業のアイデアを出す 5　育成ー検証を通して学ぶ 6　量産化ー新規事業のための資産を集める Part3　両利きの組織 7　探索事業部 8　探索事業システム 9　CEのリスクと報酬 Part4　探索事業のリーダーシップ 10　探索事業を妨げる「サイレントキラー」 11　二重らせんーイノベーションと組織変革を「両立する」リーダー 12　行動する覚悟ー新規事業の量産化を決断するリーダー

2,420円

コーポレート・エクスプローラー…

企業が行う「試験研究」の内容や分野は広範囲に渡り、その税務上の取扱いも複雑になっている。試験研究費は一義的に取扱いの定まるものではなく、個々の試験研究費の内容や性質に応じた税務処理をしなければならい。本書では、試験研究費について、その定義から具体的税務処理の取扱いまでを、体系的かつ詳細に解説。具体的事例による【質疑応答】や重要な【裁決例】、【判決例】も随所に交えて、理論と実践の両側面から「試験研究費」をめぐる法人税務を網羅した1冊。前版(令和4年刊)の収録内容を見直すとともに、令和6年度税制改正までを織り込み、可能な限り新たな設例等を追加して改訂。 ◆試験研究費に関する税務上の取扱いを体系的に解説。 ◆「試験研究費の実態」から「試験研究費と源泉徴収」までの10章にまとめ、それぞれの章を概要からその具体的な取扱いまでを詳解。 ◆実務上誤りやすい取扱いに関しては、可能な限り仕分け例や質疑応答により具体的に分かりやすく解説。 ◆最新の判例・裁決例を随所に加えて、実務に即した形の質疑応答事例を豊富に収録。 ◆平令和6年度税制改正までを反映。

5,060円

試験研究費の法人税務　十訂版…

高く評価されてきた本書は、初版を2001年に刊行し、6版を重ね、2018年に新訂版を刊行、そしてこのたび新訂版第2版を刊行することとなった。国際会計基準に関する理解を深めるのに最適のテキストとして幅広い読者に評価されている。 国際会計基準、そして国際財務報告基準（IFRS）は、経済のグローバル化が進む中、その重要性も高まってきており、日本の会計基準にも大きな影響を与えている。本書は、各基準書の内容を可能な限り関係つ明快に解説している。 本版では、旧版の出版後に生じた会計基準の新設改廃を中心に、下記の3点が特に重点的に対応されている。 1．2024年4月に国際財務報告基準(IFRS) 第18号が新設され、これに伴って国際会計基準(IAS)第1号が廃止されることになったことに伴い、新基準を解説する第44章を新設したこと。ただし、たとえば3月決算企業については2027年3月決算期まで IAS第1号が適用されるので、IAS第1号の解説も残している。 2．これ以外の国際財務報告基準の改正に対応して、それに関連する章の解説を更新したこと。ただし、重要性に乏しい改正への言及は、敢えて行っていない。 3．旧版以後に生じた日本の会計基準の新設改廃に対応して、それに関連する章の解説を更新し、国際基準と日本基準の比較情報をブラッシュアップしたこと。 このような更新を行う一方で、初版から有していた次の特徴は、新訂第2版でも維持されている。 1．現時点で有効な基準書をすべて省略することなく順に取りあげ、それぞれの内容をできるだけ簡潔明瞭に要点解説したこと。 2．すべての基準書について、日本の会計基準との比較を行い、重要な相違点に焦点を当てて説明したこと。 3．各章の冒頭に、その章で解説する国際会計基準または国際財務報告基準の設定目的と適用範囲を示して、それぞれの会計基準の位置づけを明らかにしたこと。 4．会計基準の内容の解説に続いて、その章の「キーワード」を示すことにより、重要概念の復習を可能にしたこと。 5．すべての章の最後に、「演習問題」を付して理解度を自己点検できるようにしたこと。

3,700円

テキスト国際会計基準　新訂第2版…

序　章　最新時事＆一般常識総まとめ 第1章　最新時事 第2章　国語 第3章　教養・スポーツ 第4章　英語 第5章　社会 第6章　数学 第7章　理科 第8章　面接でも生かせる！ 仕事・業界キーワード

1,210円

2027年度版　カンタン総まとめ　就活の一般常識＆時事…

あなたが自分の頭脳の外に構築する「第2の脳（セカンドブレイン）」。 必要な情報をすべて蓄えておく巨大な「知の集合体」だ。 本書を読むと得られるスキルは… ◎煩雑でムダなデジタルワークから解放され、 もっとも重要な情報に効率よくアクセスできる。 ◎目標がクリアになり、 最短で成果を出せるようになる ◎よけいな仕事に時間を取られなくなり、 人生でもっとも大切なことに集中できる ◎広大な「知の倉庫」から 一瞬で情報を取り出すことができ、 誰にも真似できないアイデアを創造できる これは、日々垂れ流される大量の情報に殺されそうになっている現代人のための、 まったく新しい思考の整理術である。 【セカンドブレインとは？】 日々の学習ノート、個人的な日記、アイデアのスケッチブックが合体したもの。 時間の経過とともに変化するニーズにも対応できる、知識の集合体。 学びのためのノートであり、プロジェクトを整理するツールであり、家計の管理にまでつかえる。 【情報は「PARAフォルダ」で管理】 P　プロジェクトーー今、具体的な期限があって取り組んでいること A　エリアーー時間をかけて取り組みたい興味のあること R　リソースーー状況に応じて将来的に実行するかもしれないこと A　アーカイブーーすでに終わった件、アクティブではない保留事案 この4つのフォルダをつくって、情報を分類、投げ込んでいく。 はじめに 究極まで効率的なデジタル・メモ術「セカンドブレイン」がもたらすこと PART　1　KICK-START すべてのノートをデジタル化すると、何が起こるか 1「知的生産システム」が人生を救った 2「セカンドブレイン」とは何か？ 3　ムダを手放し、成果を最大化する「4つの機能」 PART　2　METHOD 知性の土台「CODE」の4ステップ 4　収集（キャプチャー）--心に響くものをキープ 5　整理（オーガナイズ）--行動のための仕分け 6　抽出（ディスティル）--本質の発見 7　表現（エクスプレス）--成果をアウトプット PART　3　CHANGE 「セカンドブレイン」を使って、何を実現させるか？ 8　創造性を発揮するための技術 9　デジタル・デトックスに不可欠な習慣 10「本当に大切なこと」を見つけるーー自己表現への道

1,760円

SECOND　BRAIN（セカンドブレイン）　時間に追わ…

疲弊する組織、離職率の高い会社に共通する“あるある”を反面教師として、改善策を心理的アプローチとともに解説。

1,760円

こうして社員は、やる気を失っていく…

効果的で，効率的で，魅力的な研修とは？　「教えない」研修とは？　目標達成のための「最終手段」と研修を位置づけ，学んだことがわからないままに終わってしまう事態からの脱皮を図る。何をどう教える（学ぶ）かだけでなく，なぜ教える（学ぶ）必要があるのかを徹底的に問い，業務直結型で組織に貢献できる研修設計をめざす。 ◆中原　淳　氏　推薦！　（東京大学准教授）　 研修の目的とは「教えること」ではない。それは学習者が「自ら学ぶ」ことを手助けし，学習者に「変化」が起こることだ。成果につながる行動ができる人材育成のみならず，仕事の現場に「学習する文化」を拡げることをも指向する。次世代の人材開発がめざす地平は，ここにある。 ◆池上　敬一氏　推薦！ 　（獨協医科大学越谷病院救命救急センター／日本医療教授システム学会代表理事） 「患者安全研修を行ってもヒヤリハットが減らない」「シミュレーション研修の成果がでない」　この現状を打開するツールがインストラクショナルデザインです。本書を医療教育者・病院の研修担当者に推薦いたします。 ◆好評の姉妹書 『教材設計マニュアル◆独学を支援するために』 http：／／www.kitaohji.com/books/2244_2.html 『授業設計マニュアルVer.2◆教師のためのインストラクショナルデザイン』 http：／／www.kitaohji.com/books/2883_6.html ◆好評の関連書 『教師の学びを科学する◆ データから見える若手の育成と熟達のモデル』 http：／／www.kitaohji.com/books/2897_3.html 『21世紀型スキル◆学びと評価の新たなかたち』 http：／／www.kitaohji.com/books/2857_7.html ◆主な目次 ◇導入課題「研修の現状をチェックして改善策を考えよう」 　第1章　研修設計へのシステム的アプローチ 　第2章　教えないで学べる研修を着想する ◇課題1「研修発注書をつくる」 　第3章　研修のメリットを主張する 　第4章　行動変容として研修の成果を定める ◇課題2「研修企画提案書をつくる」 　第5章　研修の学習成果を定める 　第6章　研修以外の実現方法を検討する 　第7章　教えないで学べる研修を設計する ◇課題3「研修評価計画書をつくる」 　第8章　研修の評価・改善を計画する 　第9章　行動変容をモニタリング・支援する ◇課題4「貢献構想メモをつくる」 　第10章　研修部門をアピールする 　第11章　研修設計の専門家として成長する

2,970円

研修設計マニュアル

日商簿記検定3級の問題集。2019年6月からの日商（日本商工会議所）簿記検定試験出題区分に対応して改訂。テキスト「日商簿記ゼミ3級教本　改訂版」に合わせた内容。巻末に厳選した50問の検定対策仕訳問題を掲載。 Chapter1　簿記の基礎 Chapter2　期中取引の仕分 Chapter3　株式会社の会計 Chapter4　決算（1）決算整理 Chapter5　決算（2）精算表 Chapter6　決算（3）帳簿の締め切り Chapter7　決算（4）損益計算書と貸借対照表の作成 Chapter8　伝票 検定対策仕分問題　厳選50問

1,540円

日商簿記ゼミ3級問題演習　改訂版…

2006年に公表した討議資料「財務会計の概念フレームワーク」に記述されている「投資のリスクからの解放」概念を研究対象とし、その役割と限界を問い直す研究書。

6,600円

投資のリスクからの解放…

高校生の就職試験で課されることの多い「一般常識」と「SPI」の対策が一冊でできるる問題集です。「一般常識」対策では，5教科のほか文化・スポーツといった知識確認ができる項目で構成し，いろいろな出題形式で設問を掲載しています。「SPI」対策では，「非言語分野」と「言語分野」別に，出題される傾向の高い項目のみを，効率的に確認学習できるよう構成しています。すべて項目においては出題傾向に加え，覚え方や高得点への対策といった実践的なアドバイスも充実しています。本体にはノートスペースが設けられており，問題を解く際のメモや確認事項の書き込みができます。解答と解説は，取り外し式の別冊となっており，とくに「非言語分野」について図も多用した詳しい解説を掲載しています。

1,155円

2026年度版　高校生の就職試験　一般常識＆SPI…

ストックオプションに関わる税務全般に対して不安をもつ企業を税理士が支援・指導するための実務書。税制適格／非適格など基本的なストックオプションの税務処理から最新の形態における税務上の取扱いや「M&Aにおける活用・処理」「非居住者への付与」など、増加する形態ごとに最新事例を用いて詳しく解説。 〇近年再び注目度が高まっているストックオプションについて、その税務に精通する著者が、税務処理の基礎からM&Aでの活用や非居住者への付与まで、多様化する形態ごとに最新事例を用いて解説！ 〇税制適格／非適格など基本的なストックオプションから最新形態のストックオプションまで、活用に際してのメリット・デメリットを明らかにし、押さえておくべき留意点を解説。関与先から相談や質問を受けても的確に対応できる！

3,850円

これで迷わず対応できる！最新事例でつかみやすい！税理士が…

あらゆるスモールビジネスを志す人にオススメしたい！ ーー深津貴之（インタラクション・デザイナー） クリエイティブの力で逆境を突破する「非連続な思考」の技術とは？ 東大在学中に起業、常識破りの打ち手で「ホテルめぐり」ムーブメントを興し、 過疎地の旅館を再生させ、「泊まれる演劇」から産後ケアサービスまで展開する 異能のZ世代経営者による初の本！ ・ホテルの可能性を次々と拡張させた「アセットの再定義」法とは？ ・「インサイトの深掘り」が生んだ、温泉旅館の逆転大ヒットプランの秘密 ・「指名買い」されるブランドをつくる“時代や土地の空気感”の言語化 ・「異質なものとマッシュアップ」する、常識を裏切るアイディア発想法 ・「どう発信するか」から「どう発信していただくか」の時代へ……etc 仕事をしていれば誰しもが、目の前に壁が立ちふさがり、悶々とするような状況に直面することがあるでしょう。でも時として、眼前高くそびえ立っていた壁を、魔法のようにふわっと軽やかに飛び越えていけることがあります。つい“魔法〞という言葉を使ってしまいましたが、これは魔法でも奇跡でも偶然でもなく、ある思考回路をインストールすることで誰もが成し得る、再現性の高いメソッドなのです。 目の前の難題を突破していく不思議な力の正体ーーそれが“非連続な思考〞から生まれる「クリエイティブジャンプ」です。 ーー「はじめに」より 「持たざる者」の最高の武器となるクリエイティブジャンプーー“小さなユートピアをつくり出す”驚きの仕事術がここに。

1,760円

クリエイティブジャンプ 世界を3ミリ面白くする仕事術…

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