働く人々や働き方の多様化、「人的資本経営」への関心の高まりなどを受けて、日本企業は今、従来のマネジメントのあり方を大きく変革する必要に迫られています。また、そのために、マネジャーのマネジメントスキルの再開発・再教育が喫緊の課題となっています。 マネジメントの役割は、「他者を通じて業績を上げる」ことです。本書は、マネジメントの基本技術である32の「ジョブ・アサインメント」（日常のマネジメント行動）の解説を中核に、マネジメントのポイントをテーマ別に整理し、ジョブ・アサインメントの各項目とつないで詳しく説明しています。 マネジメント研修のサブテキストとして、また多面観察評価後の内省機会における思考の整理におすすめの一冊です。 【主な内容】 第1章 キャリアとしての「管理職（マネジャー）」を考える 第2章　マネジメントには黄金法則がある　-ジョブ・アサインメント32の行動 第3章　業績を高める　-目標達成支援のマネジメント 第4章　人を育てる　-キャリア支援のマネジメント 第5章　やる気を引き出す　-エンパワーのマネジメント 第6章　効率を高める　-仕事と時間をデザインするマネジメント 第7章　価値を生み出す　-人的資本経営のマネジメント 第8章　テレワーク普及で求められるリモート・マネジメント 第9章　ダイバーシティの深化で求められる配慮のマネジメント 第10章　マネジメントの経験学習　-多面観察評価を活かす

2,750円

マネジメントのリスキリング…

今後いかに儲かるようにするかは「財務分析と事業分析を一体のものとして考えられる思考力」にかかっている。財務的な成果へ向かって分析し、改善策を考え、実行する方法とは。

3,520円

業績に直結する「経営分析」の進め方…

競争優位の核心、営業秘密管理の最前線を米国企業の実例に学ぶ 新技術、事業計画、データ分析から抽出された知見など、企業価値の源泉ともいえる情報の管理について、国際的専門家が米国企業の実例を基に優位性確保とリスク回避の指針を示す。日本企業の情報管理を一段上へ引き上げる解説書、待望の邦語訳。

3,850円

SECRETS--サイバースパイ時代の情報資産管理［原著…

商談や会議、プレゼンテーションや企画書・報告書の作成、電話での交渉、メールでの連絡ーービジネスの現場で行なわれている日常業務。仕事の「できる」「できない」を左右するのは、意外とこうした基礎をしっかりやるかどうか。それには上司や部下、顧客とのコミュニケーションをいかに円滑にするかが鍵を握る。▼本書は「話す」「書く」「聞く」の3つの能力の磨き方を紹介。これができると自ずと成績・業績に結びつくもの。長年NHKの『週刊こどもニュース』のお父さん役を務めてきた著者（現在はフリージャーナリストとして独立）ならではの極意を伝授する。伝えることの難しさを身をもって経験しているだけに、ビジネスの現場でも十分応用が効く智恵が盛りだくさんである。▼相手を惹きつける、ビジネス文書を書く、文章力をアップさせるなど、本書の秘訣を習得すれば、仕事が楽しく、やりやすくなること間違いなしだ。 ●第1章　「伝える力」を培う　●第2章　相手を惹きつける　●第3章　円滑にコミュニケーションする　●第4章　ビジネス文書を書く　●第5章　文章力をアップさせる　●第6章　わかりやすく伝える　●第7章　この言葉・表現は使わない　●第8章　上質のインプットをする

1,100円

「話す」「書く」「聞く」能力が仕事を変える！ 伝える力…

ベストセラー『ビジネススクールで身につける　会計×戦略思考』の姉妹本 ファイナンス理論はこんなに使える！ 本書は、敬遠されがちなファイナンス理論と、難しい事業計画での数値化を有機的に結びつけながら、 両者の理解の促進を図ることをねらいとしています。一見難解なファイナンス理論を分かりやすく説明するために、授業を再現した会話形式で解説しています。 ファイナンス＝投資と資金調達を定量的に評価し、最適な意思決定を行っていくためのツール、事業数値化力＝将来の事業を構想し、具体的な数値に落とし込む力 新規事業、海外進出、企業買収などといった新たな取り組みだけでなく、製造の自動化、直販比率の向上、SCMの推進、水平分業モデルへのシフトなど、既存事業も含めたあらゆる企業活動の数値化の際に役立ちます。 本文で触れるリスクとリターンの関係は、資産運用、ひいては読者のみなさんの人生にも役立つ重要な概念です。身の回りにある事象を、リスクとリターンの関係から一度再考する機会の一助となるかもしれません。 はじめに 【第1部　ファイナンス】 第1章　お金の時間的価値 第2章　ファイナンスとアカウンティング 第3章　NPV法とIRR法 第4章　フリー・キャッシュフロー 第5章　資本コスト 第6章　企業価値向上の経営 【第2部　事業数値化力】 第7章　3つのFCFを予測する事業数値化力 第8章　デルタ型を事業数値化する 第9章　ゼロワン型を事業数値化する 【第3部　発展編】 発展編1　CAPM 発展編2　MM理論 発展編3　APV法 発展編4　EVA法

1,980円

ビジネススクールで身につけるファイナンス×事業数値化力…

「数字アレルギーを解消します！」 外資系会計コンサルタントで年収1億稼ぐ公認会計士の「プロ」が宣言 イラスト＆図解が満載！ 難しい解説はなし！ ［ガチ速］で「決算書」が読めるようになり、 ビジネスパーソン必須の「数字力」が 往復の通勤時間でマスターできる！ ●「決算書」を読める人は仕事ができる ●足し算、引き算、割り算ができれば決算書は読めます ●「損益計算書」は1年間の「成績表」、 「貸借対照表は」は健康状態がわかる「診断書」…etc. 偏差値35から2浪して大学入学、在学中に公認会計士試験に合格、世界一の規模の会計 事務所・デロイト・トウシュ・トーマツに入社するも、独立して起業。さまざまな起業を 成功させ、年収1億を稼ぐ著者。 本書は、そんな「数字のプロ」である著者の会計知識を総動員し、数字アレルギーの人でも 80分の「ガチ速」で決算書が読めるようになることを目的にお届け。 イラストや図解が満載なので、難しいと捉えられがちな決算書も「見る」だけでマスター できる。自分の会社の“健康状態”がよくわかり、ビジネスパーソン必須の“数字力”が身につく超入門。これまで学ぼうとして挫折した人も、本書ならすらすらわかります！ 【目次】 Part1　そもそも「決算書」ってなに？　どう役立つの？ Part2　「損益計算書（P/L）」の基礎をマスターしよう！ Part3　「貸借対照表（B/S）」の基礎をマスターしよう！ Part4　「キャッシュフロー計算書（C/S）」の基礎をマスターしよう！ Part5　ズバリ知りたい「決算書」に関する素朴な疑問に答えます！

1,540円

80分でマスター！［ガチ速］決算書入門…

キーエンスのNO,1営業マンからホームレスに 多くの出会いと体験をへて部下育成のスペシャリストになった著者が いまどきの部下をやる気にさせ、覚醒させる方法を伝授。

1,650円

いまどき 部下をやる気にさせる5つのメソッド…

主任／係長／課長へ──キャリアアップを目指すビジネスパーソン必読！ 官公庁から民間企業まで全業界に対応。どんな業界で働く人にも役立つ昇進試験の小論文対策本の決定版！ （目次） 第1章　小論文試験突破のために知っておきたいこと 第2章　職場や受験者本人のことを書かせる出題（資料なし） 第3章　行政の抱える課題についての出題（資料なし） 第4章　資料付きの出題

1,650円

昇進試験小論文合格法…

14年以上ロングセラーを続ける 中小企業のためのバイブルをリニューアル 2002年の初版から14年、12万部を突破したロングセラーを、 30ページ以上増補、内容当時の成功事例を最新版にして新版として刊行。 ランチェスター法則とは、中小・零細企業が生き残るための戦略。 戦略と戦術の違いを知り、商品・客層・エリアを絞り、 小さい部分で1位を作り、シェアを徐々に拡大していくともの。

1,870円

【新版】小さな会社★儲けのルール…

新事業・新商品開発プロジェクトを成功に導く 技術の可能性を引き出し、その価値を明確にする方法論である実践MOTの基本を押さえる。研究開発を新規事業・新商品開発というイノベーションにむすびつけるプロセスを具体的に詳説。 プロジェクトのマネジメント法も丁寧に解説し、ステップごとに実践ワークシートがつく。 社内起業やベンチャー経営にも役立つ“教科書”。 ★目次 0　実践MOTの基本 1　イノベーションによる新事業の実現 2　技術のマネジメントとテーマのとらえ方 3　市場・顧客のマネジメント 4　プロジェクトとベンチャー組織 5　プロジェクト・マネジメントの実際 6　オープン・イノベーション（O・I）のマネジメント 7　事業化に役立つ知的財産とマネジメント 8　ロードマップによる未来の設定と共有化 9　リスクマネジメント 10　人材のマネジメント 補章　風土を打破し、イノベーションを起こす自己戦略

2,200円

決定版　イノベーションを実現する実践MOT…

会議・企画・プレゼン・交渉・営業etc…ビジネスのあらゆるシーンで武器になる！相手の本音をひき出し、人を巻き込み、意見を通す25のメソッドを言葉のプロが徹底解説。5日間のSTORYであなたの業務がうまく回りだす

1,650円

「質問力」って、じつは仕事を有利に進める最強のスキルなん…

なぜ頭のいい人は図を描いて考えるのか？ MBA/Ph.D×外資系コンサル×大学教授として ビジネスの最前線で30年考え続けてきた著者が 誰でもできる「深く考える」メソッドを体系化！ 序章　図で考えると仕事も人生もうまくいく PART1　基礎編 　第1章 なぜ図を使うと考えが深まるのか　 　第2章 「概念図」を描いて考えてみよう PART2　実践編 　第3章 使える型1ピラミッド 　第4章　使える型2田の字 　第5章 使える型3矢バネ 　第6章 使える型4ループ 　第7章 図で考える達人になる

1,760円

武器としての図で考える習慣…

この本は企業に関するデータを用いて分析を行い、その結果を論文にまとめるために必要なことを説明しています。この本を読むことで、企業にかかわる実証論文を作成する能力を身につけることができます。この本は、いままでのデータ分析の本といくつかの点で明確に異なっています。 ◆この本の特徴1--研究プロセス全体を学ぶ この本の特徴の1つ目は、統計学だけではなく、テーマの決め方や論文の書き方などの研究プロセス全体について説明していることです。商学部やビジネススクールで統計学を勉強する学生の多くが求めているのは、統計学の練習問題を解けることではなく、卒業論文や専門職学位論文を書く能力です。そのことを念頭に、統計学の知識だけではなく研究プロジェクトを実行し、論文を書くための知識を身につけるという観点から執筆しています。 ◆この本の特徴2--実証分析の結果を例として用いている この本のもう1つの特徴は、例として企業データを用いた実証論文を多数紹介していることです。統計学の教科書では、身長と体重の関係や英語の成績と数学の成績の例などを用いて説明することがよくあります。この本では、できるだけ企業に関係する例を用いています。さらにこの本では、それぞれの章で学ぶ手法が実際の学術論文でどのように使用されているかの例が多数しめされています。 ◆この本の特徴3--XがYに影響を与えているということをどのように示すのか 企業に関する論文には、さまざまなスタイルがあります。理論的に経営を分析するものもありますし、いくつかの実例（ケース）をもとに概念と概念の関係を抽出するものもあります。この本では企業データを集めて「変数Xが変数Yにどのような影響を与えているか」というテーマに関して統計的な分析を行う論文を書くことを説明しています。このように書くと、せまい分野に関する説明だと思うかもしれません。しかし、勉強を進めると、非常に多くの論文がこのように書かれていることがわかります。 ◆この本の特徴4--東洋経済新報社の財務データを用いた実例 企業にかかわる分析において、上場企業の財務データが用いられた論文は無数にあります。このため、企業データを用いたデータ分析を学ぶためには財務データを用いることが望ましいといえます。この本の練習問題には、付属のウエブサイトからダウンロードする東洋経済新報社の財務データを用いる問いがいくつかあります。実際の財務データを用いて分析することができることが、この本のもう1つの特色です。この本では、東洋経済新報社の協力のもと、2000年から2009年の10年分の日本の時価総額上位200社の財務データを利用しています。企業データ分析を学ぶ教材としてはたいへん画期的です。

2,420円

経営学のための統計学・データ分析…

●本書は、「月刊国際税務」にて現在も続いている連載「NEWケース・スタディ」について、2014年から2024年までの53回分の原稿を加筆修正のうえ、一冊の書籍としてまとめました。 ●国際税務文科会の会員である公認会計士・税理士・弁護士、21名の執筆者がそれぞれ実務で検討した事案、もしくは経験した事案を中心に掲載していますので、実務で出てくる論点が多いことが特徴です。国際税務のノウハウは人に帰属しますので、それぞれの経験や回答を導くノウハウを掲載した書籍と言えます。 ●内容は多岐に亘り、法人税や源泉所得税はもとより、CFC税制や移転価格税制の専門性が高い項目、さらには相続税もカバーをしており、どこからでも読める一問一答形式となっています。適宜コラムを織り込むなどして、一息つける内容も織り込んでいます。また、他書ではなかなか見られないイスラムや中東の話題も掲載しており、幅広く活用していただける内容となっています。 【執筆者】 赤塚　孝江（あかつか　たかえ）　公認会計士・税理士 阿部　行輝（あべ　ゆきてる）　税理士 飯田　律（いいだ　りつ）　公認会計士・税理士・US税理士 大坪　洋一（おおつぼ　よういち）　税理士 荻原　宏子（おぎはら　ひろこ）　税理士・行政書士 川島　友貴（かわしま　ゆうき）　弁護士 川野　弘道（かわの　ひろみち）　税理士 鈴木　美晴（すずき　みはる）　税理士 谷　保廣（たに　やすひろ）　公認会計士・税理士・証券アナリスト 徳山　義晃（とくやま　よしあき）　税理士 永持　祐司（ながもち　ゆうじ）　税理士 廣瀬　壮一（ひろせ　そういち）　税理士 前田　知子（まえだ　ちかこ）　税理士 牧野　好孝（まきの　よしたか）　税理士 三島　浩光（みしま　ひろみつ）　税理士 南　繁樹（みなみ　しげき）　弁護士 三宅　茂久（みやけ　しげひさ）　税理士 森口　直樹（もりぐち　なおき）　公認会計士・税理士 山下　貴（やました　たかし）　税理士 山田　順子（やまだ　じゅんこ）　税理士 渡邊　利明（わたなべ　としあき）　税理士

4,950円

詳解　国際税務NEWケース・スタディ…

SDG・ESG経営の実践的アプローチが事例とともにわかる！これからの時代を生き抜く企業に必要な考え方を一冊に凝縮。

3,300円

ESG財務戦略 SDGs時代を勝ち抜く…

すべての企業・組織において、DX（デジタルトランスフォーメーション）が急務であると言われて久しいが、実際には「何をすればよいかが分からない」と悩むビジネスパーソンが多い。 そんな悩みに答えるべく、「個人として何をすべきか」を分かりやすく解説する。理系や若者でなくても、デジタルによる変革を「起こす側」に回れることを、具体的で説得力に満ちた実例で示すと共に、AIに仕事を奪われないための5つのスキルを、18人のロールモデルがどのように身につけたのか、インタビューで探り出す。 「5つのスキル」とは、ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティエンジニアで、これらのスキルを獲得する第一歩として、読者の「DX力」の現在地を診断する「松田式DXアセスメント」の無料体験特典を付け、読者のチャレンジを後押しする。 「DXなんか怖くない！」という激励を届けるビジネス書。 序章　　DX力＝AIに仕事を奪われないためのIT仕事力 1章　　発見：伸びしろに気づき、デジタルを味方に 2章　　行動：自ら動き、現状を変える 　　　　（スキル1　ビジネスアーキテクト） 3章　　設計：体験をデザインし、人を巻き込む 　　　　（スキル2　デザイナー） 4章　　分析：データを味方につけ、変革を加速させる 　　　　（スキル3　データサイエンティスト） 5章　　開発：ソフトウェアを理解し、大きく変革する 　　　　（スキル4　ソフトウェアエンジニア） 6章　　運用：リスクを知り、憂いをなくす 　　　　（スキル5　サイバーセキュリティエンジニア） 7章　　継続：可能性に気づき、さらに高みへ 付録　　現在のDX力を診断する松田式DXアセスメント 参考文献一覧 インタビュー登場者一覧 おわりに

1,650円

DX格差

「あの書類、どこにいった？」はもう終わりにしよう！個人の机周りやPCのデスクトップから職場全体まで、書類の管理力アップ＝生産性向上につながる王道のファイリング・スキル。 第1章　まずは自分から！職場で「書類・紙」を片づけたい人の基本 第2章　モノも書類も。片づけの基本 第3章　バーチカルファイリングの特徴 第4章　ファイリング用品の紹介・選び方、使い方 第5章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ 第6章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ（上級編） 第7章　誰も教えてくれないPCのファイル管理 第8章　全体導入・所属内導入でリバウンドしなくなる 第9章　自分が中心となって、ファイリングを所属内で浸透させていくなら

1,870円

実践！　オフィスの効率化ファイリング…

1,760円

自分たちで決めて、勝手に動き出す自走するチームの作り方　…

データドリブンな意思決定を促す強力なツールの作り方を紹介！

2,860円

ビジネスダッシュボード 設計・実装ガイドブック 成果を生…

アンコンシャス・バイアス =「無意識の偏見」「無意識の思い込み」「無意識の偏ったものの見方」 日本では2013年ごろから、ビジネス雑誌や新聞・テレビでも取り上げられるようになってきた。グーグルが、「アンコンシャス・バイアス」と名づけた社員教育活動を始めたことで一躍、有名になった言葉でもある。 なぜ、今、注目されているのか? 最大の理由は、組織の発展において、多様性が重要になってきているからだ。 たとえば、リーダーがメンバーに対して、 「彼女は2歳の子どもがいるから」→泊まりがけの出張は無理だな。 「彼は売れていないから」→何をやらせても、ダメに決まっている。 「プライベートを優先するタイプだから」→昇格が数年遅れても、問題ないだろう。 といったことを、勝手に決めつけている。 日常、職場でよく見聞きする光景ではないだろうか。 リーダーがメンバーの社歴や性別などで能力を決めつけてしまうことで、 同じようなレベルの仕事しか任せることができず、メンバーの成長機会が失われていく。結果として、組織としての成長がストップし、業績が上がらない。 リーダーの思い込みによる評価で、 メンバーのモチベーションが下がっていく。適正な評価が行われないことで、前向きになれず、やりがいを失い、新たな仕事に挑戦しようと思わなくなってしまう。 リーダーの自己防衛心で、 メンバーとの信頼関係が失われ、チーム内の心理的安全性が保たれない。互いに言いたいことが言えず、チームとしての一体感が失われ、組織が一丸となって取り組むことができなくなってしまう。 本書は、リーダーが身につけておきたい“必須知識”となった「アンコンシャス・バイアス」について、まずはどういうものかを知る、そして自分自身のバイアスに気づく方法、さらにはどのように対処していくか、メンバーみんなでバイアスに振り回されないチームになる方法を、事例をふんだんに交えながら解説する。 ダイバーシティ&インクルージョンの時代、まずは経営者や管理職をはじめとするリーダーから、自分自身の無意識の思い込みや、無意識の偏ったものの見方に気づき、意識して対処するーーたったそれだけで、組織の未来は劇的に変わるのだ。

1,650円

「アンコンシャス・バイアス」マネジメント　最高のリーダー…

長年続けてきた大事な会社を次代へとつなぐのは大変な仕事です。誰が引き継ぐのか、どのような方法があり、どの選択肢を選ぶのが得なのか。そして問題になるのはどこなのか…。 司法書士・税理士・特定社会保険労務士がそれぞれの分野について分かりやすくまとめた1冊です。 1章　事業承継とは何か？ 2章　事業承継で利用できる支援策 3章　事業承継の法務［株式の承継・相続・M＆A等］ 4章　事業承継の税務［個人事業編］ 5章　事業承継の税務［法人編］ 6章　事業承継の人事・労務

1,980円

法務・税務・相続・労務がこの一冊でよくわかる！　ちいさな…

「2024年から相続税が増税になる、将来の相続税負担が1,000万円、1億円増える」といったことが起きる可能性があるのが、今回の「マンション評価方法の改正」です。評価方法の改正により、従来の相続税評価額の1.5倍・2倍・2.3倍となり、その結果、相続税が1,000万円、1億円と増税になるケースもあるのです。一方、改正の影響を受けないマンションもあります。つまり、今回の改正により、影響を受けるのか、受けないのか。影響を受ける場合はどのくらい評価額が上がり、将来の相続税がどのくらい増えるのか、をしっかり把握する必要があります。 本書は、新しいマンション評価方法をわかりやすく解説します。相続対策や遺言の見直し、自社株評価への影響についても言及した実務書です。

1,980円

「マンションの相続税評価」改正ハンドブック…

■出版の背景 近年、多くの企業が DX を掲げていますが、その実現を阻んでいるのは、テクノロジーそのものではなく、ビジネスや組織をどのように変えていくのかが見えないことです。 すなわち、DX の本質はデジタル導入ではなく、ビジネスや組織を変えること（トランスフォーメーション）にあります。 しかし現場では、経営層・事業部門・IT 部門がそれぞれの視点で課題を語り、全体像がつながらないままプロジェクトが進むことで、 「そもそも何を実現したいのか」が曖昧になり、成果につながらないケースが少なくありません。 この“断絶”をつないでいく役割を担うのが ≪ビジネスアナリシス（BA）≫ です。 BA の考え方は IIBAのBABOK® ガイドに体系化されていますが、実務の場で「どう使うのか」がイメージできず、概念は理解できても活用に踏み出せないという声が多く聞かれます。 そこで本書では、BABOK® ガイドの紹介にとどまらず、日々の実務の中でどう考え、どう整理し、どう前に進めるのかを丁寧に解説し、 変革を推進するあらゆる立場のビジネスパーソンに“使えるヒント”を提供することを目指しました。 『ビジネスを設計する力　〜変革を動かすビジネスアナリシス〜』は、ビジネスとデジタル、戦略と現場、人と変化をつなぎ、組織の変革を前に進めたい人のための「実務に根ざした ビジネスアナリシスの入門書」です。 第1章　ビジネスアナリシスの概要 第2章　企業戦略を実現するための分析 第3章　事業施策の検討と推進 第4章　ソリューションの検討と提案 第5章　ソリューションの評価と改善 資　料

2,200円

ビジネスを設計する力　〜変革を動かすビジネスアナリシス〜…

★「自分でやったほうが早い！！」はキケンな働き方。 こころが折れてしまう前に、その働き方を治しませんか？★ 他人を頼ることが苦手で「常に仕事を抱え込んでいる人」を見かけることはないでしょうか？　誰かに手伝ってもらえば良いのに、一人で仕事を抱え込み、悪戦苦闘している。周囲からは頑固で不器用な人に映っているかもしれません。 何を隠そう、私がそのタイプです。 気がつくと、大量の仕事を抱えて、その対応に追われる日々を過ごしています。部下や同僚にお願いして、終わっていない業務を手伝ってもらえば良いと自分でも思っているのに、そのような選択を取ることができません。どうして、そのような働き方をしてしまうのでしょう？ 「誰かに手伝ってもらうより、自分でやってしまったほうが早い！」と考えてしまうからです。自分の仕事は、誰よりも理解しているつもりです。また最も効率よくできるという自負もあります。だから、どんなに仕事が溜まっても、「周囲の人に助けを求めず、とにかく自分でやってしまおう。その方が早い！」という選択肢が真っ先に浮かぶことになります。 また、やりきれない仕事を誰かに手伝ってもらうなら、相手に説明しなければなりません。ときには資料を作る必要があり、時間や手間もかかります。その手間暇を考えると、けっきょく自分でやってしまったほうが早いのではないかと考えてしまいます。 他にも頼めない理由があります。手伝ってもらったものの、あがってきた作業の出来栄えに納得できないことが、しばしばあります。それをそのまま提出することには躊躇します。もっと良い状態で成果を提出したいという欲や責任感があり、手を加えるなど、修正を行うことになります。その修正には当然、時間を要することになるため、ゼロから自分で仕事を片付けるよりも、余計に手間と時間がかかってしまうことになります。このようにして仕事がどんどん積み重なっていき、他人に手伝ってもらうことに対して、消極的になっていくことになります。 ★でも、そんな働き方を続けていては こころが折れてしまいます★ ですが、どうして、そのような働き方になってしまうのか？　また、どうすれば、「自分でやったほうが早い！」という精神状態から抜け出すことができるのか？　染み付いてしまった不器用な働き方を根本的に見直すためにできることはないのでしょうか？　 本書では、「自分でやったほうが早い」と考える原因や心理状態を紐解いていきながら、仕事を抱え込まない働き方に改善する方法を考えていきたいと思います。まずは、カウンセラーと相談者の会話を通して、どうして仕事を抱え込んでしまうのか？　他人を頼ることができないというのは、いったいどんな心理状態なのか？　など、「自分でやったほうが早い！」をこじらせている人の思いを探っていくことからはじめていきます。

1,430円

「自分でやったほうが早い病」の治し方…

本書は、フリーランスや個人事業主の皆さま、そしてこれからその道を歩もうとしている方々が、確定申告を段階的に習得できるように構成されています。 特に青色申告に関心のある方、経費の計上に不安がある方、消費税やインボイス制度に関して知識を深めたい方にとっての具体的かつ実践的なガイドです。 内容的には、税務申告の基本的な流れから、青色申告の特典、経費の管理、そして会計ソフトを活用した申告書の作成まで、フリーランスや個人事業主が必ず直面する重要なポイントを、7日間でしっかり学べるように解説しています。 クラウド会計の「freee会計」「やよいの青色申告オンライン」の両方を使って、確定申告（青色申告）の手順を解説している唯一の解説書です。 国税庁の電子申告（e-Tax）に対応した唯一の解説書です。 本書は会計ソフト「freee会計」「やよいの青色申告オンライン」を使い、電子申告（e-Tax）による方法での申告を採用しています。

1,958円

7日でマスター フリーランス・個人事業主の確定申告がおも…

経営戦略と連動した人事戦略の立案、人事施策の導入、人的資本の指標の選択と目標に悩む企業のために、持続的成長につながる人的資本経営ストーリーの作成を事例豊富に解説。

2,530円

人的資本経営ストーリーのつくりかた…

言語・非言語問題から新傾向問題、性格検査まで網羅した、SPIの直前対策に最適な問題集。 できるところとできないところをはっきりさせ、合格レベルの正解率8割をめざそう。 携帯しやすいポケットサイズ。答えを隠せる赤シート付き。 SPI3＆テストセンターに対応。 【PART1】　言語能力検査 　＜国語系基礎問題＞ 　　　●　二語の関係 　　　●　語句の意味 　＜国語系上級問題＞ 　　　●　語句の用法 　　　●　短文の穴埋め 　　　●　文章整序 　　　●　長文読解 【PART2】　非言語能力検査 　＜数学系基礎問題＞ 　　　●　鶴亀算 　　　●　仕事算 　　　●　損益算 　　　●　料金の割引　　ほか 　＜数学系上級問題＞ 　　　●　場合の数（順列・組み合わせ） 　　　●　確率 　　　●　集合 　　　●　領域（グラフ）問題 　　　●　アルゴリズム 　　　●　図表・資料の読み取り 　　　●　物の流れと比率 　　　●　割合の問題 　　　●　推論　　ほか 【PART3】　新傾向問題 　＜数学系問題＞ 　　　●　推論（テストセンタータイプ） 　　　●　推論（WEBテスティングタイプ） 　　　●　四則演算（WEBテスティングタイプ） 　　　●　その他（WEBテスティングタイプ） 　＜国語系問題＞ 　　　●　熟語の成り立ち 　　　●　3つの文を完成させる 　　　●　文章に関する短文の空欄補充 　　　●　文章に関する一語の空欄補充 　　　●　文章整序 　　　●　校正問題 　＜英語系問題＞ 　＜クリエイティブ問題＞ 　　　●　クリエイティブ問題とは 　　　●　写真やイラストの説明 　＜オプション問題＞ 　　　●　構造的把握力検査 【PART4】　性格検査 　　　●　SPI3性格検査 　　　●　情緒的側面 　　　●　行動的側面 　　　●　意欲的側面 　　　●　社会関係的側面（全般）

770円

就職試験　これだけ覚えるSPI高得点のコツ '27年版…

【本書の紹介】 今、最も日本と関係が深い台湾！ 台湾に進出した日本企業から寄せられた質問から、押えておくべき基本事項を厳選して解説。台湾への進出から、事業運営において必要となる会計・税務、会社法、及び労働許可・ビザや労働基準法などの個人に係る問題、事業再編、資金調達、不動産投資、上場等々。最新の法令も反映。今後の台湾投資、及び台湾での事業運営おいて、必携となる一冊。 【著者プロフィール】 EY新日本有限責任監査法人 編 【目次】 第1章　台湾の基本データ 第2章　台湾への進出・投資にあたって 第3章　台湾の会社法と組織及び運営について 第4章　台湾の会計制度について 第5章　台湾の税制度について 第6章　個人にかかわる制度（労働許可・ビザ・所得税・労働基準法・各種社会保障制度等） 第7章　組織再編・資金調達・台湾での上場について 第1章　台湾の基本データ 第2章　台湾への進出・投資にあたって 第3章　台湾の会社法と組織及び運営について 第4章　台湾の会計制度について 第5章　台湾の税制度について 第6章　個人にかかわる制度（労働許可・ビザ・所得税・労働基準法・各種社会保障制度等） 第7章　組織再編・資金調達・台湾での上場について

2,860円

台湾の会計・税務・法務Q&A…

Salesforceは、CRM、MA、SFAなどの機能を中核に、 顧客情報や商談などの営業活動に必要なデータを まとめて管理することで、営業プロセスの効率化や 顧客への適切なアプローチを実現する クラウド型ソフトウェアです。 本書では、会社でシステム管理を担当されている方に向けて、 Salesforceの運用保守に必要な基本的な機能設定から 実践的なメンテナンス方法などを認定コンサルタントが 解説いたします。 また、Salesforceの全体像も学ぶことができるため、 認定資格の登竜門といえる「認定アドミニストレーター」の 参考書としてもオススメです。 【目次】 第1章 組織の設定 ◎会社の設定 ◎会計年度 ◎私のドメイン ◎組織情報 ...ほか 第2章 ユーザの設定 ◎ユーザ ◎プロファイル ◎権限セット ◎ロール ...ほか 第3章 セキュリティとアクセスの設定 ◎パスワードポリシー ◎ログインアクセスポリシー ◎共有設定 ◎レポートおよびダッシュボードのフォルダ ...ほか 第4章 オブジェクト ◎標準オブジェクトとカスタムオブジェクト ◎ページレイアウト ◎関連リスト ◎レコードタイプ ...ほか 第5章 セールスアプリケーション ◎商談の設定 ◎セールスプロセス ◎売上予測 ◎リード ...ほか 第6章 サービスアプリケーション ◎ケースの設定 ◎サポートプロセス ◎Web-to-ケース ◎メールーto-ケース ...ほか 第7章 アプリケーションの設定 ◎アプリケーションマネージャ ◎アプリケーションメニュー 第8章 Chatter・活動管理 ◎Chatter ◎活動の管理 第9章 データ管理と分析 ◎データローダとインポートウィザード ◎インポートウィザード ◎データローダ ◎レポート ◎ダッシュボード 第10章 プロセスの自動化 ◎ワークフロールールとプロセスビルダーの廃止 ◎承認プロセス ◎フロービルダー 第11章 生産性向上 ◎AppExchangeの利用 ◎アプリのインストール ◎アプリのアンインストール 第12章 開発 ◎Apex ◎Visualforce 巻末資料 ◎学習コンテンツ ◎困った時は？ ◎Salesforce用語集 【目次】 第1章 組織の設定 第2章 ユーザの設定 第3章 セキュリティとアクセスの設定 第4章 オブジェクト 第5章 セールスアプリケーション 第6章 サービスアプリケーション 第7章 アプリケーションの設定 第8章 Chatter・活動管理 第9章 データ管理と分析 第10章 プロセスの自動化 第11章 生産性向上 第12章 開発 巻末資料 .

3,300円

Salesforce運用保守ガイド…

「ライバル会社にいつも後れを取っている」「新しい視点で事業展開ができていない」「そもそも戦略の立て方が分からない」・・・熾烈とも言える競争が繰り広げられるビジネスの世界で、「戦略の立て方」に悩む組織のリーダーや経営幹部の方々にぜひ読んでいただきたいのが本書だ。 ◆戦略だけでは不十分 世の中には戦略について書かれた本は多い。しかしそれを読んだだけでは戦略を立て、それを実践するにはまだまだ不十分と言える。 それはなぜか。つまり囲碁や将棋の初心者が、定石・定跡から学びだけではプロになれるわけではなく、戦いを勝ち抜くことはできないのと同じ理由である。 ではどうすればいいのか。それが本書のテーマである、「戦略『脳』を鍛える」ことである。 ◆「プラスアルファの能力」を身につける 著者は言う。「戦略論という定石を当然知ったうえで、新たな戦い方をつくり上げる『プラスアルファの能力』を身につけた者だけが、自らを差別化し、競合優位に立つことができる」と。 この「プラスアルファの能力」を著者は「インサイト」と呼んでいる。 「プラスアルファの能力」をつけるには「体験」がものを言う。つまり古典芸能の世界で師匠や先輩の「芸」をまねて体験することで力がつくように、戦略「脳」を鍛えるには自ら体験を重ねることが必要なのである。そのために本書は、読むことで「インサイトにつながる頭の使い方」が疑似体験できるよう構成されている。 ◆スピードとものの見方 第1章では、戦略が実践で使え、成果を出す「インサイト」は、スピードとレンズ（ものの見方）が重要な構成であることを詳述。第2章では思考のスピードの上げ方、第3章では発想力を上げる3種類のレンズについて具体例を挙げながら解説している。第4章ではインサイトを生み出す「頭の使い方」をステップごとに解説し、第5章では、チームで最大限の成果を上げるための方法を分かりやすく説明している。 各章に、事例や公式が豊富に上げられていて、読むごとにまさに体験が積める構成となっている。

1,980円

戦略「脳」を鍛える

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