社員の「働きやすさ」を改善することは、ビジネスの成果にどれだけ影響するのだろうか？　ツールやルールを導入するだけでは、労働環境の改善が売り上げに結びつくことはない。重要なのは、その過程で生まれるコミュニケーションだ。適切なコミュニケーションが生まれる環境を整えれば、自然とパフォーマンスは高まる。本書は、「ウェルビーイング経営」を実践することで急成長を続けるPHONE APPLI社が、社員の笑顔と成果を直結させる仕組みを解説する。

1,958円

最強の組織は幸せな社員がつくる──ウェルビーイング経営の…

企業価値評価を勉強したいと思っても、会計や数学の膨大な知識が必要だからと諦めてしまった人もいるだろう。本書は、これだけは押さえておきたい最低限の知識や考え方を厳選した。この1冊を読めば、コーポレート・ファイナンス理論の基礎はもちろん、日本企業の事例を基に、その実務まで体系的に学ぶことができる。

2,640円

企業価値評価【入門編】…

ICTを使いこなすためには，経営情報システムの特性を理解し，現状を分析し，システムを再構築しなくてはならない。そのために必要となる基礎理論から，情報システムの設計や管理，またネット・ビジネス等まで学ぶ。DX（デジタルトランスフォーメーション）時代の標準テキスト。 第1章　経営情報論の基礎 第2章　経営情報論の基礎理論 第3章　経営情報システム観の変遷 第4章　情報通信技術の進展と組織 第5章　経営情報システムの設計・開発 第6章　経営情報システムの管理 第7章　情報通信技術を活用したビジネス・イノベーション 第8章　ネット・ビジネス 第9章　情報通信技術と組織コミュニケーション 第10章　ビジネス・インテリジェンスとナレッジ・マネジメント 第11章　情報通信技術と社会 第12章　これからの経営情報論と情報化実践

2,970円

現代経営情報論

ISO 31000は、「組織が直面するリスクのマネジメントを行うことに関して、適用可能な指針」を規定する規格です。 つまり、組織が活動する上で生じる様々なリスクに対して、組織はどのように対応・対策していけばよいか、その管理策を設定するための助言といえるでしょう。 ISO 31000で定義する「リスク」とは、決して悪い場面のみを指す言葉ではなく、良い場面も含めて、「不確かさの影響」をいいます。 この意味で、リスクとは組織規模・業種などを問わず、およそ全ての組織を対象として運用されるものであり、国際的な規格として世界中で広く活用されています。 第1章　ISO 31000：2018改訂の経緯 1．1 改訂の経緯 1．2 ISO/TC 262の活動 1．3 JIS化の経緯 第2章　ISO 31000：2018（JIS Q 31000：2019）の解説 2．1　序文 2．2　適用範囲 2．3　用語及び定義 2．4　原則 2．5　枠組み 2．6　プロセス 第3章　ISOマネジメントシステムへのISO 31000の適用 3．1　マネジメントシステムとISO 31000 3．2　ISO 9001におけるISO 31000の活用 3．3　ISO 14001におけるISO 31000の活用 3．4　ISO/IEC 27001におけるISO 31000の活用 3．5　ISO 45001におけるISO 31000の活用 3．6　ISO 22301におけるISO 31000の活用 3．7 COSO-ERMにおけるISO 31000の活用

4,400円

ISO 31000:2018（JIS Q 31000:2…

◆赤字が改善し、250％成長で続伸中。 ◆口コミのみの展開で、受注を受けきれない。 ◆毎期黒字＋納税を実現。 ◆固定費が二分の一位以下に。損益分岐点が大幅に改善。 健康経営を取り入れた中小企業がこのような好結果を出しています。 本書の著者は 健康経営により業績をアップさせた経営者です。 著者は33歳で税理士として独立開業。 地位、名声、権威、お金を追い求め、喫煙、暴飲暴食の日々を送ります。 しかし、38歳で受けた脳ドックで受けた診断は「脳梗塞」。 人生で初めて健康に意識を向け、 早寝早起き、食生活の改善、過度な飲酒をやめる、 ヨガ、栄養療法、格闘技、自律神経の強化に取り組んだところ、 脳梗塞は消え、希望と活力が沸き起こってきました。 もっと自分を大事にしたい。 もっと人の役に立ちたい。 社員を、お客様をもっと幸せにしたい。 そう決意を固め、健康経営を自社に取り入れた結果…、 経営者、社員が健康になることはもちろん 業績は毎年、飛躍的に成長し続けています！ AIの台頭、副業解禁、高齢者の活躍など変化の多い時代、 「業績を上げるヒントをつかみたい」 「社員を大切にしたいが、どうしたらいいのか」 と悩む人に、ぜひ読んでいただきたい1冊です。 ≪成功事例の一部をご紹介≫ ■社長が毎晩45分のヨガと毎日16時間のファスティングを行い、 社員・業務委託者もオンラインヨガを福利厚生の一環として実施。 結果、コロナ期間（約1年間半）の毎月1千万赤字から、現在250％成長で続伸中。 口コミのみの展開で、現在受注を受けきれずオーダー待ちの状態。 ■健康経営有料法人を5年連続で更新中。 管理栄養士の資格を　持つ社長が、健康の一口メモを給与明細とともに社員に渡している。 毎期黒字＋納税を実現している。 ■社長は毎日キックボクシングを行う。負のエネルギーを吐き出すことにより自分が好きになり、 嫌なことに立ち向かえる姿勢に切り替わる。 会社は従来の固定費が二分の一位以下に。損益分岐点が大幅に改善される。 第1章 中小企業が生き残るための「経営の真髄」とは？ 第2章 業績不振を乗り越える「健康経営」 第3章 これからの時代を生き抜く

1,650円

「健康経営」の教科書…

月３０分の対話で社員が自分から動く、やる気が続く、いきなり辞めない。業績が伸びている会社では、既に当たり前。「働きがいのある会社」３年連続１位の会社で実証した著者のノウハウを公開！

1,760円

シリコンバレー式最強の育て方…

金融商品会計について「図で理解する」をコンセプトに1テーマ見開きでわかりやすく解説。第2版では時価算定基準や同基準に伴う金融商品会計基準の改正等、最新の改正をフォロー。

2,310円

金融商品会計のしくみ〈第2版〉…

世界累計600万部、グーグル、マクドナルドも導入したベストセラー『フィッシュ！』が20年を経て帰ってきた！　働くヒト一人ひとりのモチベーションを引き出し、仕事と人生をよりよい方向へ導く哲学の詰まった本編に加え、導入のガイドと実践談を追補した完全版！

1,980円

フィッシュ！〔アップデート版〕…

ワードのイライラ・お節介をスッキリ解消 毎日の仕事が劇的に速くなる 業務効率化のツボが満載 手を添えなくても180度開く特別製本で 読みながらの操作もラクラク！！ ワープロソフトの定番「Word（ワード）」は、 今や表計算ソフトの「Excel（エクセル）」に並ぶ、ビジネスパーソン必携のツールの一つです。 でも、エクセルに比べるとワード人気はそれほど高くないようです。ビジネスシーンでは資料を表にまとめたり、データを集計したりグラフ化したりという機会が多いせいもありますが、一番の理由はその“扱いにくさ”にあると思われます。 「余計なお節介が多い！」「表をきれいに仕上げるのが手間！」「挿入した写真を自由に動かせなくてイライラする！」…と、頭を悩ませたことはありませんか？ ワードは多機能なぶん、必要な設定と機能を上手に選んで活用しないとかえって効率が悪くなってしまうことがあります。逆に言えば、ワードを賢く使いこなし、その便利機能をフル活用すれば大幅な効率化と時短につながるのです。 本書では、ワードで仕事を速く、楽に、確実にこなすための活用ワザをたっぷり紹介します。 「ワードは使いにくいから…」とあきらめていた方にこそぜひ読んでいただきたい1冊です！ 【目次】 第1章　お節介機能は停止！自分用設定で時短 　数字や記号で自動的に始まる箇条書きを解除 　入力した文字が勝手に変身するのを防ぐ　ほか 第2章　タイプ練習いらずの入力時短術 　定型文は登録して簡単入力 　予測入力の使いこなしが入力を変える　ほか 第3章　コピペを極めれば編集が超速に 　コピー対象を手際よく選択する 　ショートカットキーで効率よくコピペ　ほか 第4章　見やすいレイアウトを最速で実現 　タブとインデントで文字配置をコントロール 　箇条書きで完結にまとめる　ほか 第5章　画像や図形を手早く挿入＆配置 　写真を自由に動かせない原因と対処法 　図形をきれいに描く、均等に並べる　ほか 第6章　厄介な作表機能をマスターして効率化 　表のデザインはスタイルから選ぶだけ 　不規則な表は手書き感覚で簡単作成 ほか 第7章　印刷のムダ排除！簡単・確実に印刷 　2ページ目にはみ出したときの簡単な対処方法 　ビジネス文書として渡せるPDFを素早く作成　ほか 第8章　できる人はこう使う！効率化の上級テク 　変更履歴とコメントでスムーズな校閲 　アウトライン機能で書式設定も目次作成も自動化　ほか

1,628円

もう1秒も無駄にしない！Word最速時短術…

テストで実際に成果の出た事例だから本当にユーザーの求めているデザインがわかる。クレディセゾン、ＳＢＩ証券、ヤフー、大東建託、九州旅客鉄道、ヤマハミュージックジャパン、日本ピザハット、ブックオフオンライン…厳選３５事例掲載。

2,728円

2万回のA／Bテストからわかった支持されるWebデザイン…

本書は、業績管理会計の理論にアイデンティティ（帰属意識）の視点を加え、業績管理会計の機能や役割についての拡張的な理論について、数理モデルを用いて構築する研究書。

4,620円

アイデンティティ業績管理会計…

本書はOODA（ウーダ）がイラストでわかる入門解説書です。OODAループとは、意思決定のためのフレームワークです。観察→状況判断→意思決定→行動を繰り返すことで、様々な環境の変化に柔軟にスピード感を持って正しい意思決定を行うことができるようになります。米空軍によって提唱されたもので、一瞬の判断の遅れが致命的になる場で編み出されました。 ビジネスで活用することで、組織の成長スピードを高速化させ、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進にも高い効果が期待できます。 事前の準備が必要なPDCAで大枠を作ると共に、現場ではOODAにより臨機応変な対応と素早い決断で、問題解決能力を向上できます。 CHAPTER1　OODAの基礎知識 CHAPTER2　OODAが注目される背景 CHAPTER3　OODA実践の4つのステップ CHAPTER4　OODAの活用事例 CHAPTER5　OODAを成功させるためには CHAPTER6　フレームワークを使い分けよう CHAPTER1　OODAの基礎知識 CHAPTER2　OODAが注目される背景 CHAPTER3　OODA実践の4つのステップ CHAPTER4　OODAの活用事例 CHAPTER5　OODAを成功させるためには CHAPTER6　フレームワークを使い分けよう

1,210円

図解ポケット OODAがよくわかる本…

1,760円

実践スタンフォード式デザイン思考…

経営戦略論の最高峰と名高い教科書の邦訳最新版。戦略の根本的な役割に焦点を当てて、その概念、枠組み、手法を解説するとともに現実のビジネスへの応用方法も指南する。

8,360円

グラント現代戦略分析〈第2版〉…

○資産税関係の税制は関係法令が多岐にわたり，様々な特例制度が設けられています。それに加え改正が毎年のように行われ，仕組みは複雑・難解です。 ○本書では譲渡所得等の申告に関連する基本的事項及び特例について、正しく理解できるように整理しながら解説しました。 ○特例のあらましや改正のポイント，注意点、特例の要否が確認できる「特例チェック表」に加え、具体的な質疑応答を300問以上掲載しています。 ○今回の改訂では、金融・証券関連ではストックオプション税制やエンジェル税制の拡充、土地・住宅関連では居住用財産の特例の適用期限の延長、相続・贈与関連では特例承継計画の提出期限の延長（適用期限の延長はなし）や住宅取得等資金贈与の特例適用期限の延長、等の留意点について言及しています。 ※昨年までの「譲渡所得・山林所得・贈与税・財産評価　申告の手引」を改題して刊行しています。 譲渡所得 ＜基礎編＞ 第1　譲渡所得の範囲 第2　譲渡所得の区分　等 ＜特例編＞ 第1　固定資産の交換の場合の譲渡所得の特例 第2　国外転出をする場合の譲渡所得の特例　等 山林所得 ＜基礎編＞ 第1　山林所得の範囲　等 ＜特例編＞ 第1　山林所得に係る森林計画特別控除　等 贈与税 ＜基礎編＞ 第1　贈与税の申告をしなければならない人 第2　財産取得の時期 第3　贈与税がかかる財産　等 ＜特例編＞ 第1　相続時精算課税 第2　住宅取得等資金の贈与を受けた場合の相続時精算課税の特例 第3　特定障害者の信託受益権に係る贈与税の非課税　等 財産評価 第1　評価の原則 第2　土地 第3　家屋 第4　構築物 第5　果樹等　等

4,290円

資産税　申告の手引（令和7年3月申告用）…

本書では会社の経営に関わる「資金調達」「税務」「経理」「人事労務」などの情報を1冊にまとめました。人事・経理担当など、事務担当者におすすめの1冊です。 第1章 会社の設立・資金調達 第2章 会社の税務・会計・経理 第3章 会社の人事・労務 第4章 会社成長の助成金・補助金

3,102円

賢い経営のための税務・経理・人事労務 ハンドブック 20…

メンバーに信頼され、仕事がうまくいくようになる習慣を英国の超一流コーチが伝授。これからリーダーになる人も、既にリーダーとして壁にぶつかっている人も、成長のきっかけが必ず見つかる一冊です。 著者はこれまでに国連や世界銀行グループ、政府、学校など様々な組織のリーダーへ、コーチングをおこなってきました。本書では、その経験から導き出した、リーダーにとって必要な資質や能力を高めるための100の習慣を紹介しています。それぞれの習慣について、2つのセクションに分けて解説。前半では習慣のポイントをわかりやすく説明します。後半ではその習慣をどのように実践すればよいか、ワークなどと共に具体的な方法を紹介します。 「なぜあなたはリーダーになったのか？」本書はこの問いからはじまります。これによって「自分の意志でリーダーになった」か「立場や状況によって仕方なくなった」のかを整理し、伸ばすべき力を把握できます。こうした問いとワークを重ねることで、自分に不足している、リーダーとして必要な能力が身につくようになっています。 自分の強みや弱みを無理せず伸ばし、改善することで、自然とメンバーがついてきて仕事がうまくいくようになる本です。 1.なぜリーダーになりたいのかを考えている 2.自分のことをよく知っている 4.リーダーの肩書きを得るまで待たない 5.権威ではなく影響力を使っている 8.「何事も最初が肝心」をモットーにしている 9.単なる人気者になろうとしない 10.「聴く力」がある 14.状況に合わせてチームを導いている 15.全体を俯瞰している 18.「認知バイアス」の罠に陥らないように気をつけている 19.信頼を何よりも大切にしている 25.「ノー」の意味で「イエス」と言わない 26．積極的に人の意見を求める 27．変化への抵抗にうまく対処している 30．学び、古びた知識を捨て、学び直す 38．過ちを素直に認める 41．人に仕事を任せるのがうまい 44．後継者を育てている 49．自己管理ができている 52．行動する前に、それが本当に必要なものかを確認している 57．困っている部下には手を差し伸べる 58．意味の無い仕事はなくしている 59．健康に気を配っている 60．大胆に行動している 62．良きメンターとして部下を指導している 64．孤独であることを受け入れる 65. 適切な意思決定をしている 66．メンバー同士のトラブルを平和的に解決している 67．責任範囲を明確にしている 68．起業家のように考えている 73．自慢話をしない 82．数字が示す意味を理解している 91．リモートチームをうまく管理する 92．年齢を言い訳にしない 93．上司をうまく「使う」 98．うまくバトンを渡す

1,760円

ありのままの自分で人がついてくる リーダーの習慣…

鳥取で“週1”副社長になる！ 地方から日本を元気にする、驚きの「働き方」改革とは 【概要】 いま新時代の「働き方」改革として注目を集める「とっとりで週1副社長になる」プロジェクト。都市部の”できる”ビジネスパースンを「週1副社長」として招き、オンラインで参画してもらいながら鳥取県の小さな会社の経営支援を依頼する取り組みが大きな話題を呼んでいます。何と、都市部の人材を地方にマッチングする獲得実績では、人口最小県の鳥取がダントツの1位です。大企業の俊英が鳥取に続々と集結するそのワケとは？ 本プロジェクトの仕掛け人、松井太郎氏がプロジェクト誕生の経緯から運用ノウハウまですべてを語り尽くしました。

1,760円

週1副社長になりませんか。…

財務会計論における理論問題の対策として、重要なことは、正誤の判断における正確性とスピードです。本書によって、その力を身につけることができます。是非、本書を足掛かりにして、短答式試験突破のための基礎体力を養ってください。

2,750円

短答式対策財務会計論（理論）肢別チェック問題集（2025…

はじめから こんなふうに 教えてよ！ Excelが苦手な人のための 一緒にゼミを受けて学ぶコミックエッセイ。 マンガを読むだけで、時短＆仕事の成果につながる。 7日間の講義を受け終えれば、仕事の効率が何倍にもなっている！？ サクッと帰るための、時短ワザを身につけよう！ ■本書の特長 ●マンガ講義だから、楽しくExcelが学べる 生徒役・あきばさやかさんと、効率化の鬼・羽毛田先生の間で進む、 クスっと笑えるやりとりを見ながら、楽しく学べる。 新入社員や若手社員の方にはもちろん、 分厚い書籍や無機質な解説に挫折した人にもおすすめ。 ●「わからないがわかるに変わる」イラスト図解 Excelのコツや大事な考え方を豊富なイラストで解説。 だから、腑に落ちる。 「何度言われても理解できない」「今さら同僚に聞けない」という方に最適。 ●ド基礎よりも実践的内容 「Excelを使いこなせていない」方に役立つワザを重視。 「先輩が作った関数を破壊した」 「秒で終わる仕事に1日費やした」 「諦めて手動計算して間違えた」 そんな経験がある方に最適です。 Excelが苦手なマンガ家と一緒に学んでいくから、 Excelの使い方がほとんどわからない方でも大丈夫。 7日間の講義で、Excelの実践的な力を身につけよう！ ■本書の内容 ●DAY1　Excelって何ですか？ ●DAY2　Excel基礎の基礎！ ●DAY3　データを思うがまま整理！ ●DAY4　関数はどうやって使うの？ ●DAY5　こんな書類が作りたかった！ ●DAY6　これで失敗なし！正しい印刷 ●DAY7　Excelの実践力が身についたかチェック！ ※本書の特典として、Excelのサンプルファイルがダウンロード可能。 ●DAY1　Excelって何ですか？ Excelは超高性能な計算機 会議もお手のもの ひな形を作れば時短になる！ データベースを作れば分析も簡単 ●DAY2　Excel基礎の基礎！ 保存を絶対クセにしよう 効率のいいカーソル操作術 効率3倍！　必須のショートカット これが知りたかった！　　イライラ解消術 変更を防ぐ！　ファイル保護 ●DAY3　データを思うがまま整理！ Excelにおけるデータの扱い方とは？ 欲しい条件からデータを絞り込もう 散らばりがちな表記はこう入力しよう 並べ替えの意外な落とし穴 1件ずつデータを修正するのはムダ！？ Excelに付箋を貼り付ける？ ●DAY4　関数はどうやって使うの？ まずは数式の基本的な使い方をマスター！ 数式をコピーしたらエラーだらけ！？ 必須！今すぐ使える関数7選 難関にして超便利なVLOOKUP関数 ●DAY5　こんな書類が作りたかった！ 「人に見せる」表づくりのコツ グラフで「伝える力」をアップ！ ●DAY6　これで失敗なし！正しい印刷 プレビューで印刷ミス撲滅！ ちょっとした心遣いで株を上げる！ 「セルを隠して印刷」はキケン！？ ●DAY7　Excelの実践力が身についたかチェック！ 実践力をチェック！

1,650円

マンガでわかる　Excel…

今日の「新・日本的経営」の姿を明らかにすべく、企業経営における社会文化からの影響を組織文化論の枠組みでとらえ、基層文化である集団志向、表層文化である権力格差とその変化、信頼におけるアジアの国々との違いを考える。そして個人データや企業データ等による実証分析を通じて、組織文化の次元と現代企業経営との関連について論じる。 第1部　組織文化：「革新性」 第1章　組織文化の定義と機能 第2章　革新的組織文化 第3章　ハイブリッド・モデル 第2部　基層文化：「集団志向」 第4章　日本人論 第5章　集団志向へ 第6章　実証1：革新性×集団志向 第3部　表層文化：「権力格差」 第7章　これからの日本人 第8章　文化の次元と組織運営 第9章　実証2：革新性×集団志向×権力格差 第4部　アジアの文化：「信頼」 第10章　信頼メカニズム 第11章　アジアの企業文化 第12章　家父長型リーダーシップ 第5部　企業文化：「水平的集団志向」 第13章　ファミリービジネス 第14章　ダイバーシティとコンプライアンス

3,300円

新・日本的経営論

『HARD THINGS』著者、ベン・ホロウィッツ第2弾！ 数々の困難を乗り越えた起業家が、武士道、ハイチの指導者、 チンギス・ハンなどに学んだ最強文化のつくり方 起業したときにシリコンバレーの大物たちが異口同音に教えてくれたことがある。 「企業文化に気をつけろ。なによりも文化が重要だ」 偉大な文化があっても、偉大なチームをつくれるわけじゃない。 プロダクトがダメなら、文化が優れていても企業は失敗する。 それでも文化を気にすべきなのは、人間の記憶に残るのは会社の業績でもなく、賞をもらったことでもなく、時にはプロダクトでもなく、会社の気風や気質だからだ。そこからみんなの純粋な目的意識が生まれる。 ■逆境を越えて偉大な文化をつくった歴史上のリーダーから学ぶ ＜本書に登場する人物＞ 人類で唯一奴隷革命を成し遂げたハイチの指導者、トーサン・ルーベルチュール 700年も武士による支配を可能にした日本の侍 世界最大の帝国を1000年前に築き上げたチンギス・ハン 殺人の罪で刑務所に入りギャングたちを統率した男、シャカ・サンゴール ■死の淵から生き延びた著者の経験に加え、スラック、ツイッター、フェイスブックなどのスター経営者の経験から引き出したテクニック ・ショッキングなルールをつくれ ・完璧を目指すな ・人のまねをするな ・言行を一致させる ・自分が何者なのか自問する ・悪い知らせを歓迎する 日本語版序文　辻庸介 序文　　　　　ヘンリー・ルイス・ゲイツ・ジュニア イントロダクション 第1章 文化と革命　トゥーサン・ルーベルチュールの物語 第2章 ルーベルチュールのテクニックを使う 第3章 武士道 第4章 もうひとつの武士道　シャカ・サンゴールの物語 第5章 サンゴールのテクニックを使う 第6章 チンギス・ハン　多様性の達人 第7章 現代社会の多様性 第8章 自分らしい文化をデザインする 第9章 境界事例と見せしめ 第10章 　まとめ 謝辞 訳者あとがき 参考文献

1,980円

Who You Are（フーユーアー）…

この本は、管理会計についての入門的な教科書として書かれている。ただ、類書とは構成も力点の置き方もかなり違う。その違いを一言で表現すれば、「人間が主役の管理会計」ということになろうか。だから、会計的な計算法についての解説よりも、管理会計システムが生み出すデータが企業の現場の人々の行動にもたらす歪みや、管理会計システムを作る側が陥りやすい落とし穴の解説が多い。現場の人間行動を十分に了解した上で、管理会計システムは設計され、運用されなければならない。そして、それが出来ている管理会計システムには、現場の人々を動かす力がある。本書で取り上げている京セラのアメーバ組織は、その実践例だ。

2,640円

現場が動き出す会計

「簿記ってなんだか難しそう」「借方、貸方って何？」 簿記入門者、初心者のための解説書です。 小規模な株式会社をモデルに、1年間の経営活動をストーリー仕立てで解説。 スタートラインから決算書の作成というゴールまで、2年間の活動を通じて簿記への苦手意識をなくそう。 第1章　1期目　簿記の流れを理解しよう 第2章　2期目　より多くの取引を覚えよう 第3章　その他の取引と様々な帳簿

1,760円

簿記のツボとコツがゼッタイにわかる本［第2版］…

2023年3月末までに申請が必要なインボイス制度。 全国で500万人以上と言われる個人事業主や副業を始めた人にとっては、制度の中身やどんな手続きをしたらいいのかはもちろん、 制度に参加しないとどうなるのか、といった疑問と不安がいっぱいだと思います。 本書では、Q&Aと図解を用いてインボイス制度のしくみをわかりやすく説明。 税理士や会計士が書いた文字ベースの難解な解説書が多い中で、人気の税理士YouTuberが、「この通りやればできる」という方法をカラーを使ったページや図解とともに解説ます。

1,650円

大人気の税理士YouTuberが教える 30分でスパっと…

「弥生会計24プロフェッショナル」を利用しながら学習を進める、コンピュータ会計学習の入門テキスト。学習者のコンピュータに「弥生会計」がインストールされている必要がある。全国経理教育協会主催コンピュータ会計能力試験初級に準拠。

2,420円

令和6年度版 コンピュータ会計 初級テキスト・問題集…

1,320円

留学生のためのビジネスマナー　ドリルブック…

「少し問題あり」の人材が、仕事ができる！ 　　　　　　　は本当だった。 　　　6.6万人超のデータが浮き彫りにした 　　高業績人財たちに秘められたパワーの源泉。 　多くの職場に、協調を拒み、ケンカ腰で、揉め事を起こす人がいる。自分勝手な都合を優先し仕事を途中で放棄し後始末に困る人。自分が特別扱いされないと不機嫌になる人。嘘で問題を隠蔽する人。出世のために平気で周りを蹴落とす人。部下の気持ちを考えず限界まで追い込む上司……。経営学や心理学においては、こうした社会で望ましいとされるものとは逆方向の行動を「反社会的行動」という。 　最近の研究により、こうした反社会的行動は「ダーク・トライアド」という性格特性によってかなり説明されることがわかってきた。具体的には、嘘をついてでも自分の勢力・権力を拡大しようとすること（マキャベリアニズム）、自己愛が強く自分は他人とは違う特別な存在だと信じること（自己愛傾向）、感情的反応が少なく自分の欲求充足にしか興味がない衝動的なこと（サイコパシー傾向）--の3つの性格特性を指す 。そして従来、主に社会とは相いれない（反社会的な）人の代表例として扱われてきたその存在について、近年の先端的研究は、そう事は単純ではないという人間の深みを解き明かし始めている。 　これらは何を意味するのか？　第二部の著者が開発した 、人と組織の「適合性」を数値化するアセスメントツール「MARCO　POLO」による40万人超のプロファイリングを通じて浮かび上がった仮説が、「高業績者には、一見『問題』と言われるような側面を強く持つ者が多い」というもの。つまり、ダーク・トライアドを深掘りしていくことで、高業績人財の秘密の一端を浮き彫りにでき、これからの人事施策に活用すれば、より効果的な人材マッチングが可能になるということだ。 　本書は、こうした最新の成果をもとに、高業績人財と反社会性の関係性の理解に基づく人材育成・人事施策への活用の可能性を説くもの。誰もが持ちうる反社会性と向社会性の両面のうち、向社会的に働くものを「ダーク・パワー」と定義し、その根幹をなし人間に存在する強いエネルギーを持つ力であるダーク・トライアドについて、いかにすれば向社会性への行動変換をもたらし、強力なプラスのエネルギーとして発現する高業績人財、次世代リーダーに変えていくことができるか、科学的人材育成の基礎概念と実践手法を、企業事例も紹介しながら解説する。

2,200円

部下のポテンシャルに疑問を持ったら読む本…

IBMをはじめ、オラクル、アップルなど外資系企業を渡り歩き、スティーブ・ジョブズ、ティム・クック、ラリー・エリソンら、多くのグローバルリーダーたちと仕事をしてきた、元アップル・ジャパン社長、山元賢治。 2004年、スティーブ・ジョブズに指名され、アップル・ジャパンの代表取締役社長に就任、iPodビジネスの立ち上げからiPhoneを市場に送り出すまで、国内の最高責任者としてアップルの復活に大きく貢献した。 本書は、著者が以前上梓した『成功する人の考え方』（kindle版）をアップデートする形で1冊にまとめています。これからのリーダーに向けたメッセージを「仕事への情熱」「コミュニケーション」「マネジメント」「思考・直感」の4つの章に分けて語っています。さらに、それぞれの項には、著名なリーダーたちの名言を付しました。 著者が、これまでビジネスの最前線で、自分なりに見いだした傾向や法則、理想のリーダーのあり方などは、時代や言葉は違うものの、既に先人によって語られ、実現されているものだということに気づいたエッセンスを示しています。 現在のような非常に変化の激しい時代に求められるリーダー像とはどんなものだろうか。未来を切り開き、業績を向上させ、そこで一緒に働く仲間、部下が本当のやりがいを感じられるような環境を創造できるリーダー。 自分の成功だけでなく、企業や部下の成功をも同時に慮れるリーダー。 リーダーの仕事は毎日が「大変なこと」「できれば後回しにしたいこと」「気の重いこと」の連続です。立ち止まる瞬間も許されないような状況でチームの力を最大限に発揮して、最高の結果をたたき出すためにはどうしたらよいか？その心構え・考え方・コミュニケーションなど基本中の基本についてまとめています。

1,540円

世界の先人たちに学ぶ　次世代リーダー脳…

最新の試験傾向に合わせてパワーアップ!!大事なところだけを凝縮しました。この1冊で「学んで→解ける」から記憶に残りやすい。初学者もらくらく合格！☆模試3回分収録☆

1,320円

土日で合格る日商簿記初級〈第2版〉…

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