★★★アイデア＆作業効率に革命を起こすCopilot「超」入門！★★★ メールや文章作成、スケジュール管理などを基本的なビジネス業務に関するCopilotの活用術を解説！ Copilotの始め方や、初めてでも使いこなせる具体的なプロンプトや出力結果を より良くするためのリテイク術もあわせて紹介する。 ………………………………………………………………………………… ▼▼本書の構成▼▼ Chapter 0　Copilotのキホン Chapter 1　ビジネスを加速するCopilot活用術 Chapter 2　総務が社内を効率よく運用するための活用術 Chapter 3　営業が顧客とスムーズに交渉するための活用術 Chapter 4　経理が数値を整理するための活用術 Chapter 5　企画のアイデアを具体化するための活用術 Chapter 6　開発が発想を生かすための活用術 巻末付録 もっと使いこなしたい人のCopilot＆Officeガイド ………………………………………………………………………………… メール、企画立案、進行管理、議事録、商談・プレゼン、文章作成 マーケティング、リーサーチ、SNS運営、要約、経理・財務、翻訳 etc ーー毎日の仕事が、一気に変わる。

1,980円

ビジネスパーソンのためのMicrosoft　Copilo…

★★★眠っている「英語の知識」を【話せる英語】に目覚めさせる！★★★ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ・【1日30分】集中トレーニング ・ネイティブに習わなくても海外留学しなくても【独学でOK】 ・グローバル人材として周りに差をつける ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●【Re Production】単語・熟語を覚えた後、その知識を使って、再び（Re）英文を作ること。自分が言いたい英語を構築（リプロダクション）するコツを身につければ、中高6年間の英語の知識が生きてくる！ ●通訳者がトレーニングを積むリプロダクション・メソッドを、一般の英語学習者が手軽に取り組めるように、効果はそのままに、方法をやさしくしました。 ●ビジネスシーンに特化したテーマ（値下げの提案と交渉、納期と納品方法の交渉、契約書の確認など）でリプロダクショントレーニングができる！ ▼グローバル人材として差をつけたいあなたに ・グローバル人材の前提となるTOEIC?800点以上を取得するには？ ・社会人として、経済・ビジネス分野に精通するためには？ ・ビジネスパーソンとして、ライバルに差をつけるには？ ・ビジネス英語の基礎を勉強した後、自分の専門分野の英語（単語・語句）を身につけるには？ ■□■1日30分！リプロダクショントレーニングの進め方■□■ ◆英語を話せるようになる最低の練習量は【1日30分英語を話し続けること】 ◆1Lesson ＝ STEP1〜4の4ステップ構成で計20レッスン ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●STEP1●クイック・レスポンス 日本語を見て、瞬時に【英単語・フレーズ】を口で言えるようにする 　→単語・フレーズ単位ですぐに英語を口に出せるようになる ●STEP2●シャドーイング&リピーティング 英語の音声を聞きながら、音声に沿って【口マネ】【再現】する 　→口と耳が英語に慣れ、英文を日本語を介さずに理解できるようになる ●STEP3●サイト・トランスレーション 英文を隠し、日本語訳だけで英語を言う 　→【文単位】で英語を口に出し、話せるようになる ●STEP4●リプロダクション イラストを見て、英語で説明する 　→記憶した英語を自分が「話す」英語にする ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 日本の学校で身につけた英語力（語彙・文法・構文や翻訳力）は、一見「英語を話す」のには役立たないように見えます。しかし、それらは潜在的な英語力としてみなさんの中に蓄積されているのです。その力を活性化させれば、極めて短期間で英語を話せるようになります。

2,090円

英語リプロダクショントレーニング　ビジネス編　改訂新版…

「求人を出しても応募が少ない」 「雇用してもすぐに辞めてしまう」 こうした悩みを本書で解決！ 人が集まり、成長・定着し、強い組織に変わる、 今すぐに実践できるノウハウがあります。 2030年には、「644万人」もの人材が不足する といわれています。 採用活動において、すでに多くの会社が 「厳しい」 「難しい」 との悩みを抱えていますが、 しかし今後、採用がさらに難しい時代になるのです。 加えて、このまま人材の供給が不足すれば、 求人の需要がさらに高まります。 そのため、今まで以上に採用単価や採用コストが 高騰していくことも予想されます。 人材の奪い合いが起こっている日本社会で、 今後、人材採用について会社としてどう舵取りを していくのかは、大きな課題なのです。 しかし、採用活動において 正しく適切に情報を得て、 求人の選択肢を増やし、 自社に興味を持ってもらうことに努めれば、 これまでよりも採用人数を増やすことは可能です。 採用難の現代における採用活動のポイントは、 3つあります。 【1】自社の強みづくり　→　組織課題の改善 【2】応募者数を増加させる　→　マーケティング力 【3】応募からの入社率を上げる　→　セールス力 本書では、これらについての具体策を解説しています。 正しい採用活動を行えば、 採用をよりうまく進めることができ、 今まで以上に強い組織に変わることができます。 はじめに CHAPTER 1　応募者数255％を実現した新たな採用手法 CHAPTER 2　組織の見直しが生み出す採用力と組織力の向上 CHAPTER 3　人が「育たない」「定着しない」の改善方法 CHAPTER 4　中小企業にこそ求められる正しい採用戦略 CHAPTER 5　求職者に行うミスマッチ防止のための施策 おわりに

1,650円

人材不足をこの1冊で解決！ 採用の強化書…

私は何を知りたいのか、何を知るべきなのか？ 急速なデジタル化により情報の洪水におぼれそうな現代、「判断・行動のための知識」をいかに手に入れるか？ 安全保障・ビジネスにわたる代表的な理論と多様な事例を紹介し、新たなインテリジェンス創造モデルを提示する。 必要なのは、より多くの情報ではない、利益の自覚である。 神出鬼没の麻薬王、基地に迫る弾道ミサイル、高圧的な経営幹部と忖度社員、気分が落ち込む不味いコーヒー……。 困難な課題に直面した組織は、いかにして人と人とをつなぎ、「利益を実現する知識」を生み出したのか？ プロローグ　利益をいかに実現するか 第1部　インテリジェンス・サイクルの誕生 第1章　インテリジェンスとは何か？ 第2章　インテリジェンス・サイクルとは何か？ 　1　インテリジェンス・サイクルを学ぶ前に 　2　伝統的なインテリジェンス・サイクルのモデル 　3　インテリジェンス・サイクルの特徴 第3章　インテリジェンス・サイクルはなぜ生まれたのか？ 　1　インテリジェンス・サイクルの起源　　 　2　産業化時代、総力戦、そしてインテリジェンス・サイクル 第2部　「情報化時代」におけるインテリジェンス・サイクルの機能不全 第4章　「情報化時代」とは何か？ 　1　インフォメーションの爆発的増加 　2　デジタルとアナログの逆転 第5章　情報のパラドクスの出現 　1　情報のパラドクス 　2　情報に翻弄され、判断を誤る人類 第6章　インテリジェンス・サイクルの機能不全 　1　安全保障分野での新たな模索 　2　ビジネス・インテリジェンスにおける模索 　3　弱体化した個人をいかにつなぐか？ 第3部　情報化時代を乗り切る新たなインテリジェンス創造モデル 第7章　新モデルに求められる条件 第8章　アクター統合促進型モデルーーカスタマーと情報サイドを連携させる　 　CASE 1　「地平線スキャン」でバイオエコノミーを守る！ 第9章　ターゲット・セントリック・アプローチーー米国機関で採用されたウィキペディア型協働モデル 　CASE 2　コロンビア麻薬王の最期 　CASE 3　アル・アサド空軍基地へのミサイル攻撃に対処せよ！ 第10章　センス・メイキング・モデルーーカスタマーと情報サイドをブリーファーがつなぐ 　CASE 4　ブリーファーで企業のビューロクラシーを乗り越える！ 第11章　デュアル・オペレーティング・システムーービューロクラシー×ネットワーク＝？ 　CASE 5　チェンジ・エージェント・ユニットで環境重視型企業へ 第12章　利益中心型モデルの提唱ーー「利益の自覚」から始めよ 　CASE 6　木を切らずに森林で儲ける？-自分を知り、未来に備える 　CASE 7　バリスタに負けないコーヒー・マシンを！-アドホクラシー エピローグ　自分は何を知るべきなのか？

2,420円

ネクスト・インテリジェンス…

会社の「適正価値」を知るための 評価結果やレポートを見る・読む・分析する力が身につく1冊 どうやって計算するのか？ 安いのか、高いのか？ 経営やM&Aの意思決定を大きく左右する！ バリュエーションの基礎知識を“企業目線”で解説。 M&Aの重要な局面で十分かつ適切な検討をして、 企業価値の保持・伸展を実現するノウハウ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 評価報告書の利用者にとっては、買収（売却）価格や提示価格の検討が M&Aの主要な意思決定事項の中のひとつであり、最も重要な局面です。 近年、特に上場企業を取り巻くM&A の環境も変化しており、 意思決定や検討を社内のみですべて完結させることが許されなくなりつつあります。 株主他、投資家から多額の投資に当たるM&Aの監視の目は厳しくなり、 意思決定の客観性を担保するために、第三者機関から評価報告書を入手する時代に入っています。 すなわち、企業にとって企業価値評価は自ら実施するものではなく、 評価結果やレポートを見て・読んで・分析する能力が求められるよう変革しつつあるのです。 本書では、プレ・バリュエーションから評価価格の決定、 企業価値評価報告書の分析と活用、M&A後のPPA、減損テストまで、 一気通貫に「評価」という軸で解説していきます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 第1章　実務プロセスで見る企業価値評価の進め方 第2章　企業価値評価を読み解くための基礎知識 第3章　実務に欠かせないDCF法 第4章　評価レポートの分析と活用 第5章　M&A実施後の価値評価 〜PPA 第6章　M&A実施後の価値評価 〜減損テスト

2,420円

「企業価値評価」がわかる本…

工場は少人数で回せるようになったのに、売上に比例して事務職は増え続けているのは、なぜなのか。 複数の部門システムが個別に管理され、情報一元化のために膨大な労力を割かなくてはいけないのはなぜなのかーー？ トヨタ生産方式に代表されるカイゼンによって、ブルーカラーの現場では生産性アップが進んでいるのに対し、ホワイトカラー業務の生産性は、思うように改善されていない。 なぜ、日本企業のホワイトカラー業務は効率が悪く、生産性が低いのか。 その理由は、多くの日本企業、とくに経営者や上級管理職が、「ホワイトカラーの生産性を高める方法」を知らないことにある。 ブルーカラー業務に求められるのは、一定の品質のモノを大量に生み出すことであり、業務の一部を機械化するなどして、生産性が劇的にアップした。 ところがホワイトカラー業務では、そうはいかない……。 本書ではホワイトカラー業務の特性を読み解きながら、生産性が低い理由と、そこから脱却するための手法、そして、組織全体を成長させ、変革させるためのアプローチを解説する。 「食い入るように読みました。まさに書かれている通りのことが弊社内でも起きている」 「現場のカイゼンでは改善できないこともある、と常々感じてきたのでモヤモヤが晴れた」 「失われた25年とは管理職が自己の能力向上を怠り、忖度がはびこり、若手の成長のボトルネックになってきた期間」 「ワンファクト・ワンプレイス・リアルタイムこそが要だと実感した」 「DXという言葉の中に埋まっている本質を見せていただいたように感じられた」 などなど、反響続々!! Chapter 1 生産性のカギは「人間性の尊重」 Chapter 2 日本の置かれた現状 Chapter 3 ホワイトカラーの生産性革命とは Chapter 4 部分最適vs全体最適 Chapter 5 ホワイトカラー業務の本質 Chapter 6 現場主導のカイゼンによる生産性アップの限界 Chapter 7 日本型BPR 2.0＝変革の仕組み化 ※本書では、ブルーカラーとホワイトカラーは単なる職種の違いとして表記しており、どちらかが上で、どちらかが下だという見方はしていない。

1,760円

ホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか…

★Web版サービス付き★ 相続税・贈与税に関する最新の法令通達を関連付け、関係書式を適宜の箇所に見やすく配置するなど、取扱いやすく編集した毎年好評の実務家必備の手引書。令和7年度税制改正事項を織り込み改訂。

6,820円

令和7年10月改訂　相続税・贈与税取扱いの手引…

★★★いちばんはじめの就活対策書★★★内定獲得を徹底サポート！【就活をひとつひとつシリーズ】 累計1000万部突破のロングセラー参考書「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズから、2028年度の就活版を刊行。イラスト図表たっぷりの丁寧な解説で、「就活のすべて」をサポートします。 ▼就活をひとつひとつシリーズ、読者の声、続々！ ・この参考書のおかげで、無事に筆記試験をクリアすることができました！後輩にすすめようと思います（一般常識・時事問題）。 ・単元ごとによくまとめられており見やすく、勉強がはかどります（SPI3）。 ・【オールカラー】で見やすく、解説は丁寧でとてもわかりやすいです（SPI3）。 ・家にテレビがなく新聞も購読していないので、時事問題対策で役立ちました（一般常識・時事問題）。 ・勉強しなさい！暗記しなさい！という圧がなく、寄り添ってくれるような優しい雰囲気があってホッとしました（SPI3）。 ・就活対策書の中ではそこまで分厚くないので、継続的に取り組みやすかったです（SPI3）。 ★就活に役立つ3大デジタル特典★ 1●シリーズ全冊　本の半分がスマホで読めちゃう！【試し読みキャンペーン】 2●面接突破のコツがつかめる！【よくある面接の質問TOP10】 3●志望動機を深掘り！【業界はやわかりMAP】 ………………………………………………………………………………… 本書の特長【FEATURES】 01◆1テーマが見開きでわかりやすい！ 左ページが知識の確認、右ページが演習問題となっており、1テーマが見開きで完結します。 02◆これ1冊で玉手箱すべてがわかる！ 本書では、玉手箱の「非言語分野」「言語分野」「性格検査」「オプション検査」のすべての試験項目について解説しています。試験対策として必要な知識やポイントを網羅し、効率よく理解できる構成です。 03◆本番対策できる実践演習付き！ 章末に本番と同じレベルの問題で構成された「実践演習問題」を用意しています。時間を意識しながら解いて、本番で慌てないように準備することができます。 …………………………………………………………………………………

1,540円

2028年度版　玉手箱をひとつひとつわかりやすく。…

全米で話題「礼節の科学」、ついに日本初上陸！ MBAで「職場の無礼さ」を研究する著者、20年間の集大成がこの1冊に凝縮！ 一流のエリートほど、なぜ不機嫌にならないのか？ ビジネスでも、人間関係でも、最強の武器になる礼節の力を徹底解説！ 《こんな職場から抜け出したい人必読。あなたもあなたの周りもきっと変わります！》 ■些細なことで怒鳴ってくる、上司がいる ■部下が言うことを聞いてくれない ■アルバイトがまじめに働かない ■社長や経営陣が独善的すぎる ■お客さんが横暴なことを言ってくる ■成果を出しても、なかなか出世できない ■ストレスをついつい溜め込み過ぎてしまう ■仕事につながる人脈が築けない 《世界中から、絶賛の声が続々！》 「まさに最高のタイミングで書かれた最高の本だ。すべての人にとっての必読書」-ダニエル・H・ピンク(『モチベーション3.0』著者) 「読んでいて引き込まれる。ちょっとした言動が、いかに人間関係全体に大きな影響を及ぼすかがわかる」-ラズロ・ボック(『ワーク・ルールズ！』著者) 「これほど質が高く、有用で、しかも心に強く訴えかけてくるビジネス書は、ここ何年か読んだことがない」-ロバート・I・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者) 「読めば、きっと現状を打破し、自信を持って前に進むための助けとなる」-パブリッシャーズ・ウィークリー 《誰でもできる！仕事で成果を出すための戦略をエビデンスに基づき紹介！》 ■なぜ、本当にできる人は礼節を重んじるのか ■あなたの礼節をチェックするリスト ■礼節を高めるための方法とは？ ■まわりの礼節を高めてチームで成果をだす方法とは？ ■あのマイケル・ジョーダンが大切にする2つの言葉 ■世界最高の職場、グーグルが取り組むプログラム ■会社に損害を与える無礼な人の4つの対策不法とは？ ■「成功の自覚」があなたを強くする ■即レスが正しいとは限らない！生産性を下げるメールとは？ はじめに　　礼節は最強の武器になる 第1部　なぜ礼節ある人は得をするのか 第1章　　無礼な人が増えた根本理由 第2章　　無礼な人がもたらす5つの費用 第3章　　礼節がもたらす5つのメリット 第4章　　無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む 第2部　あなたの礼節を高めるメソッド 第5章　　あなたの礼節をチェックしよう 第6章　　礼節ある人が守る3つの原則 第7章　　無意識の偏見を取り除こう 第8章　　ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得 第9章　　礼節あるメールの作法を身に付ける 第3部　礼節ある会社になる4つのステップ 第10章　　礼節ある人を見極める採用システムを作る 第11章　　礼節を高めるコーチングを取り入れる 第12章　　誤った評価システムを改善する 第13章　　無礼な社員とどう向き合うか 第4部　無礼な人に狙われた場合の対処法 第14章　　無礼な人から身を守る方法 おわりに　あなたはどういう人間になりたいか

1,760円

Think　CIVILITY　「礼儀正しさ」こそ最強の生…

モバイルインターネット、コンビニ、キャッシュレス決済・・・・・・ 日本企業には「立ち上げ」のポテンシャルがある！ 方針設定〜意思決定までの定石と新規事業成功への18の要諦 新規事業の成功数＝「A：適切に始める新規事業数」×「B：成功確率」 「着工ステージ」での意思決定が新規事業の成否を決める 日本企業は新規事業が下手なのか？ 新規事業への挑戦、着工が減っていることが問題なのではないか。 より多くの打席に立つ、すなわち新規事業への挑戦の回数を増やすために、 どうすれば「新規事業着工力」を上げることができるか。 本書では、まず「新規事業とは何か」を掘り下げ、その定義について整理する。 そして、新規事業に関して取り組みのプロセス全体を俯瞰し、全体像を明確にする。 その後、新規事業全体プロセスの最初のパートである「着工ステージ」で何をすべきか、 どのような定石やベストプラクティスがあるのかを追って、 「新規事業着工力」を高めるためのコツ、留意点やヒントを提供する。 日本企業の中で「やってみなはれ」が連呼され、新規事業が着工されるカルチャーが強まり、 それを若い世代が引き継いでいければ、日本の未来は明るくなる。 「着工ステージ」の5つのフェーズ フェーズ1：方針設定ーー目的、ゴールを設定する フェーズ2：事業アイデアの探索・幅出しーー6つの定石的アプローチ フェーズ3：ショートリスト化ーー評価基準、ものさしを設定する フェーズ4：事業化詳細検討ーー事業プランに必要な要素を確認する フェーズ5：意思決定ーー意思決定するのは「着工するかどうか」 ー

1,980円

新規事業着工力を高める…

いまやるべき、いま知っておくべきITの基礎知識・サイバーセキュリティについて、本質的に理解が可能なのが本書。 「用語の図解説明」に力点を置き、社会人になったら必須の用語解説となっています。 最終的には各企業のコンプライアンス・チェックに対応できる「確認テスト」も収録。

1,760円

図解　ゼロからわかる！　サイバー・セキュリティ　ハンドブ…

日商簿記検定3級のテキスト。2019年6月からの日商（日本商工会議所）簿記検定出題区分に対応して改訂。側注スタイルで要点をわかりやすく説明。「Chapter1簿記の基礎」の前に「Chapter0　簿記の学習にあたり」をもうけ、初学者にわかりやすく身近なテーマで簿記とは何かを説明。節の冒頭でその節で学ぶことをまとめて全体像を把握できるようにし、まとめで学習の確認や試験前の最後の確認ができる。本書に対応した「日商簿記ゼミ3級問題演習　改訂版」も発行。 Chapter0　簿記の学習にあたり Chapter1　簿記の基礎 Chapter2　期中取引の仕分け Chapter3　株式会社の会計 Chapter4　決算（1）決算整理 Chapter5　決算（2）精算表 Chapter6　決算（3）帳簿の締切り Chapter7　決算（4）損益計算書と貸借対照表の作成 Chapter8　伝票

1,430円

日商簿記ゼミ3級教本　改訂版…

上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ… その構造は「言い方」ひとつで変えられる。 強要、忖度、同調圧力。 時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」 信頼されるリーダーになるための必読書、 『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。 ・上司の意見に誰も異を唱えられない。 ・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。 ・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。 その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。 チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？ 組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。 誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。 最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。 言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！ ★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！　本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★ はしがき　「言い方ひとつ」でチームは変わる 序章　　　優秀なプレイヤーが優秀なリーダーに変わるとき 1章　　　古いリーダーシップで使われる言葉 2章　　　上からの圧力と忖度の空気を壊すには 3章　　　時間に追われて進路を間違えそうになったら 4章　　　誰もが異論を言いやすい環境を作るためには 5章　　　メンバーの他人事感を感じたときは 6章　　　思考と行動のバランスがよくないと思ったら 7章　　　アウトプットをもう一段改善したいと感じたら 8章　　　チームに心理的安全性が足りないと思ったら 9章　　　言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら 本書で紹介された主な言い方

1,760円

最後は言い方

10年ぶりの改訂版！ 賃金の歴史、理論、設計方法、制度の現状と問題点の分析方法、賃金設計の具体的手法、賃金制度の運用方法等について深く解説した、賃金設計に携わるすべての方の必須知識をまとめた1冊。 ◆第1章　賃金設計の前に 1 賃金設計の前に検討すべき本質的な経営課題 2 賃金を設計するとは 3 賃金とは 4 賃金制度とは 5 企業で起きている賃金問題 6 賃金の格差 7 賃金構造 8 賃金の国際比較 9 法人企業付加価値額と人件費・労働分配率の動向　令和4年 10　賃金の本質 ◆第2章　理論編 （1）賃金史 1　賃金の法的定義 2　賃金の歴史 3　賃金理論 4　アメリカの賃金史 5　日本の賃金の始まり 6　日本の賃金史 6-1 明治時代の賃金 6-2 大正時代の賃金 6-3 昭和準戦〜戦時期の賃金体系 6-4 戦時統制下の賃金 6-5 皇国勤労観と賃金 6-6 戦後の賃金動向 6-7 敗戦直後の社会状況 6-8 生活保障賃金へ　電産型賃金体系の出現 6-9 戦後の賃金体系の成り立ち 6-10 世界労連（日本視察団）勧告（予備報告） 6-11 日本経営者連盟による賃金3 原則 6-12 職能給の時代 6-13 役割給・職能給を併用したハイブリッド時代 6-14 現在　ハイブリッド型賃金から職務給へ （2）統計調査の理解 1　統計調査の種類 2　一般統計 3　特殊統計 （3）生計費の理解 1　生計費の歴史 2　生計費とは 3　理論生計費 4　家計調査と標準生計費 5　生計費の種類 6　最低生活費の算出 7　最低賃金制 8　これからの賃金政策 ◆第3章　実践編 （1）賃金制度の考え方と設計方法 1 賃金制度の設計手順とその全体像 2 賃金設計概要 3 賃金分析 4 初任給の決定 5 基本給の体系 6 賃金設計の手順 7 諸手当の考え方と設計 8 移行原資および昇給原資の算定 9 賃金辞令の交付 10 従業員説明会の開催 11 中途採用賃金の決め方 12 専門職制度の導入と処遇 13 問題社員への減給処分 14 賃上げの構造 15 パートタイム従業員の賃金 （2）賞与制度の考え方と設計方法 1　賞与の歴史 2　賞与制度の設計方法 3　賞与に関する法的留意点 4　年俸制の考え方と設計方法 （3）退職金制度の考え方と設計方法 1　退職金の歴史 2　退職金制度の設計方法 3　退職金に関する法的留意点 4　総額人件費管理の方法 5　社会福祉と企業福祉 ◆第4章　事例研究・規程例 成果主義人事制度が従業員意識に与える影響に関する一考察　N社の事例 N社の事例　その後の検証結果報告 賃金規程 索引

3,850円

改訂版 役割等級人事制度のための 賃金設計実務講義…

年間収入15年で6倍、境内参拝者数は36倍ーー。クラウドファンディングで手水舎を再建し、インスタライブで全国へ魅力を発信。数百年ぶりに神幸祭を復活させ、人気のお守りや御朱印帳が話題を呼ぶなど、著者は23歳で全国最年少宮司に就任して以来、革新的な取り組みを次々と実現してきた。本書は、神社の”経営者”「宮司」として、組織運営を実践し続けてきた著者が、神道の精神を軸にした経営哲学と実践知を伝える一冊。神社経営の現場で培ったリーダーシップ、斬新なマーケティング戦略といった実務的な知識から、祈りや祭りの「本質」を重んじる仕事への向き合い方まで、現代のビジネスパーソンや経営者に通じる普遍的な学びが詰まっています。伝統を守りながらも革新を続け、神社と地域を再生させたその手法は、経営者やリーダー層に新たな気づきと指針を与えること間違いありません。

1,958円

宮司の経営

「この仕事は、本当に営業の力で獲得したものなのか？」 売上至上主義で管理だけを強化すると、逆に「御用聞き営業」が増えてしまう。それは、多くの企業で頻繁に起きている現象です。 顧客に寄り添っているようで、実は「自社の価値」を何も伝えられていない。この状態を放置すれば、企業は継続的な成長を望めません。 営業は個人の才能ではなく、再現性のある理想の営業モデルで成果を出せます。 上位下達の精神論や気合いではなく、営業担当者一人ひとりが「売る人」から「解決する人」へ変化する「チーム独自の型」。 誰でも成果を出せる組織に変える“秘伝のメソッド”をすべて公開します。

1,980円

LEGEND METHOD 属人営業を終わらせる営業モデ…

本書は「データ分析実務スキル検定（CBAS）」唯一の公式テキスト。試験範囲をすべてカバー。模擬試験1回分を収録。プロジェクトマネジメント、統計・機械学習の考え方、さらにはExcel・SQL・Python・Rの基本技術を解説。CBASは「データ分析を実務に活用するための最低限の知識と技能」を測るための検定。試験問題は実際に想定できるケースに基づいており、実践力を判定できます。試験の内容を学習することで、データ分析の基礎的な力が自然と身につくはずです。本書のサンプルデータや解答は出版社サイトからダウンロードできます。

3,520円

データ分析実務スキル検定 公式テキスト…

労規則の改正＆フリーランス新法等に対応した改訂版 労規則の改正により、全労働者を対象に、就業場所・業務内容について雇入れ後の変更の有無・範囲の明示が必要となった。また、有期契約労働者を対象に、更新上限の有無、回数についての明示、更新上限の新設・引下げをする場合の説明が義務化された。その他、運送業や医師の労働時間規制やフリーランス新法に対応した内容に刷新。 新たな職業を2点追加し、計37パターンの「労働条件通知書 兼 労働契約書」を紹介している。なお本書は、事例紹介にとどまらず、自社の制度に即し、運用まで考慮し解説した書式作成の手助けとなる一冊。事例と規定類を収録したCD-ROM付き。

5,720円

改訂版 働き方の多様化に備える 労働条件通知書兼労働契約…

組織論・リーダーシップ論の大家、コッター教授の集大成。コロナ禍以降の激変する世界に適応し、組織として進化する方法を説く 0

1,980円

CHANGE 組織はなぜ変われないのか…

労務トラブルに振り回される現場責任者のために書きました。 リアルな悩みから生まれた80の課題を、一つひとつ解決していきます。 ◎試用期間中に辞めさせることはできますか ◎残業手当の計算がおかしいと言われて困っています ◎テレワークと通信手当はセットが常識でしょうか 働き方改革の時代にコロナ禍が直撃し、会社と社員の双方に戸惑いが広がっています。テレワークで自宅が職場になった社員も大変ですが、会社にとっても社員の管理は難しくなる一方です。 ここ数年、労務トラブルは増える傾向にありました。繁忙期でも残業を嫌がる若手社員や、SNSへの不用意な投稿で炎上するアルバイトがあとを絶ちません。退職代行会社を使って引継ぎをせず辞めていく者、休職制度を悪用して何年も会社に居座る者など、驚くような事例も増えています。 働く人たちの権利意識が高まってきたタイミングで新型コロナウイルスが直撃し、人事・総務部門の担当者はもちろん、支店や営業所のトップ、部下を抱える管理職など、現場責任者の悩みは深くなる一方です。 本書はこうしたリーダーたちのお役に立てるように、人事・労務の課題を「ひとまとめ」にしました。 全体は、採用から退職という流れに沿ってオーソドックスに構成しました。就業規則、賃金、賞与、有給休暇、退職金などに関する基礎知識を、しっかり解説していきます。加えて、テレワークや裁量労働制、休職制度、再雇用・勤務延長、外国人雇用といった新しいテーマも網羅しました。同一労働・同一賃金や時間外労働の上限規制など、改正されたばかりのトピックも盛り込んでいます。 トラブル解決の武器として気になる項目から読んでもよし、日常の中で頼れる辞書として使ってもよし。人事・労務をイチから学ぶために、最初から読んでもよし。 みなさまの用途に合わせた「相棒」として、ご活用ください。 はじめに 本書のトリセツ(使い方) 第1章 募集から採用、労働条件の決め方について ●募集・採用●試用期間●労働契約●労働条件●労働契約期間 第2章 会社で働くためのルールについて ●就業規則●労働時間・休憩・休日●変形労働時間制●裁量労働制 第3章 賃金、賞与、退職金について ●賃金●同一労働・同一賃金●賞与と退職金 第4章 休暇と休職・復職について ●有給休暇●休職・復職 第5章 服務規程、社員とのあつれき、ハラスメントについて ●服務規程●社員とのあつれき●ハラスメント 第6章 社員の退職、解雇、契約終了について ●退職●解雇●労働契約の終了 第7章 多様化する雇用への対応について ●雇用形態●派遣●高齢者雇用●外国人雇用●障がい者雇用

1,980円

意外とわかっていない人のための　人事・労務の超基本…

●数学者・秋山仁先生も推す！「会計の複雑なカラクリを、数学を武器に、見事に解き明かした待望の書」 ガリレオが「宇宙は数学という言語で書かれている」と言ったように、数学は言語です。数字に関することの多くは、100の言葉よりもたった1つの数式の方が雄弁に、しかも本質を語ってくれます。 学生時代にどの段階からか、「数学は捨てた」とおっしゃる方も少なくありません。 しかし、経済合理性を重視する管理会計では数学の素養は必須です。損益分岐点を求めるためには一次方程式が解けなければなりませんし、固変分解の1つである最小二乗法ではシグマや微分が使われています。 また、現在の会計基準には数学の考え方が非常に入り込んできています。リース、固定資産の減損、退職給付会計、公正価値概念と、枚挙にいとまがないくらいです。それは、欧米人が言うところの「経済合理性」とは、数学的に妥当性を持つことを意味することが多いからです。 本書は、「Part1 会計の基礎」、「Part2 数学と会計」と2つのパートに分かれており、2では、会計のどのケースでどういう数学が使われるのか、そのためにはどういう数学を理解しておくべきなのかを解説しています。 数学的素養で、会計・税務のプロとして差が付く時代。数学という言語を業務に活かすための1冊です。

2,420円

数学×会計

全経簿記能力検定試験上級商業簿記・財務会計の問題集。個別・総合問題など様々な出題形式に対応。さらに模擬試験問題で合格力UP！【解答用紙ダウンロード可】

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全経簿記能力検定試験標準問題集　上級商業簿記・財務会計…

「あの書類、どこにいった？」はもう終わりにしよう！個人の机周りやPCのデスクトップから職場全体まで、書類の管理力アップ＝生産性向上につながる王道のファイリング・スキル。 第1章　まずは自分から！職場で「書類・紙」を片づけたい人の基本 第2章　モノも書類も。片づけの基本 第3章　バーチカルファイリングの特徴 第4章　ファイリング用品の紹介・選び方、使い方 第5章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ 第6章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ（上級編） 第7章　誰も教えてくれないPCのファイル管理 第8章　全体導入・所属内導入でリバウンドしなくなる 第9章　自分が中心となって、ファイリングを所属内で浸透させていくなら

1,870円

実践！　オフィスの効率化ファイリング…

2,640円

ITIL 4の教本 ベストプラクティスで学ぶサービスマネ…

本書は、Office 2021とMicrosoft 365に対応した下記書籍を学習されている方にご利用いただける練習問題集です。 •「よくわかる Microsoft Word 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2206）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2207）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2204）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2205）」 本書は、操作スキルだけでなく、ビジネススキルも養うことができる実務直結型の問題集です。従来の問題集とは異なり、課題を把握したうえで自ら考えて解く力も養います。 ●仕事で活かせる実務直結型の問題集！ WordやExcelを仕事でどのように活かしていくかがわかる実務直結型の問題集です。社会経験がない方でも、ビジネスシーンを具体的にイメージできるように、出題形式を工夫しています。 ●上司からの指示に対して、どのように対処するかを考える力が養える！ 上司からの指示がそのまま問題文になっています。与えられる情報をもとに、どのように考えたらよいか、どのように処理したらよいか、最適なドキュメントは何かなどをしっかり解説しています。 ●「操作スキル」+「ビジネススキル」を習得できる！ WordやExcelの操作方法だけでなく、ビジネス文書の書き方やデータ集計方法・分析方法などのビジネスシーンで活用できる知識も習得できます。 ●画面で確認しやすい問題PDF！ テキストには、標準的な完成例と、完成例を仕上げるためのアドバイスや知っておくと便利な参考が掲載されています。完成例やアドバイスを見ずに、まずは自力でチャレンジしたい方は、FOM出版のホームページから問題だけを収 録したPDFファイルを表示できます。

1,980円

Word 2021 & Excel 2021 スキルアッ…

ボーダレスな世界で勝ち抜くために。DX時代の新しい競争戦略論。 現在、ビジネスの競争原理が変わりつつある。今までは明確に定義された業界が存在し、ライバル企業と同じ目的を持って、コストや品質で顧客をめぐって争っていた。しかし今は、より幅広い価値提案を行うエコシステム（生態系）の構築が重要視されてきている。自動車からモビリティソリューション、金融はフィンテック、薬局はヘルスケアサービスへと変革し、業界の垣根は消失してしまった。そのため、今まで予想もしなかった、かつての競合とはまったく異なる指標や目的を持つ相手が次々に参入し、競争せざるをえなくなっている。こうした世界で生き残り、正しく勝つためには、競合、成長、リーダーシップに対する考え方の変換が必要となる。その分、リーダーにならなくても、顧客への価値作りの要所を押さえるなど、勝つための方法は何通りも存在する。本書では、必要となるコンセプト、ツール、フレームワークについて、スポティファイ（音楽ストリーミング）、ウェイフェア（家具）など、GAFAの激しい攻勢を受けながらも鮮やかにかわした企業の事例なども紹介しながら、成功を収めるための戦略を探っていく。 第1章　誤ったゲームでの勝利は、敗北を意味する 第2章　エコシステムで防御する 第3章　エコシステムで攻撃する 第4章　エコシステム・ディスラプションのタイミング 第5章　「エゴ」システムという罠 第6章　重要なのはリーダーシップのマインドセット 第7章　理解されてこその戦略 解説　破壊的イノベーションから、エコシステム・ディスラプションへ（中川功一）

2,420円

エコシステム・ディスラプション…

丸腰で、仕事はできない。あなたのアタマとカラダを『アイデア工場』に変えるとっておきのシンキング・ツール、教えます。

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考具

採用から育成、評価まで 「人」の仕組みは戦略最適で考える！ 日本の経営コンサルティングファームのパイオニア　TCG（タナベコンサルティンググループ）が贈る 企業成長を加速する人事戦略論！

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戦略起点の人材マネジメント…

◎2万人以上と食事し、人と人を「食事」でつなげる「スーパーコネクター」待望の初著書！ ◎あの総理大臣も超有名芸能人も人気漫画家も？　業界で「人脈で右に出る人がいない」といわれる著者が、人間関係を「広げる」「深める」全テクニックを公開します！ ◎著者自身、50歳からでも「内向型人間」で「口下手」でも、最高の人間関係が作れた！「内向型」「口下手」でもできる方法ばかりを厳選！あなたもできる！ 人間関係こそ最高の財産！ とくに「会社員を辞めた後の人生」は人脈が10割！ ★「超会話術」なら、すぐ仲良くなれる！口下手でも雑談が盛り上がる！ ★「神ランチ術」なら、初めての人でも気軽に誘える！ ★人脈の起爆剤！「3人会」の超簡単なやり方 ★効果絶大！ストレス不要！「スゴい幹事術」も本当に簡単！ ★プロの「店選び」の奥義を、ジャンルごとに解説！ ★「最高の手土産」厳選おすすめ品を全部、具体名をあげて紹介！ 全部1冊でわかります！ 困った時、苦しい時に「あなたを助けてくれる」のも、 「新たなビジネス・出会い・チャンス」を運んでくれるのも 全部、あなたの「人間関係」です！ 知らないと一生損する！ 超すごい方法で、「人間関係」を無理なくいっきに広げ、 人生を劇的に変えよう！ はじめに　楽しく食事をしながら人間関係を充実させよう プロローグ「食の力」で楽しく人間関係を広げよう 第1章　典型的な「超内向型人間」の私でも、「食の力」で「最高の人脈」がつくれた！ 第2章　この「5つのステップ」で、人間関係はどんどん広がる！信頼関係も深まる！ 第3章　「また会いたい」と思わせる一流のお礼メール＆SNS＆名刺活用術 第4章　ランチや個室・カウンターはどう使う？「誰と」「どの店で」「何を」食べるか「最高の会食術」 第5章　「幹事」ができたら、人間関係は急拡大する！効果絶大の「超ラクラク幹事術」 第6章　「内向型の人」でも会話が盛り上がる！あっという間に打ち解けられる！「スゴい会話術」 特別付録1　好感度が爆上がりする！　すごい手土産 特別付録2　予約のとれない店を予約する奥義

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「最高のビジネス人脈」が作れる食事の戦略…

【累計100万部突破シリーズ最新刊】 単語やフレーズの丸暗記は一切不要！ 国内トップ通訳者兼超人気英語講師が考案した3つのステップを踏むだけで ビジネス英語に必須の「話す力」「聞く力」「書く力」「読む力」が 同時にアップする"画期的"なビジネス英語の教科書。 読むだけで、英語の商談やプレゼンなど あらゆるビジネスシーンで使えるビジネス英語力が身につく！ 【ホームルーム1】世間の「ビジネス英語」の勉強法は間違いだらけ 【ホームルーム2】日本人が陥りやすい「ビジネス英語」3つの落とし穴 【ホームルーム3】「読む、書く、聞く、話す」が一気に上達する3つのステップ 【第1章】ビジネス英語の話し方 ・「ネイティブが使うフレーズや単語」の丸暗記は、今すぐやめなさい！ ・目指すのは「ネイティブの英語」ではなく「誤解のない英語」 ・「話し方」は「シンプルな表現」と「誤解される表現」の勉強が9割 ・「日本式の伝え方」は「百害あって一利なし」 ・自分が使う「単語」は「中学レベル」でまったく問題ない ・ビジネス英語のコミュニケーションは、「型」が9割　　　　　など 【第2章】ビジネス英語の聞き方 ・「話す力」と「聞く力」の関係 ・「コミュニケーションの型」がわかると、リスニング力が劇的にアップする ・相手の話を「一言一句」聞こうとしない ・リスニングは「動詞」に注目する ・頭の中で相手の話を要約する ・相手の話を全部「メモ」しない ・「ネイティブ」と「非ネイティブ」の英語の違い　　　　など 【第3章】ビジネス英語の書き方 ・「正確な文章」よりも「シンプルな文章」 ・ビジネス英語のライティングは型が10割 ・ビジネス英語のライティングは「中学レベル」で8割カバーできる ・「ビジネス用語」は「型」と一緒に理解する ・英文プレゼン資料のつくり方 ・ 挨拶状の書き方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など 【第4章】ビジネス英語の読み方 ・ 英文ビジネス書類は5種類 ・ 「文脈」を把握する「ディスコースマーカー」 ・ 情報は「サマライズ」が必須 ・ Web記事の読み方3つのコツ　　　　　　　　　　など 【第5章】ビジネスで役立つ頻出表現

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一度読んだら絶対に忘れないビジネス英語の教科書…

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