かつてはうまくいっていた組織が行き詰まり、従来のビジネスモデルでは生き残れそうにない。さらに内部の不満が制約となり、アジリティに向けて講じた手段も効果がないーー本書の舞台はそんな伝統的な事業会社である。そこでは、実験し、失敗し、苦悩し、適応していくトップの姿が描かれる。 　組織にアジャイルを根付かせるためには、スクラムのようなフレームワークに頼るだけでなく、組織文化の変革が必要だ。本書では、その道程で組織が直面する課題についての解説とともに、ストーリーでの疑似体験を通して、優れたリーダーに至る成長過程を学べる。公式な権限の有無にかかわらずあらゆるレベルのリーダーにとって役立つ、アジャイルリーダーシップのためのエッセンスと実践知が詰まった一冊。

3,300円

プロフェッショナルアジャイルリーダー…

この一冊ですべてわかる初心者にやさしい入門書。文書作成、生成ＡＩ連携、集計・分析、作業の効率化など、実務に役立つ使い方が満載。

2,200円

できるWord&Excel 2024 Copilot対応…

書式の初期設定（Ｗｏｒｄ２０１９）。速度部門２級練習問題４６題／第１級にチャレンジ４題。ビジネス文書部門実技編２７題。ビジネス文書部門筆記編。筆記総合問題２回分。模擬試験問題２回分。

750円

全商ビジネス文書実務検定模擬試験問題集2級（令和7年度版…

試算表の見方がわかると、改善策がかならず見つかる。改善策が見つかれば、経営者は次にどんな手を打てばいいのかが、自ずとわかってくる。本書は、「試算表のしくみとその見方、経営改善への活用」についてわかりやすく解説。

1,650円

自社の経営状態がタイムリーにつかめる　試算表の教科書…

仕事に必要なWordとExcelのスキルがしっかり身につく！ 「基本解説」＆「実務レベルの練習問題」で無理なくスキルアップ！ ■この本がおすすめな方 ・オフィスワーク/事務職をはじめたい方 ・パソコン仕事に自信がない方 ・読まずに楽に学びたい方 ■この本のこだわり ・「見るだけ方式」Before/Afterの図解をパッと見るだけでOK！ ・「見やすい紙面」全操作をキャプチャ画像で解説！ ・「ずっと役立つ」時短ワザ/ショートカットキーなど便利な情報が盛りだくさん！ 忙しくても大丈夫。誰でもスイスイWordとExcelが操作できるようになります。 【基礎編】 0章 パソコン仕事きほんのき 1章 WordとExcelの基礎を知ろう 【Word編】 1章 文字の入力をマスターする 2章 文書の作成をマスターする 3章 文書の編集を楽にこなそう 4章 文字や段落の書式設定 5章 きれいな表を作成する 6章 文書の中に図形を作成する 7章 文書に表現力を付ける機能 【Excel編】 1章 表作成の手順をマスターする 2章 セル/行/列を自在に操作する 3章 データを速く、正確に入力する 4章 表のレイアウトをきれいに整える 5章 数式や関数で楽に計算する 6章 表のデータをグラフにする 7章 表のデータを便利に利用する 8章 シートやブックを使いこなそう 9章 作成した表をきれいに印刷する 【Word&Excel編】 1章 共同作業に便利な機能 ダウンロードできる練習用ファイルつき

2,200円

やさしく教わる Word ＆ Excel…

全経簿記能力検定試験上級商業簿記・財務会計の問題集。個別・総合問題など様々な出題形式に対応。さらに模擬試験問題で合格力UP！【解答用紙ダウンロード可】

3,190円

全経簿記能力検定試験標準問題集　上級商業簿記・財務会計…

“忘れ物、ミスが多い”“先送りしてしまう”“人間関係がつらい”“片付けが苦手”こんな「しんどい」がラクになる。会社に“居場所がなかった”僕らが仕事で結果を出せるようになったコツ８０。

1,760円

要領がよくないと思い込んでいる人のための仕事術図鑑…

1　プロローグ 2　本当のはじまり 3　「ビジョン」とは何か？ 4　ビジョンの要素1--有意義な目的 5　ビジョンの要素2--未来のイメージ 6　ビジョンの要素3--明確な価値観 7　ビジョンの定義 8　めまい 9　ここにいなければ、成功できない 10　視野がひらけるーー会社、チーム、そして個人のビジョン 11　創造的緊張 12　ビジョンを現実にする3つの方法 13　ビジョン創造のプロセス 14　ビジョン伝達のプロセス 15　ビジョン実践のプロセス 16　最後までやり抜く 17　「成功」から「意味」へ 18　独自のビジョンをつくろう

1,650円

ザ・ビジョン［新版］…

「イノベーション」とはどのようなもので、企業経営にどのような役割を果たすのかを解説する入門テキスト。歴史や組織、戦略、新製品開発、サービス等のテーマを通じて学ぶ。

2,640円

イノベーション・マネジメント…

最高のアナリストはあなた自身。投資よりも大切なことがある。年間５００社超の分析を実践してきたプロ投資家の技術。

1,848円

1社15分で本質をつかむ プロの企業分析…

JAL--稲盛経営に「全員経営」の神髄を見る ヤマト運輸ーー企業の全体と部分が相似形になる セブン&アイーーセブン流の「型」の徹底がヒットを生む 良品計画ーー「仕組みで動く風土」に変革して復活 未来工業ーーノルマもホウレンソウもないのに高収益をあげられる 高収益を続ける現場に共通する条件、組織の形、人材育成の方法を解き明かす。 ◇2015年1月に刊行した『全員経営』をビジネス人文庫化。 ◇飛び抜けて能力のあるトップがリーダーシップを発揮して経営を行う形から、第一線の自律分散的なリーダー人材たちがその時々の状況に応じて、能力を発揮し判断する「全員経営(全員参加経営)」へと、流れが変わろうとしています。 ◇たとえばJAL。以前は階層組織の弊害として、傍観者意識が蔓延していました。ここに稲盛氏のフィロソフィとアメーバ教育が導入されたことにより、1人1人が経営者の意識を持って判断し実行する究極的なフラクタル組織(全体と部分が相似形で形成される状態)が生まれ、みんなが頑張る全員経営が実現したのです。 ◇また無印良品も、以前は個人に仕事がついていて、1人1人の仕事が「見えない化」され情報共有がされていませんでした。業績が悪いと、責任を個人に帰して思考が停止するような組織だったのです。それをすべての店舗業務を「見える化」し標準化して、仕組みで動かす組織へと変えることでV字回復を果たしました。この過程で作成した「業務基準書」は2000頁にも及び、現場の店舗からの声を徹底して吸い上げ、全員参加で作り上げたものでした。 ◇本書では、ジャーナリストの勝見氏が事例紹介、野中教授が解説編を担当し、優れた知識創造活動をドキュメンタリー風に紹介しています。

1,100円

全員経営

「ミスしない」は、仕事の効率化＆できる人になる、最短ルート！ ミスは、「しないほうがいい」というような軽いものではありません。 「ミスをしない」ということは、それだけで信頼感が高まり、あなた自身の「強み」になるのです。 失敗やミスを回避し、仕事を効率化するコツを本書で体得し、仕事の質とスピードを同時にあげてください。 ハイスピード＆ハイクオリティの仕事はやがて、人生最高の楽しみになるはずです！

1,848円

仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか？…

要点整理＋知識定着で学習効率ＵＰ！！経営者の悩みに寄り添う「選ばれる」ビジネスパートナーへ。

2,420円

2025-2026年版　企業経営アドバイザー　企業経営・…

リスクを見逃すと、会社が危ない！「労務コンプライアンス」のプロ集団が人事労務リスクの低減策を解説。

3,300円

労務コンプライアンス…

本書では、プロのストーリーテラーとして全米で講演を行うキンドラ・ホールが、ビジネス向けストーリーテリングの構造を分析し、最も効果的なストーリーの作り方とこれを際立たせ操るための聞かせ方を解説。さまざまな事例および独自のエピソードを使用して、ビジネスで最高のストーリーテリングとは何かが解き明かされます。

1,980円

心に刺さる「物語」の力…

【経理部はコミュニケーション能力が必須です！】 　本書は前作『経理になった君たちへ』の続編で、前作で好評だった「経理部におけるコミュニケーション能力」に焦点を当てました。経理部には「パソコン作業ばかりで誰とも話さない部署」のようなイメージがあるかもしれませんが、それは大きな誤解です！ 　経理部は社内外における調整業務が本当に多く、一日のほとんどが会議で終わる日もあります。そのための「資料作成」や「プレゼン」、関係部署への「依頼」など、高いコミュニケーション能力が求められる場面ばかりです。コミュニケーション能力なくして経理部の仕事をスムーズに進めることは難しいといえるでしょう。 　一方で、コミュニケーション能力は簿記などのハードスキルと異なり、どうやって学べばよいのかわからない方も多いと思います。自分は明るい性格じゃないから・・・と諦めている方もいらっしゃるかもしれませんが、本書をお読みいただく上ではそのような心配はご無用です。 　本書には「公認会計士YouTuberくろい」としても活躍中の著者が、かつて事業会社時代に苦労した経験から身につけた、本当に役立つ「コミュニケーション術」を詰め込んでおります。経理部でなくとも参考になる情報が満載ですので、ぜひ日々のコミュニケーションに悩む新入社員、新人経理パーソンの皆さんの参考となれば幸いです！ 第 1 章　 [ 概要 ] 経理パーソンのコミュニケーション！ 第1節　経理パーソンにはコミュニケーション能力が必要！ 第2節　会計知識だけでは会社は回せない！ Column 　会社の立ち回り方の大切さ 第 2 章　 　 [ 社内コミュニケーション編 ] 社内でうまく立ち回る 第1節　[ 会議 ] 会議はなんのためにやってるの？ 第2節　[ 会議 ] タイプ別会議のポイント 第3節　[ 根回し ] 会議する前にちょっと待って Column 　たまにはアジェンダなしで話そうぜ 第 3 章 [ アウトプット編 ] 相手に自分の思いを的確に伝える 第1節　論理的な思考力を身につけよう！ 第2節　プレゼンは準備が 9 割 第3節　パワーポイント資料の作成のコツ 第4節　エクセル・ワードの会議資料が適する場合 第5節　プレゼンのコツ Column 　リモートワークは強靭なメンタルが必要 第 4 章　 [ 社外コミュニケーション編 ] 社外の人たちとは特に慎重に！ 第1節　[ 子会社との関わり方 ] 依頼は慎重に 第 2 節　[ 監査法人 / 監査役との関わり方 ] 依頼されるときにも留意 第 3 節　[ 会計事務所 / システムベンダー / コンサル会社との関わり方 ]当事者意識をもってもらおう Column 　そうだ、IT 化しよう 第 5 章　 [ 連携 / 環境整備編 ] 経理として生き抜くために！ 第1節　他部署と連携しよう 第2節　[ 環境整備 ] 仕事がはかどる環境づくり 第3節　コミュニケーションはやっぱり大事！ 第4節　“経理力”を磨け

1,870円

伝わる経理のコミュニケーション術〜ストーリー形式で楽しく…

就職面接の知識と実際の問答集を掲載する、就職面接に関する情報をオールインワンに盛り込んだ1冊。 Web面接など、各種形式の面接を攻略。 聞かれる可能性のある質問を幅広く網羅し、誰にでもすぐに役立つ多様な回答例を収録。「次」に予想される質問までフォロー。 各段階の面接を再現したシミュレーションで、具体的な流れを把握できる。 巻末資料「面接時のビジネスマナーまとめ」で面接対策は万全。 　◇　一目でわかる質問チャート 【1章】　面接の基本はこれだ！ 　　●　面接の流れ＆面接7か条を知ろう 　　●　面接官に好印象を与える伝え方 　　●　やってはいけないNG言動＆敬語 　　●　好印象を与える身だしなみ 　　コラム：　インターンシップと面接の関係 【2章】　各種面接の特徴と突破方法 　　●　一次面接 　　●　Web面接 　　●　自己PR動画（一次面接代替） 　　●　グループディスカッション 　　●　二次面接 　　●　最終面接 　　●　リクルーター面談 【3章】　よく聞かれる！面接での問答集 　　「自己PR」についての質問 　　「志望動機」についての質問 　　「学生時代」についての質問 　　「長所・短所・性格」についての質問 　　「趣味・特技・資格」についての質問 　　「仕事」についての質問 　　「企業選び」についての質問 　　「関心事・時事」についての質問 　　「その他」についての質問 　　コラム：　業界別のポイント（傾向）1 【4章】　実戦！！面接シミュレーション 　　●　一次面接 　　●　二次面接 　　●　最終面接 　　●　Web面接 　　●　グループディスカッション 【5章】　自己分析＆企業分析からはじめる面接対策 　　●　「自己分析」で自分を知る！ 　　●　自分の人物像を知る6つのステップ 　　●　企業分析の進め方 　　●　自己分析と企業分析の融合 　　●　エントリーシートと面接の関係 　　●　OB・OG訪問対策 　　●　面接ノートの作り方 　　●　模擬面接をやってみよう！ 　　コラム：　業界別のポイント（傾向）2 【巻末資料】　面接時のビジネスマーまとめ 　　●　面接時の所作 　　●　面接時の言葉遣い 　　●　就職活動中の手紙 　　●　Eメール 　　●　電話 　◇　面接のギモンQ＆A 　◇　復習チェックリスト

1,320円

最新最強の面接対策 '27年版…

本書は，研究開発マネジメントが求められるビジネスリーダー，もしくは将来，これを目指す方々にむけて，入門書として執筆しました．将来に向けてあるべき企業像を描き，そのなかで研究開発マネジメントのあり方を述べています． より具体的には，企業トップからのメッセージである，企業理念・ビジョンをもとに， 1）企業の有するコア技術(核となる技術) を理解すること 2）将来の求められる市場を考え，コア技術との親和性を捉えること 3）それを実行する組織，仕組みを構築すること の3点を中心にマネジメントを捉えています． 今の時代はレイ・カーツワイルの提案する，収穫加速の法則に沿って進化しているといわれます．これに伴い産業構造も大きく変化し，だれもが参入できる競争社会（コンテスタブル市場）の中，企業の存続のためには新機軸となる事業を常に生み出す必要があります．このような時代だからこそ，潜在する市場と必要とされる技術を見極め，自社のコア技術をきちんと棚卸しし，それをもとに他社もしくは他機関，大学等との連携や協業など様々な仕組みを構築し，新しい時代を切り開いていくことが求められます． 本書では，デジタル化・IoT化が進展する時代の製造業の持続的発展の礎である“研究開発”のあり方について，技術経営（MoT：Management of Technology) の視点から提起します．まず過去と現在，未来を定めてどのような段取りで進めてゆくべきかを述べ，筆者らがこれまで企業の研究開発部門で実践してきた自身の経験知に他社の事例を加え，古典的な理論と融合しながら，最適な研究開発マネジメントとはどうあるべきかについて述べています． そのポイントは下記の3点です． 1）企業・組織における新事業創成に向けて，研究開発マネジメントの本質と理想像を理論から実学まで広い視点で解説する点． 2）研究開発マネジメントとは経営層の意思を効率的，効果的に実現する方法の一つであり，人材育成を含めてその具体論を述べる点． 3）時代の変遷に伴う研究発想の転換から，基礎・応用・実用化研究の分類から商品化までの流れを明確にする点． なお、読者の理解を深めるため、本書では次のような4部構成をとっています。 Session I：研究開発マネジメントの概要 Session II：研究開発の提案と実践 Session III：研究開発の組織構築と人材育成 Session IV：研究開発の長期ビジョン

3,850円

MOT 研究開発マネジメント入門…

M＆Aの取得原価配分に伴う無形資産・動産の評価の知識や手法、手順等を米国上級認定評価士が解説。はじめて取り組むことになった企業担当者の方向けに必須ポイントを紹介。

4,290円

PPAの評価

ますます複雑化する税務調査の適正手続 国税職員向けFAQなど最新情報を盛り込み、解説をさらに深化！ 平成23年の国税通則法の大改正から、早くも12年が経過した。この改正では、特に税務調査について抜本的な見直しが行われ、質問検査権をはじめ税務調査の場面でのさまざまなプロセスが法的に整備された。また、税務調査後の修正申告の勧奨制度や不服申立制度（再調査制度の創設）が整備された。これらの改正により、税理士が立会人を務める税務調査の手続が明確となったのだが、税理士サイドとしては、こうした制度をきちんと理解し、顧問先納税者の権利擁護に万全を期しているかといえば、必ずしもそうとは言い切れない面もあるのではないだろうか。そこで本書では、税理士が知っておくべき税務調査手続の法理論と対応実務の在り方について、青木丈香川大学教授・税理士が解説する。連年の税務調査・加算税等に関する税制改正等の最新情報や、新たに「税務調査FAQ（職員向け）」も盛り込み大改訂！ 第1章　税務調査手続の概要〜総説 第2章　事前通知 第3章　実地の調査 第4章　調査終了手続 第5章　附帯税 第6章　不服申立手続の概要 参考資料

3,300円

改訂版 税理士のための税務調査手続ルールブック…

超高収益を生む「キーエンス思考」をChatGPTで"完コピ" 「付加価値」を圧倒的なスピードで創造できるーー。 仕事の成果アップに結実させられるChatGPTビジネス書の決定版！ 「成果に最短距離で突き進む仕事術」を理解し、ChatGPT活用で遂行していく。 日本屈指の高収益企業・キーエンスが成果を生む秘訣である「付加価値」をつくるためのプロセスを、ChatGPTで"完コピ"するための手法を詰め込みました。例えば、情報収集や分析はChatGPTに「仮説」を立てさせることで、新たな観点が生まれ、今手掛けている仕事をブラッシュアップできる。そして付加価値創造が実現し、成果が上がるーー。全編を通して、日々の仕事で成果を上げることを念頭に置いたChatGPTのノウハウ本です。 キーエンス出身で、自身も業務にChatGPTを有効活用。コンサルティング業務でも顧客にChatGPT活用を提案し、年10億円の利益改善などを実現している著者が徹底解説します。 さて、ビジネスパーソンには、様々な立場の人がいます。本書は、どんな立場にあっても成果アップに直結させられる一冊です。例えば、こんなことが実現します。 【一般社員のあなた】経験を積む時間を"チート"してみるみる成長 【マネジャー（管理職）のあなた】部下が勝手に育ち、チームの業績もアップ 【経営者のあなた】優秀な社員ばかりになり、組織の生産性が2倍に 「サボっているわけではないのに、上司や同僚に評価されない」「なかなか部下が育たない」「自社、自部署の業績が上がらない」……。そんな悩めるビジネスパーソンにこそ読んで欲しい、AI時代に成果を上げるためのバイブルです。

1,980円

「キーエンス思考」×ChatGPT時代の付加価値仕事術…

本書は、プロの疑問に応えるために、判例・裁決例をはじめ、著者が実際に対応した事例や他の税理士から受けた相談など、実務で役立つ事例を選抜したものです。 消費税の課否判定の判断基準を明らかにすべく、課税庁の見解・取扱いと判断の要点を詳解しています。

4,180円

精選事例　消費税をめぐる判断と実務…

なぜ、あの人と話すと、 「アイデアがたくさん出るのか？」 「人脈が広がるのか？」 「つい自分のことを話してしまうのか？」 著者は百貨店勤務のとき、雑談の力に気づいて営業成績を上げてきた。 その後も雑談をうまく活用し、キャリアアップを図ることに成功。 そして、今では15社の顧問を務め、理想の働き方を実現している。 本書には、そんな著者が実践する ・7割聴いて、3割話す ・「自分スイッチ」を入れる ・苦手な人とは雑談しない ・「名刺」からも雑談ネタを探す ・「縦の人脈」と「横の人脈」を意識する などのマル秘テクニックが満載！ これであなたの雑談力が劇的に上がる！ 仕事もきっとうまくいく！

1,760円

差がつく雑談

本書は公益社団法人全国経理教育協会主催の簿記能力検定試験（2級商業簿記）の過去問題2年分（8回分）を収録し、作問の先生方による解説をつけて1冊としたものです。 はじめに 簿記能力検定試験について 問題用紙・解答用紙 第210回 第211回 第212回 第213回 第214回 第215回 第216回 第217回 標準解答・解説 第210回 第211回 第212回 第213回 第214回 第215回 第216回 第217回 ご注意

1,100円

全経簿記能力検定試験最新過去問題集2級商業簿記【令和7年…

●コーチングに加えてカウンセリングが求められる時代に 現代は、極めて不確実で先が読めない時代になりました。そういった時には、明確なゴールを描き、ゴールに向けて目標達成の手段を描くコーチングでは限界があるように感じます。そうではなく、先が読めずゴールすら描けないことを認め受け容れ、その上で上司と部下が二人三脚で試行錯誤を重ねていく、カウンセリングこそが求められる時代なのではないでしょうか。 ●メンバーに語らせる。意見をしない。 カウンセリングの技術は、「質問よりも傾聴」し、相手が話す環境をつくること。決して自分から意見せず、現状認識をまず共有することが大切になります。そうして相手の気持ちに変化が見られてきたら、個人で自分の道しるべを作らせるのです。決して目標を強要することはありません。 本書ではコーチングやティーチングと、カウンセリングの技術をときに比較しながら、カウンセリングの具体的な方法、成功・失敗例をストーリーマンガも使いながら丁寧に解説します。 第1章　カウンセリングが引き起こした五つのミラクル 第2章　職場で使える三つの技術　カウンセリング、コーチング、ティーチング 第3章　カウンセリングに何が起きているのか 第4章　今すぐ使えるカウンセリングの技術 第5章　職場でカウンセリングを活かす具体策

1,760円

コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術…

「転職回数が多いから飽きっぽい」 「有名大学卒だから仕事ができる」 「体育会系だから営業向き」 こんな「思い込み」には要注意！ 7000人以上を面接した人事のプロが教える 人を“正しく”見抜き、活かす「技術」「メンタル」「思考」 ＼「採用がうまくいかない」と悩む人事担当者必読！／ ーーーーーーー 「思い込み」が、人事にまつわる判断を狂わせる！ 「思い込み」を捨てて「ニュートラル視点」を持つと、 採るべき人材・採ってはいけない人材を確実に「見抜く」ことができ、 それにより、真の能力を引き出す人材育成や、能力を活かした適材適所の人材配置が実現できます。 本書では「ニュートラル視点」を持つために必要な「心の在り方」や「思考」が学べます。 ーーーーーーー 「見抜く力」で超人材不足時代・VUCA時代を乗り越えられる組織をつくる！ ーーーーーーー 第1章　自分を見抜く 第2章　人を見抜く 第3章　組織を見抜く 第1章　自分を見抜く バイアスが引き起こす組織の病 ニュートラルな心を持つためには自分が満たされること 事実に感情を入れずに冷静に捉える その「善意」、パワハラになっていませんか？ ファミレスに行ったら店員の立場で考えてみる もしも16歳が面接に来たら……？ 業界とポジション名に期待した採用には要注意 今の自分の価値観も絶対ではないことを知る 視野を広げることがニュートラルな心につながる 自分が何にイラッとするのかに気づく 大切なのは面接官が平和な心でいること 【Column】　視覚からの情報に大きな影響を受けることを知っておこう 第2章　人を見抜く 人をシンプルに見抜く　─ 満たされているか　信頼できるか ─ 真面目さだけで判断してはいけない 忍耐強さは安易に判断してはいけない 「成功の本質」は再現性にあり 40代以降で初転職という求職者には注意 こういう人は部下を育てられない ネガティブな評価の人材をポジティブな評価に変えるためには ハロー効果に惑わされない プロセスよりも結果で見抜く 繰り返されるワードに着目して悩みを見抜く 相手が育った時代背景を考える 相手の良さを引き出すには自慢話を聞くこと 長続きする人を見抜く 適性検査でウラ側を見抜く 「転職回数が多い＝問題人物」という思い込みを捨てる 履歴書から「相手の心の癖・今の心の状態を知る」 【Column】　履歴書に書かれている文字の巧拙で人を判断していませんか？ 第3章　組織を見抜く 健全な経営組織とは 「郷に入れば郷に従う」人を採用する 昭和ノスタルジーは弊害でしかない 心のケアができる組織なのか？ 情報の正しさを大切にする組織なのか？ 人格を形づくる5つの価値観 長い職歴があっても適性があるとは限らない 頭がいいから事務ができる、わけではない 配属は能力よりも人や仕事との相性 人事部の強い会社と弱い会社、どちらがいい？ 職種別・適した人材の見抜き方 【Column】　小さな会社の人材採用で大切なこと

1,760円

もう即戦力を採り逃さない「人の見抜き方」…

簿記の手順を暗記する前に誰もがつまずく基本原理の「なぜ」「どうして」に答える超入門書！「資産・負債・資本・収益・費用」の５要素の関係が理解できる。「試算表」のしくみを理解して、仕訳、勘定記入をマスターできる。貸借対照表、損益計算書を読むときのポイントがつかめる。

1,430円

簿記がわかってしまう魔法の書…

この１冊で人手不足解消！現行の技能実習制度と新たに導入される育成就労制度を解説。優秀な外国人材を採用するための必読書！

1,980円

よくわかる外国人雇用マニュアル　新設の育成就労制度の概要…

●本書は、消費税の基本的な取扱いを説明したうえで、公益法人等、国・地方公共団体に特有の「特定収入に係る仕入税額控除の特例計算」について、具体的な数字によるワークシートを用いて解説しており、消費税計算、申告書の作成などを実務の流れに沿って理解することができます。 また、公益法人等の消費税の会計処理や地方公営企業の予算・決算と消費税の関係なども説明しています。 ●令和5年10月から導入されるインボイス制度はすべての事業者が対応を迫られるものであり、公益法人等、国・地方公共団体も例外ではありません。 ●今回の改訂では、インボイス制度について最新の情報を網羅して内容を充実させるとともに、インボイス制度に関する地方公共団体特有の事項についてもまとめ、公益法人等、国・地方公共団体が、経過措置も考慮して対応できるものとしました。 ●その他、公益法人会計基準、社会福祉法人会計基準や地方公営企業法施行規則の改正にも対応し、課否判定の解説の充実を図っています。 ●他に類を見ない、職業会計人や実務担当者に最適の一冊です。

3,960円

ワークシート方式による 公益法人等、国・地方公共団体の消…

大企業にしかできないイノベーションの起こし方 なぜGEは失敗し、IBMは成功したのか？ 鍵は相異なるベクトルを両立し、社内を動かすリーダーだった。 起業家とも異なるCEという存在と、その活躍に必要な条件を 世界的経営学者と実践家が体系化。 「両利きの経営」、待望の実践書！ Part1　戦略的抱負 1　社内イノベーションの利点 2　新規事業はCEが動かす 3　戦略的抱負の条件 Part2　イノベーションの原則 4　着想ー新規事業のアイデアを出す 5　育成ー検証を通して学ぶ 6　量産化ー新規事業のための資産を集める Part3　両利きの組織 7　探索事業部 8　探索事業システム 9　CEのリスクと報酬 Part4　探索事業のリーダーシップ 10　探索事業を妨げる「サイレントキラー」 11　二重らせんーイノベーションと組織変革を「両立する」リーダー 12　行動する覚悟ー新規事業の量産化を決断するリーダー

2,420円

コーポレート・エクスプローラー…

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