相続争いの8割は『資産家の家庭』よりも、『財産額5,000万円以下の家庭』で起こります。 税務調査官として約40年間、国税局・税務署及び不服審判所において、 主に相続税・贈与税並びに不動産や株式の譲渡所得税を担当する部署である「資産課税部門」であらゆる相続税案件に関わって来た、秋山税理士。 相続専門の税理士は、日本の税理士のうちたった5％。 そんな”相続専門”の税理士が、相続の基本を解説しています。 将来の相続人達に少しでも多くの財産を遺してあげられる、 賢い贈与方法についてなどの「生前対策」のほか 「死後の手続き」についても詳しく解説しています。 親に相続のことについてそろそろ考え始めて欲しい、 親と一緒に相続の話をしたいけれど、切り出し方が分からない、という方は是非本書を活用して頂ければと思います。 ★本書の最後には「終活ノート」も付けました。 まずは「終活ノート」を完成させ、正式な遺言書 の作成は70 代、80 代、90 代といった節目で行うのがベターでしょう。

1,760円

元国税 相続専門40年ベテラン税理士が教える 損しない！…

コンサルタントの思考法や仕事術が注目を集めていますが、これは何もコンサルタントを目指す人やコンサルタントのたまごと言われるような人々に求められるもだけではありません。むしろ日々仕事の進め方や論理立てた考え方が苦手だと悩む多くのビジネスパーソンにこそ求められるスキルです。 本書では一般ビジネスパーソンが持っておくといいコンサルタントの思考術を100の法則にまとめ、解説していきます。 第1章　一流コンサルが大切にする「仕事の基本」 第2章　魅力的なアイデアをロジカルシンキングで磨き上げる 第3章　問題解決のための思考とフレームワーク 第4章　コンサルの現場で使われるマーケティング戦略 第5章　マッキンゼー流！　ワンランク上の会議・プレゼン術 第6章　働き方とキャリアデザインにコンサル思考を取り入れる

1,760円

コンサル思考術100の法則…

1,760円

起業家のための富を創る成功方程式　ビジネスモデル　自分の…

財産評価基本通達からでは分からない特殊な財産等の「時価」の算出方法について、判決や裁決から重要なエッセンスを抽出し、さらに著者の実務経験をもとにした実務上の取扱いを数多く紹介しQA形式で解説した、相続実務に役立つ1冊！ ○財産評価基本通達からでは分からない特殊な財産、特殊な事情がある財産の「時価」の算出方法を数多く紹介した、相続実務に役立つ1冊！ ○特殊な財産等の評価について争われた事案から「時価」の算出に関する部分を根拠として抽出し、簡潔に提示。難解な判決や裁決例を読み込まずとも、その算出の方法や考え方がつかめる！ ○著者の豊富な実務経験や、知っているかどうかで差が出るような資料や実例に基づいた「時価」の算出方法や考え方を紹介！

4,400円

こんな評価方法、知らなかった！実例と判決・裁決の重要エッ…

世界金融危機後激変した市場環境に対応し８年ぶりに大幅増補改訂。事業の開発、ファイナンスの組成、事業リスクのマネジメント手法など、実務上の情報、知識、ノウハウをあますところなく詳説。世界金融危機の影響や急拡大するインフラＰＰＰ事業へのプロジェクトファイナンスの活用など最新トピックスを拡充し、現在の市場環境やビジネスニーズに応える。

8,800円

プロジェクトファイナンスの理論と実務第2版…

出島組織とは、長崎の出島のように「本体組織から何かしらの形ではみ出して、新しい価値を生む組織」のことです。利益や数値目標に過度にしばられずにチャレンジングな活動を展開しつつ、出島で得られた知見を本体に還流させて、組織全体としての変革を実現します。変化が激しく先行きが不透明な時代の新しいビジネスのつくり方、組織のつくり方のヒントが満載です。

1,980円

出島組織というやり方 はみ出して、新しい価値を生む…

1,980円

新・見てわかるビジネスマナー集…

◆主として課長・マネージャー等をめざす方を対象に、3級テキストの基礎知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面するさまざまな課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See）する際のポイント、留意点を習得することがねらい。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高めることをめざします。 第1章　運用工程 　第1節　運用工程の概要／第2節　運用管理（1）／ 　第3節　運用管理（2）／第4節　保守、変更管理、移行 第2章　活用 　第1節　情報の活用／第2節　デジタル・メディアの活用／ 　第3節　ネットワークの活用／第4節　ビジネスツールの活用／ 　第5節　データの活用 第3章　評価 　第1節　情報化の効果の考え方／第2節　評価方法／ 　第3節　モニタリング・コントロール 第4章　対策 　第1節　対策の概念／第2節　対策の管理システムの詳細／ 　第3節　対策の管理策の詳細／第4節　対策の応用と動向

3,410円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　経営情報システム…

〔主要電子書籍販売サイトにて電子書籍版も発売しています！〕 会計大学院生は、租税法修士論文を国税審議会に提出して認定を受けると、税理士試験の税法2科目が免除される。近年、この制度を利用する人が増加している。 本書は、入学で2年弱という限られた時間で論文を執筆しなくてはいけない社会人大学院生向けに、第三者の論文審査に堪えられる質の高い論文を、システマチックに作成するためのさまざまなノウハウを披露する。 長年、社会人大学院生中心の会計大学院などで修士論文の作成指導をしてきた著者。そのノウハウのすべてを注ぎ込んだ本書は、失敗しないテーマの選び方や、クオリティの9割を決める序論の書き方、きちんとした判決文等のまとめ方などから、文献の整理の仕方や、論文のレイアウトや引用の形式など、意外ながらも重要な事項が盛りだくさんで、また、院生に限らず、作成指導に苦労されている教員の方にもおすすめ。

2,500円

租税法修士論文の書き方…

実はたったこれだけ！会社では教えてくれない、どの業界・商品でも関係なく使えるスキルとは？優秀なビジネスパーソン達が身につけているビジネススキルを体系化しました。（発行＝BOW＆PARTNERS）

1,980円

ビジネスパーソンに必要な3つの力…

最近はカスタマーハラスメント（カスハラ）についての報道をよく見聞きしますが、職場で生じるハラスメントといえば、「セクシャルハラスメント」（セクハラ）、「パワーハラスメント」（パワハラ）、「マタニティハラスメント」（マタハラ）、「育児ハラスメント」（イクハラ）です。2022年にいわゆるパワハラ防止法が施行されたこともあり、これらのハラスメントに対しては防止措置を講じることが法的に義務化されました。たとえば、ハラスメント内容の周知、被害者からの苦情相談窓口の設置、そして研修も実施し、ハラスメント問題に適切に対応しなければなりません。それを怠れば、損害賠償責任が発生します。 　本書は、どんな言葉や行為がハラスメントに該当するのかという基礎知識から、それを防止するためのさまざまな対策、ハラスメントが発生したときの対応まで、具体的な事例とすぐに役立つチェックリストを交えながらやさしく解説。経営者や管理職、人事労務担当者はもちろん、働く人すべてに必須の知識満載の実用本です！

1,980円

やさしくわかる　職場のハラスメント対策…

プロローグ 第1章 融資打ち切りの危機 ・良い利益と悪い利益 　 ・残酷なタイムリミット 第2章　ビジネスの共通言語は「会計」 ・会計は「お風呂」で理解する ・損益計算書は会社の通知表 ・貸借対照表は会社の健康診断書 3章　MQ会計ってなに？ ・マネジメントゲーム　 ・原価計算は2つある！？　 第4章　原価計算の罠 ・制度会計の不都合な真実 　・コストダウンの弊 ・コストに変わる指標が見つかった！ 第5章　売上至上主義を超えろ ・売上を因数分解する ・どの製品が本当に儲かっているか？ 第6章　工場の大改革 ・生産性＝稼働率が高い！？ ・TOCダイスゲーム　 ・ボトルネックを解消せよ 　 ・全体最適のマネジメント 　 第7章　利益より大切なこと ・バランスシートのダイエット　・回収なくして売上なし ・大切なものほど目に見えない 第8章　ビジネスモデルの大転換 ・危機の予感　 ・SWOT分析 　・ターゲットは誰か？ ・売りたい「たった一人」を決める　・4Pと4C エピローグ

1,760円

なるほど、そうか！ 儲かる経営の方程式…

◆≪イラスト図解でわかりやすい≫一生役立つ仕事の基本、全10スキルを大公開！ 本書は、入社1年目のあなたが「これだけ知っておけば、向かうところ敵なし！」となる ビジネススキルのすべてを詰め込んだ一冊。 身につければ、成長速度が劇的にUP！ どの会社、業界でも伸び続ける人になる！！ ◆明日から頭ひとつ抜き出るために、今すぐできるトレーニング！！ ・時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 ・コミュニケーション…正しく伝えて相手を動かす技術 ・メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ ・PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック ・ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く ・資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 ・会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する　…他 はじめに 第1章　ビジネスマインド…すべてのビジネススキルの土台となる力 第2章　時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 第3章　コミュニケーション…正しく伝えて、相手を動かす技術 第4章　メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ 第5章　PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック 第6章　ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く 第7章　資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 第8章　会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する 第9章　リーダーの心得…いつか来る日のために、今できること 第10章　自己成長…スキルをキャリアアップにつなげる技術 巻末付録　自己成長に役立つおススメの書籍リスト おわりに

1,760円

入社1年目のビジネススキル大全…

組織には、常態化した、合理化された不正行為が存在する。ただ制度をつくるだけでは改善はできない。 第1章　序論：なぜ不正行為が止められないのか 第2章　日本企業の倫理的指針・制度と制度的同型化 第3章　不正行為に対する視点 第4章　3つの視点から見る不正行為 第5章　不祥事の分類から見えてくる特性 第6章　組織的な不正行為の常態化メカニズム 第7章　結論

3,630円

組織的な不正行為の常態化メカニズム…

本書は2025年度（第75回）税理士試験消費税法対策として、発展的内容を掲載した問題集となります。 　≪本書の特長≫ 　1．別売の教科書と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　『税理士試験教科書消費税法3応用編【2025年度版】』（2024年12月発刊）と同じ章立てになっているため、教科書の学習進度に応じて問題集の該当する問題を解けるように構成しております。 　2．標準時間・難易度を意識することで効率よく学習できる！ 　本試験では適切な時間配分に伴う正確かつスピード感のある解答が求められるため、各問題には標準時間を設定しております。 　また、問題ごとに計算・理論対策ができるように見出しを入れつつ、少しずつステップアップできる指標として難易度を2段階で設定しているため、学習状況に応じて効率的に問題演習ができる構成となっております。 　3．解答解説で詳細の考え方・解答手順を確認できる！ 　『解答解説編』では問題を正解に導くために必要となる考え方・流れを詳細に掲載しております。 　問題を解いて正誤判断するだけではなく、問題を通して身につけたい考え方を学べるようになっております。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月1日現在施行されている法令等に基づき作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（消費税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各問題の答案用紙の一部については、本書発売後にダウンロードサービスを開始いたします。 　ネットスクールホームページ『読者の方へ』よりご利用いただけます。 本書の構成・特長 著者からのメッセージ ネットスクールの税理士WEB講座 税理士試験合格に向けた学習 ネットスクールWEB講座合格者の声 試験概要／法令等の改正情報の公開について Chapter1 電気通信利用役務の提供及び特定役務の提供 Chapter2 非課税資産の輸出等 Chapter3 調整対象固定資産 Chapter4 棚卸資産に係る消費税額の調整 Chapter5 課税期間 Chapter6 納税地 Chapter7 相続があった場合の納税義務の免除の特例 Chapter8 合併があった場合の納税義務の免除の特例 Chapter9 会社分割があった場合の納税義務の免除の特例 Chapter10 合併があった場合の中間申告に係る納付税額の計算 Chapter11 簡易課税制度 Chapter12 資産の譲渡等の時期の特例 Chapter13 国、地方公共団体等に対する特例 Chapter14 特殊論点 Chapter15 適格請求書発行事業者 Chapter16 信託 Chapter17 届出等

3,520円

税理士試験問題集消費税法3応用編【2025年度版】…

令和6年度税制改正に対応した最新版。基本的な必要事項を押さえ、豊富な計算例、主要な様式記載例、さらに一般的な判例、裁決例なども掲載し、具体的な数字を関連付けて詳しく解説。

4,950円

令和6年版　重点解説　法人税申告の実務…

IFRS会計基準の公式翻訳書。国際的な税制改革ー第2の柱モデルルール（IAS第12号の修正）、交換可能性の欠如（IAS第21号の修正）などを収録。

24,200円

IFRS(R)会計基準2024〈注釈付き〉…

累計受講者数が11万人を突破した、人気通信教育の書籍化。社会人になるにあたって必要な意識・態度、マナー、スキルの基本を学び、社会人学習の第一歩に役立つ一冊。 【第1章】新卒1年目の心構え 1　会社は社会の必需品 2　利益獲得に安住なし！ 3　変化の時代に対応しよう！ 4　企業のコンプライアンス 5　CSRとは何か？ 6　経営理念・方針の重要性 7　組織の仕組み大解剖 8　制度は社員と会社のかけ橋 9　多様性を受け入れる意識をもつ 10　職場の多様性（ダイバーシティ）を活かす 11　グローバル感覚を養成する 12　お客さまは誰？ 13　お客さまの心をつかむ 14　見えないコストを把握する 15　ムリ・ムダ病にかからない 16　品質を徹底的に守る 17　正確、スピーディーに 18　期限は絶対厳守 19　時間を管理する 【第2章】新卒1年目の仕事の基本 1　あいさつから始めよう 2　正しい姿勢と表情 3　おじぎは実は奥が深い！ 4　身だしなみは誰のため？ 5　きっちりメリハリ職場生活 6　出勤時・退勤時のマナー 7　外出時・離席時のマナー 8　あなた自身が会社の顔 9　名刺はあなたの証明書 10　お客さまをご案内する 11　知っておきたい席次のルール 12　他社を訪問する 13　敬語を使いこなそう！ 14　電話マスターになろう！ 15　電話は準備万端整えて 16　苦情電話をチャンスに！ 17　新しいコミュニケーションのマナー 18　ビジネス文書とは 19　基本事項を知っておこう 30　知っておこう前文あれこれ 21　読みやすい文字で書く 22　メールの使い方 23　メールのルールとマナー 24　送付状は仕事の常識 25　PDCAは仕事の根っこ 26　仕事をつぎに活かす 27　報・連・相は新鮮なうちに 28　報告はタイミングよく 29　連絡・相談で信頼感UP 【第3章】新卒1年目の社会生活の基本 1　なぜ健康が大切なのか 2　生活習慣病と健康診断の大切さ 3　心の健康を保つために 4　ストレスとはなにか？ 5　ストレス耐性を高めるために 6　パーティのマナー 7　職場や取引先との酒席 8　西洋食のマナー 9　和食のマナー 10　中華料理のマナー 11　結婚式の招待状を受け取ったから 12　結婚式に出席できないときは 13　結婚式に出席するときは 14　突然の訃報にもあわてずに 15　仕事関係者のご不幸のときは 16　宗教別の告別のしかた

1,760円

新卒1年目の教科書

政府は2003年から、政治家や企業の経営層・管理職など 指導的立場における女性の比率を30％にする 「202030（にーまるにーまるさんまる）」という目標を掲げていたが、 2020年になってもその目標は一向に達成されず、あっさりと達成時期は 「2020年代のできるだけ早い時期に」と延期された。 ジェンダーギャップが解消するどころか、 日本企業に根強く残るのはなぜか？ なぜ他国と比較して日本の女性登用はこれほどに進まないのか。 グローバル企業を目指す中で、業界の中での生き残りをかけて、 そしてコロナ禍でのリモートワーク普及の追い風を受けてーー 本気で変わり始めた日本型企業。 メルカリ、NTTコミュニケーションズ、富士通、丸紅、キリン、城崎温泉の豊岡市ーー。 「失われたジェンダー30年」を取り戻そうとする 奮闘と変化の過程を、自身の取材を交え、豊富な取材で描き出す。 第1章　男子的なテクノロジー業界でD&I企業に舵を切ったメルカリ 第2章　日本の「ジェンダー失われた30年」と加速する世界の動き 第3章　リモートワークが変えた意識。阻んでいた「出社マスト」 第4章　数値目標は逆差別か。「女性優遇」という反発への挑戦 第5章　経営戦略として本気でダイバーシティを進める経営者たち 第6章　ロールモデル不在と女性たちの世代間ギャップ 第7章　最後の壁は家庭と夫の家事育児進出

1,078円

男性中心企業の終焉

これまでの常識が覆る！ＣｈａｔＧＰＴと働く新しい時代。

1,980円

AI仕事革命

身近な事例に基づいて競争戦略・全社戦略をバランスよく解説。

3,740円

経営戦略入門

コロナによる特例措置によるゼロゼロ融資の返済が始まり、少なからぬ中小企業が経営の苦境に立たされている。需要の縮減、原材料費、人件費の上昇、予測される金利の上昇等により、赤字経営が余儀なくされる。だが、今後は政府による特例措置には期待できず、銀行は「事業性評価」を厳しく求めてくる。 こうした厳しい経営環境において、中小企業を伴走支援し一蓮托生ともいうべき会計事務所・税理士法人には何ができるのかーー大坂、神戸を中心に中小企業の税務＋伴走支援（コンサルティング）を行っているMGS税理士法人は、クライアントに提供できる「4つの戦略ノウハウ」を事例とともに詳細に解説した。 いわばMGS税理士法人の集大成であり、中小企業経営改善の虎の巻である。 本書で紹介する戦略ノウハウとは以下の4つである。 1クロスSWOT分析（自社の強みを活かして、ニッチ市場にぶつける独自戦略の構築） 2根拠ある経営計画書（独自戦略によって展開される各種事業を論理的、具体的に組み立て、数値化する） 3KPI設定＆監査（業績に直結するKPIを設定するとともに計画進捗をモニタリングする・改善する） 4事業承継見える化コンサルティング（事業承継を円滑かつ効果的に推進するための戦略とメソッドを構築する） これらは、会計事務所の基本業務である税務申告・記帳代行業務を超えて、顧客の業績や経営をサポートするノウハウであり、これからの時代に非常に重要で、かつ実践可能なノウハウとなっている。 本書は中小企業の経営者・経営幹部だけでなく、伴走支援する金融機関関係者、職業会計人、コンサルタントのスキルアップに役立つ。

2,640円

経営者・後継者のための中期経営戦略の教科書…

〜サクッとうかるシリーズは、独学者を応援します！〜 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　ご自身の学習ペースに合わせたプランを作ることができる『合格カレンダー』つき！！ 　1　2025年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に対応しています。個々の学習内容を単に羅列するのではなく、関連する内容と共に学習できるように構成されております。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に『合格カレンダー』を掲載 　本書のカバー裏には、学習計画が立てやすいように『合格カレンダー』を掲載しており、主に単元ごとの標準的な学習期間を掲載しております。特に「いつでも受験できる」ネット試験は、逆に「いつまでも受験しない」ことにもなりがちです。勉強をスタートするにあたり、『合格カレンダー』を使って「ちょっと頑張れば達成できる」くらいのタイミングで目標となる受験時期を決め、取り組むようにしましょう。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商3級商業簿記トレーニング【第3版】』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記3級に“サクッと”受かりましょう！

1,320円

サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】…

どこでも活躍できる人材をつくる！ 「考え方×能力×環境」の方程式で会社は強くなる 有望な人材がいない中でエン・ジャパンの前身企業をつくり、最も支持される転職サイトにまで成長させた秘密を公開。「考え方×能力×環境」の組み合わせで、どこでも活躍できる人材をつくり、企業の成長ライバーにしていくCSA（キャリアセレクタビリティ）経営を同社の事例を交えて紹介する。人づくりをベースにした新しい経営論。 第1章　社員のCSAを考え続けた40年 第2章　経営者を飛躍させるCSAを支える7つの「考え方」 第3章　どこででも通用するための20の「能力」 第4章　考え方と能力を高める4つの「環境」

2,420円

エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営…

初級〜中級の内容を説明した教科書。学習した理論を実務に役立てられるように、理論と実務の橋渡しを意識して解説し、また実務にヒントを得た問題を多数収録している。

2,750円

プラクティカル原価計算…

2019年3月刊行の『大学4年間の会計学見るだけノート』の新版。国際会計基準(IFRS)の考え方を取り入れた「収益認識基準」について新たに章を追加します。収益認識基準は、2021年4月から「上場企業」「大企業」「上場準備企業」で強制適用されています。従来の現金主義・実現主義・発生主義についても「大企業」「上場企業」以外では必要な知識のため、従来の収益認識基準についてもおさらいするとともに、新収益認識基準を解説します。「会計」と聞くと苦手意識がある人も多いなか、読者にとって頭に入りやすいイラスト図解の構成で、会計学初心者も手に取りやすい内容になっています。

1,540円

新版 大学4年間の会計学見るだけノート…

フォロワーシップとは、一言でいえば「（できる）部下力」。役職に関わらず、組織をより良くするために、上司の「不足している点」や「見えていない点」を積極的にフォローし、影響力を発揮する行動のことです。決して、忖度することやイエスマンになると言ったことではありません。 もともとはカーネギー・メロン大学教授のロバート・ケリー氏が提唱し、グローバルスキルとして広まった理論。本書の著者は、これを日本の職場の実情に合わせてアレンジし、研修の場で伝えていますが、「約5000人に確認したが、知っているのはわずかに3％程度。そのため、実践している人もやはり3％程度しかいない」といいます。 この3％の人材こそが、上司から見てとても頼りになる存在であり、いわゆる上司の参謀として影響力を発揮できる人材なのです。 本書では、フォロワーシップの発揮法をわかりやすく解説。 「将来はリーダーとしてキャリアアップを目指したい若手中堅社員」や「年下上司のもとで働いている専門職のベテラン中堅社員」は、特に必読です！

1,650円

トップ3％の人は、「これ」を必ずやっている…

管理会計の基礎から、基本のPDCAサイクル、戦略管理会計、日本的管理会計を説明。章末に練習問題(解答付き)を収録した、大学教材に最適な入門テキストの改訂版。

3,080円

エッセンシャル管理会計〈第4版〉…

ビジネスにおけるフレームワークとは、市場や競合、自社の分析などを行うために、情報を整理する枠組みのこと。戦略コンサルタントは、数々のフレームワークを駆使して企業の経営戦略を構築します。同時に、フレームワークは経営戦略策定以外の場面でも役立ち、幅広い業務に活用できます。 本書では、フレームワークの原則や注意点などの前提となる基礎知識からスタートし、「会議進行」や「マーケティング」「チームマネジメント」「経営戦略」など、具体的な業務ごとに最重要なフレームワークを厳選。最終章では身近なビジネスシーンでフレームワークを活用し、業務を成功に導くまでをシミュレーションします。 【ポイント】 ●単純に“知る”から一歩進んで、フレームワークを“使いこなす” フレームワークを図解するだけでは、“知る”ことはできても、業務で使いこなすのは難しいでしょう。本書では、効果的な“使い方”を詳しく解説することで、読んだ次の日からフレームワークを使いこなせるようになります。 ●業務や階層ごとに有効なフレームワークを厳選して紹介 フレームワークは数が多く、慣れないと、どれを、いつ、使えばいいのかわからなくなりがちです。そこで、業務や階層ごとにフレームワークを整理して紹介。これを見れば、どれを、いつ使うのかがすぐにわかるようになります。 【世界的な戦略コンサルティングファーム出身の一流コンサルタントが監修】 本書の監修である牧田幸裕先生は、ハーバード大学経営大学院エグゼクティブ・プログラムを修了し、アクセンチュア戦略グループ、サイエント、ICGなど外資系企業や、日本IBM（旧IBMビジネスコンサルティングサービス）などの、世界的な企業のコンサルティングを行い、IBMでは4期連続最優秀インストラクターに選出されました。フレームワークを活用し、ビジネスを成功に導く第一人者です。

1,540円

サクッとわかる ビジネス教養 ビシネスフレームワーク…

オールカラー図解とマンガでスラスラ読める、経理実務の入門書。 簿記の基礎知識から給与計算、年末調整まで実務にすぐ役立つ。 マンガに登場する新入社員の鈴木さんの目線で読み進めていくと、経理の仕事がどのようなものか、おおむね理解できるように構成 経理の仕事が一気にわかります。

1,320円

いちばんわかりやすい　はじめての経理入門…

このサイトのデータは 2025/07/05 13:52:05 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。