企業のIT機能としての情報システム部門に着目し、その近年の課題、DX推進を促進するための要因、クラウド活用等を検討する。 はじめに 第1章　序論 　1.1　研究背景(社会的な背景) 　1.2　研究背景(学術的な背景) 　1.3　本研究の問い(RQ) 　1.4　研究の構造 第2章　DXとIT機能に関する学術的な見解 　2.1　用語の定義 　2.2　デジタルトランスフォーメーション(DIGITAL TRANSFORMATION) 　2.3　企業のIT機能 　2.4　取引コスト節約原理から捉えるIT機能の組織規模の変遷 　2.5　リソースベースドビュー(RESOURCE BASED VIEW) 　2.6　IT機能の分析フレームワーク 　2.7　IT機能固有のITケイパビリティ 　2.8　DXを促進するIT機能のIT活動 　2.9　DXの推進状況を促進する研究モデル 第3章　本研究の趣旨 　3.1　本研究の目的 　3.2　本研究の研究課題 　3.3　本研究の研究方法 第4章　DXの推進を促進する要因(研究1) 　4.1　研究モデル 　4.2　仮説設定 　4.3　研究方法 　4.4　研究結果 　4.5　小括 第5章　ITケイパビリティを促進する要因(研究2) 　5.1　研究モデル 　5.2　仮説設定 　5.3　研究方法 　5.4　研究結果 　5.5　小括 第6章　IT活動を促進する要因(研究3) 　6.1　研究モデル 　6.2　仮説設定 　6.3　研究方法 　6.4　研究結果 　6.5　小括 第7章　考察 　7.1　量的研究(研究1〜3)に対する考察 　7.2　差別化システムに対する新たな知見 第8章　まとめ 　8.1　研究の総括 　8.2　研究意義 　8.3　本研究の限界と今後の課題 あとがき 参考文献 付録 付表

6,050円

情報システム部門のITケイパビリティとIT活動…

AI時代だからこそ改めて必要なデータスキルについて、これから社会人になる、または社会人1年目の人材が押さえておくべきレベルを解説！ ・KKD（勘、経験、度胸）だけの意思決定から、データを活用した意思決定へ ・少子高齢化に伴う労働力不足を補うためのデータ・AI活用に向けて ・あらゆるデータが蓄積されることに伴う分析能力の構築に向けて ・属人性の低減によるビジネスアウトプットの均一化・ノウハウの蓄積に向けて ・ビジネスシーンで必要なデータドリブン型ビジネス人材の育成に向けて 必須の知識をわかりやすくまとめた一冊 第1章　生成AIを使いこなしていくために 第2章　データ分析プロセスの全体像〜課題定義 第3章　データ分析のための仮説立案 第4章　データの収集・加工・探索 第5章　データ分析の基礎 第6章　統計解析・機械学習の基礎1　　クラスタ分析 第7章　統計解析・機械学習の基礎2　　回帰分析 第8章　統計解析・機械学習の基礎3　　決定木分析・アンサンブル学習 第9章　生成AIを活用したデータ分析 第10章　テキスト分析とLLM（大規模言語モデル） 第11章　分析結果の読み解き・解釈 第12章　分析モデルの運用・高度化 第13章　データドリブン型人材を目指すに当たって

2,640円

外資系コンサルのデータ分析技法…

主要100社の分析によりスタンダードな記載例を厳選収録・解説した決算実務書のロングセラー。第19版では新リース基準、GM課税等をフォロー。開示チェックポイント付。

8,140円

会社法決算書の読み方・作り方〈第19版〉…

コロナ禍では、飲食店の苦境に陥りました。しかしアフターコロナと言われる現在も「従業員の高賃金化」「人材不足」「食材の高騰」など、飲食店を悩ませる問題は山積みなのです。しかし、一方でその独自性を活かし、連日満員で利益を上げているお店も数多く存在します。そういった繁盛店には共通して「すごい戦略」があると語るのは、著者の見冨右衛門氏です。見冨氏は、これまで1万1000軒以上食べ歩き、レストランプロデューサー、飲食店経営者として活躍。ZOZOTOWN創業者の前澤友作さんの食のブレーンも務めました。その知見と分析、自身の飲食店経営のノウハウを本書では初公開。飲食店を経営している方にも、食べるのが好きな方にも美味しい一冊です。

1,848円

【楽天ブックス限定デジタル特典】一流飲食店のすごい戦略　…

この一冊ではじめられます！ Office 2021に対応 操作の基本を優しく丁寧に解説。はじめてワードやエクセルに触れる人に最適な入門書です。 ■ゼロから！ 文字や数値の入力から、丁寧に操作方法を解説します。知識ゼロからでも安心して読み進めることができます。 ■見やすく！ 大きな文字と画面を使った見やすいページデザインを採用。必要なポイントを手早く学ぶことができます。 ■自由に！ 第1章から順番に進めるもよし、知りたい項目を選んで読み進めるもよし、自分のペースで学習を進めることができます。 ■ワード 第1章 ワードの基本を学びましょう 第2章 ファイルの作成と保存の方法を学びましょう 第3章 文書の作成と編集の方法を学びましょう 第4章 文書のデザインを行いましょう 第5章 文書に表や写真を挿入しましょう 第6章 文書の印刷を行いましょう ■エクセル 第1章 エクセルの基本を学びましょう 第2章 ファイルの作成と保存の方法を学びましょう 第3章 データの入力と編集の方法を学びましょう 第4章 表の作り方を学びましょう 第5章 エクセルで計算を行いましょう 第6章 表の印刷と出力を行いましょう

1,518円

いちばんやさしいワード＆エクセル超入門 Office 2…

Web面接に対応した最新の就職総合ガイド本です。 「きまじめA君」「ちゃっかりB君」「しっかりC子」が、試行錯誤を繰り返しながら、立ち向かっていく就活戦線。 就活生の等身大の悩みから、絶対に知っておきたい就活情報と攻略ポイント、人事担当者の意見や本音が満載。 「いつ、どこで、なにをすべきか？」就職前線における最新情報を盛り込みながら、リアルに「就職活動のオモテとウラ」のすべてを紹介します。 Part 01 就職活動の全体像を理解しよう Part 02 就活対策／基本編 Part 03 就活対策／実践編 Part 04 履歴書＆ES対策編 Part 05 面接対策編 Part 06 就活リカバリー編

1,430円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

【本書の特長】 ○　秘書検定1級唯一の公式過去問題集。過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○　第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）に実施された試験問題6回分を収録したほか、2024年度に実施された面接試験課題も収載しました。 ○　2025年11月の試験まで対応！ 【本書の利用について】 1. 本書の問題編には、「秘書技能検定試験」として実施された、第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）の1級試験問題を収載しています。 2. 別冊の「解答・解説」は、必要に応じて本編から外して利用することができます。また、記述の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 3. 1級は、ほぼ記述形式の問題ばかりです。問題はよく読み、解答の仕方に注意しましょう。例えば、「箇条書きで答えなさい」「順を追って箇条書きで答えなさい」などの違いです。 4. 巻末の「面接試験の実際」は、2024年度に出題された課題を収載しました。面接試験はロールプレーイング中心ですから、声を出すなどして練習されることをお勧めいたします。 5. 1級の試験時間は140分（筆記のみ）です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19） ○面接試験の実際 ○解答解説編（別冊） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19）

1,980円

秘書検定1級 実問題集 2025年度版…

仕事ができるコンサルは、上司や顧客を前にした時にどんな伝え方の工夫をしているのか？　徹底的に考えていたのは、ロジックでもファクトでもなく「相手の気持ち」だった。 ビジネスでは「結論から話すのが重要」と言われるが、なぜか実際の場面になると、うまく話せずにダラダラと長い説明をしてしまうことが多い。 「もっと要点をまとめて」「結局、何が言いたいの？」 相手からそんな風に言われてしまう人は、「3秒で伝える」という意識を持つことによって、ガラリと変われるはずだ。 本書は大手コンサルティングファームで働きつつ、プレゼン講師やYouTuberとしても活動する、しゅうマナビジネス氏の初著書。12年前、ITエンジニアからコンサルに転職して伝え方で悩んでいた彼は、先輩からの「まずはシンプルに伝えて、それから相手の『？』に答えればいい」というアドバイスをきっかけに、コンサル流の伝え方の神髄に気づき、そこから独自にテクニックを磨いてきた。 そんなしゅう氏が全ビジネスパーソンに薦めるのが、「3秒で伝える」という意識を持つこと。結論や主張を言うとき、相手の質問に答えるとき、反対意見の相手に歩み寄るとき、どんな場面でもこの「3秒で伝える」という意識を持てば、インパクトのあるコミュニケーションが生まれる。 「30秒の説明は話を短くする単純作業でもできますが、3秒の説明は本質を考えないとできません。そして、本質を捉えていれば、たった3秒の一言でも相手に“刺さり”ます」（本書より） コンサルが使う会話術の神髄を、ぜひあなたの武器にしてください。

1,650円

3秒で伝える　コンサルが使う[シンプルな言葉で相手を動か…

「システムへの支出は安い方がよい」「システムのことはよくわからないから部下に任せている」そんな経営者にこそ読んでほしい、基幹システムがいかに大切かがわかる本。

2,750円

経営者のための基幹システム読本…

相続発生後から申告期限後3年以内に取ることができる対策について、設例により具体的に解説。第一次相続での有利な納税選択や相続後の相続人の所得税の軽減、第二次相続を見据えた対策まで収録。 遺産分割編　相続発生後申告期限までの対策 　1　相続開始直後の相続手続 　2　相続税の申告等に当たっての留意点 　3　遺産分割の工夫 　4　遺産分割が相続税の申告期限までに調わなかった場合のデメリット 　5　遺産が未分割の場合の申告 　6　相続税を少なくする遺産分割の手法（相続人に配偶者がいる場合） 　7　相続税を少なくする遺産分割の手法（相続人に配偶者がいない場合） 　8　納付方法の選択 ─ 延納か物納か 申告実務編　相続税の申告期限後3年内の対策 　1　税務調査の手法と対応策 　2　申告書に記載した税額等に過不足があることに気付いた場合の対応 　3　相続税額の取得費加算の活用による譲渡税の軽減

3,520円

令和6年12月改訂　タイムリミットで考える　相続税対策実…

サステナビリティの潮流・資本市場からの要請をふまえ、サステナ経営高度化に取り組む先進事例を、京都大学とみずほ証券が共同研究。 序章では、サステナビリティ経営とコーポレートファイナンスについて、砂川伸幸教授が、アカデミアの理論的な観点から整理した。 第1部では、サステナビリティと資本市場のかかわりについて、みずほ証券のサステナビリティ関連実務の一線で活動中のメンバーが、各自の観点で整理するとともに、マニュライフ・インベストメント・マネジメント株式会社クレジット調査部長押田俊輔氏が債券投資家の視点で寄稿した。 また、第5章では、日本経営財務研究学会での発表（オムロン株式会社、株式会社日立製作所、アセットマネジメントOne株式会社の方々による討議内容）を収録した。 第2部では、企業のサステナビリティに対する取り組みのケーススタディとして、澤邉紀生教授監修のもと、株式会社レゾナック・ホールディングスと明治ホールディングス株式会社の方々にインタビューし、サステナビリティ経営の考え方や実際の取り組みを考察するとともに、澤邉教授が事例から得られる知見を理解するための整理をした。 第3部では、サステナビリティと金融・資本市場の今後のあり方について、金融庁、京都大学、アセットマネジメントOne株式会社、みずほ証券が、産官学それぞれの観点で、座談会にて討議を行った内容を収録した。 あとがきに代えてでは、幸田博人特任教授が、日本における「産官学連携」の歴史的な位置づけや取り組みを踏まえつつ、サステナビリティ時代の産学の役割や、産官学連携の視点からの本書の意味合いなどをまとめている。 　まえがき 　序章　サステナビリティ経営とコーポレートファイナンス 第1部　金融・資本市場の地殻変動 　第1章　サステナビリティを巡る潮流 　第2章　資本市場の変容 　第3章　ESG投資の拡大 　第4章　投資家の期待する企業のESGへの取り組みーーESG・ハイブリッド債券と外国人投資家の視点 　第5章　（補論）事例報告・対談 第2部　企業の取り組みと財務・事業ポートフォリオ戦略 　第6章　明治ホールディングスのサステナビリティ戦略とコーポレートファイナンス 　第7章　レゾナック・ホールディングスのサステナビリティ戦略とコーポレートファイナンス 　第8章　サステナビリティ時代の財務・事業ポートフォリオ戦略 第3部　サステナビリティから考える金融・資本市場の将来と課題（座談会） 　あとがきに代えてーーサステナビリティ時代の産学の役割

3,300円

サステナビリティとコーポレートファイナンス…

プレイヤーからリーダーポジションになったけど、「リーダーの仕事」が何かだれからもおしえてもらっていない…そんな悩みはありませんか？ 現場最強企業と謳われるトヨタでは、マネジャーは昇進する前に昇進後のポジションで必要になるマネジメント能力を学ぶ研修システムが確立されています。 本書ではその教育マニュアルから核となる「3つの技能」を伝授！ 技能その1　TCS（Toyota Communication Skill）　人間性尊重した職場づくり 技能その2　TJI（Toyota Job Instruction）　効果的な仕事の教え方 技能その3　TPS（Toyota Production System）　仕事の質を高める標準化と技法 本書では、この3つの中でもリーダーの仕事にとって特に必要とされるTCSをメインにします。 もちろん知識だけでなく、トヨタらしい現場でのコツ、エピソード、外部企業先での導入実例、など「現場の知見」も豊富に掲載。リーダーに必要な技術や能力を学べる1冊です。 第1章　トヨタが考えるリーダー像 第2章　トヨタのリーダー教育 第3章　人間性尊重の職場づくり【TCS】 第4章　メンバーの心をつかむ基本メソッド【TCS】 第5章　メンバーを動かすための実践テクニック【TCS】 第6章　メンバーの成長を促す働きかけのコツ【TCS】 第7章　仕事を教え込む【TJI】 第8章　仕事の質を高める【TPS】

1,650円

トヨタ　リーダー1年目の教科書…

最高のアナリストはあなた自身。投資よりも大切なことがある。年間５００社超の分析を実践してきたプロ投資家の技術。

1,848円

1社15分で本質をつかむ プロの企業分析…

あなたの会社では「中期経営計画」を作っていますか？ 小規模企業白書（2016年）によれば、社員50人以下のオーナー企業のうち、 中期経営計画を作成しているのは約50％に過ぎません。 計画に縛られたくない、計画はどうせ狂うから意味がないなど、 経営計画を立てることは経営者にとって心理的なハードルがあります。 しかし、計画を立てなければ正確な現状把握はできず、 問題の本当の原因がわからないため、 何かあるたびに対症療法に追われることになります。 製造業、小売、医療機関など累計800件以上の支援実績を誇る本書の著者は 計画の持つすごい力を説き、無計画な経営から脱却する 「脱・ノープラン経営」を勧めています。 経営計画を作成すれば組織全体の価値観や行動が同じ方向に向かい、 会社全体を根本から強くできます。 その結果、会社の売上はアップし、社内の組織力も向上するのです。 本書では「脱・ノープラン経営」を目指すための3つのステップ、 ?正確な現状把握、?経営計画の作り方、 そして?計画の実行と修正方法について解説していきます。 これまで計画が立てられなかった方にも実践しやすく、 著者のコンサルティング事例を踏まえて解説しています。 本書を読み活用すれば計画の持つすごい力を理解でき、 「脱・ノープラン経営」を実現し、 儲かる会社に生まれ変わるチャンスが広がります。 会社がより発展する経営計画をつくる第一歩として頂きたいと思います。 【目次】 chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る ーーーーーーーー chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る

1,540円

儲かる会社に生まれ変わる 脱・ノープラン経営…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　簿記・会計 　第1節　簿記・会計の基礎／ 　第2節　簿記一巡（取引・勘定・仕訳・元帳・試算表）／ 　第3節　基本的取引の処理／第4節　決算／ 　第5節　財務諸表の作成・純資産／第6節　帳簿・伝票 第2章　財務諸表の基礎 　第1節　財務諸表／第2節　財務諸表の分析

3,190円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　経理3級（簿記・…

NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」 大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか? 未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか? 成功しているチームの文化はどこから生まれるのか? どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか? チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか? 本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。 チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。 著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。 本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。 最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。 チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。 チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。 その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。 〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉 チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。 強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、 現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。

1,980円

THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法…

弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。

2,200円

部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ…

【本書の特長】 ・詳しい解説を重視した秘書検定3級の公式テキスト。 ・1レッスン完結型の内容だから、学習をどこからでも始められます。 ・冒頭の「CASE STUDY」は、実際のビジネスシーンでもよくある事例を用いて、秘書検定の頻出テーマを考えるパートです。まずは、自分なりの対応の仕方を考えることがウォームアップになります。 ・本文は、合格のポイントとなる知識を掘り下げて解説しました。しっかり読み込むことで確かな知識が身に付きます。 ・5つの選択肢の中で、特に間違いやすいものを選りすぐり○×式で解説した「POINT出題CHECK」。選択肢の「適当」・「不適当」の判断基準が分かります。 ・レッスン内容に沿った過去問題を2問掲載した「CHALLENGE実問題」と、巻末の「模擬試験」2回分は、この度の「改訂新版」で合格にフォーカスした問題に厳選し直しました。過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストならでは！ まえがき この本の使い方 　 プロローグ　受験ガイド 秘書検定の受け方 マークシート方式の答え方 解答の仕方の留意点 秘書技能審査基準3級 第1章　必要とされる資質 SECTION1　秘書の心構え SECTION2　要求される資質 第2章　職務知識 SECTION1　秘書の機能と役割 SECTION2　職務上の心得と仕事の進め方 第3章　一般知識 SECTION1　企業の基礎知識 SECTION2　社会常識 第4章　マナー・接遇 SECTION1　職場での話し方（聞き方） SECTION2　電話応対 SECTION3　接遇 SECTION4　交際 第5章　技能 SECTION1　会議 SECTION2　文書の作成 SECTION3　文書の取り扱い SECTION4　資料管理 SECTION5　日程管理・オフィス管理 エピローグ　模擬試験 SECTION1　仕上げ1 SECTION2　仕上げ2

1,430円

秘書検定3級 集中講義 改訂新版…

ビジネス基本書「会社では教えてもらえない」シリーズ第5弾！ 「あの件、どうなった？」「なんで早く報告しないんだ！」と上司から口グセのように言われる……。 報連相は仕事の基本とわかっていても、仕事に慣れれば慣れるほどおろそかにしてしまいます。 しかし、上司からの評価が高い人ほど「報連相」にこだわって仕事をしているのです。 本書では、後回しにされない報告、信頼を得る連絡、上手な相談方法に加え、上司を動かす報連相までイチから徹底解説しています！ 「上司から思うように評価を得られない」「いつも後回しにされている気がする」と悩む人は必読の1冊です！ 【目次】 第1章　今さら報連相って本当に必要？ 第2章　評価がみるみる上がる！ 報連相のキホン 第3章　いつも最優先で聞いてもらえる ムダのない報告 第4章　細かい連絡で信頼を勝ち取る！ 第5章　仕事が驚くほどスムーズに進む 相談の秘訣 第6章　上司の「YES」を引き出す！ 上に行く人の報連相

1,650円

会社では教えてもらえない　上に行く人の　報連相のキホン…

令和7年度税制改正を踏まえた最新税務を見やすい2色刷りの図表を多用し、コンパクトに掲載。税制改正大綱や法令の新旧対照表などの重要資料を二次元コード資料集に収録。

1,980円

所得税ハンドブック〈令和7年度版〉…

国際的なリスクの管理、各国におけるコーポレート・ガバナンスと支配権など「いまそこにある」課題を詳述。

6,600円

コーポレート・ファイナンス（下）第10版…

八百屋にITILを導入したらどうなる？ 一番わかりやすいITILの入門書 ITIL4の情報もバッチリ！ 【こんな人におすすめ】 ・ITILについて興味がある人 ・自社にITILの導入が決まった人 ・システムの運用管理を任された人 ・自社サービスの品質を高めたい人 ・ITILファンデーションの資格を取得したい人 【内容紹介】 ITシステム運用管理の人気資格・ITIL。昨今は、 サービスマネジメントの重要性が高まったことにより、 IT業界だけでなく、製造業、金融、物流など、IT以外の業界からも 注目を集めています。 本書は、そんなITILの基本をわかりやすく 解説した入門書です。 「八百屋にITILを導入したらどうなる？」 「旅館にITILを導入したらどうなる？」など、 ユニークなケーススタディを交えつつ、 ITILの概要や導入のメリットについて 丁寧に説明しています。 ITILの資格取得を目指す人はもちろん、 自社にITIL導入が決まった人、自社の業務プロセスを 改善したい人などなど、ITILに興味がある あらゆる人に読んでほしい1冊です。 【目次】 ●Introduction ITILって何だろう? ●Chapter01【Case Study1】八百屋にITILを導入したらどうなる？〜スムージー、始めました〜 ●Chapter02【Case Study2】旅館にITILを導入したらどうなる？〜温泉若女将の湯けむり奮闘記〜 ●Chapter03【Case Study3】喫茶店にITILを導入したらどうなる？〜新米アルバイトの悪戦苦闘〜 ●Chapter04【Case Study4】メーカーにITILを導入したらどうなる？〜下町おもちゃ工場が一発逆転!〜 ●Chapter05 あらためて…ITILの概要と活用 ●Chapter06 ITIL何でもQ＆A ●Chapter07 ITIL 4の概要

1,980円

ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの基本と業…

◆シンプル で わかりやすい！Udemyで人気の会計講座（累計受講者数：約3万人）待望の書籍化。 数字が苦手な人はこれだけでいい！ 決算書が読める! お金の動きがわかる！ 必要なことだけ要領よく覚えて「数字で話せる人」になる！ 【本書の内容】 第1章 経理職・会計職以外の人には会計知識の9割は必要ない 第2章 発生主義にまつわる3つのストーリー 第3章 費用収益対応の原則にまつわる3つのストーリー 第4章 保守主義にまつわる2つのストーリー 第5章 財務三表（決算書）の基本的な「お金の動き」だけを理解する 第6章 ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業1年目の決算ーー固定資産購入と減価償却による「お金の動き」 第7章　ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業2年目の決算ーー売掛金と買掛金による「お金の動き」 第8章　ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業3年目の決算ーーお金を借りて少しずつ返すときの財務三表の

1,925円

9割捨てるとサクッとわかる会計入門…

これから就職活動をする学生のために、複雑な業界や職種を11業種・8職種にまとめて、業界の現状、仕事内容など詳しい情報を掲載し、具体的にどのような就職活動が効果的か紹介。 実際の就職活動に役立つ就職活動シミュレーションや、最新の採用動向をデータとともに掲載。 自分に合った業界・職種を見つけ、就職活動に臨む準備ができる。 　◇　将来を見据えた企業選びのために 　◇　最新動向を1ページでおさらい　就職活動ポイントチェック 　◇　本書の構成と使い方 【第1章】　業界研究 　1　業界を理解しよう 　 　　　　o　製造 　 　　　　o　IT・通信・インターネット 　 　　　　o　金融 　 　　　　o　エネルギー 　 　　　　o　交通・運輸 　 　　　　o　建設・不動産・住宅 　 　　　　o　流通・小売 　 　　　　o　サービス・レジャー・アミューズメント 　 　　　　o　マスコミ 　 　　　　o　商社 　 　　　　o　教育・人材・コンサルティング 　2　各業界の働く環境を知っておこう 　 　　　　o　製造　-　素材 　 　　　　o　製造　-　電気・機械 　 　　　　o　製造　-　生活関連用品 　 　　　　o　IT・通信・インターネット 　 　　　　o　金融 　 　　　　o　エネルギー 　 　　　　o　交通・運輸 　 　　　　o　建設・不動産・住宅 　 　　　　o　流通・小売 　 　　　　o　サービス・レジャー・アミューズメント 　 　　　　o　マスコミ 　 　　　　o　商社・教育・人材・コンサルティング 　　3　各業界の仕事を理解しよう 　 　　　　o　製造 　 　　　　o　IT・通信・インターネット 　 　　　　o　金融 　 　　　　o　エネルギー 　 　　　　o　交通・運輸 　 　　　　o　建設・不動産・住宅 　 　　　　o　流通・小売 　 　　　　o　サービス・レジャー・アミューズメント 　 　　　　o　マスコミ 　 　　　　o　商社 　 　　　　o　教育・人材・コンサルティング 【第2章】　職種研究 　　1　企業のしくみを知っておこう 　　2　職種への理解を深めよう 　 　　　　o　営業 　 　　　　o　事務・スタッフ関連職 　 　　　　o　企画・マーケティング 　 　　　　o　技術関連職　-　メーカー系 　 　　　　o　技術関連職　-　IT・通信・インターネット系 　 　　　　o　金融スペシャリスト 　 　　　　o　流通・サービス関連職 　 　　　　o　制作関連職 　　3　企業が求める人物像とは？ 【第3章】　就職活動シミュレーション 　　1　就職活動の流れを知っておこう 　　2　準備なくして勝機なし 　　3　いざ、企業にアプローチ 　　4　山あれば谷ありの就職戦線 　　5　先輩たちの就職活動日記 　　6　スケジュールチェックシート 【第4章】　最新採用動向 　　1　なおも早期化、売り手市場く 　　2　インターンシップ活用はいかに 【インタビュー】　先輩に聞いた就職活動の極意 ■　「内定」を得た先に　-　将来を見すえたキャリアデザインをしよう

1,210円

業界と職種がわかる本 '27年版…

応募を待つだけではなかなか優秀な人材の採用が難しい今、企業側から候補者へアプローチを行うダイレクトリクルーティングが注目を集めています。その柱となるのが、企業と候補者の初めての出会いの場である「カジュアル面談」です。 本書ではカジュアル面談の定義および基本設計、具体的な実施手順、実際の事例など、必要な基礎知識から実践のポイントまで詳細に解説しました。さらに質問・応答テンプレートやチェックリストなどのダウンロードも可能です。 カジュアル面談導入を考えている企業経営者や人事担当者の方、実施してみたけど採用に結びつかず困っている担当者の方など、人事・採用に携わる方におすすめの一冊です。

1,540円

カジュアル面談の教科書…

就職情報サイト『マイナビ』で活躍中の就職アドバイザー・才木弓加氏が、就職採用試験における面接対策を伝授！ 面接試験で必ず聞かれる定番の質問はもちろん、さまざまな質問に対する具体的な答え方をお教えします。 面接は聞かれたことに正直に答えるだけでは突破できません。 面接担当者がその質問から聞き出したいと考えていること（質問の意図）を知り、それに適した回答をしてこそ、内定獲得の道は拓かれるのです。 本書では、面接担当者の質問の意図を解説し、自己分析をベースにした誰もが導き出せる解答のヒントを紹介しています。 明日の面接試験からでもすぐに生かせる内容が盛りだくさんです。 CHAPTER 1　面接の基本と自己分析 CHAPTER 2　自己PR・学生自身に関する質問の意図と回答例 CHAPTER 3　志望動機・企業に関する質問の意図と回答例 CHAPTER 4　ニュース・時事問題について問う質問の意図と回答例 CHAPTER 5　意図が分かりづらい質問と回答例 CHAPTER 6　グループディスカッションのテーマと発言例

1,496円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

大学院ルート（税法科目免除）で税理士を目指す人のために、修士論文の書き方を伝授します。実体験に基づくエピソードも豊富。「こんな時どうする？」の困り事を解決します！

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教えてみき先生！税法論文ってどう書くの？…

2024年5月にリリースした最新の「GPT-4o」に対応! ChatGPTを使ってみたけどイマイチだった、何となく自己流で使っているーーそんな人にこそ読んでほしい一冊! いまさら聞けない基本はもちろん、文章作成、企画立案、マーケティング、翻訳、Excelとの連携など、具体的な作業に落とし込める活用法を紹介します。さらに、有料版のChatGPT Plusの活用術も丁寧に解説。たった1日であなたの仕事が驚くほど効率化されること間違いなしの一冊です!

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1日で身について一生役立つ! ChatGPT最強の仕事術…

多くの企業はイノベーションを実施しようとしても、実際はなかなか進みません。その理由は、手法ばかりに注目し、人的な側面（知的活力を呼び起こして活かすこと）をおろそかにしてきたからではないでしょうか？ 本書は企業革新を推進する人材を「ダイナモ（発電機）」と呼びます。 組織に眠るダイナモに注目して、彼らを起爆剤として革新を起こそう！ 企業には今、プリンシプル（経営原則）の変革が必要です。 革新の物語の中心には必ず、圧倒的熱量と行動力を発揮し 周囲を巻き込む人がいるからです。 ルールに従い効率化に励むだけの「優秀な人材」は、もういりません。 自らの意思で未来をつくるダイナモの情熱やエネルギーなくして、 イノベーションも企業革新も不可能です。 特別対談として、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏とBIOTOPE代表の佐宗邦威氏が語る「ダイナモとその時代」を加えました。 ダイナモ人を育成したい、ダイナモ人になりたい人への一冊です。 第1章「失われた平成の30年：先のない企業の物語」 ・活力のない組織の症状 ・逃げ切り、隷従、失望の連鎖 ・官僚化して身動きが取れない日本企業 第2章「システムだ、愚か者」 ・つぎはぎでできている現在の経営システム ・知の基盤を築いてこなかった日本的経営 ・日本的経営システムへの埋没はキャリア形成にも不合理 ・「ダイナモ＝活力あるヤツ」の喪失 ・20 世紀の経営プリンシプルは死んだ ・21 世紀のプリンシプルへ 第3章「経営プリンシプルの総取り替え」 ・プリンシプルを取り替えるとはどういうことか ・すでに起きているプリンシプルの変化 ・10 の新プリンシプル ・プリンシプルから実践への六つの三角形 ・新たなプリンシプルと人間の哲学 特別対談「野中郁次郎氏、佐宗邦威氏と語るダイナモとその時代」 第4章「ダイナモを生みだせ」 ・ダイナモ人の生みだす未来 ・ナレッジ・ワーカーとしてのダイナモ ・ダイナモは顧客・市場・産業を創造する ・ダイナモの行動様式 ・ダイナモはどこにいるのか ・ダイナモを育てる ・ダイナモになるには ・ダイナモ組織をめざせ 第5章「ダイナモ革新の道筋」 ・ダイナモ革新のステップ ・Step 0　自らの立ち位置を知る ・Step 1　旗を立て、ダイナモを集める ・Step 2　コトを起こし、オオゴトにする ・Step 3　新プリンシプルを経営システムに埋め込む ・Step 4　旅を続ける ・ダイナモとして生きる

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企業変革を牽引する新世代リーダー　ダイナモ人を呼び起こせ…

経営者・個人事業者必見！ 税務署の手を知り尽くした元国税調査官が、法のギリギリをついた攻めの節税術を伝授。 生活費を事業の経費に計上するべし 節税策は“合わせ技”を使うべし 個人事業者は白色申告のススメ 社長の税金を減らすウラ技「小規模企業共済」 税務署に文句を言わせない交際費の使い方 など、誰でも簡単にできて実用的な、合法的節税術を公開。税務署の手口や富裕層の節税意識など、元国税調査官だからこそ知っている情報もあわせて紹介。この一冊で、お金を賢く残せるようになる。

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正しい脱税

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