●コーチングに加えてカウンセリングが求められる時代に 現代は、極めて不確実で先が読めない時代になりました。そういった時には、明確なゴールを描き、ゴールに向けて目標達成の手段を描くコーチングでは限界があるように感じます。そうではなく、先が読めずゴールすら描けないことを認め受け容れ、その上で上司と部下が二人三脚で試行錯誤を重ねていく、カウンセリングこそが求められる時代なのではないでしょうか。 ●メンバーに語らせる。意見をしない。 カウンセリングの技術は、「質問よりも傾聴」し、相手が話す環境をつくること。決して自分から意見せず、現状認識をまず共有することが大切になります。そうして相手の気持ちに変化が見られてきたら、個人で自分の道しるべを作らせるのです。決して目標を強要することはありません。 本書ではコーチングやティーチングと、カウンセリングの技術をときに比較しながら、カウンセリングの具体的な方法、成功・失敗例をストーリーマンガも使いながら丁寧に解説します。 第1章　カウンセリングが引き起こした五つのミラクル 第2章　職場で使える三つの技術　カウンセリング、コーチング、ティーチング 第3章　カウンセリングに何が起きているのか 第4章　今すぐ使えるカウンセリングの技術 第5章　職場でカウンセリングを活かす具体策

1,760円

コーチングよりも大切な　カウンセリングの技術…

個人事業主、フリーランサー、一人会社の社長、社員数名の会社の社長、必見！ あなたは、税金を払いすぎています！ 本書を読めば、経費にできるモノ、できないモノがわかります！ インボイス制度にも完全対応！ 【経費にできるモノがわかります！】 経費にできるモノの基本は「事業に必要かどうか」ですが、本当に認められるためには、そのことを「証明する」必要があります。 事業に必要なことをきちんと証明することができれば、それはすべて経費になります。 このことを知らずに、経費として処理できないモノが増え、結果、税金を多く払っている人は少なくありません。 本書では、どうすれば事業に必要なことを証明でき、経費として認められるかがわかります。 【インボイス制度にも完全対応！】 インボイス制度では、インボイスに登録していない事業主やお店で購入した場合、その消費税の一部が経費として認められません。つまり、買った側が損をしてしまうのです。 インボイスと認められるために必要なことや、インボイスとして認められない領収書を受け取ってしまったとき、また自動販売機での購入や割り勘なども、インボイス制度に合わせなければなりません。 本書では、このような、さまざまなインボイス制度への対応の仕方も解説しています。 また、インボイス制度には特例も多く、そもそも領収書やインボイスを必要としないモノもあり、これれについても解説しています。 【迷いそうな事例が満載！】 本書では、経費にできるのか、できないのか、按分するならどこまでなら許されるか？　など、迷いそうな事例も多数挙げています。 たとえば、 　・スマホ料金の注意点 　・光熱費の現行引き落とししたときのポイント 　・自宅を事業で使ったときに突っ込まれない按分 　・SuicaやPASMOなどを使ったときの注意点 　・クレジットカードを使ったときの落とし穴 　・ボツになった企画の経費 　・海外出張と海外旅行が交じっているとき 　・プライベートと事業の経費のグレー部分があるとき 　・電子帳簿法への対応 などの対応の仕方がわかります。

1,650円

改訂3版 経費で落ちる領収書・レシートがぜんぶわかる本…

入管法の全体像、在留資格、雇用や労務管理、社会保険をめぐる法律問題まで。 人材不足解消の手段として不可欠な外国人受け入れのための法律問題と対策を平易に解説。「在留資格要件不備」「社会保険未加入」「生活慣習や文化の違い」などの法律問題もQ＆Aで解説。出入国の手続きや採用・転職時の届出などの手続きや書式も掲載。外国人送還や収容ルール見直しに関する令和5年の入管法の改正点や、令和9年開始予定の「育成就労制度」などを定めた令和6年6月成立の改正入管法改正に対応。 第1章　入管法の全体像と在留資格 第2章　技能実習制度 第3章　雇用や労務管理をめぐる法律問題 第4章　出入国の手続きと必要書類の書き方 第5章　採用・転職の際に必要な手続きと書式 第1章　入管法の全体像と在留資格 第2章　技能実習制度 第3章　雇用や労務管理をめぐる法律問題 第4章　出入国の手続きと必要書類の書き方 第5章　採用・転職の際に必要な手続きと書式

2,530円

聴ける！実用法律書　すぐに役立つ　入管法と外国人雇用の法…

《本音がわかる・人を動かす・好印象を残す》 《「人の心が読める」は最強の武器である！》 現代のビジネスパーソンに必須のスキルといえば、「コミュニケーションスキル」でしょう。 それは、「他人の心を読み取る」能力と言い換えることができます。相手の気持ちがわからなければ、意図したコミュニケーションはできないからです。 そもそも「空気が読めない人」が仕事で成功することはありません。いつの時代も、相手の本音を理解し、うまく立ち回る人が活躍するものです。 とはいえ、この能力は知識と訓練によって誰でも習得可能。そのうえ一生役に立つものです。であれば、できるだけ早くに身につけておきたいですよね。 本書は、世界中の心理学研究から選りすぐりの方法をわかりやすい文章で紹介。 まばたきや表情、行動や姿勢、歩き方や机の状態、そして話し方や性格など、あらゆる「情報」から、人の心理を読み解き、うまく立ち回る方法を伝授します。 相手の本音がわかる、だから気持ちよく人に動いてもらい、そのうえ好印象を得る。 そんな読心術（マインド・リーディング）のスキルを身につけ、ストレスフリーな毎日を手に入れましょう！ 【本書を読むとどうなる？】 ・感情をコントロールし、物事を冷静に判断できる ・聞き手に好印象を残すプレゼンができる ・シビアな交渉事も有利にまとまる ・リーダーシップやチームビルディングを強化できる ・上司や同僚からもっと頼られる存在になる ・社内コミュニケーションと人間関係が円滑になる 【目次】 第1章　心がみるみる読める！武器としての心理法則 第2章　もうだまされない！ウソと欺瞞はこうして見破る 第3章　ここまで透ける！しぐさと表情でわかる深層心理 第4章　評価が変わる！お客・上司の心のツボを突く 第5章　距離感を操る！人たらしの読心術 【著者略歴】 心理学者。立正大学客員教授。有限会社アンギルド代表。慶應義塾大学社会学研究科博士課程修了。 社会心理学の知見をベースにした心理学の応用に力を注いでおり、とりわけ「自分の望む人生を手に入れる」ための実践的なアドバイスに定評がある。 『図解　身近にあふれる「心理学」が3時間でわかる本』『面倒くさがりの自分がおもしろいほどやる気になる本』『気にしない習慣 よけいな気疲れが消えていく61のヒント』（以上、明日香出版社）など、著書多数。

1,815円

仕事は心理戦が9割

ひとり社長から小さな会社まで使える！ 消費税インボイス制度、電子帳簿保存法をはじめ最新の法令・制度に対応した決定版！ ★確かな税務対策は会社の成長に欠かせない！ 「独立開業」や「副業解禁」の多様化で、事業を始める「ひとり社長」が増えています。若い人から中高年まで、会社を作ることは特別なことではなくなりました。 しかし、いざ事業を始めてすぐにうまくいったとしても、本業さえ繁盛していればいい、では済みません。会社の利益にかかる法人税はもちろん、法人事業税、法人住民税、事業所税、固定資産税などの税金がかかってきますし、インボイス制度をはじめ消費税の扱いもより複雑になりました。さらに、従業員の所得税、住民税や社会保険料の天引き・納付までやらなければなりません。 また、売上や利益が出ていても、税負担を抑える節税策を実践し、会社に手元キャッシュが残るよう上手く資金繰りをしていかないと、最悪の場合黒字倒産に陥ることさえあります。なので、会社設立当初から、ある程度の会計や税金の知識は必須です。 そこで本書では、「会社設立前から設立後3年目まで」の税金や社会保険など、会社にまつわる税関係について、時系列に順を追って解説していきます。例えば、インボイス発行事業者になるか免税事業者でいくかも、きわめて重要な問題です。 ★自社に合った的確な税務・労務・経理で資金繰りに強い会社へ！ 個人事業と法人では何が違うのか、法人化のメリットは何か、資本金はいくらにするか、定款はどうするか、といった基本的はことから、日々の経理業務の進め方、初年度の決算と税務申告、役員給与・賞与の取扱い、消費税の納税対策、電子納税、すぐにでも実践できる各種の節税策など、会社の税金実務について、はじめての人でも理解できるよう順を追ってやるべきことを余すところなく解説していきます。 また、「納税カレンダー」による納税のタイミング、税務・労務関係の届出や手続きの仕方も、具体的にわかります。 その他、税理士をはじめ各分野の専門家の見つけ方や活用の仕方、はじめての税務調査がきた時の対策、資金繰りや金融機関との付き合い方についても、解説しています。 これから会社を作る方、会社を作ったばかりの方、会社設立後1年目から3年目までの方、小さな会社から中小企業まで、おすすめできる一冊です。

1,815円

会社設立3年目までの税金の本【新版】…

☆★☆100個のビジネスモデルを眺めるだけで、誰でもビジネスで大儲けができる！☆★☆ ◎「漫画」と「100の視点」で今すぐ儲かるビジネスを思いつく！ ◎小さく、確実に儲けるヒントが濃縮された一冊！ ◎ビジネススクールでも教えてくれない「儲かるビジネス」の発想法！ ◎儲かるビジネスに必要なのは、「高尚な理論」よりも「現場の実践」！ ◎「既存の商品・サービスを、少しずらす」だけで、儲かるビジネスは成立する！ どんなにシステマチックなビジネスでも、儲からなければ意味はない！ 本書では、数千社のビジネスの仕組みを観察・分析してきたビジネスモデルアナリストが、勝ち組企業の「儲けの仕組み」を大公開！ ビジネスの9割は、「何をするか」で決まる！ ★★★こんな人におすすめです★★★ 「成功企業の視点を真似して、今の仕事で成功したい」 「副業で一発当てて、収入を増やしたい！」 「独立・開業したい」 「新規事業を成功させ、新たな経営の柱を作りたい」 「一見、儲かっていそうにないのに、ガッツリ儲けている人の秘密を知りたい」 序章 「儲かるビジネス」は、誰でも作れる 　Q．儲かるビジネスはどこで学べるのか 　Q．ビジネスモデルは優れた思考力で生み出すものか？ 　Q．分厚い専門書を読めば発想力が鍛えられるのか？ 　Q．では、ビジネスモデルの発想に何が必要か？ 　Q．最強のビジネスモデルとはどんなものか？ 　Q．突然、ビジネスで成功する人の共通点は何か？ 　Q．ビジネスチェンジで別人のように成功した人は何が違うのか？ 第1章 お金の視点 第2章 顧客の視点 第3章 用途の視点 第4章 形態の視点 第5章 場所の視点 第6章 価値の視点

1,980円

読むだけで「儲かるアイデア」を思いつく 小さなビジネスモ…

仕事にやりがいがない、会議で結論が出ない、評価基準がわかりにくい、組織の体質が変わらない……。本書は、そういった職場での悩みや壁を乗り越えるためのヒントが詰まった一冊です。働くうえで知っておきたい「会社の仕組み」や「コミュニケーションのコツ」をわかりやすく解説しています。コクヨ株式会社でコミュニケーション戦略の責任者を務めている著者による豊富な経験談を交えつつ、相手に伝わる工夫や、動いてもらうためのポイントを丁寧に紹介。「組織の中で消耗せず、結果を残しながら楽に働けるようになる」ことを目指した一冊です。どんな職場の人にも役立つ内容が詰まっているので、ぜひあなたの働き方のヒントにしてみてください！ はじめに： 戦う土俵をまず知ろう 序章： 仕事にコミュニケーションが必要な理由 第1章： 会社のアルゴリズムを理解する 第2章： 相手の思考パターンを理解する 第3章： 仕事のツボを理解する 第4章： 主体的な思考はこうして生まれる

1,760円

上手に働く人の社内コミュニケーション　 結局、会社は思う…

賃上げ、初任給、賞与・一時金の水準はどうなっているのか。 ジョブ型賃金管理や、定年前後の賃金実態は、どこまで把握できているのか。 賃金が、経営判断と現場運用の双方に影響するテーマとなっている今、人事・労務担当者には、より納得感のある判断と説明が求められています。その際、各種統計は強力な「判断材料」であり「説得材料」になりますが、前提知識や読み方を誤ると、かえって判断を誤るリスクもあります。 本書では、初めて賃金を担当する方が「ここが知りたい」と感じやすい13のベーシックテーマを厳選し、Q&A形式でコンパクトに解説。あわせて、賃上げ・初任給・賞与・処遇設計などに関わる重要統計を図表で整理しています。 さらに、本書掲載の主要な統計表はダウンロード可能。 社内検討資料や説明資料として、そのまま活用でき、賃金検討に伴う資料作成の手間を大きく軽減します。 賃金を初めて学ぶ担当者の実務の入り口としてはもちろん、すでに賃金業務を担っている方が、自らの判断軸を整理し直すための一冊としても役立つ内容です。 賃金をめぐる基本知識と統計の使い方を、無理なく、かつ実務目線で押さえたいというときに、ぜひご活用ください。

1,650円

統計活用ベーシック 2026　-賃金・賃上げ編ー…

雇用管理区分の変化でジェンダー格差は縮小するのか。制度見直しの実態と課題を事例調査とウェブモニター調査の分析から示す。 日本の多くの企業では転勤や長時間労働を前提とした雇用管理区分により、家庭責任を負う女性が一般職や非正規といった「選択」をすることで男女間格差を固定してきた。労働力人口減少を背景に区分のシングルステイタス化を推し進める企業と従業員への調査を中心に、ジェンダー公正な人事制度に向けての課題や可能性を検討する。

3,960円

ジェンダー公正な人事制度とはなにか…

2,200円

ロールプレイで学ぶビジネス日本語…

1,320円

組織と書いてヒトとよむ　現役諸君への手紙…

「『わからない!』をぜんぶ解決する本」シリーズ累計35万部突破! パソコンの仕事術・時短術のお悩み解決書の決定版が登場! 本誌では、 Windows 11 ＆ Office(Excel/Word/PowerPoint/Outlook/Teams)のファイル整理から、資料作成、メール、ウェブ会議、最新AIの活用法まで、“仕事が速くなる”正解だけを厳選。Q&A方式でやさしく解説します。

1,430円

パソコン仕事術の「わからない!」をぜんぶ解決する本…

〔主要電子書籍販売サイトにて電子書籍版も発売しています！〕 会計大学院生は、租税法修士論文を国税審議会に提出して認定を受けると、税理士試験の税法2科目が免除される。近年、この制度を利用する人が増加している。 本書は、入学で2年弱という限られた時間で論文を執筆しなくてはいけない社会人大学院生向けに、第三者の論文審査に堪えられる質の高い論文を、システマチックに作成するためのさまざまなノウハウを披露する。 長年、社会人大学院生中心の会計大学院などで修士論文の作成指導をしてきた著者。そのノウハウのすべてを注ぎ込んだ本書は、失敗しないテーマの選び方や、クオリティの9割を決める序論の書き方、きちんとした判決文等のまとめ方などから、文献の整理の仕方や、論文のレイアウトや引用の形式など、意外ながらも重要な事項が盛りだくさんで、また、院生に限らず、作成指導に苦労されている教員の方にもおすすめ。

2,500円

租税法修士論文の書き方…

◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ とにかくていねいにわかりやすく。 プロが教えるやさしい簿記入門書です。 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ ●ゼロから簿記を学び始める人へピッタリな一冊です♪ ●イラストと図解が豊富で、読むだけでスッキリ理解！ ●マンガも楽しくて、簿記のコツがつかめます。 《もくじ》 プロローグ 「まず知りたい！簿記の5つのコト」 第1章 簿記がわかるようになるための基礎 第2章 記録のルールと勘定科目 第3章 毎日の実務で使う簿記 第4章 毎月の実務で使う簿記 第5章 毎年(年次)の実務で使う簿記

1,100円

イラスト&図解 イチバンやさしい簿記入門…

利益至上主義を嫌う、就業規則や評価制度がない、マニュアルをつくらない、どんな社員も見捨てない。非合理な取り組みの背後には哲学に昇華されたビジネス戦略があった。ビジネス界で成功を目指す人が知っておくべき、美談で終わらない〈実践可能な事業構造〉

1,980円

100年続く老舗企業が大事にしていること…

自社に合った人事制度でなければ会社の変革は実現できない。人事制度改革成功のための２つの鍵とは何なのか？会社は従業員の何に対してお金を支払うのか？中小企業は何でも明確にすればよいわけではない。本書は、自社に合った制度のつくり方について７つのステップでわかりやすく解説。

1,870円

中小企業のための人事制度のつくり方と運用方法　゛自社流゛…

エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。

1,870円

社員の力で最高のチームをつくる…

方針・目標が現実と乖離し、日常の実行計画は担当者任せで、計画の根拠や妥当性が把握されないまま運営される「暗黙知マネジメント」から脱却し、見える管理とマネジメントの実践で生産性を向上させる手法と手順を解説する。

3,300円

管理・間接部門の新まるごと大改革 見える管理とマネジメン…

【調査官の目のつけどころから調査ポイント、否認を受けないための対応策まで！12年ぶりの改訂！】 法人にとって税務調査は避けて通れないものですが、調査官はどのようなポイントを中心に調査を進めていくか、法人側にとって誤りやすい事項は何か、過去の否認事例にはどのようなものがあるか等を事前に理解しておけば、法人の経理処理だけでなく、税務調査における問題点も少なくなります。 本書は、各勘定科目に焦点を当て、それぞれ1調査のポイント、2調査官の調査の進め方、3否認を受けないための対応策、4過去の否認事例、5誤りやすい事例について解説しています。 本版では、第2版発刊後の主要項目の改正や創設に伴う改訂、Column欄の追加・改訂を行うとともに、国税庁公表の「大規模法人における税務上の要注意項目確認表」に挙げられている項目のうち重要と思われるものを新たに追加しました。 税務調査の事前チェック、日常の税務処理、申告書作成など、さまざまな場面において活用できる1冊です。 第1章　売上 第2章　仕入 第3章　棚卸資産 第4章　売上割戻し 第5章　交際費等 第6章　寄附金 第7章　使途秘匿金 第8章　役員給与・人件費 第9章　修繕費 第10章　会費・入会金 第11章　租税公課 第12章　有価証券 第13章　固定資産 第14章　ソフトウェア 第15章　繰延資産 第16章　消費税等 第17章　源泉所得税 付録　大規模法人における税務上の要注意項目確認表

3,300円

否認事例・誤りやすい事例による 税務調査の重点項目（第3…

心理的資本とは、人の持つ潜在的な可能性を引き出し、イノベーションを生み出すエンジンである。人の本来の力が発揮され、人が活きるマネジメントを行うための考え方を提示。

2,640円

心理的資本をマネジメントに活かす…

前人未到9連覇の常勝ノウハウをビジネスリーダーに初公開 2018年1月、帝京大学は全国大学ラグビー選手権で9連覇を達成しました。大学スポーツは選手の入れ替わりのサイクルが短く、連覇が非常に難しいとされている中、帝京大学は前人未到の記録を更新し続けています。 勝ち続ける秘訣は、岩出雅之監督の「メンバーのモチベーションを最高レベルに引き上げ、どんな状況においても実力を最大限発揮させる」心理学的マネジメントにあります。トップの指示命令がなくても、メンバー自らが学び、成長し続ける自律型組織を創り上げ、練習の苦しさを「楽しさ」に変える組織風土をつくり上げました。 岩出監督も就任当初は、学生ラグビー界の伝統校である早稲田大学、明治大学、慶應義塾大学にまったく勝てませんでした。試行錯誤の末、自身の成功体験を捨て、「脱・体育会」など従来の常識を覆す数々と組織改革と科学をベースとしたモチベーション・マネジメントを導入して、単にラグビーの能力を上げるのではなく、創造力と人間力にあふれ自律的に動く人材が育つ組織風土・文化をつくりあげました。その結果、帝京大学ラグビー部は常勝集団に変貌を遂げました。 岩出監督のマネジメント手法は、ビジネスの現場でも大いに役立ちます。本書では、ビジネスリーダーの方々に向けて、常勝集団になるための「岩出メソッド」を初めて公開します。 第1章　業界の常識は、たいてい非常識 第2章　平成生まれによく効くモチベーション・マネジメント 第3章　「無意識の蓄積」で人間的成長を促す─外的環境づくり 第4章　逆境に負けないメンタルを育成する─内的環境づくり 第5章　幸せ（フロー）になる技術─自分の実力を100％発揮する方法　 第6章　最強のコアコンピタンス 組織文化のつくり方 第7章　常勝集団を築くためのリーダーの心構え 　　　　　　　　　　　 岩出教授の「勝利を引き寄せる」心理学講座 （「X理論とY理論」「フロー」「成長マインドセット」「自己決定理論」など12講義）

1,650円

常勝集団のプリンシプル…

チームや組織を変えたい現場マネジャー、人事担当者必読！ 職場の雰囲気も成果も劇的に変わる「組織開発の教科書」！ 近年、注目を浴びているHRテックなどの職場の最新技術。 しかし、現場では、 「忙しいのにアンケートばかり答えさせられてうんざり！」 「最新のHRテックを導入したけど現場に活かされていない」 といった悩みが多いという。 そんな「コケてしまっているデータ活用」に翻弄されずに、 職場のデータを活かして今いるチームや組織を変える技術、 その名も「サーベイ・フィードバック」を本書では解説する。 サーベイ・フィードバックとは、 サーベイ（組織調査）でチームや組織の状態を「見える化」し、 その結果について対話を通じてフィードバックする技術のこと。 図版とイラストを多用し、わかりやすい語り口なので、 専門知識がなくてもスラスラ読める！ 「勘と経験によるマネジメント」から抜け出し、 「データを活かして組織を変える方法」がここにある！

2,145円

「データと対話」で職場を変える技術 サーベイフィードバッ…

☆★☆★楠木建氏推薦!!★☆★☆ ◎「信頼される質問」で、誰とでも親密になれる！ ◎ちょっとしたコツで、どんどん質問できる人になれる！ ◎会話を盛り上げるのが上手な人の特徴とは？ 【こんな方におすすめ！】 ◆提案がなかなか納得してもらえない ◆いつも中途半端な質問しかできない ◆アイデアや考えを、言葉にするのが苦手 ◆もっと周りの人に信頼されたい 【本書の特徴】 ◆社会人、ビジネスパーソン、大人向けに人気メソッドを初公開 ◆1万人を変えた「問いを立てる技術」 ◆知識や語彙力がなくても、誰でもできるメソッド ◆図解と事例が満載 ◆著者は、子供から大人までを対象にした質問力養成のプロ 序章　いつも信頼される人はどこが違うのか？ 「いつも信頼される人」 は、 特別な人ではない 信頼される人に共通する質問力とは？ 「わからないこと」 が質問できると信頼が生まれる 実は、 ほとんどの人が 「わかったつもり」 「わかったつもりの人」 ほど信頼できない！--他 第1章　「信頼される質問」をつくる絵訳とは？ 「絵から考える」 とは、 こういうこと 立ち止まって、 頭の中でイメージする 絵訳が 「質問」 にもたらす2つのメリット 「質問内容」 がはっきり、 わかりやすくなる 「考える力」 が自然に身につくーー他 第2章　質問力を高める絵訳の技術 誰とでも会話がはずむ絵訳の使い方 知らない言葉の大掃除 場面を映像化する これで完成！ 信頼されるフレーズーー他 第3章　「最高の言葉」 を絵訳で探す 「絵訳」 を使えばどんな会話もスムーズになる！ 絵訳上手なら、 会話が続く、 信頼される 「心のつぶやき」 をすべて言葉にしてみるーー他 第4章　「絵日記」 で質問力を鍛える 大人だから、 伸ばせる能力とは？ うっかりバカにできない 「絵日記」 のすごい力 忙しい社会人こそ絵日記がウッテツケーー他

1,650円

いつも信頼される人がやっている「たったひと言」の質問力…

2,530円

誰でもできる！LINE WORKS導入ガイド　第3版…

問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。 組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる！ 問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。 【目次抜粋】 ●1章　中小企業は静かに壊れるーー問題の本質をみつめよう ・問題社員が会社に与えるダメージ ・問題社員が生まれる原因 ・対応が難しい理由 ・解決にかかる負担 ●2章　即クビ！は通用しないーー労働事件はどんな争い？ ・労働事件を解決するシステムは？ ・ほんとうの解決に導くには ●3章　解決の「型」が握るーー円満退職成功への道 ・退職勧奨のための布石 ・退職勧奨を確実に終わらせる ●4章　典型事例からみえるーー個別対応のポイント ・協調性がなく、周囲を巻き込む社員のケース ・パワハラの自覚がない社員のケース ・うつ病で復職の目処がつかない社員のケース ・後継者が問題社員化したときのケース ●5章　労働事件を減らすーー失敗しない採用 ・なぜ採用でこけるのか ・履歴書の何をみるべきか ・面接では何を聞くべきか ・採用でプラスすべきもの

1,650円

知識ゼロからの問題社員のトラブル解決　円満退職のすすめ方…

DXパスポート試験は、DX（デジタルトランスフォーメーション）の基礎について学ぶ試験で、2つの課題で構成されています。 一つ目はDXとは何か、実際にDXで何が起こっているのかについて、GAFAを代表とする巨大企業が世界を大きく変えている現状、金融や小売り、製造の分野でDXがどのように進行しているのかについて学びます。 二つ目はDXに欠かせない技術として、AI、ビッグデータ、IoT、クラウドなどの基礎知識について学び身に付ける資格です。

2,200円

DXパスポート試験 公式テキスト…

◆上司・リーダー必読！「パワハラ」「モラハラ」を気にしすぎて、言いたいことが言えないあなたへー。 ◆日本で随一のコミュニケーショントレーナーが教える、こちらの指示・命令・依頼を、ストレスフリーで的確に伝える技術。 〜心理学に基づいた、いい人材が育つ言葉＆話し方〜 ◆【言いにくいことをうまく伝える5つのポイント】 1言葉の選び方　 2伝えるタイミング 3声のトーン　 4相手の状況や心理状態への配慮 5自身のメンタルコントロール これでもう、パワハラやモラハラを怖がらなくていい。強くならなくていい

1,870円

「言いにくいこと」をうまく伝える…

「決算書×ビジネスモデル」の視点で、「無機質な数字」が「刺激的なドラマ」に変わる。 堅苦しくて難しそう、という「会計本」のイメージを塗り替える1冊。 注目41企業の分析を通して、決算書の読み方とビジネスモデルがいっきにわかる！ すべての事例が図解されているので、会計知識ゼロでも超おもしろい！ ビジネスにはもちろん、投資にも就活にも役立つ、「一生使える」最強のビジネススキル！ ・なぜあの会社は稼げるようになったのか？ ・なぜあの会社はつぶれたのか？ その答えは、決算書の中に隠されている！ ◎目次 はじめに Chapter1　ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方 1賃借対照表（B／S）の読み方 2飲料メーカーのB／Sに見るビジネスモデルの違い 3住宅メーカーのB／Sに見るビジネスモデルの違い 4損益計算書（P／L）の読み方 5乳飲料メーカーのP／Lに見るビジネスモデルの違い 6カフェ・レストランのP／Lに見るビジネスモデルの違い 7キャッシュ・フロー計算書（CF計算書）の読み方 8M＆AによってCFはどのように動くのか？ Chapter2　儲かる仕組みと決算書 1ドラッグストアの稼ぎ方の違いとは？ 2薄利多売の100均業界で高い収益性を実現する仕組みとは？ 3東京エレクトロンが半導体不況に向けて用意した秘策 4オービックが「驚異の高利益率」を実現できる理由 5ニトリHDの収益性と在庫回転効率が高い理由 Chapter3　グローバル経営と決算書 1中外製薬の収益性がずば抜けて高いふたつの理由 2アサヒ・キリン・サッポロ、ビール会社の戦略の違いとは？ 3後発医薬品大手2社を海外M＆Aに駆り立てた「構造的な問題」 4海外M＆Aでグローバル化したJTがウクライナで抱えたリスク 5サカタのタネが高い収益性と安全性を維持している理由 Chapter4　経営改革と決算書 1富士フイルムは縮小市場にどう立ち向かったのか？ 2日立製作所が日立建機株の「一部売却」を決めた理由 3インフロニアHDの無形固定資産が4年で190倍になった理由 4稼げる体質に変貌を遂げたルネサスが抱えたリスク Chapter5　倒産＆粉飾と決算書 1決算書から倒産や粉飾を読み解く 2名門アパレル・レナウンはなぜ倒産したのか？ 3エアバッグ世界シェア2位のタカタが倒産した理由 4オンキヨーが経営破綻に至った要因とその顛末とは？ 5グレイステクノロジーの粉飾はなぜ見抜くのが難しかったのか？ おわりに

1,980円

決算書×ビジネスモデル大全…

なぜ、早く成功しそれを長期的に維持できる人と、そうでない人がいるのか？なぜ、成功できる人の中に、その過程がしんどい人と、なんともない人がいるのか？そもそも人は、どんな動機でより高いレベルの成功を目指すのか？本書は、この３つの問いを解明した「あなたの人生の指南書」だ。

2,530円

成功し続ける人の6つの習慣…

小さな会社で人事評価制度が失敗に終わる理由の第1位。それは制度が「複雑すぎる」こと。 専門家が作った人事評価制度は複雑で、小さな会社では社員はもちろん導入を決定した社長までも、何をどうすれば評価されるかが曖昧でわかりづらい この本で紹介する方法は、A3用紙の人事評価シート、たった1枚で完結するシンプルでわかりやすいもの。そのため、社員はどうすれば給料が上がるのか、賞与が増えるのか、昇進できるのかきっちりとわかり、それに向かって努力できる。 社員に対する「相対評価」×「粗利益連動型」×「グループ別報酬」で、小さな会社の「いる気社員」が「やる気社員」に変わる、新しい時代の「評価面談シート」を解説。 さらに、本書で紹介するこの「評価面談シート」がダウンロードできるので、すぐにそのまま使えて会社に導入できる！

1,980円

小さな会社が劇的にかわる　すごい人事評価・報酬制度のつく…

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