◆本書では、実行性の高い事業計画をどうつくるのかを解説します。コーポレート・ガバナンスの強化で、企業がステイクホルダーに対して事業内容やこれからの収益見通しをこれまで以上に明確に示すことが必要になり、事業計画作成の重要性が増しています。 ◆事業計画は上場企業をはじめ、数多くの企業で作成されていますが、労力がかかるわりに、「希望的観測ばかり」「目標値に合わせた数字あわせ」「作成後ほとんど顧みられない」など、批判されることが多くなっています。 本書では、事業計画のスペシャリストが、フレームワークの使い方などを解説しながら、策定の手順をわかりやすく手ほどき。事業環境や自社の現状の分析から、目標の作成、数字への落とし込み、とりまとめ、実行後のフォローアップと、一連の流れを説明します。「できることの羅列」でも「遠い将来の絵空事」でもない、少しの背伸びを企業に求めるぐらいの計画作りを指南します。また、各プロセスごとに細かく見出しを立てているので、読者が知りたい部分をひろい読みできます。 ◆『本質思考』など著作も多い一流コンサルタントの平井孝志氏と、経営・経済の最新理論に精通した早稲田大学ビジネススクールの看板教授・淺羽茂氏がタッグを組んで執筆しました。 第1章　計画の本質は「戦略」にあり 第2章　事業計画策定の体制とプロセス 第3章　事業計画立案・実行のポイント 第4章　個別事業計画から全社計画へ 第5章　計画を「絵に描いた餅」に終わらせないために

1,320円

成果を生む事業計画のつくり方…

データスチュワードシップは、データを信頼できる、高品質なものにし続ける取り組みです。ビッグデータそしてAI（人工知能）の時代になり、あらゆる組織にデータスチュワードシップが求められています。 　 　『データマネジメント知識体系ガイド第二版（DMBOKガイド）』は第3章で担い手であるデータスチュワードの重要性を指摘しています。そこに発言を引用されているDavid Plotkin氏はこのテーマの第一人者であり、著書“Data Stewardship”はロングセラーになっています。 　 　本書は“Data Stewardship”の第二版の邦訳であり、日本で初のデータスチュワードシップ書籍になります。データスチュワードシップの導入と運用に関する明確かつ簡潔、そして実践的なアドバイスとガイドラインを提供します。ガイドラインを見れば組織の構造、ビジネス機能、データ所有権に基づき、どう進めていけばよいかが分かります。Plotkin氏が様々な企業の現場で実践してきたノウハウが多くの成果物の例とともに紹介されています。 　 　第二版で次の点が強化されました。 ●グローバルビジネス：国際企業向けの体制をより詳しく解説。国の違いを考慮したビジネス用語の構成など。 ●プライバシー規制：国内外のプライバシー規制の実施に関与するデータスチュワードシップを解説。 ●ビッグデータとデータレイク：非構造データも含めたデータガバナンスの在り方を提示。 ●プロジェクトマネジメント（PM）：データガバナンスのPM方法論への統合を提唱。WBSにデータガバナンスのタスクを追加。 ●データドメイン：ビジネス/組織機能からデータドメインへの移行を提案。推奨されるデータドメイン詳細を提示。データドメインの長所と短所も説明。 1章　データスチュワードシップとデータガバナンス 2章　データスチュワードのタイプ 3章　データスチュワードの役割と責任 4章　データスチュワードシップの導入 5章　ビジネスデータスチュワードのトレーニング 6章　データスチュワードシップの実践 7章　データスチュワードの重要な役割 8章　データスチュワードシップ進捗の計測 9章　データスチュワードシップ成熟度 10章　ビッグデータとスチュワードシップ 11章　データドメインの利用

9,900円

データスチュワードシップ　データマネジメント＆ガバナンス…

本書は、財務諸表監査における監査技術の1つとされる「質問」(Inquiry)を研究対象とし、質問の歴史的展開、質問が有する機能、質問の構造などを学術的に説明する。

5,060円

AUDIT INQUIRY　質問の理論と技術…

機械学習やAI（人工知能）の進展によって、経営戦略論、組織論、人事・労務管理論、マーケティング、会計、ファイナンスといった経営学における諸専門分野においても、数理的アプローチやデータ分析の素養を身につけることが必要不可欠なものとなりつつある。本書は、それに先立ち、上記分野への応用を目的とした数学的基礎知識のうち、「微分・積分」を扱うテキストである。 本書は、上記分野への応用を目的とするため、本書で扱う微分・積分の知識が経営学の諸領域にどのように繋がり応用可能なのかを随所にケース問題として例示することによって、学習者の動機付を促している。また、実際のAIにおいて最も多く使われているプログラミング言語であるPythonの習熟も視野に入れ、Python記号演算ライブラリSymPyスクリプトを用いた演習問題を配置している。これは、文系に分類されている経営学では、理系大学教養レベルでの、微分・積分の計算を中心とした演習方法は適当ではなく、計算などの演算処理はPythonで行い、計算力よりも「どのような計算を行わせれば、どのような結果が得られるのか」という論理的思考力の涵養が重要と考えたからである。さらに、本書では、文系学習者を想定し、平易で具体的な内容から次第に抽象的な内容になるようになっている。加えて、他の微積分の教科書と異なり、経営系での応用のための基礎をなすことを意図することから、初めに、キャッシュフロー評価の基礎となる数列を第1章に配置し、その後、経営問題における因果関係をモデル化して解析するために必須となる関数を学習したうえで、微分・積分の学習に入っている。最終章の積分では、経営系に必須と言える確率・統計への応用を意図して正規分布の確率密度関数と積率についても説明を加えている。付録にPython基本操作方法をつけ、Pythonの事前知識がなくても本文のスクリプトが理解できるよう配慮している。

2,970円

経営に活かす微分積分…

危機管理のプロである、西村あさひ法律事務所の危機管理チームが、そのノウハウを詰め込み、不祥事発生時の法的リスク対策に加え、ビジネスの視点に立ち、的確に調査・責任追及を行う方法を解説した手引書。関連法令・ガイドラインの改正や企業を取り巻く環境の変化を受けて、全編にわたってアップデート。 ・事実調査について、実際の調査行動をとる上で直接的に役に立つよう、複数の例を示しながら注意点を解説。 ・判断に迷う点が多い人事上の処遇や責任追及については、対応内容の選択の判断を助けるために、判例を引きながら法的根拠や事後の影響まで解説。 ・不祥事が起こった際に、どのように対応すればよいのかわかるフローチャート、チェックリスト付き。 第1章不祥事対応の基本的留意点 1 はじめに 2 初動対応の重要性 3 不祥事対応の内容 第2章事実調査1〜社内調査の進め方 1 社内調査を行う企業の権限と社内調査に協力すべき役職員の義務 2 社内調査を進める際の基本的な手順 3 調査チームの立ち上げ 4 証拠の収集・保全 5 証拠分析 6 関係者のヒアリング 7 取引先等、社外の者を対象とした調査 8 調査結果の取りまとめ 9 類似事案の発掘のための調査 10 内部通報を端緒とする社内調査の留意点 XI ハラスメント事案の社内調査における留意点 第3章 事実調査2〜調査委員会による対応 1 調査委員会の種類 2 調査委員会設置の要否、設置すべき調査委員会の種類 3 調査委員会の構成 4 調査委員会設置に当たってのその他の留意点 5 調査委員会設置後の対応 6 第三者委員会の設置・運営に関する実務上の留意点 第4章事実調査3〜調査中における不祥事当事者の処遇 1 調査中の不祥事当事者の地位・執務の継続の肯否 2 調査中の賃金、報酬及び賞与等の支払い 第5章不祥事当事者の人事上の処遇 1 不祥事当事者等に対する適切な処遇の必要性 2 職員の処遇 3 役員の処遇 第6章刑事責任の追及 1 はじめに 2 告訴の手続の概要について 3 告訴をすべきか否かを検討する際の留意点 4 告訴を行うに当たっての実務上の留意点 5 告訴後の刑事手続の流れ 6 刑事手続の民事上の請求への活用 第7章民事責任の追及 1 はじめに 2 裁判手続を通じた責任追及 3 裁判外での責任追及 4 資産保全 資料集　チェックリスト・法令・ガイドライン 執筆者略歴

5,720円

改訂版　役員・従業員の不祥事対応の実務　調査・責任追及編…

「あの書類、どこにいった？」はもう終わりにしよう！個人の机周りやPCのデスクトップから職場全体まで、書類の管理力アップ＝生産性向上につながる王道のファイリング・スキル。 第1章　まずは自分から！職場で「書類・紙」を片づけたい人の基本 第2章　モノも書類も。片づけの基本 第3章　バーチカルファイリングの特徴 第4章　ファイリング用品の紹介・選び方、使い方 第5章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ 第6章　実践！ファイリング導入のための作業ステップ（上級編） 第7章　誰も教えてくれないPCのファイル管理 第8章　全体導入・所属内導入でリバウンドしなくなる 第9章　自分が中心となって、ファイリングを所属内で浸透させていくなら

1,870円

実践！　オフィスの効率化ファイリング…

本書は、ハラスメントについて、誤解・誤認が生じやすい事例を示し、的確な判断を行うための法的論点や実務上の留意点を解説したものです。 複数の対応方針が考えられる事案では、「別の視点から」検討の手がかりを紹介しています。

3,630円

実務家・企業担当者が陥りやすい　ハラスメント対応の落とし…

日本語を母語としない人たちが、職場で活躍するためのビジネス日本語の教材です。 日本企業で働く日本語を母語としない人たちが、日本語や日本文化の壁をのりこえ、職場で活躍するための一冊です。 ◎日本企業が求める職場でのコミュニケーションや文化・習慣理解を、事例とともに解説。 ◎職場で頻出するビジネス日本語語彙を、例文とともにレベル別に掲載。 ◎ビジネスコミュニケーションを学ぶ練習問題付き。音声問題もあります。 ◆学習の進め方◆ （1）「読む前に」のヒントを参考にして、マンガを読む。 （2）本章で扱うテーマの基礎知識やマンガの解説を読む。 （3）語彙リストで語彙を確認する。 （4）【語彙問題】【練習問題】の問題を解く。 （5）ロールプレイや文書作成などのタスクを行う。 （6）本章でおさえておきたいポイントや関連コラムを読む。

1,650円

それ、知りたかった！カイシャの日本語〜マンガで学ぶ　ビジ…

本書は、資金繰り、キャッシュフローに焦点を当て、資金繰りの基本から資金繰りに関係する各種経営分析、キャッシュフロー計算書の見方、「事業計画書」から「資金繰り予測表」を作成する方法などについて具体的に解説しています。 新型コロナウイルスの影響により、売上が激減し、賃料も払えず、資金がショートするなどの危機に直面している企業が増加しています。 政府や民間による融資や助成金などの支援策も次々と出されていますが、 ・借入金はどのくらい必要なのか ・資金がショートするまでの期間はどれくらいか ・来期以降、借入金を返済していけるか など、自社のお金の流れを把握し、対策を講じていくことがこれまで以上に重要になっています。 本書では、予測不可能な事態が起こったときにも対応できるよう、資金繰り予測表を変更するケースや、融資を受けてからの資金繰り表の活用法なども取り上げています。 本書を参考に、金融機関からの借入時にも困らない、しっかりした資金繰り表やキャッシュフロー計算書を作成してください。 購入者特典として、資金繰り表、事業計画書、資金繰り予測表などのExcelデータをダウンロードできます。

2,200円

いまこそ再認識！資金繰りとキャッシュフロー…

「隠れた感情」に気づけば、問題の9割は解決する！ 業績の改善、上司・部下のトラブル解消、若者の離職防止…… 人間関係がよくなる「30の心理スキル」を心の問題解決の専門家が伝授。

1,738円

仕事がうまくいく人は「人と会う前」に何を考えているのか…

1次試験7科目をコンパクトに。スキマ時間に勉強しやすい見開きの構成。「最初の1冊に最適！」と受験生からの支持を得て、過去問を刷新し、内容をアップデートした改訂版。

3,080円

スタートアップ！中小企業診断士超速習テキスト〈第2版〉…

「決められた正解を素早く出す」ことが優秀な人とされた時代から「自ら正解をつくる」ことができる人の時代へ。 「自ら正解をつくり出す時代」の思考の技術。 近年の日本の地盤沈下の背景には、すでに世界が「正解がない時代」になってるにもかかわらず、いまだに日本では「決められた正解を素早く出すことが優秀な人の条件」とされていることにある。これらは変わらない偏差値信仰、近年の官僚・みずほ銀行などのエリート組織の躓きを見ても明らか。 「正解がない時代」とは「正解がいくつもある時代」のこと。そのためには自分たちで正解をつくっていく必要がある。そして自分たちで正解をつくるとは、仮説ー実行ー検証を回していくことにほかならない。 この過程で必ず付いてくるのが失敗。いままで避けがちだった失敗とどのように向き合い、どのように糧としてしゃぶりつくすのか、そこがこれからの時代の成否を分ける。 そのためのポイントを丁寧に解説、これから私たちが身につけるべき思考法を明らかにする。 第1章　正解がない時代の人材とは 第2章　すべては仮説から始まる 第3章　失敗を捉えなおす 第4章　仮説の基礎をつくる 第5章　仮説をつくる三つのポイント 第6章　仮説を実行する

1,870円

新　失敗学　正解をつくる技術…

もっと速く。 もっと正確に。 毎日のメール業務に、無駄な時間を取られていませんか？ Outlookを使った効率化からVBAによる自動化までを完全解説！ ◆ビジネスパーソンにとって、意外と多くの時間を取られているのが、メールの送受信と整理の仕事です。個人でのメールのやり取りはもちろんのこと、業務内容によっては1日に数百件、数千件のメールに対応しなければならない場面も少なくありません。 ◆本書は、こうしたビジネスメールにまつわる無駄な仕事を、分類、検索フォルダー、自動仕分け、条件付き書式、クイックパーツ、クイック操作といったOutlook機能の活用により効率化。メール業務の時間を大幅に短縮します。 ◆さらにOutlook VBAを用いることで、メールの定型操作を完全自動化。社内エンジニアとして、業務改善に貢献するためのサポートを行います。サンプルプログラムはダウンロード提供しているので、今すぐ動作を確認、現場の業務にも活用できます。 ITコンサルタントである著者がこれまでの経験と実績に基づいて編み出した、メール業務効率化の集大成がここにあります。 【こんな人におすすめ】 ・日々のメール業務のために、残業や休日出勤を余儀なくされている方 ・チームや部署の業務改善を行いたい管理職の方 ・プログラミングを学んで業務改善に貢献したい方 ・社内エンジニアとして業務改善ツールを開発したい方 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ Outlook VBAによるサンプルプログラムをダウンロード提供 1.本書の解説に使用したサンプルプログラムが入っています 2.コピー＆ペーストで動作を今すぐ体験できます 3.仕事で活用できる実践的なサンプルプログラムが入っています 4.著者が開発した3つの業務自動化ツールが入っています ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

2,970円

Outlookビジネスメール効率化＆自動化の教科書…

利益最大化経営がかえって経済成長を阻む成熟経済社会のアポリアとは何か。持続可能な成長のための新たな会計モデルとは何か。岸田政権分配政策に影響を与える著者渾身の書。

3,080円

「新しい資本主義」のアカウンティング…

相続問題に直面している人には、相続税・贈与税の申告・納付の方法、計算方法などが手にとるようにわかる一冊。 長期作戦で生前からの節税対策を考える人には、税金のしくみから賢い税金対策をわかりやすくアドバイス。 図解やイラストを豊富に使用した、誰にでもわかりやすい内容。Q&Aとコラムでさらに知りたいことが詳しくわかる。便利なお役立ち情報も満載。 最新税制・最新法改正に完全対応！

1,430円

相続と贈与がわかる本 '24〜'25年版…

本書は、ハラスメントの類型や要件、該当性判断のポイントをQ＆A形式でわかりやすく解説したものです。 重要裁判例を一覧表で整理したうえで、裁判例を詳細に紹介し、争点となる行為に対する考え方を解説しています。パワハラ防止法や職場におけるハラスメント関係指針に対応した最新の内容です。

3,960円

裁判例・指針から読み解く　ハラスメント該当性の判断…

Pythonで効果検証の実務を学ぼう！ この本は、効果検証を実務で行いたい方に向けた入門書です。 実務応用しやすい3つの分析手法（A/Bテスト・Difference in Differences（DID）・Regression Discontinuity Design（RDD））について、現場で実際にぶつかりやすい課題をミニストーリーなどで指摘しながら、その対応策や考えかたを示し、Pythonで実装していきます。 とくにA/Bテストについては多くの紙面を割き、複数のデザインパターンや分析手法を紹介します。 また、DIDとRDDについても、ミニストーリーなどを交えて適用できる条件を具体的に例示しつつ、間違った分析結果を算出してしまわないよう丁寧に解説を行います。 本書では、全体をとおして、ビジネスの現場で必要とされる知識と理論的な基礎との乖離に着目し、その乖離を埋めるような説明を心がけました。あくまで入門書であるため理論的な説明は控えめになっていますが、参考文献やブックガイドから、より専門的な論文や書籍にアクセスできるようにしています。 本書を読了することで、基本的な効果検証の手法を理解し、Pythonで実装できるようになります。さらに、陥りやすいアンチパターンや、効果検証を通じて組織に貢献するための考えかたなど、データ分析の実務者に必要とされる知見も身につきます。 1章　はじめに：いまなお隔たりがある効果検証の実務と理論 2章　A/Bテストを用いてクリーンに効果検証を行う 3章　A/Bテストを用いて実務制約内で効果検証を行う 4章　Difference in Differencesを用いて効果検証を行う 5章　Regression Discontinuity Designを用いて効果検証を行う 6章　おわりに：実務における課題と展望

3,300円

Pythonで学ぶ効果検証入門…

14年以上ロングセラーを続ける 中小企業のためのバイブルをリニューアル 2002年の初版から14年、12万部を突破したロングセラーを、 30ページ以上増補、内容当時の成功事例を最新版にして新版として刊行。 ランチェスター法則とは、中小・零細企業が生き残るための戦略。 戦略と戦術の違いを知り、商品・客層・エリアを絞り、 小さい部分で1位を作り、シェアを徐々に拡大していくともの。

1,870円

【新版】小さな会社★儲けのルール…

会社の目標達成度を測るための指標であるKPIを部門別・個人別に設定し、マネジメントサイクルを回すことを「KPIマネジメント」と位置づけ、テーマ別設定から、測定、改善までのポイントを、具体例とともに解説する。2016年刊行の改訂版。

2,420円

新版　2時間でわかる　図解KPIマネジメント入門…

1,870円

組織になじませる力

コンサルのノウハウ本がこんなに溢れているのに、なぜコンサルタントと同じスキルが身につかないのか？すべての人に、人生を変えるコンサル脳を。錬成ドリル付き！（発行＝BOW＆PARTNERS） 【目次】 はじめに 序章 第1部　コンサル脳をつくる三大基本スキル 　　1　日本語力 　　2　論理力 　　3　コミュニケーション力 　　4　学び方を学ぶ 第2部　コンサル脳を鍛える錬成ドリル コンサル脳を鍛える10冊 あとがき

1,980円

コンサル脳を鍛える

複数の会計領域を横断する検討が必要となるIFRS第3号「企業結合」を、基礎的な全体像から近時の動向まで、グローバルの知見とともに平易に解説。日本基準との比較表付き。

4,620円

IFRS「企業結合」プラクティス・ガイド…

本書は、Office 2021とMicrosoft 365に対応した下記教材を学習されている方にご利用いただける練習問題集です。 •「よくわかる Microsoft Word 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2206）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2204）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021＆Microsoft Excel 2021　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2209）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021＆Microsoft Excel 2021＆Microsoft PowerPoint 2021　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2208）」 本書では、WordやExcelの問題を繰り返し解くことで、基本操作をしっかり身につけていただきます。教材に載っていない機能については、機能や操作方法を記載した「学習ガイド」をご用意しています。 セールスポイント ●ビジネスからプライベートまで幅広い数多くの練習問題をこなすことで、基本操作が確実に身に付く！！ お知らせ文書やポスター、売上表など、さまざまな題材の全50問を用意しています（Word操作編 25レッスン、Excel操作編 23レッスン、Word・Excel連携編 2レッスン）。1冊でWordとExcelの基本的な操作方法をしっかりマスターできます。 ●ヒントでは補えない機能については、「学習ガイド」を用意 「Word 2021基礎」「Excel 2021基礎」「Word 2021 & Excel 2021」「Word 2021 & Excel 2021 & PowerPoint 2021」に対応した練習問題集です。各教材に記載されていない機能も「学習ガイド」で習得できます。学習ガイドは、問題を解きながら、スマートフォンやパソコンで見ることができます。 ●画面で確認しやすい標準解答！ レッスンごとの標準解答と、すべてのレッスンをまとめた標準解答を用意しています。 スマートフォンやタブレットでレッスンごとのQRコードを読み取ってすばやく標準解答を確認したり、パソコンで操作画面と標準解答を並べて表示して操作しながら標準解答を確認したりすることができます。 ※QRコードは、株式会社デンソーウェーブの登録商標です。

1,430円

Word 2021 & Excel 2021 スキルアッ…

ポイント解説と問題が見開きでわかりやすい！オリジナルの模擬試験を収録！

1,650円

ビジネスマナー教科書 ビジネス文書検定 2級・3級 すら…

各章がケースで始まり、課題解決のプロセスを体験しながら学習できる！学習目的を明確にした解説と確認テストなどで理解が深まる、米国のビジネススクールで人気のテキストを翻訳。 第1章　情報化時代の管理会計 第2章　製造業およびサービス業のための個別原価計算 第3章　CVP分析 第4章　原価は配賦と活動基準原価計算 第5章　経営意思決定における原価情報の利用 第6章　価格決定、顧客収益性分析、活動基準価格設定 第7章　資本予算とその他長期的意思決定 第8章　予算編成と予算管理 第9章　標準原価と差異分析 第10章　分権化と業績評価

4,070円

管理会計のエッセンス（原著第7版）…

★"本当に使える経営戦略テキスト"として愛用されてきたロングセラー、待望のリニューアル！ ★この1冊ですべて学べる！経営戦略の教科書、決定版！ デジタル化＆グローバル化ーーービジネスと市場の複雑化の進む、激動の時代。 日々の変化にあわせて正確かつスピーディーに経営判断を下していく戦略策定のスキルは、以前よりその重要性を増している。 本書では、そんなこれからのビジネスに求められる「本当に使える経営戦略」の立て方を、15のステップで基本から解説。 経営学を初めて学ぶという人から、ビジネスの現場の最前線で経営判断を下しているマネジャーまで。 「経営戦略」策定に携わるすべての人へ、道しるべとなる1冊です。 はじめに いま、日本企業に求められる戦略的アプローチ 【PART0 概論】　強い会社は、戦略の「立て方」が違う 01 なぜ、今までの経営戦略は機能しないのか 02 経営戦略とは、成功のためのシナリオである 03 強い会社が実行している「戦略策定15のステップ」 【PART1 企業戦略】　強い会社は、自社の「立ち位置」が見えている 04 持続的に企業を成長させるための「企業戦略」の立て方 05 社会にどのような価値を提供するのか 06 企業を取り巻く大きな変化は何か 07 計画期間内にどこを目指すのか 08 どのような顧客に、どのようなソリューションを提供するか 09 ヒト・モノ・カネをどう配分するか 【PART2 事業戦略】　強い会社は、各事業が「シェア」を順調に広げていく 10 事業の範囲を定義して、とるべきポジションを明確にする 11 「達成したい、ありたい姿」はどのようなものか 12 その事業の「現状」と「将来」はどうか 13 その事業で、計画期間内に何を達成するのか 14 勝負する「土俵」の範囲をどう定めるか 15 目標を達成するために、どのように戦うか 【PART3 機能戦略】　強い会社は、戦略を確実に「具現化」させる 16 戦略を動かすための「機能戦略」 17 顧客のニーズをどう満たすのか 18 価値を創出するシステムをどう構築するか 19 戦略を機能させるためのインフラをどう整えるか 【PART4 業績・成果】　強い会社は、目に見えないものも「評価」する 20 経営戦略の成果はどのように測定するのか 21 顧客との「絆」をどうつなぐのか 22 売上と利益をどう評価するのか 【PART5 プレゼンテーション】　強い会社は、やるべきことを明確に伝える 23 戦略に深みを持たせる「伝え方」 24 事業目標の実現に有効な戦略要素を組み合わせる 25 事業戦略案に含まれる仮説をリストアップする 26 事業戦略案をピラミッド・ストラクチャーで編集 27 要点を絞ってサマリーを作成 28 わかりやすさを追求する おわりに 参考文献

1,760円

改訂版 強い会社が実行している「経営戦略」の教科書…

企業価値を示す新たな指標であり、 上場企業の開示義務が適用され話題沸騰の「人的資本経営」。 ただ、言葉の意味を知っていても、 「なぜ、やるのか？」「何から始めるのか？」まで語れる人は、そう多くはないのではないだろうか。 「知っておくべき」と頭では理解している。 でも分厚い専門書を開くのはちょっと気が引ける……。 そんな人に向け、「これ1冊」で人的資本経営の全体像がわかる入門書をお届け。 新書版型で手軽に学べ、それでいて内容は以下のように充実している。 第1章 人的資本経営とは何か 第2章　世界で進む「人的資本開示」の動き 第3章　人的資本経営の落とし穴ーー表面的な理解では、逆効果にもなる 第4章　人的資本経営の実践ーー結局、何をすればいい？ 第5章　人的資本経営の現状ーー海外企業と日本企業 人的資本経営のエッセンスを、 日本における「人的資本経営の第一人者」が実務目線から徹底解説！

935円

人的資本経営 まるわかり…

データで相手の行動を変える手法がついに明らかに！ 現代社会において、ほとんどすべての人が意思決定のためにデータを利用しています。会社の報告会で、学校のレポート作成で、家庭の家計簿で…データが関わらない場面はないといってもよいでしょう。しかしながら、データからわかったことを、他人に短時間でうまく伝えるのは実に難しいことです。 もし、データから重大な問題や絶好の機会を見つけたとしたら、どうしますか？　どのように洞察を伝えますか？　本書では、相手に行動を起こさせるためのデータの効果的な伝え方を解説しています。具体的には、次のようなことを学ぶことができます。 　・「共感」というレンズを通してデータを説明すること 　・データをストーリーにして相手の行動を促す方法 　・上司や不特定多数の人に承認される提案書のつくりかた 　・グラフの所見をわかりやすく書き、注釈を付ける方法 　・スライドの構成とレイアウトについてのコツ 　・データに命を吹き込み、記憶に残るものにして相手の行動を促す方法 データに基づき意思決定やプレゼンを行うビジネスパーソンはもちろん、学生や、コミュニケーションにおいてストーリーから得られる洞察が大事だと考えるすべての方に。 データをストーリーにして伝えるスキルを手に入れて、ぜひ、日々の業務改善や周囲からの信頼の向上、キャリアアップなどにお役立てください。 [原著: DataStory: Explain Data and Inspire Action Through Story, Ideapress Publishing, 2019] 訳者まえがき はじめに PART 1　データを用いて相手にメッセージを伝える Chapter 1　データのコミュニケーターになる Chapter 2　意思決定者とのコミュニケーション PART 2　ストーリーの構成を明確にする Chapter 3　データ視点を作る Chapter 4　データストーリーとしてのエグゼクティブサマリーの構成 Chapter 5　分析から行動を生み出す PART 3　わかりやすいグラフやスライドを作成する Chapter 6　適切なグラフを選択し所見を記述する Chapter 7　グラフに洞察を追加する Chapter 8　読みやすいSlidedocを作成する PART 4　データを記憶に焼き付ける Chapter 9　規模感の表現方法を知る Chapter 10　データを人情味あるものにする Chapter 11　データを使ったストーリーテリング まとめ 付録

2,970円

DataStory

のべ1万回以上のプレゼンをしてきた広告業界のプロフェッショナルが指針にしている「伝え方の必勝方程式」とは? 並みいるトップ経営者たちを前にして、著者が「どうやって話を組み立てているのか」「どんな言葉を選ぶのか」「(内容を)どう見直しているのか」など、ビジネス現場で話し手が迷うポイントを徹底解説。さらに、クリエイターならではの企画、アイデア、発想を研ぎ澄ませるメソッドも丁寧に解説。 プレゼン、説明、会議、朝礼、面接……あらゆる対面・人前で使える「心を動かす話し方」決定版です。 第1章 プレゼンの「型」を知る プレゼンには「必勝方程式」がある 第2章 ビジネスの「ゴール」を決める 新時代の「ビジョン」を提案しよう 第3章 提案に「共感」を入れる 心を動かす3つのポイント 第4章 アイデアは「人生」から考える 聞き手と世の中を動かす秘訣は「人生のそば」にある 第5章 「伝わる」「売れる」を強化する 「共感」はストーリーで広がる 第6章 「愛される」プレゼンをつくる 未来への提案は「愛されたもの」勝ち おわりに オーバー・プランニング・キルズ・マジック

1,815円

プレゼン思考

【経理部はコミュニケーション能力が必須です！】 　本書は前作『経理になった君たちへ』の続編で、前作で好評だった「経理部におけるコミュニケーション能力」に焦点を当てました。経理部には「パソコン作業ばかりで誰とも話さない部署」のようなイメージがあるかもしれませんが、それは大きな誤解です！ 　経理部は社内外における調整業務が本当に多く、一日のほとんどが会議で終わる日もあります。そのための「資料作成」や「プレゼン」、関係部署への「依頼」など、高いコミュニケーション能力が求められる場面ばかりです。コミュニケーション能力なくして経理部の仕事をスムーズに進めることは難しいといえるでしょう。 　一方で、コミュニケーション能力は簿記などのハードスキルと異なり、どうやって学べばよいのかわからない方も多いと思います。自分は明るい性格じゃないから・・・と諦めている方もいらっしゃるかもしれませんが、本書をお読みいただく上ではそのような心配はご無用です。 　本書には「公認会計士YouTuberくろい」としても活躍中の著者が、かつて事業会社時代に苦労した経験から身につけた、本当に役立つ「コミュニケーション術」を詰め込んでおります。経理部でなくとも参考になる情報が満載ですので、ぜひ日々のコミュニケーションに悩む新入社員、新人経理パーソンの皆さんの参考となれば幸いです！ 第 1 章　 [ 概要 ] 経理パーソンのコミュニケーション！ 第1節　経理パーソンにはコミュニケーション能力が必要！ 第2節　会計知識だけでは会社は回せない！ Column 　会社の立ち回り方の大切さ 第 2 章　 　 [ 社内コミュニケーション編 ] 社内でうまく立ち回る 第1節　[ 会議 ] 会議はなんのためにやってるの？ 第2節　[ 会議 ] タイプ別会議のポイント 第3節　[ 根回し ] 会議する前にちょっと待って Column 　たまにはアジェンダなしで話そうぜ 第 3 章 [ アウトプット編 ] 相手に自分の思いを的確に伝える 第1節　論理的な思考力を身につけよう！ 第2節　プレゼンは準備が 9 割 第3節　パワーポイント資料の作成のコツ 第4節　エクセル・ワードの会議資料が適する場合 第5節　プレゼンのコツ Column 　リモートワークは強靭なメンタルが必要 第 4 章　 [ 社外コミュニケーション編 ] 社外の人たちとは特に慎重に！ 第1節　[ 子会社との関わり方 ] 依頼は慎重に 第 2 節　[ 監査法人 / 監査役との関わり方 ] 依頼されるときにも留意 第 3 節　[ 会計事務所 / システムベンダー / コンサル会社との関わり方 ]当事者意識をもってもらおう Column 　そうだ、IT 化しよう 第 5 章　 [ 連携 / 環境整備編 ] 経理として生き抜くために！ 第1節　他部署と連携しよう 第2節　[ 環境整備 ] 仕事がはかどる環境づくり 第3節　コミュニケーションはやっぱり大事！ 第4節　“経理力”を磨け

1,870円

伝わる経理のコミュニケーション術〜ストーリー形式で楽しく…

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