中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着

2,200円

合格テキスト　日商簿記1級　工業簿記・原価計算2　Ver…

Wordで「困った」ときに役立つ操作方法や知識をたくさん収録しています。文書を作成していて「こんなことをしたい! 」「こんな場合はどうしたらいいのだろう?」と思ったら、すぐに引いてください。きっと解決方法が見つかります。Word 2021/2019/2016、Microsoft 365に対応しています。

1,848円

今すぐ使えるかんたん　Word完全ガイドブック　困った解…

1,650円

「この人なら！」と秒で信頼される声と話し方…

有名企業が続々採用の「FFS理論」 レゾナック、マネーフォワード、ポーラ・オルビスホールディングス…… この本が紹介しているFFS理論は、すでに日本の多くの企業に採用され 現場で活用されています（チーム分析・編成の活用事例約900社、65万人）。 部下の指導に悩む上司の方、そして理解のない上司に悩む部下の方 どちらにとっても活用できる「楽しく働き結果を出す」ための本です。 上司と部下には「同質」「異質」の相性が必ず生じます。 指示が誤解される、やる気が見えない、愛想ばかりで行動が伴わない。 部下の指導に頭を悩ますリーダー層。でもそれはお互い様かもしれません。 段取りを好む人と行動に出たい人では、同じ言葉でも受け止め方が違う。 あなたを伸ばす部下もいれば、潰しかねない部下もいる。 部下とあなたの個性の違いを認識して、そこから仕事の歯車が噛み合います。 部下からどう見えているか、そして、部下を誤解しやすいポイントが分かります。 「FFS理論（※）」に基づいて、あなた、そして部下を診断できるチェックシート付き。 5つの因子による仕事への取り組み方の違いが、お互いの関係にどう出るのかを 人気コミック『宇宙兄弟』の名シーンを通してわかりやすく解説。 要注意の組み合わせ、相性抜群の組み合わせ、すべてのパターンに 関係改善・向上のための具体的なアドバイスが入っています。 紙の書籍にはウェブ上で自己診断が行えるID（1人分）が付いています。

1,980円

宇宙兄弟とFFS理論が教えてくれる　あなたを伸ばす部下、…

決算書に記載された税金に関する勘定科目について、各種情報との整合性に着目し、会計士から見たレビューポイントを解説！近年の関連法制度の改正等に合わせ情報をアップデート 第1章　概要 第2章　法人税の税務レビュー 第3章　住民税・事業税の税務レビュー 第4章　消費税の税務レビュー 第5章　その他税金の税務レビュー 第6章　税効果会計の基礎と税率差異分析

3,520円

決算書の税金科目クイックレビュー（第2版）…

データの集計も分析も、思いっきりExcelの得意領域です。なのに、次のような状況に陥っている人が大量にいるのは、何故でしょうか？ ・単なる「力技」集計になっていて、時間だけを無駄に浪費してしまう ・時間をかけて出した分析結果から得られるものがなく、データを仕事に全く活かせない それは、自分が得意な機能、あるいは使いこなせる機能だけで対処しようとしているからです。ピボットテーブルも関数も、それぞれ便利な機能であることは間違いありません。但し、それぞれ得手不得手があることも事実。大事なのは、適材適所に各機能を使い分けることです。 ピボットテーブルも関数も、パワーピボットもパワークエリも、ケースに応じて良いとこ取りで使い倒す。Excelを全方位的にフル活用する。それが、「Excelで行うデータ集計/分析」を極めるための近道であり、本書ではそのノウハウを徹底的に追求しています。 また本書では、集計作業の前処理となる「データ整形」についても重視しています。実務では、綺麗なデータの方が少ないため、整形→集計という流れをきっちりと押さえないと、せっかくの集計テクニックが活かせないからです。 もう一つ、本書では「ダウンロードしたサンプルファイルを使って、実際に手を動かしながらノウハウを身につける」という主旨の演習ページを、各章のラストに設けています。ただ書籍を読み通すだけでは、「わかった気になれる」だけ。本当に理解し、実務でExcelをフル活用していくためには、「自分の手を動かす」ことに勝る手段はありません。 第1章　実践的な話の前に、最低限押さえておいて欲しい6つの基本 第2章　集計作業を高速で終わらせるためのテクニック 第3章　集計精度を格段に上げる「前処理」の作業＝データ整形を極める 第4章　集計元データの転記＆表レイアウト変更のテクニック 第5章　データ分析は「データの視覚化」から 第6章　データの「問題点」を発見し、重点的に分析する 第7章　データ間の「関連性の強さ」を分析する 第8章　ビッグデータ時代の集計方法 第9章　更なる効率化はプロセス全体の仕組み化から始まる

2,640円

ピボットテーブルも関数もぜんぶ使う！Excelでできるデ…

マッキンゼー×ビジネス・ブレークスルー 時間も経験もなくても、仮説→検証型の思考で 最適解を最速で導き出す。 大前研一氏推薦! 「本書は問題解決のナビだ。 何をどう考えたらよいか、迷子にならないための地図を示している」 本書の3つのポイント 1. 事業全体を俯瞰して課題を発見する 2. 経験がなくても筋の良い仮説を立てられる 3. ビジネスリーダーが現場で使える 問題解決の7つのステップと武器 [ステップ1]現状分析/獲得する武器1:こだわりを持って分ける [ステップ2]問題認識/獲得する武器2:イライラ・キラキラを探す [ステップ3]情報収集/獲得する武器3:事業部長の視点 [ステップ4]課題抽出/獲得する武器4:多くの情報をまとめる [ステップ5]解決策の方向性/獲得する武器5:戦略の全体像 [ステップ6]アイデア創出/獲得する武器6:思いつきのアイデアを進化させる [ステップ7]評価/獲得する武器7:冷静に選ぶ

1,760円

問題解決の「地図」と「武器」　筋の良い仮説を生む…

伝わるパワポの作り方を伝授します。 「なんだか資料がうまく作れない…」という方必見！ ごちゃごちゃパワポをすっきりキレイにする神業テクニック! 実際にあった資料を元にリデザインするから 資料づくりの現場で本当に使える! シンプル・こだわり・テイストをプラスの3つのバージョンで、 資料の用途に合わせた方法を身につきます。 どうやってリデザインするかの手順やコツを解説しているので、 自分の手元の資料に活かせます。 1章　見やすいビジネス資料の考え方 2章　リデザインの事例 3章　2章で使ったパワポのテクニック

1,958円

25の実例で学ぶ！ビジネス資料のRe:デザイン…

身近な事例に基づいて競争戦略・全社戦略をバランスよく解説。

3,740円

経営戦略入門

「リーダーになったら知りたいこと」「これからのチームづくりに必要なポイント」を を効率よく押さえる一冊！ リーダー1年目の人や、まだリーダーとしての自信がない人に向けて、 リーダーになったら知っておきたいことを解説しました。 プレイングマネジャーとして忙しい日々を過ごすなかでも、 「これくらいならできる！」と思えるように、必要最低限なスキルや知識に絞り、 リーダーとして持つべきマインドセットから、 メンバーと信頼関係を築き、円滑に仕事を進めるコミュニケーションの方法、 そしてメンバーの力を引き出すチームビルディングの基礎まで、3章に分けて紹介しています。 ●引っ張るリーダーと支えるリーダーを使い分ける ●「みんなの納得感」を基準に決断してはいけない ●現場のKPIは3つまで。できれば1つだけに絞る ●DESC法なら、相手にとって「耳の痛いこと」も言える ●相手に8割納得させる、すごい1on1のテクニック ●Theyの視点からBefore→Afterを語る ●「平等なチーム」ではなく「公平なチーム」を目指す ●「やるべきこと」ではなく「やめるべきこと」を決める ●意見が出ない会議の不安は雑談と「スクライブ」で和らげる キーワードごとに必要なスキルや知識を整理しているので、気になる項目から読むことが可能です。 自分にとって必要そうなところ、いますぐ実践できそうなところから、 少しずつ挑戦してみてください。 【目次より】 Part1　リーダーになったら知っておきたい　リーダーシップ＆マネジメント 組織の3要素／リーダシップスタイル／PM理論／マネジメント／決断力／責任感／目標設定／逆算思考／KPI管理／タイムマネジメント／ストレスマネジメント Part2　メンバーの「やりたい！」を引き出す　コミュニケーションの基本 アクティブリスリング／拡大質問／アサーション／1on1ミーティング／ポジティブフィードバック／ネガティブフィードバック／ティーチング／コーチング／メンタルチェック／年上部下 Part3　共通ビジョンで成長が加速する　チームビルディング 　ビジョン／動機付け／業務分担／業務改善／心理的安全性／ハラスメント／会議／ロジカルシンキング／リスクマネジメント／プロジェクトマネジメント

1,650円

ゼロからわかる　チームのつくり方大全…

よくわかる簿記シリーズ「合格テキスト　日商簿記2級商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。 本書に沿って反復練習すると、「とけた！」を実感できる日商簿記検定対策ドリル式問題集です。 同よくわかる簿記シリーズである、本試験タイプの問題集「合格するための本試験問題集」へ繋がる一冊となります。 最新の会計基準・出題区分に対応して刊行しております。 ◆本書の特長◆ 1.合格に直結する必要最低限の頻出論点（問題）のみを掲載。 2.はがしてつかえる問題集 3.表面は、上部に問題、下部には問題を解く上でのヒントを収載。 　裏面は、解き直し用に同じ問題を収載し、下部にまとめのコメント付き。 　解説には、重要なポイントまとめなど、内容充実。 4.さらに繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 5.その他、合格テキストとのテーマリンクでわからない所は合格テキストですぐに解決！ 6.模擬試験プログラムつき

1,650円

合格ドリル　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0…

会計知識ゼロから、 決算書がスルスル読めるようになる！ 決算書読み解き方本の決定版！ 本書では、損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書といった決算書の基本を、 豊富なイラスト＆図解で、やさしく解説。 直観的に決算書の「？」がわかるようになる本です。 「経費が異様に多い会社はどういう会社？」 「売上高に比べて営業利益が少ないのはどうして？」 「現金の少ない会社はどういう会社？」 など、決算書の数字を見た素朴な疑問から、 それぞれの数字の意味をやさしく解説するので、 実践的な知識が自然と身につく構成になっています。 本書は当社刊ロングセラー 「オールカラー ""ギモン""から逆引き! 決算書の読み方」をベースにリニューアル。 企業の実際の決算書をもとにしたドリルも追加しているので、 決算書の知識を身につけるのに最適な内容となっています。 《もくじ》 序章 まずは「決算書」を知ろう！ 第1章 損益計算書（P/L）のしくみと見方 第2章 貸借対照表（B/S）のしくみと見方 第3章 キャッシュフロー計算書（C/F）のしくみと見方 第4章 “ギモン”から決算書を読み解く！「利益・資産・負債編」 第5章 “ギモン”から決算書を読み解く！「収益・安全・成長編」 第6章 “ギモン”から決算書を読み解く！「商品管理・給与・連結編」

1,430円

誰でもわかる 決算書の読み方1年生…

経営思想の巨人による２１世紀のマネジメント論。ニューコア、ハイアール、ミシュラン…官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す。

2,750円

ヒューマノクラシー

仕事も成長も1人ではできない。 たくさんいる若手社員の中には、なぜか一目置かれる人がいます。困っている姿を見て「助けてあげたい」、頑張っている姿を見て「アドバイスしてあげよう」と先輩たちに思ってもらえる人がいるのです。基本は誰もが教えてもらえます。ですがそれ以上の仕事の細やかな機微は、アドバイスでしか学べません。でも誰もが教えてもらえるわけではありません。それを得られる若手新入社員は、誰よりも成長できるはず。先輩や上司、取引先からも、「応援したい」「育てたい」「この人なら」そう思われることは信頼感の一つです。好かれる＝この人ならと信頼されているということ。 「自分は愛嬌もないし、好かれるなんて難しい…」と感じる人も大丈夫。言葉づかいや話し方といった基本的なコミュニケーションマナーに気遣いをプラスして徹底することで、誰でも周囲から応援される人になれます！細やかな気配りで「できる人」になれるビジネスマナーを教えてきた講師が、好かれる社会人になれるコミュニケーションの秘訣を解説！ はじめに 第1章　相手の心をつかむ「話し方」のキホン 第2章　好かれる人になるための「敬語」の使い方 第3章　柔らかな印象をつくる「言い回し」 第4章　「電話応対」ができると社内の味方が増える 第5章　上司に好かれる人は「報連相」で差をつける 第6章　もっと「好かれる人」になるために押さえておきたい立ちふるまい

1,595円

入社1年目から好かれる人の敬語・話し方のビジネスマナー…

【イノベーションの歴史】を産業革命から現在まで俯瞰し、さらに未来についても展望します。一つのストーリーとしてイノベーション全体を学べる画期的な1冊です。（発行＝BOW＆PARTNERS）

3,080円

イノベーション全史

本書は、中小企業診断士第2次試験「事例4」の対策のためのトレーニング問題集です。第2版では2〜3割の問題に差し替え・数値替えを施しています。 　事例4を攻略するうえで重要なことは、1問題の設定を正確に読み取ること、2適切な計算手順・過程により正確に最終数値を算出することです。 　本書では、事例4での出題範囲を6つのテーマに分けて、各テーマのはじめに「基礎問題」を、つぎに、文章量が多く本試験に類似した「応用問題」を、最後に、実際の本試験問題を収載しています。応用問題と本試験問題の解説では、TACの現役講師が問題を解く際に行った解答手順や思考過程を掲載しています。 　まず、基礎問題を通じて適切な計算手順を身につけ、応用問題で講師のデータの読み取り方や解き方を知ることにより自身の解答プロセスを確立させ、最終的に本試験での対応力を向上させることが本書の目的です。 ＜本書の特長＞ ・テーマごとに、基礎問題→応用問題→過去問の順にトレーニングすることで、適切な計算手順を身につけることができる ・TAC現役講師の解き方を知ることで、問題の読み取り方や解答プロセスがわかる ・問題は取り外して使える別冊方式 ・解答用紙ダウンロードサービスつき

2,860円

中小企業診断士　第2次試験　事例IVの解き方　第2版…

投資家やアナリストは企業のどこを見ているのか？　経験豊富な著者が何をどのように分析してきたかを設例を交えながらやさしく紹介。ファンダメンタルズ分析の基本がわかる。

2,530円

企業価値がわかる　財務分析講座…

DX担当者の必携書！データを活用するために本当に必要なこととは？ データマネジメントとは、文字通り「データを管理すること」です。 ビジネスの経営資源は、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」から 今や「ヒト」「モノ」「カネ」「データ」に変わりました。 DXの土台であるデータマネジメントができていないと、DXは簡単に頓挫します。 そこで考えるべきことは、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げて、 経営戦略で掲げた目標に早く辿り着くように施策を考え、実行することです。 本書は、DXを推進・成功させるために必須となったデータマネジメントについて 多くの企業を支援してきた専門会社が、そのノウハウを紹介していく実用書です。 「データ駆動型経営」を絵に描いた餅にしないためにはどうすればいいのか、 現場の担当者向けに「実現できる内容」で詳しく説明しています。 著者は、10年前からデータマネジメントの普及に携わってきたデータ総研の皆さん。 企業がDXに失敗する理由にも触れながら、実務に役立つ成功法則を紹介しています。 【本書の想定読者】 ・DXが目指すところはわかったけれど、具体的に何から始めればいいのかわからない方 ・データが社内で散在、混乱していて、データ活用の手前で躓いているDX担当の方 ・DXがスムーズに進まない、挫折しそうで困っているDXチームのリーダー 【目次】 〈第1部　データマネジメント組織の立ち上げ〉 第1章　データ駆動型経営へのシフト 第2章　成功するデータマネジメント組織づくりの8原則 第3章　データマネジメント施策策定 第4章　データマネジメント組織設計 第5章　データマネジメントガイドライン策定 〈第2部　データマネジメントの実践〉 第6章　データ活用の課題とデータ活用基盤 第7章　マスタデータ管理 第8章　データ連携管理 第9章　データカタログ管理 〈第3部　データマネジメントの継続的実践〉 第10章　データマネジメントを支えるスキル 第11章　データマネジメントの組織文化醸成

2,200円

DXを成功に導くデータマネジメント データ資産価値向上と…

企業活動の費用のうち最も疑問や間違いが生じやすい交際費等、寄附金、使途不明金について、法令・通達等を示して問答式で詳解。実務上判断を要することの多い貸倒損失についても解説。 第1章　交際費等 　1　交際費等の損金算入限度超過額が損金不算入とされる理由 　2　交際費等に対する課税のしくみ 　3　交際費等の定義 　4　交際費等とその類似費用との区分 　5　交際費等に該当する諸費用等 　6　交際費等と消費税の関係等 　7　原価に算入された交際費等 第2章　割戻し 　1　割戻しの意義とその経理方法 　2　割戻しの計上時期 　3　特別リベート 　4　割戻しの消費税での取扱い 第3章　広告宣伝費 　1　広告宣伝費の税法上の意義 　2　広告宣伝費と他の費用の区分 　3　広告宣伝費の損金算入時期 　4　広告宣伝費に係る所得税の源泉徴収 　5　広告宣伝費に係る消費税 第4章　景品費 　1　景品費と交際費等の区分 　2　景品費の損金算入時期等 　3　景品費に関するその他の税務問題 第5章　寄附金 　1　寄附金に損金算入限度額の規定が設けられている理由 　2　寄附金の経理方法 　3　寄附金の範囲 　4　寄附金の損金不算入額の計算等 　5　寄附金の申告記載 　6　原価に算入された寄附金 　7　寄附金を受ける側の税務 　8　寄附金と消費税 　9　企業版ふるさと納税 第6章　使途不明金 　1　使途不明金の性格とその会計処理 　2　使途秘匿金の支出がある場合の課税の特例 　3　費途不明の交際費等の損金不算入 第7章　貸倒損失 　1　金銭債権の貸倒れ 　2　個別評価金銭債権に係る貸倒引当金 　3　貸倒れの消費税での取扱い

3,960円

令和7年6月改訂　問答式　交際費・寄附金等の税務と会計…

NYタイムズ・ベストセラー作家が解き明かす「最強チームをつくる極意」 大きな成功を収めるチームには、いったいどんな秘密があるのか? 未来のリーダーが結束力のあるチームをつくるには、どんなツールを使えばいいのか? 成功しているチームの文化はどこから生まれるのか? どうやって自分のチームにその文化を創り、そして維持していくのか? チームの文化に問題があるなら、どうやって改善すればいいのだろうか? 本書に登場するのは、Google、デザイン企業IDEO、ピクサー、アメリカ海軍ネイビーシールズ、全米プロバスケットボールのサンアントニオ・スパーズなど、高度なチームワークを誇る集団だ。 チームワークは魔法ではない。効果的な協調と協力は、3つのカギとなるスキルから生まれる。このスキルを身につければ、多様なメンバーで構成されたチームが、共通の目標に向かって一致団結することができる。 著者のダニエル・コイルは、前述のプロ集団に加え、ネット通販のザッポスから、コメディ集団のアップライト・シチズンズ・ブリゲード、さらには悪名高い宝石泥棒集団まで、幅広いチームの実例を分析し、そこから具体的な戦略を導き出した。この戦略を活用すれば、チームの学びを促し、協力と信頼の基礎を築き、前向きな変化を起こすことができる。 本書に登場するのは成功例だけではない。ためになる失敗例からは、具体的な「してはいけないこと」、よくある失敗の対処法、そして雰囲気の悪いチームを生まれ変わらせる方法を学べる。 最先端の科学、世界クラスのリーダーたちが知っている現場の知恵、そして行動のための具体的なアドバイスが詰まった本書は、最強のチームワークへのロードマップだ。そこではイノベーションが花開き、問題は解決され、つねに期待を超える結果を出すことができる。 チームの文化は、メンバーが「誰」であるかで決まるのではない。メンバーが「何」をするかで決まる。本書を読めば、あなたは最強のチームをつくる力を手に入れることができる。 チームの大きさは関係ない。チームが目指す目標の大きさも関係ない。単なる個人の集まりが、化学反応を起こして最強のチームになり、固い結束力によって偉大なことを達成する。 その方法を、あなたはこの本から学ぶことができる。 〈一橋大学大学院経営管理研究科教授・楠木 建 監訳〉 チームとは、「お互いの相互依存関係が日々の活動の中で認識し合える範囲にある人びとの集団」である。 強いチームの文化(カルチャー)を論じる本書は、 現代の支配的文化に抵抗する「カウンターカルチャー」の書でもある。

1,980円

THE CULTURE CODE 最強チームをつくる方法…

簿記を初めて学ぶ方に向けた入門書です。簿記を学ぶメリットや基礎知識についてわかりやすく解説しています。実務でよくある取引や仕訳事例をたっぷり紹介しているので、学んだ知識をしっかり役立てることができます。 ■簿記のしくみがよくわかる！基礎知識をわかりやすく解説 そもそも簿記って何？学ぶとどんな良いことがあるの？といった、初学者ならではの疑問をやさしく紐解きます。複雑そうに感じる簿記のしくみを導入マンガやイラスト、図解を用いてわかりやすく解説しているので、基礎知識をしっかり身につけることができます。 ■実務で役立つ！よくあるシチュエーションをたっぷり74パターン紹介 具体的な取引や仕訳事例をたっぷり74パターン紹介しています。会社員の方だけでなく、自営業の方にも役立つシチュエーションが満載です。主な勘定科目の一覧表や帳簿への記入例もしっかり紹介しているので、心強い一冊となっています。 ■意味をしっかり理解できる！ひとこと用語集を掲載 簿記を学ぶ上で重要な用語をピックアップして巻末にまとめました。さくっと確認できる便利な用語集で、本書での学習をしっかりサポートします。 第一章 簿記の全体像をざっくりつかもう 第二章 決算書から簿記のしくみを知ろう 第三章 日常の簿記をマスターしよう 第四章 実務でよくある仕訳、習得トレーニング！ 第五章 決算の簿記を攻略しよう

1,430円

基本がわかる！しっかり役立つ！　はじめての簿記…

IT・デジタル投資で、様々な業界の様々な企業が取り組みに失敗している。それは日本だけではないが、日本に多いのも事実である。 日本企業や日本の人々は、真面目に、規律正しく、品質にこだわり、決められた役割だけに縛られず人のためにも動く。このような文化を持っているのに、なぜ無駄なことをやってしまうのか。なぜすれ違っていくのか。なぜ生産性が低くなってしまうのか。 経営としてIT・デジタルを活用していくための心構えから、最適な投資についての考え方を、日本企業は早急に学ぶべきである。単なる正論や進め方を学ぶだけでは十分ではない。先人が失敗した内容、失敗の理由、失敗を回避するにはどうすべきなのかを理解し、投資の最適化を進めるべきである。つまり、失敗を学び失敗を減らす、ということだ。 IT・デジタル投資に関して業務効率・コスト効率のみを求めるがゆえの悪循環が起こっている。低いレベルでの均衡を脱却し、すべての企業がIT・デジタルを自社内で自在に扱えるようにする「手の内化」を実現し、ビジネスの成長につなげられることを願っている。 （「はじめに」より一部抜粋）

2,970円

全社デジタル戦略 失敗の本質…

◆◆個々の分析手法の外にある◆◆ ◆ビジネス適用のノウハウを網羅◆ データ分析やAIを実際のビジネス活動へ適用する動きが急拡大しています。その成功のカギは、個々の分析技術や機械学習の手法とは、少し別の所にありそうです。本書は「分析技術と現実のビジネスをつなぐ」という目的指向の視点から、必要とされるノウハウを広く網羅的に俯瞰します。 分析の実施やAIシステム開発に先立つデータの準備、スコーピングと分析プロセスの設計、必要となるスキルの見極めとその動員方法から、最終的な分析結果の扱い方やレポート時の心構えまでを、著者の豊富な経験に基づき具体的に紹介。推奨図書を含め、データサイエンティスト、分析の担当者、ビジネストランスレーターにとって喫緊のスキルセットを明示します。 ●読者対象 本書は以下のような方々に向け、ビジネスシーンでのデータ分析について述べています。 ・データ活用案件を任されたチームリーダー ・分析を依頼されたけれど、何から始めていいか分からない方 ・Pythonや機械学習を学んだものの、分析案件の成果をうまく挙げられない分析担当者 ・クライアントと分析担当者をつなぐビジネストランスレーターになりたい方 ・データサイエンティスト協会が示す「ビジネス力」を強化したいデータサイエンティスト ●本書のゴール設定 本書を読み終える頃には、次のようなスキルを獲得できるはずです。 ・業務課題を踏まえて、データ分析の具体的なプロセスを設計できるようになる ・データ分析をビジネス課題解決のツールとして使えるようになる ・データ活用のアイディアを出せるようになる ・データ分析を依頼された際に、自ら分析方針を立てることができるようになる ・クライアントが納得できる分析結果を出せるようになる ●執筆上の工夫 抽象的な話題だけでなく具体例をふんだんに挙げ、実際のビジネス現場の分析案件から得た経験知を盛り込みました。大学や研修サービス機関の講座や教科書には登場しない実践的なエッセンスも含めました。また、「もっと深く知りたい・学びたい」という方へのガイドとして、推奨書籍を紹介するコラムを各節に設けました。

2,640円

ビジネス課題の発見と解決を導くーーデータ分析 成功のセオ…

会計を理解し、企業の力を見抜く！ 決算書は企業の経営状態を把握する重要な資料。なかでもB/S（貸借対照表）、P/L（損益計算書）、C/S（キャッシュフロー計算書）の「財務3表」の読み解きは、経営上の課題や改善点などの発見、さまざまな局面での臨機応変な対応にとても大切です。 本書は取引先や自社の財務データを把握したいビジネスマンや会計を知りたい初学者はじめ、財務3表（決算書）を理解して、財務分析を導入したい方に向けて適切な最初の学びとして、会社の数字と会計の仕組みを理解できる1冊です。

1,540円

60分でわかる！　財務3表　超入門…

組織開発とはなにか。なにをきっかけに生まれ、いかなる変遷を経て発展してきたのか。本書では組織開発の思想的源流をデューイ、フッサール、フロイトに求め、そこから今に至る100年の発展の歴史を跡づける。さらに現在の組織開発のさまざまな手法を解説し、5社の企業事例を紹介する。

3,520円

組織開発の探究

全国経理教育協会主催、文部科学省後援、コンピュータ会計能力検定試験２級準拠。日本商工会議所主催、電子会計実務検定試験２級準拠。弥生会計体験版ダウンロード提供。応用問題集（ＰＤＦ）ダウンロード提供。

2,420円

コンピュータ会計応用テキスト18版…

私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行 い、さまざまなリーダーに出会ってきました。そして彼らの行動や言動を分析し、優れた リーダーに共通する法則を発見したのです。 今回はその中から、最も重要な20の法則をご紹介します。そこからリーダーが何をすべ きかが見えてくるでしょう。 まず、多くの優れたリーダーに共通しているのは「シェアリングリーダー」であるとい う点です。 シェアリングリーダーは想いを共有し、チームで起きたことすべて、チームのメンバー の感情すべてを共有するリーダーのことです。すべてをシェアリングして人間関係がよく なれば、売上を追わなくても結果を出せるチームになります。 また、リーダーの一番の悩みのタネである人材育成にも有効です。 もし、売上が低迷していて危機感を抱いているのなら、なおさらシェアリングをしてチ -ムの絆を強くすることをおススメします。 本書では、売上アップの方法や数値目標の立て方などについては、一切お話ししません。 一見、ぬるいように思えるかもしれませんが、すべてを分かち合えるチームにすることで、 必ず数字はついてきます。 数字は追うものではなく、チームの後から追いかけてくるものなのです。 （以上、「はじめに」より抜粋） 第1章 シェアリングリーダーの最強の武器〜成功のサイクル 第2章 「関係の質」がよくなるための法則 第3章 「思考の質」を高める法則 第4章 「行動の質」をパワーアップする法則 第5章 次のサイクルにつなげる「結果の質」

1,980円

売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則…

〇海外取引をする納税者の裾野が広がる中で、所得税や法人税だけではなく、事業者が海外取引に係る消費税の税務処理を検討する場面が増えてきています。 〇本書は、消費税の国際的な側面を構成する主要4制度（内外判定・輸入消費税・輸出免税・電気通信利用役務の提供）を一体的にとらえて、各制度の趣旨や目的、仕組みや課題、制度間の関係性、実務上の留意点などを整理しています。 〇第4章では、30 の事例に基づいて主要4 制度を復習するとともに、国内取引に係る規定と海外取引の消費税を対比させながら、少し掘り下げた検討をしています。 〇インボイスの経過措置等の解説や、プラットフォーム課税、国外事業者の納税義務の厳格化などの令和6年度税制改正の内容も織り込んでいます。 〇税理士、海外取引を行う企業の経理担当者におススメの一冊です。 第1章　海外取引の消費税は国内取引の例外 1　国内の取引だけに課税する税金と海外取引 2　主要4 制度の概観 3　国境で税を調整する理由 第2章　海外取引消費税の税法規定 1　内外判定 2　輸入消費税 3　輸出免税 4　電気通信利用役務の提供 第3章　テーマ別論点整理 1　インボイス制度と海外取引消費税 2　インボイス制度の経過措置と海外取引 3　非課税・不課税取引と輸出免税 4　船舶等の譲渡・貸付けと国際輸送・通信 5　港の風景と輸出免税 6　インコタームズと消費税 7　郵便で貿易する 8　 国外事業者の納税義務の厳格化（令和6 年度税制改正） 9　小規模事業者の海外取引と消費税 10　所得課税と消費課税の国際課税の比較 第4章　事例でもう少し考えてみる 1　内外判定 2　輸入消費税 3　輸出免税 4　電気通信利用役務の提供 5　海外子会社と消費税 6　小規模事業者の海外取引

2,530円

海外取引の消費税実務のとらえ方…

変化の激しい時代の経営戦略として、オープンイノベーションがあらためて注目されています。オープンイ ノベーションとは、社内外の知恵を結集し、ビジネスモデル化して、新規事業・新製品を収益化することを目 的としています。このようなイノベーションを起こすために、M&Aや産学連携などがありますが、これらの 手法はすべてオープンイノベーションの範疇になります。本書は、最新事例を踏まえて、実態がつかみづら かった概要を実務者向けにまとめたものです。

2,288円

実務者のためのオープンイノベーションガイドブック…

500社以上で導入され、中小企業で理想の組織が実現できると評価の高い「ビジョン実現型人事評価制度」。制度づくりと実践方法を3ステップで解説。各種シートのダウンローサービス付。好評ロングセラーの改訂新版。

1,760円

改訂新版　小さな会社の人を育てる人事評価制度のつくり方…

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