最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルに易しく説く。

2,860円

業務改革の教科書

4,840円

相続の現場から見た！特殊な土地の財産評価（令和7年版）…

本書は「頭の中をうまく整理できない」と悩むビジネスパーソンが、短い制限時間内にたくさんの「論理的思考を鍛えるトレーニング」をすることで、パッと論理的に考えられるようになる本である。 ■1章　論理的思考力こそ「最高の知性」である ■2章　どうしたら瞬時に「論理的に考えられる」ようになるのか？ ■3章　人の話を「論理的に把握する」 瞬間 論理的思考トレーニング33問 ■4章　頭の中を「論理的に整理する」 瞬間 論理的思考トレーニング30問 ■5章　人に話を「論理的に伝える」 瞬間 論理的思考トレーニング33問 ■終章　超・実践編3問ーー論理的に把握し、整理し、伝える、瞬間 論理的思考トレーニング

1,760円

パッとロジカルに考えるための　瞬間論理的思考トレーニング…

創業計画、中期経営計画、海外展開事業計画、経営革新計画など9種類の事業計画書の記載例や留意点、関連知識等をわかりやすく解説。

2,640円

成功に導く！事業計画作成支援マニュアル…

暗号資産の基礎知識や令和6年度税制改正を受けた暗号資産の税務上の取扱いを税目ごとに解説。また、税務調査における対応ポイントを登載し、暗号資産の案件に対して税理士が顧客からの質問や相談に応じられるような一冊となっている。 〇近年取引が急速に拡大している暗号資産。その基礎知識から税務処理のポイント、税務調査対策までを暗号資産の税務に精通する著者が解説！ 〇暗号資産の税務処理については、税目ごとにその判断の拠り所や押さえておくべき留意点について、令和6年度税制改正を受けた新しい内容で詳しく解説。関与先から質問や相談を受けても、的確に対応できる！ 第1章　暗号資産取引の基礎 第2章　暗号資産と税務の取扱い 第3章　暗号資産の会計処理 第4章　暗号資産の確定申告 第5章　暗号資産の税務調査 第6章　暗号資産取引の課税をめぐる裁決事例・裁判例等

5,280円

一冊ですべてわかる！暗号資産の税務処理と調査対応のポイン…

【イノベーションの歴史】を産業革命から現在まで俯瞰し、さらに未来についても展望します。一つのストーリーとしてイノベーション全体を学べる画期的な1冊です。（発行＝BOW＆PARTNERS）

3,080円

イノベーション全史

【概要】 〜イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の入門書！〜 ISO 56002:2019（JIS Q 56002:2023）は、組織が効果的かつ効率的なイノベーションへの体系的アプローチを開発するために必要なサポートを提供することを目的としています。組織にイノベーション文化を根付かせるためには、単にISO 56002を導入するだけではなく、IMSを活用してイノベーションに取り組む人材や部門を育成することや、両利きの経営を実現することが重要です。 本書では、イノベーション・マネジメントシステム（以下、IMS）の入門書として、IMSの戦略的方向性・組織文化・洞察力・適応性など「IMSの基本原則の理解」に焦点を当て、規格の構成に沿いながら、初学者向けに懇切丁寧に解説します。IMSに取り組みつつ仕組みづくりとしてのシステム構築を考える企業の方や、既存ISOMSを構築する企業の方へおすすめの一冊です。 【目次】 イントロダクション ■イノベーションに関わるマネジメント手法 1.　新規事業［0 → 1］のマネジメント：リーン・スタートアップ 2.　複数の事業のマネジメント：ポートフォリオ・マネジメント 第1章　イノベーションとイノベーション・マネジメントシステム 1.1　イノベーションの定義 1.2　イノベーションのパターン（種類） 1.3　イノベーション・マネジメントシステムとは 1.4　クローズド・イノベーションとオープン・イノベーション 第2章　ISO 56002 の全体像 2.1　イノベーション・マネジメントシステムの国際規格ISO 56000シリーズ規格 2.2　ISO 56002 の概要 2.3　共通言語としてISO 56002 がもたらす価値 第3章　イノベーション・マネジメントの原理原則 1．価値の実現 2．未来志向のリーダー 3．戦略的方向性 4．組織文化 5．洞察の活用 6．不確実性のマネジメント 7．柔軟性 8．システムアプローチ 第4章　イノベーション・マネジメントシステムの仕組みをつくる 4.1　この章の概要 4.2 　“4 組織の状況” 4.3　“5 リーダーシップ” 4.4　“6 計画” 4.5　企業事例1：KOA による全社改善活動とイノベーション・マネジメントシステム導入の効果 第5章　イノベーション・マネジメントシステムを起動させる 5.1　この章の概要 5.2　“7 支援体制” 5.3　“8 活動” 5.4　企業事例2：OKI が推進する“全員参加型のイノベーション” 第6章　イノベーション・マネジメントシステムを回す 6.1　この章の概要 6.2　“9 パフォーマンス評価” 6.3　“10 改善” 6.4　企業事例3：モットマクドナルド社のイノベーション・マネジメントシステム導入と成果 第7章　組織にイノベーション文化を根付かせるー三つの企業事例を振り返って 7.1　企業は，なぜイノベーション・マネジメントシステムを採用したのか 7.2　イノベーション・マネジメントシステム活用のポイントは何か 7.3　イノベーション・マネジメントシステムの効果・効用は何か 7.4　IMP 人材 7.5　“両利きの経営”を目指して

2,970円

わかりやすいイノベーション・マネジメントシステム…

AI時代の競争と経営の基本原理を明らかにし、組織変革の道のりとリーダー行動までを網羅。 AI時代の競争と経営における不可逆的な変化の本質とは何か。なぜAIを部分的ではなく、企業の中核に据える変革が求められているのか。ハーバード・ビジネス・スクール教授が、医療系スタートアップからアマゾンやマイクロソフトまで、さまざまな企業の事例を分析し、その成功と失敗を具体的に描き出す。企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。 新旧企業の経営層、DX推進担当マネジャーの必読書！ ＜目次＞ 序文　衝突する世界 第1章　AI時代 第2章　企業を再考する 第3章　AIファクトリー 第4章　企業を再設計する 第5章　AI企業を目指して 第6章　新時代の戦略 第7章　戦略的な衝突 第8章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理 第9章　ニューメタ 第10章　リーダーの使命 監訳者解説

2,640円

AIファースト・カンパニー…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴は3つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ ・下書用紙ダウンロードで合格者の解き方がまるわかり！ ありそうで実はなかった、簿記の新シリーズ、ぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　2　総合原価計算・標準原価計算編」内容】 1総合原価計算の基礎／2総合原価計算における仕損・減損／3工程別総合原価計算／4組別総合原価計算／5等級別総合原価計算／6連産品の原価計算／7標準原価計算の基礎／8標準原価計算における仕損・減損／9原価差異の会計処理 ◆初版版からの改訂内容◆ ・問題の追加（組別総合原価計算・標準工程別総合原価計算）

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　工業簿記・…

■組織の創造力が劇的に上がる！新しいビジネスを生み出す思考のフレームワーク。 20年以上の実践から生まれたイノベーション創出の3つのフレームワーク。新規ビジネス立ち上げの専門家が徹底解説。 ■3つの思考法の正しい使い方 1アート思考でアイデアを発想する 2デザイン思考で課題を解決する 3ロジカル思考でビジョンを実現する

2,200円

クリエイティブ・マネジメント…

経済社会、ビジネス環境は絶えず進化し、日々、新しい会計事象が出てきている。本書は、実践テキストとして、これらの事象に、本書のレベルで2025年2月までの会計基準の新設・改訂に対応している。 　他書と較べた本書の特長は四つある。第一に「アプローチ」である。大抵の簿記書では、貸借対照表を意識して勘定配列により、現金から始め商品・固定資産・負債・資本等々と説明を進めるのが一般的であるが、本書では、章立てからわかるように、企業活動を意識したアプローチを採用している。具体的には、企業の設立（第3章）から始め、企業活動を反映する損益計算書の表示を意識し、本業の商品の売買活動（第5〜9章）、支払資金の管理活動（第10章）、本業の売買活動を支える活動（第11・12章）、資金の調達活動（第13章）、本業と直接関わらない余裕資金の運用活動（第14章）、そして決算（第15章）という形で説明を進行させている。 　第二に、各章のはじめに、導入の節を設け、その章で学ぶことを鳥瞰するとともに「ワークブック」を設け、簿記の基本的処理を定着できるようにしていることである。さらに章末に練習問題を加え、巻末に錬成問題も設けた。 　第三に、納税申告書作成の章である第21章を設け、実践的経理力を習得できるようにし、第四に、発展的経理力の体得のために財務諸表分析の章である第20章を設け、経理応用力の学習法を示したことである。

3,080円

エッセンス簿記会計

【世界を一変させたWindows95の設計思想を生み出した伝説の日本人が教える 人生を制するスピード仕事術】 本書の著者、中島聡氏は、 「ドラッグ＆ドロップ」   や「ダブルクリック」などの概念を生み出した 元マイクロソフトの伝説のプログラマーです。 多忙を極め、納期遅れが蔓延するプログラマーの世界で、 中島氏は「一度も納期に遅れたことがない男」として活躍。 なぜ締め切りを守りつつ、世界を変える発明ができたのか？ この思考を知れば、きっと「楽しい仕事」でいっぱいの未来が訪れます。 1．なぜ、あなたの仕事は終わらないのか 2．時間を制する者は、世界を制す 3．「ロケットスタート時間術」はこうして生み出された 4．今すぐ実践 ロケットスタート時間術 5．ロケットスタート時間術を自分のものにする 6．時間を制する者は、人生を制す

1,848円

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか…

「よい採用」を面接から見つめ直す 実務の知見と学術的アプローチに基づく面接の手引き書 採用活動における「面接」は、最もポピュラーな採用選考の方法です。 しかし、これほど普及していながら、「人材をきちんと評価できているか？」「うまくコミュニケーションは取れているか？」「内定を出しても辞退されやすいのはなぜ？」などの不安や悩みを抱える採用関係者は数知れません。 また、普段は採用活動にかかわっていないにもかかわらず、将来同僚になるかもしれない人を現場目線で評価してもらいたいと、急に面接官を任されて戸惑うビジネスパーソンもいるのではないでしょうか。 そこで、本書では採用面接にかかわる人々へ向け、採用の現場に長年携わって2万人以上の人材と面接してきた著者が、自身の知見と学術研究を踏まえて面接の実態と本質と解き明かし、「よい採用のための面接」について100の提言をまとめました。 採用担当者や面接官として慣れていない人のファーストステップとして、また、ベテランの新たな学び直しとして是非ご活用ください。 第1章　今どきもう通用しない？　面接の「常識」論 第2章　円滑な対話を実現する　面接コミュニケーション術 第3章　人材をどう見極める？　採用基準の設定 第4章　入社意思を面接で育む　自社への動機形成法 第5章　よい採用面接を目指す　採用戦略の立て方

1,760円

採用面接100の法則

マッキンゼーの採用マネジャーを12年務めた著者が初めて語る。

1,870円

採用基準

1,650円

「この人なら！」と秒で信頼される声と話し方…

事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支えます。 社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではありません。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加します。ITは道具と見定め、自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられます。 本書は、若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしています。社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめました。 社内SEの背骨となる基本がギュッと詰まった入門書です。

2,640円

社内SE 1年目から貢献！情シス　企画・開発・運用 10…

本書は、Office 2021とMicrosoft 365に対応した下記書籍を学習されている方にご利用いただける練習問題集です。 •「よくわかる Microsoft Word 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2206）」 •「よくわかる Microsoft Word 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2207）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2204）」 •「よくわかる Microsoft Excel 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2205）」 本書は、操作スキルだけでなく、ビジネススキルも養うことができる実務直結型の問題集です。従来の問題集とは異なり、課題を把握したうえで自ら考えて解く力も養います。 ●仕事で活かせる実務直結型の問題集！ WordやExcelを仕事でどのように活かしていくかがわかる実務直結型の問題集です。社会経験がない方でも、ビジネスシーンを具体的にイメージできるように、出題形式を工夫しています。 ●上司からの指示に対して、どのように対処するかを考える力が養える！ 上司からの指示がそのまま問題文になっています。与えられる情報をもとに、どのように考えたらよいか、どのように処理したらよいか、最適なドキュメントは何かなどをしっかり解説しています。 ●「操作スキル」+「ビジネススキル」を習得できる！ WordやExcelの操作方法だけでなく、ビジネス文書の書き方やデータ集計方法・分析方法などのビジネスシーンで活用できる知識も習得できます。 ●画面で確認しやすい問題PDF！ テキストには、標準的な完成例と、完成例を仕上げるためのアドバイスや知っておくと便利な参考が掲載されています。完成例やアドバイスを見ずに、まずは自力でチャレンジしたい方は、FOM出版のホームページから問題だけを収 録したPDFファイルを表示できます。

1,980円

Word 2021 & Excel 2021 スキルアッ…

戦略を策定・実行し、組織の目的を果たすための基礎となるのが「人」と「組織」のマネジメントである。旧版の『MBA人材マネジメント』と同様、これらについて包括的に解説すると共に、「個」を生かすマネジメント、多様性、ワーク・ライフ・バランスなど、人材マネジメントの昨今の新しい観点を盛り込んでる。

3,410円

グロービスMBA組織と人材マネジメント…

組織開発とはなにか。なにをきっかけに生まれ、いかなる変遷を経て発展してきたのか。本書では組織開発の思想的源流をデューイ、フッサール、フロイトに求め、そこから今に至る100年の発展の歴史を跡づける。さらに現在の組織開発のさまざまな手法を解説し、5社の企業事例を紹介する。

3,520円

組織開発の探究

「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない 現代の中間管理職が挑む無理ゲー。 攻略の鍵は動作分析に基づき導き出した、 ”着眼点の転換”と”仕組み作り”にある！ 今、中間管理職が辛い。 短期的な数字目標を追いながら、中長期的な人材育成・マネジメントに追われ、自分自身のスキルアップのための研鑽も手抜きできない。 いくらあっても足りない時間、 いくらやっても終わらない業務、 入れれば抜けていくチームメンバー。 労働人口が減っていき、労働基準法により、より短時間成果を出すことを求められるようになるこれからの時代、もう「長時間労働」にも「マンパワー」にも頼れない。彼らが取り組んでいるのは、 クリア困難な「無理ゲー」だ。 本書では、マクドナルド、ドトールコーヒー、松屋、サーティワンアイスクリーム、スギ薬局、ゴルフパートナーなど、 名だたるチェーンストアのオペレーション分析を通じ、収益・生産性改善に寄与してきたコンサルタントである中谷一郎氏を著者に迎える。 こうした大企業の業績改善の要は、たいてい「中間管理職にある」と著者は言う。 彼ら中間管理職員の行動分析を通じて見えてきた、これら無理ゲーの攻略のためのTipsを、Q＆A形式でわかりやすく紹介する。 ◎目次 はじめに 　現場ガチャ｜突発業務の雨あられ｜上司の世代とは異なるゲームルール 1面　ゲーム主人公としての無理ゲー攻略 　頑張ってるのに評価されない｜スキルアップに充てる時間がない｜次から次へと突発業務が降ってくる etc 2面　チームビルディング上の無理ゲー攻略 　機会損失をなくしたい｜離職が相次ぐ｜指示が現場に伝わってない etc 3面　対部下との関係上の無理ゲー攻略 　部下のミスを減らしたい｜部下からのコミュニケーション量を増やしたい｜自走する部下に育てるには etc 4面　対上長との関係上の無理ゲー攻略 　長期目標に向かいたくても短期業績を詰められる｜確認続きで時間ロス｜見当違いのアドバイス etc おわりに

1,870円

中間管理職無理ゲー完全攻略法…

「あんなに何度も言っておいたのに」「ロジカルに説明しているのに」相手に伝わっていないのはどうしてなのか？ そんな悩みを抱えるビジネスパーソンに向けて、相手の思考を動かすためのコミュニケーション術を解説します。 前半部で「論理的に話せば分かってくれる」という思い込みを脱して相手にきちんと「伝える」ための考え方を解説し、後半部では相手に伝わる話し方を実現するためのテクニックを紹介します。 ・思考のスイッチを入れるための話し方・聞き方 ・相手の頭の中のイメージをつかむためのカウンセリング ・イメージを言語化・図式化するためのフレームワーク ・思考の解像度を上げるための傾聴と質問 ・行動を促すための思考ガイド......など 相手の頭の中に素早くアクセスし、考えていることを正確に掴み、自分の考えを100％伝える方法を、相手の思考を動かすコミュニケーション術で企業の課題を解決してきたコンサルタントの著者が、理論＋実践で分かりやすく説明します。

1,650円

結果を出すコンサルだけが知っている 「伝わらない」がなく…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した問題集。高度な工業簿記・原価計算の知識を修得し、経営管理や経営分析のための力をつける。最新の出題傾向をふまえた総合問題を収録。

1,430円

検定簿記ワークブック／1級工業簿記・原価計算　上巻…

◎会社員からクリエイター、学生、経営者まで、幅広い層から支持！ ◎あの会社の「ビジネスモデル」が見るだけでわかる！　自分でも作れる！ 「定説」が通用しない時代。うまくいっているビジネスモデルにはどんな共通点があるのか？　本書では、AmazonGoからポプテピピックまで100の事例を図解。すべてを同じフォーマットで比べながら、その「すごい仕組み」を学べる一冊です！ ●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代 ●第1章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　 セイコーマート　　セブンーイレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　 ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化 ●第2章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ ●第3章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」 Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　 芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み ●第4章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」 WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる ●序章　「ビジネスモデル2.0」とは何か？　「逆説の構造」のモデルが勝ち残る時代 ●第1章　モノ　新たな「コアバリュー」を提供する 　Spacious 開店前のレストランがコワーキングスペースに　 　セイコーマート　　セブンーイレブンも圧倒する地域密着型コンビニ　 　ライザップ　　「結果にコミット」を支える徹底した仕組み化 ●第2章　カネ　新たな「お金の流れ」をつくる 　タイムバンク　　「時は金なり」を実現。時間を売買できるマーケットプレイス 　CASH 写真を撮るだけで、持ち物をすぐ「現金化」できる 　ポリポリ　　市民と政治家のコミュニケーションを促すアプリ ●第3章　 情報　新たな「テクノロジー」を使う 　ZOZOSUIT ZOZOが仕掛ける「採寸用ボディースーツ」 　Amazon Go シアトルにAmazonが出店した「無人コンビニ」　 　芝麻信用　　人脈や素行など「個人の信用」を点数化する仕組み ●第4章　ヒト　新たな「ステークホルダー」を巻き込む 　ポプテピピック　　ファンの間で熱狂的な人気を誇る「クソアニメ」 　WeLive 　 「WeWork」（シェアオフィス）に続く、コミュニティ重視の居住スタイル 　Humanium 違法な銃がおしゃれな時計や自転車に変わる

2,860円

ビジネスモデル2.0図鑑…

統合報告と統合思考が企業価値創造に貢献するプロセスを、管理会計等の企業内部メカニズムとコーポレート・ガバナンスや社会課題解決等の企業外部メカニズムを関連づけて事例を交えて解明。

5,720円

統合報告・統合思考による企業価値創造…

「相続税及び贈与税は、評価に始まって、評価に終わる」と言われるほどに、税理士試験の相続税法において、財産の評価は最重要テーマになっています。 また、近年の本試験においてもその重要性が再認識され、問題文の半分以上が財産評価に関する資料で占められているという出題状況になっています。 ≪本書の特長≫ 1.相続税法の最重要項目を完全攻略 本書は、この財産評価に関する規定のうち、税理士受験において最重要とされているテーマを中心として収録しているので、無駄なく最重要テーマを学習することができます。 2.重要度を目安に 収録問題にはA・B・Cランクが付けられています。 A…出題頻度が高く、最も基本的なレベル B…実際に出題されている、またはその次に出題されると思われるレベル C…実際に出題されている問題のレベルを超えている(必ずできなければならないという問題ではない)が、そのテーマをより深く理解できるよう作成した問題 (重要度A・Bの問題は必ず全て解けることを目標に進めましょう) 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 (本書掲載の「出題の傾向と分析」は、「2024年度版 相続税法 過去問題集」に掲載されていたものとなります。) *本書は、最新の税法・通達等の改正等に対応しています。(令和7年7月現在の法令通達に準拠) 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、財産評価通達等の改正に対応。 ＊第1章問題7設例5を改訂 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2026年度版　20　相続税法　財産評価問題集…

書式の初期設定（Ｗｏｒｄ２０１９）。速度部門３６題。ビジネス文書部門実技編２３題。ビジネス文書部門筆記編。筆記総合問題２回分。模擬試験問題２回分。

880円

全商ビジネス文書実務検定模擬試験問題集1級（令和7年度版…

一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす! 世界No.1企業「ブリヂストン」で、 14万人のトップを務めた元CEOは、 「誰」の意見に耳を傾けたのか? 単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。 これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。 では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか? それを、世界No.1企業であるブリヂストンCEOとして、 14万人のトップを務めた元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、 この一冊です。 1　上司の「先」を行かなければ参謀は務まらない 2　参謀とはフォロワーシップのあるリーダーのことである 3　「上司を守ろう」として貶める愚を犯してはならない 4　「問題解決屋」は参謀とはいえない 5　知識ではなく、見識を磨け 6　上司の右腕になってはならない 7　目立った瞬間に参謀はダメになる 8　「理論」を語るより、「現場」に潜る 9　上司は「人間」ではなく、「機関」である 10　上司の言葉の“字面”にとらわれるな 11　一流の「鞄もち」であれ 12　人間関係は悪いのが当たり前である 13　理路整然としたリポートを信じるな 14　「データ」ではなく「情報」を生み出せ 15　頭を下げて「教えて」もらえ 16　「転職カード」のない者は参謀にはなれない 17　「仕事」に人生を賭けるな 18　「奇手」を探すな、「愚直」であれ 19　「好き」なことをしない者は参謀になれない 20　原理原則を行動指針とする　など

1,980円

参謀の思考法

就職や転職先として、何年にもわたり上位を占めるコンサルティング業界に焦点を当てた、「教養としてのコンサルティング」をテーマにした本です。「コンサルの歴史」「戦略コンサル」「総合コンサル」「コンサルプロジェクト」「コンサルスキル」「コンサルの未来」など、幅広い方に楽しんでいただける内容になっています。

1,848円

コンサルティングビジネス…

「会計」という人間の営む行為そのもののアイデンティティを、13世紀〜20世紀初頭に至るまでの時間軸に沿って再確認する。新たな執筆者を加え内容を充実させて改訂。 序　章　「会計」の起源と複式簿記の誕生 第1部　簿記の時代─複式簿記の伝播と近代化─ 第1章　フランスの簿記事情と会計規定の成立・展開 ─イタリア式簿記の導入以前からナポレオン商法まで─ 第2章　ドイツ式簿記とイタリア式簿記─フッガー家の会計制度と16〜19世紀のドイツ簿記書─ 第3章　ネーデルラント会計史の現代的意義─ステヴィンの「簿記論」とオランダ東インド会社─ 第4章　15〜19世紀イギリスの簿記事情─複式簿記の伝播とその漸次的普及─ 第5章　アメリカへの複式簿記の移入と簿記理論の体系化─理論的教示，そして会計学への展開─ 第6章　和式帳合と複式簿記の輸入─江戸時代から明治時代にかけて─ 第2部　簿記から会計へ─株式会社と近代会計の形成─ 第7章　株式会社会計の起源─イギリス東インド会社と南海会社─ 第8章　株式会社制度確立期の財務報告実務─19世紀イギリスにおける鉄道会社の会計実務─ 第9章　株式会社と管理会計の生成─鉄道業から製造業へ─ 第10章　株式会社と会計専門職業─19世紀イギリスにおける会社法制の整備と会計専門職業の発展─ 第11章　政府・自治体と公会計─アメリカ公会計の起源と特徴─ 第12章　近代的財務諸表の発展 -誘導法に基づく貸借対照表と損益計算書の出現と展開─ 第13章　会計理論の生成と展開─世紀転換期から1920年代のアメリカにおける学説史的展開─ 第14章　財務会計の誕生─アメリカと日本における会計制度─

3,960円

近代会計史入門

☆★☆100個のビジネスモデルを眺めるだけで、誰でもビジネスで大儲けができる！☆★☆ ◎「漫画」と「100の視点」で今すぐ儲かるビジネスを思いつく！ ◎小さく、確実に儲けるヒントが濃縮された一冊！ ◎ビジネススクールでも教えてくれない「儲かるビジネス」の発想法！ ◎儲かるビジネスに必要なのは、「高尚な理論」よりも「現場の実践」！ ◎「既存の商品・サービスを、少しずらす」だけで、儲かるビジネスは成立する！ どんなにシステマチックなビジネスでも、儲からなければ意味はない！ 本書では、数千社のビジネスの仕組みを観察・分析してきたビジネスモデルアナリストが、勝ち組企業の「儲けの仕組み」を大公開！ ビジネスの9割は、「何をするか」で決まる！ ★★★こんな人におすすめです★★★ 「成功企業の視点を真似して、今の仕事で成功したい」 「副業で一発当てて、収入を増やしたい！」 「独立・開業したい」 「新規事業を成功させ、新たな経営の柱を作りたい」 「一見、儲かっていそうにないのに、ガッツリ儲けている人の秘密を知りたい」 序章 「儲かるビジネス」は、誰でも作れる 　Q．儲かるビジネスはどこで学べるのか 　Q．ビジネスモデルは優れた思考力で生み出すものか？ 　Q．分厚い専門書を読めば発想力が鍛えられるのか？ 　Q．では、ビジネスモデルの発想に何が必要か？ 　Q．最強のビジネスモデルとはどんなものか？ 　Q．突然、ビジネスで成功する人の共通点は何か？ 　Q．ビジネスチェンジで別人のように成功した人は何が違うのか？ 第1章 お金の視点 第2章 顧客の視点 第3章 用途の視点 第4章 形態の視点 第5章 場所の視点 第6章 価値の視点

1,980円

読むだけで「儲かるアイデア」を思いつく 小さなビジネスモ…

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