SNS時代になり、日本語の乱れが顕著になりました。とくに「敬語」のマナーはどんどん薄れています。しかし、上司や目上の人、得意先の好印象を得るには、「これだけは」という常識はおさえておきたいところ。 たとえば、目の上の人に「ご苦労様です」と言いがちですが、これは「上から目線」の言い方で「お疲れ様です」が正解。また書き言葉でも、話し言葉の「御社」を手紙やメールで書くのは誤用で、書き言葉は「貴社」です。 本書では、シチュエーション別に敬語の間違いやすいポイントを簡潔に整理して解説。「正解」と「誤用」が一目でわかる構成で、短時間で敬語の基本がすっきり理解できます。 第1章 職場で評価を上げる敬語　 第2章 板挟みから脱出するための敬語　 第3章 取引先の信頼を得るための敬語　 第4章 接客で好感度が高い敬語 第5章 人間関係を潤滑にする敬語 第6章 文章で差をつけるための敬語

1,210円

仕事で困らない「これだけ敬語」…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の2巻（資産・負債・純資産編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会2の章構成 貸借対照表の基礎、現金預金、金銭債権と貸倒引当金、有価証券、有形固定資産、リース取引、固定資産の減損会計、無形固定資産と繰延資産、研究開発費とソフトウェア、引当金、退職給付引当金、社債、純資産（資本） ◆第9版からの改訂内容 ・収益認識に関する会計基準の適用により影響を受ける内容の改訂（受注制作のソフトウェア、製品保証引当金） ・会社法の改正に伴い、株式引受権の追加 ・最近の試験傾向に対応（退職給付引当金の損金算入限度超過額）

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　商業簿記・会計学2　資産・負…

人事分野で注目されているタレントマネジメントとはどのようなもので、日本型人事管理に馴染むものなのか。体系的に整理し、事例研究などにより分析。今後の方向性を示す。

3,520円

日本企業のタレントマネジメント…

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる「再現性の塊」。 まったく成果をあげられない、偶然に成果をあげられたとしても、それが続けられない「再現性のない人材」。 本書は、「再現性の塊」にあなたが生まれ変わる方法をお伝えします。 個人の付加価値は、感動から生まれます。 言い換えれば、付加価値とは、「人の心を捉えること」なのです。 『付加価値のつくりかた』では、そのノウハウを1冊に凝縮しました。 ですが、本当に重要なのは、それを継続することです。 ビジネスでは、「一回きり」「たまたま」「まぐれ」の成功では、通用しません。 それでは、安定した企業活動は不可能でしょう。 人がしてほしいと思うこと、欲しいと思う商品を「継続的に」「必然的に」「狙い通りに」提供し続けなければなりません。 　 つまり、仕事とは、「人の心を捉え続けること」なのです。 それを実現するためには、人の心、すなわち、ニーズを捉え続け、価値あるものを生み出し続けるための技術が必要なのです。 そのすべてをまとめたのが、本書『再現性の塊』です。 第1章　「再現性の塊」だけが知っている「仕事の考え方」 第2章　「再現性の塊」だけが知っている「ニーズの本質」 第3章　「ニーズの裏のニーズ」の捉え方 第4章　キーエンスに学ぶ「ニーズの捉え方」 第5章　「再現性の司令塔」商品開発の考え方 第6章　今日からできる「再現性の高め方」

1,760円

いつでも、どこでも、何度でも卓越した成果をあげる　再現性…

「がんばっているのに上司が評価してくれない！」 「若手は言われたことしかしない！」 学生が考える自分自身に不足している能力と、企業採用担当者が考える学生に不足している能力には、ズレがあるのです。 ズレがもっとも大きいのは「主体性」です。 逆に、「業界に関する専門知識」や「語学力」については、学生が知識不足・能力不足を感じているのに、企業側はほとんど気にしていないようです。 目標が迷子の上司？ 指示待ちする若手？ 上手くいかない就活？ 「主体性」が伝わらないのは誰のせいだ！？ はじめに 序章　私たちに求められる主体性 第1章　主体性要求が止まらない 1　産業界は何を求めてきたのか 2　学生に求められるもの 3　時代によって変わる主体性 第2章　仕事で求められる主体性とは 1　主体性は必要か不要か 2　主体性の意味 3　激しい社会変化の影響 4　主体的に働くことのメリット 第3章　上司はなにを評価し、どう育成しているのか 1　なにが評価されているのか 2　主体性発揮の条件 3　いまの主体性育成の様子 第4章　大学が求める主体性 1　教育現場のキャッチコピー 2　大学における主体的な学修 3　大学入試でも主体性評価 第5章　主体性との関わり方 1　心の準備 2　主体性の意味を共有する 3　発信することでギャップを埋める 4　自分の仕事を面白くする 終章　求められすぎ社会で生きる おわりに

990円

「主体性」はなぜ伝わらないのか…

営業せずに顧客が集まる。紹介がずっと途切れない金融機関出身のコンサルタントが明かす顧客獲得術。

2,200円

税理士のための 銀行とのパイプのつくり方…

3,300円

認定支援機関・事業再生専門家のための事業再生税務必携（改…

元ディレクターと元パートナーが明かす、マッキンゼー最も観覧要求が多かった伝説の問題解決メソッドを一挙公開！　「問題を発見する」から「意思決定者を説得する」まで、問題解決に必要なあらゆるスキルを完全網羅。コンサルの超コアスキルを誰でも身に着けられる。 序章　複雑で不安定な現代の難題をどう解決するか 第1章　「完全無欠な問題解決」の7ステップ 第2章　問題を定義する 第3章　問題を分割し、優先順位をつける 第4章　計画を立て、チームビルドする 第5章　分析ツールを選ぶ 第6章　データを分析する 第7章　結果を統合し、物語にして伝える 第8章　不確実性に対応する 第9章　「邪悪な問題」に対処する 第10章　優れた問題解決者になるための10か条

2,970円

完全無欠の問題解決

1,980円

美大式 ビジネスパーソンのデザイン入門…

●本書は、勘定科目別に選定した事例を基に仕訳処理を示し、関連する法人税、所得税等の取扱いも含めてわかりやすく解説しています。 ●今回の改訂では、令和5年及び6年に行われた実務に影響の大きい税制改正の内容を踏まえて、現段階の適格請求書等保存方式の適用に対応できるように全面的に見直しを行い、80％控除等の経過措置を適用した状態により再編集しています。 ●振込手数料の負担、高速道路の利用料金、プラットフォーム課税などの新たな事例を追加し、総数878事例を収録しています。特異な事例も多く取り上げ、多様な課否の疑問に対応しています。　 ●消費税の精算、消費税額に異動が生じた場合の調整仕訳についても詳説しています。 ●各事例には関連事例の掲載箇所を示し、巻末には索引をつけて事例検索の便宜を図っています。 ●令和6年4月1日現在の法令・通達に基づいています。 主要目次 第1章　消費税の概要 1　納税義務者 2　納税地 3　課税期間 4　申告、納付 5　課税対象 6　納税義務の転換 7　非課税取引 8　輸出免税取引 9　税　　率 10　課税標準 11　仕入税額控除 12　簡易課税制度 13　消費税額の調整 14　届出書等の提出 15　記帳と書類の保存 16　総額表示の義務 第2章　消費税等の経理関連事項 1　税込処理と税抜処理の選択 2　税込、税抜方式の比較等 第3章　勘定科目別事例の消費税の課否と仕訳処理 《損益計算書科目》 第1　売　　上 第2　売上原価 第3　製造原価等 第4　一般管理販売費 第5　営業外収益、営業外費用 第6　特別利益、特別損失 《貸借対照表科目》 第7　流動資産 第8　固定資産 第9　投　　資 第10　繰延資産 第11　負　　債 第12　資　　本 第13　免税事業者等からの課税仕入れの経過措置 第14　消費税額等の計算（令和8年9月30日までの日の属する各課税期間） 第15　売上計上漏れ等がある場合 索引

5,280円

勘定科目別の事例による消費税の課否判定と仕訳処理（九訂版…

3,300円

改訂5版　Q＆A　中小企業の「退職金の見直し・設計・運用…

■経営学ってどんな学問？ 経営学は、ビジネスをうまく回すための方法を考える学問です。本書では経営学を「人を動かす」という面から整理し、解説していきます。直接的あるいは間接的に、また組織の中の人と外の人を動かすことで、ビジネスやプライベートの問題をどのように解決すればいいのかがわかります。 ■経営学で新しいアイデアを生み出す ビジネスの世界では、次々に新しい潮流が生まれます。経営学は、政治学、社会学、心理学などのさまざまな基礎理論を応用することで高い問題解決力を持つと同時に、はじめて出会う問題に対処する新しいアイデアを生み出す力を持つ学問でもあります。問題に直面した時に、どう考えればよいかのヒントがわかります。 ■キャッチーなイラストと親しみやすい語り口 著者の佐藤大輔先生は北海学園大学の教授で、そのゼミでは社会にイノベーションを起こす創造的な人材を育成するよう、実践的なプロジェクトを中心に据えた指導を行っています。またポッドキャスト「研究室でおしゃべり！ラジオde経営学」、経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語るYouTubeチャンネル「コレカラ」での発信や、企業人を対象とした講習などでも人気を博しています。本書は著者の人柄が伝わる親しみやすい語り口とキャッチーなイラストで、経営学の基礎がすっと頭に入ります。 【目次】 第1章　“人を動かす”経営学 第2章　目の前の人を直接動かす（直接的な管理） 第3章　持続して動くよう促す（間接的な管理） 第4章　自分で判断して動くようにする（柔軟な管理） 第5章　自分で考えて、自ら動いてもらう（主体性のマネジメント） 第6章　新しさを生み出す（創造性のマネジメント） 第7章　経営学で人を動かす

1,650円

ビジネスにも日常にも役立つ　人を動かす経営学…

英エコノミスト誌、米ブルームバーグ Best Books of 2023受賞! シリコンバレーで話題の名著、待望の日本語版 GoogleでYouTubeやGmailなどを急成長させ、オンライン決済のStripeでCOOを務めた著者が、働く人とチームづくりにまつわるすべてのことを一つひとつ丁寧に解説。 ◆投資家、起業家が相次ぎ絶賛 「企業が強靱な基盤を築き、成功するために、本書はどんな企業でも使える強力なフレームワーク、適切なアドバイス、試行錯誤のプロセスを提供する」 リード・ホフマン（リンクトイン共同創業者、グレイロック・パートナーズのパートナー） 「彼女はグーグルのIPO後の10年、そしてストライプが2フロアのオフィスから世界的企業になるまで支援してきた」 マイケル・モリッツ（セコイアキャピタルの元パートナー） ◆スタートアップの「今、知りたいこと」を網羅 チーム・組織運営、マネジメント、採用・評価からキャリア、自己管理まで…GoogleとStripeで活躍してきたカリスマ著者が明かすとっておきのテクニック。成長速度が圧倒的なシリコンバレーのベンチャー企業で直面してきた大量の課題とそれらを乗り越えた具体的なノウハウが学べる一冊。著者はもちろん、豪華な経営者たちの赤裸々で、力強いメッセージも多数登場。 ◆すぐに実践できる演習とテンプレート付き 自分の価値観を理解するワーク、チーム憲章のつくり方、OKRの書き方、QBRのガイドライン、面接における質問例、引き継ぎガイド、働き方テンプレート、オフサイトの計画と実施、報酬についての会話ガイド　など イントロダクション　　　　　　 メトロノームをセットする　　　 コア・フレームワークを確立する　　 第1章　事業運営の基本原則　　　　 1.自己認識力を高め、相互認識力を築く　　 2.言いにくいことを伝える　　 3.マネジメントとリーダーシップを区別する　　　 4.オペレーティング・システムに立ち返る　 第2章　コア・フレームワーク1：ゴールとリソースの確立と計画 創業資料　　 オペレーティング・システム（事業運営のしくみ）　　 オペレーティング・ケイデンス（事業運営のリズム）　　 第3章　コア・フレームワーク2：総合的な採用アプローチ　 リクルーティング　 採用　　 オンボーディング（研修・オリエンテーション）　 第4章　コア・フレームワーク3：意識的なチーム育成　　　 チームの状態を診断する　 チームの変更、再構成　　　　 チームの環境づくり　　 複雑化するチームビルディング　　　 第5章　コア・フレームワーク4： フィードバックとパフォーマンスのしくみづくり　 仮説を基にしたコーチング　　 厳しいフィードバックをする　 報酬　 ハイパフォーマーをマネジメントする　 堅実なミドルパフォーマー　 ローパフォーマーをマネジメントする　 マネジャーをマネジメントする　 第6章　結論：働くあなたへ　 時間とエネルギーのマネジメント　 人間関係を育む　　 自分のキャリアについて考える　 謝辞 注　 参考文献

2,750円

スケーリング・ピープル　人に寄り添い、チームを強くするマ…

価値あるアイデアはどうしたら生み出せるのかーー 商品やサービス、新規事業、クライアント案件に携わる企画者・クリエイターとって、それは永遠のテーマかもしれません。 昔から、アイデア創出の方法として「ブレスト」「ワイガヤ会議」など、自由闊達に意見を言い合う「場」を設定し、実際に運営してきた経験もあるでしょう。 生成AI時代の今、個人やチームでアイデア出しを求められた時、まずAIを使ってアイデアを引き出そうとすることが一般的かもしれません。しかし、生成AIから本当に斬新なアイデアが引き出せるかというと、疑問を感じている方も多いのではないでしょうか。 本当に人を驚かせるようなアイデアは、タレント人材の発想力や生成AIからのみ引き出せるものではありません。 背景や経験、視点や見解の違いを持ち合わせた人との対話から「アイデアの芽」を見つけ出し、それを意思を持つ担当者が整理、統合して一つのアイデアを紡いでいく。 そのために必要なことは「自由闊達に発言できる場」を整えるだけでなく、「お題」の決め方、参加者の人選から、各段階ごとのプレストの注意点やポイントから、アイデアの最終統合に至るまで、従来のアイデア創出、プレストの方法論より高い解像度で、面白法人カヤックが現場で実践するブレストとアイデア統合の技術を公開!! Prologue　「失言」はどこから生まれるのか Chapter 1　カヤックがブレストで大切にしていること Chapter 2　アイデアを統合する人は何をやっているのか Chapter 3　カヤックメンバーに学ぶ、ブレストで他者と関係をつなぐ方法 Chapter 4　ブレストの実際

1,870円

失言会議 チームで最高のアイデアを生み出す方法…

東京大学の社会人向け人気講座がコンパクトな1冊に!--AI×経営の未来デザインを描く! 2025年1月〜3月に開催された「AI経営講座2025」。約7000人が受講した人気講座の内容をダイジェスト。全10回行われた講座から要点を抽出し、わかりやすい新書にしました。 AIを経営に活かすために、押さえておくべきリスクと課題。より効果的にAI経営を進めるための幅広い視点。企業戦略としてAIをどのように利活用するべきか、理解を深めることができます。経営の最前線で活躍する有名企業の講師によるユースケースも紹介。 あらゆる産業で武器となる、AI×経営の最新動向の把握とスキルを習得! こんな方におすすめです。 ◇ AIを経営に導入するための組織の動かし方のヒントが欲しい ◇ 経営の最前線から最新のAI活用のケーススタディを学びたい ◇ AIと新たな関係を結ぶために大切なことが何かを知りたい 【本書の目次】 はじめに AIの最新トレンドと経営の未来 第1章 AI経営講座 知識編 1 生成AIの技術進化と未来展望／AIガバナンスの重要性／AIの普及に欠かせないサステナビリティの視点 第2章 AI経営講座 知識編 2 AIが変革する顧客体験とマーケティング／AIとロボティクスの共進化／AIが変革するバックオフィスビジネス／AI時代の人材育成／AI時代の共創戦略 第3章 AI経営講座 ユースケース編ーー進化を見せる企業のAIユースケース おわりに AI時代のリーダーと経営のあり方 松尾豊(東京大学大学院教授) 【著者プロフィール】 東京大学 松尾・岩澤研究室 「知能を創る」をビジョンに、ディープラーニングを中心に基礎研究から社会実装まで推進するAI研究拠点。大規模言語モデルや生成モデルなど先端技術を探求しつつ、公開講座や企業連携を通じて人材育成や起業支援も実施。理論、教育、実装を結びつけたエコシステムを構築し、日本のAI研究とイノベーションをリードしている。 PwC Japanグループ PwC Japanグループは、日本における PwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびそれらの関連会社の総称である。各法人は独立して事業を行い、相互に連携をとりながら、監査およびアシュアランス、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、法務のサービスをクライアントに提供している。

1,122円

AI経営講座 スーパーエッセンシャル版…

いまや夏・秋・冬のインターンシップが実質的な就活スタートとなっています。 どの企業のインターンシップに参加するのか、そもそもどんな業界、 どんな企業を選ぶべきなのか。これについて考えるのが就活の第一歩です。 本書では、これから就活デビューする学生に向けて、 はじめての会社選びのための基礎的な方法を伝授します。 就活生の必携本である『業界地図』や、 先輩イチオシの就活バイブル『就職四季報』の使い方・活用術も徹底掲載！ また、「おさらい」や各種のワークも満載なので、 本書を読むことで自然に企業や業界を見る眼を育て、 企業・業界研究を進めることができます。 ＜インターンシップ編＞では、大手企業1229社の会社情報＆インターン内容を掲載！ 「調べておく」「比べてみる」「選んで行く」という3ステップで、会社選びからインターンシップ参加まで、就活デビューを徹底応援します！

1,870円

就職四季報　企業研究・インターンシップ版　2027年版…

★TSUTAYA　BOOKS 就職試験ジャンルシリーズ売上第1位（2024年12月〜2025年5月）第1位‥‥…………………………………………………………………‥‥*☆“就職試験に出るとこだけ”に絞って収録！☆巻頭別冊「最新時事・ベスト100」では、重要時事をランキング形式で掲載。☆一問一答で素早く知識を定着させる！‥‥…………………………………………………………………‥‥*【一般常識と最新時事の出るとこだけ！スピード対策の決定版！】一般常識や時事の試験では、出やすいものが決まっています。本書は就職試験を熟知した著者が厳選した内容を収録。別冊では時事を”出るとこだけ”100項目に絞って出題頻度順に掲載しており、時間のない方に最適な「スピード対策の決定版」です。+・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+1【『最新時事ベスト100』で大事なとこが一目瞭然！】幅広いジャンルから、よく出る100のニュースをランキング形式で掲載。ニュースのポイントが箇条書きで書かれているから、覚えるべきところが瞬時にわかります。2【一問一答で知識を定着させる！】学習した最新時事の理解度・定着度を「一問一答」ですぐにチェック！確実に知識が身に付きます。赤チェックシート対応なので、試験直前の確認にも使えます。3【押さえておきたい基礎知識を完全網羅！】サクサク解ける「一問一答」形式。採用試験で出題頻度の高い問題だけをピックアップしているので、短期間で効率的に試験対策ができます。 ◇別冊　最新時事ベスト100 　●PART1　超頻出！　最新時事ベスト10 　●PART2　頻出！　最新時事ベスト11→30 　●PART3　重要！　最新時事ベスト31→50 　●PART4　ダメ押し1　最新時事ベスト51→70 　●PART5　ダメ押し2　最新時事ベスト71→100 ◇本冊　一問一答！一般常識 　●1章　経済・政治 　●2章　国語 　●3章　文化・一般教養・マナー 　●4章　地理・歴史 　●5章　英語・数学・理科

1,650円

2028年度版　出るとこだけ！　[一問一答]一般常識＆最…

Ｎｏ．１を目指すなら、Ｎｏ．２理論を知れ。多くのトップが挫折する真の理由がここにある。

1,650円

No．2理論

ぱっと見、ちゃんとしているのに、「残念な資料」「伝わらない資料」はそこら中に転がっている。 本書は、年齢、役職、業種を問わず、様々な資料を添削してきたコンサルタントが、その原因と対策について詳細に記す。 自分の手で「ロジカルな伝わる資料」に進化させる方法を説いた、画期的な1冊だ。 【残念な資料の3つのパターン】 1　何のために書いた資料なのかの目的が曖昧……無秩序な箇条書き、ムダな情報の詰め込み、意味のないフレームワーク活用　など 2　結論が書かれていない……そもそも結論が必要だと思っていない、抽象的すぎてよくわからない　など 3　結論の根拠が書かれていない……整理軸はあるが軸に不足がある、絵でごまかしている、矢印がいっぱいあって混乱している　など →自ら資料の完成度を診断し、欠点がわかるようになる！ 【ロジカル資料への4つのステップ】 ステップ1　結論を明確にする ステップ2　目的をあぶり出す ステップ3　結論を具体化する ステップ4　根拠を作り直す プロローグ　本書のエッセンスと章立ての説明 第1章 資料作成のフォーマット 第2章 残念な資料のあるある事例 第3章 資料の改善例 第4章 資料の構成を考える 第5章 色使い、罫線・強調、グラフ

1,760円

ロジカル資料作成トレーニング…

本書は、GitHub Enterpriseを企業で利用する際に役立つ設定・管理のノウハウをまとめた解説書です。GitHubは当初個人エンジニアを中心に利用されてきましたが、Microsoft 社による買収後、同社のビジネスツールの1つとして企業での利用も増えてきています。企業におけるGitHub Enterpriseを安全にかつ効率的に利用するために必要なケーススタディから、GitHub Enterpriseの運用管理におけるポイントまで解説しています。

3,520円

GitHub Enterprise 設定・管理　大全…

★★最新「出題区分」完全対応、ズバリ予想★★ TACでは、常に最新の出題区分の内容を分析するとともにこれを踏まえて、ズバリ予想をしています。 ◆2026年6月に行われる第173回日商簿記検定試験に向けて、問題・答案用紙を本試験そっくりに作り、高い的中実績を誇る直前演習問題集です。 ◆第1予想からプラスワン予想までの4回分収載で、試験に向けた仕上がりに必須の問題集となっています！ ★解答・解説が2色刷りとなっています！ 合格者たちがどのようにして正解を導いているのか一目でわかる「下書用紙」や解答のポイントとなる「ここ重要！」など、さらに充実した内容となっています！ ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記検定講座による出題傾向の分析に基づいた予想問題集です。この1冊をやっておけば本試験がラクに感じられるはず。 ・現役講師によるわかりやすく丁寧な解説で、正解できなかった問題も克服できます。 ・合格者が書いている下書用紙を解説に盛り込み、さらにわかりやすくなっています。 ・上記のほかに、試験に役立つ様々な情報も盛り沢山！　【173回検定対応・集中学習論点シート、合格スケジュール、付録・理論カード（PDFダウンロード付き）・解説動画など】 ・最新の会計基準に完全対応しています。

2,860円

第173回試験をあてるTAC直前予想模試　日商簿記1級…

◆貸借対照表、損益計算書など財務諸表類について、基本から最新の改正までコンパクトに解説。実務家が知りたいツボをおさえ、財務の初心者からベテランまで幅広く支持されてきたロングセラーの最新版。 ◆今回の改訂では、有価証券と金融商品会計、収益認識、KAM（監査上の主要な検討事項）について新たな内容や具体例などを加える。 第1章　財務諸表とは 第2章　貸借対照表の解説　 第3章　貸借対照表の見方 第4章　損益計算書の解説 第5章　損益計算書の見方 第6章　連結財務諸表の見方 第7章　連結キャッシュフロー計算書の見方 第8章　財務諸表の見方・上級編　 第9章　企業価値の見方

1,100円

財務諸表の見方＜第14版＞…

組織行動学とは、心理学・社会学・人類学・政治学など、さまざまな行動科学の知見を総合して、組織で働く人々について体系的に研究する学問である。わかりやすく、しかも組織行動学のすべてを網羅した旧版は長年、教科書として評価を得てきた。新版では、ナレッジ・マネジメント、バーチャル組織、またジェンダーなど、組織の新しい課題について盛り込んでいる。

3,850円

組織行動のマネジメント…

本書は「頭の中をうまく整理できない」と悩むビジネスパーソンが、短い制限時間内にたくさんの「論理的思考を鍛えるトレーニング」をすることで、パッと論理的に考えられるようになる本である。 ■1章　論理的思考力こそ「最高の知性」である ■2章　どうしたら瞬時に「論理的に考えられる」ようになるのか？ ■3章　人の話を「論理的に把握する」 瞬間 論理的思考トレーニング33問 ■4章　頭の中を「論理的に整理する」 瞬間 論理的思考トレーニング30問 ■5章　人に話を「論理的に伝える」 瞬間 論理的思考トレーニング33問 ■終章　超・実践編3問ーー論理的に把握し、整理し、伝える、瞬間 論理的思考トレーニング

1,760円

パッとロジカルに考えるための　瞬間論理的思考トレーニング…

◆ケーススタディですっきりマスター! 決算書解説史上もっともシンプルでわかりやすい！　 ◆財務3表だけじゃない！情報の宝庫「決算資料」を読み解く。 有価証券報告書・決算短信・決算説明会資料・個人投資家向け資料・統合報告書・ファクトブック・コーポレートガバナンス報告書…… ・「社会人なら決算書くらい読めないと……」 ・「仕事で決算書を扱うので、マスターしないといけない……」 ・「株式投資の銘柄選びに役立てたい……」　 ➡すべてのニーズに応えます。

2,640円

7つのステップでビジネスモデルを可視化する決算分析の技術…

説明が苦手な人でも、ほんの少しのコツさえわかれば会議やプレゼンが得意になる！ 最強の説明術が学べるベストセラーの新装版！ なぜ、あなたの話はいつも「分かりにくい」と言われてしまうのか？ 会議で自分の意見をうまく主張できない人、プレゼンに苦手意識がある人、 話下手で友達の輪に入るのが苦手な人……。 本書は、こんな方々に向けて書かれました。 実は、ほんの少しの意識の変化や話し方の工夫で あなたの言いたいことが早く、正確に伝わるようになるのです。 本書ではこの「分かりやすい説明」の技術を15のルールに分けて解説します。 シンプルなこのルールを理解すれば、あなたの話は格段に「伝わる」ようになります。 明日からあらゆる場面ですぐ使える「分かりやすい説明」の技術を習得して、 自分の話を理解し、納得してもらえるようになりましょう！ 【目次】 第1章　「分かる」とはどういうことか 第2章　説明術　基礎編 第3章　説明術　応用編 第4章　「分かりやすい説明」のチェックポイント

1,100円

「分かりやすい説明」の技術　新装版　最強のプレゼンテーシ…

☆★☆100個のビジネスモデルを眺めるだけで、誰でもビジネスで大儲けができる！☆★☆ ◎「漫画」と「100の視点」で今すぐ儲かるビジネスを思いつく！ ◎小さく、確実に儲けるヒントが濃縮された一冊！ ◎ビジネススクールでも教えてくれない「儲かるビジネス」の発想法！ ◎儲かるビジネスに必要なのは、「高尚な理論」よりも「現場の実践」！ ◎「既存の商品・サービスを、少しずらす」だけで、儲かるビジネスは成立する！ どんなにシステマチックなビジネスでも、儲からなければ意味はない！ 本書では、数千社のビジネスの仕組みを観察・分析してきたビジネスモデルアナリストが、勝ち組企業の「儲けの仕組み」を大公開！ ビジネスの9割は、「何をするか」で決まる！ ★★★こんな人におすすめです★★★ 「成功企業の視点を真似して、今の仕事で成功したい」 「副業で一発当てて、収入を増やしたい！」 「独立・開業したい」 「新規事業を成功させ、新たな経営の柱を作りたい」 「一見、儲かっていそうにないのに、ガッツリ儲けている人の秘密を知りたい」 序章 「儲かるビジネス」は、誰でも作れる 　Q．儲かるビジネスはどこで学べるのか 　Q．ビジネスモデルは優れた思考力で生み出すものか？ 　Q．分厚い専門書を読めば発想力が鍛えられるのか？ 　Q．では、ビジネスモデルの発想に何が必要か？ 　Q．最強のビジネスモデルとはどんなものか？ 　Q．突然、ビジネスで成功する人の共通点は何か？ 　Q．ビジネスチェンジで別人のように成功した人は何が違うのか？ 第1章 お金の視点 第2章 顧客の視点 第3章 用途の視点 第4章 形態の視点 第5章 場所の視点 第6章 価値の視点

1,980円

読むだけで「儲かるアイデア」を思いつく 小さなビジネスモ…

◆第1章 出会うーーターゲット人材を惹きつける会社は何をしているか ・採用活動における4つの出会い方　 ・メディア経由での出会いを実現する9つの要素 ・エージェント採用に効く「ク・ス・リ」 ・リファラルを成功に導く7つの取り組み ・スカウトを成功に導く　心に響くメッセージの書き方 ◆第2章 見立てるーーミスマッチ採用を減らす選考設計のコツ ・ミスマッチ採用を生む「3つの問題」 ・何を見立てるかーー人材要件は、「業務・カルチャー」と「必要なもの・期待行動」を結びつける ・どう見立てるかーー選考方法は、人材要件に適したものを選ぶ ・誰が見立てるかーー良い採用担当者の5つの素養 ◆第3章　結ばれるーー内定辞退に至る「7つの失敗＋1」 ・内定辞退を引き起こす原因は？ ・仕掛けが遅いーー勝負は「内定前」から始まっている ・情報が浅いーー口説きに必要な4つの情報 ・技術が拙いーークロージングに必要な5要素「C・L・O・S・E」 ・内定が軽いーーそこに「意味のある重み」はあるか ・スタンスが狡いーーポジティブトーク化を通じ、自社の魅力を見つめ直す ・戦略が粗いーー候補者の心情の流れをデザインする ・チームが弱いーー担当者の役割を明確にしよう ・フォローが薄いーー内定応諾後に潜む3つの落とし穴 ◆最終章　採用担当者に必要な技術と魂

1,870円

採用に強い会社は何をしているか…

【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】 部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、 パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、 それが「ネガティブフィードバック」です。 3000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 ●言いにくいことを落ち着いて伝えられる ●部下との関係性が最終的には良好になる ●部下が自律的に成長する こうした結果につながります。 このメソッドには、人間の心理のツボを押さえた、 コミュニケーションの「形」があります。 本書を読んで正しく実践していただければ、誰でもネガティブフィードバックはできます。 「パワハラにならない伝え方のコツ」も伝授します。 「若い社員に厳しく指導して、辞められると困る」 「年上が部下になり、どういう言い方をすればいいか分からない」 「もっと部下に成長して欲しいが、パワハラのリスクもあり強く言えない」 「ベテラン社員に仕事のやり方を変えて欲しいが、プライドを傷つけずに上手く伝えたい」 こうしたお悩みをお持ちの方に、ぜひ実践していただきたいメソッドです。

1,650円

ネガティブフィードバック…

Amazonの成長は止まらないのは、ひたすら「弾み車」を回し続けているからだ！ 平凡な「良い会社」から「偉大な会社」へと飛躍するためのキーコンセプト「弾み車（FLYWHEEL）の法則」にフォーカスし、この法則をフル活用して「ビジョナリー・カンパニー」へ道を歩み続けてきたインテル、アップル、アマゾン、バンガードなどの事例紹介を通じて、「弾み車」の基本的な考え方と活用ノウハウ、読者それぞれが「自分の弾み車」をつくるためのポイントを簡潔かつ具体的に解説した、「ビジョナリー・カンパニー」シリーズ待望の最新作！ 大きな成功を収めるのは、大きな成功弾み車を10回まわしたら、さらに10億回まわし続ける会社だ。10回まわしたら新しい弾み車で1からやり直し、それが10回転したらまた別の何かへとエネルギーを浪費する会社ではない。100回転させたら次は1000回転、さらに1万回転、100万回転、1000万回転とまわし続けよう。 （本書より） 弾み車をまわす 優れた弾み車には永続性がある 自社の弾み車を明確にする手順 CEOだけの問題ではない 実行と革新：弾み車に新たな命を吹き込む 弾み車の拡張 弾み車をまわしつづける「衰退の五原則」から何を学ぶか 歴史の判断 ［付録］ビジョナリー・カンパニーの枠組みと弾み車 ［第一段階］規律ある人材 ［第二段階］規律ある思考 ［第三段階］規律ある行動 ［第四段階］永続する組織 10X型企業 偉大さのアウトプット

1,320円

ビジョナリー・カンパニー 弾み車の法則…

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