本書は令和2年度〜6年度の5年間に行われた、中小企業診断士第2次試験の筆記試験の問題と解答例を収載し、問題本文の読み取りかたから答案作成までの手順を丁寧に解説しています。 また、付録として令和2年度〜令和5年度までの口述試験の問題例を収載しています。 第2次試験で出題される事例Iから事例IVまでの各事例のテーマは、下記のとおりとされています。 事例1：組織（人事を含む） 事例2：マーケティング・流通 事例3：生産・技術 事例4：財務・会計 別冊の解答用紙はダウンロードサービスもご利用いただけるので、何度でも演習可能です。

3,410円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のための第2次試…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,640円

合格テキスト　日商簿記1級　工業簿記・原価計算3　Ver…

労働人口減少、コロナ禍、働き方改革……これらは、人材ビジネス業界に大きな変化を与えた。1990年以降の流れに着目すると、特にここ数年はその進化が加速している。本書は、過去の人材ビジネス業界の変遷から、近年のAIによる採用プロセスの構造改革、フリーランスやスポットワークの台頭、新たな労働の形の出現まで、幅広く取り上げる。 著者は、人材ビジネス業界に精通しPIVOT出演経験（2024年12月公開で現在13万改回再生）も持つ黒田真行氏と、リクルート退職後に人材サービス企業のコンサルタントとして独立した神宅謙一郎氏。二人の豊富な知識をもとに、業界全体を俯瞰しつつ、その背景や個々の事例について詳しく解説していく。 過去から現在までの流れを踏まえ、さらに未来を予測することで、人材ビジネス業界で働く人はもちろん、人材採用に課題を抱える企業に寄与する1冊となっている。

2,178円

2040年の人材ビジネス大予測…

事務能力検査とは事務職の適性や応用力を見るために事務職採用試験で出題される試験のことです。問題そのものは比較的平易ですが、集中力・根気が必要とされ、制限時間内で解答するのは思いのほか難しい試験です。本書は事務能力検査のパターンに慣れて、本番で確実に得点できるようになるための問題集です。出題頻度の高い問題をレベル別に収録し、短時間でレベルアップできる構成になっています。

1,540円

スイスイとける事務能力検査…

社会人としての心構えや好印象を与えるコツ、 名刺交換や挨拶の仕方、ワンランク上の電話応対など 「ビジネスマナーの基本」から、PDCAの考え方、 優先順位のつけ方、上手な質問の仕方など、 社会人が身につけておきたい「仕事の基本」まで、 一目でわかるように、全ページイラスト図解で構成。 解説文はコンパクトにまとめられ、 大事なポイントやなぜそれが大切なのかの理由がわかり、 「そう考えればいいんだ」とすっきり納得。 基本的なことのみならず、年齢の離れた人とのつきあい方がわからない、 先輩や上司に一度教わったけど2回目は聞きづらいなど、 社会人1年生の「ここが知りたかった!」に応える一冊。

1,650円

＜イラスト＆図解＞社会人1年目の仕事とマナーの教科書…

成功者ほど、最適解や合理解ではなく納得解を持っている。そして「考えずに」やってみて意味を変えることができる。 ーー田中渓（元ゴールドマン・サックスで投資家／ラジオパーソナリティ） 整った環境で、じっくり考える時間などない。それでも人は、ジレンマを抱えた日常のただなかで、十分に考え、十分に生きている。そのことを本書は教えてくれる。 ーー篠田真貴子（エール株式会社取締役） どんな人生を選んでも、あなたは必ず後悔する。それでも、人は豊かに生きられるーー。 2500年の哲学史がたどり着いた、「考えすぎ」から抜け出す作法。 「あのとき、別の道を選んでいたら」 「自分の選択は、これでいいのか」 「考えても、考えても、決められない」 人生の岐路で、仕事の重大な決断で、誰もが一度はこう立ち止まる。 考えるほど、人は動けなくなる。 どれだけ考え抜いても、後悔は消えない。 では、どうするか。 「考えるな」でも「自分を信じよ」でもない。 古今の哲学者を手がかりに、「考え抜いたうえで、最後は考えないで引き受ける」第三の道を示す。 ◆こんな人に ・重要な決断を前にすると、動けなくなってしまう ・情報や選択肢が多すぎて、かえって決められない ・最終判断を一人で背負う、経営者・管理職の立場にある ・「考えること」に、どこか疲れてしまった 【内容紹介】 第1章　「考えられない」現実と、「考えない」価値ーー思考の現在地を把握する 第2章　なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのかーー思考を奪うシステムの正体 第3章　「考える」ことが必要になる、決定的な5つの瞬間ーー思考のスイッチを入れるべきとき 第4章　「考えすぎる」という病ーー思考をやめるべきケースとタイミング 第5章　考えない哲学ーー行動のための5つの構え 第1章　「考えられない」現実と、「考えない」価値ーー思考の現在地を把握する 第2章　なぜ、あなたの会社は「考えるな」と命じるのかーー思考を奪うシステムの正体 第3章　「考える」ことが必要になる、決定的な5つの瞬間ーー思考のスイッチを入れるべきとき 第4章　「考えすぎる」という病ーー思考をやめるべきケースとタイミング 第5章　考えない哲学ーー行動のための5つの構え

1,892円

考えない哲学

女性採用数や産休・育休取得人数など就活女子必見の情報が満載。転勤有無やテレワーク利用率など働きやすい会社を探す転職者向けの情報も。

2,310円

就職四季報　働きやすさ・女性活躍版　2026-2027年…

最新の検定基準に対応。「要点の整理」→「問題」段階的にレベルアップ。仕訳アプリでいつでも学習可能。

760円

最新段階式簿記検定問題集全商2級改訂版…

バブル世代、就職氷河期世代、ゆとり世代、さとり世代、Z世代……。 たった1つの職場で、こんなにも多様な世代が働いている。 育ってきた時代や環境が違えば、考え方や価値観は当然違う。 そして、すれ違う。 そうした「世代間ギャップ」「コミュニケーション・ギャップ」をどう埋めるのか？ 解決策の1つとして、多くの企業では「1on1ミーティング」がなされている。 しかし、効果的に実施できている企業は一握りだ。 そして、若者が何も言わずに辞めていく。 なぜ、うまくいかないのか？　今の職場の若者はいったい何を考えているのか？ 本書は、1on1を核とした世代間コミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析。 その過程で、退職代行サービスを使う若手社員、ブラック企業もホワイト企業も不安という若者たち、 アメリカ発の静かな退職との比較、とにかく正解を教えてもらおうとする姿勢など、 今どきの「職場の若者像」に迫る。 今の「職場の若者」を理解したい経営者、 若手社員とのコミュニケーションに苦慮する上司・先輩、 若手社員の退職を防ぎたい採用担当の人事部職員、必読の1冊。 「わかり合えない職場」を変える処方箋だ。

1,870円

静かに退職する若者たち…

■初めて学ぶ文系ビジネスパーソン、学生に最適！ データ分析の基礎はこの1冊ですべてわかる。 ■具体例で解説 ・店舗ごとの売上高・来店客数の推移を比べる ・顧客アンケート結果から購買傾向を分析する ・広告宣伝費と売上高の関連性を調べる ・不良品の発生確率や品質のばらつきを調べる ■本書の内容 〈第 1 部　記述統計編〉 第 1 章 スーパーマーケットの売上高や来店者数をグラフにする ーーグラフ、平均変化率、移動平均、指数 第 2 章 お客様の買い物の傾向を捉える ーー代表値（平均値・中央値・最頻値）、度数分布、ヒストグラム、箱ひげ図、 　　分散、標準偏差 第 3 章 広告と売上の相関関係を調べる ーー散布図、相関関係、疑似相関、回帰分析、最小二乗法 〈第 2 部　推測統計編〉 第 4 章 クッキーの不良品発生率とチョコレートの重さのばらつきを 調べる ーー二項分布、正規分布、標準正規分布、大数の法則、中心極限定理 第 5 章 お客様の平均滞在時間を推測する ーー全数調査、標本調査、統計量、母数、不偏分散、区間推定、信頼区間、t 分布 第 6 章 おにぎりが以前よりも軽くなった？ ーー仮説検定、帰無仮説、対立仮説、z 検定、t 検定、母比率の検定 第 7 章 売り場が変わると売れ行きも変わる？ ーー適合度検定、カイ二乗検定、クロス集計、独立性の検定

1,925円

ビジネススキルとしての統計学…

「ロジカルに考える」だけでは、 たどりつけない場所があるーー。 ベストセラー『仮説思考』『論点思考』『右脳思考』3部作の著者が送る、 “主観”から始める「AI時代」の新しい思考法！ 「エビデンスを示してください」「客観的な妥当性はありますか？」「それって、あなたの感想ですよね」 情報やデータが氾濫し、客観的な指標ばかりが重視される現代。 しかし、個人の価値観が多様化し、AIが加速度的に進化する世界では、 もはや「論理・データ・数値」だけで、人や組織を動かすことは難しい。 これからの時代に必要なのは、「自分の内なる思い」や「相手の価値観」といった「主観」にフォーカスするスキルだ。 「世界の有力コンサルタント25人」に選ばれ、大学教授としても活躍してきた著者が、 「ロジカルシンキングの壁」を突破する方法を解説する1冊。

1,650円

客観より主観　“仕事に差がつく”シンプルな思考法…

【本書の紹介】 経理業務を「業務の流れ」「会計」「税務」「内部統制」の4つの視点から解説。経理・財務スキルスタンダードとFASS検定に準拠。 本書は，FASS（経理・財務スキル検定）の章立てに沿って，誰もが，汎用的な経理・財務の理論と実務双方を学習できるように工夫したテキストブックです。さらに，FASS検定試験を受験する方にとってもその対策になるよう構成しています。 今回の新版三訂版では，2021年9月から2023年8月までの会計基準，税制改正その他関連する法律等の改廃を反映し，所要の見直しを行いました。 さらに，FASS 検定の試験範囲の見直しに合わせて，消費税インボイス制度・電子帳簿保存法等の対応を行いました。 【著者プロフィール】 監修：石田正（公認会計士） 著者：青山隆治（税理士）・馬場一徳（税理士）・奥秋慎祐（税理士） 【目次】 16　法人税等申告・電子帳簿保存法 17　グループ通算制度 18　税務調査対応 19　現金出納管理 20　手形・小切手管理 21　有価証券管理 22　債務保証管理 23　貸付金管理 24　借入金管理 25　社債管理 26　デリバティブ取引管理 27　外貨建取引管理 28　資金管理 29　内部統制 16　法人税等申告・電子帳簿保存法 17　グループ通算制度 18　税務調査対応 19　現金出納管理 20　手形・小切手管理 21　有価証券管理 22　債務保証管理 23　貸付金管理 24　借入金管理 25　社債管理 26　デリバティブ取引管理 27　外貨建取引管理 28　資金管理 29　内部統制

3,630円

キャリアアップを目指す人のための「経理・財務」実務マニュ…

一流は「成果が出る前に」ほめている。指示待ち部下が、苦手な上司が、勉強しない子どもが……正しい「ほめ方」でここまで変わる。15万部突破のロングセラー『任せるコツ』の著者が実践する、職場・子育て・恋愛すべての人間関係に効くスキルを大公開。「ほめとけばいい」は、もう古い！【目次】第1章　できるリーダーはなぜ褒めるのか・個人も組織も「褒め」で強くなる・一流のリーダーは褒めている・褒めた側は忘れても、相手は意外と覚えている　……ほか第2章　褒め上手な人が褒める前にしていること・褒メガネをつけよう！　「見えづらい貢献」をポジティブに変換・「なぜ褒めるのか（＝目的）」から「どう褒めるか（＝手段）」が見えてくる・褒めとお世辞、どう違う？　……ほか第3章　褒める技術1　基本編・言葉選びのコツ：どう褒める？・褒める視点のコツ：どこを褒める？・褒める対象のコツ：何と比べて褒める？・褒めるタイミングのコツ：いつ褒める？・褒める場面のコツ：どこで、誰を褒める？　……ほか第4章　褒める技術2　応用編・ハラスメントにならない褒め方・褒めの上級テクニック：「間接」「望遠」「未来」・褒めずに褒める技術・励まし承認：失敗を次につなげる褒め言葉・「言い換え力」はリーダーに必須のスキル　……ほか第5章　褒めの解像度を高める考え方・欠点から真の強みを見出す「多面的思考法」・褒めの解像度を高める「4つのS」・褒めづらい人を褒めてみよう！　……ほか第6章　自然に褒める力が身につく！　褒め習慣化プログラム・褒め習慣化プログラム1：まずは褒めてみる・褒め習慣化プログラム2：より深く効果的に褒める・褒め習慣化プログラム3：継続的に褒める　……ほか第7章　褒めれば人生が変わる・自己肯定感は「自分褒め」で作れる・褒められたとき、なんて返す？・「ただ褒める」だけじゃなく、常に相手の成長を考える　……ほか【著者について】山本 渉（やまもと・わたる）国内最大手の広告マーケティング会社にて、ジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括グループリーダーとしてチームを率いる。その経験をもとに執筆したマネジメント書『任せるコツ　自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”』（すばる舎）は多くのビジネスパーソンから支持を集め、さまざまな企業にてリーダーシップに関する講演を行っている。一方で、クリエイティブディレクター／コピーライターとして20年以上、商品・サービスの「よさ＝褒めポイント」を見つけ出し、言語化する仕事に携わる。世界最大の広告賞・カンヌライオンズでグランプリをはじめ、ACC賞ベストCMプランナー賞、東京コピーライターズクラブ新人賞など、国内外で数多くの受賞歴を持つ。「褒める」という行為を、ビジネスにも日常にも活かせる再現性のあるスキルとして体系化し、リーダーシップ、コミュニケーション、チーム作りの分野で実践的な知見を届けている。

1,760円

できるリーダーはどこを「ほめる」のか…

豊富なイラストで一目でわかる！ ●学習と問題演習がこの1冊でできる 各章とも「要点」と「演習」で構成。テキストと問題集を1冊にまとめました。 ●ビジュアルで、わかりやすい学習の「要点」 「要点」では、図や表を多用し内容をビジュアル化。 キーワード・エピソードは「コラム」で簡潔にまとめ、わかりやすくしました。 ●「演習」による学習内容の定着とくわしい「アドバイス」 「演習」では、穴埋め問題のほか、実戦形式の択一問題までを網羅。 多くの問題を解くことにより、学習内容の定着をはかれるようにしました。 「アドバイス」（側注段）を同時に読むことによってより深い内容まで習得できます。 ●巻末に「模擬試験問題」を掲載 巻末には、実際の検定問題の出題形式・出題数にそった「模擬試験問題」を掲載。 総合的な演習が行えるようにしました。 ●時事問題掲載、時事用語解説・英略語などの「付録」つき 新聞記事を読む姿勢や情報収集の技術など実践的な能力を養えるよう、新聞記事を引用した問題を掲載しました。 時事用語解説や英略語などを別冊「付録」にまとめました。 ●別冊の問題解答 演習、模擬試験問題の解答および解答例を別冊に掲載しました。

2,090円

要点と演習　ビジネス能力検定ジョブパス2級…

いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この1冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！

1,870円

それぞれの個性と立場を活かす　女性部下への接し方・育て方…

戦略を策定・実行し、組織の目的を果たすための基礎となるのが「人」と「組織」のマネジメントである。旧版の『MBA人材マネジメント』と同様、これらについて包括的に解説すると共に、「個」を生かすマネジメント、多様性、ワーク・ライフ・バランスなど、人材マネジメントの昨今の新しい観点を盛り込んでる。

3,410円

グロービスMBA組織と人材マネジメント…

◆人手不足対策の決定版！◆ 採用を強化しても、業務を効率化しても、 離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。 働き手が減るこれからの時代は、 ひとりも辞めないチームが、結局いちばん強くなります。 だからこそ「部下を辞めさせない上司」の市場価値は、 今後ますます高まっていくのです。 ◆どんな組織でもすぐ活用できる！〜本書の特徴◆ 1．リアルな実例が満載！ 1200社の職場改善をしてきた著者だから知っている 「リアルすぎる実例」を豊富に紹介。 2．離職の心理を4種に体系化 離職の多くは「複数の原因」が積み重なって起こります。 その原因になりうる離職の心理を4つに体系化することで、 どんなときでも最善の行動がとれるようにします。 3．部下を9種にタイプ分け 部下の意欲、能力、年代によって、主な離職原因は異なります。 だから部下を9種にタイプ分けし、誰に対しても最善の対策がとれるようにします。 ◆離職防止の取り組みは、あなたの市場価値を高める〜著者からのメッセージ◆ 人口の減少により人手不足がさらに進む今後の時代においては、 部下と本気で向き合い、部下を定着させ、育て上げることができる人がより大きな価値を持ちます。 部下と本気で向き合うことは自分に対する挑戦であり、その挑戦が皆さんに上司としての成長をもたらします。 皆さんが上司として成長するほど、皆さんの部下が幸せになり、離職率が下がり、会社が成長します。 そして、それを実現させた経験が、皆さんに自信と可能性をもたらすのです。 （本文より）

1,980円

離職防止の教科書

AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは？ 会議、意思決定、権限委譲、部下育成…… 世界基準の超シンプル仕事術 【好評ロングセラー、待望の新版】 ◎管理職の最大の役割とは？ 管理職の役割＝「チームの成果の最大化」 そのために必要な6つのルールについて解説 1． 迅速な意思決定のルール 2． スピード感を生む仕事のルール 3． 生産性を高める仕事のルール 4． 正しく権限委譲を機能させるルール 5． 自律型人材を育成するルール 6． 最強チームを構築するルール ◎外資系マネジャーが実践する36のルール ・10分で結論を出せないときは誰かと話す ・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく ・報告書は事前に半分書いてしまう ・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない ・任せるときには判断基準を共有する ・フィードバックは時間差なしで行う ・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う ・ユルい「心理的安全性」はチームをダメにする 第1章　迅速な意思決定のルール 第2章　スピード感を生む仕事のルール 第3章　生産性を高める仕事のルール 第4章　正しく権限委譲を機能させるルール 第5章　自律型人材を育成するルール 第6章　最強チームを構築するルール

1,760円

新　管理職1年目の教科書…

本書は、中小企業診断士第2次試験「事例4」の対策のためのトレーニング問題集です。第2版では2〜3割の問題に差し替え・数値替えを施しています。 　事例4を攻略するうえで重要なことは、1問題の設定を正確に読み取ること、2適切な計算手順・過程により正確に最終数値を算出することです。 　本書では、事例4での出題範囲を6つのテーマに分けて、各テーマのはじめに「基礎問題」を、つぎに、文章量が多く本試験に類似した「応用問題」を、最後に、実際の本試験問題を収載しています。応用問題と本試験問題の解説では、TACの現役講師が問題を解く際に行った解答手順や思考過程を掲載しています。 　まず、基礎問題を通じて適切な計算手順を身につけ、応用問題で講師のデータの読み取り方や解き方を知ることにより自身の解答プロセスを確立させ、最終的に本試験での対応力を向上させることが本書の目的です。 ＜本書の特長＞ ・テーマごとに、基礎問題→応用問題→過去問の順にトレーニングすることで、適切な計算手順を身につけることができる ・TAC現役講師の解き方を知ることで、問題の読み取り方や解答プロセスがわかる ・問題は取り外して使える別冊方式 ・解答用紙ダウンロードサービスつき

2,860円

中小企業診断士　第2次試験　事例IVの解き方　第2版…

対話型検索エンジンPerplexity仕事術 世界のデータ量は日々増え続けており、2029年には527.5ゼタバイトに達すると予測されています。 こうした膨大な情報の中から、ユーザーが欲しい情報を見つけ出すことは非常に困難です。 そこで活用したいのが、新時代の対話型AI検索エンジンである「Perplexity」です。 「●●について教えて？」と質問するだけで、関連するWeb上の情報を横断的に検索し、ユーザーがほしい情報を見つけて、回答してくれます。 検索結果には引用元を明示されているので、ユーザーはどのサイトを参考にしているのかを確認でき、回答内容の信頼性を自分で検証することができます。 さらに、「この情報をどのように活用すればよいか？」という視点から質問することで、フレームワークや具体的なアクションプランを提示し、ビジネス戦略の立案や業務効率の向上に役立てることができます。 Perplexityは単なるAIチャットではなく、「情報検索アシスタント」として活用できるツールなのです。 本書は、新時代のAI検索エンジン「Perplexity」を使いこなし、業務効率化を実現するための一冊。 基本操作からビジネスシーンでの実践的な活用法まで紹介します。 目次 第1章　なぜAI検索が必要なのか 第2章　基本の操作と機能 第3章　情報収集から情報活用へのシフト 第4章　戦略立案とマーケティング 第5章　コンテンツ制作の効率化 第6章　バックオフィスの業務プロセスを合理化 第7章　Perplexityを起点にしたデジタルツールとの併用 第8章　これからのAI時代を生き抜く

1,980円

対話型検索エンジンPerplexity仕事術…

リーダーこそ話し方が9割！--「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

1,870円

リーダーは話し方が9割…

【日本の人事部「HRアワード」2023書籍部門入賞】 ビジネスを取り巻く環境変化が加速している中、それに適応すべく業務も柔軟に変えていかなくてはならない。しかし、上司が部下一人一人に、それらの指示を行うことは現実的な対応とは言えないだろう。そのような状況のもと、従業員自身による自発的な仕事のリデザインという側面を持つ、ジョブ・クラフティング（JC）への関心が高まっている。 加えて、JCは、従業員のウェルビーイングを高める効果も確認されていることから、彼らのメンタルヘルスを良好に保ったり、モチベーションを高めるための活用も検討されつつある。このようにJCの導入によりもたらされる効果に対し、実務者たちから注目が集まっていることもあり、欧米のみならず日本でも、この数年、急速にJCに関する研究が増加している。 本書は、JC領域の第一線の研究者たちが、最先端の理論と実践における課題とその解決の方向性を多角的に議論する、本邦初のJC研究書である。加えて実務的インプリケーションも分かりやすく整理されており、関心のあるどの章からでも読める構成となっている。 研究者はもちろん、組織のワークエンゲイジメントの向上を模索する実務家にもおすすめ。 第1部　ジョブ・クラフティング理論の展開 第1章　ジョブ・クラフティング研究の現在地：これまでの潮流の概観と近年の動向の紹介 第2章　関係性クラフティングの拡張と統合：仕事の意味の変化メカニズムへの注目から 第3章　ジョブ・クラフティングの認知次元と構成主義：仕事の有意味性の影響 第4章　ジョブ・クラフティングがもたらす職業性ストレス研究の新たな展開：ジョブと従業員に関する理論的前提に着目して 第2部 ジョブ・クラフティングの実践と課題 第5章　ジョブ・クラフティングを続けるための周囲の支援：副作用に注目して 第6章　上司のジョブ・クラフティングと部下のジョブ・クラフティングの関連：若年層を対象にして 第7章　産業保健におけるジョブ・クラフティング：これまでのジョブ・クラフティング介入研究の動向と今後の展開 第8章　ジョブ・クラフティングの先行要因とその効果：日本のデータを用いた再現性の検証 第3部 　現代的課題とジョブ・クラフティング 第9章　テレワーク下のジョブ・クラフティング：在宅勤務の利用頻度はどのジョブ・クラフティングを高めるか 第10章　協同志向ジョブ・クラフティングの可能性：越境によるジョブ・クラフティング研究の拡張 第11章　シニア労働者のジョブ・クラフティング：サクセスフル・エイジングに着目して 第12章　高度外国人材のジョブ・クラフティングとインクルーシブ・リーダーシップ：日本人社員との比較 おわりに：実務的インプリケーションと今後の研究課題

3,700円

ジョブ・クラフティング…

本書は、新卒の新入社員、あるいは卒業後数年以内の若手新入社員の皆さんに、社会人として、その組織の一員として、必要な知識や能力など最低限必要なことを学ぶことができます。 自社理解にはじまり、ビジネスマナーやビジネスコミュニケーション（メール・文書・電話・面談）、社会人基礎力、現場で学ぶときの注意点（社内見学・同行学習・現場実習）、新人研修のまとめ、配属後のフォローまで、一般的な新人研修の流れに沿って解説しています。また、随所にさまざまな課題があるので、より理解を深めることができます。また、第2版では、テレワークなどの新しい働き方についても対応しています。 Webからのダウンロードで利用できる「講座の手引き」なども用意されているので教育部門や教育専任者がいない、または新人研修でお悩みの教育担当者の方はもちろん、新人研修がなくても自分でひととおり学べるようになっているので、十分な研修がないまま現場に飛び込む新人社員の皆さんにとっても最適なテキストです。

1,430円

社会人基礎力を鍛える 新人研修ワークブック 第2版…

人口減少と高齢化が急激に進む日本において、企業側が介護による離職防止策を考えることは待ったなしの重要課題です。 とはいえ、実際に何を行えばいいのかを考え、実行するのは簡単なことではありません。 本書では、データを利用して現状をしっかり分析した上で、実行可能な解決方法を提案していきます。 序章　加速する人口構造の変化と人手不足 1章　介護リスクは経営リスク 2章　当事者への理解と対策 3章　介護に関する公的制度の概要 4章　個人の問題から組織の課題へ 5章　介護離職を防ぐための実務 6章　金融機関の信用低下リスクへの対応 7章　社員が納得する社内の風土づくり 8章　未来へ向けての人材戦略 9章　従業員による介護離職防止策 10章　人手不足時代を勝ち抜く人的資本経営

1,980円

人手不足時代を勝ち抜く　企業のための「介護離職防止」の教…

2,200円

「本当にほしい人材」が集まる中途採用の定石…

社会人必須！企画書、プレゼン、報連相から交渉まであらゆるシーンで、頭の中のまとまらないモヤモヤを“言葉にする力”が身につきます。表現のプロ直伝の25のメソットで、「結局、何が言いたいの？」とはもう言わせない！

1,650円

5日間で言葉が「思いつかない」「まとまらない」「伝わらな…

本書のテーマは「データモデリング」と「基幹系システム」です。 Web上で台頭しつつある新たなビジネスは、新たな基幹系システムを必要としています。一方、既成ビジネスでは、モノリシックで硬直的な基幹系システムをしなやかな姿に変えていく必要があります。 基幹系システムの中核には「構造化されたビジネス記録」＝「帳簿」があります。そのデザイン、つまりデータモデリングがいずれの取り組みにおいてもカギですが、データモデリングが真価を発揮するには、その知識体系を現代的に仕立て直す必要があります。 本書では、「活動のシステム」と「経営管理のシステム」という線引きを導入し、2つの領域で異なる帳簿特性を踏まえて、分散／非同期／疎結合な基幹系システムのための実践的データモデルを詳説します。さらには、データモデル理論の基礎にも新たな光をあてて、論理削除、テーブル分割、履歴管理といった共通論点に解決の糸口を提供し、支持を得ているドメイン駆動設計との関係性を探究します。

3,740円

データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基…

相続税・贈与税及び財産評価における基本事項から難解実務の取扱いまでを網羅し、徹底的に解説。誤りやすい事例とその対応、裁判例・裁決例を豊富に交え、実務のすべてを詳解。

5,720円

令和7年11月改訂　プロフェッショナル　相続税・贈与税・…

人事パーソンは、何をどのように学び、いかにして充実したキャリアを歩むのか？_x000D_ 挑み、学び、変わる人事のためのガイドブック

2,640円

シン・人事の大研究

会計基準に則って財務会計をコンパクトに解説した大学テキスト。各章とも理解の促進のために例題を多数設け、知識の確認のために章末に練習問題を置いている。

2,860円

会計学の基本

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