法改正に携わった学者・弁護士による逐条解説に、実務に必須の「指針の解説」等の解説を加えた最新版。 　 　2020年に改正され、2022年4月から施行されている「改正公益通報者保護法」のポイントは、?通報者の範囲の拡大、?通法対象事実の範囲の拡大、?通報要件の緩和、?内部通報体制整備の義務化、?守秘義務、?通報者の損害賠償責任の免除です。 　本書は本法を逐条解説し、特に改正点は最新の情報に基づき詳しく解説し、理解を深めるためQ&Aも収録しています。また、行政法・労働法の視点からの解説も加えた決定版です。 　第2版は、事業者等の義務の内容を説明するため、内閣府および消費者庁が公表した「指針」と「指針の解説」、またガイドラインについて、具体的な実務対応ができるよう詳細な解説を加え、全体をアップツーデートにした関係者必読の書です。 第1編　総論 　第1章　公益通報者保護法制の全体像 　第2章　公益通報者保護法の制定 　第3章　公益通報者保護法改正の経緯 　第4章　公益通報者保護法改正の基本趣旨 第2編　逐条解説 　第1章　全般的事項 　第2章　法目的（1条） 　第3章 「公益通報」の定義（2条） 　第4章　公益通報者の不利益な取扱いからの保護（3条〜10条） 　第5章　事業者および行政機関のとるべき措置（11条〜22条・別表） 　第6章　その他の法の検討課題 　◆Q＆A　 第3編　行政法・労働法からみた改正法のポイント 　第1章　改正公益通報者保護法のポイントーー行政法の観点から 　　第1　序 　　第2　本法の全体に関する行政法上の問題 　　第3　事業者に対する行政措置 　　第4　2号通報と行政手続との関係 　　第5　国・地方公共団体の公益通報への取組み 　　第6　結びに代えてー消費者庁の役割 　第2章　改正公益通報者保護法のポイントーー労働法の観点から 　　第1　背景ー公益通報者保護法の制定と改正 　　第2　一般法理としての内部告発者保護法理（裁判例） 　　第3　公益通報者保護法の枠組みと改正のポイント 　　第4　意義と課題 ■資料　公益通報者保護法新旧対照条文・改正法附則 〔事項索引・判例索引〕

3,850円

解説　改正公益通報者保護法…

不祥事が後を絶たず、コンプライアンスの機能不全に陥っている多くの日本企業が導入すべき最強の組織論「インテグリティ」を豊富な具体例とともに分かりやすく解説する1冊。

2,200円

インテグリティ

企業の外部報告の全体像を踏まえた上でサステナビリティ報告にどう取り組むかを体系的に整理。S1・S2号を中心に各種基準等を概説し、適用上の戦略と実務プロセスを紹介。

3,410円

サステナビリティ報告のグローバル実務…

働く現場で感じる「恥」「怒り」「涙」…ぜんぶ経営学に答えがある！ 仕事やキャリアのモヤモヤを最新の経営学で解決する日経WOMANの大人気マンガ連載を書籍化。 『僕たちはもう帰りたい（ライツ社）』『だからお前はダメなんだ（大和書房）』など、人々の感情の機微を軽妙に捉えるマンガでツイッターフォロワー18万人のさわぐちけいすけさんと『世界標準の経営理論（ダイヤモンド社）』『ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学（日経BP）』などのベストセラーを世に出す経営学者・入山章栄さんのタッグでお届け。 MBAよりもリアルな新時代のバイブルです。

1,980円

経営理論をガチであてはめてみたら自分のちょっとした努力っ…

メルク、モトローラ、ＨＰ…。かつて取り上げた偉大な企業は、なぜ衰退したのか。転落を阻むポイントは何か。克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。

2,420円

ビジョナリー・カンパニー（3）…

管理から自律へ──自ら構想し環境変化を起こすことが求められる現代にあって，経営学の役割も変わりつつある。事業創造を追体験する構成で，事業づくりと組織づくりの課題を考えながら学ぶ。ただ知るのではなく，自分の問題に活かすための，待望の経営学入門！ 序　章　企業とは何か，経営とは何をすることか──現代の企業論 第1部　事業デザイン 　第1章　新事業の起点をつかむ──イノベーション／第2章　事業の価値を作る──ビジネスモデルの基本構造と価値提案／第3章　顧客は誰か──セグメンテーションとターゲティング／第4章　売り方・稼ぎ方をどう設計するか──顧客へのアプローチと収益モデル／第5章　外部と連携する──サプライチェーンと補完財／第6章　持続的な競争力のため，内部基盤を整える──経営資源の分析／第7章　事業のさらなる展望をひらくには──外部にある脅威と機会／第8章　事業をめぐるお金の流れを理解する──財務・会計 第2部　組織デザイン 　第9章　よい出会いをどうデザインするか──採用と心理的契約／第10章　メンバーのやる気をどう引き出すか──モチベーションのマネジメント／第11章　どうやってメンバーを引っ張るか──対人影響力としてのリーダーシップ／第12章　メンバーの増加にどう対応するか──階層組織とマネジメントコントロール／第13章　機能する組織を作るには──組織デザインの原則と課題／第14章　フラットな人間関係によるマネジメント──組織の中のチームへの注目／第15章　変革を生み出すには──組織学習と知識創造

2,200円

考える経営学

戦時経済に突入したのに危機感ゼロ！ 自覚なき戦時経済の大問題！ 資源高騰、環境対策、賃金高騰、設備投資の停滞など 日本経済待ったなし！ 自己保身がつづく政財官ぶった斬り！

1,650円

熔ける日本の会社

キリンビール元副社長の田村氏は、高知支店や東海地区の責任者としてキリンビールのシェアをV字回復させた。「自己責任を意識し、自分の頭で考え、公の精神を持って困難を突破」した当時のスタッフ。本書では彼ら・彼女らの証言を織り込みながら、人間はどうすればやる気を高め、成果を上げられるのか。自意識過剰になって失敗しないための心構えとは。どうすれば「世のため人のため」を意識できるようになるかを説いていく。また執行氏は、古今東西の偉人の教えをもとに、「志と誇りを持って、日々一生懸命に生き抜く」ことの大切さを訴える。リーダーとして苦難を突破した2人が仕事と人生の哲学を語り尽くす書。 人のために行動する時、日本人は大きなパワーを発揮する／自分の運命を深いところで摑まないと、真のやる気は分からない／欠点を許すことで生まれたやる気の連鎖／自由がないと、人間は運命を生きられない／大事なのは「殉ずべき何か」を発見すること／「自信」と「自分を信頼する」の違い／初心を知ることが勇気の根源になる／質を追求して幸せになる生き方は可能か／自信は持たなくていい／幸せとは本来、他者のために祈るもの／愛と犯罪の違いすら分からぬのは、愚かしい 第1章　幸せと業績向上を両立する仕事術ーーーーー田村潤 第2章　真のやる気とは何かーーーーー執行草舟・田村潤 第3章　自信についてーーーーー執行草舟・田村潤 第4章　よく生きるとは何かーーーーー執行草舟

1,650円

やる気の正体

なぜ、同じような業界・経営環境でありながら、繁栄する企業と破綻する企業に分かれてしまうのか？ なぜ、衰退を認識していながら、破綻に至るまでそこから脱却できなかったのか？ 破綻する日本企業には「衰退のメカニズム」が存在する。通常は大きな問題を引き起こすことはないし、見過ごしてしまうことが大半である。しかし、ひとたび事業環境が変化をすると、突然牙をむき始めて、ズルズルと業績を下げ、企業を破綻に追いやってしまう、いわば「サイレントキラー」である。具体的には、ミドルによる社内調整、出世条件と経営陣登用、経営陣の資質と意思決定……、といったことが、企業の業績の成否を分けている。御社にはこのサイレントキラーが眠っていないだろうか。また、サイレントキラーの駆動を避けるには、何をすべきだろうか。企業再生の最前線で活躍してきた著者が膨大な現場の生の声と、経営学・心理学の知見から紡ぎ出した経営組織論のフロンティア。 まえがき 序章　破綻企業に共通する「衰退の法則」をあぶり出す 第1章　破綻企業の内側 第2章　日本企業への文化の影響 第3章　優良企業の内側 第4章　オーナー系企業の内側 終章　日本企業への警鐘

3,300円

衰退の法則

著者オリジナルの演習問題に取り組むことで、課題文型小論文の実践的なスキルが身につく。論理構築型問題もあわせて収録。データに対する洞察力や感受性も磨くことができる。

3,080円

国内MBA受験の小論文対策〈実践的合格答案作成編〉…

「経済学のビジネス実装」第一人者の経済学者＆実務家が贈る 「現場で使える」ビジネス教養 GoogleやAmazonをはじめ、最先端企業で雇用が進む経済学者。 「最新の経済学」は、すでにさまざまなビジネスに根拠を与え、 確実性を高めることが実証されています。 一方、日本に目を向けてみれば、 仕事における「直感」「場当たり的」「劣化コピー」「根性論」は珍しくありません。 知見が積み重ねられている分野でも、 「本当は防げる失敗」が繰り返されている現状があります。 「本当に役立つ経済学」をビジネスに取り入れるためには？ 経済学はビジネスに、どんなポジティブな効果をもたらしてくれるのか？ ビジネスと経済学の掛け合わせが、新たなビジネスのチャンスを開きます！ 【本書がもたらす「メリット」と解決できる「ビジネス課題」の例】 〇なぜGoogleやAmazonは経済学者を雇っているの？ 〇経済学に裏付けられたビジネス戦略とは？ 〇なぜ、経済学者がビジネスに新しい価値を付加できるのか？ 〇経済学の効用が単なるフレームワークにとどまらない理由 〇お金をかけずにマーケティングする 〇SNSを効果的に活用する 〇経験と勘ではなく、理論とデータで販促・宣伝を行なう 〇利益創出の再現性のある方法を知る 〇ESGで「自分の仕事」はどう変わる？ 〇数値では表現しきれない「会社の価値」とは？ 〇会議は何人がベストか？ 〇会議のムダをなくすには？ パート1　なぜ経済学が、今、「働く人」に必須なのか？ 1章　ビジネスパーソンの「武器」としての経済学（大阪大学大学院経済学研究科准教授　安田洋祐） 2章　オンライン上に新しい市場をつくる（慶応義塾大学経済学部教授　坂井豊貴） パート2　経済学の初心者でも！　 知っているだけでビジネスの結果が変わる4つのツール 3章　利益を最大化するツール＝「FSP-D」モデルの基礎知識（国際大学グローバル・コミュニケーション・センター准教授　山口真一） 4章　世界標準の学知に基づく新しい顧客関係管理（慶応義塾大学経済学部教授　星野崇宏） 5章　会計とESG　価値観とルールの大きな変化をざっくりつかむ（静岡県立大学経営情報学部教授　上野雄史） 6章　ダメな会議はなぜダメで、どうすれば改善できるか（慶応義塾大学経済学部教授　坂井豊貴） 終章　ビジネスに経済学の視点を加えるだけで、新しいチャンスが加速度的に広がっていく（株式会社エコノミクスデザイン代表取締役・共同創業者　今井誠）

1,760円

そのビジネス課題、最新の経済学で「すでに解決」しています…

1,980円

幸之助論

全企業にとって「ビジネスと人権」は喫緊の重大アジェンダだ ■皆さんは「人権」と聞いて、何を思い浮かべるだろうか？ 実のところ、2020年ごろまで「ビジネスと人権」のテーマで日本企業の経営者と対話すると、会話がかみ合わないことがほとんどだった。著者は経営コンサルティング会社の代表として日々、企業からサステナビリティ（持続可能性）についての相談を受けている。その際、気候変動対策としての脱炭素の取り組みだけがサステナビリティの論点なのではなく、人権についてもしっかり経営会議で議論しましょう、と伝えている。 そのとき、「人権って同和問題の話だよね。なんでウチに言ってくるんだ」という狭い解釈をしている経営者も少なくない。このタイプの経営者は単に「認識不足」なので、今日の「ビジネスと人権」の全体像を学ぶことで意識や行動が変わる期待もある。 だが、次のような反応を示す経営者の場合は要注意だ。原因はより根深く、建設的な対話になるまでに苦心する。 「俺が若いころは、ハラスメントなんて全然問題にならなかった。長時間労働は当たり前。だから会社は成長したんだ」 「日本だって戦後の復興期には子どもが働いていた。経済が大きく成長するときというのは、どこの国でもそう。途上国は今その時期だから、子どもが働くのは当たり前でしょう」 ■世界では、企業の「人権リスク」に対して厳格に対処するためのルールづくりが着々と進んでいる。しかしつい最近まで、日本企業の「人権」対応の取り組みは、とても遅れていた。国際NGOが発表している人権対応スコアでは、名だたる日本を代表する企業が軒並み「ほぼ0点」の扱いを受けている。国連の持続可能な開発目標（SDGs ＝サステナブル・ディベロップメント・ゴール）の各項目に対する意識調査によると、日本は「人権」に対する意識が希薄だ。 ■本書を手に取った皆さんの中には「そうは言っても、人権がどう自社のビジネスに関係するのかイメージが湧かない」という人がいるかもしれない。「人権リスク」はビジネスの特別な場面ではなく、ごく日常に潜んでいる。 本書は、企業が「ビジネスと人権」に取り組むための基礎知識と、具体的な実践方法、さら には「人権リスク対策」を通じてビジネスを拡大するためのヒントをまとめた。 （本書『まえがき』より） 『すべての企業人のためのビジネスと人権入門』の主な内容 図表で見るビジネスと人権 第1章●なぜ今「ビジネスと人権」なのか 第2章●失敗事例に学ぶ「ビジネスと人権」 第3章●この10年で急整備された「ビジネスと人権」のルール 第4章●　ゼロから始める人権対応アクションプラン 第5章●未曾有のフロンティア「人権ビジネス」を開拓せよ 【付録1】企業が留意すべき主な人権リスク 【付録2】自社のリスクはどこに潜む？　業種別の要注意リスク例 【付録3】人権対応に役立つ情報ソース一覧

2,200円

すべての企業人のためのビジネスと人権入門…

国際サステナビリティ基準審議会が公表したIFRSサステナビリティ開示基準について、全般的要求事項(S1)、気候関連開示(S2)の概要と実務対応を分かりやすく解説。

3,520円

IFRS国際サステナビリティ開示基準の実務…

自分たちにとって本当に必要なカルチャーとはどんなものなのか？どうすればそれを力強く維持できるのか？自分たちはどのように生きたいのか？企業カルチャーとはその会社の「生き方」論。

1,980円

企業文化をデザインする…

2016年の刊行以来のロングセラー! 台湾、韓国でも翻訳出版され、海外からも注目される「経営心理学」入門の決定版 【人を動かし導くため、心の原理原則を学ぶ、心に響く一冊! 】 経営やビジネスの相手は「人」であるため、人を動かし、人を導く「心の性質」を知っている者が成功する。その心の性質を現場の感動のエピソードと合わせて体系的に学ぶ、これまでにない一冊! 小手先の心理テクニックではなく、人の心の原理原則をじっくり学べます。 各項目ごとの著者からの問いかけが、読者の心を揺さぶります。 公認会計士・税理士でありながら心理カウンセラーの資格を持ち、最先端の心理学や脳科学を研究するとともに、経営コンサルタントとして多くの社長のメンターを務める著者が、そのノウハウを全公開した初の書籍。 人の心のメカニズムを心理学や脳科学から説明し、それを人事・組織、営業・マーケティング、マネジメントに活かせる、人を動かし導く方法としてご紹介します。 第1章 ビジネスの成功者は心の専門家 第1節 人間の原理原則を学ぶことで人生の可能性は飛躍的に上がる 第2節 現場の感覚と心理学がリンクすると仕事が面白くなる 第3節 人工知能が人間の仕事を奪う時代 第2章 人を動かし導く4つの要素 第1節 「何を伝えるか」と「誰が伝えるか」 第2節 人間の頭には感情の脳と論理の脳が共存する 第3節 感情を動かす対話、合理性を示す対話 第4節 人間性が信頼できる人、能力が信頼できる人 第3章 人間的信頼:人間が本能的に求めるもの 第1節 人間が抱く3つの基本的な欲求 第2節 「認められたい」という欲求 第3節 「成長したい」という欲求 第4節 人望をもたらす3つの一貫性 第5節 公欲と私欲 第4章 能力的信頼:「仕事ができる」ということの意味 第1節 成長が早い人に見られる思考パターン 第2節 仕事はできるのに出世できない人 第3節 組織にとっての真のヒーローとは 第5章 情緒的対話:感情を動かす力 第1節 感情を動かす対話の3つの要素 第2節 人を動機付ける2つのアプローチ 第3節 感情の状態を左右する意味付けの力 第4節 感情移入をもたらすストーリーの力 第5節 「今」の感情に影響を与える未来の力 第6章 論理的対話:偉大なる理由の力 第1節 理由の力を使いこなせているか 第2節 理由が力を持つ条件 終章 一番はじめに動かし導く相手 第1節 知識に感情が伴ってはじめて学びとなる 第2節 自分を変化させ、相手との関係性を変える

1,980円

リーダーのための経営心理学…

本書は、小社より2014年に刊行された『誰でもできるけれど、ごくわずかな人しか実行していない成功の法則 決定版』のプレミアムカバー版です。 「人生はこんなもんだ」とどこかであきらめていませんか? アメリカの人気講演家ジム・ドノヴァンが、実践的でシンプルな夢の見方とかなえ方を紹介します。 一度は「どん底」まで落ちた著者が自ら実行して効果のあった方法だけを書いているので説得力十分。 あなたも本書を読むことによって、確実に夢をかなえることができます。 2000年に発行された1冊目と2005年に発行された続編は合計40万部のベスト&ロングセラーに。 この2冊から特に役立つ項目を厳選して再編集した「決定版」をお届けします。 どこからでも読み始めることができ、すぐに実行できる。そんなアイデアが満載です。

1,210円

誰でもできるけれどごくわずかな人しか実行していない成功の…

未来を作る知恵と方法の道具箱 目標達成／工程の最適化／複数意見の集約／不安の解消／ 迷いのない決断／脱・三日坊主／悪癖を直す／家族問題の解決… 本書ではビジネスはもちろん、日常の問題や個人的な悩みまで、 ありとあらゆる困難に突破口を開き、自身の自由の範囲を拡張するための手法が、 次の2つの分野に分けて紹介されている。

2,090円

問題解決大全

経営学はマズローをどこまで受けとめたのか。マズローの「心理学の哲学」「科学概念の拡張」論を踏まえて、その自己実現の概念、欲求階層説、管理論を捉え直し、フロム、ドラッカー、ウェーバーを通じて現代社会におけるマズローの意味、経営学におけるマズローの意味を考える。 序章　自己実現と現代社会 第1章　マズロー理論はモチベーション論かー経営学におけるマズロー理論の位置づけー 第2章　マズローの基本思想ーその心理・科学観ー 第3章　マズローの自己実現論ーフロムの自由論との対比からー 第4章　マズロー管理論の体系ーマグレガーY理論との根本的な相違性ー 第5章　欲求階層説はERG理論に超克されたのかー欲求階層説と実証研究ー 第6章　ドラッカーとマズローー「マズローの批判」をめぐってー 第7章　自己実現とウェーバー官僚制問題ー組織社会における自己実現の問題ー 第8章　自己実現と経営学ー金井壽宏「完全なる経営」論についてー 終章　マズローと経営学 付　翻訳：A. H. マズロー「心理学の哲学」（1957）

3,850円

マズローと経営学

1959年、従業員28人で発足した京セラは、セラミックという新素材を世界に広め、売上1兆円の優良企業に。また1984年、ガリバーNTTの独占を崩すべく産声を上げたKDDIは、国内シェア2位、売上2兆8000億円の巨大企業に。この業態の違う2社を創業したのが稲盛和夫氏だ。しかし、氏の歩んできた道は決して平坦ではない。本書は、氏が半世紀近くに及び経営者人生のなかで、悩み、苦しんだ末に学んだことを集大成したもの。とくに、これから社会に出る若い人に向けて、「仕事や人生の途上で障害に行き当たったときに、ぜひ私の話を思い起こしていただきたい」という願いが込められた本でもある。働く喜びを見つけるためには？　困難に打ち勝つためには？　自分を高めるためには？　といった人生訓から、仕事を向上させるためには？　事業を伸ばすためには？　といった経営訓まで、まさにビジネスマンの羅針盤として常に持ち歩いてほしい本。 ●素晴らしい人生をおくるために　●働く喜びを見つけるために　●困難に打ち勝つために　●正しい判断をするために　●仕事を向上させるために　●自分を高めるために　●新しいことを成し遂げるために　●部下・後輩を持ったときのために　●素晴らしいリーダーであるために　●真の経営を行うために　●心をベースとした企業とするために　●新たな活路を開くために　●事業を伸ばすために　●経営の王道を歩むために

1,320円

［新装版］心を高める、経営を伸ばす…

14年以上ロングセラーを続ける 中小企業のためのバイブルをリニューアル 2002年の初版から14年、12万部を突破したロングセラーを、 30ページ以上増補、内容当時の成功事例を最新版にして新版として刊行。 ランチェスター法則とは、中小・零細企業が生き残るための戦略。 戦略と戦術の違いを知り、商品・客層・エリアを絞り、 小さい部分で1位を作り、シェアを徐々に拡大していくともの。

1,870円

【新版】小さな会社★儲けのルール…

令和2年改正法・「指針」・「指針の解説」を踏まえた立案担当者による解説 公益通報者保護制度の実効性の向上を図るべく、令和2年6月に改正公益通報者保護法が成立し、令和4年6月1日に施行された。本改正や関連する「指針」の内容などを踏まえ、初版の解説を立案担当者が刷新。労働者、事業者双方にとって公益通報者保護制度を理解するために欠かすことができない1冊。 第1編　概論 　第1章　原始法制定の経緯 　　1　原始法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　ガイドラインの作成 　第2章　改正法制定の経緯 　　1　改正法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定等 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　法定指針等の策定 　　　(3)　ガイドラインの改正等 　第3章　総論 　　1　本法の趣旨 　　2　他法令との関係 　　　(1)　労働契約法との関係 　　　(2)　信義則・権利濫用・公序良俗・不法行為との関係 　　　(3)　名誉毀損の違法性阻却との関係 　　　(4)　他の個別法における通報者保護規定との関係 　　3　事業者の自主的な取組との関係 　　4　通報に関する秘密及び通報者の個人情報の保護 　　5　通報対応の仕組みの整備 　　6　刑事責任・民事責任の免責 　　7　適用範囲・準拠法 第2編　逐条解説 第3編　資料

4,620円

逐条解説　公益通報者保護法〔第2版〕…

星野リゾート代表、USJ再建の森岡氏、ワークマン土屋氏、 早稲田大入山教授、神戸大加護野名誉教授らがこの1冊に集結 「ビジネスに生きる本」の選び方、読み方、そして使い方まで分かる ・星野リゾート星野佳路代表が「教科書通り」を説く理由 ・刀代表取締役CEO森岡毅氏　海外論文から独自モデルを構築 ・「カンブリア宮殿」で話題のカブクスタイル代表の砂田憲治氏が読む本 ・グロービス経営大学院学長の堀義人氏は陽明学に注目 ・ワークマン土屋哲雄専務は読後、こんなメモをつくる！ ・ジャパネットたかた創業者高田明氏には20年以上学び続ける本がある ・社長が能登半島に移住、哲学書を読み次のビジネスを考える会社も 本が会社を強くする！？そのための実践的なヒントが満載 【本書に登場の経営者・学者（目次順）と紹介する本の一部】 星野リゾート星野佳路代表『選択の科学』／ワークマン土屋哲雄専務『世界標準の経営理論』／エレコム葉田順治会長『競争の戦略』／ユーグレナ出雲充社長『予測不能の時代』／早稲田大大学院入山章栄教授『プロセスエコノミー』／刀森岡毅代表取締役CEO（アンドリュー・アレンバーグ氏の論文）／日本交通川鍋一朗会長『明日を支配するもの』／中川政七商店中川政七会長『好き嫌いで人事』／スノーピーク山井太会長兼社長『1分間エンパワーメント』／アステナホールディングス岩城慶太郎社長『人間の条件』／一橋大学沼上幹教授『イノベーションのジレンマ』／エコノミクスデザイン『ビジョナリーカンパニー』／I-ne大西洋平社長『ザ・会社改造』／カブクスタイル砂田憲治代表『ブランド・エクイティ戦略』／カスタムジャパン村井基輝社長『ポーター教授「競争の戦略」入門』／グロービス経営大学院堀義人学長『真説「陽明学」入門』／YKK吉田忠裕相談役『コトラー＆ケラー＆チェルネフ マーケティング・マネジメント』／エーワン精密創業者梅原勝彦氏『私の行き方考え方』／ジャパネットたかた創業者高田明氏『ザ・ゴール』／神戸大学加護野忠男名誉教授『松下幸之助に学んだ実践経営学』 ◎ 同業他社と差異化し、混戦から抜け出すために役立つ教科書は？ ◎ コスト競争力を高め、同時に顧客満足度も引き上げるために役立つ教科書は？ ◎ 部下のやる気を引き出して、現場のミスを減らすために役立つ教科書は？

1,980円

教科書経営 本が会社を強くする…

「お客様自身が気づかれていない望みとは何か」「それに対して自分ができる最高のおもてなしは何か」これらを常に、考え、思い、感じること…心が暖まる「人との接し方」ホスピタリティの原点。

1,650円

リッツ・カールトンが大切にするサービスを超える瞬間…

コンプライアンスにブランド戦略の知見を融合させた考え方や施策について、実際の企業の事例を交えながら具体的に解説。コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みを発信することができ、ステークホルダーからの共感と信頼を集め、競争優位性を高めていけるよう指南する。 ・弁護士兼日本ブランド経営学会監事の著者が、ブランド戦略の知見を融合させた新たな角度でのコンプライアンスの考え方や施策について解説！ ・コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みをアピールでき、ステークホルダーからの共感と信頼を集めることができる！ ・ブランド戦略としてのコンプライアンスを実践する企業の事例があるから、自社での取り組みに落とし込んでいくための具体的なヒントが得られる！

2,750円

ブランド戦略としてのコンプライアンス〜ステークホルダーか…

論語（＝道徳）と算盤（＝経済）という相矛盾する考えを両立させ新しい価値を生むという渋沢栄一の教えを詰め込んだ『論語と算盤』。今から100年以上前に書かれた『論語と算盤』の設定を現代に置き換え、そのエッセンスを最高のチームで漫画化。本書を読めば、どんな逆境にあっても運命を切り拓き、人生を成功に導く思考法が身につく！

770円

まんが　超訳「論語と算盤」…

過去問の分析結果をもとに、出題内容を3つのカテゴリーに分類。著者オリジナル演習問題に取り組むことで、小論文対策の基本が身につく。大学院別の出題傾向と対策にも言及。

2,860円

国内MBA受験の小論文対策〈基礎知識マスター編〉…

2020年に刊行された人気書籍『1分でわかるコンプライアンスの基本』を最新法改正に合わせて改訂！ フリーランス保護法、LGBT、生成AIなどを含め、必修テーマ87問をオールカラーで収録。 労働時間、社内業務、パワハラ、セクハラ、個人情報、SNS炎上...企業の「コンプライアンス」と言われても、具体的にはピンとこないのが実情です。 そこで、会社員であれば誰もが体験している身近な問題を、2択クイズ形式で会社にまつわる法律の基本が楽しく学べます。 まさに社会人必携の1冊！ 第1章 働く前にもうピンチ!?-入社・始業前編 第2章 会社のルールを知ってる?-規則編 第3章 社内だからって許されない!-社内業務編 第4章 パソコンやメール、楽チンだけどルールはたくさん!-IT編 第5章 社外に待ち受けるアブないワナ!?-営業・接待編 第6章 販売は成功!でも顧客は大迷惑!?-顧客・販売編 第7章 プライベートで大失敗!-終業後・休日編 第8章 働くルールが変わった!-働き方改革編

1,430円

改訂版　1分でわかるコンプライアンスの基本…

2,970円

現代の企業倫理

「まさに経営学で起こっているのは『フッサールの危機の再現』であるように思えてなりません。だからこそ経営学自体をいったん現象学がいう『カッコに入れる』必要がある。（野中氏） なぜいま経営学と現象学なのか？　先の読めないVUCA時代のなかでリベラルアーツの大切さが語られるが、そこで求められているのは、ファッションではない本物の教養である。 論理・分析思考の限界を超える「本質直観」をどう身につければよいのか？　そのためにビジネスパーソンが知るべきは何か？ 現象学的還元、暗黙知と受動的綜合の関係、SECIモデル、AIと経営から、物語り戦略まで……圧倒的な知識量と揺るぎない信念に基づいて展開される、経営に携わるすべての人に向けた書。　 【推薦】 「経営学の神様」と一流哲学者による究極の一冊！　 AI、デザイン思考、イノベーション……すべての根底は本書にあるーー入山章栄（早稲田大学ビジネススクール准教授） 無意識の力を理論化し、実践に導く唯一無二の書ーー茂木健一郎（脳科学者） 【目次】 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問　　 第2章　本質直観という方法　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れる　　 第4章　感覚と知覚は何が違うか　　 第5章　「現在」の成り立ちを問う　　 第6章　現象学・脳科学・仏教　　 第7章　二重の相互主観性　 対談　戦略とは「生き方」である　 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデル 第9章　相互主観をどう育むか 第10章　集合本質直観の方法論　 第11章　「物語」と「物語り」 第12章　本質直観の経営学 　　 対談　日本人の集合本質直観の力 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　野中郁次郎×山口一郎　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問ーー自然科学も精神科学も包み込む　　 第2章　本質直観という方法ーー「事例収集」から「自由変更」へ　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れるーー現象学的還元とは何か　　 第4章　感覚と知覚は何が違うかーー後部座席でクルマ酔いする理由　　 第5章　「現在」の成り立ちを問うーー過去把持、未来予持という志向性　　 第6章　現象学・脳科学・仏教ーー本能志向性とアラヤ識の関係　　 第7章　二重の相互主観性ーー生活世界の構造を解き明かす　　 対談　戦略とは「生き方」である　野中郁次郎×山口一郎 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデルーー主観と客観の循環から知識は生まれる 第9章　相互主観をどう育むかー経営に不可欠な「出会い」の本質 第10章　集合本質直観の方法論ーー個人・集団・組織・社会の相互作用　 第11章　「物語」と「物語り」--戦略はオープンエンドの連続ドラマだ 第12章　本質直観の経営学ーー現象学と経営学が共創する動態経営論　　 対談　日本人の集合本質直観の力　野中郁次郎×山口一郎

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直観の経営 「共感の哲学」で読み解く動態経営論…

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