広告、映画、ドラマ…「優れたクリエイティブ」の定義は、世界ではとっくに変わった。日本の作り手は、変われるか？クリエイティブ・エシックスとは、世界をより良い場所にするかどうか？という視点で物事を判断するマインドセット。「炎上しないように守るコンプライアンス」ではなく、「ブランドをより魅力的に成長させるための倫理」を紐解く、はじめての書籍！

2,420円

クリエイティブ・エシックス…

近代日本経済の父・渋沢栄一による経営哲学をわかりやすく！ 『論語と算盤』において渋沢栄一は、ビジネスをするにあたって、『論語』（＝道徳）と算盤（＝利益）は両立させるべきだと訴えました。 農家の家に生まれ、若い頃には討幕を志すも、180度転換し、幕臣に。そして官僚、大実業家へ。 幕末から明治時代にかけ、波瀾万丈な人生を送りながらも、人のため、社会のために努力し続けた渋沢栄。 その信念や志についてなど、『論語と算盤』には、経営力や自己を高めていく上で大切なエッセンスが詰まっています。 近年、人々は物質的な豊かさよりも、心の豊かさを大切にする方向にシフトしつつあります。物を買う会社、応援する人を選べる時代です。 会社としてのあり方がより重要になってきた現代において、ビジネスパーソン必読の名著を、わかりやすく、親しみやすく解説します。 渋沢栄一について、その著書『論語と算盤』について興味を持ち始めた方に入門書としてもおすすめの1冊です。 ■目次 序章　　　時代の大波〈渋沢栄一の人生〉 第1章　　道徳と利益〈論語と算盤は違うようで似ている〉 第2章　　武士道精神〈大和魂を持ち、人生を切り開く〉 第3章　　習慣と向上心〈良い習慣を身につけた常識人になる〉 第4章　　お金の本質〈目的を持ってお金を稼ぐ〉 第5章　　社会貢献〈人のため、社会のために生きる〉 第6章　　魂の輝き〈人格を磨けばビジネスは成功する〉 第7章　　近代資本主義〈社会の利益を考え、正しく競争する〉 第8章　　ビジネスと信頼〈信頼をつくるには時間がかかる〉 第9章　　真心の教育〈誠実と勤勉が、良い社会をつくる〉 第10章　凡事徹底〈努力し続けることが成功への王道〉 ■著者紹介 童話作家、出版プロデューサー 1960年12月11日、新潟県六日町生まれ。法政大学卒。青山学院大学大学院卒。 自ら執筆した童話、ビジネス書は約200冊。代表作は『日本村100人の仲間たち』（辰巳出版他）46万部。40年間で2600冊の出版プロデュースに関わる。『低インシュリンダイエット』累計160万部、『動物キャラナビ』累計450万部など6冊のミリオンセラー。10万部超えのベストセラーは68冊。 【出版の社会事業】 NPO法人『企画のたまご屋さん』創立。会長。 学生によるベストセラー出版会『PICASO』創立。 大学生による出版の全国大会『出版甲子園』創立。 【講師歴】 「早稲田大学オープンカレッジ」「編集の学校・文章の学校」 「朝日カルチャーセンター」「国際ビジネス大学校」など。

1,870円

決定版　論語と算盤がマンガで3時間でマスターできる本…

1959年、従業員28人で発足した京セラは、セラミックという新素材を世界に広め、売上1兆円の優良企業に。また1984年、ガリバーNTTの独占を崩すべく産声を上げたKDDIは、国内シェア2位、売上2兆8000億円の巨大企業に。この業態の違う2社を創業したのが稲盛和夫氏だ。しかし、氏の歩んできた道は決して平坦ではない。本書は、氏が半世紀近くに及び経営者人生のなかで、悩み、苦しんだ末に学んだことを集大成したもの。とくに、これから社会に出る若い人に向けて、「仕事や人生の途上で障害に行き当たったときに、ぜひ私の話を思い起こしていただきたい」という願いが込められた本でもある。働く喜びを見つけるためには？　困難に打ち勝つためには？　自分を高めるためには？　といった人生訓から、仕事を向上させるためには？　事業を伸ばすためには？　といった経営訓まで、まさにビジネスマンの羅針盤として常に持ち歩いてほしい本。 ●素晴らしい人生をおくるために　●働く喜びを見つけるために　●困難に打ち勝つために　●正しい判断をするために　●仕事を向上させるために　●自分を高めるために　●新しいことを成し遂げるために　●部下・後輩を持ったときのために　●素晴らしいリーダーであるために　●真の経営を行うために　●心をベースとした企業とするために　●新たな活路を開くために　●事業を伸ばすために　●経営の王道を歩むために

1,320円

［新装版］心を高める、経営を伸ばす…

★どうして組織は「倫理的」な行動ができないのか？ ★アメリカで話題沸騰！　米国司法省で14年の経験を持つ検察官であり、 企業コンプライアンスの専門家による倫理の教科書 ★「『社内の理不尽』は必ず貯まる」「正しい決断をしないリーダーに従業員はがっかりする」「望まない顧客には立ち向かう」など、現代の組織人必見 企業活動で問題が発生することは避けられません。 しかし、その問題の状況や対応次第では、ブランドが毀損されるだけでなく、企業の存続にかかわる事態を招くこともあります。たとえば、接待や経費のちょろまかしなど、従業員が「これくらいなら大丈夫だろう」と思う些細な言動が、大きな問題の引き金となることもあるのです。 働く人間が「何が悪いことなのか」を意識し、「誠実性」を戦略的にデザインすることなしには、これからの組織は生き残れません。 その上現代は、ソーシャルメディアの発展により、非倫理的な行動はあっという間に拡散され、ステークホルダーや消費者から厳しい批判を浴びることになる社会です。 では、どうすればよいのか？ これからは、単なる社会規範に従うだけではなく、新しい倫理観を作り上げ、それを戦略的に活用するが求められます。 本書では、組織全体で行う「規定の浸透」や「処罰の明確化」といった行動規則だけでなく、「会議中に上司が部下の意見を無視するのは許されるのか」や「スター社員がパワハラ・セクハラをしていたときの対応はどうするか」といった、日常的な行動が組織の倫理にどのように影響を及ぼすのかについても深掘りしています。 組織の一員として、自分がどのような倫理観を持つべきなのかを学べる1冊です。 監訳者はじめに　倫理は、すべてのビジネスパーソンの「自分ごと」 イントロダクション　手をあげてみてくれないか？　誠実性への新たなるアプローチ 第1章　6つのC　組織で誠実性を育てるためのステップ 第2章　誠実性はトップから始まる 第3章　誠実性が組織にとって何を意味するか決め、規則を定める 第4章　誠実性が問われる10のカテゴリー 第5章　誠実性を組織に浸透させる 第6章　問題を誰もが安全に報告できるしくみを作る 第7章　誠実性に反する行為を処分する 第8章　あなたの会社は「アラーム」を備えているか 第9章　絶対避けて通れない「セクシャルハラスメント」 第10章　誰とビジネスするかの決断が、あなたが何者かを決める 結論　勇気と決断で「誠実性」を守ったほうが、はるかに見返りがある 追記

2,970円

組織は倫理をないがしろにする　戦略的に「誠実性」をデザイ…

人を人とも思わないやり方で搾取し蹂躙する社会が国内外の企業活動で生じている。企業は国際人権基準を尊重する責任を負い、国家には人権を保護する義務があり、人権侵害には救済が求められる。私たち一人一人が国連の「指導原則」が示す「ビジネスと人権」の発想を知り、企業風土や社会を変えるための一冊。 　はじめに 第1章　なぜビジネスと人権なのか 　1　人権とは何か 　2　ビジネスと人権の諸問題 　3　「ビジネスと人権」に関する意識の高まり 第2章　ビジネスと人権に関する指導原則とは何か 　1　指導原則誕生までの道のり 　2　国家の「保護」する義務(第一の柱) 　3　企業の責任(第二の柱) 　4　救済へのアクセス(第三の柱) 　5　指導原則の実施に向けての動きと課題 第3章　指導原則の世界での実施 ──ソフトローからハードローへ 　1　各国による指導原則の実施 　2　企業による指導原則の実施 　3　ハードロー化の潮流とその背景 　4　ハードロー化への道 　5　欧州デュー・ディリジェンス指令(CSDDD)とその影響力 第4章　日本企業が直面する人権課題 　1　グローバル・サプライチェーン問題 　2　日本国内で起きている人権侵害 　3　特に憂慮される課題や悪影響 　4　なぜ、実効性ある取り組みができないのか 第5章　企業は何をすべきか 　1　人権の取り組みで留意すべきこと 　2　人権デュー・ディリジェンスの取り組み 　3　救済へのアクセスの取り組み 終　章　社会は変えられる 　1　ビジネスと人権がアジェンダになった 　2　国は制度や仕組みを変える役割を果たすべき 　3　私たち自身の未来を変えるために 　あとがき 　参考文献／資料

1,100円

ビジネスと人権

2024年7月、【新一万円札の顔】渋沢栄一著のお金哲学のベストセラー。原著とあらすじで、「お金と人生の大切なこと」がわかる！

1,100円

［新書版］論語と算盤…

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。刊行から3年経った今、立派なパーパスを掲げる企業は増えたものの、その実践に行き詰まっているところが出てきている。それは「パーパス」というきれいごとを実践するには、倫理を日々の行動原理にまで落とし込むことが求められているからである。倫理は単なるコンプライアンスのためにあるのではなく、社会価値を生み出し、それを経済価値に変換し、さらに社会価値の向上のために再投資するという良質な資本主義、ひいては持続可能な社会と経済の発展のための基軸となる。本書では、なぜ今、倫理を基軸とした経営が求められているのか。哲学、経済学、経営などにまつわる思想と、国内外の企業事例などから論じる。 第1部　エシックス経営とは何か 第1章　倫理が問われる理由 第2章　倫理の多義性 第3章　エシックス経営の時代 第2部　エシックス経営の実態 第4章　アメリカ企業の群像 第5章　日本企業の群像 第6章　アメリカ流と日本流 第3部　エシックス経営の実装 第7章　統治から自治へ 第8章　シン三位一体の経営 第9章　リーダーシップの新地平 第4部　エシックス経営の最前線 第10章　空間軸：共生経営 第11章　時間軸：共時性経営 第12章　価値軸：異結合経営

3,080円

エシックス経営

「まさに経営学で起こっているのは『フッサールの危機の再現』であるように思えてなりません。だからこそ経営学自体をいったん現象学がいう『カッコに入れる』必要がある。（野中氏） なぜいま経営学と現象学なのか？　先の読めないVUCA時代のなかでリベラルアーツの大切さが語られるが、そこで求められているのは、ファッションではない本物の教養である。 論理・分析思考の限界を超える「本質直観」をどう身につければよいのか？　そのためにビジネスパーソンが知るべきは何か？ 現象学的還元、暗黙知と受動的綜合の関係、SECIモデル、AIと経営から、物語り戦略まで……圧倒的な知識量と揺るぎない信念に基づいて展開される、経営に携わるすべての人に向けた書。　 【推薦】 「経営学の神様」と一流哲学者による究極の一冊！　 AI、デザイン思考、イノベーション……すべての根底は本書にあるーー入山章栄（早稲田大学ビジネススクール准教授） 無意識の力を理論化し、実践に導く唯一無二の書ーー茂木健一郎（脳科学者） 【目次】 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問　　 第2章　本質直観という方法　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れる　　 第4章　感覚と知覚は何が違うか　　 第5章　「現在」の成り立ちを問う　　 第6章　現象学・脳科学・仏教　　 第7章　二重の相互主観性　 対談　戦略とは「生き方」である　 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデル 第9章　相互主観をどう育むか 第10章　集合本質直観の方法論　 第11章　「物語」と「物語り」 第12章　本質直観の経営学 　　 対談　日本人の集合本質直観の力 対談　経営学を「カッコ」に入れよ　野中郁次郎×山口一郎　　 第1部　なぜ現象学はすごいのか　山口一郎 第1章　現象学は欲張りな学問ーー自然科学も精神科学も包み込む　　 第2章　本質直観という方法ーー「事例収集」から「自由変更」へ　　 第3章　先入観を「カッコ」に入れるーー現象学的還元とは何か　　 第4章　感覚と知覚は何が違うかーー後部座席でクルマ酔いする理由　　 第5章　「現在」の成り立ちを問うーー過去把持、未来予持という志向性　　 第6章　現象学・脳科学・仏教ーー本能志向性とアラヤ識の関係　　 第7章　二重の相互主観性ーー生活世界の構造を解き明かす　　 対談　戦略とは「生き方」である　野中郁次郎×山口一郎 第2部　現象学的経営学の本質　野中郁次郎 第8章　SECIモデルーー主観と客観の循環から知識は生まれる 第9章　相互主観をどう育むかー経営に不可欠な「出会い」の本質 第10章　集合本質直観の方法論ーー個人・集団・組織・社会の相互作用　 第11章　「物語」と「物語り」--戦略はオープンエンドの連続ドラマだ 第12章　本質直観の経営学ーー現象学と経営学が共創する動態経営論　　 対談　日本人の集合本質直観の力　野中郁次郎×山口一郎

2,310円

直観の経営 「共感の哲学」で読み解く動態経営論…

ＭＢＡで“本当に必要な”スキルはたった２つだけ！机上の空論はもういらない！ビジネスの現場で使える「数字」と「人」の動かし方とは！？世界５０カ国、１０万人が学んだ！従来のＭＢＡプログラムから「時代にそぐわない要素」と「時間の浪費」を極力排し、即効性を極めた大人気ビジネス・リーダーシップ・プログラムがついに書籍化！最短で結果を出す、次世代ＭＢＡメソッド！１２週間ＭＢＡ。現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける。

2,970円

12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコ…

ビジネスに役立つ98のあらゆる理論とフレーム（ビジネスツール）を、解説＋図解の見開き形式でやさしく解説！　これから社会人になる方、課題解決力を身に付けたい方、必携。

2,640円

課題解決に役立つビジネスツール98…

Twitter買収？気候変動対策？ 今最も注目を集める男、イーロン・マスクの素顔とは？ 自ら語った言葉【生声（なまごえ）】だけを厳選して掲載！ 株主総会、記者会見、SNS、インタビュー… ありのままの言葉だからこそ、本当の姿が見えてくる。 ここでだけ明かされる、人間らしい素顔からビジネスの思考法まで！ いじめられた子供時代、自分を信じ続ける原動力、持続可能な社会へのこだわり… これまでで最もイーロン・マスク本人を身近に感じられ、かつ彼の思考法が簡潔にまとまった1冊です。 ●本書の特徴 ・イーロン・マスク自らが、公の場や株主への手紙で語った、本人の言葉だけを収録！ ・仕事だけでなく人生に役立つ、何度も読み返したくなる言葉が満載！ ・1ページに1発言だから、手軽にサクッと読める！ ・発言が時系列順だから、会社の創設期から現在まで、さまざまな状況での発言や思いがわかる！ ・英語の原文も掲載！本人が発言したニュアンスをより正確に知ることができる！ ●こんな方におすすめです ・誰かの言葉を通して語られる人物像ではなく、本人の素顔が知りたい ・成功したときの言葉だけでなく、苦難のときの言葉や、人間らしい側面も知りたい ・偉大な実業家の思考法の、核心だけを簡潔に知りたい ・仕事へのモチベーションを高めたい ・挑戦したいことがあるが、踏み出す勇気が欲しい ・人生や仕事に、ぶれない軸が欲しいと思っている

1,738円

イーロン・マスクの生声…

◆東大中退→年商20億円以上 異色の起業家が明かす金儲けの秘密! 「精神論・根性論ではなく、理論に基づいた金儲けの技術を伝えたい」 最高のビジネススキルとは、 「金儲け術」である。 エクセルでうまく計算ができたり パワーポイントでキレイな資料を作れたり 英語ができたりすることは、 本質的な仕事の能力とは全く関係がない 私は東大を中退し、そして自分がオーナーとして企業を年商10億円以上まで成長させてきた。その中で、商売の法則は15の“原理原則"にまとめられることを発見した。 本書は、その15の原理を様々なビジネスモデル、経済学、人間の本能などから徹底的に検証、考察し、「金儲けのレシピ」として1冊の本にしたものである。 (「まえがき」より) ●レシピ0 商売の原理原則 ●レシピ1 消費者から買う ●レシピ2 客に作業させる ●レシピ3 まとめると高くなる、切り分けると高くなる ●レシピ4 1: n構造を作る ●レシピ5 両方から金をもらう ●レシピ6 合法的に麻薬を売る ●レシピ7 確率をいじる ●レシピ8 空気を売る ●レシピ9 意思決定に介入する ●レシピ10 仕入れで儲ける ●レシピ11 他人の財布を狙う ●レシピ12 高いものはいいものだ ●レシピ13 勝手に「権威」になる ●レシピ14 信者ビジネス ●レシピ15 究極のレシピ

1,980円

金儲けのレシピ

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

沼上幹教授（一橋大学名誉教授）が提唱した〈行為システム〉ならびに〈行為連鎖システム〉の概念を中核として、気鋭の研究者らがそれぞれの研究領域において、議論を展開する。 〈行為システム〉を中軸とする研究方法論は、2000 年、小社刊行の『行為の経営学』をはじめとする諸研究において探究されてきた。その根底にあるのは、大量のサンプルを定量的に分析する仮説検証型の研究方法のみが適切な経験的研究だという〈変数システム〉中心主義に対する疑問である。これに対し沼上教授が提起したのは、個人の主体性を重視し人間の自然な営みが組み込まれた人間観・社会観を基礎として、行為主体による意思をもった行為と複数の主体間の相互依存関係・複合的影響による結果の連鎖の考察を中核要素とする考え方、すなわち〈行為システム〉に基づくマネジメント研究の方法論である。 本書では、この〈行為システム〉を中軸に据えた研究方法論に関する議論や、そのような方法論に基づく定性的研究を取り上げると同時に、〈行為システム〉の考え方に基づいて積極的な意味づけを与えた上で推測統計の手法を用いた定量分析も展開される。現代の経営学研究において主流をなしていた研究方法論を批判的に検討しつつも、全面的に対峙するのではなく優れた要素は取り入れながら、より豊かな知見を獲得しようとするのが、本書の立場である。 今後の発展可能性を多分に有するこの概念、方法論は、本書での多面的な議論をベースとして、より精緻に展開され、洗練された見解や示唆を引き出していくはずである。経営学研究の新たな可能性を示す研究書である。 第1章　実践的方法論としての〈行為システム〉 第2章　行為の連鎖システムとしてのイノベーション・プロセス 第3章　競争戦略における相互作用と時間展開の定量的検討 第4章　倫理的消費とコミュニケーションーーヴィーガン、ノン・ヴィーガン、準ヴィーガンの相互作用のダイナミズム 第5章　組織の〈重さ〉--全7回の調査からの知見 第6章　リーダーシップの組織的消失ーーBU長のリーダーシップ行動の階層間比較 第7章　行為システムの構成要素と基本連鎖型 第8章　複層的事例研究の方法と実例

2,999円

「行為の経営学」の新展開…

メルク、モトローラ、ＨＰ…。かつて取り上げた偉大な企業は、なぜ衰退したのか。転落を阻むポイントは何か。克明な調査・分析で明らかになった「偉大な企業」衰退の真実とは。シリーズ総括の書。

2,420円

ビジョナリー・カンパニー（3）…

内部通報の外部窓口サービスを展開する著者に寄せられた年間3,000件を超える通報案件をもとに、窓口設置と担当者の選任、通報案件に対する調査方法、関係者へのヒアリング、具体的な通報事案に対する取り組み方、そして是正の方法から情報管理など、Q＆A形式で解説。

2,420円

実例で学ぶ　内部通報実践対応88…

2020年に刊行された人気書籍『1分でわかるコンプライアンスの基本』を最新法改正に合わせて改訂！ フリーランス保護法、LGBT、生成AIなどを含め、必修テーマ87問をオールカラーで収録。 労働時間、社内業務、パワハラ、セクハラ、個人情報、SNS炎上...企業の「コンプライアンス」と言われても、具体的にはピンとこないのが実情です。 そこで、会社員であれば誰もが体験している身近な問題を、2択クイズ形式で会社にまつわる法律の基本が楽しく学べます。 まさに社会人必携の1冊！ 第1章 働く前にもうピンチ!?-入社・始業前編 第2章 会社のルールを知ってる?-規則編 第3章 社内だからって許されない!-社内業務編 第4章 パソコンやメール、楽チンだけどルールはたくさん!-IT編 第5章 社外に待ち受けるアブないワナ!?-営業・接待編 第6章 販売は成功!でも顧客は大迷惑!?-顧客・販売編 第7章 プライベートで大失敗!-終業後・休日編 第8章 働くルールが変わった!-働き方改革編

1,430円

改訂版　1分でわかるコンプライアンスの基本…

日本資本主義の父と言われる渋沢栄一は何を考え何を求めていたのか？　渋沢の「道徳経済合一説」の真意を諸資料から丁寧に読みとき，明快に描き出す。ESG経営など現代の視点も対比的に取り上げつつ，資本主義再生にも通ずる「よき企業者」のあり方を示す。 序　章　渋沢栄一が求めたもの 第1章　道徳経済合一説──「論語と算盤」の真意 第2章　公益と私利をめぐって──道徳経済合一説のエッセンス 第3章　先義後利──合一させる要訣 第4章　経済士道──実業道即ち士道 第5章　三つの義──公への奉仕，誠実，勇気 第6章　実業界の王道・覇道──責任ある企業者 終　章　経済士道を生きる

3,300円

先義後利の経営

非営利組織にこそ、ミッション・リーダーシップ・マネジメントの本質がある。

2,420円

非営利組織の経営

大学1年生から大学院博士課程までに学ぶ経営学を身につけるには、多くの専門的な書籍を読むことが必要。この本は、そこから大事なポイントを厳選し、凝縮した1冊です。 第1講座では、 ・「企業のはじまり」と「会社の語源」を知る ・日本に長寿企業・老舗企業が多い理由を学ぶ ・経営と会計の関わりが理解できる 第2講座では、 ・経営管理の父「テイラー」と「ファイヨール」について学ぶ ・「組織とは何か」を定義づけた「バーナード」の考え方を理解する ・「サイモン」が発表した意思決定のプロセスを知る ・「マズロー」「ハーズバーグ」から「モチベーションとは何か」をつかむ ・環境適応の考え方を解いた「コンティンジェンシー理論」について知る 第3講座では、 ・1950年代後半〜 1960年代に体系化された「経営戦略論」について学ぶ ・「経営資源の集合体」である企業について知る ・「市場競争環境」とは何かをつかむ ・「企業」と「企業」の熾烈な競争のメカニズムを探究する ・マーケティングの原点〈欲望× 必要〉の視点で整理する 第4講座では、 ・イノベーションとは何かを理解する ・企業のイノベーションを知り、そのマネジメントの本質を整理する ・「企業の存在」と深く関わる不祥事について考える ・「上場企業」と「老舗企業」の企業遺伝子について学ぶ がGOALになります。 学生や社会人が使いやすいように、ビジネスの現場でよく目にする【基礎的な経営用語の解説付き】なので、参考書としても活用できて便利です！

1,980円

学士・修士・博士課程の9 年間で学ぶ経営学が1冊でわかる…

ケースと理論や概念の両方を楽しく学ぶ，初版以来好評を博してきたテキスト。従来の魅力はそのままに，メルカリ，サムスン，リクルート，アップル，良品計画ほか現代の若者に身近なケースを用いるなど，大幅な改訂を行った。はじめて経営学や企業にふれる人に。 序　章　この本の内容と利用の仕方　第1部　企業とは何か　第1章　企業の誕生：メルカリの設立と成長／第2章　会社とは誰のものか：カゴメのファン株主拡大戦略　第2部　企業のストラテジー　第3章　環境・組織・戦略：フォードとGM／第4章　競争戦略の基本型：日本マクドナルドとモスバーガー／第5章　事業のリストラクチャリングと組織改革：GEの企業革新／第6章　ビジネス・システムの革新とIoT：コマツのビジネス・システム／第7章　破壊的技術への対応と新規事業創造：富士フイルムの企業変貌／第8章　プラットフォーム・ビジネス：アップルのApp Store／第9章　グローバル戦略：サムスン電子の統合と適応のジレンマ　第3部　企業のマネジメント　第10章　経営理念と組織文化：リクルート社の起業家精神と組織文化／第11章　人材のマネジメント：総合商社双日の人材マネジメント／第12章　日本的生産システム：トヨタ生産方式／第13章　成熟市場における商品開発：サントリーのハイボール・ストロングゼロの開発／第14章　環境変化のマーケティング活動の変革：良品計画における危機とその克服　第4部　企業の社会性　第15章　ビジネスの倫理：JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル／第16章　ソーシャル・ビジネス：アスヘノキボウによる協働のまちづくり　第5部　学びのステップ　第17章　キーワードの理解からレポート作成・発表まで：T教授のオフィスアワー日誌

2,970円

ケースに学ぶ経営学〔第3版〕…

スキーブームの終焉で倒産危機に陥ったシナノが、経営危機からV字回復を遂げた背景には、「変化」を恐れず「成長」へとつなげる「しくみ」があった。 本書では、「変化」「強みの再定義」「インナーブランディング」「商品開発」「アウターブランディング」の5つの軸で、持続的成長を支える経営のエッセンスを紹介。 社員の意識改革、直営店の活用、D2C戦略、海外展開など、多くの実践事例をもとに、変化を恐れず挑戦する企業文化のつくり方を明らかにする中小企業経営者の必読書だ。

1,760円

100年企業「変化」のしくみ…

「ビジネスと人権」をライフワークとして取り組む3名の弁護士の知識・経験を結集！ ◆技能実習生などの外国人労働者、男女賃金格差、コロナ危機を通じた貧困の拡大、気候変動紛争、顔認証技術、開発と汚職、地政学リスク、サプライチェーン調査、救済メカニズム、ステークホルダー対話ーー 企業関係者が悩みを抱くことが多い個別の人権課題対応や人権DDの実践ステップをQ&A形式で解説 【主要目次】 第1章　序論　人権デュー・ディリジェンスの基礎 ・1　ビジネスが直面する多様な人権課題 ・2　企業価値に直結する人権尊重・人権DD ・3　ビジネスと人権国連指導原則が要請する人権DDの要点 ・4　人権DDにおいて基準となる「国際人権」 ・5　人権DDに関するルール形成の動向と企業価値への影響 ・6　事業局面・セクター別の典型的な人権課題を押さえる 第2章　人権デュー・ディリジェンスの実践上の留意点 ・1　人権DDのプロセスの全体像 ・2　人権方針の策定とガバナンスへの組み込み ・3　人権リスクの特定・評価 ・4　サプライチェーンにおける人権リスクの調査 ・5　サプライチェーンにおける人権リスクの対処 ・6　ステークホルダー・エンゲージメント（対話） ・7　構造的な人権課題への対処 ・8　是正・救済とグリーバンス（苦情処理）メカニズムの構築 ・9　訴訟・紛争リスクへの対応 ・10　人権に関する非財務情報開示 ・11　中小企業における人権DDの留意点 ・12　金融機関における人権DDの留意点 第3章　個別の人権課題と人権デュー・ディリジェンス ・1　外国人労働者と人権 ・2　ジェンダーと人権 ・3　コロナ危機と人権 ・4　環境・気候変動と人権 ・5　テクノロジー・AIと人権 ・6　開発と人権 ・7　紛争と人権 第4章　事例で学ぶ人権デュー・ディリジェンス ・事例1　サプライチェーン上の外国人労働者の人権侵害リスクへの対応 ・事例2　開発事業における地域住民の人権侵害リスクへの対応 ・事例3　紛争影響地域からの調達における人権侵害リスクへの対応

2,200円

人権デュー・ディリジェンスの実務…

令和2年改正法・「指針」・「指針の解説」を踏まえた立案担当者による解説 公益通報者保護制度の実効性の向上を図るべく、令和2年6月に改正公益通報者保護法が成立し、令和4年6月1日に施行された。本改正や関連する「指針」の内容などを踏まえ、初版の解説を立案担当者が刷新。労働者、事業者双方にとって公益通報者保護制度を理解するために欠かすことができない1冊。 第1編　概論 　第1章　原始法制定の経緯 　　1　原始法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　ガイドラインの作成 　第2章　改正法制定の経緯 　　1　改正法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定等 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　法定指針等の策定 　　　(3)　ガイドラインの改正等 　第3章　総論 　　1　本法の趣旨 　　2　他法令との関係 　　　(1)　労働契約法との関係 　　　(2)　信義則・権利濫用・公序良俗・不法行為との関係 　　　(3)　名誉毀損の違法性阻却との関係 　　　(4)　他の個別法における通報者保護規定との関係 　　3　事業者の自主的な取組との関係 　　4　通報に関する秘密及び通報者の個人情報の保護 　　5　通報対応の仕組みの整備 　　6　刑事責任・民事責任の免責 　　7　適用範囲・準拠法 第2編　逐条解説 第3編　資料

4,620円

逐条解説　公益通報者保護法〔第2版〕…

「利益はお布施である」「リーダーになってはいけない人」「人はなぜ、想定通りに動かないか」…。さまざまな疑問に答え企業の本質に迫りながら、「経営を読み解く」眼力を養う１冊。

1,760円

経営を見る眼

第２版では「通報者・通報対象事実の拡大」「通報者の保護要件の緩和」「内部公益通報対応体制の義務付け」等がなされた２０２２年６月施行の改正公益通報者保護法とそれに伴い策定された指針等に対応して改訂増補！中小企業を含む企業の法務・総務・人事担当者、役員・経営者に至便な内部通報取扱規程例や各種関連書式を収録するとともに、実務対応の留意点を具体的な事例に即してＱ＆Ａ形式でわかりやすく解説！

3,630円

内部通報・内部告発対応実務マニュアル第2版…

2,750円

ビジョナリーカンパニー　4…

自衛隊のリーダーを育てる防衛大学校で20年以上、経営学を教えてきた講義ノートを初公開！　経営者目線が必要といわれる時代、仕事と人生に役立つ「ビジネス教養としての経営学」入門

1,870円

今さらだけどちゃんと知っておきたい「経営学」…

労働安全衛生法は難解だといわれています。その理由は、条文には何をしなければならないのか具体的に書かれておらず、通達や多数の指針・ガイドラインを読み込まなければ何をすべきがわからないようになっていることがあげられます。 本書は、労働安全衛生法の全体像をご理解いただくために、まず体系について解説し、テーマごとに根拠条文・通達番号、指針・ガイドラインなどをまとめて掲載しています。また、実際に寄せられた多くの質問をQとして紹介し、実務のポイントが少しでもわかりやすくなるよう解説しています。今回2021年の改訂版発行後の多くの改正をふまえ全面的に改定しています。 第1 章　労働安全衛生法とは 第2 章　安全衛生管理体制 第3 章　自主的な安全衛生活動 第4 章　安全衛生教育 第5 章　健康診断 第6 章　過重労働対策 第7 章　メンタルヘルス対策 第8 章　病者の就業禁止、受動喫煙防止対策、 　　　　高年齢労働者の安全と健康確保対策 第9 章　騒音障害防止対策、熱中症予防対策、 　　　　腰痛予防対策、情報機器作業の労働衛生管理 第10 章　化学物質の自律的管理 第11 章　特別規則による規制　 第12 章　労働安全衛生規則衛生基準、事務所則 第13 章　作業環境測定、呼吸用保護具 第14 章　健康情報の管理 第15 章　パワーハラスメント防止対策 第16 章　派遣・請負への対応 第17 章　脳・心臓疾患、精神障害の労災認定基準 第18 章　安全配慮義務とは何か

2,640円

改訂3版　 わかりやすい労働衛生管理…

社会なくしてビジネスは存在しない。ところがビジネスパーソンほど、ふだん社会のことはあまり考えない。 社会は便利で暮らしやすくなっているはずなのに、人々はなぜ孤独で誰もが入れ替え可能なことに悩むのか?世界中の人々が繋がれる時代になぜ分断が加速するのか? 私たちの世界観・未来像を一変し、社会を見通すフレームワークを得ることができる、すべての企業人必須の1冊。 著名な経営者、起業家、社会活動家も推薦! 「二人の巨匠の知的シャワーを浴びると、目が回り、愛を感じ、最後には勇気が出ます」 高島宏平(オイシックス・ラ・大地株式会社 代表取締役社長) 「不確実な社会を見渡すための教科書。刺激と示唆に満ちています」 山田メユミ (株式会社アイスタイル 共同創業者/取締役) 「これからの企業運営に必須の『社会』という観点を育む最良の書」 松本恭攝 (ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO) 「世代を超え、未来社会を見通す道標。若者たちに読んでほしい」 宮城治男 (NPO法人ETIC. 創業者) プロローグ　社会という荒野を仲間とともに歩く 第1章　構造的問題とは何か 第2章　2段階の郊外化とシステム世界の全域化 第3章　郊外化がもたらす不全感を不安 第4章　3段階めの郊外化と人間関係の損得化 第5章　「われわれ意識」が喪失した社会をどう統治するか 第6章　神格化するテック、動物化する人間 第7章　あなたにとって「よい社会」とは？ 第8章　共同体自治の確立とリーダーの条件 エピローグ　天才・宮台真司の絶望と希望

2,750円

経営リーダーのための社会システム論…

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