企業文化・組織風土に根差した日本流コンプライアンスから脱却し、モノを言い、気づきをシェアする勇気のある積極的なコンプライアンス・カルチャーの創り方がわかる。

2,640円

インテグリティが浸透する　コンプライアンス・カルチャーの…

なぜ、わかっていながら「実行」できないのか。 「実行」は気合や根性ではなく、ロジカルできる。 マネジメントで結果を出すために 絶対に欠かせないことは何だろうかーー。 それは「実行」。 どんなに緻密で完璧な戦略も、 実行しなければ、 ただの空想でしかない。 会社全体の「実行」を主導することが 経営リーダーの仕事の根幹である。 ＊＊＊＊＊＊＊ GEの名経営者・ジャック・ウェルチの 右腕であり同社の経営改革を副社長として 主導したラリー・ボシディ。 米国の大企業の人気アドバイザーであり 名門大学で経営学の教鞭を執るラム・チャラン。 2人の体験談や見解をもとに 経営の現場において「実行」を どのように各フェーズに落とし込むかを説いた 『経営は「実行」』（旧題）は、 2002年の発売とともに世界各国で読み継がれ、 特に日本ではリーマンショック時に ユニクロの柳井正氏に大変評価され、 経営者必読の書と言われた。 復刊に至った今回、 日本の企業ブランディングの第一人者の 関野吉記氏を監修者に迎え、 経営リーダーの実行力を養成するために 何が必要なのかを詳しく解説する。 ＊内容紹介＊ ＜第1部　なぜ実行が求められているのか＞ 第1部解説ーー勉強 第1章　誰も気づかないギャップ　 第2章　実行がもたらす違い　 ＜第2部　実行の構成要素＞ 第2部解説ーー関与 第3章　構成要素その1　リーダーがとるべき7つの行動　 第4章　構成要素その2　文化の変革に必要な枠組みをつくる　 第5章　構成要素その3　他人に任せてはならないリーダーの仕事──適材を適所にあてる　 ＜第3部　実行の3つのコア・プロセス＞ 第3部解説ーー人材プロセス 第6章　人材プロセス──戦略・業務プロセスと連動させる　 第7章　戦略プロセス──人材・業務プロセスと連動させる　 第8章　戦略レビューをどう進めるか　 第9章　業務プロセス──戦略・人材プロセスと連動させる　 おわりに──新しいリーダーヘの手紙

2,090円

ザ・リーダーシップ・マネジメント…

●会社を語るのに、財務情報だけでは不十分 　財務の情報は、企業の現在の実態を表すには十分だが、今後の企業の持続性を示すには不十分とみられるようになった。脱炭素の動きが世界中で進むとともに、その企業が「責務を果たしているのか」などという視点も含めて、投資家は目を光らせている。日本でもコーポレートガバナンスコードの改訂などで、サステナビリティを巡る課題への対処報告を求めるようになった。 　世界ではIFRS（国際会計基準）を策定する財団がISSB（国際サステナビリティ基準審議会）を設立、その後日本でも2022年にSSBJ（サステナビリティ基準委員会）ができ、日本独自の基準を作るようになった。本書は2025年3月に公表されたサステナビリティ開示基準をもとに、そのポイントを識者が解説するもの。 ●2026年度からの義務化を見据えて企業が前倒しで適用 　早ければ2026年度からの基準適用が見込まれているが、各社が前倒しで適用するべく努めている。世界の投資家のニーズに応える必要があるからだ。システム会社や監査法人などもその対応に迫られる。 第1章　今なぜサステナビリティ情報の開示なのか 1　そもそも情報開示とは 2　サステナビリティとは何か 3　投資家行動の変化と情報ニーズの拡大 第2章　こうして基準が生まれた 1　サステナビリティ報告から統合報告へ　-　制度開示前夜 2　日本基準の「こころ」はここにあり　-　IFRS「S基準」 3　諸外国の動向 4　日本の動向　-サステナビリティ基準委員会（SSBJ）とその役割 第3章　我々は何をすべきか　 1　「投資家が投資意思決定に役立てるため」が前提 2　サステナビリティ関連の「リスク」と「機会」 3　4つのコア・コンテンツ　-　ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標 4　開示作成のポイント　 第4章　変わる企業経営　　 1　バリュー・チェーン経営へ　- 2　財務とサステナビリティの統合思考の本格化 3　企業価値への反映 第5章　サステナビリティ情報開示のその先へ　 1　ダブルマテリアリティ　-　CSRDに込められたビジョン 2　自然に関わる開示　-　TNFDの提言 3　経済的不平等への挑戦　-　動き出すTISFD 4　おわりに　-　情報開示担当からサステナビリティ参謀へ

1,320円

サステナビリティ基準がわかる…

人事制度は設計３割、運用７割。課題の抽出から、目標設定、評価とフィードバック、運用状況の定期モニタリングまでーやるべき施策とポイントが、基礎から体系的に学べる一冊。

2,420円

失敗しない人事制度の運用のしかた…

◎テレビ東京「Newsモーニングサテライト」の人気コーナー「モーサテ塾」が書籍化！！！ https：／／txbiz.tv tokyo.co.jp/specials?id=152 〜最強の経営者5人が伝える仕事と生き方のヒント〜 日本を代表する経営者たちの‟仕事の哲学”が詰まった内容になっています！（以下、順不同） ・永守 重信氏…ニデック株式会社（旧日本電産）創業者 ・星野佳路氏…星野リゾート代表 ・吉田基晴氏…サイファー・テック株式会社 代表取締役。株式会社あわえ代表取締役 ・唐池恒二氏…九州旅客鉄道取締役相談役 ・平井一夫氏…一般社団法人プロジェクト希望 代表理事（元ソニー社長兼CEO） はじめに 永守塾　成し遂げる力 1時限目 世界一の会社をつくる考え方 2時限目 永守流　投資論 3時限目 ニデックのEV 戦略 4時限目 成し遂げる力の正体 放課後 続・ニデックのEV 戦略 星野塾　教科書通りの経営 1時限目 マイケル・ポーターの競争戦略 2時限目 独自性を維持するための戦略 3時限目 ファイブ・ウェイ・ポジショニング戦略 4時限目 教科書経営の原点 放課後 星野流「科学的経営」 吉田塾　「にぎやかそ」のススメ 1時限目 過疎地にビジネスチャンスあり 2時限目 一度しかない人生の味わい方 放課後 社会の中で自分を生かす 唐池塾　笑顔と感動を生む経営改革 1時限目　世界一の魔力と自分マーケティング 2時限目　リーダーの思いを伝える方法 3時限目　みんなが笑顔になる地方創生 放課後　組織を活性化するアドリブ人生 平井塾　ソニー変革のモチベーショナル・リーダーシップ 1時限目　超競争時代のリーダーシップ 2時限目　モチベーショナル・リーダーの条件 3時限目　モチベーショナル・リーダーシップの実践 4時限目　平井さんのミッション・ビジョン・バリュー 放課後　異端のリーダーシップの原点 おわりに

2,310円

鉄人たちの仕事の哲学 「モーサテ塾」生きた経済を学ぼう…

どうすれば一流の仕事ができるか？自分の能力を見極め、伸ばすための簡単な方法がある。ドラッカーが自らの体験をもとに教える知的生産性向上の秘訣。はじめて読むドラッカー自己実現編。

1,980円

プロフェッショナルの条件…

250万部突破！ 『漫画 君たちはどう生きるか』の羽賀翔一が贈る国民的名著の漫画化、待望の第2弾！ 私たちはなぜ働くのか？ より良く生きるとはどういうことか？ “近代日本の父”渋沢栄一による不朽の名著『論語と算盤』。 その普遍的な人生哲学を現代に呼び覚ます、心に沁みる物語。 大谷翔平選手も愛読する『論語と算盤』の思考とは？ 「全ての道は人間力。選手たちに渡し続けた私の座右の書『論語と算盤』。必ずあなたを助け、行く道を照らしてくれます」栗山英樹氏推薦（元WBC日本代表監督） ■目次 第1章　智・情・意 　--「常識」の正体とは？（フリーター・あぐり　23歳） 第2章　士魂商才 　--本当の「強さ」とは？（会社員・ショウタ　29歳） 第3章　算盤活用法 　--どう「お金」と向き合うか？（自営業・算盤男　33歳） 第4章　成敗と運命 　--「人生」に何を残すか？（仁さん　68歳） 解説　渋沢栄一と『論語と算盤』の誕生　桑原功一（渋沢資料館館長）

1,760円

漫画　論語と算盤

2020年に刊行された人気書籍『1分でわかるコンプライアンスの基本』を最新法改正に合わせて改訂！ フリーランス保護法、LGBT、生成AIなどを含め、必修テーマ87問をオールカラーで収録。 労働時間、社内業務、パワハラ、セクハラ、個人情報、SNS炎上...企業の「コンプライアンス」と言われても、具体的にはピンとこないのが実情です。 そこで、会社員であれば誰もが体験している身近な問題を、2択クイズ形式で会社にまつわる法律の基本が楽しく学べます。 まさに社会人必携の1冊！ 第1章 働く前にもうピンチ!?-入社・始業前編 第2章 会社のルールを知ってる?-規則編 第3章 社内だからって許されない!-社内業務編 第4章 パソコンやメール、楽チンだけどルールはたくさん!-IT編 第5章 社外に待ち受けるアブないワナ!?-営業・接待編 第6章 販売は成功!でも顧客は大迷惑!?-顧客・販売編 第7章 プライベートで大失敗!-終業後・休日編 第8章 働くルールが変わった!-働き方改革編

1,430円

改訂版　1分でわかるコンプライアンスの基本…

岡田武史氏（元サッカー日本代表監督）、 山口周氏（独立研究者、著作家、パブリックスピーカー）、 堀内 勉氏（多摩大学サステナビリティ経営研究所所長）推薦！ ビジネスの力で社会を変えるための理論解説＆実践書 「利益を上げること」だけが企業の目的だった時代は、すでに終わりました。環境問題、格差の拡大、サプライチェーンの人権問題ーー企業活動が社会や地球に与える影響が問われる今、世界では「ステークホルダー資本主義」という新しい経営思想が広がっています。 本書は、あらゆるステークホルダーへの責任を重視する国際認証「B Corp」の考え方を手がかりに、これからの時代に求められる「善い企業」とは何かを問い直します。具体的には、「従業員」「コミュニティ」「環境」「顧客」「ガバナンス」という5つの視点から、具体的な経営実践を豊富な事例とともに解説。さらに、社会課題の解決と事業成長を両立させるインパクト・ビジネスモデルや、組織開発の手法まで踏み込み、日本企業が直面する課題への実践的なヒントを提示します。 本書はB Corp認証取得のためのマニュアルではありません。世界最高水準の基準を参照しながら、「自社はどこまで社会に価値を生み出しているのか」を問い直し、より良い経営へと進むための思考と行動の指針を示します。 企業経営者、マネジャー、起業家はもちろん、資本主義のこれからを考えたいすべてのビジネスパーソンに読んでいただきたい一冊です。 第1章　B Corp 先駆的なステークホルダー経営の実践 第2章　従業員に対する責任を果たす 第3章　コミュニティに対する責任を果たす 第4章　環境への責任を果たす 第5章　顧客に対する責任を果たす 第6章　ステークホルダー組織経営のガバナンス 第7章　社会的・環境的課題に対してポジティブな変化を生み出す 第8章　BIAを活用して組織開発を進める

2,200円

これからの「善い企業」の条件…

生成AIでDXを加速するための実践的手法 生成AI、AIエージェントなど、加速する技術進化の波に乗ることは、ビジネスの持続的な成長に欠かせません。技術を導入・運用し成長しつづけるには組織（ハード）、人材（ソフト）の両軸から企業の“OS”をアップデートしなければなりません。これまでDXなどに取り組んできた経験があるほど、言うほど簡単でないことを実感できるでしょう。本書は、生成AIに代表される先端技術を導入し、持続的に運用するための実践ノウハウを具体的に解説。小さく始めて大きく成長する全プロセスが手に取るようにわかります。

2,200円

イノベーションOps 組織を動かすDX&AI導入プロセス…

内部通報の外部窓口サービスを展開する著者に寄せられた年間3,000件を超える通報案件をもとに、窓口設置と担当者の選任、通報案件に対する調査方法、関係者へのヒアリング、具体的な通報事案に対する取り組み方、そして是正の方法から情報管理など、Q＆A形式で解説。

2,420円

実例で学ぶ　内部通報実践対応88…

ＭＢＡで“本当に必要な”スキルはたった２つだけ！机上の空論はもういらない！ビジネスの現場で使える「数字」と「人」の動かし方とは！？世界５０カ国、１０万人が学んだ！従来のＭＢＡプログラムから「時代にそぐわない要素」と「時間の浪費」を極力排し、即効性を極めた大人気ビジネス・リーダーシップ・プログラムがついに書籍化！最短で結果を出す、次世代ＭＢＡメソッド！１２週間ＭＢＡ。現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける。

2,970円

12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコ…

サステナビリティ情報保証のグローバルベースラインとなるISSA 5000 につき全体像から実務上のQ＆Aまで解説。保証業務実施者と企業側のポイントも適宜明示。

3,300円

ISSA 5000対応　サステナビリティ情報保証の実務ガ…

3,278円

脳科学セールス　科学の力で「欲しい」を引き出す技術…

「ゼロベース思考」「仮説思考」「MECE(ミッシー)」「ロジックツリー」など、 2つの思考、2つの技術、1つのプロセスを通じて、ビジネスの現場で問題解決を実践する方法を体系化。問題解決の基本的考え方はここにある。旧版のシンプルで明快な問題解決理論はそのままに、企業事例や演習課題を刷新。

2,750円

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」…

ビジネスに必須の論理的思考力を、豊富な演習と事例を通して身につける。いままでにない斬新な発想、見落としていた機会や脅威の発見、効率的・効果的なコミュニケーション、集団としてのより良い意思決定、説得・交渉・コーチングの上達などが可能になり、成功へのチャンスをつかめる。

3,410円

グロービスMBAクリティカル・シンキング…

「コンプライアンス」という言葉が一般的になり，企業において「危機管理」対応は重要なテーマとなっています。予防と事後対応についての意識と各種不祥事についての理解が必要です。本書は，その両者についての実務上のノウハウとポイントをコンパクトに解説します。 第1部　総論 　第1章　企業不祥事を防ぐためのコンプライアンスの要点 　第2章　企業不祥事があった場合の危機管理上の要点 第2部　各論 　第1章　金融商品取引法違反 　第2章　独占禁止法・競争法 　第3章　汚職 　第4章　サイバー・セキュリティ 　第5章　品質不正 　第6章　消費者保護 　第7章　役職員の金銭的不正 　第8章　個人情報保護 　第9章　営業秘密保護 　第10章　ハラスメント対応 　第11章　ビジネスと人権 　第12章　反社会的勢力 　第13章　特殊業過・管理監督過失

3,630円

法律実務家のためのコンプライアンスと危機管理の基礎知識…

現実の経営の実感を感じることができ、変化発展し続ける経営のダイナミズムを説明することを目指し、多くの読者を獲得し続けてきた『ゼミナール経営学入門』。30年以上にわたって経営学テキストの世界で君臨し続けてきた最強テキストが装いも新たに登場。21世紀の読者にとって親しみやすいレイアウトでさらなるパワーアップを図る。 　序　章　企業のマネジメントとは 第1部　環境のマネジメント 　第1章　戦略とは何か 　第2章　競争のための差別化 　第3章　競争優位とビジネスシステム 　第4章　多角化と事業ポートフォリオ 　第5章　企業構造の再編成 　第6章　国際化の戦略 　第7章　資本構造のマネジメント 　第8章　雇用構造のマネジメント 第2部　組織のマネジメント 　第9章　組織と個人、経営の働きかけ　 　第10章　組織構造 　第11章　インセンティブシステム 　第12章　計画とコントロール：プロセスとシステム 　第13章　経営理念と組織文化 　第14章　リーダーシップ 　第15章　人の配置、育成、選抜 第3部　矛盾と発展のマネジメント 　第16章　矛盾、学習、心理的エネルギーのダイナミックス 　第17章　パラダイム転換のマネジメント 　第18章　企業成長のパラドックス 　第19章　場のマネジメント 第4部　企業と経営者 　第20章　企業という生き物、経営者の役割 　第21章　コーポレートガバナンス

3,850円

ゼミナール経営学入門（新装版）…

コンプライアンス知識・センスを高める！ 大手企業、中小企業の研修・自習教材としても採用実績あり 従業員のコンプライアンス知識やスキルを一定水準に伸ばすことができる ● 社会人として必要不可欠な「身近なコンプライアンス」についてビジネスからプライベートにおける 様々な事例をもとに学べます。 ● 事例ごとに、法的な問題点をあげ、気をつけるべき点についても解説し、あなたの勘違い等を確認 することができます。 ● そもそもコンプライアンスとはどういうものなのか、また、なぜ守らなければならないのか、違反 すると、どんな影響(ダメージ)があるのかといった部分についてもおさえることができます。 【一定の知識があることを資格化で証明！　企業でのコンプライアンス教育教材としても採用】 社会人コンプライアンス検定試験 試験概要 「大人・社会人」として必要な倫理観を前提に、社会ルール・法令の遵守について、その理解度を判定します。 試験問題については、知っているようで知らずに、うっかり法令違反してしまいがちな「身近なコンプライアンス」を中心に出題することにより、ビジネスやプライベートの様々な場面での自己の行動を振り返りながら、コンプライアンス・マインドを高めることを目的としています。 出題形式三答択一式 50問(各2点) 100点満点

2,420円

社会人なら知っておきたいコンプライアンスの落とし穴　第2…

2024年7月、【新一万円札の顔】渋沢栄一著のお金哲学のベストセラー。原著とあらすじで、「お金と人生の大切なこと」がわかる！

1,100円

［新書版］論語と算盤…

近代日本経済の父・渋沢栄一による経営哲学をわかりやすく！ 『論語と算盤』において渋沢栄一は、ビジネスをするにあたって、『論語』（＝道徳）と算盤（＝利益）は両立させるべきだと訴えました。 農家の家に生まれ、若い頃には討幕を志すも、180度転換し、幕臣に。そして官僚、大実業家へ。 幕末から明治時代にかけ、波瀾万丈な人生を送りながらも、人のため、社会のために努力し続けた渋沢栄。 その信念や志についてなど、『論語と算盤』には、経営力や自己を高めていく上で大切なエッセンスが詰まっています。 近年、人々は物質的な豊かさよりも、心の豊かさを大切にする方向にシフトしつつあります。物を買う会社、応援する人を選べる時代です。 会社としてのあり方がより重要になってきた現代において、ビジネスパーソン必読の名著を、わかりやすく、親しみやすく解説します。 渋沢栄一について、その著書『論語と算盤』について興味を持ち始めた方に入門書としてもおすすめの1冊です。 ■目次 序章　　　時代の大波〈渋沢栄一の人生〉 第1章　　道徳と利益〈論語と算盤は違うようで似ている〉 第2章　　武士道精神〈大和魂を持ち、人生を切り開く〉 第3章　　習慣と向上心〈良い習慣を身につけた常識人になる〉 第4章　　お金の本質〈目的を持ってお金を稼ぐ〉 第5章　　社会貢献〈人のため、社会のために生きる〉 第6章　　魂の輝き〈人格を磨けばビジネスは成功する〉 第7章　　近代資本主義〈社会の利益を考え、正しく競争する〉 第8章　　ビジネスと信頼〈信頼をつくるには時間がかかる〉 第9章　　真心の教育〈誠実と勤勉が、良い社会をつくる〉 第10章　凡事徹底〈努力し続けることが成功への王道〉 ■著者紹介 童話作家、出版プロデューサー 1960年12月11日、新潟県六日町生まれ。法政大学卒。青山学院大学大学院卒。 自ら執筆した童話、ビジネス書は約200冊。代表作は『日本村100人の仲間たち』（辰巳出版他）46万部。40年間で2600冊の出版プロデュースに関わる。『低インシュリンダイエット』累計160万部、『動物キャラナビ』累計450万部など6冊のミリオンセラー。10万部超えのベストセラーは68冊。 【出版の社会事業】 NPO法人『企画のたまご屋さん』創立。会長。 学生によるベストセラー出版会『PICASO』創立。 大学生による出版の全国大会『出版甲子園』創立。 【講師歴】 「早稲田大学オープンカレッジ」「編集の学校・文章の学校」 「朝日カルチャーセンター」「国際ビジネス大学校」など。

1,870円

決定版　論語と算盤がマンガで3時間でマスターできる本…

この本は、これまでの経営学基礎本の常識を破る「ビジネスの教科書」です。私がこれまでボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）、アクセンチュア、グロービス、早稲田大学ビジネススクール、ＫＩＴ虎ノ門大学院、そして女子栄養大学と、さまざまな教育の場で伝えてきた内容と、その方法論が詰まっています。

2,640円

すべての働く人のための新しい経営学…

3,300円

やさしく学ぶ経営学新版…

日本のトップ0.1％（100億円企業）を150社組織している団体の代表が、ビリオネア（100億円企業）になるための実践的な「マインドセット（頭の中）」と「成功法則（行動計画）」を解説する。 　会社の売上を10倍上げるために必要なのは、マーケティングや販売戦略は重要だが、それよりも大切なのは「思考法」による。本書では、多くの経営者が門外不出にしていた 「お金持ちになるための思考」を明らかにした。 　著者が運営するコーポレートコネクションズ日本では、年商100億円を目指す経営者が数多く参加している。

1,760円

シン・ビリオネア思考…

職場・家庭・社会で「若者」と向き合うすべての人へ。 30年の観測調査データで、謎に満ちた素顔が明らかに。 ▼これが彼らの、表には出さない本音 ◎「仕事に情熱を持つ上司」は嫌 ◎職場に活気は求めていない ◎人前でほめられたくない ◎成功や能力はガチャで決まる ◎恋愛よりも推し活 仕事・消費・恋愛・コミュニケーションに至るまで、多面的な切り口から世代間ギャップを解説し尽くす。 目次 はじめに 第1章　「職場」の溝ーー「仕事に情熱を持つ上司が理想」は1割以下 第2章　「就活」の溝ーー企業も無視できない、最強メンターと化した親 第3章　「成長」の溝ーー「楽するために就職したわけじゃない」かつての若者たち 第4章　「生きがい」の溝ーー若者の間で消えゆく仕事のやりがい 第5章　「努力」の溝ーー「がんばれば報われる」が死語になった世界 第6章　「コミュニケーション」の溝ーー飲み会から見る世代ギャップ 第7章　「消費」の溝ーープレゼントは異性より同性同士で 第8章　「承認欲求」の溝ーー若者の間で高まる「拒否回避欲求」 第9章　「恋愛」の溝ーー社内恋愛はもう過去の遺物？ 第10章　「社会貢献」の溝ーー“エコ意識の高い若者”という虚像 第11章　「信用」の溝ーー隣人すら信じない現代の若者たち

1,100円

仕事に「生きがい」はいりません…

「公益通報者保護法に基づく指針の解説」の解説、待望の改訂。 消費者庁で法改正及び指針案の策定を担当した著者による必読の書、改訂版。公益通報者保護法に基づく事業者等の義務の内容について、「指針の解説」を詳しく解説。公益通報者保護制度の近時の動向、具体的な実務対応に役立つチェックリストも新たに収録。

3,850円

公益通報者保護法に基づく事業者等の義務への実務対応〔第2…

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。刊行から3年経った今、立派なパーパスを掲げる企業は増えたものの、その実践に行き詰まっているところが出てきている。それは「パーパス」というきれいごとを実践するには、倫理を日々の行動原理にまで落とし込むことが求められているからである。倫理は単なるコンプライアンスのためにあるのではなく、社会価値を生み出し、それを経済価値に変換し、さらに社会価値の向上のために再投資するという良質な資本主義、ひいては持続可能な社会と経済の発展のための基軸となる。本書では、なぜ今、倫理を基軸とした経営が求められているのか。哲学、経済学、経営などにまつわる思想と、国内外の企業事例などから論じる。 第1部　エシックス経営とは何か 第1章　倫理が問われる理由 第2章　倫理の多義性 第3章　エシックス経営の時代 第2部　エシックス経営の実態 第4章　アメリカ企業の群像 第5章　日本企業の群像 第6章　アメリカ流と日本流 第3部　エシックス経営の実装 第7章　統治から自治へ 第8章　シン三位一体の経営 第9章　リーダーシップの新地平 第4部　エシックス経営の最前線 第10章　空間軸：共生経営 第11章　時間軸：共時性経営 第12章　価値軸：異結合経営

3,080円

エシックス経営

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

2025年度から段階的に日本企業の在EU子会社に加え一部の日本企業グループにも適用されるCSRD／ESRSの概要、必要な対応、関連する法令等を図表を多用して解説。

3,850円

Q＆AでわかるCSRD／ESRSの実務ガイドブック…

「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？ どうすれば成功するのか？ 事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。 ■対話型組織開発とは？ メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。 本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、 事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。 ■こんな人に ・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。 ・組織の在り方を変えていく必要があると思っている 目次 第1章　適応課題を特定する 第2章　可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定 第3章　ステークホルダーを生成的会話に参加させる 第4章　主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ 第5章　成功した探索プロジェクトの拡大と定着

3,520円

実践 対話型組織開発 生成的変革のプロセス…

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