その成立段階から、いつでもそのときどきの社会のリアルと対峙することを求められてきた経営学とは、どういう学問で、その本質はどういった点に求められるのか、どういった方法論によって対象に接近するのか、様々なアプローチの有効性と限界はどこにあるのか。有用性と方法論の狭間で葛藤をつづける経営学のリアルに多様なアプローチから迫る。 巻頭の言（上林憲雄） 第1部　趣旨説明 　経営学のリアル（第10期運営委員会） 第2部　経営学のリアル 　1　現代経営学のリアルとドグマ（杉田　博） 　2　自分を問題とする再帰性の経営学（山内　裕） 　　　-美学的距離の美学的横断ー 　3　実務家による研究のリアリティとアクチュアリティ（磯村和人） 　　　-ファヨール，バーナード，スローンー 　4 「経営学の哲学」の必要性（柴田　明） 　　　-“Ordnung”の観点からの一考察ー 　5　日本における経営学研究方法論の現状と課題（加藤俊彦） 　　　-査読付き論文の動向からー 第3部　ワークショップ 　6　研究の海外発信（三井　泉・磯村和人・上林憲雄・井坂康志） 　　　-知的交流のプラットフォームとしての外国書出版ー 第4部　論　　攷 　7 「実践としての戦略」研究を支える理論枠組みの解明（廣田俊郎） 第5部　文　　献

3,300円

経営学のリアル

近代日本経済の父・渋沢栄一による経営哲学をわかりやすく！ 『論語と算盤』において渋沢栄一は、ビジネスをするにあたって、『論語』（＝道徳）と算盤（＝利益）は両立させるべきだと訴えました。 農家の家に生まれ、若い頃には討幕を志すも、180度転換し、幕臣に。そして官僚、大実業家へ。 幕末から明治時代にかけ、波瀾万丈な人生を送りながらも、人のため、社会のために努力し続けた渋沢栄。 その信念や志についてなど、『論語と算盤』には、経営力や自己を高めていく上で大切なエッセンスが詰まっています。 近年、人々は物質的な豊かさよりも、心の豊かさを大切にする方向にシフトしつつあります。物を買う会社、応援する人を選べる時代です。 会社としてのあり方がより重要になってきた現代において、ビジネスパーソン必読の名著を、わかりやすく、親しみやすく解説します。 渋沢栄一について、その著書『論語と算盤』について興味を持ち始めた方に入門書としてもおすすめの1冊です。 ■目次 序章　　　時代の大波〈渋沢栄一の人生〉 第1章　　道徳と利益〈論語と算盤は違うようで似ている〉 第2章　　武士道精神〈大和魂を持ち、人生を切り開く〉 第3章　　習慣と向上心〈良い習慣を身につけた常識人になる〉 第4章　　お金の本質〈目的を持ってお金を稼ぐ〉 第5章　　社会貢献〈人のため、社会のために生きる〉 第6章　　魂の輝き〈人格を磨けばビジネスは成功する〉 第7章　　近代資本主義〈社会の利益を考え、正しく競争する〉 第8章　　ビジネスと信頼〈信頼をつくるには時間がかかる〉 第9章　　真心の教育〈誠実と勤勉が、良い社会をつくる〉 第10章　凡事徹底〈努力し続けることが成功への王道〉 ■著者紹介 童話作家、出版プロデューサー 1960年12月11日、新潟県六日町生まれ。法政大学卒。青山学院大学大学院卒。 自ら執筆した童話、ビジネス書は約200冊。代表作は『日本村100人の仲間たち』（辰巳出版他）46万部。40年間で2600冊の出版プロデュースに関わる。『低インシュリンダイエット』累計160万部、『動物キャラナビ』累計450万部など6冊のミリオンセラー。10万部超えのベストセラーは68冊。 【出版の社会事業】 NPO法人『企画のたまご屋さん』創立。会長。 学生によるベストセラー出版会『PICASO』創立。 大学生による出版の全国大会『出版甲子園』創立。 【講師歴】 「早稲田大学オープンカレッジ」「編集の学校・文章の学校」 「朝日カルチャーセンター」「国際ビジネス大学校」など。

1,870円

決定版　論語と算盤がマンガで3時間でマスターできる本…

1番読みやすい現代語訳! 60万部突破!!いまこそ全ての日本人必読! 最強の古典2021年NHK大河ドラマ「青天を衝け」主人公!新1万円札の顔に決定!指針なき現代においてわたしたちは「どう働き」「どう生きる」べきか?迷ったとき、いつでも立ち返りたい原点がここにある!!各界のトップ経営者も推薦!岩瀬大輔氏「あなたの仕事観を変える本。東洋の叡智がここにある! 」佐々木常夫氏「資本主義に対する彼の思想は、時代や国境を越えている」新浪剛史氏「“道徳に基づいた経営"という発想には学ぶべきことが多い」資本主義の本質を見抜き、日本実業界の礎となった渋沢栄一。「論語」とは道徳、「算盤」とは利益を追求する経済活動のことを指します。『論語と算盤』は渋沢栄一の「利潤と道徳を調和させる」という経営哲学のエッセンスが詰まった一冊です。明治期に資本主義の本質を見抜き、約480社もの会社設立・運営に関わった彼の言葉は、ビジネスに限らず、未来を生きる知恵に満ちています。第1章:処世と信条第2章:立志と学問第3章:常識と習慣第4章:仁義と富貴第5章:理想と迷信第6章:人格と修養第7章:算盤と権利第8章:実業と士道第9章:教育と情誼第10章:成敗と運命なぜいま『論語と算盤』か(本書「はじめに」より抜粋)ここで現代に視点を移して、昨今の日本を考えてみると、その「働き方」や「経営に対する考え方」は、グローバル化の影響もあって実に多様化している。「金で買えないモノはない」「利益至上主義」から「企業の社会的責任を重視せよ」「持続可能性」までさまざまな価値観が錯綜し、マスコミから経営者、一般社員からアルバイトまでその軋轢の中で右往左往せざるを得ない状況がある。そんななかで、われわれ日本人が、「渋沢栄一」という原点に帰ることは、今、大きな意味があると筆者は信じている。この百年間、日本は少なくとも実業という面において世界に恥じない実績を上げ続けてきた。その基盤となった思想を知ることが、先の見えない時代に確かな指針を与えてくれるはずだからだ。 第1章:処世と信条第2章:立志と学問第3章:常識と習慣第4章:仁義と富貴第5章:理想と迷信第6章:人格と修養第7章:算盤と権利第8章:実業と士道第9章:教育と情誼第10章:成敗と運命十の格言渋沢栄一小伝『論語と算盤』注参考図書

902円

現代語訳　論語と算盤…

気候変動や人権が経営課題となる中、遂に公表されたサステナ開示の世界標準「IFRSサステナビリティ開示基準」（S1基準・S2基準）を、全83問の一問一答で詳解。

3,300円

Q＆Aでわかる　IFRSサステナビリティ開示基準…

「はたらくって一体なんだろう？」「仕事ってなんだろう？」皆さんは仕事に対してどのようなイメージをお持ちですか？　いつの日からお金を稼ぐためには、悪いことをしなければ稼げない、仕事は誰かを出し抜かなければダメだなんて思うようになってしまったのでしょうか？　本書は皆さんに「はたらいて、お金を稼ぐ」ことの正しいイメージをご紹介します。また会社員が多い日本では部署の専門家になる人は目指しやすくても、アントレプレナー（起業家）精神は養えません。本書ではやさしく簡単に起業家とはどのような考え方を持てば、良いのかその方法を紹介します。 第1章: ビジネスってなんだろう？ 第2章: 新しいビジネスをつくろう 第3章: 買ってもらえる仕組みをつくろう 第4章: お金の流れと使い方を知ろう 第5章: たくさんの仲間と協力しよう 第6章: 論理的に考えよう 第7章: 頼れるリーダーになろう 第8章: ケーススタディを学ぼう

1,540円

自分の頭で考える力が身につく！13歳からのMBA…

自衛隊のリーダーを育てる防衛大学校で20年以上、経営学を教えてきた講義ノートを初公開！　経営者目線が必要といわれる時代、仕事と人生に役立つ「ビジネス教養としての経営学」入門

1,870円

今さらだけどちゃんと知っておきたい「経営学」…

経営戦略を立てていくにあたっての最も「使える」理論・手法だけを厳選！教養ではなく、ビジネスに役立つ実践的な経営戦略の手法がわかる。

1,760円

たったの7時間で丸わかり！　経営戦略　大事なところだけ事…

会社で働いた経験のない学生にも経営の現実が実感できるよう，工夫を尽くして解説された大好評テキスト最新版。SDGsとサステナブル経営（第2章），純粋持株会社（第6章），国際人的資源管理の新しい動向（第14章）を中心に，データもアップデート。 第1章　会社の経営とはどんなことか：企業経営入門／第2章　会社はどのようにして社会に役立っているのか：企業／第3章　会社は誰が動かしているのか：コーポレート・ガバナンス／第4章　会社はどのような方針で動いているのか：経営理念と戦略／第5章　会社はどんな仕組みで動いているのか：組織形態／第6章　会社は他の会社とどのように協力しているのか：組織間関係／第7章　会社はどのようにしてモノを造るのか：生産管理／第8章　社員は仕事をどのように分担しているのか：組織構造と職務設計／第9章　社員はなぜ働くのか：モチベーションとリーダーシップ／第10章　社員はなぜ組織にとどまろうとするのか：雇用システム／第11章　社員はどのような報酬を求めるのか：報酬制度／第12章　社員はどのようにして育てられるのか：人材育成制度／第13章　会社はどのようにして商品を提供するのか：マーケティング／第14章　会社は海外でどのように経営しているのか：国際経営／第15章　会社の利益はどのようにして測定するのか：会計制度／補章　経営学とはどんな学問か：学問論

2,640円

経験から学ぶ経営学入門〔第3版〕…

事業ポートフォリオマネジメントからサステナビリティ対応まで、トップが直面する新時代の経営課題を網羅。

2,420円

考える道標としての経営戦略…

1,760円

この1冊ですべてわかる　新版　経営分析の基本…

8,800円

人を大切にする経営学用語事典…

企業の外部報告の全体像を踏まえた上でサステナビリティ報告にどう取り組むかを体系的に整理。S1・S2号を中心に各種基準等を概説し、適用上の戦略と実務プロセスを紹介。

3,410円

サステナビリティ報告のグローバル実務…

小さな社会貢献から始まる、 中小企業のための新しい経営戦略 明日からできるCSR活動が 自社と地域を持続的な成長に導く！ 欧米を中心に広がってきたCSR（企業の社会的責任）という考え方は、わが国でも大企業を中心に定着しつつあります。しかし、ジェトロ（日本貿易振興機構）が実施したアンケートによると大企業の8割近くがCSRに対する具体的な方針をもっているのに対し、中小企業では3割に満たず、まだまだ浸透が進んでいるとはいえない状況です。CSRと聞くと、大企業が行う環境保護や社会福祉など、社会全体を巻き込んだ大掛かりなものを想像しがちですが、著者は「ちょっとした地域貢献」でも十分にCSR活動になり、それが地域や自社の持続的な成長につながっていくと述べています。 埼玉県で歯科医院を経営する著者は、医院の駐車場を障がい者施設のイベントに無償提供したことがきっかけでCSR活動に取り組むようになりました。このイベントは次第に規模が拡大していき、その中で他業種の経営者や行政、金融機関との新たなつながりも生まれました。また、地域での知名度向上にも結び付き、来院者が増えたことで医院経営も安定するなど、地域貢献だけでなく自社の経営にも大きなメリットをもたらしてくれたといいます。 著者は「無理なくできる範囲でCSR活動を続けるだけでも、中小企業にとっては十分に経営へのインパクトをもたらしてくれる」と述べています。 本書では中小企業経営者に向けて、CSRの基礎知識から実践方法、それを本業の発展につなげていくためのポイントを著者の実例を交えながら解説しています。地域のための「小さな貢献」が自社の経営安定と成長に結び付くことが分かる一冊です。

1,760円

小さな会社は地域貢献で業績を伸ばす　やってみよう！はじめ…

『Running Lean』10年ぶりの改訂。全面的に加筆修正され、アップデート！ Running Leanとは、製品のアイデアを素早く吟味し、成功の可能性を高めるための体系的なプロセスです。PMF（Product/Market Fit）を達成するための戦略と継続的イノベーションを実現するフレームワークを紹介します。初期のビジネスモデルを形成する効果的なストレステスト、本当の課題を発見するための課題発見インタビューの台本、顧客に「あったらいいな」ではなく「欲しい」と思わせる製品構築プロセスについて解説します。

3,300円

Running Lean 第3版

国と闘い、“宅急便”市場を創った男の論理。宅急便で日本の生活を変えたヤマト運輸元社長、小倉昌男。自ら筆を執り、その経営をケーススタディで書き下ろす。生涯唯一の書。

1,540円

経営学

本書は、会社の「コンプライアンス」「リスクマネジメント」対応に主眼を置き、会社において必須と思われる社内規則・規程を、規程ごとに法的根拠（法令、指針、通達等）を解説として加えた「解説付規程集」として活用されることを目的として作成したものです。姉妹書の「モデル就業規則作成・変更ガイドブック」の続編です。

1,980円

コンプライアンス＆リスクマネジメント　対応規則規程…

社会の困りごとを見つけ，ビジネスで解決するには？　社会のニーズに応えるには？　それを実現するための組織とは？　組織はどのように運営したらよいのか？　課題解決のためのビジネスのマネジメントを学ぶ初学者向け導入テキスト。ケースやコラムも充実。 序　章　ビジネスで社会の課題を解決する 第1部　新しいビジネスの創造 第1章　商品を創る／第2章　商品を作る／第3章　商品を売る／第4章　成長を実現する 第2部　組織のマネジメント 第5章　組織をつくる／第6章　組織を動かす／第7章　ヒトを活かす／第8章　他社とつながる 第3部　戦略の策定 第9章　競争に打ち勝つ／第10章　新たに事業を展開する／第11章　海外へ進出する 第4部　ステークホルダーの関与 第12章　投資を呼び込む／第13章　社会に報いる

2,310円

はじめよう！　経営学入門…

社会の変容による影響は自治体病院をはじめとした地域医療の現場にも及んでおり、高齢化による社会保障費の圧迫や赤字経営となる病院の増加などの課題が多く発生しています。加えて、全国的な医師不足や高齢化社会後の医療需要の低下といった将来的懸念も生じており、医療体制は大きく変化しようとしています。 しかしながら、こうした問題を抱えてなお国家財政からの支出規模、先端技術の市場規模、労働従事者の数といった点で病院に関わる医療事業の規模は非常に大きなものであるといえます。独特な制度や慣習も多い業界ですが、本書でそのしくみと事業内容がわかります。

1,760円

図解即戦力　病院業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっか…

「経営」「マーケティング」「会計」「経済学」「リーダーシップ」の構成で、ビジネス諸分野の基礎を解説。ミニケースを入口に、各分野の理論とツールを身につける入門書。

2,970円

ビジネス学への招待

令和2年改正法・「指針」・「指針の解説」を踏まえた立案担当者による解説 公益通報者保護制度の実効性の向上を図るべく、令和2年6月に改正公益通報者保護法が成立し、令和4年6月1日に施行された。本改正や関連する「指針」の内容などを踏まえ、初版の解説を立案担当者が刷新。労働者、事業者双方にとって公益通報者保護制度を理解するために欠かすことができない1冊。 第1編　概論 　第1章　原始法制定の経緯 　　1　原始法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　ガイドラインの作成 　第2章　改正法制定の経緯 　　1　改正法制定の背景 　　2　政府における検討 　　3　国会での審議経過 　　4　関係政令等の制定等 　　　(1)　公益通報者保護法関係政令の制定 　　　(2)　法定指針等の策定 　　　(3)　ガイドラインの改正等 　第3章　総論 　　1　本法の趣旨 　　2　他法令との関係 　　　(1)　労働契約法との関係 　　　(2)　信義則・権利濫用・公序良俗・不法行為との関係 　　　(3)　名誉毀損の違法性阻却との関係 　　　(4)　他の個別法における通報者保護規定との関係 　　3　事業者の自主的な取組との関係 　　4　通報に関する秘密及び通報者の個人情報の保護 　　5　通報対応の仕組みの整備 　　6　刑事責任・民事責任の免責 　　7　適用範囲・準拠法 第2編　逐条解説 第3編　資料

4,620円

逐条解説　公益通報者保護法〔第2版〕…

倫理学のさまざまなアプローチへの理解を深めながら、企業倫理の望ましいあり方や方向性を、「企業」「事業活動」「仕事・職場」の3つを軸に、ケーススタディや問いによって読者自身が探究できるよう工夫された、初学者向けのテキスト。 確たる倫理観を自身の中に持つことで、ビジネスにおいて遭遇するであろう各場面、特に新たな倫理的課題に直面した際に、倫理的基礎に基づいた判断を行うことができるビジネスパーソンとなることを目指して本書は編まれている。企業を始めとした組織の中で意思決定にかかわる個々人が、道徳的意思と倫理的観点を判断の軸として身に付けることは、企業のみならずよりよい社会の発展にもつながるだろう。 これからの社会を担う学生への倫理学入門書としてはもちろん、ビジネスパーソンにとっても、自分の仕事を振り返り、より高い倫理観をもって仕事に取り組むのに役立つはずである。

2,999円

理論とケースで学ぶ　企業倫理入門…

競争優位性を確保する市場戦略論と、社会貢献を目的とする非市場戦略論との統合を極めるという統合戦略が、これからの経営戦略論の根幹となるという理論を展開する。 まえがき 第1部　総論：経営学新論から 第1章 Total Value Chainによる価値創造 第2部　認知と倫理：倫理人モデルと利他論 第2章 認知論と倫理人モデル 第3章 経営倫理と企業の本質 第4章 企業活動における倫理基準 第5章 倫理基準としての利他論 第3部　戦略と組織：統合戦略と組織倫理 第6章 経営戦略論と組織論の検討 第7章 非市場戦略 第8章 統合戦略 第9章 企業理念と組織倫理風土の構築 第10章 多国籍企業の経営倫理と多様性マネジメント 第4部　企業と社会：倫理・法令・技術 第11章 企業内外の倫理問題 第12章 コーポレート・ガバナンスと内部統制 第13章 個人情報保護 第14章 知的財産権とAI技術 第5部　価値創造：Total Value Chainと統合価値 第15章 CSRからCSVへ 第16章 Public ValueとBOPビジネス 第17章 統合価値（Total Value） 第6部　結論：経営学真論へ 第18章 認知論から経営学の真論へ あとがき

6,380円

統合戦略論

1万社を指導した伝説のコンサルタントが明かす実践的健康法！ 帯津良一氏推薦！ 「要は自然治癒力。その核が正食。なかでも卵醤が魅力的だ！」 【人体を研究せずに食物をうんぬんするのは誤りと知れ】 ーーーーーー われわれは、まず自然治癒力の正しい認識を持たなければならないのである。 自然治癒力こそ、神がすべての生物に与えたもうた“大慈悲”である。 神に感謝しつつ、この大慈悲にすがればよいのである。 神を恐れぬ人間は、享楽食によって自然治癒力が働けないような状態を、 自らの体につくりだしている。だから自然治癒力が働ける状態に戻せばよい。 それが正食である。 そうすれば、いかなる病気でも治ってしまい、二度と再び病気どころか、 体調を崩すことさえなくなってしまう。　（「まえがき」より） 第一章　塩こそ生命の源 第二章　病原食 第三章　正食の原理ー化学的食養長寿論 第四章　正食法入門 第五章　完全食玄米 第六章　カルシウム 第七章　健康への道 第八章　血液を清浄化する 第九章　自然治癒力を高める

1,980円

新装版　正食と人体

要点が学べる。４５名の経営学者を分野別に厳選！学説・功績を徹底解説し教科書にも最適。

3,300円

新・経営学者の名言

★デロイトの人材育成講師が、コンサルのサバイバルスキルを初めて体系化！ ★「Up or Out（昇進するか、辞めるか）」の世界で生き残るために必要なスキルツリーが、「1枚の地図」で一望できる 「コンサル余り」の時代、大手コンサル会社では大規模なリストラが始まった。 また生成AIの発展によって、コンサル業務の一部が置き換わる未来も予測されている……。 コンサル戦国い時代ともいえる苦難の時代が到来しつつあるこの業界で、食いっぱぐれないためには何が必要なのか？ 本書では、デロイトトーマツの戦略コンサルタントとして、最高評価を4年連続で獲得、超速でディレクターに昇進し、現在はグループ全社の新卒・中途採用人材の育成講師として活躍する著者が、コンサルとしてのサバイバルスキルのすべてを体系化！ コンサル入社3年目までに身につけるべきスキルを、「1枚の地図」にまとめた。

1,980円

コンサルタント3年目 必修ビジネススキル…

★経営学は中小企業・一般のビジネスパーソンにも効く！★ 成功している多くの企業は経営学を実践していますが、経営学は一部の大企業よりも中小企業ほどめちゃくちゃ役立ちます！ 経営学はいかに効率的、かつ効果的に経営資源を活用するかが重要で、資源の少ない中小企業こそ必須の学問といえます。 また、経営学は経営者や幹部候補だけでなく、一般のビジネスパーソンにとっても必須の知識です。 「自分がなぜこの仕事を任されているのか」を客観的に認識することで、自分がどう動くべきかも見えてきます。 経営学を知ることで、組織・運営を最適化し、どんな経営戦略をもって外部環境に対抗するかがわかります。 本書は初学者向けに経営学の複雑な概念・理論・フレームワークをわかりやすいイラストで解説しています。 王道の4つの経営戦略「ポジショニング戦略（out→in）」「リソース・ベースト・ビュー戦略（in→out）」「ビジネス生態系戦略、ブルーオーシャン戦略」のほか、 経営資源の「ヒト」「モノ」「金」「情報」それぞれのポイントを紹介しています。 ビジネスパーソンにとって大事な知識がイラストを見るだけで理解できます。

1,540円

サクッとわかるビジネス教養　経営学…

常識の逆をやれば上手くいく。オンリーワン、ナンバーワンへのこだわり。

1,650円

日本一の変人経営者

2,420円

この1冊ですべてわかる　経営企画の基本…

「経営学」の初学者向けの入門テキスト。 本書を読み解くことで、読者が経営学の基本的な考え方や知識を理解し、 企業「経営」そのものや「経営学」という学問に興味を持つことを第一の目的として編集した。 「経営学」の入門講義後に学ぶのが一般的な「経営組織論」「経営管理論」「経営戦略論」「マーケティング論」 等の経営学の各主要領域を円滑に学習することができるように、経営学の土台をバランスよく作ることも目的とし、 経営学を広く深く学ぶことができるよう工夫した構成。 【執筆者】 篠原 淳監修/後藤浩士著

2,530円

経営学概論

「戦略の大家」が、ものすごくわかりやすい戦略の本を書きました! ■良い戦略は単純明快だ! 1805年、イギリスは、重大な危機に直面していた。ナポレオンがヨーロッパの大半を征服し、イギリス侵攻をもくろんでいたのだ。フランスとスペインは、ジブラルタル海峡に程近いトラファルガー岬に33隻の艦船を結集。27隻で編成されたイギリス海軍と対峙した。 さて、通常の海戦であれば、両軍が向かい合い、艦砲射撃で敵艦にダメージを与えた後に接近戦に移行するのが定石である。だが、ネルソン提督の考えた戦略はちがった。2列縦隊をつくり、仏西連合艦隊にいきなり真横から突っ込ませた。 当然、先頭の船は非常な危険にさらされる。だが、連合艦隊の砲手は練度が低く、その日の海はうねりが大きかった。敵艦隊には真横から突入する我々を正確に狙い打つ腕はない、と読んだのだ。 結果、トラファルガーの海戦は、イギリス側の圧倒的勝利に終わった。イギリス海軍は、艦船を一隻も失わなかった。 ■あなたの「戦略」は、その名にふさわしいか? このように、良い戦略は、単純かつ明快である。パワーポイントを使った説明も、マトリクスやチャートも無用。必要なのは、打つ手の効果が一気に高まるポイントを見きわめ、そこに狙いを絞って資源と行動を集中させることだ。 ネルソン提督の課題は、敵の艦隊のほうが数で上回っていたことだった。そこで、敵の艦隊を分断するため、先頭の船を死地に飛び込ませるリスクをとるという選択をした。敵が分断され統率を失えば、経験豊富なイギリスのほうが優勢だと判断していた。 このように良い戦略は、組織が前に進むにはどうしたらよいかを明確に示す。難局から目をそらさず、それを乗り越えるための指針が示されている。「いま何をすべきか」がはっきりと実現可能な形で示されていない戦略は、欠陥品だ。 ■世界的な戦略の研究者による第一級の著作! だが世の中の「戦略」のほとんどは、戦略の体を為していない。本書の目的は、「良い戦略」と「悪い戦略」の驚くべきちがいを示し、「良い戦略」を立てる手助けをすることにある。著者ルメルトは世界的な経営学の研究者を表彰するThinkers50に選ばれた人物であり、長年にわたって戦略を研究してきた第一人者。本書は超一流の著者による「経営戦略」の書だ! ■本書に寄せられた賛辞 「必読書! 戦略に興味があるすべての人に本書を強力に推薦したい」 ーーW・チャン・キム(『ブルー・オーシャン戦略』著者) 「あなたの会社がライバルたちを圧倒する業績を上げる準備ができていて、未来へ先んじる用意があるなら、本書を買わなくていい。もしもその逆なら、もしも少しでも不安が残るなら、いますぐに本書を開いたほうがいい! 」 ーーゲイリー・ハメル(『コア・コンピタンス経営』著者)

2,200円

良い戦略、悪い戦略

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