1,980円

ドラッカー名著集（4）…

3,190円

新現代経営学

【「HRアワード」2024書籍部門入賞】 企業倫理を推進することは、それを現場で担う社員にとって、どのような意義があるのか？ 本書はこの問いを、ミーニングフル・ワークやインテグリティ、幸福といった概念をもとに、「人」「風土」「個人の倫理性」という3つの視点から追究していく。 企業倫理の推進というと、法令違反や不祥事を起こさないため、現場の従業員にとっては対応しなければならない義務・負担としてどちらかというとネガティブにとらえられがちかもしれない。しかし本来、企業倫理は「組織のインテグリティ」、すなわち組織としての徳や事業活動の質、それを左右する意思決定のよさといった、より大きな組織としての卓越性を向上させることとして考えることができる。そしてそれらがよりよい状況になっていくことで、従業員個人にも、仕事の有意味性（ミーニングフル・ワーク）がもたらされ、それが働く個人のウェルビーイング、幸福につながるのである。 自社の従業員がいきいきと前向きに働く組織づくりをめざすためにも、企業倫理推進が果たす役割は大きい。経営層やCSR部門担当者、人事・経営戦略部門責任者に特におすすめ。 第I部 理論研究 第 1 章 企業倫理と従業員 第 2 章 インテグリティ志向の倫理マネジメント 第 3 章 ミーニングフル・ワーク 第II部 実証研究 第 4 章 実証研究の全体像 第 5 章 人による伝播 第 6 章 風土による浸透 第 7 章 個人の倫理性の役割 第III部 考察と結論 第 8 章 企業倫理と仕事の有意味感

2,999円

人と組織がいきる倫理マネジメント…

近代日本経済の父・渋沢栄一による経営哲学をわかりやすく！ 『論語と算盤』において渋沢栄一は、ビジネスをするにあたって、『論語』（＝道徳）と算盤（＝利益）は両立させるべきだと訴えました。 農家の家に生まれ、若い頃には討幕を志すも、180度転換し、幕臣に。そして官僚、大実業家へ。 幕末から明治時代にかけ、波瀾万丈な人生を送りながらも、人のため、社会のために努力し続けた渋沢栄。 その信念や志についてなど、『論語と算盤』には、経営力や自己を高めていく上で大切なエッセンスが詰まっています。 近年、人々は物質的な豊かさよりも、心の豊かさを大切にする方向にシフトしつつあります。物を買う会社、応援する人を選べる時代です。 会社としてのあり方がより重要になってきた現代において、ビジネスパーソン必読の名著を、わかりやすく、親しみやすく解説します。 渋沢栄一について、その著書『論語と算盤』について興味を持ち始めた方に入門書としてもおすすめの1冊です。 ■目次 序章　　　時代の大波〈渋沢栄一の人生〉 第1章　　道徳と利益〈論語と算盤は違うようで似ている〉 第2章　　武士道精神〈大和魂を持ち、人生を切り開く〉 第3章　　習慣と向上心〈良い習慣を身につけた常識人になる〉 第4章　　お金の本質〈目的を持ってお金を稼ぐ〉 第5章　　社会貢献〈人のため、社会のために生きる〉 第6章　　魂の輝き〈人格を磨けばビジネスは成功する〉 第7章　　近代資本主義〈社会の利益を考え、正しく競争する〉 第8章　　ビジネスと信頼〈信頼をつくるには時間がかかる〉 第9章　　真心の教育〈誠実と勤勉が、良い社会をつくる〉 第10章　凡事徹底〈努力し続けることが成功への王道〉 ■著者紹介 童話作家、出版プロデューサー 1960年12月11日、新潟県六日町生まれ。法政大学卒。青山学院大学大学院卒。 自ら執筆した童話、ビジネス書は約200冊。代表作は『日本村100人の仲間たち』（辰巳出版他）46万部。40年間で2600冊の出版プロデュースに関わる。『低インシュリンダイエット』累計160万部、『動物キャラナビ』累計450万部など6冊のミリオンセラー。10万部超えのベストセラーは68冊。 【出版の社会事業】 NPO法人『企画のたまご屋さん』創立。会長。 学生によるベストセラー出版会『PICASO』創立。 大学生による出版の全国大会『出版甲子園』創立。 【講師歴】 「早稲田大学オープンカレッジ」「編集の学校・文章の学校」 「朝日カルチャーセンター」「国際ビジネス大学校」など。

1,870円

決定版　論語と算盤がマンガで3時間でマスターできる本…

1万社を指導した伝説のコンサルタントが明かす実践的健康法！ 帯津良一氏推薦！ 「要は自然治癒力。その核が正食。なかでも卵醤が魅力的だ！」 【人体を研究せずに食物をうんぬんするのは誤りと知れ】 ーーーーーー われわれは、まず自然治癒力の正しい認識を持たなければならないのである。 自然治癒力こそ、神がすべての生物に与えたもうた“大慈悲”である。 神に感謝しつつ、この大慈悲にすがればよいのである。 神を恐れぬ人間は、享楽食によって自然治癒力が働けないような状態を、 自らの体につくりだしている。だから自然治癒力が働ける状態に戻せばよい。 それが正食である。 そうすれば、いかなる病気でも治ってしまい、二度と再び病気どころか、 体調を崩すことさえなくなってしまう。　（「まえがき」より） 第一章　塩こそ生命の源 第二章　病原食 第三章　正食の原理ー化学的食養長寿論 第四章　正食法入門 第五章　完全食玄米 第六章　カルシウム 第七章　健康への道 第八章　血液を清浄化する 第九章　自然治癒力を高める

1,980円

新装版　正食と人体

30年以上の永きにわたって読み継がれた好著が、装いを新たに登場。▼松下電器を興し日本を代表する巨大企業に成長させた経営者、松下幸之助。本書はそんな彼が経営者として永年の体験をもとに、古今東西の事例を交えながら、組織を率いる者のあるべき姿を説いたものである。▼「指導者は人、物すべての価値を正しく知らねばならない」「指導者は一面部下に使われるという心持ちを持たねばならない」「指導者は時には何かの権威を活用することも大事である」「指導者には一つの指導理念がなくてはならない」などーー日本史上の名君、古代中国の英雄、思想家、近代の世界の政治家らの言行から、著者自身も絶えず反省、検討し繰り返し見出した「指導者の条件」を示す。▼著者は「本書は自分の勉強のための教科書のようなものであり」（まえがきより）とも言っている。企業や組織のトップのあり方が、改めて問われている今だからこそ読みたい、座右の書となる一冊。 ●あるがままにみとめる　●いうべきをいう　●怒りを持つ　●一視同仁　●命をかける　●祈る思い　●訴える　●落ち着き　●覚悟を決める　●価値判断　他

1,320円

［新装版］指導者の条件…

現代社会において企業は大きな役割と責任を担っている。それを果たせるかどうかは、企業の経営にかかっている。経営学とは、企業の経営について理解し、考えるための学問である。この本では、企業の経営を、「価値の創造」「人々の協働」「資本の活用」「社会への責任」という四つの側面に切り分けて一から学んでいく。 はじめに 第I部　企業経営とは 第1章　現代社会と企業経営 　1．現代社会における企業 　2．企業経営の歴史 　3．二つの事例ーーGMとヤマト運輸 第2章　企業経営とは 　1．企業経営とはーー四つの側面と成果 　2．企業経営の課題 　3．本書の構成 第II部　事業のマネジメント　顧客へ向けて 第3章　事業の目的と成果 　1．企業の目的，事業の定義 　2．事業の成果ーー価値の創造と獲得 　3．顧客にとっての価値 　4．事業のための基本構想ーー経営戦略 第4章　顧客と競争 　1．顧客と商品の設定 　2．競争優位ーーコスト優位と差別化 　3．競争優位の要因ーー優位な資源・能力，有利な立場 　4．競争優位の構築 第5章　事業の仕組み 　1．事業の仕組み 　2．組織の範囲 　3．協業のマネジメント 　4．価値創造・獲得へのビジネスシステムーー活動，資源，能力，関係 第6章　戦略と経営 　1．事業戦略の全体像 　2．イノベーション 　3．企業戦略ーー多角化，国際化，合併買収 　4．戦略と企業経営 第III部　組織のマネジメント　働く人々へ向けて 第7章　協働の体系 　1．企業経営における組織 　2．個人の意思，多様性，限界 　3．集団のコスト，弊害 　4．組織の限界と可能性 　5．組織のマネジメント 第8章　分業と調整ーー仕事の仕組み 　1．タスク・オーガニゼーション 　2．分業と調整の枠組みーー組織構造 　3．分業と調整の進め方ーー組織のプロセス 　4．分業と調整の仕組みと組織 第9章　働く意欲と意味ーー人材のマネジメント 　1．ヒューマン・オーガニゼーション 　2．働く意欲と意味 　3．人材のマネジメント 　4．人と組織 第10章　組織と経営 　1．リーダーシップ 　2．組織文化 　3．組織の変革 　4．組織と企業経営 第IV部　資本のマネジメント，社会への責任 　資本主義社会へ向けて 第11章　資本の効率的活用 　1．資本の効率的活用 　2．資本と企業形態 　3．企業会計 　4．財務会計 　5．管理会計 第12章　資本と経営 　1．企業財務 　2．企業統治 　3．資本と企業経営 第13章　社会への責任 　1．社会の中の企業 　2．法の遵守 　3．社会的責任と貢献 　4．社会への責任と企業経営 第V部　企業経営と経営学 第14章　企業経営の全体像ーー優れた企業経営とは 　1．企業経営の全体像 　2．企業経営の動態ーー成長・転換，危機，創業 　3．企業経営の全体と動態のマネジメント 　4．優れた企業経営 　5．企業経営と社会，個人 終　章　経営学への案内 　1．経営学とは 　2．経営学の意味 　3．さらなる学習へ 謝　辞 参考文献 索　引

3,080円

経営学入門

「エシックス経営」とは、「倫理を基軸とした経営」を指す。著者は2021年春に刊行した『パーパス経営：30年先の視点から現在を捉える』で、ビジネス界にパーパスブームを起こした、日本を代表する経営コンサルタント。刊行から3年経った今、立派なパーパスを掲げる企業は増えたものの、その実践に行き詰まっているところが出てきている。それは「パーパス」というきれいごとを実践するには、倫理を日々の行動原理にまで落とし込むことが求められているからである。倫理は単なるコンプライアンスのためにあるのではなく、社会価値を生み出し、それを経済価値に変換し、さらに社会価値の向上のために再投資するという良質な資本主義、ひいては持続可能な社会と経済の発展のための基軸となる。本書では、なぜ今、倫理を基軸とした経営が求められているのか。哲学、経済学、経営などにまつわる思想と、国内外の企業事例などから論じる。 第1部　エシックス経営とは何か 第1章　倫理が問われる理由 第2章　倫理の多義性 第3章　エシックス経営の時代 第2部　エシックス経営の実態 第4章　アメリカ企業の群像 第5章　日本企業の群像 第6章　アメリカ流と日本流 第3部　エシックス経営の実装 第7章　統治から自治へ 第8章　シン三位一体の経営 第9章　リーダーシップの新地平 第4部　エシックス経営の最前線 第10章　空間軸：共生経営 第11章　時間軸：共時性経営 第12章　価値軸：異結合経営

3,080円

エシックス経営

平均年収2300万円超、元キーエンスがこぞって集まる「効率化の精鋭」たちの型破りの働き方とは？　会議は1回15分、労働時間27％減、「上司を断る」権利……AI×DXで最速上場したM&A仲介33歳CEOの思考法を凝縮。「時短で才能を超える」。

1,650円

効率化の精鋭

「経営学」の初学者向けの入門テキスト。 本書を読み解くことで、読者が経営学の基本的な考え方や知識を理解し、 企業「経営」そのものや「経営学」という学問に興味を持つことを第一の目的として編集した。 「経営学」の入門講義後に学ぶのが一般的な「経営組織論」「経営管理論」「経営戦略論」「マーケティング論」 等の経営学の各主要領域を円滑に学習することができるように、経営学の土台をバランスよく作ることも目的とし、 経営学を広く深く学ぶことができるよう工夫した構成。 【執筆者】 篠原 淳監修/後藤浩士著

2,530円

経営学概論

変化を味方に付け、努力を１００％成果につなげる実践手法がここにある！仕事や人生に役立つ「システム思考七ヶ条」。

1,760円

なぜあの人の解決策はいつもうまくいくのか？…

経営戦略を立てていくにあたっての最も「使える」理論・手法だけを厳選！教養ではなく、ビジネスに役立つ実践的な経営戦略の手法がわかる。

1,760円

たったの7時間で丸わかり！　経営戦略　大事なところだけ事…

自分たちの固有資産である「ブランド」による事業活動で→外部、内部から「選ばれる存在」になる。働く人が「健康になる」。ようこそブランド、そして、ブランドマネジメントの世界へ。

2,970円

超実践！　ブランドマネジメント入門　愛される会社・サービ…

[マイナンバー完全対応! ] 届け出から手続きまで事例からも、書類名からも、引ける!基礎知識も身につく+探していることがスグに見つかるから仕事が早くなる! 社会保険・労働保険の定番として好評をいただきました「改定 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労働保険の届け出・手続きができる本」が、働き方改革+マイナンバーに完全対応して改訂2版となりました。 働き方改革で大きく変わってくる労務管理や手続きを盛り込み、さらに使いやすく、わかりやすくなりました。 基礎知識を身につけながら実務にトコトン活かせる、仕事が早くできるようになります! 使い勝手にこだわった「コピーして使えるチェックシート」もさらに充実させています。 ＜こんなところにこだわっています＞ ・目次をパッと見ただけで、探している項目が見つけやすいこと ・必要書類のサンプルをとにかく、実例入りでたくさん載せること ・手続きについて、はじめての人でも経験者にもわかるように詳細に解説すること ・索引は気になった用語から引けること

1,650円

改訂2版 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労…

ケースと理論や概念の両方を楽しく学ぶ，初版以来好評を博してきたテキスト。従来の魅力はそのままに，メルカリ，サムスン，リクルート，アップル，良品計画ほか現代の若者に身近なケースを用いるなど，大幅な改訂を行った。はじめて経営学や企業にふれる人に。 序　章　この本の内容と利用の仕方　第1部　企業とは何か　第1章　企業の誕生：メルカリの設立と成長／第2章　会社とは誰のものか：カゴメのファン株主拡大戦略　第2部　企業のストラテジー　第3章　環境・組織・戦略：フォードとGM／第4章　競争戦略の基本型：日本マクドナルドとモスバーガー／第5章　事業のリストラクチャリングと組織改革：GEの企業革新／第6章　ビジネス・システムの革新とIoT：コマツのビジネス・システム／第7章　破壊的技術への対応と新規事業創造：富士フイルムの企業変貌／第8章　プラットフォーム・ビジネス：アップルのApp Store／第9章　グローバル戦略：サムスン電子の統合と適応のジレンマ　第3部　企業のマネジメント　第10章　経営理念と組織文化：リクルート社の起業家精神と組織文化／第11章　人材のマネジメント：総合商社双日の人材マネジメント／第12章　日本的生産システム：トヨタ生産方式／第13章　成熟市場における商品開発：サントリーのハイボール・ストロングゼロの開発／第14章　環境変化のマーケティング活動の変革：良品計画における危機とその克服　第4部　企業の社会性　第15章　ビジネスの倫理：JR西日本の新幹線台車亀裂トラブル／第16章　ソーシャル・ビジネス：アスヘノキボウによる協働のまちづくり　第5部　学びのステップ　第17章　キーワードの理解からレポート作成・発表まで：T教授のオフィスアワー日誌

2,970円

ケースに学ぶ経営学〔第3版〕…

・東大生が身につけている必須教養「経営学」を、わかりやすく解説。 ・10時間で東大4年分の講義の内容がざっと理解できます。 ・「経営管理」から「意思決定」「事業戦略」「マーケティング論」「広告論」「イノベーション」など、ビジネスマンに必須の経営学的知識を、 その考え方が生まれた起源から優しく説き起こし、誰でもその概念をつかむことができる一冊。 ・学生はもちろん、新入社員も管理職も必ず身につけておきたい、経営学の基礎20項目。 1　経営管理(官僚制/科学的管理法/管理過程論/組織文化) 2　意思決定(限定合理性/ルーチン/組織学習/組織均衡論/ゴミ箱モデル) 　3組織デザイン(職能別組織/持株会社/事業部制/マトリックス組織) 4マクロ組織論(コンティンジェンシー理論/資源依存理論/取引コスト理論/個体群生態学) 5.　モチベーション(人間関係論/人間資源アプローチ/期待理論/内発的動機づけ) 6.　リーダーシップ(リーダーシップ論/集団力学/管理者行動論) など

660円

大学4年間の経営学が10時間でざっと学べる…

【消費税10％対応！】 消費税がアップしたいまこそ、起業家にとっては追い風となります！ 免税期間を有効活用した起業のしかたも徹底解説。 【会社にするか、フリーランスになるか】 会社をつくるのか、はたまた個人事業主でやっていくのか、迷ったら、まずこの本を読んでください 【会社にするなんてハードル高いな】 チェックシートで自分のビジネスを会社にするべきか判断できます。 あなたのビジネス内容と収支がどれかにあうように、なるべく多くの業種別モデルケースのシミュレーションを掲載したので、シミュレーションを見ながら冷静に判断できます。 【会社にするメリット・デメリット】 会社にするメリットってなに？ そんな疑問に最大限お答えします！ そして、会社のすることで発生するデメリットってなに？ そん疑問にも最大限お答えします！ 【会社設立はカンタン！】 会社をつくろうと思ったら、「世界一やさしい会社のつくり方」を徹底解説しているので、その勢いのまま会社をつくっちゃいましょう。 自分のビジネスと未来像をしっかり考えることが、将来必ず役に立ちます。 【付 録】チェックリストを使って自己査定してみよう 【第1章】会社をつくるメリットとデメリット 【第2章】個人事業と会社組織はどっちがお得? 【第3章】事例に基づいて税金を計算してみよう 【第4章】会社をつくる前に知っておくことやっておくこと 【第5章】世界一やさしい会社のつくり方

1,628円

改訂2版 最新 いちばんわかりやすい 会社のつくり方がよ…

トップマネジメントはチームになっているか？世界最大規模のコーチングファーム代表が語る、進化しつづける組織の条件とは。

1,760円

未来を共創する 経営チームをつくる…

商学部・経営学部の学生の多くが「経営学を勉強することにどんな意味があるのだろうか？」という疑問を抱いていることでしょう。「経営学は儲かる方法を教える学問なのか？それにしては、名経営者といわれる人たちがみな経営学を学んだわけでもないし、そもそも『儲かる方法』なんて学問の対象になるのか？」というもやもやした思いを持ったまま卒業していく学生も少なくありません。 本書は、そういった経営学部生の「もやもや」を解消し、経営学を学ぶ意義をわかりやすく説き、戦略論、組織論、会計学、マーケティングといった経営学の各学問分野が、どのように相互につながっているのかを解説します。商学部・経営学部1年生だけではなく、社会人の学び直しにも役立つ一冊です。 PART1　経営学とは 　1　なぜ経営学を学ぶのか 　2　学問としての経営学 　3　経営学の全体像 PART2　経済価値の追求 　4　生産性にかかわる経営学 　5　顧客価値の創造にかかわる経営学 　6　経済価値の配分にかかわる経営学 　7　価値の測定にかかわる経営学 PART3　不確実性と社会性への対応 　8　イノベーションI 　9　イノベーションII 　10　社会との調和 CONCLUSION　企業の存在価値と経営者の役割

2,420円

経営学入門

ユニクロ「幻のバイブル」初公開！「これが私の最高の教科書だ」。「経営の鬼神」ハロルド・ジェニーンの金言。

1,466円

プロフェッショナルマネジャー…

ベストセラーシリーズ「日本でいちばん大切にしたい会社」第8巻。「人にやさしい経営」の重要性、認知度が高まり、「働き方改革」の時代の流れに合わせて多くの企業が「いい会社」への関心を高める中、シリーズ第8巻目を刊行。 【掲載企業】 ・株式会社フタバタクシー（タクシー会社・宮城県仙台市） ・松川電氣株式会社（電気工事業・静岡県浜松市） ・静岡県セイブ自動車学校（自動車教習所・静岡県浜松市） ・おおこうち内科クリニック（医院・愛知県稲沢市） ・ATUホールディングス株式会社（警備業・福岡県福岡市）

1,540円

日本でいちばん大切にしたい会社8…

ミッション、ビジョンはもう古い。一番大事なのはパーパス（存在意義）である。Ｃｈｉｅｆ　Ｈａｐｐｉｎｅｓｓ　Ｏｆｆｉｃｅｒが組織運営の鍵を握る。

1,848円

パーパス・マネジメント…

第２版では「通報者・通報対象事実の拡大」「通報者の保護要件の緩和」「内部公益通報対応体制の義務付け」等がなされた２０２２年６月施行の改正公益通報者保護法とそれに伴い策定された指針等に対応して改訂増補！中小企業を含む企業の法務・総務・人事担当者、役員・経営者に至便な内部通報取扱規程例や各種関連書式を収録するとともに、実務対応の留意点を具体的な事例に即してＱ＆Ａ形式でわかりやすく解説！

3,630円

内部通報・内部告発対応実務マニュアル第2版…

沼上幹教授（一橋大学名誉教授）が提唱した〈行為システム〉ならびに〈行為連鎖システム〉の概念を中核として、気鋭の研究者らがそれぞれの研究領域において、議論を展開する。 〈行為システム〉を中軸とする研究方法論は、2000 年、小社刊行の『行為の経営学』をはじめとする諸研究において探究されてきた。その根底にあるのは、大量のサンプルを定量的に分析する仮説検証型の研究方法のみが適切な経験的研究だという〈変数システム〉中心主義に対する疑問である。これに対し沼上教授が提起したのは、個人の主体性を重視し人間の自然な営みが組み込まれた人間観・社会観を基礎として、行為主体による意思をもった行為と複数の主体間の相互依存関係・複合的影響による結果の連鎖の考察を中核要素とする考え方、すなわち〈行為システム〉に基づくマネジメント研究の方法論である。 本書では、この〈行為システム〉を中軸に据えた研究方法論に関する議論や、そのような方法論に基づく定性的研究を取り上げると同時に、〈行為システム〉の考え方に基づいて積極的な意味づけを与えた上で推測統計の手法を用いた定量分析も展開される。現代の経営学研究において主流をなしていた研究方法論を批判的に検討しつつも、全面的に対峙するのではなく優れた要素は取り入れながら、より豊かな知見を獲得しようとするのが、本書の立場である。 今後の発展可能性を多分に有するこの概念、方法論は、本書での多面的な議論をベースとして、より精緻に展開され、洗練された見解や示唆を引き出していくはずである。経営学研究の新たな可能性を示す研究書である。 第1章　実践的方法論としての〈行為システム〉 第2章　行為の連鎖システムとしてのイノベーション・プロセス 第3章　競争戦略における相互作用と時間展開の定量的検討 第4章　倫理的消費とコミュニケーションーーヴィーガン、ノン・ヴィーガン、準ヴィーガンの相互作用のダイナミズム 第5章　組織の〈重さ〉--全7回の調査からの知見 第6章　リーダーシップの組織的消失ーーBU長のリーダーシップ行動の階層間比較 第7章　行為システムの構成要素と基本連鎖型 第8章　複層的事例研究の方法と実例

2,999円

「行為の経営学」の新展開…

「経営」「マーケティング」「会計」「経済学」「リーダーシップ」の構成で、ビジネス諸分野の基礎を解説。ミニケースを入口に、各分野の理論とツールを身につける入門書。

2,970円

ビジネス学への招待

経済学・経営学・マーケティング・財務管理のビジネス知識と実践活用法。

1,980円

経営管理者の成功術

本書は、2016年に刊行した同書の新装版。幅広い読者のニーズにこたえるべく並製化して価格をおさえた。 著者は、25年以上にわたり、日本を代表する大手企業や全国の地方自治体などで、約7500回、延べ30万人以上に研修や講演を行ってきた。受講生からは、「人生が変わった」という声が数多く寄せられており、企業経営者などからは「メンター」として慕われている。「どうして人は自分の夢を応援してくれないのか」「どうして、いつも事業がいまくいかないのか」。起業家を支援し続けてきた著者は、すべての悩みに答えを示している。 はじめに 1　学生時代 2　失敗の連続 3　三つのポリシー 4　世界中の起業家との出会い 5　真経営用語辞典の誕生 6　最幸の結果が出るようにしか考えない 7　人間学としての経営学 8　企　業 9　最高の商品 10　権　限 11　一流の企業 12　仕　事 13　感動君と困難君 14　一体感 15　世界一になる方法 16　出　世 17　不可能 18　競　争 19　リスク 20　社員の幸せ 21　働く目的 22　人間の欲求 23　手法と姿勢 24　自立型姿勢 25　人間の欲求と社会との関係 26　自立の五つのキーワード 27　自己依存 28　自己管理 29　自己責任 30　自己評価 31　他者支援 32　プラス受信 33　相互依存から相互支援へ 34　企業理念 35　口コミとリピーター 36　価　値 37　マーケット 38　価値を高める 39　トータル・サティスファクション 40　創造性の2段階 41　独自性 42　社　風 43　構　想 44　プレゼンテーション 45　人を育てる 46　コントロールとメンタリング 47　メンタリング・マネジメント 48　見　本 49　信　頼 50　支　援 51　最強の組織 52　夢 53　まとめ あとがき

1,848円

新装版　真経営学読本…

組織不正は、いつでも、どこでも、どの組織でも、誰にでも起こりうる。なぜなら、組織不正とは、その組織においていつも「正しい」という判断において行われるものだからだ。組織不正を行わない方が得策と言えるにもかかわらず、組織不正に手を染めてしまう企業が少なくないのはなぜか。燃費不正、不正会計、品質不正、軍事転用不正の例を中心に、気鋭の経営学者が組織をめぐる「正しさ」に着目し、最新の研究成果を踏まえて考察。

924円

組織不正はいつも正しい…

コンプライアンスを守るってどういうこと！？ 「法令にかぎらず、企業倫理や一般道徳、良識 その他の社会規範などのルールにしたがうこと」 社会のルールを守るのは当たり前だけど、法律も、道徳も、誰も教えてくれません。 そこで本書では、「このラインを越えたらアウト」という判断基準が 誰でもわかるように80の事例を用いて、 「コンプライアンスの基本」について解説しています。 ★コンプライアンスの基本がわかる！ ★法律の基礎、現代の倫理観がマンガでわかる ★「こんなときどうしたらいいの！？」具体的なケースを80掲載！ ★事典のように使えて、トラブルが生じたときに相談先や解決の糸口がわかる！ たとえば… 働く環境 「有給休暇を申請したら、繁忙期を理由に却下されたんですが…… ?」 「部下が正当な理由なく無断欠勤を続けているが、懲戒処分にできる?」 「労働時間外に副業をするのは問題ない?」 ハラスメント 「部下への指導に熱が入り、思わぬアクシデントで怪我をさせてしまった!」 「上司が個人のSNSで、「友達承認」を強く求めてきた!」 「育児時短勤務の社員が、同僚から嫌味をいわれている……」 情報管理 「新商品情報がライバル会社に漏れ、先に類似商品を発売されてしまった!」 「大ヒット作品のパロディ作品をつくりたい!」 「著作権が切れている絵画を改変して、商品パッケージに利用していい?」 取引 「口頭で商談が成立したが、ハンコを押していないからとキャンセルされた!」 「「納期に大きく遅れたから、商品の代金を支払わない」といわれた」 「契約書に「キャンセル不可」とあったら、どんな場合でもキャンセルできないの?」 第1章　コンプライアンス　最低限の知識 第2章　働く人・環境に関するコンプライアンス 第3章　ハラスメントに関するコンプライアンス 第4章　情報管理に関するコンプライアンス 第5章　取引に関するコンプライアンス 第6章　会社・組織に関するコンプライアンス

1,650円

マンガでわかる コンプライアンス大全…

経営学は、なぜある状況で特定の経営行動が成果を生みやすいのか、その原理を解明する学問です。経営という仕事に役立つフレームワークを提供して初めて存在価値があります。本書は、「経営するということ」を「組織で働く人々の行動を導き、彼らの行動が生産的でありかつ成果が上がるようなものにすること」と定義。そのためには、未来への設計図を描く、他人を通して事をなす、想定外に対処する、決断するという行動がりーダーに求められます。50年以上にわたって日本企業を直視し続けてきた第一級の経営学者が、リーダーの悩みに答える待望の書です。1989年に刊行されたロングセラー『ゼミナール経営学入門』を頂点に達した日本企業のメカニズム解明の本とすれば、本書は失われた30年を背景としてより経営に役立つ実学の大系を示す内容となります。 序章　経営学の全体像 　第1部　経営行動の原理 第1章　組織の立ち位置を設計するーー未来への設計図を描く1 第2章　未来をめざす流れを設計するーー未来への設計図を描く2 第3章　組織的な影響システムをつくるーー他人を通して事をなす1 第4章　現場の自己刺激プロセスを活性化するーー他人を通して事をなす2 第5章　想定外に対処する 第6章　決断する 　第2部　企業という存在の本質 第7章　企業という存在の本質 第8章　本質と原理の交差点、そして企業統治 終章　経営を考えるための一六の言葉

2,420円

経営学とはなにか

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