企業の倫理的価値観はここまで進化した。国内外の“企業の社会的責任”の潮流を学び実務に活かす書。

1,760円

倫理・コンプライアンスとCSR第3版…

現在、貴方の職場での役職は何でしょうか？ 経験を積んでプレイヤーからマネージャーになると、これまで以上に上司としての悩みが増えて、さぞかし大変かと思います。 年上の人が部下になった。 部下が大勢いて把握しきれない。 問題社員とはどう関わるべきなのか。 周りにはなかなか気軽に相談もできず、そのうえ難しい決断を一人で行わなければいけないことが増えてきます。 そんな悩みや不安を抱えるあなたへ、管理職向けのオンラインスクールを運営している著者が、豊富な事例や自身の経験をもとにマネージャー職の悩みを解決する本を執筆しました。 人を管理する立場だからこそ感じる様々な悩みは、人間関係を構築することで解決します。 マネージャーの役割や部下との信頼関係の築き方について学ぶことで、部下としっかり向き合い育成することができるようになるでしょう。 マネージャーとしてがんばるあなたのよき理解者であり、相談相手にもなってくれる一冊です。 【目次紹介】 はじめに 第1章　マネージャーにしかできない仕事がある 　マネージャーは、やりがいのある幸せな仕事 　なぜ、みんなマネージャーになって苦しむのか 　プレイヤーからマネージャーへの過渡期は、誰にでも訪れる 　良きマネージャーになるために必要なこと 第2章　あなたがマネージャーとして結果を出せない理由 　マネージャーになった途端に陥る罠 　不安になるのは、あなたがマネージャーだから 　不安は「今」抱いているものではない。過去の嫌な経験が不安を呼び覚ましている 　不安を感じたら、小さく動いてみる 　少し動いてみると、未来が見えてくる 　小さなことが実現できれば、大きなことも達成できる 第3章　部下との信頼関係を築く 　なぜ、あなたのマネジメントは部下に響かないのか 　部下を「仕事ができない」と思っていないか 　部下の成長を心から信じられるか 　部下の行動には、理由がある 　部下のアウトプットに関心を持ってあげると、モチベーションが上がる 　「できない」部下への接し方 第4章　部下の強みを引き出し、伸ばす 　部下の強みを引き出せるマネージャーは最強である 　苦手な部下がいなくなる、たった一つの方法 　「職人タイプ」と「貢献タイプ」 　職人タイプの特徴 　貢献タイプの特徴 　人はどちらのタイプも持っている 　部下が職人タイプのとき 　部下が貢献タイプのとき 　強みを生かした配置を心がけよう 第5章　部下を上手に育てる仕事の与えかた 　最初から「自分で考えさせる」育て方は非効率 　最初は併走し、提案を求めるのは最後 　報告より相談 　面談は繰り返そう 　あなたの育て方、どこからきてる？ 第6章　コーチングを活用しよう 　上司のコミュニケーションには三つの種類がある 　コーチングのポイント1　フラットな気持ちで 　コーチングのポイント2　50％以上喋らない 　コーチングのポイント3　アドバイスをするとき 　コーチングのポイント4　明確なルールを提示し、安心・安全な場をつくる 第7章　部下同士のトラブルを解決する 　なぜ、協力しない？ 　一歩引いて「忘れる」 　上司は絶対に仲介しない 　相手に協力すると、結局自分が得をする おわりに

1,430円

【POD】なぜみんなマネージャーになって苦しむのかー管理…

「企業文明」とも称される現代社会のあり様が問い直される現在、経営学の果たしうる役割は何であろうか。この問いに応えるべく、経営学はどのように歩んできたであろうか？　経営学史研究を通じて省みる。本書は、経営学の主潮流を成す「科学としての経営学」志向を「知識経営論」の系譜と特徴づけ、そこに孕まれる問題性を抉り出す。 　序　章　経営学の文明論的視点 第1部　経営学の底流 　第1章　科学的管理の現代的意義ー「知識社会」としての現代社会の源流ー 　第2章　フォレット経営思想の現代的意義ー「組織社会」における管理ー 　第3章　メイヨー文明論の現代的意義ー「知識経営」の台頭ー 　第4章　サイモン理論の現代的意義ー近代経営学のひとつの帰結ー 第2部　経営学の課題 　第5章　人間協働の存在原理ー分析枠組みとしてのバーナード理論ー 　補論1　文明の転換期における経営学の役割ーホワイトヘッドの文明論と関連づけてー 　第6章　現代経営学の底流と課題ー全体と個のバランスの変容ー 　第7章　バーナード「創造的管理論」の現代的意義ー寛容の確保を目指してー 　終　章　岐路に立つ現代文明と経営学の役割 　補論2　「経営の発展」と文明化ー「協働の学としての経営学」再考ー

2,970円

経営学と文明の転換

自治法の改正動向や都市監査基準への対応をはじめ、不祥事対策・事故事件の予防といざという時の対応につき、自治体・公務の運営・業務遂行で新たな対応が求められます。本書では、自治体・公務に携わる首長・役職員すべてが知っておくべき・実践できて当たり前とされるものにつき、自治体・公務における内部統制・リスク管理・危機管理の重要ポイントについて、コンパクトにまとめてお届け致します。監査委員の名誉職的な状況が危惧される中、実効性ある監査・住民目線で活きた監査を進めるために、監査委員・監査事務局スタッフの必読書です。なお、社会貢献出版シリーズにて、著者・出版元が受け取る税控除後の収入全額（利益ではなく受け取り売上・収益）を、日本赤十字社・ユニセフ等に寄付する出版形態です。

660円

【POD】自治体・公務における内部統制・リスク管理〜自治…

訪日外国人観光客数は、2012年の約836万人から、17年の約2,869万人へと、その人数は3.43倍へと成長。訪日消費額も12年の1兆846億円から、17年の4兆4,161億円へと4.07倍です。観光立国は順風満帆か？　いえ、さまざまな問題も噴出してきています。2020年の東京五輪を超えて、これからのビジネス、地方が生き残る戦略を具体的事例を通して詳述します。 極意1　地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ 極意2　トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！ 極意3　みらい（次世代）の顧客を創造せよ 極意4　夜に商機ありーーナイトタイム戦略を立て実行せよ 極意5　桁違いのプレミアム戦略を立てよ 極意6 ふるさと納税（GCF）を活用せよ 極意7　田園にこそ勝機ありーー地方でこそ農泊・民泊を推進せよ 極意8　ダイバーシティとインクルージョンを実現せよ 極意9　関係人口を世界中に生み出せ 極意10 「ゆるスポ」と「eスポ」を活用せよ 極意11 越境ECと連動せよ 極意12 ツイン・ツーリズム振興こそが持続可能な成功のカギ、双方向の交流に注力せよ

1,760円

2020を越えて勝ち残るインバウンド戦略　12の極意…

3,300円

事業者の内部通報トラブル…

2020年改正後の公益通報者保護法に基づく「指針の解説」の解説を提供 「不祥事を未然に防ぎ、企業価値を向上させる。」2020年改正後の公益通報者保護法に基づく事業者等の義務の内容について、「指針の解説」を紐解くことにより、具体的な実務対応ができるよう丁寧に解説。消費者庁で法改正及び指針案の策定を担当した著者による、改正法対応を行う上で必読の書籍。

2,860円

公益通報者保護法に基づく事業者等の義務への実務対応…

上田貞次郎を先導者とする日本経営学の黎明期の先学たちは、ドイツ経営経済学とアメリカ経営管理学の統一の上に、わが国独自の経営学を構想した。

1,650円

日本の経営学説（1）

2,860円

やさしく学ぶ経営学第2版…

【読むと心が楽になる経営学の教科書】 多くの会社員が「自分らしく働けていない」と悩んでいます。本書は、大学の教科書とは違い、会社で働く人が感じている素朴な疑問を出発点に、経営学を学んでもらおうという構成になっています。 具体的には、「今のキャリアで大丈夫？」「会社の戦略がわからない」「リーダーは強くあるべき？」「なぜ職場はギスギスするの？」といった疑問に対して、それぞれ10ページ近い文章とわかりやすい図版で簡潔に解説します。 初学者でも、経営学の勘所が理解できる内容です。 【経営学は日々の仕事にも役立つ】 従来の経営学は「経営者のためのもの」でした。しかし、本書を読めば自分の仕事を振り返り、前向きにイキイキ働くためのヒントが得られます。経営学のメガネを通して分析すれば、仕事のモヤモヤにどう対処すればいいかがわかります。 【本書の構成】 第1章：イキイキ働けない時代に経営学を学ぶ理由 第2章：企業と戦略のそもそもを知ろう 第3章：「組織」がわかれば会社は楽しくなる 第4章：強いリーダーにならないといけないの？ 第5章：どうしたらやる気がでるの？ 第6章：自分らしく働くための経営学 【著者紹介】 佐々木圭吾（ささき けいご） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1986年九州大学経済学部卒業後、電機メーカー勤務を経て、96年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位取得終了。同年横浜市立大学勤務、2006年東京理科大学大学院准教授、2012年より現職。著書に『経営理念とイノベーション』（生産性出版）、『みんなの経営学』（日本経済新聞出版社）などがある。 高橋克徳（たかはし かつのり） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。株式会社ジェイフィール代表取締役社長。1991年一橋大学商学部卒業後、野村総合研究所入社。2001年慶応義塾大学政策・メディア研究科博士課程単位取得終了。2007年組織変革コンサルティング企業、ジェイフィールの創業メンバーとなる。著書に『不機嫌な職場』（共著、講談社）、『人がつながるマネジメント』（中経出版）などがある。 第1章：イキイキ働けない時代に経営学を学ぶ理由 第2章：企業と戦略のそもそもを知ろう 第3章：「組織」がわかれば会社は楽しくなる 第4章：強いリーダーにならないといけないの？ 第5章：どうしたらやる気がでるの？ 第6章：自分らしく働くための経営学

1,738円

イキイキ働くための経営学…

過去５年分の問題を完全収録！充実の解説により、過去問題を攻略！

1,980円

中小企業診断士1次試験過去問題集（3　2023年対策）…

経営学をはじめて学ぼうとする人々、とくに大学の第１学年および第２学年の学部学生を対象に、経営学がこれまで蓄積してきた研究成果のうちで、知的共有財産として維持されるべきものを、知識として整序した形で提示した。

4,620円

経営学概論

本書を推薦します！ 『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏 経営理論を幅広くカバーし、ニューノーマルに引き寄せて解釈する。 だから実践的なスキルになる。 『経営戦略4.0図鑑』著者・田中道昭氏 ミッションから戦略、組織、ファイナンスに至るまで、 経営で実践するための世界最先端の経営理論解説書 世界の知を新時代の経営に活用する 新型コロナウイルスの感染症拡大は、 ビジネスの根底を大きく覆そうとしている。 対面で顔を合わせて業務を進めていくという 従来の日本型のプロセスが崩壊し、 企業は非接触ビジネス、DX、 サブスクリプション、SDGsなど、 「ニューノーマルの時代」に対応した ビジネスのあり方が求められるようになってきた。 また、これまで行ってきた事業が急速に落ち込んでしまった業界では、 どのように新規事業を創出するのかが 求められるようになっている。 このような急激なビジネス環境の変化が起こることで、 企業運営の前提であった法則や理論を見直す必要に迫られている。 本書では、ニューノーマル時代に通用する世界最先端の経営学の理論と その背景について広く共有することで、 これからどのような経営をしていかなければならないのか、 何がニューノーマル時代に役に立つのかという視点から、 新しい理論から古典的な理論までを網羅的にかつ体系的に整理し直す。 【本書の特徴】 ・世界最先端の経営論の中から、アフターコロナでも使える有用な理論を平易に解説 ・理論の紹介だけで無味乾燥とならないように、 論文の執筆背景や対象企業の事例、研究者の経歴なども解説 ・外国発のコンセプト提案ではなく、日本企業が考え、 実行できるという視点を中心に、役立つノウハウを提供する 【目次】 Part 1　世界最先端の経営戦略理論 Chapter 1　変化に対応する戦略創造 Chapter 2　新規事業の成功確率 Chapter 3　イノベーション理論の実際 Chapter 4　ニューノーマル時代のグローバル戦略 Chapter 5　成長戦略とファイナンス戦略 Part 2　世界最先端の経営組織論 Chapter 6　組織のあり方と生産性 Chapter 7　ダイバーシティと企業業績の関連性 Chapter 8　不確実下におけるリーダーシップ

2,420円

ニューノーマル時代の経営学 世界のトップリーダーが実践し…

本書は、多様な専門家が各自の主観的視点で描写する経営学の特殊性を中和するために敢えてストーリー性を排除した辞典のような教科書です。経営学の言葉を分野ごとにまとめることで、経営学の全体像を理解できるようにしています。本書を脇に置きつつ多様な経営学を学び、言葉と言葉のつなぎ目に着目してあなたの経営ストーリーを創作しよう。 第1章　企業と社会 第2章　コーポレート・ガバナンス 第3章　経営管理 第4章　経営戦略 第5章　経営組織 第6章　組織行動 第7章　国際経営 第8章　経営情報 第9章　アントレプレナーシップ 第10 章　マーケティング 第11 章　人的資源管理 第12 章　コミュニケーション 第13 章　財務管理 第14 章　会計と経営分析

2,200円

ストーリーのない経営学の教科書…

1,980円

現代経営学の本質改訂版…

ソフトバンク、アマゾン、ベネッセ、HIS…… 「生き残る会社」は、時代にあわせて稼ぐ事業を変えていた。 決算書で見抜くあの企業が儲かる理由! ◆決算書は企業戦略を写す鏡。本書は、経営環境の激変を受けて、自らの姿を変え続ける企業を分析するための「決算書の読み方」について解説。なぜ、その事業を選んだのか、そのビジネスでどう稼ぐのか。リスクや将来性を見通すには……実際の決算書を使いながら、ポイントを押さえてわかりやすく説明します。 ◆ソフト流通からブロードバンド・携帯、そして投資会社へと変わり続けるソフトバンク。先行投資で赤字のEコマース事業をクラウドで支えるアマゾン。少子化で減収に悩む教育産業から介護へと軸足を移すベネッセ。ネット時代に、あえて「変なホテル」「ハウステンボス」などのリアルで稼ぐHIS。本書で取り上げるのは、最近話題の企業・ケースがメインです。興味深く読み進めながら、安全性・成長性分析、時系列・業種間比較、業界特有の指標といった、ひととおりの経営分析の基本知識を身に付けることができます。 ◆初心者でもわかるよう、実際の決算書のデータを使いながら、注目のポイントや見方を解説。前作の『ヤバい決算書』のように丁寧な解説をこころがけます。 本書で取り上げる企業・・・アマゾン、楽天、ソフトバンク、富士フイルム、日立造船、H.I.S、ベネッセHD、サッポロHD、イオン、ライン、クックパッド、フジ・メディアなど。

1,760円

決算書で読む　ヤバい本業　伸びる副業…

だれもが知っているあの歴史的事象だから現代経営の巨匠たちが説くビジネス論理がバッチリ頭に入ってくる。戦国マーケット“新規参入者”信長の戦略から「ビジネス理論の基本」が押さえられる一冊。

1,430円

織田信長が実践していた！野望を実現させる「現代ビジネス戦…

経営学をはじめて学ぶ人を対象に、企業や組織のマネジメントに関する基礎概念や主要な理論・学説、その背景などについて解説し、企業経営を巡る現代的課題をとり上げ、その対応策を考えるための方法や手がかりを示す。 新しい課題には、新しいアプローチが必要になるが、そのためにはビジネスのあり方やマネジメントの基本に立ち返り、先人が積み上げてきた理論的考察と経営実践から知見や洞察を得ることも有効な手段となる。 1．経営とは　2．経営戦略　3．組織経営　4．組織変革　5．企業の資金調達　6．財務情報とその活用　7．コーポレート・ガバナンスと監査制度　8．組織とイノベーション　9．組織的知識創造　10．人材マネジメント（1）　11．人材マネジメント（2）　12．オペレーションズ・マネジメント　13．マーケティング・マネジメント　14．サービス・マネジメント　15．日本企業の経営課題

3,410円

経営学入門

本書は、経営学の基本的な部面を平易に記述して現実の企業の行動原理を解明する一方、企業経営の諸領域の体系化とそれぞれの相互関連性を強く意識して、専門分野別に掘り下げて実務に役立つ手助けとなるテキストである。近年喧しく言われているＮＰＯやＩＴ革命にかかわる新しい経営問題を取り上げるとともに、従来の経営管理論や経営学総論で記述されていた部分の内容を総合化の見地から改編する意図をもって随所に新たな工夫を盛り込んだ。

3,080円

経営学

重要論点・解き方を図表でスピード理解。

3,520円

中小企業診断士1次試験合格テキスト（6　2024年対策）…

社会環境の激動期ともいえる今日、企業の最大の目的は存続であり、環境変化への対応も急務である。本書は経営に関する全体像、会社についての基礎的素養を身につけることを目的として編まれ、多岐にわたるテーマを簡略かつていねいに説明する。数多くの事例や多彩な図を各章に散りばめ、専門用語の解説を付すなど、初学者にとっては接しやすい内容展開にし、さらに経営学への理解を深化させるために経済指標など各種データを用いての解説にも努める 1：経営学の成り立ち （コラム1：会社四季報から読み取る成長企業ーニトリの場合ー）　　 2：会社とは何か　　 3：会社の活動について　　 4：組織としての会社　　 5：会社の経営計画について （コラム2：SWOT分析は戦略立案のもと）　　 6：マーケティングについて （コラム3：旅行産業の4Pを考えてみよう）　　 7：会社の経営戦略について （コラム4：ニトリの経営戦略）　　 事例紹介：物流トータルコーディネーター企業にみる経営戦略ー成田運輸株式会社 8：会社とお金の関係　　 9：会社と情報 （コラム5：会社の情報とデータ）　　 10：会社にとっての課題　　 11：未来の会社のありかたとは

2,420円

詳しく学ぶ経営学

経営学にかかわるすべての分野の基本知識をこれ１冊で再確認。資格試験等で経営学に再びチャレンジされる方に最適なテキスト。

2,860円

現代経営学再入門

ホットラインは企業の現場で起きている「法令違反」「コンプライアンス違反」に関する情報を集め、確認された事項をもとに、経営の「改善」を行い、社会の信用を維持することを目的としており、企業の経営上の最重要事項である。本書は、ホットラインの立上げから運営に至るまで、具体的な取組み方について詳細に解説。

3,960円

別冊商事法務No.424　ホットラインのすべてーー立上げ…

ドイツとアメリカの経営学を総合する本格的経営学、労働者の視点から見る批判的企業認識ー２つの日本固有の経営理論の営為の跡を追う。

1,650円

日本の経営学説（2）

倫理的な経営が必要とされた背景と、企業を取り巻く環境が大きく変化し、それを踏まえてCSRが導入され、戦略的CSRからCSVという概念へと発展した経緯を考察する。

2,640円

経営倫理が経営学の未来を変える…

現代の社会が直面している社会的課題を解決するために新たな企業のあり方を模索し、社会的企業やハイブリッド型企業を取り上げて「ポジティブな逸脱」という視点から探究。

3,740円

よりよい世界を構築するための競争…

頻発する組織不祥事を防ぐ処方箋！倫理性が高く、活力ある組織づくりのための倫理教育プログラムを、心理学を使った新しい企業倫理学が提示する。

2,420円

組織不正の心理学

【あなたの会社の「財務」、ごまかしていませんか？ 〜セールス業・メーカー業・制作業など、事業拡大で誰もがハマる「落とし穴」を豊富な事例をもとに解説〜 ほとんどの社長がサラリーマン時代を経験したのちに独立し、ゼロから事業をスタートしています。 統計的にも経験的にも、そうした社長のうち約50％は、家族経営で維持できる事業規模にとどまり、また約45％は廃業、もしくは倒産に追い込まれています。そして、残りの約5％の社長だけが、事業を拡大させることができます。 本書は、事業拡大を成功させてきた、「残り5％の社長向けの本」です。 この「5％の社長」がさらに事業を拡大するときに、必ず直面する壁があります。実は、会社の規模は「ある部分」に手を付けないと、踊り場の部分から伸びない恐れがあります。 それが「財務」と「労務」なのです。 そもそも、会社は何からできているのでしょうか？ 極言すれば、会社は「お金」と「人」の組み合わせによって、ハードやソフトを顧客に提供し、付加価値を実現しているに過ぎません。この「お金」を扱うのが財務、「人」を扱うのが労務ですから、ある程度成長した会社に、その両方が欠けていることはありえないのです。 5％の選ばれた社長が「さらにワンランク上のステージに上がりたい」と望むのであれば、は、財務と労務という理論に基づいた経営が必須です。 本書はこのうち、税理士である私の専門「財務」をテーマに、典型的なケーススタディをもとに解説していきます。 もともと、私はベンチャーキャピタルの仕事に携わったのち、税理士に転身しています。そのため、ベンチャー企業で要求される「財務」を実務のなかで習得しつつ、「税務」と「会計」に精通することができました。 5％に選ばれた社長には、今後さらに高い場所まで登ってほしいと思っております。 私の知識の集大成である本書が「5％の社長」の役に立つことを、心より祈っております。

1,650円

【POD】会計のことを勉強せずに起業してしまった社長のた…

2,310円

テーマパーク経営論（映画会社の多角化編）…

2,640円

経営学第3版

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