訪日外国人観光客数は、2012年の約836万人から、17年の約2,869万人へと、その人数は3.43倍へと成長。訪日消費額も12年の1兆846億円から、17年の4兆4,161億円へと4.07倍です。観光立国は順風満帆か？　いえ、さまざまな問題も噴出してきています。2020年の東京五輪を超えて、これからのビジネス、地方が生き残る戦略を具体的事例を通して詳述します。 極意1　地域の誇りこそ、おもてなしの源泉とせよ 極意2　トップリーダーにこそ、インバウンドの重要性を伝え、彼らを目覚めさせよ！ 極意3　みらい（次世代）の顧客を創造せよ 極意4　夜に商機ありーーナイトタイム戦略を立て実行せよ 極意5　桁違いのプレミアム戦略を立てよ 極意6 ふるさと納税（GCF）を活用せよ 極意7　田園にこそ勝機ありーー地方でこそ農泊・民泊を推進せよ 極意8　ダイバーシティとインクルージョンを実現せよ 極意9　関係人口を世界中に生み出せ 極意10 「ゆるスポ」と「eスポ」を活用せよ 極意11 越境ECと連動せよ 極意12 ツイン・ツーリズム振興こそが持続可能な成功のカギ、双方向の交流に注力せよ

1,760円

2020を越えて勝ち残るインバウンド戦略　12の極意…

2,860円

やさしく学ぶ経営学第2版…

ニーズの多様化、サービスへの対応など旅行取引にかかわる問題点を検討し解決のための法政策を提示する。

2,640円

旅行取引論

本書は、ドラッカー理論の核となる経営の最重要5大原則をまとめたものである。 会社を永続的に成長させていくためにどうすればいいのかーー。 成功とは挑戦の結果であって、幸運の結果ではない。 成功を収めている企業とそうでない企業の違いは どこにあるのだろうか。 マネジメントで必要なことは正しい答えではなく、「正しい問い」であるとドラッカーは説く。複数の名著から、ドラッカーの言葉を紹介しながら「ドラッカー5つの質問」について、中小企業や中堅企業が取り組めるよう、リアルな現場の状況に合わせ、豊富な事例に基づいて解説する。 事業を変革させるためにすべきことが、この「ドラッカー5つの質問」なのである。 ドラッカーはこう言っている。 「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって来る」（『現代の経営』） 経営者が永遠に取り組み続けるものこそ、「ドラッカー5つの質問」である。 経営者にとって座右のバイブルとなる一書。

2,860円

【POD】ドラッカー 5つの質問【POD】…

社会的な責任を有する存在としての企業のあり方に注目が集まっている。企業活動における自発的な取組みをめぐり、どのような規律付けが望ましいかを法的な視点から検討する。

4,730円

CSR・ESGへの法からの多面的接近…

経営学の本格的な研究が始まってから約１００年が経過し、素朴な形で出発した経営学も量的にも質的にも大きく発展した。これまで、経営学の総論の歴史を明らかにするものは存在するが、各論の歴史はまとまった形では明らかにされていないというのが実情であった。本書は２つの部から構成されており、第１部においては、経営学方法論の歴史、さらに、価値創造の流れ、貨幣の流れ、マネジメントおよびマネジメントの用具に関する各論の歴史が論じられている。また、第２部においては、今日の企業したがって経営学にとって重要な４つの問題が取り上げられている。

3,740円

経営学の歴史

温泉まちづくり研究会は、観光まちづくりに熱心に取り組む温泉地が集まり、温泉地に共通する課題についてその解決の方向性を探り、全国に情報発信することを目的として、2008年6月に発足しました。 　2008年度からの第1ステージから始まり、2022年度からは第6ステージへと突入しました。 　2019年末から始まった新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大を経て、旅行者の環境意識は高まったと言われています。特に、近年ではZ世代と言われる若年層を中心に、日本でも環境への意識が高い層が注目されています。 　これまでも会員温泉地では、SDGsやサステナブルを合言葉に、様々な環境に優しい取り組みを進めてきました。しかし、来たるべきポストコロナの社会において、国際的な競争力の高い温泉観光地へとさらなる発展を目指すためには、海外・国内の先進的な事例を学びながら、より戦略的に「環境に優しい取り組み」を進めていくことが必要です。 　そうした認識から、本研究会の2022年度から2024年度までの、3年間の第6ステージのテーマを「温泉地の環境対策」と定めました。 　第6ステージの初年度である2022年度はインプットの年と定め、国内・海外の先進地の情報収集や研究を中心に活動しました。第1回研究会では各会員温泉地の環境に関する取り組みの内容や課題を共有し、秋には事務局が海外先進地視察としてデンマーク・ドイツ視察を実施しました。第2回研究会では視察報告をもとに欧州と日本の共通点や違いについて議論し、第3回研究会では「2030年ビジョン」を掲げて、持続可能な温泉まちづくりを進める黒川温泉を訪問し、次世代に健全な状態で温泉地を引き継ぐために、「循環」型の地域に転換を目指す黒川温泉の取り組みをもとに、議論を深めました。 　この総括レポートは、2022年度の研究会における講演やディスカッションの内容を取りまとめたものです。温泉地の方々が「環境に優しい温泉まちづくり」を通して、国際的な競争力を有する温泉地に発展していくための一助になれば幸いです。

1,650円

【POD】温泉まちづくり研究会　2024年度総括レポート…

アメリカを代表する企業倫理学テキストの決定版。多彩なテーマを様々な立場から網羅的に紹介。企業を巡る現代的な課題事項を扱いつつも、伝統的な倫理学の課題とも十分な関連をもって議論を展開。本巻収録の第８章では、企業活動のグローバル化に伴い必要となる国際的な基準や行動規範を考察している。また、第９章では富の再分配といった社会的・経済的正義について分析し、特定の政策や行動様式に当てはめていく。異文化経営を理解するために役立つ、著名な経営倫理学者たちが書いた必読の論文を収めている。

4,180円

企業倫理学（4）

2,640円

経営学第3版

現代ドイツ経営経済学の代表的研究者であるギュンター・シャンツとウェルナー・キルシュの経営経済学を取り上げて，それらの特質を究明する。その際，両学説の方法論的側面の意義を究明し，そうした側面が経営学的研究に対して持っている意味をも考察する。また，経営経済学における学説検討の意義ならびにそれと経営経済学史との関連を明らかにする。 第1章　行動理論的経営経済学に関する考究 　　　　-ギュンター・シャンツの見解を中心にー 第2章　行動理論的経営経済学を巡る方法論争 第3章　意思決定過程論を巡る方法論争 第4章　管理論としての経営経済学における応用科学の意味 　　　　-アクションリサーチを伴う管理論ー 第5章　管理論としての経営経済学を巡る方法論争 第6章　科学史方法論と現代経営経済学史 　　　　-永田誠氏の見解を中心にー 第7章　経営経済学史と経営学的研究

4,180円

現代経営経済学の生成…

SDGsが広まった世界で育った「SDGsネイティブ」たちが、2040年からの目線で、SDGsの目的と現状を正しく理解し、ビジネスにも結びついた視点を取り入れて、世界で活躍するビジネスパーソンになるための生き方を提案する。 ◆主な目次 序章　人類に唯一残された生き残りの道 第1章　持続不可能な人類 第2章　SDGsとサステナブルな社会 第3章　大転換期と日本企業 第4章　2040年からの提言 第5章　22世紀の老舗（SHINISE）とは？ 第6章　歴史の傍観者にならないために 第7章　SDGsからno harmな世界へ

1,980円

2040年からの提言

なぜ、アニメは人をその舞台へと導くのか アニメ聖地巡礼は、作品への共感によってその舞台を探索する超高関与な行動である。本書は、実地調査と統計的分析によって、アニメ聖地巡礼の実相を明らかにする。事例編で巡礼地の実際や地域施策を提示し、分析編では消費者行動論の視点から巡礼者の行動動機や特徴を明らかにする。そして、地域マネジメントや関係人口構築への知見を提示する。

4,620円

アニメ聖地巡礼と地域マネジメント…

混迷の現代にこそ経営哲学は不可欠！「意義」「領域と方法」「課題」そして「科学・哲学・文明」の大シンポジウムの成果を集大成。新しい経営の地平を探る、全経営人、経営学関係者必読の書。

3,850円

経営哲学とは何か

現在、貴方の職場での役職は何でしょうか？ 経験を積んでプレイヤーからマネージャーになると、これまで以上に上司としての悩みが増えて、さぞかし大変かと思います。 年上の人が部下になった。 部下が大勢いて把握しきれない。 問題社員とはどう関わるべきなのか。 周りにはなかなか気軽に相談もできず、そのうえ難しい決断を一人で行わなければいけないことが増えてきます。 そんな悩みや不安を抱えるあなたへ、管理職向けのオンラインスクールを運営している著者が、豊富な事例や自身の経験をもとにマネージャー職の悩みを解決する本を執筆しました。 人を管理する立場だからこそ感じる様々な悩みは、人間関係を構築することで解決します。 マネージャーの役割や部下との信頼関係の築き方について学ぶことで、部下としっかり向き合い育成することができるようになるでしょう。 マネージャーとしてがんばるあなたのよき理解者であり、相談相手にもなってくれる一冊です。 【目次紹介】 はじめに 第1章　マネージャーにしかできない仕事がある 　マネージャーは、やりがいのある幸せな仕事 　なぜ、みんなマネージャーになって苦しむのか 　プレイヤーからマネージャーへの過渡期は、誰にでも訪れる 　良きマネージャーになるために必要なこと 第2章　あなたがマネージャーとして結果を出せない理由 　マネージャーになった途端に陥る罠 　不安になるのは、あなたがマネージャーだから 　不安は「今」抱いているものではない。過去の嫌な経験が不安を呼び覚ましている 　不安を感じたら、小さく動いてみる 　少し動いてみると、未来が見えてくる 　小さなことが実現できれば、大きなことも達成できる 第3章　部下との信頼関係を築く 　なぜ、あなたのマネジメントは部下に響かないのか 　部下を「仕事ができない」と思っていないか 　部下の成長を心から信じられるか 　部下の行動には、理由がある 　部下のアウトプットに関心を持ってあげると、モチベーションが上がる 　「できない」部下への接し方 第4章　部下の強みを引き出し、伸ばす 　部下の強みを引き出せるマネージャーは最強である 　苦手な部下がいなくなる、たった一つの方法 　「職人タイプ」と「貢献タイプ」 　職人タイプの特徴 　貢献タイプの特徴 　人はどちらのタイプも持っている 　部下が職人タイプのとき 　部下が貢献タイプのとき 　強みを生かした配置を心がけよう 第5章　部下を上手に育てる仕事の与えかた 　最初から「自分で考えさせる」育て方は非効率 　最初は併走し、提案を求めるのは最後 　報告より相談 　面談は繰り返そう 　あなたの育て方、どこからきてる？ 第6章　コーチングを活用しよう 　上司のコミュニケーションには三つの種類がある 　コーチングのポイント1　フラットな気持ちで 　コーチングのポイント2　50％以上喋らない 　コーチングのポイント3　アドバイスをするとき 　コーチングのポイント4　明確なルールを提示し、安心・安全な場をつくる 第7章　部下同士のトラブルを解決する 　なぜ、協力しない？ 　一歩引いて「忘れる」 　上司は絶対に仲介しない 　相手に協力すると、結局自分が得をする おわりに

1,430円

【POD】なぜみんなマネージャーになって苦しむのかー管理…

1,980円

現代経営学の本質

2,860円

やさしい経営学

ブラッセルで４年間、ロビイストとしてＥＵの政策決定に参加した著者が、つぶさに解き明かすＣＳＲ。

2,860円

ヨーロッパのCSRと日本のCSR…

リーディング形式の原著を４分冊で全訳。本巻収録の第６章では、雇用差別撤廃、賃金の新基準の導入、セクシャル・ハラスメントの撲滅などについて考察する。また、第７章では、販売競争での情報のあり方、販売担当者倫理、広告倫理、ライバル情報の収集をめぐる倫理を考察する。

3,520円

企業倫理学（3）

平成２８年１２月公表の『民間事業者向け改正ガイドライン』を、作成関係者のインタビューも交え、詳細に解説・提言。通報窓口を受託している民間事業者や先進的企業の取組みも紹介。

2,860円

これからの内部通報システム…

SDGsへの取組みで高評価を得ている企業は具体的にどのように施策し、競争戦略につなげているのか。数々の企業で取組みを導いてきた著者が実例を交え理論と実践法を解説。

3,080円

競争優位を実現するSDGs経営…

1,650円

【POD】クルマ買取り ハッピーカーズ物語…

社会環境の激動期ともいえる今日、企業の最大の目的は存続であり、環境変化への対応も急務である。本書は経営に関する全体像、会社についての基礎的素養を身につけることを目的として編まれ、多岐にわたるテーマを簡略かつていねいに説明する。数多くの事例や多彩な図を各章に散りばめ、専門用語の解説を付すなど、初学者にとっては接しやすい内容展開にし、さらに経営学への理解を深化させるために経済指標など各種データを用いての解説にも努める 1：経営学の成り立ち （コラム1：会社四季報から読み取る成長企業ーニトリの場合ー）　　 2：会社とは何か　　 3：会社の活動について　　 4：組織としての会社　　 5：会社の経営計画について （コラム2：SWOT分析は戦略立案のもと）　　 6：マーケティングについて （コラム3：旅行産業の4Pを考えてみよう）　　 7：会社の経営戦略について （コラム4：ニトリの経営戦略）　　 事例紹介：物流トータルコーディネーター企業にみる経営戦略ー成田運輸株式会社 8：会社とお金の関係　　 9：会社と情報 （コラム5：会社の情報とデータ）　　 10：会社にとっての課題　　 11：未来の会社のありかたとは

2,420円

詳しく学ぶ経営学

経営学にかかわるすべての分野の基本知識をこれ１冊で再確認。資格試験等で経営学に再びチャレンジされる方に最適なテキスト。

2,860円

現代経営学再入門

1,760円

【POD】ザ・タックス　若手歯科医に知ってほしい「税金と…

利他とは何か。稲盛和夫の経営哲学の根幹をなす理念であるこの「利他」を、本書は多面的に照射する。思想史的側面から説き起こして「利他」の概念を哲学的に検討したうえで、具体的な企業事例を計量的な分析も加味しつつ考察していく。経営における「利他」のあり方について、根本的な原理からその実際に至るまでを幅広く論じる、稲盛経営哲学の学術的分析の試み。 序　章　利他の構造（日置弘一郎） 　1 哲学・思想・科学・経営 　2 自他分節 　3 自他分節と利他 第1章　企業組織における利他的行動──産休・育休からの復職者が働きやすい職場（奥野明子） 　1 従業員の利他的行動 　2 産休・育休からの復職者の人事評価 　3 復職者に対する利他的行動を促すマネジメント 第2章　制度化を通じた利他の拡がり──サプライチェーンの人権リスク対応（寺本佳苗） 　1 サプライチェーンの人権リスクと利他の経営 　2 制度化を迫られたチョコレート企業群 　3 制度化を促進させた電子企業群 　4 問題意識の醸成と利他の拡がり 第3章　サステナビリティ報告と利他──テキスト分析の視点（中尾悠利子） 　1 サステナビリティ報告における経営トップメッセージ 　2 サステナビリティ報告と利他 　3 サステナビリティ報告のテキスト研究 　4 言葉の選定 　5 制度と言葉 　6 環境／社会パフォーマンスと言葉 　7 企業の利他促進に向けて 第4章　働くことと利他性──働きがいのある最高の組織作りの条件（李　超） 　1 利他性について 　2 欲求理論と利他性 　3 意味実現と利他性 　4 スピリチュアリティと利他性 　5 最高の組織作りと利他性 　6 経営組織における利他性の事例 　7 非営利組織における利他性の事例 　8 経営者の利他性 　9 職人の利他性 第5章　「主体的個人」における「利他性の発達」──個人の価値観と企業理念の統合（粟野智子） 　1 経営理念と利他研究のこれまで 　2 協同組合組織でのインタビュー調査からの探究 　3 インタビューからの発見と研究としての貢献 あとがき 索　　引

6,600円

利他の構造（2）

マネジメントの発明者にして知の巨人ドラッカー。 その膨大な著書を“正確に読む”ためのナビゲーション。 ◇ ドラッカー全著書を読破し、その真の意義を再検討。 　「新しい社会の実現」をテーマに、体系的に読み解いてゆく。 ◆ 「文筆家」「傍観者」「社会生態学者」──。 　多彩な顔を持つマージナルマン・ドラッカーの自己認識。 ◇ 成立期から、完成期とその後まで。20世紀を生き抜いたドラッカーの知の変遷を 　それぞれの時期ごとに著書を通して追う。 ◆ 「新しい社会」＝「非経済至上主義社会」＝「自立した個人の統合の場」 　その実現のカギとなる「マネジメント」とは、いかなるものか。 第1章　ドラッカー世界の成立──「新しい社会」をもとめて 　『フリードリヒ・ユリウス・シュタール』／『経済人の終わり』／『産業人の未来』など 第2章　ドラッカー世界の進展──社会論から企業論、企業社会論へ 　『会社の概念』／『新しい社会──産業秩序の解剖』など 第3章　ドラッカー世界の転換──企業論からマネジメント論へ 　『マネジメントの実践』／『成果を目指す経営』／『明日への道標』など 第4章　ドラッカー世界の完成──マネジメント論の完成、マネジメント社会論の成立 　『断絶の時代』／『見えざる革命』／『乱気流時代の経営』／『マネジメント』／『ポスト資本主義社会』など 第5章　知識量が多いほど創造性と結びつくか？ 　『大変革期の経営』／『21世紀に向けたマネジメントの挑戦』／『ネクスト・ソサエティの経営』など

1,980円

もう一人のドラッカー…

本書は、「経営学」を学び始める人のために、細分化された経営学の各分野を、できるだけ網羅し、その基礎を初段階において理解できるよう編集している。各専門分野の研究者に加え、法律や会計分野では実務家による実践的な解説を行ない、日常生活のさまざまな場面でも必要とされてくる経営学の基礎知識を身につけることをめざす。

3,080円

経営学の新展開

会社は誰のものか、何のためにあるのか？グローバル時代の企業価値の本質を最新データとともに読み込む「ＣＳＲ論の決定版」。

1,760円

CSR

これまでのものの見方や捉え方が大きく変わる移行過程・社会で企業が生き抜くためには？　気候変動やサイバーリスク等の不確実性に対し、どのような考え方が必要なのかを紹介。

2,750円

リスク社会の企業倫理…

SDGs時代をむかえ、変革を迫られている企業経営。地球規模の問題を真摯に受け止め、自らの経営実践のなかで社会と企業の持続可能性を追求する企業のみが、存続と発展をとげることができるようになるだろう。「誰一人取り残さない」社会の実現にむけて企業はいかにSDGsを実装することができるのか、SDGsを取り込んだ新たなビジネスモデルとは。本書では、グローバル・ビジネス、カーボン・ニュートラル、競争戦略、ソーシャルイノベーション、国際比較、日本産業再建といった多様な視点を交えて、SDGs時代の企業経営を探求していく。 第1章 SDGs時代のグローバル・ビジネス 　-「モータリゼーション」の現状と課題ー 第2章 SDGs時代の日本発電機器メーカーの現状と課題 　-発電部門の脱炭素に向けてー 第3章 企業によるSDGsの実装と競争戦略 第4章 デザイン思考のソーシャルイノベーション 　-SDGsと知識創造ー 第5章　多国籍企業の市場戦略と文化政治 　-SDGsにおける文化を出発点としてー 第6章　国際的な経営環境の変化からみるSDGsと日本企業 第7章　タイにおけるSDGsの受容と実践 第8章　2つの資本主義と経営類型 　-競争資本主義・協調資本主義から共生資本主義へのSDGs- 第9章　日本産業再建の課題とSDGs

2,310円

SDGs時代を拓くグローバル・ビジネスの挑戦…

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