2,640円

新時代の経営マネジメント…

2,090円

基礎から学ぶ経営学第2版…

研究や企業実践が進んでいるにもかかわらずなくならない企業不祥事。本書は、企業不祥事を「企業によるソーシャルイシューへの対応の失敗」と捉え、適切に対応できない理由として、「イシューマイオピア」という陥穽を提示する。この“「視野狭窄」の落とし穴”に陥らないために、企業はどのように行動すべきか！-。

2,860円

CSRのマネジメント

基礎理論としての企業形態論について説明の後、各論としての企業統治、経営財務、標準理論としての経営管理、経営組織、経営戦略論について解説、応用理論としてのマーケティング、国際経営論へと、経営学全般についてバランスよく解説された秀逸なテキスト。経営学への理解を深め、現実の経営問題について議論し、新たな事実への発見を促す 第1章　企業の発展と社会 1　企業の分類と形態　　2　株式の分散と経営者支配　　3　CSRとステークホルダー　　4　資本主義の多様性と企業 第2章　企業統治 1　企業統治の歴史　　2　外部から働きかける企業統治の方法　　3　企業統治のための会社機関とその機能　　4　日本の会社機関構造、また経営者による社内統治 第3章　経営財務と会計情報 1　企業活動と財務諸表　　2　財務諸表分析　　3　企業グループと組織再編　　4　企業価値評価 第4章　経営管理 1　経営学の誕生ー歴史的背景ー　　2　古典的経営理論　　3　新古典的経営理論　　4　近代経営理論 第5章　経営組織 1　組織の成立　　2　組織の内部現象　　3　組織文化　　4　環境のなかの組織 第6章　経営戦略 1　経営戦略の分類　　2　ミクロ的な経営戦略　　3　マクロ的な経営戦略　　4　世界最先端の経営戦略 第7章　マーケティング 1　マーケティングの基礎　　2　マーケティング・マネジメント　　3　消費者行動分析　　4　マーケティング・プログラム 第8章　国際経営 1　多国籍企業の経営　　2　企業の海外進出と海外直接投資　　3　国際経営組織　　4　国際経営の戦略的課題

2,750円

経営学総論

日本経営学会の機関誌。「日本企業再生の課題」を統一論題テーマとする日本経営学会第95回大会の統一論題論文9本、学会賞受賞者による論文2本を収録。

1,870円

日本経営学会誌〈第49号〉（経営学論集第92集）…

誰もが公平で、安心して暮らせる「エシカルな社会」になるために、押さえておきたい考え方「JEIエシカル（倫理的）基準」について、包括的にまとめた待望の書！ 21世紀はグリーン・エコノミー（自然資源に配慮した経済活動）の世紀であると私たちは認識し、グリーン・トランスフォメーション（GX）が政府の政策になっています。私たちが直面している気候変動や地球環境の危機、人権など社会課題の解決に向けて、企業や行政、そして消費者一人ひとりがいかに行動し、持続可能な社会を形成していけるのか？　そのための大きな力となる「エシカル基準」。 「エシカル基準」は、企業などが自社の商品やサービスについて、「それがエシカルと呼ぶに値するかどうか」を自己診断するためのモノサシとして、また、日々、エシカルな消費を行いたいと考える消費者には、企業や商品を選択するためのモノサシとして活用できます。

2,200円

58人の未来を考えるエシカル経営の専門家が書いたエシカル…

時間を守らない、整理整頓ができない、場の空気を壊す発言をする……それは発達障害が原因かも? 円滑な業務のために、発達障害を抱える人に職場でどう接したらよいか具体的対応策を提案する書。

1,320円

会社の中の発達障害 いつも嫌なことを言う上司、いつも迷惑…

変化の時代に頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」。企業の本質と経営の全体像を体系的に理解し、会社経営者と役員は何をなすべきか、何を軸に意思決定すべきか、ドラッカー経営学をベースに考える。この本によって学べるのは、・事業経営の全体像と会社経営者／役員の基本的な役割・会社経営者／役員としての世の中の見方と未来創造の考え方・会社経営者／役員に必要な財務会計の基礎知識・経営環境の変化に際し、自社の考えを確認し、形成するための知見・会社経営者／役員だからこそ、身につけるべき資質と習慣【著者の言葉】本書の目的は、変化の時代における「会社役員の役割」を再確認し、経営者としての「考え方の軸」を整理してもらうことです。企業を取り巻く環境が変化しています。「社会課題への対応」や「新規事業の創造」といった新しい課題に、会社役員としてどう取り組めばよいのでしょうか。新しい課題ですから社内に参考になる事例などないでしょう。他社の事例をそのまま真似してもうまくいきそうにないことはすぐにわかります。なぜなら、会社の事情や置かれた状況は会社によってさまざまだからです。結局、新しい課題にどう取り組むかは、それぞれの会社の経営陣が独自に考えるしかありません。では、何を「考え方の軸」にして、これらの新しい課題に取り組めばよいのでしょうか。変化の時代にこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」です。時代がいかに大きく変化しようと、企業という存在を大局的に眺めてみれば、「企業は社会に存在する人間組織である」という企業の本質は何も変わっていないのです。本書の考え方のベースになっているのはドラッカー経営学です。ドラッカーは「マネジメントの父」と呼ばれ、人類史上初めてマネジメントという分野全体を体系化した人であり、大局的な視点で物事の本質を見抜くことに天賦の才があった人です。そのドラッカーは50年以上前に、社会課題への対応は企業が果たすべき重要な役割の一つであるとして、その対応についての基本的な考え方を整理してくれています。また、経営の重要な側面として、現在と未来を同時に見ていくことを挙げ、イノベーションや起業家精神による未来創造の重要性を説いています。それも、地に足の着いた未来創造の方法論を私たちに示してくれています。さらにドラッカーは、株主資本主義がもてはやされていた1990年代後半に、行き過ぎた株主資本主義や短期利益追求指向がやがて修正されることになると見通していました。ドラッカー経営学を学んできた私としては、50年の時を経て、時代がやっとドラッカーの考え方に追いついてきたというか、本当にドラッカーが必要な時代になってきたように感じています。大きな変化の時代だからこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない物事の本質です。ドラッカー経営学を通して、経営の本質と会社役員の役割を再確認すると同時に、経営者としての自らの「考え方の軸」を整理し、日々の仕事に活かしていただきたいと思います。（「はじめに」より）【著者】國貞克則（くにさだ・かつのり）ボナ・ヴィータ コ

2,090円

成果をあげる経営陣は「ここ」がぶれない…

消費者の立場に立脚して、消費者のための経営学とは何かを模索した表題作をはじめ、 「資本主義における利益観」「広告の役割」「PL法とは何か」などの諸考察を収録。 消費者の権利など加筆訂正をした第2版。 第1部　理論編 　第1章　人間と社会 　　1 猿から人間へ　/　2 人間と社会 　第2章　経営の概念 　　1 技術と経済　/　2 経営の概念　/　3 選択原理 　第3章　企業の概念 　　1 資本の運動　/　2 企業形態 　第4章　資本主義における利益観 　　1 ヴェーバーの禁欲的諸特性　/　2 クウェーカー派の経営思想　/　3 スミスの利己心 　　/　4 ドラッカーの顧客と創造 第2部　消費者編 　第5章　商品を知ろう 　　1 企業の商品戦略　/　2 商品のコスト　/　3 さまざまな商品 　第6章　薬と医療 　　1 薬とのかかわり方　/　2 医療薬と医師の関係　/　3 医療薬と一般薬周辺の関係 　　/　4 医療に身を委ねるということ　/　5 薬を服用することの意味　/　6 実際の薬について 　第7章　広告の役割 　　1 広告の役割　/　2 広告論についての検討　/　3 広告の良心　/　4 広告とマスメディア 　　/　5 消費者のための広告を 　第8章　PL法とは何か 　　1 提言にいたる経緯　/　2 提言の問題点　/　3 消費者法の基本視角 　　/　4 消費者の論理による製造物責任　/　5 結　論 　第9章　環境問題の考え方 　　1 消費者の誤解　/　2 言葉上の問題　/　3 おわりに 　第10章　消費者と経営学 　　1 はじめに　/　2 技術の進歩と消費者　/　3 工業製品としての食品　/　4 経営学の学問的性格 　第11章　自覚的な消費者に 　　1 消費者主体とは何か　/　2 商品の意味　/　3 PL（製造物責任）法にみる消費者の意味 　　/　4 広告論　/　5 消費者主体 　第12章　消費者志向経営学をめざして 　　1 企業の活動と責任　/　2 道徳性に対する方法論　/　3 満足基準について 　　/　4 経営学諸分野の統合をめざして

2,310円

消費者と経営学ー第2版…

ワタミ創業者渡邉美樹が、議員生活を終えて語る日本の現状。「このままでは日本はつぶれる」危機の時代を乗り切る方法を、中小企業経営者に今伝える！

1,430円

警鐘

2,640円

テキスト経営・人事入門…

なぜ、今、「直観力」なのでしょう。それは、今こそ「直観力」が必要だからです。「直観力」とは、私たちの天賦の才能ともいえるものです。それは、今までに蓄積された潜在意識の情報や知恵をも生かします。「直観力」は、日々の生活で無意識に使っていますが、選択や決断、予測など様々な場面で私たちを支えてくれています。 それでは「直観力」を生かし効果的に使うためにはどうしたら良いのでしょうか。自分の感情を素直に感じ、感性に気づくよう心がけることです。自分に正直になり、自分のあるがままの姿を肯定すること。マインドフルネスや自然の中でリラックスすることにより、自分の静かな内面を見つめることです。そうすることにより、忘れていた「直観力」を思い出し、意識して感じることができるようになり、ビジネスにおいても家庭生活においても、より良い選択、決断ができるようになります。新しいアイディア、新しい発想など創造力も活性化されます。 この本では、「直観力」について様々な観点から具体的な事例も含め説明されています。また、ユニークな40の「直観力アプリケーション」が紹介されており、自分で直観力を感じ、生かし、高めるための方法を実践することができます。そうすることにより直観力を高め、自分に正直に生きつつ、幸福になるための選択や判断、創造的な新しいビジョンを産み出すことができるようになります。 本書は、ビジネスの忙しさで疲労困憊している人、人間関係で悩んでいる人、リーダーとして活躍したい人、新しい商品開発、アイディアなどの創造力が必要な人。また、家庭生活をより良いものにしたいと考えている方、子育てに悩んでいる方などすべての人の生活をより良い方向へ変化させるきっかけになるでしょう。 「直観力」を意識し、磨き、活性化し、実用し、充実した幸福な人生を送ってほしいと願っています。是非、あなたの直観力を磨き高めてください。

1,760円

【POD】世界のリーダーが実践する 直観力の磨き方 未来…

3,740円

企業経営原論

7本の査読付き論文と2本の書評を掲載。産業内多角化、組織スラック、ベンチャーキャピタル、競合企業の協調、発明、UCG、企業不正等の多様性に富む学術研究の成果。

1,760円

日本経営学会誌〈第45号〉…

経営学に対するニーズがますます高まる状況を踏まえ、多くの読者の方々に 経営学やマネジメントについてわかりやすく学んでもらうための1冊。 初めて経営学に接する学生や、社会に出て経営学やマネジメントの必要性を感じた 社会人の方々に最適な経営学の入門書。 【執筆者】 井上善美、関谷次博、手嶋慎介、鳥居陽介、平尾 毅、藤田順也、祝田 学、山内昌斗、山縣宏寿、 吉沢正広 第1章　企業システムとマネジメント 　1 企業とはどのような存在か 　2 株式会社のシステム 　3 企業活動に必要なものは何か 　4 マネジメント理論 第2章　事例研究の展開 　1 発明と企業の設立 　2 事業の拡大 　3 事業の多角化・国際化 　4 ダンロップの日本進出 　5 日本における事業の拡大と競争の激化 　6 対日ビジネスの停滞 　7 経営学の今後の課題 第3章　マーケティングの発展 　1 マーケティングとは何か 　2 マーケティングの役割と発展 　3 マーケティング・マネジメントの基本枠組み 第4章　グローバル・マーケティング 　1 企業活動のグローバル化とその背景 　2 グローバル・マーケティングの発展 　3 グローバル・マーケティングの分析枠組み 　4 ネスレの事例 第5章　経営革新と投資変動 　1 長距離路線トラック事業での出遅れ 　2 宅配便事業への進出 　3 宅配便事業の確率 　4 宅配便市場の競争 　5 海外事業展開 第6章　経営戦略論 　1 経営戦略の全体像 　2 全社戦略 　3 事業戦略 　4 戦略の策定 第7章　イノベーション・マネジメント 　1 イノベーションとは 　2 イノベーションの誕生 　3 イノベーションのパターン 　4 イノベーション・マネジメント 第8章　現地に即した組織の構築 　1 組織の基本形態 　2 組織の発展的形態 　3 現地に即した組織の構築 　4 組織の要としてのグローバル人材 第9章　キャリア教育の展開 　1 キャリア支援への注目とその背景 　2 「キャリア教育」の展開 　3 企業社会において求められる人材像 　4 産学連携のキャリア開発事例 　5 自らをマネジメントする時代 第10章　日本企業の海外進出と経営の現地化 　1 戦後の日本企業の海外進出 　2 経営の現地化とその背景要因 　3 事例：トヨタ 　4 海外の経営行動 第11章　ヒトに関する管理論の変遷 　1 人事管理論の成立 　2 人間関係論 　3 行動科学的管理論 　4 人事管理から人的資源管理へ 　5 その他の理論展望 第12章　「日本的経営」の変容 　1 終身雇用 　2 年功賃金 　3 今後の動向 第13章　企業形態、株式会社の特徴、コーポレート・ガバナンスの変容と今日的問題 　1 会社形態：合名会社、合資会社、株式会社 　2 合同会社（LLC） 　3 株式会社とコーポレート・ガバナンス 第14章　資金調達のマネジメント 　1 株式会社における資金調達の種類 　2 資金調達手法の検討 第15章　情報のマネジメントの展開 　1 IBMを取り巻く環境の変化 　2 IBMの台頭 　3 IBMの経営行動

2,750円

やさしく学ぶ経営学

人生100年時代、経営を学ぶことは人生を変えること！ 企業で働く上で不可欠な知識を、大学生の目を通して学べると大好評のテキストを11年ぶりに大改訂。 「人生100年時代」に合わせて2章を新設し、経営の基礎知識に加えて「働き方改革」「コーポレートガバナンス」「SDGs」など就活に直結するキーワードも追加しました。 1章　経営学とは何か〔誰が、なぜ、どう学ぶ？〕 2章　企業の土台と骨組みをつくるもの〔組織〕 3章　生身の人間はメンテナンスが必要です〔人的資源管理〕 4章　会社の羅針盤　兼　未来予想図〔経営戦略〕 5章　売る商品がなければ始まらない〔生産管理〕 6章　マーケットのマジックでミラクルを呼べるか〔マーケティング〕 7章　最後にものを言うのはやっぱり人間？〔営業・販売管理〕 8章　ビジネスパーソンの必須スキル〔意思決定〕 9章　お金の管理全般を引き受けます〔会計〕 10章　会社の発展に欠かせない資金調達と投資判断〔財務〕 11章　ますますつながる世界の中で〔サプライチェーン・マネジメント〕 12章　情報を制するものがビジネスを制す〔情報管理〕 13章　人生100年時代のセルフプロデュース〔個人のあり方〕 14章　グローバル時代にふさわしい企業とは〔企業のあり方〕

1,980円

プレステップ経営学

2,860円

経営学新講義

ホットラインは企業の現場で起きている「法令違反」「コンプライアンス違反」に関する情報を集め、確認された事項をもとに、経営の「改善」を行い、社会の信用を維持することを目的としており、企業の経営上の最重要事項である。本書は、ホットラインの立上げから運営に至るまで、具体的な取組み方について詳細に解説。

3,960円

別冊商事法務No.424　ホットラインのすべてーー立上げ…

２０世紀後半の経営学の新しい潮流＝状況適合理論を初めて提唱したウッドワード。その理論体系の全貌とその後の展開を紹介する。経営学史学会創立２０周年記念出版。

1,650円

ウッドワード

2,090円

現代企業経営学の基礎（下巻）新装版…

■新しいエンジニア組織のつくり方がここに！　DXを加速させる、雇用ではない組織の形 DXの必要性は十分感じているけれども、 肝心のエンジニアが確保できないと思っている企業の経営者・担当者の方へ。 開発戦略づくりから、開発工程の担い手まで、 目的にあわせて自在にエンジニアチームを組成する 新しいエンジニア組織「インソーシングチーム」のつくり方、働き方を紹介した一冊です！ 正社員、フリーランス、派遣社員、業務委託、副業人材など、 多様な働き方のエンジニアを組み合わせて編成することで事業を加速。 「インソーシングチーム」という形で立ち上げ、 内製のための仕組みづくりも並行して行い、 企業全体を変革させていくことができます。 採用以外の選択肢があるの？ フリーランスエンジニアの活用にリスクはないの？ インソーシングチームってどういうこと？ など、自社の組織計画に役立つ具体的な話が詰まっています。 ■こんな方におすすめです DXを進めたいけれども、エンジニア人材の確保に悩んでいる方 開発プロジェクトの停滞に直面している方 開発体制を拡大したいと思っている方 エンジニアの採用を担当している方 フリーランスエンジニアの活用に関心がある方

1,320円

【POD】DXを強めたいなら採用を止めなさい事業の成長を…

「業績がよい時ほど、企業は変革が必要だ」。今なぜ渋沢が輝くのか？神奈川を代表する経営者が紐解く日本経済近代化最大の功労者の思想。

1,980円

『論語と算盤』と信用金庫経営…

企業は誰のものか。経済の金融化は、株主、経営者、労働者の力関係をどのように変えたのか。企業支配論争の蓄積を踏まえて、現代株式会社の支配構造に迫る。 序章　課題と分析視角 第1章　巨大株式会社の社会的規制：バーリ＆ミーンズ説の再検討 第2章　機関投資家支配論の批判的検討 第3章　アメリカにおける株主配分重視の企業経営への転換 第4章　日本における株主配分の増加と賃金抑制構造：M&A法制の規制緩和との関わりで 第5章　日本におけるコーポレート・ガバナンス改革と株主配分の増加 終章　本書の結論と今後の課題

4,290円

企業支配の政治経済学…

2,200円

経営学へのご招待

3,080円

やさしく学べる経営学…

１９３９年の『経済人の終わり』以来すでに７０年以上にわたり、ドラッカーが常に読まれ語られ続けているのはなぜか？無数の類書をはるかに超えて、社会と産業の文明論的転換に向け視野を全開してきたドラッカーの真髄を、「すでに起こった未来」への認識と捉え、その思想と生涯が我々に残した「警鐘」が孕む意味を具体的に追究した本書は、経済の混迷はじめ今日世界を覆う暗雲を通して、そこに出現している未来を見顕すことの重要性を強く示唆する。

2,860円

ドラッカーの警鐘を超えて[改訂版]…

企業の存続が厳しくなってきた現代社会。インターネットで簡単に情報が手に入るようになり、働くことへの価値観が多様化し、「仕事をするために生きる」というスタイルから「自分の時間のために生きる」というスタイルに変化し始めました。 経営者は、この変化をどのように受け止めればいいのでしょうか。人が定着しない、組織が機能しない……。試行錯誤しながら仕組みや教育を取り入れても、企業文化が混沌としていれば、それは無意味なものです。 この書籍は、会社に人が定着し、業績を伸ばすためにはどうすればいいのか、経営の在り方や考え方などを、著者の経験と実践に基づいてお教えします。 経営者の“たった一言”で、会社は改善できるのです。

1,430円

【POD】今のやり方で、会社は存続できますか？ 経営者の…

企業と社会フォーラム（JFBS)の第8回年次大会の研究成果

1,650円

企業と社会フォーラム学会誌…

それまでのマネジメント認識を決定的に変えた『現代の経営』は、ドラッカー自身のマネジメントについての「発想転換」を基底に据えた一大体系だったー今もマネジメント学の原点として読み継がれているこの著作を、刊行後６０年を期し、以後の著述活動における発展・進化とも照らし合わせ包括的に読み解くとともに、企業、公的機関、大学等、現代のすべての組織に向け、同書に結実したドラッカーの「発想転換」が孕む重要な意味を提示した『いま改めて読む、ドラッカー「現代の経営」』の改訂版。

2,640円

ドラッカー『現代の経営』が教える「マネジメントの基本指針…

ドイツ、アメリカ、日本において経営学的研究が成立してから一世紀以上が過ぎ、この間、多種多様な研究が生まれてきた。しかし、これらはいま統一的方向性を見失い、些末で相互の関連性も欠いたまま、研究業績をひたすら積み重ねている。これでよいのか。本書はこの反省にたって、経営を体系的に理解する道を経営学史をたどりつつ探るものである。 　第一章　経営学に未来はあるかー経営学史研究の果たす役割ー 第一部　経営学史の回顧ー理論的体系化を目指す努力の軌跡：日本の場合ー 　第二章　経営学体系の確立を目指す努力の跡ー日本を中心にしてー 　第三章　批判的実在論を活用した経営理論の彫琢可能性ー包括性と統合性を獲得するための方法論とその展開ー 第二部　アメリカ経営学の回顧・現状と今後の課題 　第四章　アメリカ経営学の源流を訪ねて 　第五章　協働の経営学ーその歴史的意味を考えるー 　第六章　企業の経営学ー制度派経営学の歴史的位置づけー 　第七章　アメリカ経営学の明日に向けて 第三部　ドイツ経営学の回顧・現状と今後の課題 　第八章　ドイツ経営学の特徴 　第九章　ドイツ経営学の生成と確立 　第一〇章　現代ドイツ経営学の基盤としての社会的市場経済 　第一一章　社会的市場経済の変化とドイツ語圏の経営学 　第一二章　現代における体系化への志向性 　第一三章　ドイツ経営学から何を学びうるのかー価値創造の学としての経営学ー 第四部　本格的な経営学の指向と経営学の未来 　第一四章　馬場・山本の全包括的な本格的経営学の問題意識の批判的継承・発展 　第一五章　経営の総合的重層的把握ー体系化にむけてー

1,870円

経営学の基礎

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