企業、会社、事業などの経営についてのエスノグラフィック（民族誌的） な報告。これは経営学者と文化人類学者の両者に開かれたコラボレーショ ン研究で、12の論文はいずれも国際人類学民族科学連合の大会ならびに中 間会議の企業人類学委員会において議論されてきた報告の記録。ビジネス 現場をフィールドとし、企業の経営システム、働き方、社会とのありよう などを多角的に研究する。 　序……八巻惠子 　アジアにおける企業人類学／ビジネス人類学の意義……アン・ジョーダン 　国際化する経営人類学……中牧弘允 第1部　ものづくりーーねうちづくり 第1章　グローバル社会での質実剛健な家族主義と信頼 　　　　--ブラザー工業株式会社の経営理念の継承と伝播……藤本昌代 第2章　経営理念は文化の壁を超えるのか 　　　　--パナソニックの初期インドネシア展開の事例から……住原則也 第3章　ブルガリアのヨーグルトをめぐる「聖」なる空間 　　　　--食ビジネスにおける価値形成……マリア・ヨトヴァ 第4章　会社の規範は社員に受け入れられるか 　　　　--京セラフィロソフィとアメーバリーダーの事例研究……寺本佳苗 第2部　働き方ーーふるまい方 第5章　東洋水産株式会社におけるMRSPARC（女性活躍促進戦略）と管理職意識 　改革のエスノグラフィ……浜田とも子 第6章　雇用と自営の狭間にある働き方 　　　　--ヤクルトレディの働き方からみえるもの ……奥野明子 第3部　企業の社会的責任ーー世のため人のため 第7章　観光ビジネスにおける日本的サービスの受け取られ方 　　　　--中国広州市の日系・美高旅行社における異文化経営……田中孝枝 第8章　文化・芸術分野のフィランソロピー活動がもたらす社会経済的価値……高島知佐子 第9章　ホームホスピスの誕生ーーケアの経営人類学的研究 ……八巻 惠子 第10章　地域活性化におけるコミュニティ内企業の複数の役割 　　　　--美山ふるさと株式会社の事例より……堂下恵 第4部　フィールドワークのオルタナティヴ 第11章　パウダーメイカー問題 　　　　--またはビジネスエスノグラファーはなぜ業界紙誌を読むべき 　　　　なのか……ジョン・マクレリー 第12章　文化人類学の視覚と方法論を実務に活かす 　　　　--ビジネスエスノグラフィの可能性と課題……伊藤泰信 　執筆者一覧

7,150円

企業経営のエスノグラフィ…

組織間信頼の研究が経営学においてどのように展開していったかを分析し，取引関係や協調関係を結ぶ前に組織間にどのような関係があるのかに注目して、組織間信頼について探究。 第1章　先行研究の検討 第2章　組織間信頼の形成・維持の基礎的メカニズム 第3章　経済的合理性のみでは説明のつかない組織間信頼 第4章　組織間信頼の形成要因 第5章　組織間信頼の維持要因 第6章　組織間信頼の事例研究ー産業集積の共同受注グループにおける組織間信頼の形成・維持ー 第7章　組織間信頼の形成・維持のメカニズム 終章

3,960円

組織間信頼の形成と維持…

お客を幸せにする商売、お客を感動させる仕事、これさえできれば商売の成功は約束されたも同然である。この最大の難問をいともたやすくブレークスルーして、開業たちまちのうちに日本全国でファンをがっちり掴んでしまったのが、緑のマークのカフェ・スターバックスコーヒージャパンだ。イタリア移民が多く住み、IT企業で発展した町で生まれたシアトル発のスタバはなぜ日本で成功したのか、その秘密をスタバのホスピタリティあふれる接客、コーヒーへの考え方等を糸口に読み解いていく。

1,540円

スターバックスの感動サービスの秘密…

経営・マネジメントの実践的な知識・能力が身につく！経営に関する知識と能力を判定する唯一の全国レベルの検定試験です。企業等の採用試験、社内選抜試験、昇格テスト、社内研修、経営幹部養成プログラムなどに活用されています。ビジネス能力アップやキャリア開発のステップにも最適です。

2,640円

マーケティング／IT経営…

大恐慌以降１９３０年代の不況と厳しい労使対立のなかで、経営者の行動、リーダーシップの指針となる組織理論を構築し、経営理論を革新したバーナード。その今日的意義は何か。主著『経営者の役割』を中心に彼の理論・方法そして思想について内在的理解とその積極的意義ー経営学説史上の画期をなすとともに、今日の企業社会、企業とその構成員の在り方について示唆するところーとを明らかにした。

5,280円

バーナードの組織理論と方法…

豊かさを創造するビジネスデザインとは。日本経済の再離陸のために、立教ビジネススクール１５年間の実践を紹介！

3,300円

ビジネスデザインと経営学…

イノベーションの遂行とともに、産業革命以来の文明社会を抜本的に再構築し、地球環境の持続可能性を実現するために、創造性の追求は経営学の最も重要な課題である。個人から組織レベルの創造性を創発し、創造的な組織構造・文化をデザインする、経営者の創造的役割を解明するために、最先端に至る代表的な経営学説史を通じて、新たな経営学の基礎を構築。 第一章　経営学における創造性の学史的研究 第二章　個人・集団の創造性からシステム創発性へ 第三章　組織化と創造性 第四章　組織ルーティンの遂行性と創造する官僚制組織 第五章　創造性の組織デザイン 第六章　組織開発と創造性 第七章　経営の創造機能 第八章　創造的経営者のデザイン思考 参考文献

1,870円

創造する経営学

経営学の学び始めの第一歩として、経営学がいかに面白く、身近で、大切な学問なのかを知ってもらうことを目指した基礎テキスト。経営学が扱うテーマと必要不可欠な基本知識を解説し、事例と共に何が論点なのかを議論しながら学んでいけるよう構成。学んで、疑問をもって考えて、議論することを大切にした、初学者必携の入門書。

2,640円

経営学第2版

現代ドイツ経営経済学の代表的研究者であるギュンター・シャンツとウェルナー・キルシュの経営経済学を取り上げて，それらの特質を究明する。その際，両学説の方法論的側面の意義を究明し，そうした側面が経営学的研究に対して持っている意味をも考察する。また，経営経済学における学説検討の意義ならびにそれと経営経済学史との関連を明らかにする。 第1章　行動理論的経営経済学に関する考究 　　　　-ギュンター・シャンツの見解を中心にー 第2章　行動理論的経営経済学を巡る方法論争 第3章　意思決定過程論を巡る方法論争 第4章　管理論としての経営経済学における応用科学の意味 　　　　-アクションリサーチを伴う管理論ー 第5章　管理論としての経営経済学を巡る方法論争 第6章　科学史方法論と現代経営経済学史 　　　　-永田誠氏の見解を中心にー 第7章　経営経済学史と経営学的研究

4,180円

現代経営経済学の生成…

はじめに 序 章 ビジネスへの挑戦（足立辰雄） 1 起業という選択肢 2 新規事業の構想化 3 ビジネスプランの作成と会社の設立 4 製品ライフサイクルとマネジメント 第1部 ビジネスの基礎知識 第1章 会社経営の理念と仕組み（山縣正幸） 1 企業は，何を目指して活動しているのか 2 価値の創造と交換のデザインーービジネス・リーダーシップ＆マネジメント 3 企業は，どのような形態をもっているのか 4 ビジネスをデザインするための視点 第2章 新商品をつくるビジネス（小松史朗） 1 商品開発の目的と方法 2 商品開発の戦略 3 商品開発をめぐるブルー・オーシャン戦略の事例 4 持続可能な商品開発戦略の要点 第3章 商品を販売するビジネス（吉村純一） 1 小売業の役割 2 小売業の種類 3 情報化時代の小売業 4 地域社会と小売業 第4章 社会的利益を追求するビジネス（上田健作） 1 非営利事業とは 2 非営利組織が追求する社会的利益とは 3 非営利組織の経営ーー何がポイントか 第2部 ビジネスを展開する 第5章 顧客と社会を満足させるマーケティング（日野隆生） 1 マーケティングはビジネスの基本である 2 マーケティング戦略をデザインする 3 製品をデザインする 4 マーケティング・ミックスをデザインする 第6章 世界市場へ進出する（関 智宏） 1 企業の国際化とは何か 2 世界市場を開拓する日本企業 3 チャイナ＋ワン時代の国際化 4 国内回帰ともう1つの国際化 第7章 産業界に資金を供給する（久富健治） 1 金融の意義と役割 2 銀行経営の不安定性と不確実性への対応 3 連携による地域経済の活性化 第8章 ITを駆使して成果をあげる（布施匡章） 1 IT経営とは 2 ITイノベーションのキーワード 3 サービスデザインーーITイノベーションを生み出すには 第9章 事業を受け継ぎ，地域に貢献する（大貝健二） 1 中小企業経営の魅力は何だろう 2 地域経済の担い手としての中小企業 3 事業承継と第2の創業 4 地域に根づいた中小企業ビジネスの可能性を考えよう 第10章 環境ビジネスで成長する（八木俊輔） 1 環境ビジネスとは 2 環境ビジネスで成長する企業 3 持続可能な企業を目指して 第11章 女性，高齢者，障害者が活躍するビジネス（山下裕介） 1 CSRを志向する経営ーー2つの視点の確認 2 CSRとしてのダイバーシティーー人材の多様性を活かした経営 3 ダイバーシティ・マネジメントにとり組む企業 第12章 産学連携ビジネスで地域を活性化させる（谷口智彦） 1 産学連携の概要 2 社会とつながるビジネスーー産学連携と地域のつながり 3 産学連携のとり組み 第3部 ビジネスの成功と失敗を考える 第13章 ビジネス成功の要因を考える（足立辰雄） 1 成功に不思議の成功あり 2 3つの価値の創造 3 利益を独占しない仕組み 4 次世代への継承と革新 第14章 ビジネス失敗の要因を考える（足立辰雄） 1 人権を配慮しない経営 2 環境と人権を配慮しない経営 3 3つの価値の不均衡 第15章 ビジネス・リーダーの条件とは何か（足立辰雄） 1 ビジネスの羅針盤をもつ 2 リーダーの人間的魅力 3 従業員への動機づけと民主的な経営 索 引

3,080円

ビジネスをデザインする…

「やりたいこと」「やらねばならないこと」をやる、「キャッシュを増やす」ことを基点にすべての仕事を組み立てる→ここから非常識なパワーを持ったメニュー、店づくりが生まれる。繁盛飲食店づくりでいちばん大切なお客さんとお店の間に信頼とお金を生む『最高の瞬間＝キャッシュポイント』のつくり方！！

1,540円

非常識に稼いでいる飲食店だけがやっている儲けのルール…

2,640円

震災と企業の社会性・CSR…

日本企業のCSR経営はどのような要因の影響を受けて進展してきたか、またCSRをマネジメントに組み込む際の課題はなにか、定性的・定量的な調査・分析から考察する。

3,080円

日本企業のCSR経営

Contents 2020年、日本のM＆Aを振り返る M＆A Online 編集長 黒岡博明 データで総括する2020年のM＆A ・2020年M＆A金額上位50傑 ・件数と金額の推移 ・金額100億円を超える取引の件数 ・海外M＆Aの推移と国・地域別内訳 ・上場企業による子会社・事業の売却の推移 ・スキーム別で見る件数の推移 ・業種別で見る件数の推移 ・都道府県別に見る件数の推移 ・TOB（株式公開買い付け）の推移 ・2020年のTOBを総括する ・日本企業がかかわるM＆A・TOBの金額 歴代トップ10 ・アクティビストによる重要提案行為の提出件数 INTERVIEW(1)　2020-21のM＆A 私は、こう見る 早稲田大学大学院 経営管理研究科 客員教授 服部暢達氏 INTERVIEW(2)　2020-21のM＆A 私は、こう見る 中小企業庁 次長 奈須野太氏 M＆A主要業界動向2020 製造／IT・ソフトウエア／小売／ 調剤薬局・ドラッグストア／外食・フードサービス／人材サービス よりよく理解するためのM＆A用語解説(1)(2） 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 (全網羅）2020年・日本の上場企業M＆Aデータ

1,760円

M＆A年鑑2021（ダイヤモンドMOOK）…

1,650円

これからの仕事になぜ哲学が必要なのか…

経営組織の使い手になるための最適の教科書です。 ◆知識なしでも 「初学者が一人で学べる」組織論です。前提知識なしでも、組織論の全体像が把握でき、かつ、新しい研究分野についても紹介しています。 ◆組織を道具として使うために チームや職場という組織をいかに活用して、大きな仕事を成し遂げるか。「組織論」という学問を、「道具として使える知識」「使うための学問の体系」と位置づけて、組織のもたらすメリットを最大化する方法を解説します。 ◆新しい考え方も紹介 「取引コスト理論」「ネットワーク論」「組織エコロジー論」「フォロワー視点のリーダーシップ」「実践共同体による学習」など、最新の理論のエッセンスも解説しています。 経営学を学ぶ学生から、実務経験を経て理論を改めて学びたい方まで、基礎学習に最適です。 経営「学」は役に立つか（楠木建・一橋大学教授） 経営学の100年を俯瞰する（野中郁次郎・一橋大学名誉教授） 経営戦略（三品和広・神戸大学教授） 組織論（鈴木竜太・神戸大学准教授） マーケティング（阿久津聡・一橋大学教授） MOT（武石彰・京都大学教授） ビジネス・エコノミクス（淺羽茂・早稲田大学教授）　ほか

1,320円

はじめての経営学

世界の経営大学院は何を教えているのか？本物のビジネスエリートが学ぶのは、ハードスキル（会計、財務、マーケティング、経済学）、ソフトスキル（プレゼン、リーダーシップ、組織行動）、問題解決プロジェクト（両方のスキルを実践）。ハーバード、スタンフォード、ＭＩＴスローンなどの講義を紹介。

1,760円

世界最高MBAの授業

北海学園大学の経営学部は、心理学の教員・授業が豊富であることが特色の一つである。経営と心理の両面から、初学者に向けて、経営学の各専門分野の基礎知識をやさしく解説する。 第1部　消費者を知る 　第1章　マーケティング　-消費者のニーズを充足させ、売れるモノをつくるー 　第2章　行動意思決定　-“決める人”としての消費者を理解するー 　第3章　社会心理学　-モノを買う行動を社会心理学の知見から考えるー 第2部　組織を知る 　第4章　経営管理　-人の行為から組織の活動を俯瞰するー 　第5章　人的資源管理　-人を動かし、人が動いていくための制度を知るー 　第6章　組織心理学　-組織で働く個人と集団を理解するー 　第7章　人間関係を知る　-ソーシャルスキルから人間関係を理解するー 第3部　企業を知る 　第8章　企業論　-企業・会社制度からビジネスを考えるー 　第9章　経営戦略　-企業の成長と競争優位を実現するー 　第10章　経営史　-企業の歴史を知ることで今を知るー 第4部　企業のお金の仕組みを知る 　第11章　会計学　-企業活動を「視える化」するー 　第12章　コーポレート・ファイナンス　-効果的なお金の使い方を考えるー 　第13章　管理会計　-会計情報で経営者を支援するー

2,090円

ナビゲート経営学

グローバル時代に通用する日本企業が目指すべき「本来のＣＳＲ経営」の姿。基本から実践まで完全網羅！

1,980円

CSR経営パーフェクトガイド…

2,970円

経営学概論

「私の武器は無知」ｂｙドラッカー。知らないからこそ、正しい選択ができる。今こそ知っておくべき問題解決の基本。

1,760円

ドラッカー全教え

過去4世紀における科学と哲学の諸相からフォレット経営思想を問う。すると，そこに「一人称の経営学」という解釈学的な方法が浮かび上がる。現代の経営学は科学色を強めるが，本書は科学志向の「三人称の経営学」と哲学志向の「一人称の経営学」との建設的対立を目指す。プラグマティズム的に言えば，これからの経営学に必要なのは両者の対話である。 序章　解釈学的経営思想の視座　 第1部　フォレットの基本的スタンス 第1章　フォレットの生涯とその時代 第2章　フォレット経営思想における組織と管理の基本概念　 第2部　フォレットの哲学的基礎 第3章　フォレット経営思想とドイツ観念論哲学ーフィヒテ，ヘーゲルとの関連ー 第4章　フォレット経営思想とプラグマティズムージェームズとの関連ー 第5章　フォレット経営思想と有機体論ーホワイトヘッドとの関連ー 第3部　フォレットの経営思想と解釈学 第6章　フォレット経営思想の解釈学的特性ー機能の概念をめぐってー 第7章　フォレット経営思想とコミュニタリアニズム 第8章　フォレット経営思想と物語論 第9章　物語論的経営思想の世界観 第10章　解釈学的経営思想の現代的意義 終章　解釈学的経営思想の展開

3,080円

フォレットの解釈学的経営思想…

倫理リスクマネジメントに関わる諸理論『ブレイクアウト原則』『フロー理論』『幸福のマネジメント理論』などを、多数の事例を通して、平易に解説！

2,530円

企業倫理リスクのマネジメント…

現在、貴方の職場での役職は何でしょうか？ 経験を積んでプレイヤーからマネージャーになると、これまで以上に上司としての悩みが増えて、さぞかし大変かと思います。 年上の人が部下になった。 部下が大勢いて把握しきれない。 問題社員とはどう関わるべきなのか。 周りにはなかなか気軽に相談もできず、そのうえ難しい決断を一人で行わなければいけないことが増えてきます。 そんな悩みや不安を抱えるあなたへ、管理職向けのオンラインスクールを運営している著者が、豊富な事例や自身の経験をもとにマネージャー職の悩みを解決する本を執筆しました。 人を管理する立場だからこそ感じる様々な悩みは、人間関係を構築することで解決します。 マネージャーの役割や部下との信頼関係の築き方について学ぶことで、部下としっかり向き合い育成することができるようになるでしょう。 マネージャーとしてがんばるあなたのよき理解者であり、相談相手にもなってくれる一冊です。 【目次紹介】 はじめに 第1章　マネージャーにしかできない仕事がある 　マネージャーは、やりがいのある幸せな仕事 　なぜ、みんなマネージャーになって苦しむのか 　プレイヤーからマネージャーへの過渡期は、誰にでも訪れる 　良きマネージャーになるために必要なこと 第2章　あなたがマネージャーとして結果を出せない理由 　マネージャーになった途端に陥る罠 　不安になるのは、あなたがマネージャーだから 　不安は「今」抱いているものではない。過去の嫌な経験が不安を呼び覚ましている 　不安を感じたら、小さく動いてみる 　少し動いてみると、未来が見えてくる 　小さなことが実現できれば、大きなことも達成できる 第3章　部下との信頼関係を築く 　なぜ、あなたのマネジメントは部下に響かないのか 　部下を「仕事ができない」と思っていないか 　部下の成長を心から信じられるか 　部下の行動には、理由がある 　部下のアウトプットに関心を持ってあげると、モチベーションが上がる 　「できない」部下への接し方 第4章　部下の強みを引き出し、伸ばす 　部下の強みを引き出せるマネージャーは最強である 　苦手な部下がいなくなる、たった一つの方法 　「職人タイプ」と「貢献タイプ」 　職人タイプの特徴 　貢献タイプの特徴 　人はどちらのタイプも持っている 　部下が職人タイプのとき 　部下が貢献タイプのとき 　強みを生かした配置を心がけよう 第5章　部下を上手に育てる仕事の与えかた 　最初から「自分で考えさせる」育て方は非効率 　最初は併走し、提案を求めるのは最後 　報告より相談 　面談は繰り返そう 　あなたの育て方、どこからきてる？ 第6章　コーチングを活用しよう 　上司のコミュニケーションには三つの種類がある 　コーチングのポイント1　フラットな気持ちで 　コーチングのポイント2　50％以上喋らない 　コーチングのポイント3　アドバイスをするとき 　コーチングのポイント4　明確なルールを提示し、安心・安全な場をつくる 第7章　部下同士のトラブルを解決する 　なぜ、協力しない？ 　一歩引いて「忘れる」 　上司は絶対に仲介しない 　相手に協力すると、結局自分が得をする おわりに

1,430円

【POD】なぜみんなマネージャーになって苦しむのかー管理…

中堅・中小企業が、従業員、顧客、取引先に支持してもらえる会社になるために有効なCSRの捉え方と具体的な実践方法をわかりやすく解説。コンプライアンス違反が原因で危機に瀕した3つの会社の事例から、自社への応用のヒントを示すCSRの具体像をつかむ。 ○著者が弁護士として見てきた中堅・中小企業の実情を踏まえ、生き残り将来も伸び続ける企業になるために有効なCSRの捉え方と具体的な実践方法を明示 ○コンプライアンス違反が原因で危機に瀕した3つの会社のストーリー仕立ての事例を通じて、本業遂行の中にあるCSRリスクを具体的に提示 ○奈落に落ちる会社と、社会から愛される会社を対比して違いをわかりやすく解説 ○CSRの実践に欠かせない企業理念づくり・行動規準づくりの方法を指南

2,970円

伸びる中堅・中小企業のためのCSR実践法…

ビジネス最前線のリアルな題材でよくわかる！！ＭＢＡに必要な“理論と実践”がゼロからわかる！

1,540円

実践MBA式経営学の教科書…

基本的なことがらをコンパクト、かつ平易に解説するシリーズの第４巻。会計情報をつくり出す企業組織のあり方に焦点をあて、ＣＳＲリスク・マネジメントの会計（学）という視点から、財務報告としてのＣＳＲ会計フレームワークの再構成を主題としている。

1,430円

CSR入門講座（第4巻）

消費者の行動、企業の行動、市場のメカニズムなど、初めて学ぶとき絶対に落とせない項目から不確実性、情報の経済学など新しいテーマまで、高度な数式を使わずに理解できるよう工夫された新しいタイプのスタンダード・テキストここに登場。

3,300円

ミクロ経済学講義

マネジメントの発明者にして知の巨人ドラッカー。 その膨大な著書を“正確に読む”ためのナビゲーション。 ◇ ドラッカー全著書を読破し、その真の意義を再検討。 　「新しい社会の実現」をテーマに、体系的に読み解いてゆく。 ◆ 「文筆家」「傍観者」「社会生態学者」──。 　多彩な顔を持つマージナルマン・ドラッカーの自己認識。 ◇ 成立期から、完成期とその後まで。20世紀を生き抜いたドラッカーの知の変遷を 　それぞれの時期ごとに著書を通して追う。 ◆ 「新しい社会」＝「非経済至上主義社会」＝「自立した個人の統合の場」 　その実現のカギとなる「マネジメント」とは、いかなるものか。 第1章　ドラッカー世界の成立──「新しい社会」をもとめて 　『フリードリヒ・ユリウス・シュタール』／『経済人の終わり』／『産業人の未来』など 第2章　ドラッカー世界の進展──社会論から企業論、企業社会論へ 　『会社の概念』／『新しい社会──産業秩序の解剖』など 第3章　ドラッカー世界の転換──企業論からマネジメント論へ 　『マネジメントの実践』／『成果を目指す経営』／『明日への道標』など 第4章　ドラッカー世界の完成──マネジメント論の完成、マネジメント社会論の成立 　『断絶の時代』／『見えざる革命』／『乱気流時代の経営』／『マネジメント』／『ポスト資本主義社会』など 第5章　知識量が多いほど創造性と結びつくか？ 　『大変革期の経営』／『21世紀に向けたマネジメントの挑戦』／『ネクスト・ソサエティの経営』など

1,980円

もう一人のドラッカー…

ニーズの多様化、サービスへの対応など旅行取引にかかわる問題点を検討し解決のための法政策を提示する。

2,640円

旅行取引論

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