経営学に新しい風（＝環境適応的視点）を吹き込み、戦略論的転回をはかったアンソフ。その理論体系の全貌と現代的意味に迫る。

1,650円

アンソフ

「夢はある。でも、どうせ叶わない。」 そんな言葉を口にする人が増えています。夢を描く力はあっても、行動に移す力が育っていない ーーそれが今の社会の課題です。 本書『真似ジメントのすすめ』は、夢を“設計”し、目標に落とし込み、行動へとつなげるための“型”を提供する実践書です。 著者は、ISO 9001主任審査員・講師として20年にわたり現場改善に携わってきました。 あの大リーガーも活用した「目標曼荼羅」や、空海の教えに学ぶ実践力、企業文化を変える“仕組み”の力、ISOのマネジメントシステムを、誰でも使える技術として体系化しました。 「知ってるだけじゃ、変われない。変えられない。」 「出来ない理由を捜すな。出来る方法を探せ!」 「自分を責めるな！　人を責めるな！　仕組みを変えろ!」 本書では、以下のようなテーマを通じて、行動を生み出す“真似ジメント®”の技術を紹介しています。 ◎　知識を『知恵』に変えて成果を出す方法 ◎　空海の教えに学ぶ、実践力の磨き方 ◎　売れる会社と売れない会社の違い ◎　雑談力で広がる発想と人脈 ◎　改善と効率化で組織を強くする方法 ◎　若者の心を掴むコミュニケーション術 ◎　働き方改革・コンプライアンス実例集 “まねる”ことは、誰かに感動した証です。 その一歩は、すでに先人たちが歩んでいた。だからこそ、あなたも動ける。 動いた人だけが、自分の言葉で未来を語れるのです。 本書のテーマは、「夢を描くだけで終わらせない」こと。 先人の教えに学び、知識を知恵に変え、行動を習慣に変える。 そして、ISOの仕組みと融合させることで、誰もが使える“最強の目標達成システム”が完成します。 夢を目標に変え、目標を施策に落とし込み、施策を管理し、改善し続けるーー その仕組みこそが、人生と組織を動かす力になるのです。 若者に、そして現場で悩むすべての人にーー この一冊が、“始める人”になるための第一歩になりますように。

1,793円

【POD】真似ジメントのすすめ -まねる ことは学ぶこと…

企業のサステナビリティへの意識が加速度的に高まっている。 サステナビリティ経営は決して目新しい概念ではない。以前はCSR(企業の社会的責任)や環境経営などと呼ばれ、本業とは切り離された傍流の概念として捉えられていたが、近年はサステナビリティを中期・長期の経営計画の軸に盛り込む企業も増えてきた。 さかのぼれば、日本は江戸時代には究極のリサイクル社会を築き、企業は「世間」というマルチステークホルダーの中で持続的な発展を図り、近代以降は少ない資源を生かすべく、高効率な生産技術やマネジメント手法の開発を重ねてきた。 CSRや環境経営対応についても世界に先んじた対応を見せている。日本企業はサステナビリティ対応においては紛れもなく高いポテンシャルを持っている。 本書では、世界の動向や政府の動向をさまざまな識者、専門家から伺い、日本企業の現在地とその評価を概観し、そのうえで「自社らしさ」という資源を生かしたサステナビリティ経営に取り組む企業とその手法について解説した。サステナビリティマネジメント実践者の道標となる一冊だ。

1,650円

Think！別冊　サステナビリティ経営が切り拓く日本の未…

経営・マネジメントの実践的な知識・能力が身につく！経営に関する知識と能力を判定する唯一の全国レベルの検定試験です。企業等の採用試験、社内選抜試験、昇格テスト、社内研修、経営幹部養成プログラムなどに活用されています。ビジネス能力アップやキャリア開発のステップにも最適です。

2,640円

人的資源管理／経営法務…

2,530円

ビジネス入門第二版

3,300円

経営学史事典

日本経営学会編集の学術誌。戦略における偶然・運、危機下の成熟中小企業、CSV戦略の経済合理性、新技術と組織の関係、最適独自性をテーマとする5つの論文と書評を収録。

1,650円

日本経営学会誌〈第59号〉…

グローバリゼーションの転換期をむかえた今、経営学と企業マネジメントがはたすべき役割は何か。本書は、グローバリズムの影響を受けた日本企業について、戦略と組織、人材マネジメント、経営哲学、CSRなどの立場から考察を行い、「よい企業のマネジメントで大切にしたいこと」を明らかにしようとしている。 第1部　企業組織とイノベーション 　第1章　イノベーション戦略と組織プロセス（鈴木秀一） 　第2章　オープン・イノベーションのジレンマ（林　征治） 　第3章　中小企業のルネサンス（筒井　徹） 　第4章　サービス・マーケティングと組織的対応ー星野リゾートの事例ー（河田浩昭） 第2部　企業をめぐる環境変動と人的資源管理 　第5章　日本企業の人材マネジメントと環境に関する分析視角（細萱伸子） 　第6章　キャリア形成の場としての企業社会（細萱伸子） 　第7章　労働市場の多様化と働き方ー少子高齢化とグローバル化の影響ー（細萱伸子） 　第8章　組織デザインとHRMのポスト・グローバリゼーションーUDトラックスの事例ー（杉山　章） 第3部　「よい会社」の探求：コーポレート・ガバナンスとCSRを評価軸として 　第9章　経営哲学と「よい会社」（出見世信之） 　第10章　コーポレート・ガバナンスの変遷（出見世信之） 　第11章　CSRの推進：中外製薬の事例（出見世信之） 第4部　現代のビジネスと価値：新たな視点と現状分析 　第12章　行動科学と「よい仕事」（水村典弘） 　第13章　CSV（共通価値創造の戦略）の検証とDWDG仮説（水村典弘） 　第14章　「よい経営計画」と現状分析（安達幸裕）

2,750円

経営のルネサンス

社長が変われば、企業は変わる！TKC全国会に加盟する7人のプロ会計人（税理士・公認会計士）が、中小企業の経営改善の着眼点とバランス・スコアカードによる経営革新を分かりやすく解説。

1,980円

社長の仕事

サステナビリティ関連のリスク等に関する情報開示についてグローバルベースの基準化が進むなか，「法務」はそれらにどう関わるのか。本書は，開示に関する法的枠組みの基礎から，各課題の勘所・開示にあたっての留意点等を，「開示法務」という切り口で概説。 はじめに 第1章　情報開示と法務 　1.　情報開示の目的 　2.　情報開示の制度概要 　3.　サステナビリティ情報とは 　4.　リスクファクターの開示 　5.　情報開示の法的責任 第2章　サステナビリティ課題毎の情報開示の考え方 　1.　気候変動 　2.　自然資本・生物多様性 　3.　その他の環境課題 　4.　人的資本 　5.　人権 　6.　サイバーセキュリティ 　7.　コーポレート・ガバナンス 　8.　知的財産・無形資産 第3章　サステナブルファイナンスにおける情報開示 　1.　サステナブルファイナンスとは 　2.　グリーンボンド 　3.　ソーシャルボンド 　4.　サステナビリティ・リンク・ボンド 　5.　トランジションボンド 　6.　インパクト投資とインパクト企業による情報開示

3,630円

サステナビリティ開示法務…

【内容紹介】〜先が見えないVUCA時代を生き抜く武器「OODAループ」をシンプル解説！〜 現代は、変化が激しく不安定であり、問題や出来事の予測がつかず、多数の原因や因子が絡み合っていて、出来事の因果関係が不明瞭で前例もない「VUCA（ブーカ）時代」です。新型コロナウイルス危機により、世界はさらに混迷の時代に突入しました。 「OODA（ウーダ）」は、今注目の“プロジェクトマネジメントにおける意思決定理論”です。 本書では、VUCA時代、Withコロナ時代において、仕事の成果を最大限上げるために、自律的に素早く動く「OODAループ」を使ったプロジェクトマネジメントについて基礎から分かりやすく解説しています。 プロジェクトマネジメントにおいて重要なPDCAサイクル、ステークホルダーマネジメント、リスクマネジメント、SPMシート活用法を取り上げ、プロジェクトマネジメントにおいて最低限必要な基礎知識と、これからの時代に必要なマネジメントの考え方を凝縮してまとめた一冊です。 ＜目次＞（一部抜粋） 序章　OODAループで自律的に動く そもそもプロジェクトとは何か 消耗戦より機動戦に適した「OODA」 OODAの実践は「プロジェクトマネジメント」の理解から 第1章　PDCAで進めるプロジェクトマネジメント 成果物は「ゴールイメージ」を実現するために作る プロジェクトマネジメントで重視される「QCDS」 プロジェクトマネジャーは何をするのか 迷いが生じたら常に「目的」に立ち返る 計画にしたがって進める「PDCAサイクル」 第2章　OODAループの正しい使い方 計画が作成できないときはOODAループを使え 第1ステップ「観察（Observe）」で具体的なモノを見る 第2ステップ「方向づけ（Orient）」で状況判断をする 第3ステップ「決定（Decide）」は仮説の決定である 第4ステップ「行動（Act）」は仮説の検証である OODAループの中心は「コンセプト」 条件反射的行動パターンからOODA的行動へ PDCAとOODA、どちらが重要？ 第3章　ステークホルダーマネジメントとOODAループ プロジェクトの進行を左右するステークホルダー 煩わしいが欠かせないステークホルダーマネジメント ステークホルダーは何を期待しているのか 上位概念でWin-Winを考える OODAループで考えるステークホルダーマネジメント 相手は「自分の価値観」ですべてを判断している 第4章　プロジェクトを成功させるためのリスクマネジメント リスクマネジメントの条件は「詳細な計画」が存在すること 自律的に動くには「ロバスト（頑強）な計画」を立てよ OODAループの中にリスクマネジメントを含める 「観察」において求められる「リスクへの敏感さ」 リスクマインドを高める5つのポイント 第5章　プロジェクトはPDCAとOODAの両輪で回す メンバーが責任・権限を持つマネジメント手法「SPMシート」 プロジェクトにとって意外と重要な「定性的なタスク」 マネジャーとタスクオーナーの役割はどう違う チームコミュニケーションの「3大問題」を避けよ タスクオーナーは担当作業にOODAループを取り入れるべし OODAループを活用したタスク実施計画 ＜著者＞ 鈴木 道代／株式会社プロジェクトマネジメントオフィス取締役。神戸大学工学部卒業後、アパレル会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、チームリーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後 独立し、システム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発を担当する。2004年 PMP®を取得、2010年 PMSを取得。現在、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、コンサルティング、研修講師、公開セミナー講師を担当する。

1,430円

【POD】プロジェクトを成功に導く OODAループ入門…

ヤマト運輸によるスワンベーカリー事業や東日本大震災時の「宅急便1個につき10円寄付活動」は、どのようなプロセスを経て、どのように取り組まれるようになったのか。 【目次】 第1章　社会的企業者とコーポレート・ソーシャル・イノベーション 第2章　理論的検討 第3章　ヤマト福祉財団と障害者支援 第4章　ヤマト福祉財団によるスワンベーカリー事業 第5章　東日本大震災を契機としたCSIの実現のプロセス 第6章　「宅急便1個につき10円の寄付」への消費者支持の獲得の構造 第7章　結論

3,850円

社会的企業者

対話力は、企業や集団が最良の意思決定をするために、特にリーダーに最も求められる能力の一つである。対話をせずに会話のみを続けていれば、未来はない。会議や人との交流のなかで、場の雰囲気を重んじ、「「和を以て貴しとなす」の精神文化を持つ日本人にとって、「対話」は不要のものだった。対話という言葉を使っていても、実際は「会話」が行われていることが多い。対立を避け、相手に合わせるのが会話。しかし、対立を前提としているのが対話である。企業や役所などでは、相変わらず会話のみの不毛な会議が繰り返されている。対立を前提とする対話力をみがき、逆説的に対立や危機を回避する。本書では、対話力とは何か、なぜ重要なのかを具体的な事例を使って解説し、対話力を高め、それを活かす方法を紹介する。

2,090円

【POD】リーダーシップを鍛える「対話学」のすゝめ…

3,300円

やさしく学べる経営学第2版…

組織間信頼の研究が経営学においてどのように展開していったかを分析し，取引関係や協調関係を結ぶ前に組織間にどのような関係があるのかに注目して、組織間信頼について探究。 第1章　先行研究の検討 第2章　組織間信頼の形成・維持の基礎的メカニズム 第3章　経済的合理性のみでは説明のつかない組織間信頼 第4章　組織間信頼の形成要因 第5章　組織間信頼の維持要因 第6章　組織間信頼の事例研究ー産業集積の共同受注グループにおける組織間信頼の形成・維持ー 第7章　組織間信頼の形成・維持のメカニズム 終章

3,960円

組織間信頼の形成と維持…

「リーダー」と「リーダーシップ」は違います！ 企業の不祥事やロシアのウクライナ侵略の現実から明白ですが、リーダーシップの素養が弱体なリーダーが居座る組織は、多かれ少なかれ社会に混乱をもたらします。これらの課題を解決するためには、リーダーとしてリーダーシップの意義を理解し、その素養を養うことです。 リーダーシップは、政府や企業・諸団体のリーダーに限ることなく、社会的課題に対応するうえで誰もが必要とする基本的な素養で、誰もが養える素養です。 本書では、リーダーシップとは何か、なぜ必要なのか、どのようにしたら身に付けることができるのかを、具体例を通してわかりやすく解説します。

2,200円

【POD】『リーダーシップの基礎』入門ー傾聴力・対話力・…

ISSBが公表したIFRSサステナビリティ開示基準の公式翻訳書。IFRS S1号、IFRS S2号それぞれの基準書、付属ガイダンス等、結論の根拠を収録。

12,100円

IFRS®サステナビリティ開示基準…

はじめに 序 章 ビジネスへの挑戦（足立辰雄） 1 起業という選択肢 2 新規事業の構想化 3 ビジネスプランの作成と会社の設立 4 製品ライフサイクルとマネジメント 第1部 ビジネスの基礎知識 第1章 会社経営の理念と仕組み（山縣正幸） 1 企業は，何を目指して活動しているのか 2 価値の創造と交換のデザインーービジネス・リーダーシップ＆マネジメント 3 企業は，どのような形態をもっているのか 4 ビジネスをデザインするための視点 第2章 新商品をつくるビジネス（小松史朗） 1 商品開発の目的と方法 2 商品開発の戦略 3 商品開発をめぐるブルー・オーシャン戦略の事例 4 持続可能な商品開発戦略の要点 第3章 商品を販売するビジネス（吉村純一） 1 小売業の役割 2 小売業の種類 3 情報化時代の小売業 4 地域社会と小売業 第4章 社会的利益を追求するビジネス（上田健作） 1 非営利事業とは 2 非営利組織が追求する社会的利益とは 3 非営利組織の経営ーー何がポイントか 第2部 ビジネスを展開する 第5章 顧客と社会を満足させるマーケティング（日野隆生） 1 マーケティングはビジネスの基本である 2 マーケティング戦略をデザインする 3 製品をデザインする 4 マーケティング・ミックスをデザインする 第6章 世界市場へ進出する（関 智宏） 1 企業の国際化とは何か 2 世界市場を開拓する日本企業 3 チャイナ＋ワン時代の国際化 4 国内回帰ともう1つの国際化 第7章 産業界に資金を供給する（久富健治） 1 金融の意義と役割 2 銀行経営の不安定性と不確実性への対応 3 連携による地域経済の活性化 第8章 ITを駆使して成果をあげる（布施匡章） 1 IT経営とは 2 ITイノベーションのキーワード 3 サービスデザインーーITイノベーションを生み出すには 第9章 事業を受け継ぎ，地域に貢献する（大貝健二） 1 中小企業経営の魅力は何だろう 2 地域経済の担い手としての中小企業 3 事業承継と第2の創業 4 地域に根づいた中小企業ビジネスの可能性を考えよう 第10章 環境ビジネスで成長する（八木俊輔） 1 環境ビジネスとは 2 環境ビジネスで成長する企業 3 持続可能な企業を目指して 第11章 女性，高齢者，障害者が活躍するビジネス（山下裕介） 1 CSRを志向する経営ーー2つの視点の確認 2 CSRとしてのダイバーシティーー人材の多様性を活かした経営 3 ダイバーシティ・マネジメントにとり組む企業 第12章 産学連携ビジネスで地域を活性化させる（谷口智彦） 1 産学連携の概要 2 社会とつながるビジネスーー産学連携と地域のつながり 3 産学連携のとり組み 第3部 ビジネスの成功と失敗を考える 第13章 ビジネス成功の要因を考える（足立辰雄） 1 成功に不思議の成功あり 2 3つの価値の創造 3 利益を独占しない仕組み 4 次世代への継承と革新 第14章 ビジネス失敗の要因を考える（足立辰雄） 1 人権を配慮しない経営 2 環境と人権を配慮しない経営 3 3つの価値の不均衡 第15章 ビジネス・リーダーの条件とは何か（足立辰雄） 1 ビジネスの羅針盤をもつ 2 リーダーの人間的魅力 3 従業員への動機づけと民主的な経営 索 引

3,080円

ビジネスをデザインする…

1,518円

日本一社員が成長できる＝幸せな会社…

「経営学を勉強すれば、お金儲けができるのか？」大学で学ぶ「経営学」の代表的な項目を取り上げ、それぞれのつながりが理解できる構成にしたことで、「経営学」という学問の全体像を把握することができる。 第0章 イントロダクジョン 第1章 マーケティング 第2章 消費者行動 第3章 競争戦略 第4章 経営資源 第5章 会計 第6章 全社戦略・グループ会社 第7章 マクロ組織論 第8章 ミクロ組織論 第9章 イノベーション 第10章 CSR

1,760円

経営学は金儲けの学問か？…

1,650円

経営学（1）

なぜ、アニメは人をその舞台へと導くのか アニメ聖地巡礼は、作品への共感によってその舞台を探索する超高関与な行動である。本書は、実地調査と統計的分析によって、アニメ聖地巡礼の実相を明らかにする。事例編で巡礼地の実際や地域施策を提示し、分析編では消費者行動論の視点から巡礼者の行動動機や特徴を明らかにする。そして、地域マネジメントや関係人口構築への知見を提示する。

4,620円

アニメ聖地巡礼と地域マネジメント…

日本企業のCSR経営はどのような要因の影響を受けて進展してきたか、またCSRをマネジメントに組み込む際の課題はなにか、定性的・定量的な調査・分析から考察する。

3,080円

日本企業のCSR経営

「ビジネスと人権」の課題に真剣に取り組む企業のためのファーストチョイス 「ビジネスと人権」について企業に求められる取組や留意点を「本書のみで適切に理解できる」よう、わかりやすさを追求。外部から人権侵害を指摘された「有事」の際の対応、国ごとに異なる海外法令を踏まえた対応方針など、実務担当者の悩みにこたえる1冊。

2,750円

「ビジネスと人権」--基本から実践まで…

社会全体に配慮しながら利益を生み続ける経営は可能か？資本主義は世界の貧困を解決できるのか？経済人コー円卓会議（ＣＲＴ）グローバル・エグゼクティブ・ディレクターがＣＲＴ「企業の行動指針」の本質を解説。アダム・スミス、デミングをはじめ世界の哲学、思想、文化を踏まえ、ＣＳＲがなぜ必要なのかを明らかにする。

2,860円

CSR経営ーモラル・キャピタリズムー…

2,640円

震災と企業の社会性・CSR…

人物を中心に、略歴と理論全体の解説、主要著書の紹介、キーワードや設問など、わかりやすい多角的なアプローチによって興味深く読み進み、その理論・思想の主眼となるところや、経営学、実社会に与えた影響を理解する。経営学の学説・思想に足跡を残す偉人たちから経営学の基礎を学ぶ、初学者必携の入門書。

3,850円

やさしく学ぶマネジメントの学説と思想増補版…

古いしきたりに縛られたり競合他社を出し抜くことに血眼になったりする企業には、放漫経営と不祥事の危険がつきまとう。健全経営と社会貢献を続け＜企業の健康寿命＞を延ばすには「論の経営学」と「倫の経営学」を実践する必要があると著者は言う。「論の経営学」はアメリカのMBAに代表される論理と数字と形式を優先する経営学。それに対して「倫の経営学」は「世のため人のために働いて儲ける」ことを説いた渋沢栄一や「三方よし」を実践した近江商人の哲学につながる経営学である。どちらに偏っても「企業の健康寿命」は延びない。二つを兼ね備えた「論と倫の経営学」に基づけば、時代が変わっても経営者が代わっても事業活動は揺るがない。社歴100年を目指す経営者、仕事にやりがいを覚えるビジネスパーソン、経営学を学びたい大学生・高校生にとって読まずにはいられない経営学入門書です。 （目次） 　まえがき 第一章　論と倫? 第二章　［ヒト］リーダーシップ、組織? 第三章　［カネ］会計、経営分析? 第四章　［モノ］マーケティング、生産性? 第五章　［情報］計画、戦略? 第六章　地域創生と経営? 　あとがきに代えて

995円

論の経営学、倫の経営学　-企業の「健康寿命」を延ばすー…

2,970円

経営学概論

渋沢栄一の著書、『論語と算盤』の超訳。ビジネス活動を行うには、何よりも論語（道理）を重視することが大事であると述べる。かの大谷翔平も栗山英樹監督から読むように言われ，熟読したという名著でもある。幕末から明治維新という激動の時代に先行き不透明な時代にあって、道理（ルール）を持つことの重要性を説いている。近年，利益追求型の成功ノウハウを得て犯罪を犯し捕まった人や利益追求企業が問題を起こしたりしている。人生を生きる上や仕事をする上で本当に大切なのは何かを改めて考えさせられる書。 第一章 :わが信条　 第二章: 立志と学問　 第三章: 常識と習慣 第四章: 仁義と利益追求 第五章: 理想と迷信　 第六章: 人格と修養 第七章: 算盤と権利　 第八章: ビジネスと武士道　 第九章: 教育と師弟関係 第十章：成功・失敗と運命

1,320円

運命を拓く×心を磨く　渋沢栄一…

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