1,320円

わかりやすい！社長が教える経営学…

経営学の未来はあるのか。この挑戦的な設問に真正面から答えるためには、経営学の歴史的回顧に基づく必要がある。本論文集は、経営学史研究を踏まえながら、経営学の未来の存在、解釈学と経営学の関連、文明と経営との関連、経営学史研究の経営学への貢献、に関する論文ならびにそれらに関する討論論文を編み、経営学の未来像を果敢かつ本格的に描く。 巻頭の言（勝部伸夫） 第1部　趣旨説明 　経営学の未来ー経営学史研究の現代的意義を問うー（第9期運営委員会） 第2部　経営学の未来ー経営学史研究の現代的意義を問うー 1　経営学に未来はあるか？-経営学史研究の果たす役割ー（上林憲雄） 2　経営学史と解釈学（杉田　博） 3　文明と経営ー経営学史研究と経営学の未来ー（村田晴夫） 4　先端的経営研究分析による学史研究の貢献ー方法論的論究の意義ー（丹沢安治） 5　杉田博「経営学史と解釈学」およびシンポジウムに寄せて（藤井一弘） 6　村田晴夫「文明と経営ー経営学史研究と経営学の未来ー」に対するコメント（三戸　浩） 7　新制度派経済学の未来ー丹沢報告の討論者の視点からー（高橋公夫） 8　経営学の未来と方法論的課題ーシンポジウムを顧みてー（片岡信之） 第3部　論攷 9　組織論におけるマルチパラダイムの可能性（高木孝紀） 10　リニア・モデルはなぜ必要だったのかーブッシュ・レポート再訪ー（桑田敬太郎） 11　離脱，発言，および組織の重心ー1920年前後におけるGM社の一考察ー（林　徹） 12　顧客満足へ向けたサービス提供戦略と組織管理ーコンティンジェンシー・モデルの拡張と研究課題の提示ー（木田世界） 第4部　文献 1　経営学に未来はあるか？-経営学史研究の果たす役割ー 2　経営学史と解釈学 3　文明と経営ー経営学史研究と経営学の未来ー 4　先端的経営研究分析による学史研究の貢献ー方法論的論究の意義ー 8　経営学の未来と方法論的課題ーシンポジウムを顧みてー 第5部　資料 経営学史学会第26回全国大会実行委員長挨拶（上林憲雄） 第26回全国大会を振り返って（庭本佳子）

3,300円

経営学の未来

内部通報システム構築に向けた取組みが企業のコンプライアンスを進化させる！ 公益通報者保護法改正を踏まえた新時代の実務マニュアル！ ◆対象事業者に相応のインパクトを与えた公益通報者保護法の改正法が施行されてから1年が経過。著者がさまざまな企業から受けた相談や研修などを通じて得た知見をまとめた実務書。 ◆第1章では、内部通報システムの重要性と公益通報者保護法令和2年改正の概要、指針・指針解説の概要を記載。第2章では、「体制整備義務」「従事者指定の範囲・方法」「退職者・役員からの通報受付」「取引先ラインについての制度設計」など実務設計における14の論点を解説する。第3章は、「改正法時代の通報対応実務マニュアル」と位置づけて、通報受付窓口の対応実務から通報案件の調査対応の実務、定期的な評価・点検・改善など様々な場面ごとの対応要領、さらには「ハラスメント通報」「経営幹部関係事案」「内部告発事案」といった事案ごとの具体的な対応について、Q&A形式で網羅的に詳述。 ◆内部通報に向き合う企業担当者、コンプライアンス部門担当者必携の一冊。 【主要目次】 第1章　内部通報システムの重要性と公益通報者保護法 ・1　内部通報の重要性 ・2　旧法の成立 ・3　令和2年改正までの状況 ・4　令和2年改正の概要 ・5　指針・指針解説の概要 第2章　令和2年改正を踏まえた実務設計上の14の重要論点 ・1　体制整備義務総論 ・2　従事者指定の範囲・方法 ・3　「通報対象事実」の該当性判断 ・4　退職者・役員からの通報受付 ・5　「ハラスメント窓口」と従事者指定 ・6　経営陣からの独立性確保措置 ・7　利益相反の排除 ・8　法定守秘義務及び範囲外共有の防止に関する情報管理のあり方 ・9　記録の管理 ・10　職制上のレポーティングライン ・11　子会社・企業グループとしての制度設計 ・12　取引先ラインについての制度設計 ・13　海外に関する論点 ・14　内部規程について 第3章　改正法時代の通報対応実務マニュアル ・1　内部通報制度にとどまらない「内部通報システム」の構築 ・2　通報窓口での受付対応実務 ・3　通報案件の調査対応実務 ・4　是正措置等の実務 ・5　具体的事案ごとの対応マニュアル ・6　不利益取扱いの禁止 ・7　職制上のレポーティングライン ・8　国内子会社・グループ会社関係の通報 ・9　取引先関係の通報 ・10　グローバル通報制度 ・11　記録の管理 ・12　教育・周知、実績の開示 ・13　定期的な評価・点検・改善 【資料】 ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項＋推奨事項版） ・内部通報に関する内部規程例（遵守事項版）

3,300円

内部通報システムのすべて…

人間や社会のあり方を根源的に問い、社会変遷の各時代での企業・行政府・ＮＰＯ／ＮＧＯ経営の課題とその改善・革新の方向性を示す。経営学史学会創立２０周年記念出版。

1,650円

ドラッカー

中世から近代まで日本経営哲学の展開をたどり、渋沢栄一、松下幸之助、本田宗一郎ら20世紀の代表的経営者の思想を探究。日本再生への提言を込めた経営哲学全史。

1,210円

日本経営哲学史

30年間にわたって、つぶさに経営の実態に取り組み、その間多くの企業を発展、甦らせてきた著者が、渾身の力を込めて社長業の核心を説いたものである。「儲けること」を科学にまで高めた書。

2,640円

社長業

著者である、浅草の創業300年の老舗傘メーカー・ホワイトローズ社長の須藤氏が、3回のクラウドファンディングのプロジェクトで成功を収め、2回目には1000万円の支援金を集めた秘訣を大公開。クラウドファンディング成功のカギを握る「プロジェクトの目的に合った運営会社選び」「細部にこだわったサイトページ作り」「返礼品を通じた応援者とのつながり」について、経験から学んだことを余すことなく伝える。 クラウドファンディングには「資金面のリスクを最小限に抑えられる」「社内の大きな活性化につながる」「自社製品のブランド力・開発力を高められる」「反響がメディア進出・宣伝につながる」など様々なメリットがあるという。商店街・百貨店での販売による売り上げがあまり見込めない現代において、中小企業メーカーはIT活用に積極的に取り組むべきだと須藤氏は語る。「選挙傘」の「カテール」、美智子皇后陛下（当時）がお使いになられた「縁結」など、ものづくり職人としてこだわりをあつめて作られた高級ビニール傘の開発秘話なども掲載。中小企業・町工場に向けた経営のヒントがちりばめられた一冊。

1,760円

町工場だから儲かる！　クラウドファンディング必勝法…

第1章 序論 第2章 先行研究と研究概要 第3章 稲盛和夫経営倫理思想の自他視点と形成メカニズム 第4章 稲盛和夫経営倫理思想の解釈 第5章 稲盛和夫経営倫理と中国伝統倫理の符合性分析 第6章 稲盛和夫経営倫理と西洋倫理の整合性分析 第7章 稲盛和夫経営倫理思想の企業経営への視座 第8章 結論と展望

4,070円

利他と責任

2,970円

経営という自由技法

CSRを“社会的責任”といった受け身の姿勢ではなく、本業のど真ん中で社会課題を解決する経営戦略として展開することで、次世代の競争優位を勝ち取ることができる。 目次 第1章　良い企業と社会性 第2章　社会性に関する3回のうねり 第3章　現代企業にとっての社会性 第4章　CSVとは何か 第5章　「三方よし」とCSV・CSR 第6章　統合報告書の役割 第7章　企業のための社会性

3,080円

社会的責任とCSRは違う！…

昨今、世の中の景気が良い、悪いに関わらず、なぜか美容室は年々増え続け、各地で新たなお店が生まれています。確かに美容室は常に増え続けているイメージがあります。しかし、実態は異なり、年々増える美容室の数よりも退店して無くなっている数のほうが圧倒的に多いのです。理由は、美容師さんが、独立出店を安易に捉え、甘く見ていることがすべての原因です。技量も高く、カリスマと呼ばれる美容師でも開業に関しては素人です。多くの美容師さんは開業計画の立て方、進め方、行動の順序など、基礎的な判断基準を一切持たないまま行動に移してしまうのです。短命で終了する店の大半は、ただ勢いだけで開業に着手した人の末路なのです。”どうにかなるだろう”という思い込みで着手するのは大変危険な行為。開業自体はある程度の条件が整えば実現可能です。しかし、開業は実現できても運営スタート時点で短命店舗か、それとも長寿店舗となるかはすべて開業の段階で決定づけられます。この明暗は、美容師の技量や人間的魅力の部分とは一切関係ありません。夢の為に、頑張って貯めてきた大切なお金を、開業をきっかけに全て一瞬で失ってしまう危険性を伴うのが独立開業の怖いところです。開業出店は開業後、先々10年以上永遠に運営を続けていく前提で着手しなければなりません。「自分のお店を持つことが夢」という単純な動機による開業着手は非常に危険です。この本は、美容室開業を目指す美容師さんのために、まずは最低限必要な知識収集、開業への考え方を見直す機会にしていただくことを目的に書きました。決して独立開業のマニュアル本ではありません。ですから、この本を読んでも、開業までの進め方や攻略法を学ぶことはできません。しかし、読んで頂けたら、あなたの独立開業への考え方は大きく変わると思います。独立開業で大きな失敗を避けるためには、まずは情報収集に努めましょう。それが安全で確実な美容室開業への第一歩です。

2,343円

【POD】美容室が10年後も変わらずに運営できているかは…

1,738円

蘇る会社経営

上田貞次郎を先導者とする日本経営学の黎明期の先学たちは、ドイツ経営経済学とアメリカ経営管理学の統一の上に、わが国独自の経営学を構想した。

1,650円

日本の経営学説（1）

2028年1月開始年度から一定の域外企業にも適用されるESRS。日本企業も無縁でない基準の特徴や内容、経営への活用のしかたまでを平易に解説。重要用語Q＆A付き。

4,620円

ESRS〈欧州サステナビリティ報告基準〉ハンドブック…

銀座１号店オープンとの運命的な出会い。そしてアルバイトから店長、エリアマネジャー、構造改革リーダーを歴任。今は飲食ビジネスの風雲児として活躍する、あの「伝説のバリスタ」がはじめて語るー。現場発・スターバックス伸びる人と組織のつくり方。

1,650円

人が輝くサービス

Ｂｒｅｘｉｔ（英国のＥＵ離脱）、トランプ米大統領就任、保護主義、益々、先の読めないグローバル社会で、何を学ぶべきか！

1,430円

答えのない世界

“社会満足度”の向上が企業を永続的にする。

1,980円

未来に選ばれる会社

【読むと心が楽になる経営学の教科書】 多くの会社員が「自分らしく働けていない」と悩んでいます。本書は、大学の教科書とは違い、会社で働く人が感じている素朴な疑問を出発点に、経営学を学んでもらおうという構成になっています。 具体的には、「今のキャリアで大丈夫？」「会社の戦略がわからない」「リーダーは強くあるべき？」「なぜ職場はギスギスするの？」といった疑問に対して、それぞれ10ページ近い文章とわかりやすい図版で簡潔に解説します。 初学者でも、経営学の勘所が理解できる内容です。 【経営学は日々の仕事にも役立つ】 従来の経営学は「経営者のためのもの」でした。しかし、本書を読めば自分の仕事を振り返り、前向きにイキイキ働くためのヒントが得られます。経営学のメガネを通して分析すれば、仕事のモヤモヤにどう対処すればいいかがわかります。 【本書の構成】 第1章：イキイキ働けない時代に経営学を学ぶ理由 第2章：企業と戦略のそもそもを知ろう 第3章：「組織」がわかれば会社は楽しくなる 第4章：強いリーダーにならないといけないの？ 第5章：どうしたらやる気がでるの？ 第6章：自分らしく働くための経営学 【著者紹介】 佐々木圭吾（ささき けいご） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。1986年九州大学経済学部卒業後、電機メーカー勤務を経て、96年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位取得終了。同年横浜市立大学勤務、2006年東京理科大学大学院准教授、2012年より現職。著書に『経営理念とイノベーション』（生産性出版）、『みんなの経営学』（日本経済新聞出版社）などがある。 高橋克徳（たかはし かつのり） 東京理科大学大学院イノベーション研究科教授。株式会社ジェイフィール代表取締役社長。1991年一橋大学商学部卒業後、野村総合研究所入社。2001年慶応義塾大学政策・メディア研究科博士課程単位取得終了。2007年組織変革コンサルティング企業、ジェイフィールの創業メンバーとなる。著書に『不機嫌な職場』（共著、講談社）、『人がつながるマネジメント』（中経出版）などがある。 第1章：イキイキ働けない時代に経営学を学ぶ理由 第2章：企業と戦略のそもそもを知ろう 第3章：「組織」がわかれば会社は楽しくなる 第4章：強いリーダーにならないといけないの？ 第5章：どうしたらやる気がでるの？ 第6章：自分らしく働くための経営学

1,738円

イキイキ働くための経営学…

著者の経験を踏まえ、何が規制対象かよくわからないといわれる暴力団排除条例を詳しく解説。最近の暴力団等反社会的勢力による企業への接近の状況とともに、暴力団等と取引関係に立たず、不当要求に毅然と対応するための体制の整備のあり方について説明する。企業や自治体、そして、条例の解釈・運用に当たる警察関係者必読・必携の書。

2,860円

企業・自治体・警察関係者のための暴力団排除条例入門…

リピーターがどんどん増えるスタバの魔法！ なぜスターバックスの店員さんは心に響く接客サービスができるのか すべての【ホスピタリティ・ビジネス】に関わる人が身に付けたい最強の集客術！ ◎お客さまの心に寄り添う接客サービスをすれば響くおもてなしは誰にでもできる ◎目の前のお客さまを本気でもてなす技術

1,760円

スターバックスの感動サービスの秘密…

企業はいったい何を信じて経営すればよいのか。従来の日本型経営では戦えない。アメリカ型のグローバル・スタンダード経営では展望が開けない。新興国の台頭、低迷する日本経済、ユーロ危機、そして東日本大震災。経営環境が厳しいことが当たり前になるなか、日本企業が本来の輝きを取り戻すために必要なものは何か。経営は哲学なり。経営スキルの時代から、再び経営哲学が問われる時代へ。もう本当の変革は始まっている。企業、リーダー、文献。これらの豊富な事例のなかから答えとなる哲学を見出していく。

2,200円

経営は哲学なり

昨今、『経営戦略全史』を始めとして、ビジネスパーソン向けの経営戦略概説書がベストセラーになることが多く、改めてその注目度がうかがわれる。 　本書で著者は、経営戦略論が企業変革をうまく議論することができないと言い、これまで経営戦略論で支配的な分析枠組みだった戦略内容?プロセス論を批判的にレビューしながら、戦略の策定・遂行を実際に行っている経営組織・経営者の働きについて探究。そのダイナミズムも含め理論化している。 　気鋭の研究者が、経営学におけるさまざまな議論の統合を試みた意欲的な研究であり、アサヒビールやタカラなどの事例研究、また、昨今、経営の手段として関心の高まる提携と合併についての付論も興味深い。 第I部　戦略 第1章 問題意識 第2章 戦略論学説史 第3章 戦略内容論 第II部　組織 第4章 戦略プロセス論 第5章 変化の理論 第III部　経営者 第6章 経営者 第7章 戦略変化論 第8章 戦略変化の本質 第9章 結論 付論I　提携と合併 付論2　事例研究：タカラ

4,620円

変化の経営学

経営学の重要理論と必須知識を徹底した実務志向で解説。起業・新事業創造への視点と知見にあふれたビジネスリーダー必読の書！

3,520円

アントレプレナーの経営学（2）…

理論の理解と習得は、ビジネスで必要な視点、考え方を養う上で必要不可欠である。本書では、経営学・会計学・マーケティングの分野で最低限知っておいてほしい基本的な理論を解説する！ 第1章　人事管理論の発展と関連諸科学 第2章　労使関係と労使関係管理論 第3章　マーケティング理論の実用性 第4章　限定合理性と消費者行動研究 第5章　財務諸表論の会計構造論的基盤 第6章　国際会計の潮流と諸理論

2,090円

マネジメントの理論と系譜…

不透明な21世紀の企業社会を個々人が生き抜く際のキイワードは「自律性」「多様性」「社会性」である。本書は、自分の人生を自分で切り開いて歩んでゆく際に不可欠な最低限の知識・情報・スキルを提供、また、経営学を21世紀を生きるための「生き学」（イキガク）であるとし、アクティブ・ラーニングによる主体的な参加型学習を主張する。 第1章 これからの企業社会をいかに生き抜くか 第2章 企業社会と会社人生の変貌 第3章 個人に求められる4つの能力開発 第4章 現代企業の変貌と自律型人材への期待 第5章 新たなワーキング・スタイルの登場 第6章 現代企業の雇用管理とキャリアデザイン 第7章 ナレッジワーカーに求められる能力 第8章 自立と成長のためのキャリア戦略 第9章 ビジネスを起こして生きる戦略 第10章 社会的企業を起こして生きる戦略 第11章 NPOで働いて生きる戦略

1,980円

個人の自立と成長のための経営学入門…

消費者の行動、企業の行動、市場のメカニズムなど、初めて学ぶとき絶対に落とせない項目から不確実性、情報の経済学など新しいテーマまで、高度な数式を使わずに理解できるよう工夫された新しいタイプのスタンダード・テキストここに登場。

3,300円

ミクロ経済学講義

２０２２年改正公益通報者保護法対応版。従業員３００人超内部通報窓口の設置義務化へ。実効性ある内部通報制度の構築にむけて１万件超の通報対応から導き出された内部通報担当者のための必携書！

3,080円

改訂版　内部通報窓口「超」実践ハンドブック…

20世紀の回顧と21世紀の展望をめざし、企業形態、企業支配、コーポレートガバナンスと企業倫理、 経営管理、戦略、国際経営、コスト、管理会計、アジア経営などを論じた経営学教科書。 第1章 新しいマネジメントの条件 第2章 企業と企業形態 第3章 企業支配論 第4章 コーポレート・ガバナンスと企業倫理 第5章 経営管理論 第6章 経営戦略論 第7章 経営組織論 第8章 国際経営論 第9章 企業内教育ー最近の動向と個人のキャリア開発への影響 第10章 コストと経営 第11章 意思決定に役立つ管理会計情報 第12章 アジア経営論ー華人および日韓両国の対中企業投資を中心に

2,750円

現代社会の経営学

3,300円

新経営学総論

「ビジネスを学ぶ」楽しさを知ろう！ビジネスはどうやって学べばいいのだろう？経営学部や商学部ではいったい何を学ぶのだろう？そんな疑問をわかりやすく説明していきます。

2,200円

ビジネスを学ぶ基礎ゼミナール…

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