「ストレッチ」×「メイクイット」×「インサイト」×「デッサン」 ストレッチ思考：高いゴールにチャレンジする メイクイット思考：可能性を面白がる インサイト思考：好奇心で掘り下げる デッサン思考：あらゆる角度から考える 4つの思考を組み合わせて駆使すれば、「必ずできる。」 大きな挑戦、高い目標、新しい発想、難しい問題。 これらに直面したときに必要なのは、「必ずできる」という思いと思考法だ。 本書では、マッキンゼー日本支社で最も豊富なコンサルティング経験を有し、 若手の指導にもあたってきた著者が、「必ずできる」という前提で考えることを 起点とする論理的ポジティブ思考の方法を伝授する。 それは、英語の「プロヴォカティブ・シンキング」という考え方になるだろう。 「プロヴォカティブ」を辞書的に言うと、挑発的、刺激的といった意味になる。 英語圏のビジネスの世界では、企業の改革や変革、企業・創業に不可欠なキーワードとなっている。 否定的にならず、肯定から発想をふくらませる人を「彼女はプロヴォカティブシンカーだ」と言ったりする。 「必ずできる。」と考えることには5つの効果がある ・高い目標を達成する可能性が高まる ・問題解決の選択肢が広がる ・面白がりながら発想が広がる ・行動力が増す ・成長が加速する 本書では、精密機器メーカーの営業担当のA君、家庭用品メーカーの生産管理担当のB君、 IT企業の経理担当のC君、食品スーパー勤務のC君のいずれも30代前半のビジネスパーソンが、 4つの思考をどのように駆使して目標を設定し、課題を解決していくか、リアルにイメージできるケースも紹介している。 「できない」と否定的に考える癖、情報分析に終始して新たな提案を出さない評論家型などの、 困った思考の癖が身についてしまっている人は少なくないだろう。 「できない理由」を探す分析・否定に終始したのでは行動につながらない。 「予定調和」で落としどころを探っているだけだと、それなりの成果しか出せず、 本来の課題は解決しない。 だからこそ、今、発想を変えよう。 否定から肯定に「思考スタイル」を切り替えよう。 肯定から思考を広げていこう。 「必ずできる」という前提からスタートし、思考を広げ、伸ばしていけば、「必ずできる」可能性は劇的に高まる。

1,650円

必ずできる。

ハーバードに生まれた新経営学を描出！バーナード理論や人間関係論はどのようにして生まれたのか。経営学史上、人間関係に初めて着目した思想家の想い、行動を往復書簡を通して描き、理論と実践の一致を目指した人間協働を“科学する”過程を解く。

5,447円

経営学の新紀元を拓いた思想家たち…

20世紀の回顧と21世紀の展望をめざし、企業形態、企業支配、コーポレートガバナンスと企業倫理、 経営管理、戦略、国際経営、コスト、管理会計、アジア経営などを論じた経営学教科書。 第1章 新しいマネジメントの条件 第2章 企業と企業形態 第3章 企業支配論 第4章 コーポレート・ガバナンスと企業倫理 第5章 経営管理論 第6章 経営戦略論 第7章 経営組織論 第8章 国際経営論 第9章 企業内教育ー最近の動向と個人のキャリア開発への影響 第10章 コストと経営 第11章 意思決定に役立つ管理会計情報 第12章 アジア経営論ー華人および日韓両国の対中企業投資を中心に

2,750円

現代社会の経営学

1,430円

CSR入門講座（第1巻）

コンプライアンスにブランド戦略の知見を融合させた考え方や施策について、実際の企業の事例を交えながら具体的に解説。コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みを発信することができ、ステークホルダーからの共感と信頼を集め、競争優位性を高めていけるよう指南する。 ・弁護士兼日本ブランド経営学会監事の著者が、ブランド戦略の知見を融合させた新たな角度でのコンプライアンスの考え方や施策について解説！ ・コンプライアンスに前向きな組織をつくることで、胸を張って自社の取り組みをアピールでき、ステークホルダーからの共感と信頼を集めることができる！ ・ブランド戦略としてのコンプライアンスを実践する企業の事例があるから、自社での取り組みに落とし込んでいくための具体的なヒントが得られる！

2,750円

ブランド戦略としてのコンプライアンス〜ステークホルダーか…

ビジネス最前線のリアルな題材でよくわかる！！ＭＢＡに必要な“理論と実践”がゼロからわかる！

1,540円

実践MBA式経営学の教科書…

人間や社会のあり方を根源的に問い、社会変遷の各時代での企業・行政府・ＮＰＯ／ＮＧＯ経営の課題とその改善・革新の方向性を示す。経営学史学会創立２０周年記念出版。

1,650円

ドラッカー

２０世紀で最も偉大なマネジメント・グルか、それとも資本主義的搾取方法の完成者か。「科学的管理の父」テイラーの理論と思想に迫る。

1,650円

テイラー

基礎理論としての企業形態論について説明の後、各論としての企業統治、経営財務、標準理論としての経営管理、経営組織、経営戦略論について解説、応用理論としてのマーケティング、国際経営論へと、経営学全般についてバランスよく解説された秀逸なテキスト。経営学への理解を深め、現実の経営問題について議論し、新たな事実への発見を促す 第1章　企業の発展と社会 1　企業の分類と形態　　2　株式の分散と経営者支配　　3　CSRとステークホルダー　　4　資本主義の多様性と企業 第2章　企業統治 1　企業統治の歴史　　2　外部から働きかける企業統治の方法　　3　企業統治のための会社機関とその機能　　4　日本の会社機関構造、また経営者による社内統治 第3章　経営財務と会計情報 1　企業活動と財務諸表　　2　財務諸表分析　　3　企業グループと組織再編　　4　企業価値評価 第4章　経営管理 1　経営学の誕生ー歴史的背景ー　　2　古典的経営理論　　3　新古典的経営理論　　4　近代経営理論 第5章　経営組織 1　組織の成立　　2　組織の内部現象　　3　組織文化　　4　環境のなかの組織 第6章　経営戦略 1　経営戦略の分類　　2　ミクロ的な経営戦略　　3　マクロ的な経営戦略　　4　世界最先端の経営戦略 第7章　マーケティング 1　マーケティングの基礎　　2　マーケティング・マネジメント　　3　消費者行動分析　　4　マーケティング・プログラム 第8章　国際経営 1　多国籍企業の経営　　2　企業の海外進出と海外直接投資　　3　国際経営組織　　4　国際経営の戦略的課題

2,750円

経営学総論

VUCA時代に適応するコンプライアンス新体制の構築に必要な取組みを解説。「エモーショナルコンプライアンス」という新手法により、内発的動機に基づいて不正を予防する。

3,520円

遵守の強制から誇りある行動を導くエモーショナルコンプライ…

経営学の基本１７分野（１１３６項目）をコンパクトに解説したロング・セラー！改正会社法対応の最新版。

3,080円

最新基本経営学用語辞典改訂版…

＜big＞＜strong＞モノづくり×モノづかいが企業戦略に新価値をもたらす！＜/big＞＜/strong＞ 　本書は，現代のビジネスシーンにおいて「デザインサイエンス」を取り入れた経営戦略・商品企画・技術開発がいかに重要かを解説． 　ここでの「デザイン」とは，単なる造形・意匠といった狭義を意味するものではなく，企業戦略上の総合的なモノづくりを指している．特に重視するのが，製品などのモノの使用段階を意識・重視してモノづくりに取り組む「モノづかい」という概念である． 　モノづくり×モノづかいが，今後の経営戦略には欠かせないという視点を“10の知恵”として事例を交え紹介する． 　また本書は日英対訳であり，英語・日本語学習者にも対応． 　「ものづくり」にかかわる読者必携の書． 第1の知恵　「感動」を生み出す 第2の知恵　「つかう」をつくる 第3の知恵　「価値成長」を仕掛ける 第4の知恵　「タイムアクシスデザイン」で拓く 第5の知恵　「AGE思考」で思いつく 第6の知恵　「創発」に学ぶ 第7の知恵　「状態」を考える 第8の知恵　「ロバスト性」を獲得する 第9の知恵　「多空間デザインモデル」で開発する 第10の知恵　「マルチコンカレント」でリードする

2,420円

モノづくり×モノづかいのデザインサイエンス…

理論の理解と習得は、ビジネスで必要な視点、考え方を養う上で必要不可欠である。本書では、経営学・会計学・マーケティングの分野で最低限知っておいてほしい基本的な理論を解説する！ 第1章　人事管理論の発展と関連諸科学 第2章　労使関係と労使関係管理論 第3章　マーケティング理論の実用性 第4章　限定合理性と消費者行動研究 第5章　財務諸表論の会計構造論的基盤 第6章　国際会計の潮流と諸理論

2,090円

マネジメントの理論と系譜…

日本がアジアに侵略した時代。朝鮮沿岸への出漁、台湾高地での土地の囲い込み、満州の鉱業移民他を検証、国内、硫黄島の住民問題、また朝鮮における愛国婦人会活動、在韓日本人女性の帰還ほか全10章に亘って詳細に論じる。 序「満洲移民」研究の問題点 1, 日清戦争前後の「朝鮮通漁」と出漁者団体の形成 　　　　　　　 2, 明治の技師山本小源太の軌跡 3, 台湾高地先住民の土地と生の囲い込み 4, 樺太における「国内植民地」の形成 5, 満洲鉱業移民構想の成立と挫折 6, 北硫黄島民の生活史における移動とディアスポラ化 7, 植民地朝鮮における妓生の再組織化と社会的活動 8, 明治大正期の樺太・サハリンにおける公娼と半公娼 9, 植民地朝鮮における愛国婦人会 10, 在韓日本人女性の戦後

6,380円

帝国日本の移動と動員…

消費者の行動、企業の行動、市場のメカニズムなど、初めて学ぶとき絶対に落とせない項目から不確実性、情報の経済学など新しいテーマまで、高度な数式を使わずに理解できるよう工夫された新しいタイプのスタンダード・テキストここに登場。

3,300円

ミクロ経済学講義

B Corp認証は、従業員や地域社会、環境へ配慮した事業活動を行っている企業に与えられる、新しい国際的な企業認証制度です。すでにダノンやパタゴニアを始めとする全世界5000社以上の企業がB Corp認証を取得し、持続可能なビジネスモデルの構築する革新的な制度として注目を集めています。 本書はB Corp認証の制度の仕組みや取得するメリットなどを、具体的な企業の取り組みを紹介しながら詳しく解説、かつ、「新しい資本主義」の仕組みをつくろうという志に燃えた3人の若者が、試行錯誤の末に認証制度を設立し、企業のトップや州政府を巻き込みながら、制度を世界に広げるまでの軌跡をつづったストーリーにもなっています。 原著Better Businessは『フィナンシャル・タイムズ』のResponsible Business Education Awardsの他，多数の賞を受賞。SDGs時代にビジネスの世界はどう変わるのか？　経済の潮流に乗り遅れないために、ぜひ読んでおきたい1冊です。 序章 第1章　外部性ではなく、相互依存性に注目する 第2章　相互依存記念日（インターディペンデンスデー） 第3章　相互依存のあり方を探る 第4章　法律をステイクホルダー（利害関係者）の味方につける 第5章　インパクトに投資する 第6章　会社の真髄、従業員 第7章　Bコミュニティーー気心の知れた仲間を探す 第8章　舞台は世界へ 第9章　上場企業まで対象を広げる 第10章　大きいことが悪いとは限らない 第11章　消費者の関心をかき立てる むすび　相互依存の時代

2,300円

ビジネスの新形態B Corp⼊⾨…

2004年より、早稲田大学ビジネススクールの授業で教材として取り上げてきた、 『現場力を鍛える』(東洋経済新報社)の実践版とも言うべき 旭山動物園の経営をテーマにしました。 廃園の危機から入園者数12倍になった、 その秘密は14枚のスケッチにありました。 「成長する経営」「強靭な経営」のあり方を明かし、 厳しい経営環境の下で活力を失いかけている日本企業にとって、 新たな再生の道標を示す手本として 学ぶべきことの多い一冊。 まずはあなたの会社の未来スケッチを描いてみてください。 【目次】 プロローグ　　旭山動物園の「現場力」を支えるもの 第1章 すべては「一四枚のスケッチ」から始まった 第2章 本物の競争力はどこから生まれるか 第3章 ほかと同じものを作ってもしょうがない 第4章 元気で強い「現場」を作る三つの要因 第5章　「串団子」で個を活かす 第6章 顧客の「感動」が最大のマーケティング 第7章 大切なのはチャレンジャーであり続けること エピローグ　「明るく、正直で、前向き」であることの強さ

2,750円

【POD】未来のスケッチ 経営で大切なことは旭山動物園に…

「企業」と「経営学」について初めて学ぶ人を対象とした入門テキスト．企業の営みのさまざまな側面を紹介しながら，具体的に経営学の基本的概念を理解できるよう解説．企業経営の基礎・企業の基本的な活動・企業の活動を方向づけ，成長させる諸活動・企業とガバナンスの4部により構成．読みやすい2色刷． 【主要目次】経営，企業，経営学／企業をめぐる利害関係者たちとその関係／企業の目的と社会的意義／企業における諸活動と生産活動／マーケティングの基礎知識／人事と職場における人間／財務と会計／組織・戦略とマネジメント／システムとIT／社会とのかかわり／経営の国際化／企業のイノベーション／企業形態と株式会社／企業のトップマネジメント／⽇本企業のガバナンス改⾰とステークホルダ 経営，企業，経営学／企業をめぐる利害関係者たちとその関係／企業の目的と社会的意義／企業における諸活動と生産活動／マーケティングの基礎知識／人事と職場における人間／財務と会計／組織・戦略とマネジメント／システムとIT／社会とのかかわり／経営の国際化／企業のイノベーション／企業形態と株式会社／企業のトップマネジメント／⽇本企業のガバナンス改⾰とステークホルダー

2,695円

経営学入門

情報の取扱い（情報セキュリティ等）について迷いがちな10の場面でどのように行動すればよいかを、ショートストーリーで解説する。1話8頁のライトノベルでさらっと読めてよくわかる。情報の取扱いチェックリスト付き。 ○情報の取扱いについて、行動面で気を付けておきたいポイントを、1話8頁のショートストーリーで解説 ○ライトノベル形式なので、さらっと読めてよくわかる！ ○『ミニドラマで学ぶ　情報の取扱い』のサブテキストとしても利用可能 CASE1　情報の適切な管理 CASE2　パスワードの管理 CASE3　情報の持ち出し CASE4　情報の適切な廃棄 CASE5　ウイルス感染の防止 CASE6　誤送信の防止 CASE7　社外での情報漏えいの防止 CASE8　ソーシャルメディアのリスク CASE9　犯罪行為による情報漏えいの防止 CASE10　事故発生時の適切な対応

1,430円

ショートストーリーでらくらく学べるコンプライアンス〜内海…

サステナビリティと経営哲学を問い直し、体現者としての渋沢栄一に光をあてる 彼が創造した日本資本主義のシステム、その理念と原点に立ち返り、日本社会を立て直す智慧と処方箋を汲み出す。A.スミス、K.マルクス、渋沢栄一の3者比較と対話をふまえ、21世紀の課題とあり方を問い直し、持続可能で公正な社会を構想する。 序　章　地球限界時代が問う生産力論と経営哲学 第1部　地球環境危機とICTが問う生産・労働・物質代謝論 第1章　「3密」の伝統と新たな創造ーコロナ禍を生き抜く生活・仕事・研究の交流と知恵 第2章　ICTが問い直す生産力・技術・労働・物質代謝論 第3章　生産力至上主義と「無限の自然」仮説を問うーわが半世紀の産業・企業研究をふまえて 第2部　産業イノベーションと仕事・研究・人生 第4章　産業イノベーションと環境文化革命ーポストコロナ社会への歴史的視座 第5章　仕事・研究・人生のロマンとイノベーション 第6章　仕事・研究・人生をめぐる対話ー書評＆リプライを通して 第3部　サステナビリティの経営哲学　渋沢栄一にみる日本資本主義の原点と21世紀課題 第7章　サステナビリティの経営と哲学ー地球限界時代を切り拓く視座 第8章　渋沢栄一の経営哲学と日本資本主義像 第9章　サステナビリティへの新たな視座と21世紀課題ーA.スミス、K.マルクス、渋沢栄一との対話 終　章　「経営哲学」と「働学研」が紡ぎ出す熟年期の新序章

2,750円

サステナビリティの経営哲学…

旅行業を超えた「交流文化事業」に挑む。これからのニーズにどのように応えるべきなのか。観光ビジネス、旅行業を知るために必読の書。

1,980円

旅行業の扉

誰がやってもうまくいく、万古不変の最強「セオリー」。会社は「運」が９割？「あたりまえ」ができるかどうかが“成長”と“没落”の分かれ道。

1,650円

長く稼ぐ会社だけがやっている「あたりまえ」の経営…

2,420円

データから読み解く経営学…

ダイナミック・ケイパビリティ論に至る進化にはどのような意義があったのかー戦略論、組織論、そして哲学的見地から資源ベース論の理論進化を分析。

3,520円

資源ベース論の理論進化…

経営学と科学理論、現在・過去・未来。経営経済学と科学プログラムの展開を関連づけて、過去を代表する研究者６名とその学説などを紹介。さらには現代的な学説として、新制度主義や行動理論的な経営学までをコンパクトに解説。

2,640円

経営経済学の歴史

おひとり様の起業家はブランディングで差をつけよう！見せ方×マインド。自分の好きを仕事にしたい！○○専門家として成功したい！もっと多くのお客様と出会いたい！あなたのブランディングを確立させるためのワークシート付き。

1,650円

自分らしさでお客様を引き寄せる「自分ブランド」のつくり方…

社風を築き、社徳を積め。全国の経営者が涙を流す感動の講話を完全収録。

1,650円

経営道　100の教え

リピーターがどんどん増えるスタバの魔法！ なぜスターバックスの店員さんは心に響く接客サービスができるのか すべての【ホスピタリティ・ビジネス】に関わる人が身に付けたい最強の集客術！ ◎お客さまの心に寄り添う接客サービスをすれば響くおもてなしは誰にでもできる ◎目の前のお客さまを本気でもてなす技術

1,760円

スターバックスの感動サービスの秘密…

全デューデリジェンスの実務を網羅。ＰＤＭ（Ｐｏｓｔ　Ｄｅａｌ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）に完全対応。グループ経営管理への活用。デューデリジェンス成功のポイントを整理。圧倒的な図解と豊富な事例。

3,300円

デューデリジェンス実践入門…

1980年代、電電公社（現NTT）が独占していた電話機市場の解放を目指した著者は、25歳で新日本工販（現フォーバル）を設立。朋友・孫正義氏と共に闘い、業界に風穴を開けた。1988年には史上最年少（当時）で店頭登録銘柄（現JASDAQ）として株式を公開するなど、数々の記録を樹立。33社のグループ企業に育て、経営者として長年、幅広く活躍してきた。その経営哲学を、余すところなくまとめたのが本書。「会社は公器」「社員と家族が第一で、株主第一であってはならない」「新規事業は、収益性より自供の社会性を重視して決断せよ」など、その真髄は、“新しい資本主義”を何歩も先取りしている。「経営者は社員に対して教育者であれ」という著者は、経営者に、人として正しい経営を説く。 第一部　次世代経営者に求められる8つの思考 私の生い立ち 1やり方ではなく、在り方を大事にする 2出会いは大切。「明るく」「元気に」「素直に」 3決める時は「魂の決断」をすること 4〜6社会性・独自性・経済性を考える 7共感、共鳴を生み出すCRMを活用する 8巨大なマーケットBOPに注目 第二部　成功している経営者に共通する8つの条件 社長に求められるのは「人間力」 1大きなビジョン・戦略を持っている 2会社内にナンバー2がいる 3時間の使い方を決めている 4しがらみを絶つ決断をしている 5些細なことには目をつぶる 67社外に相談相手を持つ／謙虚な心を持つ 8他人の幸せを自分の幸せと捉えられる 第三部　経営者に求められる8つの向き合い方 1会社はPDCAAプロセス管理を重視する 2社員には創業の想いを伝え続ける 3お客様に徹底的に向き合い、満足度を高める 4ライバル、パートナーとの向き合い方 5世界とどう向き合うか 6未来とどう向き合うか 7社会とどう向き合うか 8自分との向き合い方

1,760円

王道経営8×8×8の法則

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