経営社会学の視座からの変革とは何か? 新たな変革が経営・社会に求められている今、本書は、古典から現代に繋がる諸学説からその視座を明らかにすると共に瀬戸際に立つ現代社会と経営の改革の具体策を論じている。 第1部　経営社会学の視座 第1 章　近代社会における経営社会学の萌芽 第2 章　経営社会学とヴェーバー 第3 章　経営社会学とブリーフス 第4 章　経営の社会構造（対立・支配）とダーレンドルフ 第5 章　経営の社会構造と社会関係 第6 章　日本的経営と社会関係 第7 章　経営と統合の捉え方 第8 章　経営の対立関係と調整・統合 第9 章　近代社会創成期と現代（第1部　結びに代えて） 第2部　現代と経営社会学 はじめに（第1部との関係） 第10 章　非典型労働と経営／社会：イギリス・オランダ・スペイン等との比較 第11 章　研究者・技術者の活性化と日本的雇用システム 第12 章　創造的自主的な働き方と裁量労働：高プロ制度の問題点 第13 章　個別労働紛争（対立）の企業内外での調整：日英の比較 第14 章　未熟練外国人労働者の人間疎外と在留資格制度

2,420円

経営社会学 その視座と現代…

1,320円

格言で学ぶ相場の哲学…

経営学を学び始めるために必要な基礎知識を網羅し、企業を取り巻くさまざまな現象を、具体的事例とともにわかりやすく解説。各課題の本質を理解できるよ力を身に付けることを目指す。各テーマ2頁見開きの構成で、語句解説やクロスリファレンスを充実。各章末には、設問や推薦図書を掲載。

2,970円

よくわかる現代経営［第7版］…

経営学の研究領域を１１の章でほぼカバー、多様な研究領域がよく整理され体系づけられている。主要な問題の説明にあたって代表的な理論を中心に説明。客観的で適切な説明がなされている。各章の主題について現在、どのような問題が提起されているかが「今日的課題」としてとりあげられている。

2,970円

現代の経営学

通説を知り、通説を超える思考へ。東京大学の講義をもとに、著者のテイストが光る議論を凝縮したテキスト。現実の企業生活を生き抜くための思考力を身につけられる、社会人にもお薦めの経営学。

3,520円

経営学で考える

2,860円

経営学新講義

2,090円

ゼロから学ぶ経営心理学…

複雑さの中に「意味のある単純さ」を見出すことに科学の意味を求め、経営理論に一大転換をもたらしたノーベル賞学者の理論に迫る。

1,650円

サイモン

本書では、企業が障碍者雇用を通じて持続的成長を遂げていくための要因を一般化し、 再現性を高めることを目的としている。 経営学における「活用」と「探索」概念から、 「障碍者雇用を通じて事業構築を遂げる企業はどのように事業の『活用』と『探索』を行い、 かつ両者の両立を図っているのか」というリサーチ・クエスチョンを構築し、 それに応えるべく、情報学領域からアーキテクチャ概念、紐帯概念とメタ認知的言語化概念、 現象学領域から間身体性概念を用い、先行研究レビューから構築した仮説を、 事例におけるインタビューデータなどをもとに検証、考察する5つの研究アプローチを実施した。 第1章 障碍者雇用と企業の持続的成長を考える視座 第2章 知的障碍者活躍現場の工程アーキテクチャ 第3章 知的障碍者活躍現場の身体知移転プロセス 第4章 紐帯活用とアーキテクチャ・ダイナミクス 第5章 紐帯形成誘因としてのソーシャルインパクト情報 第6章 事業における分化誘因としてのソーシャルインパクト情報 第7章 考察ー成長を遂げる企業の仕組み 第8章 結論ー多様な人材を雇用する企業の持続的成長に向けて

3,080円

障碍者雇用と企業の持続的成長…

経営学に対するニーズがますます高まる状況を踏まえ、多くの読者の方々に 経営学やマネジメントについてわかりやすく学んでもらうための1冊。 初めて経営学に接する学生や、社会に出て経営学やマネジメントの必要性を感じた 社会人の方々に最適な経営学の入門書。 【執筆者】 井上善美、関谷次博、手嶋慎介、鳥居陽介、平尾 毅、藤田順也、祝田 学、山内昌斗、山縣宏寿、 吉沢正広 第1章　企業システムとマネジメント 　1 企業とはどのような存在か 　2 株式会社のシステム 　3 企業活動に必要なものは何か 　4 マネジメント理論 第2章　事例研究の展開 　1 発明と企業の設立 　2 事業の拡大 　3 事業の多角化・国際化 　4 ダンロップの日本進出 　5 日本における事業の拡大と競争の激化 　6 対日ビジネスの停滞 　7 経営学の今後の課題 第3章　マーケティングの発展 　1 マーケティングとは何か 　2 マーケティングの役割と発展 　3 マーケティング・マネジメントの基本枠組み 第4章　グローバル・マーケティング 　1 企業活動のグローバル化とその背景 　2 グローバル・マーケティングの発展 　3 グローバル・マーケティングの分析枠組み 　4 ネスレの事例 第5章　経営革新と投資変動 　1 長距離路線トラック事業での出遅れ 　2 宅配便事業への進出 　3 宅配便事業の確率 　4 宅配便市場の競争 　5 海外事業展開 第6章　経営戦略論 　1 経営戦略の全体像 　2 全社戦略 　3 事業戦略 　4 戦略の策定 第7章　イノベーション・マネジメント 　1 イノベーションとは 　2 イノベーションの誕生 　3 イノベーションのパターン 　4 イノベーション・マネジメント 第8章　現地に即した組織の構築 　1 組織の基本形態 　2 組織の発展的形態 　3 現地に即した組織の構築 　4 組織の要としてのグローバル人材 第9章　キャリア教育の展開 　1 キャリア支援への注目とその背景 　2 「キャリア教育」の展開 　3 企業社会において求められる人材像 　4 産学連携のキャリア開発事例 　5 自らをマネジメントする時代 第10章　日本企業の海外進出と経営の現地化 　1 戦後の日本企業の海外進出 　2 経営の現地化とその背景要因 　3 事例：トヨタ 　4 海外の経営行動 第11章　ヒトに関する管理論の変遷 　1 人事管理論の成立 　2 人間関係論 　3 行動科学的管理論 　4 人事管理から人的資源管理へ 　5 その他の理論展望 第12章　「日本的経営」の変容 　1 終身雇用 　2 年功賃金 　3 今後の動向 第13章　企業形態、株式会社の特徴、コーポレート・ガバナンスの変容と今日的問題 　1 会社形態：合名会社、合資会社、株式会社 　2 合同会社（LLC） 　3 株式会社とコーポレート・ガバナンス 第14章　資金調達のマネジメント 　1 株式会社における資金調達の種類 　2 資金調達手法の検討 第15章　情報のマネジメントの展開 　1 IBMを取り巻く環境の変化 　2 IBMの台頭 　3 IBMの経営行動

2,750円

やさしく学ぶ経営学

【内容紹介】〜先が見えないVUCA時代を生き抜く武器「OODAループ」をシンプル解説！〜 現代は、変化が激しく不安定であり、問題や出来事の予測がつかず、多数の原因や因子が絡み合っていて、出来事の因果関係が不明瞭で前例もない「VUCA（ブーカ）時代」です。新型コロナウイルス危機により、世界はさらに混迷の時代に突入しました。 「OODA（ウーダ）」は、今注目の“プロジェクトマネジメントにおける意思決定理論”です。 本書では、VUCA時代、Withコロナ時代において、仕事の成果を最大限上げるために、自律的に素早く動く「OODAループ」を使ったプロジェクトマネジメントについて基礎から分かりやすく解説しています。 プロジェクトマネジメントにおいて重要なPDCAサイクル、ステークホルダーマネジメント、リスクマネジメント、SPMシート活用法を取り上げ、プロジェクトマネジメントにおいて最低限必要な基礎知識と、これからの時代に必要なマネジメントの考え方を凝縮してまとめた一冊です。 ＜目次＞（一部抜粋） 序章　OODAループで自律的に動く そもそもプロジェクトとは何か 消耗戦より機動戦に適した「OODA」 OODAの実践は「プロジェクトマネジメント」の理解から 第1章　PDCAで進めるプロジェクトマネジメント 成果物は「ゴールイメージ」を実現するために作る プロジェクトマネジメントで重視される「QCDS」 プロジェクトマネジャーは何をするのか 迷いが生じたら常に「目的」に立ち返る 計画にしたがって進める「PDCAサイクル」 第2章　OODAループの正しい使い方 計画が作成できないときはOODAループを使え 第1ステップ「観察（Observe）」で具体的なモノを見る 第2ステップ「方向づけ（Orient）」で状況判断をする 第3ステップ「決定（Decide）」は仮説の決定である 第4ステップ「行動（Act）」は仮説の検証である OODAループの中心は「コンセプト」 条件反射的行動パターンからOODA的行動へ PDCAとOODA、どちらが重要？ 第3章　ステークホルダーマネジメントとOODAループ プロジェクトの進行を左右するステークホルダー 煩わしいが欠かせないステークホルダーマネジメント ステークホルダーは何を期待しているのか 上位概念でWin-Winを考える OODAループで考えるステークホルダーマネジメント 相手は「自分の価値観」ですべてを判断している 第4章　プロジェクトを成功させるためのリスクマネジメント リスクマネジメントの条件は「詳細な計画」が存在すること 自律的に動くには「ロバスト（頑強）な計画」を立てよ OODAループの中にリスクマネジメントを含める 「観察」において求められる「リスクへの敏感さ」 リスクマインドを高める5つのポイント 第5章　プロジェクトはPDCAとOODAの両輪で回す メンバーが責任・権限を持つマネジメント手法「SPMシート」 プロジェクトにとって意外と重要な「定性的なタスク」 マネジャーとタスクオーナーの役割はどう違う チームコミュニケーションの「3大問題」を避けよ タスクオーナーは担当作業にOODAループを取り入れるべし OODAループを活用したタスク実施計画 ＜著者＞ 鈴木 道代／株式会社プロジェクトマネジメントオフィス取締役。神戸大学工学部卒業後、アパレル会社の情報システム部に所属し、データベース管理者、システムエンジニア、チームリーダーとして社内システムの開発・マネジメントに携わる。その後 独立し、システム開発プロジェクトを受託し、プロジェクトマネジメントや開発を担当する。2004年 PMP®を取得、2010年 PMSを取得。現在、株式会社プロジェクトマネジメントオフィスにて、コンサルティング、研修講師、公開セミナー講師を担当する。

1,430円

【POD】プロジェクトを成功に導く OODAループ入門…

行きすぎた平等志向が国を過つ ・電力不足なのに“脱原発と脱石炭"を同時推進。 ・大量の税金を投入して、電気自動車化へ。 ・過剰な人道主義によって、難民問題が勃発！ 日本が進む道が見えてくる！ 【個人の主張が通らず、自由が奪われる社会にならないために。】 いまSDGsブーム真っ盛り。その中でも地球温暖化問題においてドイツは世界をリードし、自ら作ったルールを世界に押し付けようとしている。日本もその流れに乗らないとまずいと言われてきた。 しかしそのドイツで「理想論で突き進み、社会が崩壊する」事態が起きているというと著者は言う。 「この冬、ドイツでは原発3基を止め、風力発電に依存することにしたが、風が弱く発電量が低下した。結果、ブラックアウトの危機が訪れたが、暖冬で何とか救われた。それでも再生可能エネルギーに拘る方針。経済合理性を無視した政策は大問題! 」 本書では、ドイツ在住の川口氏が、政治的思惑、国民の意識、企業のホンネなど、日本人が何も知らない「SDGs先進国ドイツのウラ事情」を赤裸々に伝える。そのうえで、日本が「反面教師」にすべき部分は何か。ドイツのクセから何を得るか、日本が同じ轍を踏まないためのアイデアを出して頂く。 第1章　3党連立政権でさらに左傾化するドイツ 第2章　メルケル政権からドイツの左傾化が始まった 第3章　脱原発と再エネで破綻するドイツのエネルギー政策 第4章　電気自動車へのシフトに見るドイツの社会主義国ぶり 第5章　コロナ禍で浮き彫りになった言論の不自由 第6章　左派勢力による行き過ぎた平等志向 第7章　LGBTが揺るがすドイツの価値観 第8章　過剰な人道主義がドイツの難民政策を誤らせた 第9章　軍隊嫌いなドイツ人は本当に転換するか 第10章　ポピュリズム政治で失われる経済合理性

1,650円

左傾化するSDGs先進国ドイツで今、何が起こっているか…

小さな会社だからできる、１０年先も会社が続く、お客様が途切れることのない仕組み。使うのは「ＦＵＶＳの法則」。集客、受注、販売、来店を劇的に伸ばす企業の成功事例が続々。

1,540円

「あなたのところから買いたい」とお客に言われる小さな会社…

「多元的なネットワーク社会の自由とは？」２０世紀初頭にその意味を問いかけた経営思想家Ｍ．Ｐ．フォレットの全貌を解明する。

1,650円

フォレット

3,080円

経営学への扉第5版

“社会満足度”の向上が企業を永続的にする。

1,980円

未来に選ばれる会社

3,300円

経営学史事典第2版

旅行業を超えた「交流文化事業」に挑む。これからのニーズにどのように応えるべきなのか。観光ビジネス、旅行業を知るために必読の書。

1,980円

旅行業の扉

過去５年分の問題を完全収録！充実の解説により、過去問題を攻略！

1,980円

中小企業診断士1次試験過去問題集（7　2024年対策）…

3,300円

やさしく学べる経営学第2版…

6,160円

経営者の時代（上）

マネジメント系の心理を対象とし、組織心理、リスク管理、人材開発、交渉、リーダシップ、ストレスマネジメントなどを中心に解説。

4,180円

ビジネス心理検定試験公式テキスト（2（マネジメント心理編…

利潤を追求した市場戦略に、企業の社会的責任に代表される非市場戦略を加えた統合戦略を、企業戦略の在り方とした。本書は、利他の思想を統合戦略の視点から「戦略的利他主義」と捉え、理論的研究分析した研究書。

4,950円

戦略的利他主義

経営学説の歴史は、経営を巡る主要概念の意味内容の変遷史であるとも言える。それらの主要概念は、経営学説の基礎に組み込まれ、当該の時代の経営学説の特徴を生み出してきた。本論文集は、経営学説の中心的な概念である企業と労働の2つを取り上げ、その内容の変遷史の議論と討論の成果を編集することによって、経営学の展開史に光を当てる。 巻頭の言（勝部伸夫） 第1部　趣旨説明 　経営学の『概念』を問うー現代的課題への学史からの挑戦ー（第9期運営委員会） 第2部　経営学の『概念』を問うー現代的課題への学史からの挑戦ー 　1　経営学の「概念」を問うー現代的課題への学史からの挑戦ー（藤沼　司） 　2　批判的実在論からみた「企業」概念の刷新（坂本雅則） 　3　21世紀の企業観ーグローバル社会におけるcorpus mysticum-（中條秀治） 　4　経営学における労働概念の考察ー労働から仕事・キャリアのマネジメントへー（庭本佳子） 　5　日本における「労働」概念の変化と経営学（澤野雅彦） 　6　経営学の「概念」を問う：経営学史研究の課題ーシンポジウムを顧みてー（吉原正彦） 　7　改めて「企業」概念を問うー坂本報告と中條報告の討論者の視点ー（水村典弘） 　8　現代的課題への学史の挑戦と『労働』概念ー庭本報告と澤野報告に対する討論者の視点ー（風間信隆） 第3部　論　　攷 　9　ペンローズの企業成長理論と「資源・能力アプローチ」（黃　雅雯） 　10　ワーク・モチベーション研究の再検討（貴島耕平） 　11　組織間関係論の淵源（西村友幸） 　12　経営学における「意識」の存在論的探究ーバーナード組織概念からの考察ー（河辺　純） 第4部　文　　献 　1　経営学の「概念」を問うー現代的課題への学史からの挑戦ー 　2　批判的実在論からみた「企業」概念の刷新 　3　21世紀の企業観ーグローバル社会におけるcorpus mysticum- 　4　経営学における労働概念の考察ー労働から仕事・キャリアのマネジメントへー 　5　日本における「労働」概念の変化と経営学 　6　経営学の「概念」を問う：経営学史研究の課題ーシンポジウムを顧みてー 第5部　資　　料 　経営学史学会第27回全国大会実行委員長挨拶（石嶋芳臣） 　第27回全国大会を振り返って（柴田　明）

3,300円

経営学の『概念』を問う…

■SDGsへの取り組みがなぜ必要か？どう実行するか？経営目線でズバリ解説。気候変動対策、DX、人的資本経営、サプライチェーンへの責任など、内容を大幅にアップデート。日本企業の取り組み事例が満載。 ■ビジネス・経営目線のわかりやすい解説が好評だった『Q＆A　SDGs経営』の最新ビジネス課題対応パワーアップ版。感染症対策、食糧・エネルギー問題、ガバナンス改革、本格化するカーボン・ニュートラルなど最新の話題とSDGsとの関係を盛り込む。 ■「17目標169ターゲットの全部に向き合うことは果たしてできるのか」「三方よしとSDGsのどこが違うのか」「いま話題の人的資本経営とSDGsはどう関係するのか」「具体的に企業が行う開示をどう変えるのか」など、ビジネスパーソンの関心にそってわかりやすく説明する。 第1章 SDGs経営とは　 第2章 ESG／SDGsのイロハ 第3章 SDGsとトップの役割・戦略・技術・DX　 第4章 SDGsの事例・業界ごとの特徴・地方創生ビジネス 第5章 SDGsの世界潮流と日本の動き（脱炭素、循環経済、万博） 第6章 SDGsの経営への導入プロセス （参考） SDGsターゲットのキーワード集

1,870円

Q＆A　SDGs経営　増補改訂・最新版…

ビジネスのスタートからゴールまでの流れが、ストーリー形式ですぐにわかる！ 個人の小さなビジネスが大企業になるまでのロードマップを知ることは 会社経営者や、副業・起業を考えている人だけでなく、すべての働く人にとって重要なことです。 しかし、経営学の本は数多くあれど、どれも難しく、書かれていることも断片的で、つながりで学べない……そんな風に思ったことはないでしょうか。 本書はキーワード解説的な従来の経営学の本とは異なり、実際にビジネスを始めたときにどんな課題があり、それをどんなフレームワークや知識で乗り越えるのかを ストーリー形式でわかるようにした1冊です。 お菓子作りが趣味の姉妹、チヨコとクルミは、文化祭で出したお店が繁盛したことをきっかけに、手作りお菓子を販売するビジネスを始めます。 元パティシエで経営者のおじいちゃんのアドバイスを受けながら、2人は自分たちのビジネスを大きくしていきます。 3C分析やSWOT分析、マーケティングや法人化、M&A、上場まで、ビジネスのステージが変われば 必要な知識も変わってきます。 さらに重要なポイントでは道中でルートが分岐します。 ひとつの選択で、その後の道が決まってしまう、意思決定の重要さがわかるようになっています。 また、大企業志向の姉と、お客さんの近くで仕事がしたい妹は、後半で別々の道に進みます。 2人の結末を通して、「会社は何のためにあるのか？」「そして、自分にとって仕事とはなんなのか？」を 改めて考えるきっかけにして頂ければと思います。 イラストはInstagramで大人気のイラストレーター、北構まゆさん（https：／／www.instagram.com/gaem0203/?hl=ja）。 親しみやすいイラストとカラフルな紙面で、男性だけでなく女性でも読みやすい1冊です。 STAGE 0 プロローグ STAGE 1 ビジネスのはじまり ・経営とは ・3C分析 ・PEST分析 ・販売チャネル ・リーンスタートアップほか STAGE 2 ちいさな一歩 ・マーケティング戦略 ・プライシング ・コンテンツ・マーケティング ・SEO ・SNSマーケティングほか STAGE 3 分かれ道 ・法人化 ・受注生産と見込み生産 ・サブスクリプション ・コモディティ化 ・ブランドビジネス ・ティール組織ほか STAGE 4 ゴールはどこに？ ・IPO ・セントラルキッチン方式 ・サステナブル経営 ・クラウドファンディング ・スクールビジネスほか

1,100円

すごろく経営学

アドラー心理学はマネジメントの分野でどう活用できるのか？「恐怖による動機づけ」から、アドラー心理学による「勇気づけ」により、マネジメントが抱える諸問題の解決策を提示する。

1,980円

アドラー心理学によるマネジメント・カウンセリング入門…

Contents 2022年、日本の M＆Aを振り返る M＆A Online 編集長 黒岡博明 データで総括する2022年の M＆A ■2022年 M＆A金額上位50傑 ■件数と金額の推移 ■金額100億円を超える取引の件数 ■海外 M＆Aの推移と国・地域別の内訳 ■上場企業による子会社・事業の売却の推移 ■スキーム別で見る件数の推移 ■業種別で見る件数の推移 ■都道府県別に見る件数の推移 ■TOB（株式公開買い付け）の推移 ■2022年のTOBを総括する ■日本企業がかかわる M＆A・TOBの金額 歴代トップ10 ■アクティビストによる重要提案行為の提出件数 [インタビュー］2022-23年の M＆A 私は、こう見る 経済産業省 経済産業政策局長 飯田 祐二氏 [インタビュー］2022-23年の M＆A 私は、こう見る 中京大学 国際学部教授 矢部 謙介氏 よりよく理解するための M＆A用語解説 M＆A主要業界動向2022 ■製造 ■IT・ソフトウエア ■小売 ■運輸 ■外食・フードサービス ■人材サービス 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本の M＆Aの変遷 全網羅　 2022年・日本の上場企業 M＆Aデータ 1月 / 2月 / 3月 / 4月 / 5月 / 6月 7月 / 8月 / 9月 / 10月 / 11月 / 12月

1,760円

M＆A年鑑2023（ダイヤモンドMOOK）…

ダイナミック・ケイパビリティ論に至る進化にはどのような意義があったのかー戦略論、組織論、そして哲学的見地から資源ベース論の理論進化を分析。

3,520円

資源ベース論の理論進化…

「リーダー」と「リーダーシップ」は違います！ 企業の不祥事やロシアのウクライナ侵略の現実から明白ですが、リーダーシップの素養が弱体なリーダーが居座る組織は、多かれ少なかれ社会に混乱をもたらします。これらの課題を解決するためには、リーダーとしてリーダーシップの意義を理解し、その素養を養うことです。 リーダーシップは、政府や企業・諸団体のリーダーに限ることなく、社会的課題に対応するうえで誰もが必要とする基本的な素養で、誰もが養える素養です。 本書では、リーダーシップとは何か、なぜ必要なのか、どのようにしたら身に付けることができるのかを、具体例を通してわかりやすく解説します。

1,870円

【POD】『リーダーシップの基礎』入門ー傾聴力・対話力・…

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