日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 12回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! 新傾向問題にも対応! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を12回分収載 ・年3回の試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2025年度の統一試験＆ネット試験に対応するために、2024年度版の問題を3割程度改訂。

2,200円

2025年度版　日商簿記2級　まるっと完全予想問題集…

トップマーケッター・神田昌典絶賛！ 米国伝説の戦略コーチ ダン・サリヴァン直伝『10x』メソッドから待望の時間術を大公開！ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 1時間の不足　2時間の浪費　3過去の後悔4未来の不安　5時間経過の速さ　6時間を使うバランス ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ◎やりたいことがたくさんあるのに、時間がなくてできない ◎時間に追われ、疲弊する日々から解放されたい ◎効率よく仕事をしながら、プライベートも充実させたい ◎限りある自分の人生を、もっと自由に生きたい そんな時間の悩みに効く手法を一冊に凝縮！ インパクト・フィルター、1ページプロダクティビティ、フューチャーマッピング、10xタイムシステム 〜and more…

1,925円

あなたの人生をムダにする 時間の悩みをすべて解決する技術…

現行の会計制度と会計基準を、例題を示して総合的・体系的に平易に解説。第5版では、改正されたリースに関する会計基準や中間財務諸表に関する会計基準等を完全フォロー。

4,290円

エッセンシャル財務会計〈第5版〉…

アクティビストが躍動し、資本民主主義が本格始動する時代。CEOの指名とその最終責任を負う取締役会の判断は、企業の命運を左右します。誤れば経営陣も取締役も総会で退陣に追い込まれ、法的責任を問われかねないーー。本書は、いま企業経営に関わるすべての方にとって必読の一冊です。（一般社団法人日本取締役協会会長・冨山和彦氏） 第1章　企業価値を創造するガバナンス改革 第2章　日本企業のガバナンス改革はこれからが正念場 第3章　CEOサクセッションはガバナンスの要諦 第4章　CEOサクセッションの実践 第5章　人的資本を高めるガバナンス 第6章　コーポレートガバナンス・オブ・ザ・イヤー受賞企業の事例

2,420円

企業価値を高めるコーポレートガバナンス改革…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　事業開始,会社設立及び倒産等に関する知識 第1章　事業の開始 第2章　組織再編と倒産処理 II　知的財産権に関する知識 第3章　知的財産権・産業財産権総論 第4章　知的財産権・産業財産権各論 III　取引関係に関する法務知識 第5章　外国企業との取引 第6章　契約の類型と内容 IV　企業活動に関する法律知識 第7章　民法 第8章　会社法 第9章　その他の法律 V　資本市場へのアクセスと手続 第10章　資本市場に関する基礎的知識 第11章　社債発行の手続 第12章　株式公開手続

3,300円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　5　経営法務（2…

「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！

1,760円

優れたリーダーはアドバイスしない…

発売たちまちSNSで大反響！　各書店続々第1位！ Amazon売れ筋ランキング 本「中小企業診断士の資格・検定」1位(2025/4/29) 楽天ブックス　経営部門　単日売上第1位(2025/4/29) 実は、中小企業診断士という資格は、経営コンサルティング唯一の国家資格であり、 多くの中小企業の生産性を向上させ、 日本全体を元気にする可能性を秘めている。 本書は、支援した中小企業の数は15,000社を超え、 診断士歴33年のトップコンサルタントが、 年収1億を稼ぐメソッドを語り尽くす。 このメソッドを手にすれば、年収1億だって夢じゃない。 すべてのコンサルタント・士業必読の一冊！ キャリアアップ、独立、転職、学び直し、就活… この国家資格があなたの人生を劇的に加速させる！ 【目次】 序章 中小企業診断士は経営コンサルティング唯一の国家資格!? 第1章 中小企業診断士業というものは存在しない 第2章 中小企業診断士として億を稼ぐと決意する 第3章 営業を制する者が中小企業診断士を制す 第4章 中小企業診断士として成功するためのポイント 第5章 前向きなテーマで顧客開拓し、理想のクライアントを見つける 第6章 デジタルで標準化を実現し、人的リソースを最大化 第7章 デジタルと人間が交わる瞬間、ビジネスが一気に加速する 第8章 中小企業診断士こそが、日本を元気にする 終章 新しい経営と組織づくりで、「年収1億」のその先へ 序章 中小企業診断士は経営コンサルティング唯一の国家資格!? 第1章 中小企業診断士業というものは存在しない 第2章 中小企業診断士として億を稼ぐと決意する 第3章 営業を制する者が中小企業診断士を制す 第4章 中小企業診断士として成功するためのポイント 第5章 前向きなテーマで顧客開拓し、理想のクライアントを見つける 第6章 デジタルで標準化を実現し、人的リソースを最大化 第7章 デジタルと人間が交わる瞬間、ビジネスが一気に加速する 第8章 中小企業診断士こそが、日本を元気にする 終章 新しい経営と組織づくりで、「年収1億」のその先へ

1,870円

中小企業診断士になって「年収1億」稼ぐ方法…

「同じ作業、5分以上繰り返していませんか？」 監査法人&会計事務所での実務経験にもとづいた、会計・経理業務の効率化を実現するExcel活用術の集大成！ 会計・経理専用のソフトもExcelも、便利ですが万能ではありません。上手な使い分けができていないと、データの入力や整形に時間を取られて、非効率の原因になってしまいます。どうしたら少しでも早く仕事を終わらせられるのか……。そんな悩みを本書が解決します！ 本書では、会計・経理業務を劇的に効率化するために必要なExcelの機能を厳選し、基本操作から実務に直結するテクニックまでを完全ガイド。ショートカットキーや関数の使い方、スピル機能の活用法など、知っておきたいExcelの技を詳しく解説します。さらに、会計ソフトと連携し、データをスムーズにインポートしたり、素早くデータを分析したりするための具体的なノウハウを紹介。これで業務がぐんと楽になります！ 経理・会計業務の効率を最大化し、残業ゼロを目指しましょう！ ※本書は『会計ソフトのすき間を埋める　経理のExcel仕事術』（2020年発行）の内容に一部加筆・修正をしたものです。

2,970円

最高効率を実現する 経理のExcel…

経営戦略にマッチした育成施策を行いたい人事担当者、必携！必読！ 大手企業からの引き合いが絶えない経営コンサルティングファームによる、人材育成本。 人材教育施策に大切なのは「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。 ・人事部門に就いたが、何をやればいいのわからない ・研修体制は作った、スキルマップは用意したけれど、それが現場で活用されているように見られない ・形だけの仕組みづくりから抜け出せない 研修体制をつくること、スキルマップを用意することがゴールになってしまいがちな人事育成。 人事担当者の中には、このような課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。 しかし本当のゴールはそれらが現場に活用され、自社にとっての「求める人材像」を育成し、社員の成長につながることです。 そこで本書では「求める人材像とは何か？」の解像度を高めつつ、社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、評価のしかたまで図解でわかりやすく解説しています。 実践に即した仕組みづくりと評価の方法を、「ここまで開示していいのか！？」というほど余すことなく伝える一冊。 研修体制とスキルマップに特化した本書を用いて、人事育成を形骸化させないノウハウを学びましょう。 また、自社で活用できるオリジナルのフレームワークを収録しています。 さらに、記載例とワンポイントアドバイスも添えてあるため、すぐに実践できます。 STEP ZERO はじめに　なぜ“今さら”人材育成なのか STEP1 　すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定 STEP2-1　研修体系の策定(Off-JT) STEP2-2　スキルマップの策定(OJT) STEP3　研修体系とスキルマップの運用と改善 おわりに

2,640円

図解でわかる！形骸化させない　研修体系とスキルマップのつ…

財務情報×非財務情報、決算書だけを読めば、企業のビジネスモデルを掴むことができるのか？答えは「ＮＯ！」です。企業分析に有用な素材は、Ｐ／Ｌ、Ｂ／Ｓ、Ｃ／Ｓだけではない。有価証券報告書、決算短信、決算説明資料、株価、決算公告、中期経営計画、目論見書等。最近では非財務情報についても言及されている統合報告書も注目されています。そして、そこまで広範囲の情報を注視して初めて、真のビジネスモデルに到達することができるのです。“全方位からの企業情報を駆使して、分析の解像度を極限まで高めてください！”

2,420円

決算分析の地図 財務3表だけではつかめないビジネスモデル…

30年以上続くロングセラー！　最新の令和7年版。 会社にとって重要な給与計算をめぐる実務。 本書は、最新情報を踏まえて、給与計算、賞与、年末調整等の事務手順について、各種様式の記載方法、具体的な計算例解を示しながら、わかりやすく解説していくものです。 7年版では、年末調整に係る最新の改正等については本書読者向けに別途Webサイトでフォローします。 給与手続カレンダー ［折込表］ 健康保険・厚生年金保険等の料額（率）表 ［折込表］ 令和7年（2025年）分の源泉徴収税額表等 第1章　給与計算から年末調整まで 　1　給与計算 　2　賞　　与 　3　年末調整 　4　算定・月変 　5　労働保険の年度更新 　6　納　　付 第2章　採用から退職までの給与計算関係事務 　1　採用に伴う事務 　2　変更に伴う事務 　3　退職に伴う事務

2,420円

7年版 初心者にもよくわかる 給与計算マニュアル…

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中！「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる！1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。

2,420円

ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化…

ビジネスの場で起こる問題の9割は言語化で解決できる。リーダーが「何を言葉にするべきか」わかる1冊。

1,760円

リーダーの言語化

◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書 ◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ 36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年！ ついに世に問う最新刊！ 日本の現場を殺した ・4つの「なし」 ・3つの「過剰」 ・2つの「放置」 から脱却し、「串団子モデル」で復活する！ 「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」…… 「新たな環境」に適合するには 「現場力のアップデート」が必要だ！ 【「4なし」経営】とは？ ・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた ・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた ・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった ・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった 【3つの「過剰」】とは？ ・過剰分析（オーバー・アナリシス） ・過剰計画（オーバー・プラニング） ・過剰規則（オーバー・コンプライアンス） 【2つの「放置」】とは？ ・「低収益事業」の放置 ・「前近代的な組織カルチャー」の放置 では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？ 「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」 それぞれができることは、いったい何なのか？ 復活の絶対条件「串団子モデル」を、 どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？ 「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、 全部、この1冊でわかります！ はじめに　〜現場力は死んだ〜 【第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】 第1章　日本企業の現場で、いったい何が起きているのか 第2章　「現場力とは何か」をあらためて考える 第3章　現場力はなぜ死んだのか 第4章　「新しい現場力」へアップデートする 【第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】 第5章　「串団子」で現場力を再生させる 第6章　「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ 第7章　新しいリーダーシップとは何か おわりに

1,980円

新しい現場力

今後あるべき「福利厚生」とは？国内外の実情に明るい制度構築のプロフェッショナルが、福利厚生の基本から実践まで、詳しく解説！「給与」と「福利厚生」はどう違う？日本における「法定外福利」の特徴とは？人事初任者でも一から分かるよう、福利厚生の“基本”を丁寧に解説。日本の“今まで”の福利厚生の課題を確認した上で、“これから”目指すべき福利厚生の在り方を提示。「他社との差別化」を図りつつ、優秀人材を惹きつける制度構築のポイントを提示。実践編・実例編では、９社の企業事例を掲載！実践編では８つのテーマ別に各社事例から制度改革の進め方を学び、実例編では抜本的に福利厚生制度を見直したコクヨ株式会社の取り組みを紹介。

3,080円

優秀人材を惹きつける　福利厚生戦略　成功事例と実践ガイド…

ＰＭＢＯＫガイド“日本語版監訳者”によるＰＭＰ対策書の新定番！必須の知識解説＋理解度テスト＋模擬試験で合格へ。

4,378円

PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7…

知っていただきたい重要な真実。 それは、「社会で成功する人は“仕事ができる人“ではなく“人間関係を制する人”」ということ。 仕事ができるだけでは評価されない、という事実をここでしっかりと胸に刻みこんでください。 あなたはまじめに仕事を頑張っていることでしょう。 しかし会社で評価されるのは仕事だけでなく“人間関係”も上手に築いているのです。 本書では、 ・上司や先輩と 適度な距離感で良好な関係を築く ・まわりの人から自然に協力してもらえる環境をつくる ・「この人と一緒に働きたい」と思われる存在になる などなどの、【戦略的に人間関係を構築する方法】をお伝えします。 1章の「知らず知らずのうちに敵をつくっていないか」では、無意識のうちにやってしまっている悪行、悪気はないのに嫌われてしまう、ということを一刻も早く辞めなくてはなりません。この章でやってはいけないことをしっかりとチェックしてください。 2章では「飲み、コミュニケーション」についてご紹介します。会社の飲み会でのふるまい、うまく切り抜けるコツについてお伝えします。飲みにケーションはブルーオーシャンなのでチャンスです。 3章では「人に好かれるコミュニケーション」についてです。好かれる人がやっていることについて事例を交えて紹介します。 4章は「苦手な人とのコミュニケーション」です。これが一番難しく頭を悩ませていることでしょう。この章を読めば苦手な人との対処法をマスターできます。 5章では「協力者、味方を増やす方法」についてお話します。どんなに実力があってもまわりに敵が増えれば苦しくなります。その逆に味方が増えていけば仕事はいっきに楽になり、楽しくなるのです。 6章では「人間関係でモチベーションを上げる」という内容を紹介します。人といい関係を構築しながら自分のモチベーションも上げていく、一石二鳥の方法です。

1,760円

1年目からうまくいく！職場の人間関係のコツ…

「まだ大丈夫」と言い訳していつもギリギリ。「あとで」とグズグズしてチャンスを逃してしまう。「今度」「いつか」といって結局やらない。そんな自分を変えられる！一歩目がラクに踏み出せるようになる、すぐやる人になれる思考整理術。

1,650円

すぐやる人の頭の使い方…

数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。

1,650円

数値化の鬼

1,760円

起業家のための富を創る成功方程式　利益最大化　内的価値×…

人を動かすために欠かすことができない「リーダーシップ」を中心に、基礎理論から最新研究まで幅広く取り上げて、マネジャーの心得などを解説。講義・研修の教科書に最適。

3,080円

リーダーシップ徹底講座〈第2版〉…

中小企業経営の落とし穴ー成功を遠ざける「勘違い」 景気が不安定な今、中小企業の生き残りは一層厳しくなっています。たとえ今は売れている商品やサービスがあっても、大企業とは違い、経営が傾けば一瞬で倒産するのが現実です。 しかし、多くの経営者が無駄な投資や拡大路線、不要な施策に手を出し、会社を危機に陥れています。さらには、良かれと思って行ったことが、実は逆効果だったというケースも少なくありません。 著者自身の経営経験と経営塾での指導を通じて、中小企業の経営者には共通する「勘違い」や「筋違い」があることに気づきました。成功を遠ざける思考や行動に気づかず、自らの手で成長を阻んでしまうのです。 本書では、そんな誤った経営判断の実例を交えながら、会社を正しい方向へ導くための考え方を解説します。

1,760円

中小企業のやってはいけない危険な経営…

★優秀な人を集めたのにできあがったのは残念な組織、いったいなぜ？ ★集団心理の専門家による「組織」の心理 ★働く「みんな」のつくり方を知るために 人は、集団になると愚かな決断をする 集団よりもひとりで働くほうが人間関係でもめないし、同調圧力に屈することもないし、サボる人も少ないでしょう。 しかし、やはり大きな仕事は集団でないと成し遂げられません。 集団には問題がつきものです。「意見を言っただけなのに人間関係が悪くなる」「ものを言える空気がない」などの問題が起きるのは、集団で暮らす人間の特性が背景にあります。人には、「古来より変わらない普遍の集団心理」と「現代特有の集団心理」がありますが、このふたつを押さえて、集団について考える必要があります。組織を一歩進めたいとき、「集団心理」を知ることはとても有効です。 この本は、社会心理学、産業・組織心理学の専門家が、どのように集団をよくしていくかを科学的な知識や論文を背景に、さまざまにご紹介します。 第1章　組織は「集団」だからうまくいかない ・性格が原因だと思いやすい私たち　 ・誰か1人を「犯人」にしても、組織の問題は解決しない　 第1部　負の“集団心理” 第2章　　賢い人々でも集団になると愚かな決断をする：集団浅慮 第3章　話し合いがうまくいかないワケ：集団の問題解決と創造性 第4章　集団の空気に縛られる私たち：集団規範と同調 第5章　集団ではまじめなあの人もついサボる：社会的手抜き 第2部　優れたチームを目指して 第6章　「烏合の衆」をチームに変える：チームワーク 第7章　身につけるべきリーダーのふるまいとは？：リーダーシップ 第8章　メンバーの衝突にどう向き合うか：対立 第3部　チームが持つ現代ならではの課題 第9章　「ものを言える空気」がチームの基盤：心理的安全性 第10章　ダイバーシティ時代のチームづくり：多様性 第11章　テレワークは効率が悪い…….のか？：テレワークとバーチャルチーム

2,200円

だけどチームがワークしない　--“集団心理”から読み解く…

多くのビジネスパーソンが日々の業務において、営業系の数字、マーケティング系の数字、その他在庫管理やさまざまな定量的なモニター、報告、分析などにExcelを利用しています。しかし、Excelのグラフ作成機能が使いにくいこともあって、グラフは積極的に使っていない、あるいはモニター、報告、分析といった目的に最適な形ではグラフを利用できていない方が多いと思われます。 Google社が提供する無料のBIツール「Looker Studio」（旧データポータル）を利用すると、比較的容易な操作で表形式のデータのグラフ化や、それらグラフのドリルダウン、分析軸の切り替えなどが行える他、複数のグラフを1画面に掲載したダッシュボード作成が可能です。 本書はビジネスパーソンがLooker Studioを活用して業務を効率化し、データに基づく意思決定を行うことを目指します。Looker Studioの基本知識や使い方から、そもそもなぜ可視化やダッシュボードが必要なのか、分析の前段階であるデータの準備、整え方まで、実践的なテクニックを解説します。 第1章　Looker Studioの概要とレポート作成のステップ 第2章　グラフ化・ダッシュボード化のメリット 第3章　データ準備と接続 第4章　グラフ作成の基本 第5章　目的別グラフの選択 第6章　「汎用的なグラフ」の作成手順 第7章　「特定目的用グラフ」の作成のコツ 第8章　コントロールの配置 第9章　ダッシュボードの作成と共有 第10章　実践的テクニック

3,520円

Looker Studio大全〜データ接続からダッシュボ…

起業というと、「人脈が広くて、エネルギッシュな人」がするもの、という印象があるかもしれません。 しかし、「1人でいることを好み、自己アピールを苦手と感じる内向型の人」こそ、実は起業に向いているのです。 内向的な人が持つ「心配性」という性分は、起業においては「慎重さ」という形で生かすことができます。 豊かな感性や深い思考力など、内向型の人は多くの素晴らしい資質があります。 たとえば、起業には欠かせない集客ですが、初対面の人と話すことが苦手でも、お客様を集め、リピートしてもらうことはできます。 著者は中小企業診断士。 「自信、強み、知識、経験、人脈、お金」といった要素が揃っていなくても起業はできる、といいます。 本書は、ノーアイデアの状態からビジネスモデルをつくる手法から、儲かる価格設定の仕方、内向型の人が苦手意識を持つことが多い営業を回避する集客術まで紹介しています。 さらに本書は、対話式でまとめられています。 起業を勉強するという堅苦しいものではなく、会話文を楽しく読んでいくだけで、内向型の人が起業を成功させる「5つのステップ」を学んでいくことができます。 内向型の人は、人間関係のストレスから心身ともに疲弊してしまうことが多々あります。 しかし起業することで、そういったストレスから解放されます。 自分の強みを生かした働き方と、自分らしくいられる居場所を手に入れることができるのです。 【目次】 PART1　内向型「ひとり起業」ステップ1　今まで何をしてきたの？ PART2　内向型「ひとり起業」ステップ2　これまでに頼りにされたことは？ PART3　内向型「ひとり起業」ステップ3　最初のお客様は半径100メートルで見つけよう PART4　内向型「ひとり起業」ステップ4　自分を安売りしてはダメ！　失敗しない価格の決め方 PART5　内向型「ひとり起業」ステップ5　無理して集客しなくても、お客様は集まる PART6　内向型「ひとり起業」で、あなたらしくいられる「居場所」をつくろう PART1　内向型「ひとり起業」ステップ1 今まで何をしてきたの？ PART2　内向型「ひとり起業」ステップ2 これまでに頼りにされたことは？ PART3　内向型「ひとり起業」ステップ3 最初のお客様は半径100メートルで見つけよう PART4　内向型「ひとり起業」ステップ4 自分を安売りしてはダメ！　失敗しない価格の決め方 PART5　内向型「ひとり起業」ステップ5 無理して集客しなくても、お客様は集まる PART6　内向型「ひとり起業」で、あなたらしくいられる「居場所」をつくろう

1,540円

内向型だからうまくいく「ひとり起業」5つのステップ…

学習者の立場にたったつくりが好評の「よくわかる」シリーズに、Word 2024対応版が加わりました。 様々な文書をストーリーに沿って仕上げていく過程を通して、Wordの基本的な機能と操作方法を段階的に学習できます。 操作につまずきそうな箇所を丁寧に解説しているので、Wordをはじめてお使いになる方も安心して学習を進められます。 セールスポイント ●Wordの基本機能を確実に学べる1冊！ これからWord 2024をお使いになる方を対象に、文字の入力から文書の作成、印刷までのWordの基本操作を解説しています。また、表現力のある文書作成に役立つ表や図形、画像などの機能についても解説しています。 ●操作スキルに加え、実践力がアップする多様な練習問題！ 章ごとの復習ができる練習問題を章末に全6問、書籍全体の復習ができる総合問題を全10問、機能や手順を考えながら復習できる実践問題を全2問収録しています。 多様な問題を通して学習内容を復習することで、Wordの操作方法を確実にマスターできます。 ●Microsoft 365のWordにも対応！ 本書はOffice 2024の画面図を掲載していますが、Microsoft 365のWordでもお使いいただけます。アップデートによって機能が更新された場合には、FOM出版のホームページで変更内容をご案内いたします。 ●学習に役立つ特典が充実！ 本書の学習をはじめる前や、学習後のスキルアップに活用できる特典をPDFファイルでご用意しています。FOM出版のホームページから表示・ダウンロードしてご利用ください。 ■ビジネス文書の基礎知識 ビジネス文書を作成するうえでおさえておきたい基礎知識を解説しています。 ■Office 2024の基礎知識 コマンドの実行など、Office 2024の基本的な使い方について解説しています。 ■Windows 11の基礎知識 画面構成、ウィンドウの操作方法など、Windows 11の基本的な使い方について解説しています。 ■OneDriveの基礎知識 OneDriveへの保存、同期など、OneDriveの基本的な使い方について解説しています。

2,310円

Word 2024 基礎 Office 2024／Mic…

1級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。論述試験のポイントを詳しく解説。

4,070円

ビジネス実務法務検定試験(R)1級公式問題集〈2025年…

ミーティングの世界的第一人者による20年の研究・分析の集大成！決定版！ 「1on1って、結局どうやればいいの？」-その問いに、科学が答えます ◎世界的知性から、推薦続々！　 アダム・グラント 『GIVE & TAKE』著者　ペンシルベニア大学ウォートン校教授 ー「著者はミーティングを改善する方法を誰よりも知っている」 キャロル・ドウェック 『マインドセット』著者　スタンフォード大学教授 ー「仕事の満足感と生産性の両者を高める方法を示す“価値ある1冊”」 ◎数々のグローバル企業経営トップも推奨！　 Google　専務　エリザベス・F・チャーチル ー「人をマネジメントするすべての人が、そして成功を望むすべての経営者が読むべき1冊です」 Meta　人材分析・人員戦略担当副社長 アレクシス・フィンク ー「科学に裏打ちされ、実用的なツールが満載の本書は、1on1についての必読書です」 ＜1on1の半数は、うまくいっていない!?＞ 世界中で毎日2億〜5億件の1on1が行われていますが、その約半数は部下から「適切ではない」と評価されている事実があります。 一方、マネジャーの多くは自分の1on1スキルを高く自己評価しており、この認識のギャップが社員とチーム・組織の成長を妨げています。 多数の従業員調査と大手企業幹部へのインタビューに基づき、エビデンスに裏付けられた実践的手法を提供します。 ＜本書で得られる“科学的に正しい”1on1の技術＞ ◆ 最適な頻度とペース：週1回30分？隔週60分？豊富なデータから、あなたと部下に最適なペースを導き出します ◆ アジェンダの作成：失敗パターンから脱却するためのアジェンダ作成。短期的課題と長期的成長のバランスを実現 ◆ 部下の心をつかむ行動 ：部下が「大切にされている」と感じる具体的方法 ＜こんな方に特におすすめ＞ ・部下が本音を話してくれない ・マイクロマネジメントや押し付けになっていないか不安 ・自分のマネジメントスタイルを進化させたい ＜1on1をレベルアップするツールの数々＞ ・質問でやりがちな間違いのチェックリスト ・1on1を円滑に実施する事前チェックリスト ・ネガティブな感情に対処するスキルテスト ・部下への効果的なフィードバックのためのチェックリスト ＜人的資本経営時代の1on1導入ガイド＞ 近年、多くの企業が1on1を導入しましたが、「制度として導入すること」と「効果的に実施すること」は別物です。 「週1回30分部下と話してください」と現場に丸投げしたら、何が起きるでしょうか？ 様々な調査でも「上司の面談スキル不足」が最大の課題として挙げられています。 本書はこの実践とスキルのギャップを、長年の科学的研究調査によるメソッドで、制度を成果につなげる道を開きます。

2,310円

世界標準の1on1

SE、プログラマーを目指す人は必須のCAB。 「法則性」「命令表」「暗号」といった多くの学生にとってなじみのない問題が並ぶ。 そしてペーパーのCABとWeb-CABでは科目と難易度も違う。 商社・証券・総合研究所でよく使われているGAB。 GABの計数は図表を使った計算問題、言語では論理的な判断が用いられるなど、SPIとはかなり違う。 そして幅広い業界で使われているIMAGES。 これらのテスト対策はこの一冊から。 「テストセンター方式のWeb-CAB」C-CAB登場。C-CABの構成はWeb-CABと同じ。Web-CAB完全対応の本書を使えば、C-CAB対策もできる。 対策本売上No1の秘密　 〇CAB、Web-CAB、GAB、IMAGES、さまざまな種類があるSHL社の採用テストのうち、特に多く使われているテストについて、効率的に対策できる。 〇IMAGES全科目に対応。 〇実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現。 〇丁寧な問題解説で読みやすい 2027年度版では概要などを更新 ＊2027年度版は2027年度入社予定の人を対象に作成されていますが、もちろん26年度入社の方も使えます。 【電子書籍版でも使いやすい】 通常の問題集は問題から離れた巻末に解答・解説があり、行ったり来たりしなくてはいけないので、電子書籍版だと非常に使いづらいです。しかし、SPIノートの会の問題集は、左ページに問題、右ページに解答・解説を載せ、見開きで完結するように作られているので、行ったり来たりしなくて済むようになっています。つまり、SPIノートの会の問題集は、電子書籍版でも使いやすくなっているのです。

1,650円

これが本当のCAB・GABだ！　2027年度版　【Web…

どんな職場でも使える「時間管理のスキル」が身につく！ イラストでわかりやすいビジネス書 「パッと見てわかる！シリーズ」の第2弾 「期限ギリギリ」「つい先延ばし」「決断までに時間がかかる」「自分の時間がとれない」「割り込んできた仕事に時間をとられる」など、「時間が足りない…！」というお悩みに効くヒントが満載！ 忙しくても余裕をもって仕事を回している人は何が違うのか？ 誰も教えてくれない「時間管理のスキル」がこの一冊で学べます。　　 ＼時間管理セミナーで人気の平野友朗さんのメソッド／ ◎1日の時間の枠は決まっている ◎「質」×「期限」のバランスを考える ◎優先順位ではなく、期限を決める ◎予定は時間割をつくって管理する ◎深く考える必要のないタスクは割り切って実行する 毎日大量のメール対応を行いながら、執筆や講演、顧客との打ち合わせ、webサイトの管理をこなして定時に終業、自分の時間や年間400冊程の読書の時間を確保している平野さん。 その秘訣は、正しい時間意識を持つことと、効率よく時間を使う方法を日々実践すること。 そんな平野さんの時間管理セミナーでも好評のすぐに実践できる行動習慣とマインドをこの一冊に凝縮しました。 「時間の見積もり方」「タスク管理の方法」「メール対応のスピードを上げるコツ」「他の人の時間に振り回されない方法」など、明日の仕事から使えるヒントが見つかります。 全61のメソッドの要点が一目でわかり、イラストとともにサクサクと読み進められる誌面。 時間上手のマインドと、ありがちだけれど実は時間をムダにしているNGマインドとが対比でよくわかります。 【目次】 第1章　時間に対する意識を変える 第2章　ムダな行動を減らし、仕事を効率化する 第3章　今日の仕事の時間割をつくる 第4章　作業の処理速度を上げる 第5章　“人の時間”に振り回されない 第6章　未来の自分を叶える時間をつくる 第7章　何だか、うまくいかないと思ったら……

1,760円

パッと見てわかる！　仕事がうまく回り出す　時間術のきほん…

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