監査の基本と実務がまるっとわかるガイドブック。法令・基準の詳細の解説よりも、わかりやすさ、実務への適用のしやすさを重視。監査の仕事を任されたら最初に読みたい1冊。

2,860円

はじめての　J-SOX・内部監査・監査役等監査Q＆A…

“スベる施策”と“当たる施策”はどこが違うのか─？ リクルート、カヤックで活躍したプロによる「人事戦略の教科書」決定版がついに登場。 採用・研修から組織設計・MVV浸透まで、「人・組織にまつわる悩み」を解決する思考法すべてが、これ一冊でわかる！　 人事担当・経営幹部・マネジャー必携!!　 ［巻頭特別シート］いますぐ通る＆伝わる！「人事施策の企画フォーマット」付き。

2,970円

圧倒的成果を生む 人事施策の考え方…

中小企業診断士の資格に本格的に取り組みたい人のための教科書です。学習を始めたいけど難しいかな、という不安を取り除くためのさまざまな工夫を凝らしています。なので、独学者でも安心して学習できます。 本書、下巻には、全7科目のうち1経済学・経済政策、2経営情報システム、3経営法務、4中小企業経営・中小企業政策の4科目を収載しています。 本書の特長 ◆記憶が定着して学びやすいフルカラー ◆着実に知識が身につくミニテストつき ◆持ち運びしやすい科目別4分冊 1.まず「オリエンテーション」で試験を知ろう 書籍の冒頭で、はじめてキチンと勉強する人のために、診断士試験の概要、試験科目の特徴と試験対策のコツなどを紹介しています。まずはここで、試験制度と学習科目などを確認します。 2.本論の前に「学習ガイダンス」でその科目を知ろう 各科目の冒頭には学習ガイダンスがあります。これから学習する科目の体系図や学習項目を確認することで、何について学ぶのかがわかります。また、試験傾向や過去5年間の出題実績も載せているので、どこを重点的に学習すればよいのかがよくわかります。 3.いよいよ学習スタート 本書は、「本文」と欄外の「参考」「発展」「アドバイス」等で構成しています。重要事項は、記憶が定着しやすいように「板書」でわかりやすくまとめています。 暗記対策の赤シートもついています。 各Chapterの最後の「ミニテスト」で知識の確認ができます。 【2026年度版での改訂事項】 オリエン：試験日程、試験傾向等のアップデート 経済：本文解説補充、欄外追加 情報：本文解説補充、欄外追加 法務：改正対応、本文解説補充、欄外追加等 中小：Chapter1Section1最新白書に合わせて数値変更、Section2すべて差替え、Chapter3の施策に制度改正を反映

4,510円

2026年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の教…

【世界300万部突破！】 ●本物のリーダーだけが持つ「WHY（なぜ)」の力とは？ ●TEDの歴代再生回数ランキング2位に輝く人気講演「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」から生まれた大ベストセラーの改訂版！ ●人々はあなたの「WHAT」を買うのではない。あなたがそれをしている「WHY」を買う 社会を巻き込む「本物のリーダー」には共通点がある。 「形式上のリーダー」は「WHAT（結果）」ばかりを語る。 「WHAT（行動の内容）→HOW（行動の仕方）→WHY（行動の理由づけ）」という順番で考えるからだ。 だが「本物のリーダー」は違う。 「本物のリーダー」は「WHY（理念と大義）」を語る。 「本物のリーダー」は私たちを感激させ、奮起させる。 「本物のリーダー」は私たちにやる気を起こさせる。 アップル、サウスウエスト航空、キング牧師、ライト兄弟などの事例から、みんなが従いたくなる〈インスパイア型リーダー〉になるための考え方と行動をお教えする大ベストセラーの改訂版！ 序文　ムーブメントの種 はじめに　なぜ、WHYから始めるのか？ 第1部　WHYから始まらない世界 　第1章　あなたの思い込みが間違っていたら？ 　第2章　飴とムチ 第2部　WHYから始まる世界 　第3章〈ゴールデン・サークル〉 　第4章　これは生物学だ 　第5章　明快さ、厳しい指針、一貫性 第3部　リーダーには信奉者が必要 　第6章　信頼感を醸成する 　第7章〈ティッピング・ポイント〉を生みだす 第4部　信じる人間をどう集結させるか 　第8章　WHYから始めよ、だがHOWを知れ 　第9章　WHYがわかり、HOWもわかった。で、WHATは？ 　第10章　コミュニケーションとは耳を傾けること 第5部　成功は最大の難関なり 　第11章　WHYが曖昧になるとき 　第12章　WHATとWHYの乖離 第6部　WHYを発見する 　第13章　WHYの源泉 　第14章　新たな競争 謝辞 訳者あとがき

2,200円

WHYから始めよ！［改訂版］…

案件を受注するにはどうしたら良いの？ どういうスキル・知識が必要なの？ 診断士ができる支援って何？ 中小企業診断士のM＆A支援に関する様々な疑問にお答え。 中小企業診断士の業務の成長分野としてM＆A支援が注目を集めています。 ただ、勉強をしても、実際に仕事として請け負うのは困難という声も聞かれます。 そこで本書ではM＆A支援の実務経験が豊富な診断士が、業務内容、業務の進め方、必要なスキル・知識、受注の方法など、事例を交え実践的に解説します。 ■　各章の概要 　第1章　中小企業診断士によるM&A 支援 　　概論として、中小企業でM&A が重要になっている理由とM&A のプロセスを紹介。 　第2章　意思決定と実施方針の策定 　　経営者が出口戦略やM&A をどう意思決定するのか、診断士が経営者の意思決定をどうサポートするかを解説。 　第3章　FA・仲介 　　売買のプロセス・手続きをアドバイスする専門家であるFAの役割とアドバイスをする上での留意点を解説。 　第4章　バリュエーション 　　バリュエーション（企業・事業の売買価格を算定すること）の進め方と留意点を解説。 　第5章　デューデリジェンス 　　M&A にあたって対象企業の事業内容、財務状況、法務リスクなどを事前に調査・評価する手続きであるDD の方法・進め方と留意点を解説。 　第6章　PMI 　　M&A 成立後に行われる事業・組織の統合に向けた作業であるPMI の進め方と留意点を解説。 　第7章　セミナー・資格 　　M&A セミナー・関連資格・ガイドラインなど、M&A 支援に携わる上での関連事項の紹介。 　第8章　受注チャネルと報酬 　　どれくらいの報酬が得られるのか、どういうチャネルで案件受注すれば良いのか、を解説。 　第9章　中小企業のM&A のリアル 　　近年のM&A 支援の実態と中小企業診断士が中小企業から信頼されるパートナーになるためにポイントを紹介。   第1 章　中小企業診断士によるM&A 支援 第2 章　意思決定と実施方針の策定 第3 章　FA・仲介 第4 章　バリュエーション 第5 章　デューデリジェンス 第6 章　PMI 第7 章　セミナー・資格 第8 章　受注チャネルと報酬 第9 章　中小企業のM&A のリアル

2,310円

中小企業診断士のM＆A支援のリアル…

2027年4月1日以後開始年度から適用される新リース会計基準について、これまでの実務からの変更点や適用上のポイントをわかりやすく解説。表示・開示チェックリスト付。

5,060円

何が変わる？　新リース会計の実務…

多くの企業が生成AIを利用し始めていますが、個人の生産性を上げるツールとしての導入が中心で、組織全体の業務を変革するまでには至っていないケースがほとんどではないでしょうか。 そんな企業や組織に向けて、AIエージェントを用いた業務改革の実践的なノウハウを提供するのが本書です。AIエージェント化に適した業務の選定、改革に向けた意思決定の道筋、さらには実際の導入や推進の仕方など、具体的な手法を解説します。 第1章　限界を突破せよ　─ 今、AIエージェントで改革を起こす理由 ・新技術の受容と業務の変容 ・デジタル化の潮流とAI技術 ・なぜ、これまでの業務改革が限界を迎えているのか ・「お試し」ではなく、「投資対効果」を求めよ ・AIエージェントを引き金に「本気の改革」を 第2章　原理を理解せよ　─ AIエージェントの基本を学ぶ ・AIエージェントとは何か ・AIエージェントの業務適用 ・AIエージェントの導入 第3章　成果にこだわれ　─ AIエージェントによる業務改革の進め方 ・トップダウンでの目標設定とボトムアップでのコミットメント ・成果にコミットするためのAIエージェントによる改革プロジェクト ・最速で成果を実現するためのフェーズ設計　AIAM法 ・プロジェクト管理手法に求められる要諦 ・中堅・中小企業における最適アプローチ ・AIエージェント導入における成功までの実例 第4章　「壁」を乗り越えろ　─ 実行フェーズでの「生々しい」実践知 ・「AIが見てはいけない情報」が多すぎる…、保護すべき情報を守るには ・AIが「理解」できない情報は意味がない、構築時に押さえるべき工夫 ・同じに見えて全然違う、部署間での要件ずれとどう向き合うか ・成果が出ない「検証地獄」、ハマらないための秘策 ・作っても業務で使えない「精度」と「ガバナンス」の壁、どう回避するか ・「効果が出ない」と言われる前に。数値化と可視化のススメ ・改革への抵抗と協力拒否、「人の壁」と正面から向き合う ・IT部門を巻き込め。単なるツールで終わらせないために 第5章　壁の向こう側へ　─ AIエージェントで得た成果と再現性のある知見 ・革新的な効率化！インパクトを生むバックオフィス業務 ・新規価値の創出！インパクトを生むフロントオフィス業務 ・成果を再現せよ！成功パターンを読み解く3つの鍵 ・そのまま使える！業務のアセスメント ・定量効果だけじゃない、現場の意識が変わる「副産物」たち 第6章　今、動け　─ 改革に踏み出す企業への10のメッセージ ・AIエージェントによる業務改革10の要諦 ・AIエージェントの進化、全国民AIエージェント活用時代へ ・AIエージェントの進化は何を引き起こすのか ・今動かなければならない、未来に向けての実行指針

2,530円

AIエージェント×業務改革 実践の教科書…

15万部超のベストセラー『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』『こうやって頭のなかを言語化する。』の著者で、業界トップ・コピーライターの最新刊。 コピーライターにとって一番重要なのは、じつは「書く」ではなく「聞く」ことって知っていましたか？　 本書では、学校では習わない「聞く技術」からさらに一歩踏み込んだ、相手の言語化できていない思いと言葉を引き出す「聞き出す力」を解説。 シビアなビジネスの現場で培った実践的かつシンプルな聞き出しメソッドは、どの業種にも応用できる普遍的なものです。 聞き出し方が変わると、相手の言葉が変わります。 相手の言葉が変わると、世界の見え方が変わります。 本書では「あるある感」たっぷりの事例をもとに、すぐに試したくなるメソッドを紹介。 聞き出し力を身につければ、もう言語化の悩みに煩わされることもなくなります。 ぜひ、相手から深い言葉を引き出す「聞き出し力」を実感してください。 【主な内容】 第1章　すべては「聞く」ことから始まる 第2章　うまく「聞き出す」5つのルール ルール1　まずは100パーセント受け入れる ルール2「でも」は使わない ルール3　相手の発言に共感も納得もできなければ、発言のプロセスを探る ルール4　会話をする時は相手の片目を見る ルール5　好きなところを一つ見つける 第3章　相手からより引き出す　4つのシンプル聞き出しメソッド メソッド1 まず、出来事から聞いていく メソッド2 必ず「追い聞き」する メソッド3 自分が傷つくことを恐れない メソッド4 相手が無言になる時間を歓迎する 第4章　ビジネスシーン別 聞き出しのコツ ビジネスシーン1　会議 ビジネスシーン2　クライアントワーク ビジネスシーン3　1on1 ビジネスシーン4　就職・転職活動での面接 ビジネスシーン5　テキストコミュニケーション 第5章　「聞き出す」の先にあるものとは 　 実践編 「聞き出し」におけるメモ活用 第1章　すべては「聞く」ことから始まる 第2章　うまく「聞き出す」5つのルール ルール1　まずは100パーセント受け入れる ルール2「でも」は使わない ルール3　相手の発言に共感も納得もできなければ、発言のプロセスを探る ルール4　会話をする時は相手の片目を見る ルール5　好きなところを一つ見つける 第3章　相手からより引き出す　4つのシンプル聞き出しメソッド メソッド1 まず、出来事から聞いていく メソッド2 必ず「追い聞き」する メソッド3 自分が傷つくことを恐れない メソッド4 相手が無言になる時間を歓迎する 第4章　ビジネスシーン別 聞き出しのコツ ビジネスシーン1　会議 ビジネスシーン2　クライアントワーク ビジネスシーン3　1on1 ビジネスシーン4　就職・転職活動での面接 ビジネスシーン5　テキストコミュニケーション 第5章　「聞き出す」の先にあるものとは 　 実践編 「聞き出し」におけるメモ活用

1,760円

聞き出せる人が、うまくいく。…

仕事を仕組み化して、ムダ取りしても、現状維持が精いっぱいーー。人材不足が叫ばれる中、仕事の仕組み化・ムダ取りは、単にこれまでより少ない人数で業務を回すための施策だと思われているのではないでしょうか。あるいは「仕組み化は終わった」と思っていても実はまだ先があることに気づいていない、やり切っていないのではないでしょうか。仕組み化・ムダ取りで大事なのは、生産性の「分母」である投入資源を減らすことだけでなく、仕組み化で生まれた「新たな時間」を価値創出に充てることです。本書は価値を残して、価値を生み、人口減少時代に「カチノコル」ための手法「リーンオペレーション」を実装する9ステップを解説します。9ステップとは「現状の可視化」「標準化／単純化」「外部化」「自動化」「育成効率化・定着化」「安定遂行」「手戻り防止」「価値強化」「改善定着」です。この各ステップについて、実現すべき状態から、陥りがちな課題、解決への思考法、具体的な実践手法までを解説します。 はじめに：なぜ、あなたの会社の「改善」は頂上にたどり着けないのか？ 「リーンオペレーション」とは何か ベースキャンプ：診断　変革の成否を決める最重要拠点 第1部 現在地を把握し、ルートを定めよ【変革の土台づくり】 　ステップ1（一合目）：可視化　業務という名の登山地図を描く 第2部 装備を研ぎ澄ませ【徹底的にロスを削ぎ落とす】 　ステップ2（二合目）：標準化・単純化　贅肉をそぎ落とし、筋肉に変える 　　ステップ2-1：標準化　組織の揺るぎない『型』を創る 　　ステップ2-2：単純化　不要な部分を削ぎ落とす 　　ステップ2-3：業務の振り分け（Routing）限られた人材をどこに集中させるか 　ステップ3（三合目）：外部化　「背負わないこと」を決める勇気 　ステップ4（四合目）：自動化　「人」にしかできない挑戦に集中する 第3部　最強の登山隊が育つ環境を整えよ【挑戦を文化にする】 　ステップ5（五合目）：育成効率化・定着化　人が育ち、活かされ、定着する環境を整える 　ステップ6（六合目）：安定遂行　誰もが迷わず動ける環境をつくる 　ステップ7（七合目）：手戻り防止　事故を起こさない、繰り返さない、人のせいにしない 第4部　まだ見ぬ未来を目指せ【終わらない挑戦へ】 　ステップ8（八合目）：価値強化　守りから攻めへ 　ステップ9（九合目）：改善定着　挑戦を「日常」にする 実践編　変革を成功に導く体制と人材 おわりに：あなたの会社はもっと高く成長できる 著者紹介、奥付

2,530円

リーンオペレーション「仕組み化」の教科書…

データの連携や自動入力など会計業務をしっかりカバー！最新の法令改正や機能に対応！「スマート取引取込」を丁寧に解説！税理士のアドバイスを随所に掲載！仕訳の練習問題を巻末に付録！オールカラーで図解！

2,585円

はじめて使う 弥生会計 26…

「なかなかわかってもらえない」は言い方の問題じゃなかった！ 　本質を伝える力は、ちょっとした習慣づけで磨かれる。 　社会に出ると、思いもしなかった事態に直面し、上司や取引先、顧客から、いきなり論理的な答えを求められることは少なくない。 　すでに得ている知識をもとに答えるのは容易いが、目の前で起こったことについて論理的に説明するのは容易ではない。そもそも「なんで？」に対して論理的に考え、答えるには、何に注意すればよいかなど、学校や家庭で教えられることはほとんどなかっただろう。 　どうすれば「なぜ？」に的確に答え、自分の置かれた状況や考えを正しく伝えることができるのだろうか？ 　話の筋道（ロジック、あるいは論理）がしっかりつながるように考えたり、説明したりするためには、的確な言葉遣い（表現）が求められる。話の筋道がしっかりつながるように考えることを「論理的思考」とすると、その論理的思考をするための的確な言葉遣い（表現）をできる能力が「論理的言葉力」だ。 　本書は、企業研修などに豊富な実績を持つ筆者が、「なぜ？」に代表される「問い」とその「答え」のやりとりを通じて論理的言葉力を磨く実践的ワークをまとめたもの。 　大量の情報が日々発信されるようになった今だからこそ、様々な情報に惑わされず、論理的にしっかり考え、問題の本質をつかみ、言葉にする力を身につけることは、非常に大事なこと。また、進化し続けるAIを使いこなすには、的確な「問い」と、その「答え」の論理性のチェックができるかどうかがカギを握る。 　では、（1）的確な答えを導き出したい場合は、どんな「問い」にしたらよいか、（2）その「問い」に対し、どう「答え」ていったらよいのかーー幅広い企業において失敗の原因追究のときによく使われるようになった「なぜなぜ分析」の「なぜ？」を繰り返していくやり方を使って、論理的言葉力を身につけるための勘所を解説する。

2,200円

表現でロジックは変わる　「なぜなぜ分析」で磨く論理的言葉…

SE、プログラマーを目指す人は必須のCAB。 「法則性」「命令表」「暗号」といった多くの学生にとってなじみのない問題が並ぶ。 そしてペーパーのCABとWeb-CABでは科目と難易度も違う。 商社・証券・総合研究所でよく使われているGAB。 GABの計数は図表を使った計算問題、言語では論理的な判断が用いられるなど、SPIとはかなり違う。 そして幅広い業界で使われているIMAGES。 これらのテスト対策はこの一冊から。 「テストセンター方式のWeb-CAB」C-CAB登場。C-CABの構成はWeb-CABと同じ。Web-CAB完全対応の本書を使えば、C-CAB対策もできる。 2028年度版は25年9月までの情報をもとに、概要を更新しています ＊28年度入社用ですが、27年度入社でも利用できます。 対策本売上No1の秘密　 〇CAB、Web-CAB、GAB、IMAGES、さまざまな種類があるSHL社の採用テストのうち、特に多く使われているテストについて、効率的に対策できる。 〇IMAGES全科目に対応。 〇実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現。 〇丁寧な問題解説で読みやすい 【電子書籍版でも使いやすい】 通常の問題集は問題から離れた巻末に解答・解説があり、行ったり来たりしなくてはいけないので、電子書籍版だと非常に使いづらいです。しかし、SPIノートの会の問題集は、左ページに問題、右ページに解答・解説を載せ、見開きで完結するように作られているので、行ったり来たりしなくて済むようになっています。つまり、SPIノートの会の問題集は、電子書籍版でも使いやすくなっているのです。

1,650円

これが本当のCAB・GABだ！　2028年度版　【Web…

わかりやすいものしか問題として認定しないなんて、わかりやすくなるまで悪化を待つこと他ならない。 組織の違和感に押しつぶされそうになって疲れ切っているあなたに、 「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず、 組織を機能させるための「具体的な方策」を伝えます。 「あれ、なんかいま変だったな」という違和感を、 組織を前に進める鍵にするという新鮮なアプローチの一冊！ 自分と相手のタイプを知り、組み合わせる。 その上でのコミュニケーションの打ち手を、 気鋭の著者が初公開します！ 第1章　違和感とは何か？「決めつけ」が横行する現場で ・コナン君はなぜすごい？ ・「なんか変な感じ……」の正体 ・仕事に本音は必要か？ ・みんなとにかく疲れている ・すべてのコミュニケーションの基本となる「観察」の3ステップ ・違和感は悪ではなくヒント 第2章　違和感に気づくと「自分」がわかるーまず、「自分を知る」 ・自分の本音がわからない ・「本当のあなた」が垣間見える瞬間 ・ブチギレてしまう人の合理性 ・「わかってほしかった」の気持ちの裏にあるものー動機診断 第3章 人間関係の違和感から「相性」を知るー次に、「相手を知る」 ・「伝える」の前に「見る」がある ・「言わなくてもわかるでしょ」の誤解 ・コミュニケーションの4類型 ・誰がどう「よかれと思っているか？」を知る 第4章 違和感からの「相性」を活かして最高の組織にするーそのうえで、「組み合わせる」 ・「好き嫌い」より「相性」を考える ・それは「評価」ではなく「評判」です ・「自分でやったほうが早い病」の人が気づくべきこと ・職場はドレ「ッシング状態」にならなくていい 第5章 違和感を乗り越える話し方・ふるまい方 ・受け入れるのではなく「受け止める」スキル ・役割の実行を後押しする4つの声かけ ・コミュ力が高い人の「真の使命」とは ・あやうい場面で役に立つ「否定しない技術」 ・「伝える場」としての会議をどう設計するか 第6章 「いてくれてありがとね」から始める組織改革 ・「いい人材がいない」と嘆く人が見落としていること ・「重すぎない信頼関係」のススメ ・「より大きなもの」に対する違和感 ・感謝は減らない ・「違和感を楽しむ」ぐらいの気持ちで

1,870円

組織の違和感

ーセンスとは、人を「ハッ」とさせる力である 私たちは日々、何気ない瞬間に“心を奪われる”体験をします。 街角のポスター、SNSで偶然目にした一文、パッケージの色使い、会議での一言、自然な言い回しの営業トーク、ママ友の集まりでの話題の切り替え方、あるいは誰かのちょっとした振る舞い。そうした場面には、必ずといっていいほど「ハッとする」瞬間が潜んでいます。 この“ハッとする”体験の裏側には、共通して「センス」があります。センスを身につけると、今までモヤモヤしていたことが解決して、胸の内がすっと晴れるような体験ができるようになります。 そんな「センス」は、生まれつきの才能でも、特別な能力でもありません。 1知覚 ＝世界の「普通」と「半歩先」を知る 2組み替え ＝ 世界の「普通」と「半歩先」を組み替える 3表現 ＝「調整＋伝わり方」でセンスの精度を上げる という3つのステップで生み出される「スキル」です。 本書では、マルちゃん正麺、AKB48、フェンシング日本代表の「JAPAN」の新国章デザイン、アミノサプリなど、「世の中を動かすムーブメント」を数多生み出してきた著者が、「センスがいい人」になるための方法を再現性のあるかたちで紹介してきます。

1,870円

こうやって、センスは生まれる…

★バックオフィス業務をこなす人をサポート★ 小さな規模の会社で、経理・労務・総務に携わる人へ 1人でも困らない実務マニュアル！ ■業務の基本から流れまでよくわかる！ 経理、労務、総務の仕事について、それぞれの仕事の基本から、毎日行う業務、不定期の業務まで詳しく解説。各業務の頻度や締め切りをアイコンで表示し、1年間に行う主な仕事をカレンダーにまとめました。新入社員など、ゼロから学ぶ人にもおすすめの一冊です。 ■見開き2ページでわかりやすい構成！ 本書では見開き2ページ単位で、1つのテーマを解説しています。左ページに文章、右ページに図解を掲載しているので、まずは文章を読み進め、その後に解説を確認すると、より理解が深まります。 ■最新の法改正に対応！ 巻頭では、特に注目すべき法改正情報を取り上げて詳しく解説しています。 【目次】 巻頭特集 ・主な法改正 ・小さな会社の「経理」「労務・人事」「総務」の仕事 ・1年間の仕事カレンダー PART1 経理の仕事 PART2 労務・人事の仕事 PART3 総務の仕事 巻末参考資料

1,760円

オールカラー　基本と実務がよくわかる　小さな会社の経理・…

この他流試合が合格力を高める！誌上模試4回分を掲載。主題者は、かえるの簿記論・財務諸表論、東京CPA会計学院、千葉商科大学渡邉圭、学者×実務家のコラボ。

2,860円

税理士試験　財務諸表論　直前予想問題集…

「なぜ、組織の変革は止まってしまうのか？」 ポッドキャストで大反響を呼んだ「変革のバイブル」がついに書籍化！ 「変革」を掲げる企業は多い。 しかし、緻密に練り上げられた戦略がありながら、 なぜその多くは現場で失速し、頓挫してしまうのか？ 本書は、数々の修羅場をくぐり抜けてきた経営コンサルタントである、株式会社ローランド・ベルガーのシニアパートナー田村誠一氏と、変革アドバイザーとして現場を熟知する野本周作氏が、企業変革の「綺麗事ではないリアル」を徹底解説！ 変革を成功に導くために不可欠な、トップの意志を形にし、現場を動かす存在ーー「変革参謀」。その正体と、彼らが実践する泥臭くも確実なプロセスを解き明かします。 本書の元となった田村氏、野本氏が出演したポッドキャスト番組「変革参謀」は、企業変革の本質や現場での意思決定をリアルに掘り下げていると、経営層を中心に圧倒的な支持を得ています。シーズン1はApple PodcastsやSpotifyにおいて高評価を獲得。2026年3月よりシーズン2もスタートしています。 ただの「戦略」で終わらない。現場を変え、人を動かし、結果を出すための「変革」のリアルがここにあります。企業変革に悩む全てのビジネスパーソンに捧げる、必読の一冊です。 Prologue なぜ今、「変革」の時代なのか Chapter1 変革の「設計図」を描く〜変革の「始まり」から「終わり」までを俯瞰する Chapter2 変革の「主役」を見極める〜変革人材候補を発掘し、育成する Chapter3 実行を阻む「壁」を壊す〜「サボタージュ」と「仕組み不全」の克服 Chapter4 変革の「機運」を創る〜「診察」と「合意形成」の作法 Chapter5 組織の「文化」を書き換える〜デジタルが変革を加速する Chapter6 「変革参謀」の心得〜終わりなき旅路へ

1,760円

変革参謀

★★プレゼンにテクニックも、コツも存在しない！大切なのは相手を動かす「ビジョン」だ！ プレゼンの神・澤円がAI時代のプレゼン術を伝授します。 大人気漫画家あんじゅ先生のポップなイラストで、するっと知識が入ってくる！★★ うまく説明したのに、なぜか伝わらない。 大事な話をしたのに、相手の反応がいまいち。 そのモヤモヤ、原因は「話し方」ではなく「伝え方」にあります。 プレゼン、発表、報告、セールスーー あらゆる場面で使える「伝え方」の全技術を、 プレゼンの神・澤円さんが教えてくれます。 さらに、生成AIの活用の仕方も解説。 あなたの伝え方が変われば、仕事も、人間関係も、未来も動き出す。 読むだけで「伝える力」が伸びる、実践型プレゼン入門書です。 ▼こんな方におすすめ ・人前で話すことがニガテ ・スライド資料を作るのに時間がかかる ・話がダラダラしてつまらないと言われたことがある ・自分の意見がうまく伝わらない ・いつも長文メールを送ってしまう ・「説得力」がどうしたらつくのかわからない 人に何かを伝えるときに、必ず必要なスキル「プレゼン」。 これがうまくなれば、人生が変わる！ ◆もくじ◆ ●PART1　プレゼンは相手を喜ばせる「プレゼント」です ・うまく話すのは目的じゃない ・自己紹介は最も身近なプレゼン　ほか ●PART2　結局、人は自分ごとでしか動きません ・誰がどうハッピーになるか考える ・意思決定者を動かす「核」を作る　ほか ●PART3　「情報収集」と「言語化」ですべてが決まる ・アウトプットから情報収集を始める ・「要するに」は魔法の言葉　ほか ●PART4　未来につながるメールとチャットのお作法 ・上司が「うん」というメールのスキル ・会議では過去ではなく、未来のことを話そう　ほか ●PART5　説得力を持たせる！ 構成&資料作成術 ・長期的展望を語るか？ 短期的展望を語るか？ ・時間をかけない効率的な資料作成術のススメ　ほか ●PART6　本番で結果を出すにはどうする ・聴衆はジャガイモではありません ・本番で差がつくPowerPointの機能を教えちゃいます　ほか

1,760円

教えて！プレゼンの神　相手を動かす伝え方の秘訣…

＼＼売れてます！ ／／ ★★★発売即重版決定！！★★★ ★★★たちまち3刷り！！★★★ 仕事の99%を任せて1％の本質に集中できるようになる 生成AI＆AIエージェントの使い方 〇AIエージェントで生産性はさらにアップする ChatGPTなどの生成AIが広く使われるようになってからしばらく経ちました。 使いこなしている人は、「これまで1時間かかっていた作業が10分でできるようになった」、「あっという間にアイデアをたくさん出せるようになった」など、多岐にわたってその便利さを感じているのではないかと思います。 しかし、このように私たちの生活に生成AIが馴染んできている間に、生成AIは新たなフェーズに到達しています。 それがAIエージェント です。 これまでの生成AIは、あくまで「助手」でした。与えられたプロンプトへの回答が中心。その後の行動自体は人間が行っています。 しかし、AIエージェントは「代行」してくれます。 たとえば、メールへの返信であれば、以下のように流れが変わります。 【これまでの生成AI】 生成AIにメール文を貼りつけて返信案を考えてもらう→生成AIの返信案をメールアプリに入力する 【AIエージェント】 AIがメールアプリを自動で読み込み、返信案を書いてくれる→人間は確認して送信だけでOK このように、考えてくれるだけではなく、その先のアクションまで行ってくれるようになります。 生成AIで10分かかっていた作業もAIエージェントなら1分でできるようになるのです。 〇AIエージェントって難しそうだし自分には使いこなせないかも…という方も安心してください 本書は上場企業や自治体含む企業向けにAIの研修を行っている著者が教える、ゼロから始めるAIエージェント活用の入門書です。 AIにはじめて触れるビジネスパーソンが、まず生成AI（ChatGPT）の使い方を覚えるところから始め、最終的にAIエージェントを使いこなせるスキルを手に入れることを目指しています。 〇本書の構成 上述の通り、 本書は日頃生成AIに触れていない入門者の方も含め、読んでくださった全員が、自分の業務でAIエージェントの活用ができるようになることを目指すものです。 しかし、そのためには、まずは生成AIの基本モデルであるChatGPTの活用方法をマスターする必要があります。 ですから、各章、まずは生成AIの活用方法に触れるところからはじめ、後半にAIエージェントの活用方法を紹介しています 。 〇プロンプトのダウンロードが可能 本書で紹介した豊富なプロンプトは、すべて書籍内のQRコードからダウンロードができます。 このプロンプトを保存して、実際の業務ではコピー＆ペーストするだけでOKです！

2,090円

AIエージェント仕事術…

最低賃金引上げへの同調は会社をつぶす。なぜその賃金額か、根拠のある賃金制度で社員の成長と納得感を生む「戦略的賃金制度」の考え方と導入法をわかりやすく解説する本。

3,080円

人が育つ賃金制度の設計書…

Microsoft Teamsは、プロジェクトのメンバーとオンラインで共同作業を行うためのコラボレーションツールです。本書では、メッセージの見落としを防ぐ通知の設定、Copilotを使った過去のメッセージの探し方、カレンダーを使った会議のスケジュール予約、Copilot Chatを使った業務の効率化、Copilotを使った会議のAI分析、メンバーと共有したファイルの管理方法など、実務に役立つTeamsの必須スキルを解説しています。企業向け有料プランのMS365 Business Basic／MS365 Business StandardのTeamsに対応。

2,200円

今すぐ使えるかんたん biz　Microsoft Tea…

長年の公務員試験受験指導実績のある『合格のLEC』による渾身の本格的SCOA対策本！ 能力試験として、就職試験や公務員試験で続々と導入が増えているSCOA。 3000社以上の民間企業や、約1000の自治体で導入されています。 SCOAで高得点を取るためには中学校や高校で習ってきた「基礎学力」が非常に重要となっています。 本書は、長年公務員試験を指導してきたLECの受験ノウハウを結集し、実際の試験情報をもとに最新傾向に対応させた、まさに『SCOAのトリセツ』です！ 【本書の特長】 (1)新卒採用・公務員試験で実施される「SCOA-A」を完全解剖！ 出題される5分野(論理、数理、言語、常識(理科・社会)、英語)の全てをこの1冊で対策できます。 (2)収録問題数500問以上！実力は解いた問題数に比例する SCOAの本試験は、120問もの問題を、60分という短時間で解かなければなりません。 そのために必要な練習量を積める問題数を収録しました。 (3)合格に必要な基礎知識もこの1冊で網羅！ 本書では、まとめ表をふんだんに活用することで、学習経験がかなり前の中学〜高校の知識も網羅しています。 (4)公務員試験受験者必携！民間企業併願に欠かせない1冊 公務員受験をメインに億型も、民間企業併願を考えている方も、幅広い知識を整理しやすいよう、論点を絞り込んでまとめました。 (5)SCOAテストセンターの情報を掲載！ 近年導入が増えているSCOAのテストセンター。 本書ではテストセンター試験における受験の流れや問題の解き方などの解説も掲載しています。 (6)事務能力試験対策も万全！ SCOA-Cと呼ばれる事務能力試験は、何よりもスピードと正確さが重要です。 本書では、受験生からの情報に基づき、この事務能力試験対策も網羅しています。 情報量が少ない事務能力試験にも万全の対策で臨めます。

1,430円

2028年版 SCOAのトリセツ…

【フォロワーなし！スキルなし！それでも「7.2億円」を作った“ズルい方法”】 【SNSはやらなくても稼げる！インフルエンサーなんて目指さなくていい！】 【会社員の副業でもOK！「持たざる者の億超え戦略」最短ルートが1冊に！】 ★なぜ頑張っている人ほど稼げないのか？ ★なぜ「やりたいこと」で起業すると失敗するのか？ ★なぜSNSを頑張る人ほど搾取されるのか？ ★なぜ「真面目に生きている」と自由になれないのか？ ★なぜこの方法なら、凡人でも“億”に届くのか？ ■SNSやらなくていい ■人脈も不要 ■「実績」「才能」「やりたいこと」全部いらない それでもーー「5万円 → 7.2億円」 本書では、著者が実際にやった “ズルい勝ち方”をすべて公開します！ 《この本で手に入るもの》 【1】「努力しなくても勝てる」ビジネスの見つけ方 頑張る場所を間違えると、一生稼げない 【2】「集客ゼロ」から売上を作る仕組み SNSもフォロワーもいらない！その理由は？ 【3】「自分が働かない」ビジネスモデル 「外注」と「仕組み化」で利益を最大化できる！ 【4】「小資金で大きく伸ばす」戦略 5万円からでもスタートできる！ 【5】「競合がいるほど儲かる」逆転の発想 マネして超えるだけでいい！ 《こんな人は、今すぐ読んでください》 ・副業で稼ぎたい会社員 ・SNSが苦手、別に発信したくないけど、稼ぎたい人 ・もっと稼ぎたいけど、人脈や実績がない人 ・事業をはじめるための資金がない人 ・今の生活を変えたいのに、一歩踏み出す勇気がない人 ・できればラクして稼ぎたい人 ・人生をもっと楽しく、自由に送りたい人 必要なのは、才能でも努力でもありません。 「ズルい戦略と仕組み」だけです。 第1章 「はじめの一歩を踏み出せない」 自分を変えるマインドセット ─　あなたの自由を奪う「常識・こだわり・プライド」は捨ててしまおう 第2章 失敗だらけの僕の人生 ─　遠回りに見えた「僕なりの最短ルート」 第3章 5万円ではじめて7・2億円で売却する事業をスタート 第4章 「うまくいく市場」を選ぶことが大前提 ─　「やりたいこと」の中に、「稼げる仕事」はひとつもない 第5章 「集客」がすべてのビジネスの基本となる ─　売れる「広告」＆「ホームページ」で大手・競合に負けない 第6章 仕事は自分でやらなくてもいい ─　「業者さん」の探し方・付き合い方 第7章 「小資金」でも「大きく育つ」ビジネスのコツ ─　経営を成功に導く7つのルール

1,870円

5万円を7．2億円にしたズルい起業術…

本書は、Windows 11に標準搭載されている無料のAIアシスタント「Copilot」の初心者向け解説書です。 文書作成や要約、一般的な質問といった、Copilotの基本から活用までを技集形式で解説しており、そのほかにも、Excelやプログラミングでの活用、企画のアイデア出しやデータの分析に使う方法、より精度の高い回答を得られるためのテクニックなども紹介しています。また、ExcelやWordなどのOffice上で使えるCopilotについてもアプリごとの操作方法を解説しています。 ビジネスからプライベートまで、Copilotを使いこなすためのノウハウをこの1冊に詰め込んでいます。具体的な質問の仕方を載せているので、本書があればすぐにCopilotを使いこなすことができます!

1,980円

今すぐ使えるかんたんEx　Copilot 仕事術&時短技…

財務諸表分析と企業価値評価の上級レベルのテキスト。読者対象としてはMBA2年生を想定しているが、会計やファイナンスの学部ゼミでの採用も可能である。

4,180円

ビジネス・アナリシス…

高校生採用でよく使われる2つのSPI、SPI-NとSPI-Hのどちらにも対応できるように、問題を分野ごとに分け、その検査のポイントと問題をまとめたSPI対策問題集。 第1章でSPIの概要をつかんだら、第2章の対策のポイントと練習問題で、問題形式を把握し解答のコツをつかむ。最後に、巻末の模擬試験にチャレンジ。 実際の検査通りの問題数で、マークシート風の解答用紙つき。 使いやすい別冊の解答・解説。答えを隠せる赤シートつき。 【第1章】　SPI検査徹底解剖 　　　●　高校生の就職試験 　　　●　SPI検査の概要 　　　●　SPI-Nとは？ 　　　●　SPI-Hとは？ 【第2章】　SPI検査徹底対策 　1　照合 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　2　置換 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　3　漢字の読み書き 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　4　語句の意味 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　5　2語の関係 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　6　文章理解 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　7　計算 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　8　文章題I　基本公式で解く 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　9　文章題II　図で解く 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　10　順列・組合せ・確率 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　11　表とグラフ 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 　12　推論 　　　　　どんな検査？　／　対策は？　／　問題 ＜模擬試験＞ 　＜SPI-N＞ 　　　●　検査I 　　　●　検査II 　　　●　検査III 　　　●　検査IV 　　　●　検査V 　＜SPI-H＞ 　　　●　検査I　（言語） 　　　●　検査II　（非言語） 　◇　模擬試験解答用紙 【別冊】　模擬試験　解答・解説 　＜SPI-N＞ 　　　●　解答一覧 　　　●　解答と解説 　＜SPI-H＞ 　　　●　解答一覧 　　　●　解答と解説

935円

高校生用SPIクリア問題集 '27年版…

「取引適正化法制」について体系的に解説。令和7年下請法改正に完全準拠。 独禁法上の優越的地位濫用規制、中小受託取引適正化法（旧下請法）、フリーランス法という取引適正化を推進する「取引適正化法制」について、体系的・網羅的に解説。実務で直面する問題を解決へ導く、必携の一冊。『優越的地位濫用規制と下請法の解説と分析』を改題・全面改訂。 第1章　取引適正化法制の基本的考え方 　1　取引適正化法制の趣旨 　2　取引適正化法制間の関係 第2章　適用対象当事者 　1　優越的地位の濫用 　2　取適法 　3　フリーランス法 第3章　適用対象取引 　1　優越的地位濫用規制 　2　取適法 　3　フリーランス法 第4章　濫用行為（総説） 　1　不利益行為 　2　「正常な商慣習に照らして不当に」 　3　優越的地位を「利用して」 第5章　受発注段階における濫用行為 　1　総説 　2　取引内容の設定 　3　代金の設定 　4　支払期日の設定 　5　支払手段の設定 　6　発注内容等の明示義務と取引記録保存義務 第6章　付随的条件の設定における濫用行為 　1　総説 　2　不当な経済上の利益の提供要請 　3　購入強制・抱き合わせ 　4　取引の自由の制限 第7章　取引の履行過程における濫用行為 　1　総説 　2　給付内容の変更 　3　受領拒否 　4　返品 　5　やり直しの要請 　6　支払期日の変更（支払遅延等） 　7　代金の変更（代金減額等） 第8章　エンフォースメント 　1　優越的地位の濫用 　2　取適法 　3　フリーランス法

7,040円

取引適正化法制の解説と分析ーー優越的地位濫用規制・取適法…

大好評「百箇条」の第8弾。円安、働き方改革、日本経済の衰退、AIなど大きな変化を見せる時代の中で、税法にとどまらない著者の関心と気づきを100と11のエッセイにしました。

1,980円

税理士、会計士、弁護士　50年の私語録　税理士のための百…

オールカラーではじめての人にもやさしい、給与計算のしくみと手続きがしっかりわかる教科書です。兼任の担当者や新人でも、給与計算のしくみを基礎から理解でき、適切なスケジュールで月次や年次の給与処理ができます。従業員の入社・退職時の処理、勤怠集計から給与と賞与の支給、年末調整、源泉徴収税・社会保険料の控除・納付までわかりやすく解説。マイナンバーの扱い・社会保険の制度変更・電子申請と申告といった最新事情にも対応し、給与事務の担当者必携の1冊です！＜実務に役立つ書式シートのダウンロードサービス付き＞年末調整での「年収の壁」の制度改定にも対応

1,760円

図解即戦力　給与計算の手続きがこれ1冊でしっかりわかる本…

ムダなく効率的な２段階方式！Ｐａｒｔ１　分野別問題ー苦手分野をなくす！→Ｐａｒｔ２　予想模試ー得点力ｕｐ！さらにネット試験対策に予想模試も受けられる！スマホも対応！解く過程がわかる「下書き」全掲載！！

1,980円

簿記教科書 パブロフ流でみんな合格 日商簿記2級 商業簿…

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