◎説明とは「相手が知りたいこと」を届けること 「説明力」の有無は、仕事の成果に直結します。 にもかかわらず、これまできちんと学ぶ機会がなく、多くの人が試行錯誤を続けてきました。 そこで本書は、著者自身の経験とコンサルの現場で得た知見をもとに、説明力のエッセンスをぎゅっと凝縮。 まず「型」を知り、実践を通して「コツ」をつかむことで、確実に説明力を伸ばします。 ◎元CBCアナウンサー直伝、6000人が変わった最強メソッド！ ・説明上手は「トップニュース」から伝え、説明下手は「話したい順番」で伝える ・説明上手は「話の地図」を描くが、説明下手は「話のメモ」を広げる ・説明上手は「BOX思考で論点整理」をするが、説明下手は「詳細」から話す ・説明上手は「事実と見解」を分け、説明下手は「感情」も混在 ・説明上手は「緩急」を使い分け、説明下手は「一定のリズム」で話す…他

1,870円

きちんと伝わる説明の「型」と「コツ」…

中小企業診断士の資格に本格的に取り組みたい人のための教科書です。学習を始めたいけど難しいかな、という不安を取り除くためのさまざまな工夫を凝らしています。なので、独学者でも安心して学習できます。 本書、下巻には、全7科目のうち1経済学・経済政策、2経営情報システム、3経営法務、4中小企業経営・中小企業政策の4科目を収載しています。 本書の特長 ◆記憶が定着して学びやすいフルカラー ◆着実に知識が身につくミニテストつき ◆持ち運びしやすい科目別4分冊 1.まず「オリエンテーション」で試験を知ろう 書籍の冒頭で、はじめてキチンと勉強する人のために、診断士試験の概要、試験科目の特徴と試験対策のコツなどを紹介しています。まずはここで、試験制度と学習科目などを確認します。 2.本論の前に「学習ガイダンス」でその科目を知ろう 各科目の冒頭には学習ガイダンスがあります。これから学習する科目の体系図や学習項目を確認することで、何について学ぶのかがわかります。また、試験傾向や過去5年間の出題実績も載せているので、どこを重点的に学習すればよいのかがよくわかります。 3.いよいよ学習スタート 本書は、「本文」と欄外の「参考」「発展」「アドバイス」等で構成しています。重要事項は、記憶が定着しやすいように「板書」でわかりやすくまとめています。 暗記対策の赤シートもついています。 各Chapterの最後の「ミニテスト」で知識の確認ができます。 【2026年度版での改訂事項】 オリエン：試験日程、試験傾向等のアップデート 経済：本文解説補充、欄外追加 情報：本文解説補充、欄外追加 法務：改正対応、本文解説補充、欄外追加等 中小：Chapter1Section1最新白書に合わせて数値変更、Section2すべて差替え、Chapter3の施策に制度改正を反映

4,510円

2026年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の教…

本書は6月14日（日）に実施される第173回日商簿記検定試験1級の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いておきたい問題を集めた本試験レベルの問題集です。 　日商簿記検定の最高峰である1級では、主催の日本商工会議所から公開されている『出題の意図・講評』でも記載の通り、合格するためには出題範囲を満遍なく学習することを推奨しております。 　そこで、本書では日商簿記検定1級対策として基本テキスト・問題集による知識の習得から過去問題による知識の定着までを終えたものの、本試験でどのように戦略を立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方に適した1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、日商簿記検定1級の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い4回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書掲載の予想問題4回分は第173回試験の出題可能性が高い内容を第1予想から順に掲載し、いずれも本試験に近い難易度で出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本知識が正しく身についたか確認できることに加えて、本試験での効果的な解答方法を体感することができます。 　2．出題論点・目標点・解き方がわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　解答・解説では各予想問題での難易度（3段階）と目標点を記載し、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、正解を導くための手順を紹介している『解き方』や基本テキストを使った復習に役立つ『Point』を掲載しているため、本試験の合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）把握することができます。 　3．事前申込不要の『予想大会』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　第173回試験の1ヶ月前となる5月11日（月）には、本書掲載の予想にもとづいた『予想大会』を生配信する予定です。 　特にポイント講義では本書を利用するにあたって注目して欲しい内容を中心に紹介しておりますので、試験直前期にお役立てください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロードすることができます。 予想の背景 過去の出題傾向 問題用紙・答案用紙・計算用紙 解答・解説 第1予想商業簿記・会計学 第1予想工業簿記・原価計算 第2予想商業簿記・会計学 第2予想工業簿記・原価計算 第3予想商業簿記・会計学 第3予想工業簿記・原価計算 ウラ予想商業簿記・会計学 ウラ予想工業簿記・原価計算

3,080円

第173回日商簿記ズバリ！1級的中完全予想模試…

悪人はいない、ただ不正は起こる。 そこに加担したのか、させられたのか？ 仕事の重圧は、明日、あなたを襲うかもしれない！ オルツ、小林製薬、宝塚、フジテレビ…… ニュースでは報道されない「普通の組織」に潜む罠を、 コンプライアンス問題のプロが解説。 　企業不祥事が発覚すると、「ガバナンス」「コンプライアンス」が問われ、トップが詫び、お決まりの「再発防止策」を発表して事件は収束する。しかしその陰では、真面目に業務に取り組んでいた人が不正や不法行為の“犯人”として糾弾されるケースが少なくない。コンプライアンスの方向性も個別特定の問題にフォーカスされ、背景にある業界や組織の抱える根本的な課題を見えなくしてしまう。そして“同じような”不祥事が繰り返される。 　暗黙の圧力、業界“村”の慣行・しがらみやローカルルール、現場を軽視した経営判断、曖昧な指示と報告体系、取引関係……日本の組織は問題の温床に溢れているのだ。 　宝塚歌劇団、オルツ、小林製薬、三菱自動車、フジテレビ、リクナビ、セブンペイ……本書は、第三者委員会報告などをもとに話題になった企業不祥事を多方面から分析。すべてのビジネス人が、業務の実態とコンプライアンスとの板挟みで眠れぬ夜を過ごすことなく、同時に不条理な犠牲者を出さずにすむように、不祥事が起こる組織にありがちな「本当の問題点」を浮き彫りにしていく。 1章　会社の事業計画や投資意思決定に潜むリスク 1　事業計画の失敗が現場の不正を生み出す 　　　宝塚、ダイハツ 2　ポイント・オブ・ノーリターンは、ずっと前 　　　損保ジャパン、テレビ局とジャニーズ事務所 3　データ偽装の真因は、風土ではなく“撤退しない無策” 　　　東洋ゴム、三菱自動車、三菱電機 4　間違ったルールは普通の人を犯罪者にする 　　　科研費、かんぽ生命 2章　経営者の意思決定に潜むリスク 1　トップが“素人”の“新規ビジネス”は危険がいっぱい 　　　リクナビ、セブンペイ、WELQ 2「大風呂敷」と「実力」の差ーー上場ベンチャーの悲しい粉飾決算 　　　グレイステクノロジー、オルツ 3　事件を矮小化した現場と、リーダーシップをとらない経営者 　　　小林製薬、みずほ銀行 4「名誉にこだわり、財務に無頓着で、哲学を語る」経営者には要注意 3章　時代の変化と自社のあり方との不適応に潜むリスク 1　コロナ禍で追い詰められた旅行業界と、不正という“静かな選択” 　　　KNT、HIS 2　社会の異端者は引きずりおろす。理由は何でもよい 　　　漢検、リクルート、ライブドア 3“フジテレビ問題”はあなたの会社でも起こる

1,100円

企業不祥事の真相

4万部を突破した『上手に「説明できる人」と「できない人」の習慣』から1年。 上手に説明して、 さらに相手に喜んで動いてもらうための本ができました。 著者は、累計95万部突破のコミュニケーションのプロです！ ーーーー 「はぁ、わかりました……」 伏し目がちに答える若手。 何度も確認したのに、シメキリを守れない。 それなら先に言ってよ…… ーーーー チームに、取引先に、顧客に、上司に。 丁寧に、伝えたつもりなのに、 思うように動いてもらえない。 そんなあなたの言葉もきっと届くように、なります。 「醤油とって」 これも立派な指示です。 この一言に対して相手がすぐ動くか、面倒くさそうにするかは、日頃の「指示の出し方」の結果です。 私たちは毎日、数えきれないほどの指示を出しています。 部下への業務依頼、 同僚への協力要請、 上司への提案、 アルバイトスタッフへの説明、 あるいはボランティア参加への呼びかけ。 中には「指示」という名前がつかないものも含まれます。 指示とは「上から下への命令」だと思われてきました。 だから部下がいなければ関係ない、というイメージかもしれません。 しかし今、職場で成果を出している人は、 立場を超えて周囲を動かせる人です。 その成否を分けるのが「指示」の質なのです。 そこで効果的に指示の質を高められるように、この本をまとめました。 「普通に言っているつもりなのに、なぜか相手が動いてくれない」 「悪気はないのに、なぜか関係がぎくしゃくする」 そう思ったら、指示の仕方を変えてみましょう！

1,815円

上手に「指示できる人」と「できない人」の習慣…

「倒産寸前のメガネチェーンを買い取り、たった1年で黒字化。その後、13カ国600店舗・年商400億のグローバルブランドへーー。」数々の事業をゼロから立ち上げてきたオンデーズ会長田中修治氏が、赤裸々な実体験をもとに、経営者の“つまずき”にQ&A形式で答える実践型の経営書。社長が陥る“罠”と“答え”をQA形式で一挙収録！すべてリアルな悩みに直球で答える、現場目線で徹底解説。 資金繰り、人材、ブランド、海外展開、M&Aなど、社長が必ずぶつかる課題を、実体験とリアルな知見をもとに著者書き下ろしで解説します。 本書のテーマ▼ ・経営者・起業家が共感できる「現場のリアル」 ・成功体験よりも、“失敗の中にある真実” ・若手経営者や次世代リーダーに伝えたい「仕組化」 収録Q抜粋▼ ・成長する会社が、採用でやりがちな失敗とは？ ・モチベーションが上がる給与制度の作り方を教えて ・社長の“右腕”はどうやったら作れる？ ・競合企業の成功を見るたびに、悔しさと焦りが入り混じる。この気持ちをどう整理すればいい？ ・逆境や苦境に強い社長と、すぐに心が折れてしまう社長。その違いは？ ・会社の未来を考えるたびに、“終わり方”が頭をよぎる。どう向き合えばいい？ ・社員が“自分ごと”で働く組織をつくるには？ ・複数の会社から買収の打診を受けたとき、何を基準に選べばいい？ ・売上目標を立てるとき、前年比はどの程度参考にすればいい？ ・社長の“引き際”って、いつ、どうやって決めるもの？ ・お金をかけずに、自社のファンを増やすにはどうすればいい？ ・社員に経営の数字をどこまで見せていいのか迷う。どう考えればいい？ ・経営の“最悪の瞬間”を生き延びる会社は、普段どんな準備をしている？ ・借金をしない安全と、借金をする成長。経営者にとって本当のリスクはどっち？ ・社員教育も注意喚起もしているのに、どうしてミスはなくならない？ ・トップが抜けた途端に会社がバラバラになるーーそんな事態を防ぐには？ ・DXを進めれば、経営は本当に良くなる？ ・“自分がいないと会社が止まる”状態から抜け出すには、何から始めればいい？ ・会社にとっての“理想の離職率”とは、一体どんな数字？

2,090円

社長がつまずくすべての疑問に答える本…

■税理士、社労士、中小企業診断士、行政書士、FP、ITコーディネーター、 国家資格キャリアコンサルタント…多資格ホルダーの税理士だから書ける！ ■「節税」はもちろん、「補助金」「助成金」「財務効率化」「投資」「キャッシュの増やし方」「資金繰り」…をたった1冊でフォロー！ ■「節税したのに、なぜかお金が残らない」その理由を、構造から全部ほどく。 単に税金を減らすことが目的ではない、最終的に「会社と社長の手元に、いくら残るか」がすべてだ。 本書は、節税・社会保険・補助金・保険・投資を単発のテクニックではなく、 一本の“お金の流れ”として設計し直す。 やってはいけない節税、先にやるべき節税、そして「何もしないほうが得な選択」まで、多資格ホルダー税理士が本音で書き切る！ ■もくじ 第1章　個人事業と法人の違い 第2章　個人事業でもできる節税の基本 第3章　法人だけができる節税 第4章　社会保険の適正化 第5章　キャッシュの増やし方、財務効率化 第6章　補助金・助成金 第7章　人手不足時代にお金を残す対策

1,925円

小さな会社・ひとり社長のためのお金の残し方バイブル…

ムダなく効率的な２段階方式！Ｐａｒｔ１　分野別問題ー苦手分野をなくす！→Ｐａｒｔ２　予想模試ー得点力ｕｐ！さらにネット試験対策に予想模試も受けられる！スマホも対応！解く過程がわかる「下書き」全掲載！！

1,980円

簿記教科書 パブロフ流でみんな合格 日商簿記2級 商業簿…

ムダなく効率的な２段階方式！Ｐａｒｔ１　分野別問題ー苦手分野をなくす！→Ｐａｒｔ２　予想模試ー得点力ｕｐ！さらにネット試験対策に予想模試も受けられる！スマホも対応！解く過程がわかる「下書き」全掲載！！

1,980円

簿記教科書 パブロフ流でみんな合格 日商簿記2級 工業簿…

採用から退職に至る人事業務の全般を網羅した実践的な入門書。各業務の基礎知識だけでなく、実務の進め方やポイントを解説。最近の環境変化を踏まえ、これからの人事部門の在り方にも言及。同シリーズ『基礎編（人事の赤本）』『ステップアップ編（人事の青本）』と併読することで、より体系的かつ着実な学習が可能。

3,190円

第4版 はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　生産管理 第1章　生産管理概論 第2章　生産の管理 第3章　作業の管理 第4章　設備の管理 第5章　物の管理 第6章　その他生産管理に関する事項 II　店舗・販売管理 第1章　店舗・商業集積 第2章　商品仕入・販売(マーチャンダイジング) 第3章　商品補充・物流 第4章　流通情報システム 第5章　その他店舗・販売管理に関する事項

3,960円

中小企業診断士1次試験　過去問完全マスター　4　運営管理…

令和8年1月1日施行！　立案担当者が法改正の趣旨・内容をわかりやすく解説 「下請」等の名称の変更、従業員基準の追加、特定運送委託への適用、手形の利用や一方的な代金決定の禁止等を内容とする令和7年下請法改正について、立案担当者が一問一答形式で解説。適切な価格転嫁という、新たな商慣習の定着を目的とした本改正の根底にある理念を丁寧に紐解き考え方を示す。

2,750円

一問一答　中小受託取引適正化法（取適法）--令和7年下請…

■仕事の計画にお悩みのすべての方に あなたは仕事の「計画」をきちんと立てられていますか？ もしかしたらこんな方は多いのではないでしょうか？ ・そもそも、何から手をつけていいかわからず、計画の立て方もよくわからない…… ・計画作成に時間がかかりすぎて、結局、中途半端な内容で見切り発車してしまう…… ・意気込んで計画を立てたものの、人もお金も時間も足りず、「計画倒れ」に…… ・立派な計画書を作ったものの、思った成果を得られず「絵に描いた餅」で終わった…… ・計画は立てているが曖昧・検討漏れが多くて、いつもトラブルばかりで手戻りが多くて…… そんな「計画あるある」を解決するのが本書です。 ■「計画の立て方」は誰でも身につけられるビジネススキル 著者の西村さんは日本IBM、リクルートで数々のシステム開発プロジェクトや新規事業の立ち上げに参加しました。 そして、現在はオンライン学習プラットフォーム「Udemy」人気講師として、プロジェクトマネジメントやリーダーシップに関する学習コンテンツを提供しています。 西村さんによると「計画力は一部の限られた人だけに備わった特別な才能やセンスではない」そうです。 正しい知識を学び、適切なトレーニングを積めば、誰もが確実に身につけることができる、極めて実践的なビジネススキルです。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【基礎編：計画立案の土台】 第1章　計画とは何か？ 第2章　あなたが携わる2種類の仕事と計画 第3章　日々の自分の計画の立て方を振り返ろう 【実践編：計画の4ステップ】 第4章　計画立案の「型」を手に入れる 第5章　計画の土台を作る 第6章　計画の部品をそろえる 第7章　計画を組み立てる 第8章　計画の修繕・維持管理ルールを決める

1,870円

仕事は計画が10割

★シリーズ累計20万部の起業本のベストセラーが8年ぶりに大改訂！大幅にリニューアルしてさらにパワーアップ！ ★起業家が必ず直面する課題と対策を時系列に整理したスタートアップの教科書。これを知れば失敗の99％は潰せる！ ★国内外の最新のスタートアップ成功＆失敗事例を網羅 ★実践で使えるオリジナルフレームワークを厳選して紹介 ★生成AI時代に対応！プロトタイプ作成に使える便利なプロンプトを紹介 ★スタートアップの失敗の99％をなくす「24のステップ」とは？ ★『起業の科学』が発売されたのが2017年。それから8年が経ち、世の中は大きく変わった。今回のリニューアル版は、前著と基本的なコンセプトは変わらないが、今の時代に合うように最新の事例やフレームワークを大幅に刷新するなど、スタートアップ向けのバイブルの最新版として刊行する。 はじめに Chapter1 IDEA VERIFICATION【アイデアの検証】 1-1スタートアップにとっての「良いアイデア」とは 1-2　スタートアップのメタ原則を知る 1-3　アイデアの蓋然性を検証する 1-4　PlanA（最善の仮説）を作成する Chapter2 CUSTOMER PROBLEM FIT【課題の質を上げる】 2-1　課題仮説を構築する 2-2　プロブレムインタビューを行う 2-3　課題の構造化を行い、課題の質を高める Chapter3 PROBLEM SOLUTION FIT【ソリューションの検証】 3-1　ソリューションの本質を理解する 3-2　最適化する前に入念な検証をする 3-3　プロトタイプで仮説を磨き込む Chapter4 PRODUCT MARKET FIT【人が欲しがるものを作る】 4-1　ユーザー実験の準備をする 4-2　MVPを構築する 4-3　MVPをカスタマーに届ける 4-4　MVPの評価を計測する 4-5　新たなスプリントを回す 4-6　PMFは達成できたか？ 4-7　ピボットを検討する Chapter5 TRANSLATION TO SCALE andSUSTAINABLE【スケールするための変革】 5-1　ユニットエコノミクスを計測する 5-2　コールドスタート問題を解消する 5-3　顧客獲得コスト（CPA）を下げる 5-4　コンテンツマーケティングの基礎理解 5-5　生成AI時代のMOAT構築戦略 5-6　学習し続ける組織文化を作る 5-7　コンパウンドPMFの時代

3,520円

増補改訂版　起業の科学…

「経済」「政治」「ビジネス」「テクノロジー」「社会」など11のテーマについて、それぞれの傾向を読み解く重要キーワードを解説。

1,650円

日経キーワード　2026-2027…

リーダーが頑張るほど、チームが消耗していく…そんな悩みを解決して、成果が出る「機嫌のいいチーム」をつくる方法、全公開！

1,980円

なぜ、あなたのチームは疲れているのか？…

部下のやる気・成果UP！驚くほどチームが強くなる！ 「まとめる力」を知ればリーダーはこんなに面白い。 リーダーの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？ 「チームがバラバラ、部下が何を考えているかわからない」 「部下のモチベーションが上がらず成果が出ない」 「リーダーとして自信がない」」 世代間の差がますます広がり、働き方の選択肢も増えている今、 これまでの「先頭に立って引っ張るリーダー像」とは、違うリーダー像が求められています。 本書では、2万人以上のリーダーと向き合ってきたエグゼクティブコーチが、現場で使える超実践的なメソッドを紹介します。 ・信頼が積み重なるちょっとした会話の方法 ・チームの目線が同じになるチームビルディングの秘訣 ・やる気を引き出し維持してもらうためのコツ ・リーダーになったら変えたいマインドセット これらの「まとめ方の極意」を、 本書を通してぜひ手にいれてください。 あなたのチームも少しずつ、確実に、変わっていくはずです。 ■目次 第1章 成果を出せる「リーダーの基本」編 第2章 部下が自然と動く「コミュニケーション」編 第3章 驚くほどまとまる「チームビルディング」編 第4章 自分も部下もラクになる「目標達成」編 第5章 部下のやる気が続く「モチベーション」編 第6章 信頼と好感が生まれる「振る舞い・働き方」編 ■著者略歴 リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部 創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを機に、プロコーチを目指してアメリカで経験を積む。帰国後、2010年にコーチとして独立。これまでに日本を代表する大手企業や外資系企業などで、2万人以上のリーダーを対象にコーチングやリーダーシップの指導を行う。独自開発した「コーチング忍者」研修は、人的資本経営に必要なスキルとして（株）サザビーリーグ、（株）ワコールなどの企業に採用され、これまで1000人以上のリーダーが受講している。銀行の支店長向けエンゲージメント研修も多数手掛けている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。企業向けサービス以外に、より良いリーダーになりたい方への個別指導プログラムも提供している。『否定しない習慣』『子どもを否定しない習慣』（ともにフォレスト出版）、『期待しない習慣』（朝日新聞出版）など著書多数。

1,815円

チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習…

中小企業診断士の二次試験対策や診断実習に役立つ！豊富な事例により中小企業が実際に行いたくなる課題解決策立案と提言書が作れる。 第1部 現状分析から課題解決策提言への流れ 　第1章　経営課題抽出のための現状分析 　第2章　経営課題の抽出 　第3 章　経営課題解決策の立案・策定 　第4 章　経営課題解決策の提言 第2部　経営分野別の課題抽出と解決策提言 　第5 章　企業戦略の課題と解決策 　第6 章　業績・財務の課題と解決策 　第7 章　製品・サービスの課題と解決策 　第8 章　顧客・マーケティングの課題と解決策 　第9 章　組織・人材分野の課題と解決策 　第10 章　業務オペレーションの課題と解決策 　第11 章　技術・ノウハウの課題と解決策 　第12章　情報システムの課題と解決策

4,290円

中小企業診断士のための課題解決策提言マニュアル…

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 10回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を10回分収載 ・年3回の統一試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・10回分の予想問題は三段階の難易度別（初級・標準・上級）で、習熟度に応じた学習が可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2026年度のネット試験＆統一試験に対応するために、2025年度版の内容から3割程度改訂。 構成を統一試験にあわせ、左ページが問題、右ページが答案用紙に仕様変更。

2,200円

2026年度版　日商簿記2級　まるっと完全予想問題集…

「コーチングは“心のケア”ではない」。 本書は、世界的認知科学者・苫米地英人博士が提唱する「オーセンティック・コーチング」を、時代の変化とともに進化させた決定版です。2000年代初頭、日本に初めて本格的なコーチング理論を導入してから四半世紀。苫米地博士は、これまで「時期尚早」として封印してきた数々のメソッドを初めて書籍化しました。 「コーチングとは何か」を根本から問い直す本書では、単なるメンタルケアやモチベーション管理を超え、「人間の思考構造そのものを書き換える科学」としてのコーチングを提示します。中心概念であるホメオスタシス（恒常性維持機能）を情報空間にまで拡張し、人間の脳が“想像上の出来事”にも現実と同じ反応を起こすという原理を基盤に、「現状の外側にゴールを設定する」ことで人は無意識に変化していくーーその仕組みを理論と実例で詳述しています。 また、本書の最大の特徴は、新章「アドバンスド」で初めて公開された3つの新カテゴリーーー「抽象度」「リーダーシップ」「エソテリシティ（秘教性）」です。これらは、自己実現を超えた“社会全体の進化”を目指すための新しいバランスホイールの概念であり、読者に次世代型コーチングの本質を体感させるものです。 さらに、苫米地博士が米国ジョージメイソン大学で研究する「認知戦（Cognitive Warfare）」の知見をもとに、AI時代における人間の情報処理・判断・信念形成のメカニズムを科学的に解明。自己変革だけでなく、組織経営・教育・国家戦略にまで応用できる“思考のOSアップデート理論”としてのコーチングを提示します。 本書は、ルー・タイス直伝の原理を継承しつつ、現代の社会構造とテクノロジーに対応した「次世代コーチング」の決定版です。個人の限界を超え、社会を変える思考法を求めるすべての読者にとって、これまでの自己啓発書とは一線を画す一冊となるでしょう。

1,760円

オーセンティック・コーチング2026…

本書は、税務申告後に税額計算の前提となる事実に変動が生じた場合の法律知識と税務処理を解説したものです。 相続人や相続財産の変動のほか、小規模宅地等の特例や相続時精算課税制度等の適用をめぐる事情変更も取り上げています。

3,960円

ケース別　相続税・贈与税申告後の事情変更ー法務を踏まえた…

中小企業診断士の資格に本格的に取り組みたい人のための教科書です。学習を始めたいけど難しいかな、という不安を取り除くためのさまざまな工夫を凝らしています。なので、独学者でも安心して学習できます。 本書、上巻には、全7科目のうち1企業経営理論、2財務・会計、3運営管理の3科目を収載しています。 本書の特長 ◆記憶が定着して学びやすいフルカラー ◆着実に知識が身につくミニテストつき ◆持ち運びしやすい科目別3分冊 1.まず「オリエンテーション」で試験を知ろう 書籍の冒頭で、はじめてキチンと勉強する人のために、診断士試験の概要、試験科目の特徴と試験対策のコツなどを紹介しています。まずはここで、試験制度と学習科目などを確認します。 2.本論の前に「学習ガイダンス」でその科目を知ろう 各科目の冒頭には学習ガイダンスがあります。これから学習する科目の体系図や学習項目を確認することで、何について学ぶのかがわかります。また、試験傾向や過去5年間の出題実績も載せているので、どこを重点的に学習すればよいのかがよくわかります。 3.いよいよ学習スタート 本書は、「本文」と欄外の「参考」「発展」「アドバイス」等で構成しています。重要事項は、記憶が定着しやすいように「板書」でわかりやすくまとめています。 暗記対策の赤シートもついています。 各Chapterの最後の「ミニテスト」で知識の確認ができます。 【2026年度版での改訂事項】 ・「オリエンテーション」の試験情報を更新 ・新論点の追加 ・板書のブラッシュアップ ・欄外の記載事項の追加、整理など

4,290円

2026年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の教…

・毎日一生懸命がんばっているのに、なぜか疲れが取れない ・周囲に気を遣いすぎて、自分自身がすり減っていると感じる ・「人に頼る」「助けを求める」ことが苦手で、つい一人で抱え込んでしまう ・メンタルヘルスの重要性は理解しているが、具体的なセルフケアの方法がわからない いま、20〜79歳の男女の約78.3%が「疲れている」と感じており、特に現役労働世代のメンタルヘルス対策は急務となっています。 こうした中、マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学で効果が検証され、欧米のビジネス界で注目を集めているのが「コンパッション（思いやり、慈愛）」という概念です。 コンパッションとは、単なる「エモさ（感情）」ではなく、困難に直面した際のストレスを軽減し、個人の幸福感とパフォーマンスを向上させるための「行動の力」のこと。 著者は、シリコンバレーの大手半導体企業の人事部に15年間在籍し、ワークエンゲージメント向上によってCEO賞を受賞した実績を持つ鈴木亜佐子氏。 自身も過剰なストレスから体調を崩した経験をきっかけに、脳科学とコンパッションに出会い、現在は日本で唯一のスタンフォード大学認定アンバサダーとして活動しています。 本書では、科学的根拠に基づき、自分をいたわるセルフコンパッションの5ステップから、組織に優しさを根付かせる「仕組み」としてのリーダーシップまで、具体的な実践方法を体系的に解説します。 【こんな方におすすめ】 ・ストレスフルな環境で働き、心身の消耗を感じているビジネスパーソン ・チームの燃え尽き症候群を防ぎ、持続可能な生産性を追求したいリーダー・経営層 ・科学的根拠に基づく、信頼性の高いメンタルマネジメント手法を学びたい方 【本書で得られること】 ・科学的なストレス対処術： スタンフォード大学等の研究に基づく、根拠のある心の整え方がわかります 。 ・ステップ「BRAIN」の実践： 5つのステップを通じて、日常の中で「今ここ」に戻り、自分をしなやかに回復させる習慣が身につきます 。 ・人間関係の質の向上： 家族や同僚との関係に「優しい設計（コンパッション）」を入れることで、お互いに疲弊しない関わり方を構築できます 。 ・本来のパフォーマンスの発揮： 精神的な余裕を持つことで、創造性や生産性を最大限に引き出せるようになります 。 この本を閉じた瞬間から、自己犠牲に消耗する日々は終わりです。 自分も周りも疲弊しない『持続的な働き方』の第一歩をここから踏み出しましょう！

1,980円

スタンフォード式　自分をいたわる人がうまくいく…

【世界300万部突破！】 ●本物のリーダーだけが持つ「WHY（なぜ)」の力とは？ ●TEDの歴代再生回数ランキング2位に輝く人気講演「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」から生まれた大ベストセラーの改訂版！ ●人々はあなたの「WHAT」を買うのではない。あなたがそれをしている「WHY」を買う 社会を巻き込む「本物のリーダー」には共通点がある。 「形式上のリーダー」は「WHAT（結果）」ばかりを語る。 「WHAT（行動の内容）→HOW（行動の仕方）→WHY（行動の理由づけ）」という順番で考えるからだ。 だが「本物のリーダー」は違う。 「本物のリーダー」は「WHY（理念と大義）」を語る。 「本物のリーダー」は私たちを感激させ、奮起させる。 「本物のリーダー」は私たちにやる気を起こさせる。 アップル、サウスウエスト航空、キング牧師、ライト兄弟などの事例から、みんなが従いたくなる〈インスパイア型リーダー〉になるための考え方と行動をお教えする大ベストセラーの改訂版！ 序文　ムーブメントの種 はじめに　なぜ、WHYから始めるのか？ 第1部　WHYから始まらない世界 　第1章　あなたの思い込みが間違っていたら？ 　第2章　飴とムチ 第2部　WHYから始まる世界 　第3章〈ゴールデン・サークル〉 　第4章　これは生物学だ 　第5章　明快さ、厳しい指針、一貫性 第3部　リーダーには信奉者が必要 　第6章　信頼感を醸成する 　第7章〈ティッピング・ポイント〉を生みだす 第4部　信じる人間をどう集結させるか 　第8章　WHYから始めよ、だがHOWを知れ 　第9章　WHYがわかり、HOWもわかった。で、WHATは？ 　第10章　コミュニケーションとは耳を傾けること 第5部　成功は最大の難関なり 　第11章　WHYが曖昧になるとき 　第12章　WHATとWHYの乖離 第6部　WHYを発見する 　第13章　WHYの源泉 　第14章　新たな競争 謝辞 訳者あとがき

2,200円

WHYから始めよ！［改訂版］…

【言語化メソッドの決定版、ここに誕生！】 ☆世界三大広告賞ほか国内外20以上の受賞歴 ☆トップコピーライターが20年かけて編みだした独自メソッド ☆言語化にセンスや才能は関係ない 10万部突破のベストセラー 『瞬時に「言語化できる人」が、うまくいく。』の著者が 1000人以上のメソッド体験者の生の声を活かしながら 約1年という時間をかけて新しい言語化メソッドを開発！ それが本書の「言語化ノート術」である。 そもそも言語化力は、 だれにでも必ず身につけられる能力だ。 「言語化を習慣にすること」 これができれば……だ。 ただ、これが本当に難しい。 そこで本書の「言語化ノート術」は、 1日3分＆3ステップで実践できる 超シンプルな設計になっている。 時間をかけずに無理なく続けられる。 続けやすいから確実に成果が出る。 とにかく5日間だけやってみてほしい。 そのとき、あなたは確実に変わっている。 【目次】 第1章　言語化力の高い人がやっていること ・言語化力アップのために本当に必要なこと ・トップコピーライターは、こうやって言葉をつくる ・20年の経験から生まれた言語化につながる聞き方 第2章　こうやって自分の話を聞いていく ・思いを言語化できると、仕事のトラブルが減る ・「自分と話をする」ではなく「自分の話を聞く」 ・使っている言葉に思考の癖が出る 第3章　一瞬で思考がまとまる超効率メソッド ・ステップ1【ためる】「できごと＋感じたこと」をメモする ・ステップ2【きく】頭に浮かんだ言葉をノートに書きだす ・ステップ3【まとめる】現時点での「結論」を1行で書く 第4章　【実践】「言語化ノート術」5日間体験 ・たった5日間でも確実に効果が出る ・【1日目】謝らない先輩にモヤモヤした ・【3日目】クライアントにほめられて、うれしかった 第5章　「言語化体質」になれば、うまくいく ・言語化力アップ以外に、あなたに起こるプラスの変化 ・「なにを言うか」がわかると「どう言うか」も上達する ・言語化力の向上に終わりはない

1,650円

こうやって頭のなかを言語化する。…

SCOA総合適性検査は基礎能力検査と性格検査（パーソナリティ検査）によって構成されており、企業や公務員の採用試験に広く使用されています（事務能力検査を含む場合もあり）。本書はこのSCOA総合適性検査を短時間で確実に解けるようになるための練習問題集です。実際に出題された問題の情報に基づいて全分野について類似問題を再現しています。問題を解く際の基礎知識・ポイント・テクニックについても詳しく解説しています。

1,760円

2028年度版　スイスイとけるSCOA総合適性検査…

経営者・リーダーの多くは、「戦略は立てたが、組織が動かない」「組織はあるが、戦略が見えない」というジレンマを抱えている。本書は、その断絶を埋めるための“実践的教科書”である。著者は、数多くの経営者・幹部に伴走してきたエグゼクティブコーチ。理論でも精神論でもなく、現場の対話から生まれた“経営のリアル”を体系化した。 戦略を描く力と、組織を動かす力は本来表裏一体である。だが実際には、戦略は会議室で終わり、組織は日常業務に埋もれていく。本書では、戦略と組織をつなぐ共通言語として「問い」を提示し、経営者・リーダーが自ら考え、チームを導くための思考と行動のフレームを提供する。 さらに、戦略・組織論を“自分ごと”に落とし込むためのコーチング的アプローチを採用。リーダーが「自分は何を成し遂げたいのか」「どんな組織をつくりたいのか」を内省し、言葉にしていくプロセスを解説する。結果として、経営と組織が一体となり、“戦略が動く組織”を生み出すための実践知が身につく。

1,925円

エグゼクティブコーチが教える 戦略と組織づくりの教科書…

BCGの最前線で30年間活躍するトップコンサルタントの思考法を体系化！ 不況下の経営、生成AIの活用、新規事業開発など、誰もが直面する経営課題は自己流で対応してもうまくいかない。またグローバル規模で不確実性が高まり、経営はさらに難しくなっている。 こうした時代だからこそ、難しい経営課題に、柔軟に対応できる、どこでも通用するスキルの習得が急務だ。BCGのトップコンサルタントの思考法を習得し、企業・個人のアップデートを図る。 すべての経営課題に対応できる20の思考ツールを身に付ける 現状分析、戦略・施策立案、成果の創出・維持を促すための思考法を、20のツールとして縮約！　20の思考ツールを自由自在に使いこなすことで、ほぼすべての経営課題に対応できる。実践を想定したケーススタディでは、思考ツールの応用方法を学べる。各所の「コンサルタントの眼のつけどころ」では検討の流れをわかりやすく解説。 7つの要素でツボを押さえ再現性を高める 未知のテーマに遭遇した際に注目することで、有効な手段の創出ができる、7つの要素も提示する。課題解決の再現性を飛躍させる。 序章　難しい経営課題はこう解決する 第1章　経営課題解決のための思考ツール 1　現状分析を支援する戦略的思考ツール 1　構造化 2　類型化 3　脱平均化 4　悪循環と好循環 5　コンテクスト重視 6　バリューチェーン分解 2　戦略構想と施策立案に用いる思考ツール 7　多角的な視点 8　アナロジー 9　インパクト重視 10 差別化／独自性 11 他社事例とベンチマーク 12 バックキャスティング 13 仮説と検証 14 オープン・クローズド戦略 3　成果の創出と維持を促す思考ツール 15 学習する組織 16 Before／After 17 ストーリー構築 18 シナリオ考察 19 シミュレーション 20 マルチ・ステークホルダー・マネジメント 第2章　実践力を鍛えるケーススタディ 1　企業経営のあり方 1　不況下の経営 2　グローバルガバナンス 2　サステナビリティ 3　気候変動対応 4　経営人材育成 3　デジタル活用 5　デジタルトランスフォーメーション 6　デジタルマーケティング 7　生成AI活用 4　成長に向けた事業戦略 8　グローバルビジネスでの業界ルール作り 9　提案型営業 5　実行できる組織と人 10 ハイパフォーマンス企業に向けて 11 イノベーションを起こす組織 12 メンバーシップ型人事からの脱却 6　求められるリーダーシップ 13 強い経営チームを目指して 14 危機対応マネジメント 15 市場への情報発信と構造改革を同時に進める 第3章　7つの要素で課題解決の「ツボ」を押さえる

2,860円

BCG　経営課題解決「20の思考ツール」…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 今回の主な改訂内容 ＜全体＞ 図表・語句の説明・設問を追加・差替え ＜第1編＞ 近年の出題傾向に合わせて構成を大幅変更 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2026年度版　最速合格のためのスピード…

「勘と根性の起業」から「方程式で勝ちにいく起業」へ。 経営が一段ギアアップする1冊。 ーーPayPayや楽天イーグルスを立ち上げた元ヤフー社長 小澤隆生（おざーん）氏 スタートアップ経営を知り尽くした著者が、実例を交えて解き明かす。 勝ち筋が見える唯一無二の必携書。 ーー“伝説のバンカー”元みずほ銀行常務 大櫃直人氏 「いいモノをつくっているからもっと売りたい」 「事業の魅力を最大限に伝えたい」 「うまく資金調達をする方法を知りたい」 そんな起業の希望を実現するには何が必要か。 価値をつくり、伝え、資金に変える仕組みを「マーケティング」「ストーリー」「ファイナンス」の 3部構成で体系化。 【マーケティング】 ・売上10倍の方程式 ・顧客数を増やす6つの見込み客獲得法×6つの心理障壁の壊し方 ・単価を上げるアップセル×クロスセル×プライシング ・リピートを増やす12の方法 ・お値段以上の方程式 【ストーリー】 ・投資家の心を動かすMOTERUファクター ・1スライド1メッセージ×13ページのスライド構成 ・ミッション・ビジョンを創るABC ・心を動かすプレゼンメソッド 【ファイナンス】 ・6つの資金調達方法 ・回転差資金を生む20のビジネスモデル ・バックキャストから考える資本政策 ・ストックオプションを活用した成長戦略 ・VCとの面談／契約の攻略法 ・IPO×M＆Aデュアルトラック戦略 ・シナジーを生み出す3つのエンジン 17年間1,000社を超えるスタートアップ支援のノウハウを集大成。

2,860円

起業の方程式　〜急成長を導くマーケティング×ストーリー×…

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