【本書の特長】 ●ビジネス文書検定唯一の公式テキスト ビジネス文書検定の過去問題を例題として取り上げ、審査基準に基づいて詳しく解説した検定唯一のテキストです。 ●合格に必要な知識が身に付く 本書は、ビジネス文書検定の出題傾向、要点、対策について解説しています。読み進めるうちに合格に必要な知識が身に付きます。 ●試験本番のシミュレーションもできる 巻末に「実戦テスト」として、本試験と同じ構成の過去問題一回分を収録しました。試験対策の総仕上げにご活用ください。 まえがき ビジネス文書検定の受け方 第1章　表記技能　総合・用字・用語・書式 （1）総合 　　1文字は、正しく、丁寧に書く （2）用字 　　1普通の実用文に使われる常用漢字とビジネス用語に使われる漢字とを書くことができる 　　2常用漢字表にはあるが、仮名書きすべき語句 　　3現代仮名遣いの用い方 　　4送り仮名の付け方 　　5数字の書き表し方 　　6句読点（区切り符号）の付け方 （3）用語 　　1一般の用語 　　2同音異義語と異字同訓語 　　3慣用の手紙用語 （4）書式 　　1縦書き通信文の構成とレイアウト 　　2公印の押し方 第2章　表現技能　正確な文章・分かりやすい文章・礼儀正しい文章 （1）正確な文章 　　1よじれのない文が書ける 　　2類義語を使い分ける 　　3正しく伝えるための基本 （2）分かりやすい文章 　　1標題（件名）が付けられる 　　2箇条書きなどを使って、文章を分かりやすくすることができる 　　3分かりやすくするための図表が書ける （3）礼儀正しい文章 　　1人を指す言葉・敬称を知っている 　　2「お・ご（御）」を正しく付けられる 　　3動作の言葉に付ける尊敬語と謙譲語とを、正しく使うことができる 　　4丁寧な言葉遣い、丁寧な言い回しができる 　　5手紙を書く上でのエチケットやしきたり 第3章　実務技能　社内文書・社外文書・文書の取り扱い・添削指導 （1）社内文書 　　1一般の社内文書（稟議・規定・議事録・報告書など）が書ける （2）社外文書 　　1業務用社外文書が、文例を見て書ける 　　2社交文書が、文例を見て書ける （3）文書の取り扱い 　　1受発信事務ができる 　　2「秘」扱い文書の取り扱い 　　3郵便の知識 　　4用紙の大きさと紙質 　　5印刷物の校正 （4）添削指導 　　1部下や後輩が書いたものについて、適切な助言や添削指導ができる 2級実戦テスト 1級実戦テスト 2級実戦テスト解答 1級実戦テスト解答

1,760円

ビジネス文書検定1・2級 公式テキスト…

管理職としてチームの成果を出すための心構え、コミュニケーション、業務、リスク等の知識を実践的に解説する好評テキストの最新版。スキルアップや管理職研修などにも好適。

3,245円

ビジネスマネジャー検定試験(R)公式テキスト〈5th e…

4,180円

80対20のセールスシステム…

「誰が・どこで・いつ」やっても、即・同じ成果が出る！現場はもちろん、営業・事務・管理部門など、すべてのオフィス業務で効果絶大！名ばかりの「ＤＸ・ＡＩ導入」より、仕事の「標準化」を急げ！ＤＸもＡＩも、属人化した職場では機能しないートヨタが磨き上げた、個人の経験をチームの武器に変える「仕組み化」の極意とは？ホワイトカラーの「属人化」を解消し、勝手に人が育つ組織へ。

1,870円

個人に依存しないチームをつくるトヨタの業務「標準化」 ミ…

2,420円

住民税理論サブノート（2027年）第26版…

中小企業診断士2次試験対策書籍『ふぞろいな合格答案』2024年版、2025年版の答案分析編を一挙掲載！　過去2年間計622枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る！ 本書の使い方 第1章　令和6年度試験（2025年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい18」） 　　事例1の問題と答案分析 　　事例2の問題と答案分析 　　事例3の問題と答案分析 　　事例4の問題と答案分析 　第2節　再現答案の得点分析から見えてきた令和6年度試験の特徴 　第3節　独学？予備校？それぞれの合格への道のり 第2章　令和5年度試験（2024年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい17」） 　　事例1の問題と答案分析 　　事例2の問題と答案分析 　　事例3の問題と答案分析 　　事例4の問題と答案分析 　第2節　再現答案の得点分析から見えてきた令和5年度試験の特徴 　第3節　行列のできるふぞろい相談所〜読者の声に答えます

2,970円

中小企業診断士2次試験　ふぞろいな答案分析　8（2024…

【本書の特長】 ●ビジネス文書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。2024年6月〜2026年7月に実施された試験問題を完全収録した、受験者必携の一冊です。 ●直近5回分の試験問題を収録 2級・1級それぞれこの一冊で、合計90問の試験問題に挑戦できます（2級・1級の本試験は、どちらも一回当たり18問前後）。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 ●取り外し可能な「解答例」付き 収録した試験問題の解答例を掲載しました。 試験時間は、2級は130分、1級は140分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 まえがき 本書の利用の仕方 ビジネス文書技能検定　試験案内 ビジネス文書技能審査基準 【問題編】 ●2級● 第79回（2026. 7. 5） 第78回（2025.11.30） 第77回（2025. 7. 6） 第76回（2024.12. 1） 第75回（2024. 6.30） ●1級● 第79回（2026. 7. 5） 第78回（2025.11.30） 第77回（2025. 7. 6） 第76回（2024.12. 1） 第75回（2024. 6.30） 【解答編】 ●2級● 第79回（2026. 7. 5） 第78回（2025.11.30） 第77回（2025. 7. 6） 第76回（2024.12. 1） 第75回（2024. 6.30） ●1級● 第79回（2026. 7. 5） 第78回（2025.11.30） 第77回（2025. 7. 6） 第76回（2024.12. 1） 第75回（2024. 6.30）

1,870円

ビジネス文書検定1・2級 実問題集（第75〜79回）…

心穏やかに働きたい、すべての人へ。 本書のゴールは「不安や悩みをなくす」ことではない。 あなたがより「仕事で成果」を上げ、「人生をもっと充実」させることだ。 ⚫︎自分を知れば「あらゆる悩み」は解決できる。 慢性的に不安、満たされない、人間関係がいつもうまくいかない…… ぜんぶ「思考のクセ」のせいだった！ ☑️がんばりすぎ　☑️断れない　☑️依存　☑️悩みがち　☑️自己嫌悪　☑️眠れない ☑️完璧主義　☑️プチ自慢　☑️後回しグセ　☑️イライラ　☑️孤独感　☑️満たされない ☑️自信がない　☑️ストレス過多　☑️人間関係をこじらせる ☑️ミッドライフ・クライシス ⚫︎「メンタルづくり」とは、自分を客観的に知ることで、心身が変わっていくこと。 1自分の「思考パターン」を知ることによって、悩みや不安に適切に対処できるようになる（マイナス→ゼロ） 2「無条件に満たされる感覚」が育ち、心穏やかに働きながら、成果をあげる（ゼロ→プラス） メンタルづくりは、これからも続く仕事人生に必ず役に立つ、誰でもできる「スキル」である。本書は延べ3万人のクライアントと伴走した25年の経験を1冊に凝縮した、科学的・具体的な実践書だ。

1,980円

仕事人生を後悔しない メンタルづくりの教科書…

累計150万部突破！ 人生、人間関係、研修、仕事、自己分析 就活、転職、同僚、部下、夫婦関係…… 世界で3000万人以上が実践 企業、大学でも続々採用！ ウェブテストで 34の資質から 自分の隠れた才能がわかる。 仕事や人生を成功に導く、あなたの「強み」は何か。どう使えば、あなたの「武器」になるか。どんな場面で「最高の力」を発揮できるか。刊行以来、読者の皆さんから大きな支持を得ている大好評ベストセラーの「最新版」です。本書には、あなたの強みを活かすための戦略やアイデア、ヒントがたくさん詰まっています。今後何十年にもわたって、あなたの才能を開花させるための指針となるでしょう。 最新版の改訂ポイント ・なぜ自分のことを知るべきか。どうやって才能を開花させるか（第1部を全面刷新） ・どんな才能があるか。どう使えば「武器」になるか（第2部はそのまま、才能ごとにその活かし方＝行動アイデアを提示） ・ウェブテストはどのようにして生まれたか。開発者はどこに着目したか（第3部を新設） ・自分の強みがわかるウェブテスト（クリフトン・ストレングス）のアクセスコード付き 全世界で約3000万人が活用 人のよいところを見出すには、まず自分自身やまわりの人たちにそれを説明できるように「言語化」することが必要です。言葉にできなければ「才能」としてとらえることができません。著者たちが明らかにした「34の才能（資質）」は世界中で話題となりました。自分の強みを「見える化」するツール（クリフトン・ストレングス）を使って自分の「才能」を発見した人の数は、いまや全世界で3000万人以上に及びます。 とはいえ、「才能」はダイヤモンドの原石です。それを活かしてこそ、光り輝くダイヤモンドに、すなわち「強み」になります。本書には、あなたの才能を活かすためのたくさんの戦略やアイデア、ヒントが詰まっています。 あなたは、自分の最も得意なことをする機会が毎日ありますか。ぜひ本書で紹介する「行動アイデア」を実践してみましょう。あなた自身を見つめる、そしてあなたのまわりの世界を見る目が大きく変わるはずです。 「才能を隠してはならない。それは、使うためにつくられたものだ。日陰に置かれた日時計に、いったい何の意味があるだろう」（ベンジャミン・フランクリン）

2,420円

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう　最新版…

■好評既刊の最新改訂版 昇進試験に採用されるケースが多い、NMAT、JMATの対策をコンパクトにまとめた一冊です。苦手な人が多い非言語問題を中心に解法を解説しました。また、模擬試験も収録しました。この本でしっかりと対策すれば、高得点が狙えるはずです。今回の改訂では、最新の出題傾向を分析し、それに合わせた問題を収録しました。 ■対策をしなければ自分の実力を発揮できない 昇進試験において、受験者の最大の壁は「独特な問題形式」と「圧倒的な時間不足」です。対策なしでは本来の実力を発揮できず、自分の能力を十分にアピールできない事態が生じます。 本書は、多くの受験者が苦手とする「非言語（数学的判断）」の解法パターンを徹底的にわかりやすく解説し、短期間の学習でスコアを最大化させることを目的に作成されています。 ■実戦的な再現問題 本番に近い難易度・形式の問題を豊富に掲載しています。1問にかけられる時間が少ない検査です。数学が苦手な方でも解けるように、「解法のポイント」をそれぞれの分野で紹介しています。 ■模擬試験で力試し NMAT・JMAT、それぞれ2回ずつ、模擬試験を掲載しています。実際に自分がどれくらい解けるのか、時間配分をどうすればいいのか、苦手な部分はどこなのかなどを把握することができます。検査直前の力試しとしても最適です。解答・解説集が、外して使える別冊なので、答え合わせも簡単です。 【目次】 NMAT の概要と攻略法 JMAT の概要と攻略法 非言語分野 基本公式チェック 第1章 非言語分野【徹底攻略】 01　集合［基本］ 02　割合［入門］ 03　割合［応用］ 04　損益算 05　推論［入門］ 06　推論［順位］ 07　推論［正誤］ 08　推論［平均］ 09　推論［内訳］ 10　確率 11　速度 12　集合［応用］ 13　集合［応用2］ 14　図表の読み取り 15　グラフの読み取り 16　工程表 17　フローチャート 第2章 NMAT模擬試験【第1回】 第3章 NMAT模擬試験【第2回】 第4章 JMAT模擬試験【第1回】 第5章 JMAT模擬試験【第2回】 性格検査と指向検査の概要 別冊「模擬試験 解答・解説集」

1,760円

改訂新版　史上最強のNMAT・JMATよくでる問題集…

SPIのパソコン受検版であるテストセンターは、日本でもっとも実施率の高い採用テストとして知られている。 コロナも明けて、2024年より実施企業はさらに増加。 2022年10月からは自宅受検も選べるようになった。 SPIはテストセンター、ペーパーテスト、Webテスティングと、受検方式により出題範囲、内容が大きく異なる。 SPI対策の要であるテストセンター対策は、出題範囲を絞り込んだ本書で短期間で徹底対策！ No1の秘密 〇受検の流れ、効果的な対策、応募企業に届く報告書、SPI以外の採用テストの見分け方など、細かく解説。 〇最新傾向の問題を頻出頻度順で掲載 〇対策の要である「組問題」「回答形式」別の解説・例題も充実 〇実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現。 〇見開き完結・図解も充実でわかりやすい。 2028年度版では25年9月までに入手した情報をもとに概要・企業リストなどを更新。 ＊2028年度入社用ですが、27年度入社の方にももちろん使えます。 【電子書籍版でも使いやすい】 通常の問題集は問題から離れた巻末に解答・解説があり、行ったり来たりしなくてはいけないので、電子書籍版だと非常に使いづらいです。しかし、SPIノートの会の問題集は、左ページに問題、右ページに解答・解説を載せ、見開きで完結するように作られているので、行ったり来たりしなくて済むようになっています。つまり、SPIノートの会の問題集は、電子書籍版でも使いやすくなっているのです。

1,650円

これが本当のSPI3テストセンターだ！　2028年度版…

アンラーニングで人が動き出す！ リーダー、管理職、経営層の方、この本で会社の問題がマッピングできます。 【組織をめぐる不都合な真実】 ・スター人材は他社に移ってもそこまで活躍できない ・研修を単なる時間つぶしにしてしまう職場の共犯関係 ・ピンチのときこそ、企業の本音が出る ・部下は空気を読むことを学ぶことが多い ・職場の情報を共有することは思いのほか難しい ・職位によって管理職に求められる能力は異なる ・否定的な上司より、気まぐれな上司のほうがときに危険 ・組織ではすぐにバックラッシュが起きる ・キャリア自律の推進はパンドラの箱のようなもの

1,155円

「組織が変わる」には何が必要か…

世界300万部！ 名著が大幅にアップデートして戻ってきた！ Google、Apple、Microsoft……数々の有名企業が研修に採用してきたのには理由がある。 部署間の対立や、非協力的な職場、パワハラがなぜ起きるのかまで、すべての原因に「箱」があるとしたらーー。 読めば誰もが納得する、人間関係の問題を解きほぐす完全回答！ 新版について この本の原書の初版は、二〇〇〇年に刊行されていらいロングセラーとなったが、それから四半世紀、社会にはさまざまな変化があった。 たとえば、当時は幹部候補生といえば既婚男性で、その妻は家庭に入っているのが当然とされていたが、今では女性の幹部候補生も多く、夫が家事をする家庭もあるといった具合だ。 そこで原著者であるアービンジャー・インスティチュートは、初版で伝えようとした考えが今日ただ今の読者にとっても身近なものになるように、初版に大幅な修正を加え、版を新たにすることを決めた。 大きなところでいうと、幹部候補生は男女計二名に増え、それぞれの家庭の状況も多様になっており、他にもさまざまな配慮がなされている。 また新版では、物語の設定が変わるとともに、主題にも新たな角度から光が当てられている。それもこれも原著者であるアービンジャー・インスティチュートが、「この新しい版が、旧来の版に目を通したことがある方々にとっては、馴染みがあるけれど目新しいものであってくれればと思うと同時に、この本を初めて手に取られたみなさんにとっては、職場や家庭などで現在直面している問題を解決する助けとなるものであってくれればと願っている」からだ。 訳者　冨永星

1,980円

新版　自分の小さな箱から脱出する方法…

上司の指示にことごとく反発する、能力不足で改善の見込がない、パワハラ・セクハラを繰り返す、会社の金銭を横領をするー。 そんな手強い問題社員トラブルも、ポイントをおさえて取り組めば、訴訟リスクのある解雇ではなく、話し合いによる退職の解決ができます。このことを、筆者は、実際の経験を通じて体得してきました。 本書は、豊富な実践エピソードをもとに、問題社員トラブルを訴訟に発展させず、話し合いによる退職合意を通じて円満に解決するために、企業は何をすべきかを解説する実務書です。実際に数多くの問題社員トラブルを話し合いで解決してきた企業側弁護士の視点から、退職勧奨による解決方法を、理論と実践エピソードの両面から詳しく解説します。 改訂版では、初版から180ページ増補し、最新の実践例を盛り込んで内容を刷新。「指導をめぐってハラスメントだと主張された場合の対応」「指導によりメンタルヘルス不調になったと主張された場合の対応」「退職勧奨をしても合意に至らない場合の対応」などを扱う「トラブル対応編」を新設しました。さらに、勤務態度が不良な従業員や仕事をさぼる従業員への対応、業務日報を活用した指導の注意点なども新たに解説しています。 指導書、退職合意書、ハラスメント調査に関する文書、無断欠勤者への連絡文書など、現場で使える書式も充実。書式のダウンロードにも対応した、経営者、人事担当者、社労士、企業法務担当者必携の実務書です。 初版と改訂版の違い(著者より) 問題社員トラブルは、少しずつの対応の工夫の積み重ねが円満解決につながる分野です。また、少しの失敗が致命傷になることがある分野でもあります。 初版をお読みいただいた方にも、ぜひ改訂版で最新の実務と裁判例をご確認いただき、問題社員対応の円満解決にお役立ていただければ幸いです。

4,950円

改訂版 問題社員トラブル円満解決の実践的手法 --訴訟発…

世界は、待ってくれない。危機も、待ってくれない。勝敗は、危機の前に決まっている。 日本の常識が一切通用しない冷酷な現実の前で、いかにして情報を掴み、即断し、競合を出し抜くのか。危機管理を「コスト」や「保険」ではなく、巨額の利益を生み出す最強のエンジンへと変換する実戦教本！ 本書は決して、「海外駐在員のための安全マニュアル」や「特殊な危機対応のノウハウ本」ではありません。日本国内で事業を完結しているつもりの企業も含めた、すべての日本企業の経営者・リーダーに向けた、「危機における意思決定のOS」を根本から書き換えるための一冊です。「はじめに」より はじめに　本書は「海外のノウハウ本」ではない。経営のOSを書き換える本である プロローグ　あの朝、私は「沈黙」したーーある日本人ビジネスマンの死が教えた日本企業の“本当の弱点” 第一章 海外ビジネスは「日本の常識」では通用しない --日本企業の構造的弱点と“平和ボケの罠”を暴く 第二章 意思決定がすべてを決める ──危機を乗り越えて勝利する企業の“思考法” 第三章 インテリジェンスこそ企業の生命線 第四章 CMT──危機時に企業が壊れない“仕組み”を作れ 第五章 社員の戦力化──海外で生き残れる人材だけが企業を守る 第六章 危機管理は最高の投資である ──利益を生む「三種の神器」 最終章　「日本の常識」を捨てた企業だけが世界で勝つ

1,870円

危機管理は最高の投資である…

コンサルが実践している その日のうちに終わらせるワザ 仕事が速い人は、曖昧なまま仕事を始めない ×とにかく目の前のことからやる ◎全体像を把握してから進める 仕事が速い人は、「大至急」をいったん疑う ×「大至急」と言われたら急いでやる ◎「本当に大至急で終わらせないといけないか」から考える 仕事が速い人は、人への依頼から進める ×先に言われたことから手をつける ◎「自分が動かなくても進むもの」を先に走らせる 本書は、毎日降ってくる仕事に追われる側から、 仕事を自分の手でコントロールし、 その日のうちに終えることが できるようになるための1冊です。 「仕事が速い」と単なる「作業が速い」は異なります。 仕事が速い人がやっているポイントは3つ。 1終わらせ方を決めてから始める 2仕事の「操作性」を高める 3構造的に無理なものを根性で片付けようとしない 著者は、自身もかつてバーンアウト寸前で 転職した経験を持つ現役戦略コンサルタント。 現場で磨かれたテクニックで仕事が速くなり、 タスクにのまれず「余裕」を生む技法を 1冊に凝縮しました。 第1章　仕事を始めるときに頭においていること 第2章　仕事を進めるときに頭においていること 第3章　会議や発言で頭においていること 第4章　地力をつけるために頭においていること 第5章　スムーズな人間関係のために頭においていること 第6章　仕事を速く終わらせた後に頭においていること

1,650円

仕事が速い人がいつも頭においていること…

AIが普及し、誰もが正確な答えを簡単に手に入れられるこれからの時代、正論や論理だけを振りかざしても人は動きません。そんな時代に必要とされるのは、人間の感情の機微を突き、その場の空気を完全に支配して主導権を握る究極の心理戦です。本書は、殺人などの凶悪犯罪を専門とする警視庁捜査一課の第一線で長年活躍し、「伝説の取調官」と称された著者が、極限の密室である取調室で培った「ポラ交渉術」を初めてビジネス向けに体系化した一冊です。 正論を言っているのに人が動いてくれず悩んでいる方や、上司ガチャや取引先との交渉など人間関係に気疲れしている方、そしてAI全盛の時代に自分の仕事や市場価値が奪われないか不安を感じている方に向け、他人を意のままに動かす「人間臭い」コミュニケーションの極意を公開します。 本書では、威圧や正論ではなく「感情」で人を動かす方法を深く掘り下げます。微細な表情やしぐさから本音を見抜く「見る力」と、警戒心を解いて相手に自ら語らせる「聞く力」を駆使し、相手の本当のニーズを引き出す心理コミュニケーション術を徹底解説します。答えを押し付けるのではなく相手に「気づき」を与えて自発的に動かす誘導術や、媚びるのではなく「敬意」を集めて最強の味方をつくる法則など、若手からエグゼクティブ層まで明日からすぐに使える実践的なノウハウを余すところなくお伝えします。 Q. 取調官の交渉術は、一般のビジネスでも使えますか？ A. はい、使えます。本書は著者が培った究極の交渉術をビジネス向けに体系化したものです。日常の人間関係から取引先との商談まで、若手からエグゼクティブ層まで幅広く実践できる内容になっています。 Q. AI時代になぜ「人間臭い」心理戦が必要なのですか？ A. AIが正確な答えを出す時代だからこそ、「人間の感情に寄り添い、空気を支配して人を巻き込む力」が最大の武器になるからです。AIにはできない泥臭い交渉術が、あなたの市場価値を高めます。 Q. 具体的に何が学べますか？ A. 相手の心にスッと入り込み、自発的に動かすための「ポラ交渉術」の全貌が学べます。相手の警戒心を解く「聞く力」や、本音を見抜く「見る力」など、現場ですぐに使えるスキルが満載です。

1,980円

伝説の取調官が教える　本音を引き出し、人を動かす「ポラ交…

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・基礎から応用まで、多段階の問題を収録しています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．約4カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を1日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ4カ月で教科書・問題集を一巡できます。 4．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 5．簿記論へのリンク ・簿記論と財務諸表論は重なる要素が多く、同時に学習すると効果的です。 ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士簿記論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 6．用語集 ・理論対策アイテムとして、用語集を収録しています。 ・持ち運びに便利な分冊仕様で、スキマ時間を活用できます。 【改訂内容】 ＊2026年7月現在の会計基準に準拠 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し ＊論点集＆用語集を用語集に一本化

3,740円

2027年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

税理士試験法人税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、重要語句等を赤文字とした2色刷で、赤シートに対応していますので、キーワードなどの暗記に最適です。 【改訂内容】 ＊2026年7月現在で、2027年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

2,420円

2027年度版　34　法人税法　理論マスター…

組織を動かすのは、戦略でも制度でもない。 人の潜在能力を解き放ち、チームを成果へ導く「マネジャー」そのものだ。 本書は、Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、 世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側にある“最強のマネジメント”の核心 を初めて体系化した一冊です。 多くのマネジャーが抱える悩みーー 「部下が自分から動かない」 「チームの成果が出ない／続かない」 「部下の離職が止まらない」 「チームにどう関わっていいのかわからない」 こうした課題を、“根性論”でも“気合い”でもなく、 再現性のある構造と方法論 で解決します。 ■マイクロマネジメントでは、人は育たない！ 部下の仕事の進捗管理だけに追われていませんか？ 本書で提案する「エンパワメント型マネジメント」とは、 チームが最大限の成果を生み出すよう環境を整え、 部下を支援し、ともに学び成長を促すマネジメントスタイルです。 人は「任される」からこそ、本気になり、力を発揮しはじめます。 本書では、元Googleマネジャーの著者陣が、現場で学んだ 「個人の力を最大化し、チームが自走する仕組み」 を、 エピソードとともにわかりやすく解説します。 【マネジャーの3つの責任】 1　圧倒的な成果を出す（野心的なゴールとWhyの共有） 2　人材を育成する（短期の成果と長期の成長を両立） 3　コミュニティを構築する（心理的安全性・帰属意識・信頼） 単なる「優しいマネジメント」ではなく、 チーム全体のパフォーマンスを爆発的に高めるための“実践的エンパワメント戦略” を徹底的に言語化しています。 ■ 読みながら実践できる構成 各章冒頭には、新人マネジャー・相澤ハジメが成長していく ストーリーマンガ（約120ページ） を収録。 マネジャーが実際に直面する葛藤・判断・チームづくりのリアルを、 視覚的かつ直感的に理解することができます。 【本書はこんな方におすすめ】 ・「部下が動かない」「離職が止まらない」など、チーム運営に課題を抱えるマネジャー ・Google流の“人を活かす”マネジメントを学びたい方 ・成果と成長を両立させる組織づくりに関心がある方 ・管理職としての市場価値を高めたい方

2,530円

Googleで学んだ圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最…

面倒な作業を自動化して仕事の効率アップ！ 「Power Automate for desktop」は、Windows 11に標準搭載されている自動化ツールです。プログラミングの知識がなくても、マウス操作で「いつもの手順」をつなぎ合わせるだけで、自動化プログラムを作成できます。本書は、最新の操作画面に対応した改訂版です。操作手順をなぞるだけでなく、自動化の土台となる基礎概念も詳しく解説。後半では、Excelでの操作やWebフォームへの入力に加え、フィルター処理や重複の削除、Copilotの活用法などを紹介しています。

2,530円

できるPower Automate for deskto…

税理士試験国税徴収法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、過去の本試験問題も掲載しています。 【改訂内容】 ＊2026年7月現在で、2027年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

2,420円

2027年度版　46　国税徴収法　理論マスター…

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。2級は、実務経験があり、弁護士などの専門家に対して対応ができるレベルを想定。

3,960円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ2級公式テキスト〈2026年度…

早期に動くほど選択肢は広がるーー 今すぐ取り組むべき対策と、再生支援の新たな制度・枠組みを解説 　2025年の全国の倒産件数は、2年連続で1万件を超えました。そのうち7割以上は負債額が1億円未満の中小・零細企業。「物価高」と「人手不足」を背景に、経営をあきらめる中小企業が続出しています。「ゼロゼロ融資」の副作用も依然として残り、地域の雇用を支える拠点や独自の技術を持つ企業でさえ、資金繰りに行き詰まり、退場を余儀なくされています。 　厳しい現状を受け、政府は2025年3月に「再生・再チャレンジ支援円滑化パッケージ」を策定しました。各都道府県に設置され、「駆け込み寺」としての機能を持つ中小企業活性化協議会や事業再生の専門家、地域の金融機関などが一体となり、必要な支援を早期に提供する体制を強化しています。 　さらに、「中小受託取引適正化法（取適法）」のほか、債務を倒産前に多数決で整理できるようにする「早期事業再生法」の施行や、企業の技術力・成長性を担保に融資する「企業価値担保権」の運用など、法制度の整備も進んでいます。公的機関や民間の金融機関による事業再生支援はいま、大きな転換点を迎えているといえます。 　本書は、中小企業の経営者に向けた事業再生の入門書です。窮境に陥った企業の事業再生の手法や進め方、再生計画のつくり方など、事業の立て直しに必要な知識を1冊にまとめました。最新の制度や法改正についても詳しく解説しています。

2,200円

まるわかり！中小企業の事業再生　2027年版…

【本書の特長】 秘書検定唯一の公式過去問題集 当社にしか出せない公式過去問題集です。本試験と同じ構成なので、出題傾向や問題の難易度を体感できます。 直近6回分の試験問題を収録 この一冊で合計210問の試験問題に挑戦できます。過去問題をたくさん解くことが合格への近道です。 すべての問題に難易度ランクを表示 問題の難易度を5段階で表示しました。★の数が多いほど難しい問題です。 間違えた問題のレベルがどの程度かを確認することで、対策の優先順位を付けやすくなります。 巻末には重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録 本書の巻末には、各出題領域で理解するべき重要なポイントをまとめた「要点整理」を収録しました。間違えた問題や苦手な領域を補強するのに役立ちます。 取り外し可能な「解答・解説」付き 本書に収録した試験問題の正答とその解説を掲載。解説を深く読み込むことで理解が深まります。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ、合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 詳細は実務技能検定協会またはCBT-Solutionsのウェブサイトをご確認ください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） ○要点整理 ○解答・解説編（別冊） 第137回（2025.11.16） 第136回（2025. 6.22） 第135回（2025. 2. 9） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11）

1,760円

秘書検定2級 実問題集 2026年度版…

本書は2027年度（第77回）税理士試験簿記論および財務諸表論対策として、日商簿記3級レベルから学習できるように構成した問題集となります。 　税理士試験の会計科目である簿記論と財務諸表論は学習内容の多くが重複していることから、学習方法によっては同一年度に2科目両方に合格することが可能です。 　1科目ずつではなく2科目共通の内容をまとめ、同時学習を可能にした本書で効率的に進めていきましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．別売の教科書と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　『税理士試験教科書簿記論・財務諸表論1基礎編【2027年度版】』と同じ章立てになっているため、教科書の学習進度に応じて問題集の該当する問題を解けるように構成しております。 　2．目標解答時間・重要度・難易度を意識することで効率よく学習できる！ 　簿記論・財務諸表論の本試験では適切な時間配分に伴う正確かつスピード感のある解答が求められるため、各問題には解答の目標となる時間を設定しております。 　また、科目による傾向から優先的に解いたほうがよい指標として重要度を3段階で、少しずつステップアップできる指標として難易度を2段階で設定しております。 　学習状況に応じて効率的に問題演習ができる構成となっております。 　3．解答解説で詳細の考え方・解答手順を確認できる！ 　『解答解説編』では問題を正解に導くために必要となる考え方・流れを詳細に掲載しております。 　問題を解いて正誤判断するだけではなく、問題を通して身につけたい考え方を学べるようになっております。 　4．答案用紙は取り外しできるから使いやすい！ 　各問題の答案用紙は巻末にまとめて掲載してあり、冊子を取り外せるため問題演習がしやすいようになっております。 　また、発刊後にネットスクールホームページ『読者の方へ』にて開始するダウンロードサービスで、解き直し用としてご利用いただけます。 　◆旧版（2026年度版）からの改訂について◆ 　本書は2026年4月時点の会計基準等に基づいて作成しており、最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2027年度の税理士試験（簿記論・財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。 本書で使用する略語や記号について 本書（問題集）の構成・特長 講師からのメッセージ ネットスクールの税理士WEB講座 税理士試験合格に向けた学習 ネットスクールWEB講座合格者の声 簿財一体型の学習法 今こそ税理士試験にチャレンジしよう！ 税理士試験の2大特徴 Chapter1 簿記一巡 Chapter2 現金預金 Chapter3 金銭債権 Chapter4 棚卸資産1 Chapter5 営業費 Chapter6 有形固定資産 Chapter7 無形固定資産1 Chapter8 金融商品1 Chapter9 法人税等・租税公課 Chapter10 税効果会計 Chapter11 消費税 Chapter12 リース会計1 Chapter13 減損会計 Chapter14 資産除去債務 Chapter15 退職給付会計1 Chapter16 引当金 Chapter17 社債 Chapter18 純資産会計1 Chapter19 繰延資産

4,400円

税理士試験問題集簿記論・財務諸表論1基礎編【2027年度…

『2次試験合格者の頭の中にあった全知識』と『2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』から派生した本書は、「2次試験を受験されるみなさまが、限られた準備期間内で、事例IVの対応力を合格レベルに高めること」を目的としています。 過去問(平成21年度〜令和6年度が中心)をテーマ別に編集してあるので、出題頻度の高い重要テーマから、優先順位をつけて効率的に学習することができます。事例IVを苦手としている受験生待望の参考書です。 序章　本書の使い方 第1章　経営分析 　I　経営分析の知識・ノウハウ 　II　経営分析の過去問 第2章　損益分岐点分析(CVP) 　I　損益分岐点分析(CVP)の知識・ノウハウ 　II　損益分岐点分析(CVP)の過去問 第3章　意思決定会計 　I　意思決定会計の知識・ノウハウ 　II　意思決定会計の過去問 第4章　セグメント別会計 　I　セグメント別会計の知識・ノウハウ 　II　セグメント別会計の過去問 第5章　キャッシュフロー分析 　I　キャッシュフロー分析の知識・ノウハウ 　II　キャッシュフロー分析の過去問 第6章　その他計算問題 　I　その他計算問題の知識・ノウハウ 　II　その他計算問題の過去問

3,630円

中小企業診断士2次試験　事例4（財務・会計）の全知識＆全…

【「最強」プロンプト集225もダウンロード提供！】 仕事のスピードを劇的に変える、Googleの最新AI「Gemini」最強の活用術がこの1冊に！ 「AIをどう業務に使えばいいかわからない…」そんな悩みは、この一冊で解決します。 Googleが開発した最新のAI「Gemini（ジェミニ）」。 Gmail、スプレッドシート、Googleドキュメント……。毎日仕事で使うツールとGeminiが連携したとき、その真価が発揮されます。本書では、ChatGPTとの違いから、Google Workspace（ワークスペース）との連携、最強リサーチツールNotebookLM（ノートブックエルエム）の使いこなし術、Gem、Nano Banana（ナノバナナ）による画像・動画の生成、Google AI Studio、そして今すぐ使える実践的なプロンプトまで、ビジネスの現場に必要なすべてを詰め込みました。さらに「無料版」と「有料版（Advanced）」の決定的な違いも徹底解説。明日から実務ですぐ使える「具体的な手順」と「プロンプト（指示文）」を凝縮した実践的な入門書です！ ★本書で手に入る「時短」スキルの例★ 【文書作成】 面倒な報告書やメール作成を数秒で完了 【データ分析】 複雑な数値から一瞬で課題を抽出 【市場調査】 最新のネット情報からリアルタイムでレポート作成 【プレゼン】 構成案からスライド資料作成までを強力サポート

1,980円

Gemini AI活用 最強の教科書…

★Thinkers50 2025 コーチング＆メンタリング賞受賞の著者による最新知見を凝縮 ★PenCraft Seasonal Book Award 2026 ビジネス・ファイナンス部門受賞 ★【推薦！】『恐れのない組織』著者：エイミー・C・エドモンドソン 　『コーチングの神様が教える』シリーズ著者：マーシャル・ゴールドスミス ■科学的エビデンスと現場経験から生まれた実践書 本書は、ハーバード大学医学大学院講師でマーシャル・ゴールドスミス「トップコーチ100人」に選出されたジェフリー・ハルと、米国コーチング研究所（IOC）共同創設者マーガレット・ムーアという、リーダーシップ開発とコーチング科学の第一線に立つ2人が研究成果を1冊にまとめた実践書です。 15,000件を超える研究、700人以上の研究者、22カ国にわたるデータを精査し、優れたリーダーに共通する要素を「9つの力」として体系化しました。 単なる理論書ではなく、実際のコーチング現場で数多くのリーダーと向き合ってきた著者だからこそ書ける、再現性の高い一冊です。 はじめに 序章 科学から影響へ 第1章 コンシャス・リーダーシップ──自分自身を含め、物事をしっかり見つめる 第2章 オーセンティック・リーダーシップ──ケアする 第3章 アジャイル・リーダーシップ──柔軟になる 第4章 リレーショナル・リーダーシップ──手を差し伸べる 第5章 ポジティブ・リーダーシップ──強化する 第6章 コンパッショネイト・リーダーシップ──共鳴する 第7章 シェアド・リーダーシップ──共有する 第8章 サーバント・リーダーシップ──奉仕する 第9章 トランスフォーメーショナル・リーダーシップ──自分を含めて変革する 第10章 9つの能力を統合する おわりに

2,750円

リーダーに必要な9つの力　ハーバード大学15000の研究…

その企画で、人を動かせますか？ 元電通のコンセプターが強いコンセプトを生み出す“6つの道具”を大公開！ 【「あなたならでは」の答えを導き、人を動かす企画を生み出す】 ■「正解があふれる時代」に、あなたはどうするのか？ 　現代は、これまでの前提が崩れ、多元化した正解をAIがすぐさま形にしてくれる「正解があふれる時代」です。そんな時代だからこそ、ビジネスパーソンに突きつけられるのが「では、あなたはどうするの？（コンセプト）」という問いです。本書は、コンセプターの著者が、つかみどころのない「コンセプト」という概念を、「あなたならでは」の答えを作り出すための具体的な「道具（技術）」へと落とし込んだ1冊です。 　コンセプトは単なる標語ではなく、企画を「定めるコンパス」、アイデアが「閃くヒント」、個性が「際立つらしさの源」、資本や仲間が「集まる指」、そして時代を超えて「続くエンジン」という5つの多機能な道具として作用します。 ■コンセプトをデザインする「3つのステップ」と「6つの道具」 　本書は、3ステップに沿って、人を動かすコンセプトを誰でも簡単に作り切れる仕組みを解説します。 ステップ1.とらえなおす（現実をどう見るか） 「道具1 認知の拡張MAP」や「道具2 志の4象限」を使い、世界の当たり前をほどいて人々の潜在的な欲求（インサイト）と社会の前提（バイアス）のズレから「ジレンマ」を発見します。 ステップ2.見立てる（意味をどう結ぶか） 　本書の核となる「道具3 コンセプト構文（フレーム）」と「道具4 BIV-Cモデル」に素材を仮置きし、バラバラだった要素を一本のストーリーへと編み上げます。 ステップ3.実装する（行動をどう変えるか） 　言葉の上で立ち上がったコンセプトを「道具5 コンセプト・マンダラ」や「道具6 オン・コンセプト思考フレーム」に落とし込み、商品、組織、空間といった現実の無数の変数へ「らしさ」を浸透させていきます。 ■6人の実践者とたどる「コンセプトの現場」 　第II部では、実際に強いコンセプトを武器に価値を打ち出している達人（起業家、哲学者）たちとの対談を収録。コンテンツ、プロダクトなど第一線で活躍するプロフェッショナルたちが、どのようにコンセプトを見立て、世界を動かしているのか、その身体的な感覚をリアルに追体験できます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー もくじ 【第I部　クイックスタートガイド】 　第1章　コンセプトって結局なんなのか 　第2章　コンセプト・デザイン　クイックスタートガイド 【第II部　コンセプトの現場】 　実践者6名との対談 　小柴美保（MIRAI-INSTITUTE株式会社代表） 　小林百絵（DAYLILY共同創業者・CEO） 　谷川嘉浩（哲学者、京都市立芸術大学美術学部デザイン科講師） 　銅冶勇人（株式会社DOYA代表取締役社長、特定非営利活動法人CLOUDY代表理事） 　長村禎庸（株式会社EVeM代表取締役） 　（五十音順、敬称略）

2,420円

コンセプト・ワークス…

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