業界の基本が「1分」でわかる！ 投資、企業研究、マーケティングリサーチに！ 掲載業界数No.1！　過去最多の201業界、4900企業・団体を収録！ ◆膨大なビジネス情報を1冊に凝縮！ ・「基礎知識」「最近の動向」「業界年表」「キーワード」で業界の基本が1分でわかる ・「業界天気図」「注目企業の成長戦略」「今後の焦点」で未来が読める ・「売上高」「平均年収」「従業員数」「平均年齢」で会社の姿が見える ◆2026年版は巻頭特集が充実！ ・巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー 【有望な「100の技術」】 未来をつくるテクノロジーを日経BP編集長50人が解説！ 【テクノロジー期待度番付】 2030年に期待できる技術とは？　上位51件をランキング！ 【明日をつくる新材料】 われわれの生活を支える新材料。知れば知るほどすごい最前線をビジュアルに紹介。 ・巻頭特集2 【世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目】 日経新聞による独自調査「主要商品・サービスシェア調査」を完全掲載！ ・巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 【フレームワークで業界分析】 「自社の立ち位置を知りたい」「他社と比較したい」「法人営業を強化したい」といった目的に役立つ、厳選したビジネス・フレームワーク8種を解説。 【業界・企業を深く知る10冊】 人気企業のヒミツや業界分析が分かる10冊を、日経BP・第1編集部部長が厳選して紹介。※さらに詳しい書評は弊社ウェブサイト「日経BOOKプラス」（ページタイトル「企業・業界研究に最適 『日経業界地図』と併せて読みたい15冊」）でご覧いただけます 【繰り返し読みたくなる5冊】 日経BPで書籍編集を手掛けてきた全社書籍発行人が選ぶ、未来を見失いそうなときにヒントを与えてくれるビジネス書の名著5冊とは？ 【どのくらい伸びる？　業界別・年収伸び率ランキング】 新卒時の年収から平均年収までの伸び率は業界によって異なる。上位3業界はどこだ！？ 【知っておきたい日経225】 「日経平均」や「日経225」とも呼ばれる「日経平均株価」。日本経済の動向を示すうえで欠かせない指標の構成銘柄を一覧化！ ◆新規収録業界 注目の新業界・テーマを新たに収録！ 掲載数は過去最多の201業界 「データセンター」「アウトソーシング」「量子コンピューター」といった注目の新業界・テーマを収録。 ◆巻頭特集1　未来をつくるテクノロジー ◆巻頭特集2　世界No.1企業はここだ！　世界シェア71品目 ◆巻頭特集3　日経業界地図を使いこなそう 注目業界 自動車・機械・造船 電機・精密 IT エンタメ・メディア・コンテンツ 環境 素材 エネルギー・資源 運輸 医薬・食品 金融 建設・不動産関連 流通・小売 サービス 専門店 その他 企業グループ

1,980円

日経業界地図 2026年版…

「おそろしいほど、わかりやすい……」決算分析入門書の最高傑作、2026年版も話題の企業が集結！【不祥事】フジメディアHD／【統合破談】日産 ／【世界No.1】ニデック／ 【連続最高益】リクルート／【V字回復】サンリオ／ほか。

1,540円

決算書「分析」超入門2026…

どんな企業も、「人手不足」から逃げられない時代。救ってくれるのは、今話題のAIエージェントです。「AIに仕事を代替される」と言いますが、AI活用の本質は「協働」です。効率化によって生まれた時間で、人間は創造的な仕事をする。それがこれからの企業の在り方です。 AIエージェントによる自動化は、「経理」から始めるべきです。定型業務や明確なルールに則った業務は、AIの得意分野。それに、社内の誰もが行う経理作業から始めることで、社内のAI活用浸透も速まります。 その先にあるのは、人の手を必要としない自動化です。「何から始めればいいの？」「何をどこまでできるの？」「業務内容にコストは見合っているの？」「社内の理解は得られるの？」AIエージェント導入に必要な知識を、この一冊で学べます。

2,200円

経理AIエージェント　「デジタル労働力」で仕事が回る…

東大マーケターが伝える「起業」のすべて。

1,980円

起業の本質 全くのゼロから年商10億円以上のビジネスを作…

答えのない時代に、あなたは何を拠り所にビジネスをしているだろうか。システムが壊れ、常識が通用しない今こそ、「全体を見て動かす力」が問われている。本書は、元商社マンで米IITデザインスクール出身の著者が提唱する“システムのデザイン”という新しい経営思考。部分最適を超え、ビジネス・社会・組織を「構造」から再設計する。戦略思考とデザイン思考をつなぐ、次世代リーダー必読の一冊。

2,750円

戦略デザイナーが伝えたい、システムのデザイン…

なぜ筆者が本書を書こうと思ったのか、本書に込めた想いについて書いていきます。 当社は、現在、DXコンサルティング事業を展開しており、主に日本を代表する大手企業様に対して、自社で開発する社内向け生成AIツールの利用状況をモニタリングしながら、研修講師としても活動、各部署ごとにハンズオンサポート、さらには開発計画までのコンサルティングを行ってきました。 講座の受講生は数百名に及び、数千人の利用状況をモニタリングしています。 生成AIの活用促進を行う中で感じたことは、ほとんどの方が 「生成AIには一度は触れたことはあるが、実際に自分の業務でどう使えばいいかわからない」 ということでした。「検索の代わり」くらいには使えても、自分が担当する業務にどう使えばいいかわからないと感じている方が非常に多くいます。 また、実際にハンズオンでプロンプト（生成AIへの指示文）の作成支援をしていても、うまく回答を引き出せる人と引き出せない人の差が顕著に出ることがわかりました。 実際、世の中には、生成AIを業務でどのように活用すべきか、という観点で解説した書籍が溢れています。理工書やビジネス書の棚を見れば、ありとあらゆるテーマで生成AIの関連書籍が販売されています。 しかし、書籍の多くが「招待状の作成」「キャッチコピーのアイデア出し」といった共通業務について書かれていますが、実際の部署（人事部なら人事に関連する具体的な業務）にどう活用するのか、という視点で書かれている書籍は少ないです。 また、生成AIはなぜこの業務が得意なのか？という本質的な点からアプローチした書籍も少ないのが実態です。 生成AIの得意領域や不得意領域は、生成AIの処理プロセスに起因します。どんなに技術が発展しても、原理原則である生成AIの処理プロセスは変わりません。 そこで、生成AIの処理プロセスを丁寧に解説し、生成AIの得意領域、不得意領域について本質的な観点で解説したうえで、個別の部署にどのように使えるか、できるだけ多くの活用アイデアを紹介し、できるだけ多くの方に業務に生成AIを活用してほしい、そのような気持ちから本書を執筆することにしました。 第1章　生成AIの技術的な理解 第2章　プロンプトの基礎理解 第3章　生成AIを業務で実用的に使うためのコツ 第4章　汎用業務を生成AIで爆速化する 第5章　経営企画業務を生成AIで爆速化する 第6章　人事業務を生成AIで爆速化する 第7章　マーケティング業務を生成AIで爆速化する 第8章　セールス業務を生成AIで爆速化する 第9章　法務業務を生成AIで爆速化する 第10章　広報業務を生成AIで爆速化する 第11章　財務・経理業務を生成AIで爆速化する 第12章　生産・開発業務を生成AIで爆速化する 第13章　総務業務を生成AIで爆速化する 第14章　データ分析業務を生成AIで爆速化する 第15章　カスタムプロンプト、Deep Researchの現場業務への活用 第16章　これから生成AIと付き合っていくために知っておいてほしいこと

2,420円

面倒な仕事が一瞬で片付く　生成AIタスク爆速大全…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけるはずです。 第2次試験にも対応しています。 ★今回の改訂について ・第1編：「2025年版 中小企業白書」、「2025年版 小規模企業白書」の内容に対応 ・第2編：中小受託取引適正化法（旧下請代金支払遅延等防止法）の内容を追加 ・法改正、制度改正を反映 ・その他、「設例」の追加・差替えなど 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2026年度版　最速合格のためのスピード…

ビジネス関連の法律問題に対応できる人材の育成を目的とした資格試験の公式テキスト。1級は、ビジネス全般に必要な法律知識を保有していて、高度な判断ができる層を想定。

4,730円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ1級公式テキスト〈2026年度…

世代や価値観の違う部下とのコミュニケーションに悩む方に向けて、寄り添いながらもチームを引っ張ることができる話し方を解説。配慮しすぎて立場が弱くなってしまっているリーダーでも、正しいフィードバックによって影響力のあるマネジメントができます。

1,760円

偉ぶらないけど舐められないリーダーの話し方…

●仕事ができる人はラクして時短する！ ●面倒な仕事はすべてAIに丸投げ！ ●毎日の仕事で役立つプロンプト例が満載！ 　ChatGPT（チャットジーピーティー）は、チャット（会話）をする感覚で質問をしたり要望を伝えたりすると、質問への回答、情報の提示、文章の作成、アイデアの提案などを行ってくれる生成AI（人工知能）のサービスです。本書では、ChatGPTを仕事に役立てる際のコツや、実務に生かすためのポイントを、利用シーンに即して分かりやすく解説しています。 　ChatGPTを賢く使いこなせば、情報の収集、メールや文書の作成、翻訳や要約、企画の立案、データ整理など、それまで手間と時間をかけてきた作業が、驚くほど速く、簡単にこなせるようになります。そのために必要なプロンプト（質問文・依頼文）の実例を本書では多数紹介しています。 　“超優秀なアシスタント”さながらにChatGPTを活用し、毎日の仕事を楽にしたい、時短を進めたい、といった方におすすめの1冊です。 ＜本書で紹介するプロンプトの例＞ ・業界用語・専門用語をわかりやすく解説 ・情報収集のためにアンケート項目を作成 ・新商品のキャッチコピーを考える ・カフェで提供する秋の新メニューを聞く ・新製品をSNSで売り込むアイデアを相談 ・会議の展開を事前にシミュレーション ・社内研修プログラムを作成してもらう ・書きづらい始末書の下書きを依頼 ・取引先にお礼のメールを書く ・クレームのメールを英語で書いてもらう ・SNSに投稿する宣伝文を作成 ・新製品キャンペーンの企画書を依頼 ・顧客のニーズを調査し、報告書にまとめる ・アンケートの自由回答を自動で分類 ・英語を織り交ぜたスピーチ原稿を依頼 ・新入社員向けにマニュアルを整備 ・テキスト入りのバナー画像を作成 ・手書きラフからキャラクターを生成 ・画像内の文字列を認識してテキスト化 ほか、実務で役立つ事例を多数紹介！

1,100円

ビジュアル　生成AIで爆速！ ChatGPT仕事術…

長年の公務員試験受験指導実績のある『合格のLEC』による渾身の本格的SCOA対策本！ 能力試験として、就職試験や公務員試験で続々と導入が増えているSCOA。 3000社以上の民間企業や、約1000の自治体で導入されています。 SCOAで高得点を取るためには中学校や高校で習ってきた「基礎学力」が非常に重要となっています。 本書は、長年公務員試験を指導してきたLECの受験ノウハウを結集し、実際の試験情報をもとに最新傾向に対応させた、まさに『SCOAのトリセツ』です！ 【本書の特長】 (1)新卒採用・公務員試験で実施される「SCOA-A」を完全解剖！ 出題される5分野(論理、数理、言語、常識(理科・社会)、英語)の全てをこの1冊で対策できます。 (2)収録問題数500問以上！実力は解いた問題数に比例する SCOAの本試験は、120問もの問題を、60分という短時間で解かなければなりません。 そのために必要な練習量を積める問題数を収録しました。 (3)合格に必要な基礎知識もこの1冊で網羅！ 本書では、まとめ表をふんだんに活用することで、学習経験がかなり前の中学〜高校の知識も網羅しています。 (4)公務員試験受験者必携！民間企業併願に欠かせない1冊 公務員受験をメインに億型も、民間企業併願を考えている方も、幅広い知識を整理しやすいよう、論点を絞り込んでまとめました。 (5)SCOAテストセンターの情報を掲載！ 近年導入が増えているSCOAのテストセンター。 本書ではテストセンター試験における受験の流れや問題の解き方などの解説も掲載しています。 (6)事務能力試験対策も万全！ SCOA-Cと呼ばれる事務能力試験は、何よりもスピードと正確さが重要です。 本書では、受験生からの情報に基づき、この事務能力試験対策も網羅しています。 情報量が少ない事務能力試験にも万全の対策で臨めます。

1,430円

2028年版 SCOAのトリセツ…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28〜令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 情報通信技術に関する基礎的知識 第1章　情報処理の基礎技術 第2章　情報処理システムと関連技術 第3章　データベース 第4章　通信ネットワーク 第5章　システム評価 第6章　その他情報通信技術に関する事項 経営情報管理 第7章　経営戦略と情報システム 第8章　情報システムの開発 第9章　情報システムのマネジメント 第10章　情報システムの評価

3,410円

中小企業診断士1次試験　過去問完全マスター　6　経営情報…

☆MBAを学んでも、フレームワークを覚えても、戦略は立てられない。では、どうするか？ ☆今や戦略には、「場づくり」の視点が欠かせない。 ☆あなたのビジネス戦闘力を飛躍的に高めるスキル。それが戦略デザイン力。 ☆「場づくりの時代」を生き抜く新しい戦略の教科書とは？ ☆Aoba-BBT「構想力・イノベーション講座」で人気の戦略コンサルタントが初公開！ はじめに　すべてのビジネスパーソンに戦略デザイン力が求められる時代 序章　なぜ、戦略をデザインするのか？ 【Part I】視点のデザイン レッスン1　ユーザの本質的なニーズを把握する 【問1】：この戦略の先に、誰の笑顔がありますか？ レッスン2：未来から現在を逆算する 【問2】：この戦略が実現することで、10年後の世の中はどう変わりますか？ 【Part II】価値のデザイン レッスン3：創造的統合で新しい価値を生む 【問3】：この戦略によって提供される新たな価値は何ですか？ レッスン4：戦略の起点を問い直す 【問4】：あなたの会社がやるべき理由は何ですか？ レッスン5：ターゲットを設定する 【問5】：この戦略はどの顧客層や市場セグメントをターゲットにしていますか？ レッスン6：製品・サービスを定義する 【問6】：この戦略に関連する具体的な製品やサービスは何ですか？ 【Part III】仕組みのデザイン レッスン7：価値創出のレイヤー構造を設計する 【問7】：この戦略にはどのような価値を生み出す仕組みが備わっていますか？ レッスン8：必要なリソースと能力を確保する 【問8】：この戦略をやり遂げるために人材を確保する仕組みはできていますか？ レッスン9：エコシステムを築く 【問9】：この戦略を実現するために、誰と、どのような仕組みで実行していきますか？ レッスン10 ：失敗から学ぶための仕組みづくり 【問10】：この戦略が失敗した場合、組織として何を学び、どのように次につなげますか？

2,200円

戦略のデザイン

世界貿易の転換、日本はどう戦うか？ 企業を変革させるAI経営戦略とは？ 金利上昇時に明暗を分けるのは？…… 2026年のビジネスの成否を分ける重要論点を、 トップコンサルタントが解説！ 翌年の経営・ビジネスを考えるために重要な変化を、世界有数の戦略コンサルファームであるボストン コンサルティング グループのコンサルタントたちが解説する、好評書籍の最新版。 「本書は、2026年時点で、経営者やビジネスリーダーが考えるべき10の重要経営論点を抽出し、国内外の専門家の知見を結集して、実践につながる洞察を提供することを目的としている。いずれもクライアント企業との協働の現場で培われた知恵に基づいており、単なる理論ではない。 BCGの創設者ブルース・ヘンダーソンが1960年代に説いたように、『経営において本当に重要なのは、表層に表れる第一階層の効果ではなく、見えにくい次の階層の連鎖である』。 本書が取り上げる10の論点は、今という瞬間に潜む小さな兆しを読み解き、未来の可能性を展望する試みである。」--本文より 序章　これまでの常識が通用しない時代に、主体的に勝機を見極める姿勢を chapter1　自律するAIと企業変革 -- 経営の設計図を描き直す chapter2　データセンターと電力不足 -- AI時代の競争力を支えるインフラを構築する chapter3　世界貿易の転換点 -- 一過性ではない構造変化を把握する chapter4　サプライチェーンを変革する -- 属人的なマネジメントからの脱却 chapter5　デジタル戦略の再構築 -- ITの主権を自社に取り戻す chapter6　金利のある世界 -- 資金調達の環境変化に対応する chapter7　同意なき買収に向き合う -- 買収側の視点を踏まえた企業価値向上 chapter8　食料安全保障の確立 -- 企業連携で生産量を増やす chapter9　行政のデジタル変革 -- 「平等」から「個別最適化」へ chapter10　AIとの協働の時代を生きる --　人間の役割の再定義

2,200円

BCGが読む経営の論点2026…

■楠木建氏　推薦 「日の下に新しきものなしーー「価値移転」のコンセプトは戦略構想の革新を鋭くとらえている」 発明でもなければ、単なる模倣でもない、1→10とも異なる。 優れたビジネスに隠された仕組みを、ベンチャーキャピタルの最前線で活躍する著者が体系化。ビジネスパーソンの日頃の実践に役立てる！ ◆資本主義的な成功に隠れた、極めてシンプルかつ冷徹な原理 　イノベーションは、社会課題を解決したいという志、斬新な発想力や技術力、強力なリーダーシップといった「創造」の賜だと信じられているが、価値創造や社会課題に向き合うビジネスほど成功しにくい。 一方で、GAFAM、エヌビディア、Uber、アクセンチュア、LVMHといった躍進を遂げる巨大事業を分析すると、そこには共通して「価値移転」という仕組みが埋め込まれている。実際、タイミーはスキマ時間、フェイスブックはソーシャルグラフ、マイクロソフトはライセンス、エヌビディアは研究の成果を巧妙に移転している。 ◆「どこから、何をもってくるか」見極めることで勝敗が決まる 価値移転とは発明、模倣、スケーリングといった単純なフレームではない。あるエコシステムで低く評価されているリソースを、別の高く評価されるエコシステムに移すことで、利潤を創出し続ける仕組みのことだ。移転の対象は、物理的なリソースに限られず、労働力、ネットワーク、データ、知財なども含まれている。価値移転の基本的な考え方、多様な事例を通じた分析、活用方法を本書で紹介する。 ◆ベンチャーキャピタルの最前線から見えてきた実践知 　有名なビジネスの成功要因を把握したい、いままでのアプローチでは解決できない課題にいかに対処すべきか、新たな事業をつくるためには何をすべきか。こうした疑問や困りごとに答えるのが本書だ。ベンチャーキャピタリストとして事業創造の最前線で活躍してきた著者が、ビジネスパーソンの日頃の実践に役立つ知識を提供する。 第1部　イノベーションにおける「ゼロイチ」信仰の罠 第1章　テクノロジーとマーケットの「創造の罠」 第2章　「仕入れ」の視点で、事業を捉えなおす 第3章　価値移転を、事業に埋め込む 第2部　巨大事業に隠れた6つの型 第4章　高給取りを追わず、埋もれた人材を囲う 第5章　新しくつなげずに、今ある人間関係を動かす 第6章　一等地に陣取り、流れ込む人をさばく 第7章　新しくつくらず、眠るモノを動かす 第8章　創作に固執せず、ありもの知財で新たな価値を生む 第9章　データは買わずに、集めるもの 第3部　価値移転の「ジレンマ」と「フロンティア」 第10章 「限界」と「原罪」を理解する 第11章　次のイノベーションはどこから生まれるのか 第12章　エッセンスを振り返る

2,420円

ゼロから創らない戦略…

【書評・メディア情報】 ☆TBS CROSS DIG著者出演（2025/8/7） ☆NIKKEIリスキリング掲載（2025/8/13） ☆NewsPicks掲載（2025/8/16、17） ☆日経ビジネスLIVE著者出演（2025/8/19） ☆PIVOT著者出演（2025/8/25） ☆NIKKEI LIVE著者出演（2025/8/26） ◆生成AI時代の「ビジネス実装」が、この一冊で見える 生成AIは、もはやバズワードの時代を越え、実装の巧拙が企業価値を左右する段階へと突入しました。 著者のシバタナオキ氏は、投資家としてシリコンバレーを中心に1000社超の生成AIスタートアップを精査し、数十社へ投資してきました。さらに本書には、日本企業の現場で生成AI導入に取り組むトップランナーたちの生の声が収録されています。 「手触り感あるAI変革の根本がここにある」 安野貴博さん（チームみらい党首、参議院議員） ◆本書の3つの特徴 1. 米国最前線のスタートアップ事例をふまえた俯瞰と未来地図 2. 「2つの基礎」「6つの職種」「2つの業種」で整理された、わかりやすい構成 3. 日本の実務家との対話に基づく「リアルな日本企業の生成AI実装」のドキュメント ◆こんな方におすすめ ・最新の海外トレンドと、日本における実践とのギャップを知りたい ・日本企業にとっての生成AIの「最適な使い方」を探している ・経営者や事業責任者として、生成AIの導入判断を迫られている 「2つの基礎」 1章 生成AIの全体像 - 何が起きているのか？ 2章 AIエージェント 「6つの職種」 3章 顧客対応・カスタマーサポート 4章 マーケティング・クリエイティブ 5章 営業・セールス 6章 組織・HRテック 7章 モビリティ・ロボット 8章 ガバナンス・セキュリティ 「2つの業種」 9章 ヘルスケア 10章 フィンテック

2,420円

アフターAI　世界の一流には見えている生成AIの未来地図…

本書は、会社・顧問先の緊急事態に備えて、関係者への連絡・社葬の手配などの事務的な対応から、後継者の選任・株式の引継ぎなどの法的な対応まで幅広い手続を網羅したものです。 モデルスケジュールやフローチャートを用いて、対応の手順や実務上のポイントを分かりやすく解説するとともに、会社法上の必要書式、各種届出や通知文書などの実務に役立つ書式を多数掲載しています。

4,950円

社長・役員が亡くなった後の手続と税務ーもしもの時の会社の…

“新しい内部監査”が、ガバナンス高度化と社会価値創出を現実にする。実務家の知見を結集した実装書！ ◆本書は、IIA「グローバル内部監査基準（GIAS）」と金融庁「報告書2025」を基点に、新たに打ち出された「公共の利益」の視点を内部監査実務へ落とし込むための決定版。 ◆リスク評価から監査プログラム作成、発見事項の根本原因分析、報告書ライティング、フォローアップまでを、事例とテンプレート、着眼点で解説。アジャイル型監査、データ分析、生成AIの活用と留意点、カルチャー監査、サステナビリティ情報開示の監査要点設計など、最新メソドロジーを一冊に。 ◆営業店監査の高度化に向けた設計や不正・不祥事の予防的な監査アプローチも取り上げ、現場で今すぐ使える具体策を提示。さらに、人財開発・スキル評価・キャリアパスの設計法を体系化し、監査の質とスピードを同時に引き上げる実践知を提供。 ◆金融機関の内部監査担当者に限らず、経営陣・監査役・各部門の実務家、監査法人・アドバイザリーまで、あらゆる組織のガバナンス高度化と社会価値創出に効く一冊。

3,300円

内部監査が変われば社会が動く…

繰り返し行う単純作業を手作業で行っていませんか？　本書は、Microsoftが提供するローコードでの自動化フロー開発ツールPower Automateの入門書です。Power Automateには、デスクトップ操作の自動化を行うデスクトップフローとWebサービス同士を連携させて一連の処理を実行させるクラウドフローがありますが、本書ではクラウドフローを使った自動化について解説します。初心者が現場ですぐに利用できる実践的な内容を、ITに不慣れな方でも業務改善の第一歩を踏み出せるよう、3部構成でやさしく解説しています。 ＜Part 1 基本編＞ ローコードとは何がうれしいのか？　適用する範囲に至るまで、業務目線でPower Automateの概要と仕組みを紹介します。また利用を始めるための環境設定、基本的な操作手順を学び、「何ができるのか」「どう始めるのか」もしっかり理解 ＜Part 2 リファレンス編＞ 業務でよく使うPower Automateの「日付操作」「データ型」「計算」「条件分岐」などの機能を目的別に整理。さらに、「トラブルシューティング」や「引継ぎが楽になるコツ」も紹介 ＜Part 3 ハンズオン編＞ 他のシナリオにも応用しやすいベースとなる、よくある要望をコンパクトに網羅したシナリオを手を動かしながら学びます。具体的には、「メールとTeamsの連携」「ファイル管理」「タスク管理」「アンケート管理」「承認ワークフロー」「ステータス管理」というテーマを取り扱います。さまざまなテーマを扱いますが、そのすべてがMicrosoft 365に付帯するライセンス範囲内でできます。そのため、普段の職場アカウントをそのまま活用できる内容となっています

3,300円

Microsoft Power Automate［実践］…

スタートアップが押さえておくべき法務を起業から上場までのストーリーで解説。必要な情報が見開き・図解に凝縮され一望できる。最新の改正やAI活用の動向等をフォロー。

3,300円

スタートアップ法務〈第2版〉…

創業から15年で年商40億円を達成したワンダーストレージホールディングス株式会社。創業者の佐藤肇祐氏は、「びっくり箱」を名乗るその会社を北海道札幌市で立ち上げ、現在は介護福祉事業を中心に7つの事業会社を運営しています。本書は、佐藤氏が歩んだ15年の軌跡を綴った一冊です。 　2011年の設立当初、わずかな資金で訪問介護をスタート。佐藤氏は空き家を活用し、徹底して無駄を省くことで「誰もが安心して利用できる」低価格で質の高い住まいを実現しました。その歩みは、単なるビジネスの拡大ではなく、目の前の一人の困りごとに応え続け、信頼という根を張ることで、介護・医療・障がい・食といった「暮らしを支える絆」（新しい事業）へと広がっていったのです。 　現在50拠点、1,000名を超える入居者、北海道で急成長を遂げる事業運営の裏側にあったのは、地域と社会の課題に「不器用」なまでに実直に向き合い続けた佐藤氏と仲間の日々でした。臆病だった青年が、なぜこれほどまでに多くの人の居場所を作ることができたのか。その「心」と「経営」のすべてを本書はあますことなくまとめています。 第1章:暴走する「臆病な口だけ野郎」 第2章:数多くの失敗と裏切りから学んだこと 第3章:わかった「私は間違っていた！」 第4章:下した苦渋の決断と、迎えた倒産の危機 第5章:失敗や損失からこそ、未来の戦略は生まれる 第6章:止まった成長と新たな仲間との出会い 第7章:ワンダーストレージホールディングス発足〜旗を立てろ！ 第8章:人生最大の転機と、同時に迎えたピンチ 第9章:役員の大幅入れ替えで示した覚悟 第10章：佐藤肇祐の意志を超えた、サステナブル組織に

1,980円

臆病者でも年商40億不器用な経営…

やりがいよりも安心を求め、失敗を恐れる。雑用は自分の仕事ではないと思っている。やりたい仕事しかしようとしない……。さまざまな理由で、与えられた仕事を断る人が増えている。職場の心理学の第一人者が彼らの心理を分析し、「不安の強い人に『もっと自信をもって、ポジティブにいこう』などと言うと、とんでもないことになったりする」など、知っているのと知らないのでは大違いのアドバイスを行う。 ●職場にこんな人、いませんか？ ●諦めずに何とかするという気力がない ●自分の頭で考えずに、すぐに人に頼ってくる ●自分には「できない」と言う権利があると思っている ●管理職になるのを避けようとする人 ●文句は第三者を介して言う ●能力の問題ーーたとえば、データをもとに説明することができない

1,155円

すぐに「できません」と言う人たち…

会社法決算の一連の実務において留意すべき重要事項を最新開示事例を厳選して掲載し解説。標準文例を巻頭に集約・チェック項目の一覧性を高め一層使いやすくリニューアル！

8,250円

会社法決算の実務〈第20版〉…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけるはずです。 ★今回の主な改訂内容 ・第1章：データベースについて内容追加 ・第3章：デジタルガバナンスコードの追加 ・出題傾向に合わせ用語の追加、削除 ・設例の追加・差し替え 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2026年度版　最速合格のためのスピード…

信頼される人事になるには？活躍している人事と自分はなにが違う？人事のキャリアってどう描く？人事として力をつけていくにはどうすればいい？人事１年目から知っておきたい。これからの人事担当者のロードマップ。モヤモヤ・葛藤を抱える人事のための経営にも現場にも届く、人事の“最適解”が見つかる。１０００人以上の人事との出会いから見えてきた「人事のプロ」のエッセンスを凝縮した１冊。

2,200円

「人事のプロ」はこう動く…

『取締役の心得』『入社1年目の心得』等の「心得シリーズ」の最新『マネジャーの心得』です。プレイヤーとして誰よりも成果を出し、期待されてマネジャー職に昇進！　が、現実は、動かない部下への苛立ちや上層部との板挟みに悩む日々。さらに終わらないタスクにも追われ、自信を失いかけているマネジャーは少なくないでしょう。そんな「マネジャーになってから輝きを失った」と感じている方のための一冊です。 　著者は多くの現場を見てきたコンサルタントとして、チームをうまく回しているリーダーの「共通のコツ」があることを解き明かします。それは特別な才能ではなく、ステージの変化に合わせた役割の転換を図ることにあるとのこと。本書では、難解な理論ではなく、誰もが直面する事例をもとに、部下との距離感の詰め方や、自分がいなくても成果が上がる仕組みの作り方を分かりやすく解説しています。 　組織の「サーモスタット」として、上と下の温度差を調整し、チームに活気をもたらすこと。そして「この人のために頑張りたい」と思われる信頼関係を築くこと。そのコツを知れば、マネジメントは「苦労」から「醍醐味」へと変わると語られています。 　一人の部下や後輩を持ったその日から、マネジメントという新たな職務・役割への適応が始まります。本書は、役職を問わず「他者やチームを通して成果を出す」目的をもったすべての人にとって実践的な一冊となるはずです。 第1章:マネジャーとしての土台をつくる「基本スタンスの心得」 第2章:マネジャーの「思考の心得」 第3章:マネジャーとして結果を出すための「時間と仕事の心得」 第4章:チーム力を上げるための「コミュニケーションの心得」 第5章:部下を育てる「マネージングの心得」 第6章:チームを動かす「人間関係の心得」

1,870円

マネジャーの心得

税理士試験簿記論の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。簿記論は基礎編と応用編の2冊があり、応用編は総合問題を解くために、応用的な知識の確認と答案作成能力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪本書のポイント≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて標準的な解答時間を制限時間として付しています。 また、問題には易しい順に A（基本問題）、B（やや難しい問題）、C（本試験レベルの難しい問題）と難易度を付しています。 2.個別問題集との併用で効率学習 個別計算問題集で個別問題対策をおこなった後、総合計算問題集で総合問題対策をおこなうことで、高い学習効果が期待できるラインナップになっています。 各問題集は、税理士試験の出題範囲をテーマ別に分け、各テーマを網羅的に学習し、本試験の出題傾向に照らし合わせて効果的に学習を進められるように構成されています。 もし総合問題演習において苦手論点が明確になった場合は、個別計算問題集に戻ることも可能であり、さらに学習効果を高めることができます。 3.本試験の出題の傾向と分析を掲載 最新の第75回（2025年）を含めた、本試験の出題傾向を分析を掲載しています。 学習を進めるにあたり参考になさってください。 【改訂内容】 ＊問題9、11、13を削除、問題10、12、14、15をつめて問題13〜15に新規問題 ＊令和7年（2025年）10月までの施行法令に準拠 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を最新の内容に改訂

2,640円

2026年度版　3　簿記論　総合計算問題集　応用編…

他者と協力して新たな価値を生み出す「共創」ができるようになる本 自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。 さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。 そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。 本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。 その状態になるために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。 はじめに：かつてチームプレーと呼ばれたものと、これからのチームプレー 第1章　「ビジョン」を共有する 見ている「景色」がバラバラになっていないか？ 第2章　「関わり方」を考える 自分たちの都合ややり方を押し付けていないか? 第3章　「ストーリー」を描く 自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか? 第4章　「体験」を創る 「本当にできるの？」と不安になっていないか？ 第5章　「振り返り」を習慣にする 「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか? 第6章　「余白」を大切にする つねに「成果」を出すことに追われていないか? 第7章　「能力」を補う いまのメンバーの「能力」で走りきれるだろうか？ 第8章　「キャリア」のイメージをもつ 自分やメンバーの「その後」を描けているか？ 第9章　「変化・成長」を実感する 目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

1,980円

チームプレーの天才

いつも時間に追われている気がするーー その原因は、「多忙感」だった！ ・なぜかいつも時間に追われている ・時短や効率化をしているのに、それでも忙しい ・集中しなきゃいけないのに、気づいたらボーっとしている その理由は、効率化すればするほど、脳の負荷が増えていたから。 私たちの脳は、タスクを細かく分け、同時に処理しようとするほど、 情報があふれて「やることが多い気がする」状態になります。 それが、多忙感です。 多忙感に苛まれた脳は、「やらなきゃ」という焦りや疲れでいっぱいになります。 集中力も判断力も落ち、知らないうちに成果を下げてしまう“見えない敵”なのです。 本書の著者は、作業療法士であり脳のしくみの専門家、 ベストセラー『すぐやる！』シリーズの著者・菅原洋平氏。 臨床と脳科学の両面から、多忙感の解消法とともに、 「いちばん作業が進む方法」を解説します。 読めば、頭の中がスッキリ整理され、 1日中、集中が途切れなく続く。 多忙感を消すことで、 あなたの仕事と時間の密度が劇的に変わります。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 忙しさには実は2つの種類があります。 1つ目は多忙ーー 実際にやることが多い状態。 そして2つ目はやることが多いと「感じてしまう」状態です。 これを「多忙感」と呼びます。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 【本文より】 ◎「脳疲労」×「外乱」が多忙感を生む ◎脳を「臓器」と考える ◎戦略的に「シングルタスク」を選ぶ ◎「締め切り」の効果は単発で利用する ◎その通知は「緊急」か？　それとも「新しい」だけか ◎タスクは完了ではなく「時間」で区切る ◎手を動かすことが「休息」になる ◎夢は脳の「残業」 ◎時間に追われる思考「ムービング・タイム」 ◎時間を使いこなす思考「ムービング・エゴ」 第1章　頭の中の「忙しさ」 第2章　「多忙感」の3大症状ーー「物忘れ」「ボーっとする」「あっという間に時間が過ぎる」 第3章　多忙感は「行為主体感」で消えるーー「やらされる」と忙しく、「自分でやる」と余裕が生まれる 第4章　多忙感解消ステップ1「注意力」を死守する 第5章　多忙感解消ステップ2「リアクション」を「アクション」に変える 終章　「忙しくないと不安」な気持ちから自由になる

1,540円

多忙感

「2026年度版　みんなが欲しかった！中小企業診断士の教科書（下）」の姉妹本となる問題集です。 本書の特長 ◆本試験の重要問題をピックアップし、論点別に収載 ◆教科書に完全準拠しているので、学習の進度に合わせて問題演習が可能 ◆持ち運びしやすい科目別4分冊 【2026年度版での改訂事項】 ・最新年度の本試験問題を追加、差し替え

2,750円

2026年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の問…

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