【書籍概要】 本書は、生成AIの急速な普及によって始まった「第4次AIブーム」を背景に、組織がAIを利活用する上で直面する機会とリスクについて解説し、その具体的な管理手法として2023年に発行された国際規格「ISO/IEC 42001（AIマネジメントシステム）」を詳説する一冊です。AIをビジネスに導入しようとしている、または既に活用している組織の経営者や実務担当者にとって、AIガバナンスを構築し、持続的な成長を遂げるための不可欠なガイドラインとなる一冊です。 【本書のポイント】 ・AI活用の両側面（機会とリスク） 生成AIがもたらす業務効率化や新たなビジネスチャンスといった恩恵の半面、「ハルシネーション（誤った情報の生成）」や、それに伴う偽情報、プライバシー侵害、知的財産権問題など、組織にとって致命的となり得るリスクを具体的に提示します。 ・国際規格 ISO/IEC 42001 の解説 こうしたAI特有のリスクに対応し、イノベーションと安全・安心を両立させるための組織的な仕組みとして、国際標準化機構（ISO）が発行したマネジメントシステム規格「ISO/IEC 42001」の構造や要求事項を、そのJIS化（JIS Q 42001）に向けた最新動向も踏まえて解説します。 ・実践的なマネジメントシステムの構築 AIのリスク管理に不可欠な「ISO/IEC 23894（リスクマネジメント）」や「ISO/IEC 42005（インパクトアセスメント）」といった関連規格にも触れ、AIマネジメントシステムを確立・維持・改善していくための具体的な指針を提供します。 ・形骸化させないための警鐘 単なる文書作成や形式的なPDCAサイクルに陥ることなく、トップマネジメントから現場の従業員まで全員が当事者意識を持ち、マネジメントシステムを日常業務に根付かせることの重要性を強調しています。 第1章　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の概要 1.1　人工知能（AI）マネジメントシステムの意義 1.2　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の制定の主旨と規格の構造 1.3　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）に関する特有な状況 1.4　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）における管理策 1.5　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の周辺の規格 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の用語及び定義 2.2　概念及び用語規格ISO/IEC 22989 の成り立ち 2.3　ISO/IEC 22989（JIS X 22989）の用語及び定義 第3章　要求事項の解説 序文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　AI 管理策の管理目的，管理策及び手引 4.1　附属書A 及び附属書B の位置付け 4.2　管理策の概要 4.3　組織独自の管理策 第5章　ISO/IEC 42001 やAI に関連する補足事項 5.1　AI におけるリスク 5.2　AI におけるインパクトアセスメント 5.3　AI ガバナンスと人間によるオーバーサイト 5.4　AI における国際規格化の活動 5.5　AI マネジメントシステムの将来の展望 5.6　AIMS 適合性評価制度の概要 5.7　AI 関連法制

10,450円

ISO/IEC 42001:2023（JIS Q 420…

地上最強の発明入門書誕生！　日本におけるフリック入力の考案者であり、幾多の発明を成功させてきた小川コータさんが、発明から特許取得、マネタイズにいたるまでの秘中の秘を一挙大公開。実践に裏付けされた千金の価値がある知識とテクニックを惜しみなく紹介します。発明で世の中を変えたいと思っている人、発明でお金持ちになりたいと思っている人、超必読の一冊です。

1,650円

発明で食っていく方法、全部書いた。…

3,630円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　労務管理3級（第…

近年、日本企業でもジョブ型雇用の採用が進んだが、職務記述に合う人材がいない、職務の定義が難しいなど、形骸化や課題がある。従来の人事制度を維持した企業でも、生産性向上や人材の最適配置等々の課題が山積する中、従業員一人ひとりのスキルを起点とする採用・配置・育成・評価を行う「スキルベース組織」への転換の動きが見られる。 柔軟な適材適所や、スキル強化のための教育メニューの自動リコメンドが可能になるなど、スキルを起点とする人材マネジメントの利点は多い。リスキリングの努力等によって後天的に仕事や昇格のチャンスを得られる社会となり、属性にとらわれない公正な人材活用のきっかけになる可能性も秘めている。そうした人材マネジメント転換の具体的な方法を、日本の先進企業の事例や、最新スキルテック企業の事例を交えながら第一線のコンサルタント集団が解説する。 【主な目次】 第1章 スキルベース組織到来の社会的インパクト 1　ジョブ型人材マネジメントのその先へ 2　スキルベース組織の考え方が広がる背景 3　スキルを起点にした人材マネジメントとは 4　スキルを起点にした人材マネジメントの具体化 5　スキルベース組織の活用方法と留意点 6　属性ありきの人材マネジメントを変える起爆剤になりうる 7　本書の基本構成 第2章 スキルベース組織のグローバルトレンド 1　スキルベース発展の歴史 2　グローバル企業の歩みに見るスキルベース組織の進化 3　導入支援者の見解から見る変遷と現状 4　変遷と現状からの学び 第3章 スキルベース組織実現に向けたスキル可視化 1　スキル可視化の成否を握るポイント 2　スキルベース実現に向けたスキル可視化のアプローチ 3　継続的なスキルアップデートの重要性 第4章　人材マネジメント領域別スキルベース活用の効能と課題 1　スキルベース採用とは 2　スキルベースのキャリア開発・能力開発とは 3　スキルベースの配置・人事異動（人材マッチング）とは 4　スキルベース報酬制度における認識すべき課題 第5章 スキルベース組織へのチェンジマネジメント 1　従業員の視点から見える経営課題 2　企業の視点から見える経営課題 3 スキルベース組織へのチェンジマネジメントとは 第6章　EYのスキル戦略と変革ジャーニー 1　EYがスキルベース組織への旅を始めた背景 2　変革のフェーズとアプローチ 3　導入を検討する組織へのアドバイス 第7章　さらなる進化を遂げるための3つのポイント 1　進化の方向性1　精度の向上 2　進化の方向性2　対象項目の拡大 3　進化の方向性3　不確実性への対応 第8章　先進日本企業の事例集 SMBC日興証券 KDDI ソニー テルモ ニューホライズンコレクティブ 富士フイルムホールディングス ローソン 第9章　スキルテック企業に聞く最新動向 SAPジャパン株式会社 LG CNS SkyHive 株式会社Skillnote 株式会社ビズリーチ Beatrust株式会社

2,970円

スキルベース組織の教科書…

3,190円

「法人間の支配関係」に係る相談例から学ぶグループ法人税制…

直近の実務性重視の出題傾向に対応して改訂！

1,320円

1週間で日商簿記3級に合格できるテキスト＆問題集 第3版…

税理士試験「所得税法」の個別計算問題を、テーマ別に収録しています。 本試験の総合計算問題を解くためには、個別問題を解いて、しっかり基礎を固めることが重要です。 過去の本試験問題の出題傾向に合わせて、必要な規定のみを厳選して収録しています。 ≪本書の特長≫ 1.出題可能性の高い論点を中心に収録 収録した問題は、過去の出題傾向に基づき、受験上必要な規定だけを使用しました。 各章(第1章を除く)の冒頭には、学習理解を深めるための「まとめ」を掲載しています。 2.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度(A:非常に重要度の高い論点→C:比較的重要度の低い論点)を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 最新の第74回(2024年実施)を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 *本書は、最新の税法等の改正等に対応しています。(令和7年7月までの施行法令に準拠) 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関連する税制改正に対応 ＊第14章所得控除を改訂 （まとめ部分をすべて改訂、問題158を削除、問題160・165を追加） ＊試験傾向等に合わせた内容（問題・解説等）の一部変更 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2026年度版　15　所得税法　個別計算問題集…

1,650円

MASTERS 2025年12月号

17,957人が実践して、再現率71％！ これからの時代に求められるリーダーの行動原則がここに。 成果を出し続けるリーダーの共通点は、自分で考え、動ける「自走するチーム」をつくること。本書では、そのために欠かせない「信頼関係の築き方」と「任せ方」をわかりやすく解説します。さらに、「メンバーとのすれ違いをどう解消するか」「業務が忙しすぎて、マネジメントや育成の時間が確保できない」といった、多くのリーダーが抱える課題への具体的な改善策も紹介。 著者の越川慎司氏は、20年以上のリーダー経験を通じて2万人以上の育成に携わってきました。自身の失敗や挫折を乗り越えた実体験も踏まえて、リーダーの負担を軽減しつつ成果を最大化する方法を体系化しました。 リーダーとして成果を上げ続けたい人、必読の1冊です。 【こんな方におすすめ】 ・管理職になりたくないと思う方 ・メンバーとの関わり方、マネジメントに悩むリーダー ・組織の生産性向上を目指す経営者 ・自律型組織づくりを担う次世代リーダー

1,980円

一流のマネジャー945人をAI分析してわかった　できるリ…

厳選した過去問題を中心に、新たに作成した選択問題および上級レベル試験用の記述問題から構成された問題集! 膨大な上場準備実務を、効率的・体系的に身につけることができるIPO実務検定試験対策本として、試験範囲の全分野をカバーできるようまんべんなく問題を配置。 過去問題ほか、オリジナルの選択式・記述式問題を収録し、本番の試験で選択肢が変わっても対応可能な応用力まで養うことができるように工夫されています。 ≪本書のポイント≫ ◎選択問題 選択肢ごとに詳しい解説が付されているので、単なる解答の正誤にとどまらず、各選択肢が「なぜ正解なのか」「なぜ間違いなのか」を一つ一つ理解できます。 本試験で選択肢の組み合わせや表現が変わっても対応できる確かな実力が身につきます。 また、選択問題ごとに当該問題のメインテーマを明示した上で、そのテーマについてのコンパクトな解説を掲載。図表を多用し、やさしく解説してあるので、初学者の方も理解しやすくなっています。 ◎記述問題 解答例とともに「解答のポイント」について詳しく解説しているので、質問の意図に沿った解答を導き出すロジックを習得できます。 ≪第6版での改訂ポイント≫ 公式テキスト第7版（中央経済社刊）対応。主に下記事項について修正、16問差し替え。 市場の種類／市場区分の再編／市場別上場審査基準／プレイヤー／四半期開示／コンプライアンス（人事・労務）／個人情報保護法／マイナンバー制度／上場準備のスケジュール／戦略とリスク／機関設計／IR／反社会的勢力との関係遮断／内部統制／中期経営計画／予算管理／開示と内部統制／証券取引所の審査／上場審査書類

3,850円

IPO実務検定試験（R）　公式問題集　第6版…

1,408円

確定申告かんたん書き方ガイド（2026年3月16日締切分…

数字がすべてではない。ただ、数字を無視して成長した人は誰1人としていない。

1,650円

数値化の鬼

北米で100万部突破！ シンプルにして最強の「8つの質問」を紹介！ 発売8年の現在（2025年）も全米ベストセラーのコーチング入門書！ シンプルなのに、超強力！ 読んだらすぐ使える 「7つの質問フレームワーク」により、部下とのコミュニケーションを劇的に改善する方法を提示します。 ◾️こんな方におすすめです ・部下が指示待ちで動かない ・1on1で一方的に話してしまう ・ミーティングで誰も発言しない ・つい、よかれと思ってアドバイスしてしまう ・その結果、仕事を抱え過ぎてしまっている ◾️コーチ・エィ取締役 会長 『新 コーチングが人を活かす』著者 鈴木義幸さん推薦！ 「この本が提案している質問は、とても本質的で、それでいて相手が答えやすい。 間違いなく部下へのコーチングがうまくいくでしょう！」 ◾️本書で紹介する「7つの質問」 1 「何が気になっていますか？」 2 「あと、ほかには何がありますか？」 3 「あなたにとって、ここで取り組むべき本当の課題は何でしょうか？」 4 「何を望んでいますか？」 5 「私にできることはありますか？」 6 「これをやるとして、逆に何をやめますか？」 7 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」 ◾️この本が選ばれる3つの理由 1 誰でもすぐに使える、7つの質問 日常会話、1on1、チームミーティングなど、あらゆる場面で活用できます。 「今、何について話したい？」「何が役に立ったかな？」といった質問を投げかけるだけで、部下の主体性を引き出し、自発的な行動を促すことができます。 2 「指示型」から「対話型」リーダーへのシフトをサポート 「リーダーは指示するもの」という考え方を変え、質問を通じて部下の潜在能力を引き出す方法を学べます。 チーム全体の生産性やエンゲージメント向上につながり、職場文化の効果的な改革を促します。 3 リーダー自身の負担を減らし、成長を実感できる 部下が自ら問題を解決できるようになることで、リーダーの負担を軽減します。 1 はずみをつける質問 「何が気になっていますか？」 2 ほかを聞く質問 「あと、ほかには何がありますか？」 3 フォーカスする質問 「あなたにとって、ここで取り組むべき 本当の課題は何でしょうか？」 4 本質的な質問 「何を望んでいますか？」 5 怠ける質問 「私にできることはありますか？」 6 戦略的な質問 「これをやるとして、逆に何をやめますか？」 7 学びの質問 「あなたにとって何が最も役に立ちましたか？」

2,200円

1万人のマネジャーを指導したコーチングのプロが教える 質…

若手起業家に圧倒的に支持される小澤隆生、その生き方に 困難を乗り越え、事業を成功させるフレームワークを学ぶ 60億円の実家の借金が判明、就職を経て起業。 楽天では楽天イーグルスを5カ月で立ち上げ、ヤフーではPayPayを立ち上げた上でZOZO、一休のM&Aにも携わる。自らゼロから事業をつくることにも、大きな組織を成長させることにも、投資先を支援することにも長けた小澤隆生は、どう考え、どう行動してきたのかーー。 白洲次郎、渋沢栄一、松下幸之助、稲盛和夫など偉人の伝記ベストセラー作家である著者が描く、小澤の行動を追体験できる物語。 ■小澤隆生（おざーん）の法則の例 人生を動かすのは黒船（ Hard things ）だ 日々面白いことを考えよう 成長する市場を選ぼう 徹底的に事例研究をしよう ゴールドラッシュにできるだけ早く飛び込もう センターピンを見極めよう 『小澤隆生 起業の地図』の地図 おざーんの法則 はじめに プロローグ　長者番付に見出した未来 第1章 ゴールドラッシュに乗り遅れるな！ 第2章 楽天イーグルス立ち上げ 第3章 起業の伝道師 第4章 PayPayを10兆円企業に エピローグ　この国の未来は起業家にかかっている あとがき 参考文献

1,870円

小澤隆生 起業の地図　困難をいかに乗り越え、事業を成功さ…

最新の話題を、英語でスマートに語り合う。ハイレベルなビジネス英語テキスト。 ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。本書では、ニューヨークのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。本物の英語力を養います。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトで1か月につき1レッスンの音声を試聴可能（期間限定）。 スペシャル対談　小林りん（社会起業家）×杉田敏 2025年秋号の内容 Lesson 1　The Changing Restaurant Business 変貌するレストランビジネス パンデミックの発生以来、多くのレストランは生き残るための新しい方法を開拓してきました。また、食費の高騰やインフレ、労働力不足は、依然として大きな不安材料です。消費者の進化するニーズに応えるべく、レストランは将来、従来型と新しい形の両方の食事体験を提供するようになるでしょう。テクノロジーが、レストラン業界を大きく変えています。 Lesson 2　Tip Creep, Tipflation, and Guilt Tipping 「チップ」にまつわるさまざまなこと tip fatigue（チップ疲れ）やtipflation（チップのインフレ）ということばを耳にするようになりました。チップがあらゆるところで、セルフレジの店でさえも求められるようになってきているのです。キャッシュレス化に伴い、チップを渡すのも要求するのも簡単になりました。先行き不透明な経済の中、チップの催促を以前よりも不快に思っている消費者もいます。 Lesson 3　Workplace Fashion Trends 職場におけるファッショントレンド 仕事の場においても、ユニセックスやジェンダーの区別のないファッションが広まっています。また、パンデミックが起きてから、オフィスファッションは劇的に変わりました。遠隔勤務やハイブリッド勤務が増えたため、快適さがより重視されるようになったのです。カジュアル化が進み、パジャマパンツをオフィスウェアに取り入れているZ世代の専門職もいます。 Lesson 4　Volunteerism ボランティア活動 獣医師の資格を持つ井出恭平は、週末に、仲間の獣医師たちと地元の公園でペットの無料診療所を開きました。ティム・ブランコは大学生をサポートするボランティアを続けています。アメリカ人の約4分の1が、教会、学校、あるいは非営利団体で、1年に1回はボランティア活動をしています。最近ではオンラインで行われるバーチャル・ボランティア活動も注目されています。 音声には、ビニェット、語句解説が収録されています。 ※この本の放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 Lesson 1　The Changing Restaurant Business　変貌するレストランビジネス Lesson 2　Tip Creep, Tipflation, and Guilt Tipping　「チップ」にまつわるさまざまなこと Lesson 3　Workplace Fashion Trends　職場におけるファッショントレンド Lesson 4　Volunteerism　ボランティア活動 杉田敏の この人とTALK11　小林りん（社会起業家）

1,430円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2025…

本書は、AI初心者の方から、Geminiをビジネスで使いこなしたい方まで、Geminiを最大限に活用するための入門書です。Geminiの基本から、報告書や企画書などの文書作成を効率化する方法やGeminiのブレインストーミング機能を使った斬新なアイデアを生み出す活用法、市場調査や競合分析などの情報収集・データ分析を効率化する方法などの高度な活用法についても解説しています。 初心者でもわかりやすいワンポイントやキャラクターからのアドバイスも盛り込んであり、本書を読むことで、Geminiをビジネスの現場で使いこなし、報告書作成時間を短縮したり、Geminiによる市場分析で、新規顧客獲得率を向上するなど、業務効率化や生産性向上を実現するための知識とスキルを身につけることができる1冊です。 ●CHAPTER1　Geminiとは? ●CHAPTER2　文書生成のための活用法 ●CHAPTER3　アイデア創出のための活用法 ●CHAPTER4　情報収集・データ分析のための活用法 ●CHAPTER5　より高度な活用法

2,651円

超入門 Geminiビジネス活用術…

税理士試験財務諸表論の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。財務諸表論は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪総合問題集とは≫ 出題実績に基づき厳選された良問の演習で総合問題に対する基礎力を養成するトレーニング問題集です。 基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標として、演習にお役立てください。 2.難易度を明示 問題ごとに、易しい順にA(基本問題)、B(やや難しい問題)、C(本試験レベルの難しい問題)と難易度を付しています。 到達レベルにあわせて問題を選択しての演習が可能です。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 (本書掲載の「出題の傾向と分析」は、「2025年度版 財務諸表論 過去問題集」に掲載されていたものとなります。) *本書は、最新の会計基準等の改正等に対応しています。(令和7年7月までに公表された会計基準等に準拠) 【改訂内容】 ＊問題6、10を新規問題に差替え ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付掲載の出題分析等を改訂

2,970円

2026年度版　6　財務諸表論　総合計算問題集　基礎編…

★1人でバックオフィス業務をこなす人をサポート★ 小さな規模の会社で、経理・労務・総務に携わる人に向けた ロングセラー本がリニューアルしました!! オールカラーでさらに見やすく、わかりやすい紙面に! ■業務の基本から流れまでよくわかる！ 経理、労務、総務の仕事について、それぞれの仕事の基本から、毎日行う業務、不定期の業務まで詳しく解説。各業務の頻度や締め切りをアイコンで表示し、1年間に行う主な仕事をカレンダーにまとめました。新入社員の人など、ゼロから学ぶ人にもおすすめの一冊です。 ■見開き2ページでわかりやすい構成！ 本書では見開き2ページ単位で、1つのテーマを解説しています。左ページに文章、右ページに図解を掲載しているので、まずは文章を読み進め、その後に解を確認すると、より理解が深まります。 ■最新の法改正に対応！ 巻頭では、特に注目すべき法改正情報を取り上げて詳しく解説しています。 【主なもくじ】 巻頭特集 ・主な法改正 ・小さな会社の「経理」「労務・人事」「総務」の仕事 ・1年間の仕事カレンダー PART1 経理の仕事 PART2 労務・人事の仕事 PART3 総務の仕事 巻末参考資料

1,760円

オールカラー　基本と実務がよくわかる　小さな会社の経理・…

税理士試験法人税法の論点ごとの知識を定着させることを目的としたトレーニング問題集です。出題傾向に合わせて必要な規定のみを厳選して収録しています。 ≪本書の特長≫ 1.出題可能性の高い論点を中心に収録 収録した問題は、過去の出題傾向に基づき、受験上必要な規定だけを使用しました。 2.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度（A:基本問題）（B:応用問題）（C:複合問題または研究問題）を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 最新の第75回（2025年実施）を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 【改訂内容】 ＊令和7年（2025年）7月現在の税制改正に対応 ＊第21章問題2を削除 ＊第29章試験研究費の計算パターンを改訂 ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部見直し ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2026年度版　11　法人税法　個別計算問題集…

イノベーションは天才だけのものじゃない。 理論を知る日経記者が、現場で得た実践知をやさしく解説。 新たな挑戦に踏み出す、全ての人に贈るイノベーションの入門書 本書に登場するのは、特別な才能はなくても、 挑戦と失敗を繰り返しながら何かを創り出そうとした人たちです。 彼らがどんなふうに動き始め、周囲を巻き込み、 試行錯誤のなかで答えを見つけていったのか。 そこには“再現可能な型”があります。 デザイン思考、行動変容、エフェクチュエーション、両利きの経営ーー これらの理論を、豊富な事例とともに“使える知識”として解説。 現役の記者でありながら、大学院で体系的な理論を学んできた著者が、 実践と理論を紡いで「凡人でもできるイノベーションの方法」 を探っていきます。 新規事業、新商品開発、組織改革、起業など。 新たな挑戦に踏み出すあなたに、優しく寄り添う一冊です。 はじめに 第1章　イノベーションのための4つの思考法 デザイン思考/システム思考/失敗学/未来洞察 第2章　アウェイに飛び出すーー「何もできない自分」の変え方　 アンラーニング/エフェクチュエーション/越境学習/行動観察 第3章　エースがいなくても成功するーーイノベーションが続く組織づくり 対話力/IMS/両利きの経営/VCM 第4章　社会課題がビジネスを産むーー多様性の時代のイノベーション システムチェンジ/ジェンダーギャップを埋める/障害者と社会価値/カーブカット効果 第5章　イノベーションの最前線ーー日本企業が描く未来戦略 ソフトパワー/行動変容/BPM/AI×イノベーション

1,980円

超凡人の私がイノベーションを起こすには…

本書は公益社団法人全国経理教育協会が主催する消費税法能力検定試験の3級および2級の試験対策用として作成したものとなります。 　公表されている出題区分表にもとづき、本書では主に税金の目的・税金の分類・憲法との関係といった税金の基礎的知識から、消費税における基本的な計算事項に関する学習内容を収載しております。 　≪本書の特長≫ 　1．体系的かつ効率的な学習を進めやすくするため、各Chapter（章）では3級・2級と区分せずに作成しております。また、各級の試験対策を行う利便性を図るため、各Section（節）では各級の出題区分を表示しております。 　2．内容説明（本文）では必要な箇所に補足する形で側注を設けており、また本文の表現だけでは理解しにくい箇所には適宜イラストによる図解を入れることで、学習内容がスムーズに理解・整理できるように工夫しております。 　3．設問を解いて解説を確認することにより、本書で学習内容が身についているか直ぐに確認でき、各級の試験対策としてご利用いただけます。 　◆旧版（第2版）からの改訂について◆ 　本書は第116回（2024年10月）以降の全経消費税法能力検定試験3級および2級の試験対策として令和6年度までの税制改正および令和5年4月1日に行われた出題区分の変更を反映した内容となっており、主な改訂箇所は下記の通りです。 　【Chapter7】 　（Section4） 　・積上げ計算による課税標準額に対する消費税額の計算を追加 　【Chapter8】 　（Section3） 　・積上げ計算による控除対象仕入税額の計算を追加 　（Section4／Section5／Section6／Section7） 　・控除対象仕入税額の計算について「割戻し計算」の説明文を追加 　（Section8） 　・請求書の記載事項を適格請求書の記載事項に修正 　【Chapter9】 　・控除対象仕入税額の計算について「割戻し計算」の説明文を追加 　【Chapter11】 　・課税標準額に対する消費税額の計算について「割戻し計算」の説明文を追加

2,750円

全経消費税法能力検定試験公式テキスト3級／2級【第3版】…

本書は、AIを「質問に答える道具」から「業務を深く理解して何倍もの成果を出してくれる専門家」に変え、「知的生産でAI を使いこなす全技法」をマスターするための本です。 「質問に回答させる」だけの使い方から抜け出し、複雑な業務を驚くほどの高いクオリティで、かつ短時間に処理できる「最強のパートナー」にAI を育てる技法が身につきます。 常人の何倍もの知的生産を遂行できる「上位1%のAI人材」への一歩をお約束します。 本書で紹介している手法は、私自身が開発者として生成AI技術の内部構造を理解し、リサーチ特化AI アプリの提供、企業向けAI 導入・研修を最前線で行ってきた経験に裏打ちされています。 実際にビジネスの最前線で成果を上げたAI手法のみを厳選し、誰でも再現できるよう、ステップバイステップのチュートリアル形式に落とし込みました。 第1章　AIと「融合」して知的生産する技法 第2章　AIエージェントを使いこなすための「仕組み」の話 第3章　知的労働を代替する「思考装置」を育てる技法 第4章　AI駆動の情報収集・分析の技法 第5章　AI駆動の企画・発想、資料作成自動化の技法 第6章　AIと共に成長する技法

2,970円

知的生産でAIを使いこなす全技法…

税理士試験財務諸表論において必要となる会計基準を、テーマごとに分類して収録した、理論学習教材です。会計基準と結論の背景および意見書を関連付けて学習することを狙いとしています。 空所補充問題への対策として、出題可能性が高いと考えられる重要語句を穴埋め式で記憶できるように工夫してあり、赤シートに対応しています。 【改訂内容】 ＊2025年7月までに公表された会計基準に準拠 ＊試験傾向にあわせて掲載箇所を一部変更

1,980円

2026年度版　33　財務諸表論　重要会計基準…

働き方改革から取り残され、部下の仕事まで背負い込んで長時間労働に苛まれる現代の管理職。しかし、管理職をめぐる議論は過去にも様々な形で繰り返されてきた。「罰ゲーム」「無理ゲー」といった議論が流行している今、戦後日本で管理職が経験してきた波瀾万丈の歴史をたどる。

1,045円

管理職の戦後史　栄光と受難の80年…

■ 株価の額面割れから時価総額7倍以上へ ■ DXにより企業変革を成功させたNECの全記録 「自社の構造改革に着手したいが、どのように進めていったらいいかわからない」「DXによる業務改革に踏み切ったが、思うように進展せず、社内に疲労がたまってしまった」--企業経営においてそうした悩みは多くの経営者が持っているようです。打開のためのヒントを得るには、この1冊をお薦めします。 今変革を迫られている企業はもちろん、今業績がよい企業でも、5年後、10年後に向けて何をしなければならないかがわかる、企業トップ必読の指南書です。これからも継続的に成長していく企業にしていくために……。きれいごとだけでは進められない変革とDXの真実と、成功に導く鍵を、ぜひ本書から読み取ってください。 序章　 生まれ変わったNECは何を変えたのか 第1章　企業変革とDX 第2章　大企業病に陥っていたNEC 第3章　経営陣の覚悟と決断 第4章　全社を巻き込むトランスフォーメーションへの挑戦 第5章　QuickWinで進めたDXの取り組み 第6章　BluStellarで社会課題・経営課題を解決 第7章　変革は終わりのない旅。改革を次のステージへ 第8章　グローバルパートナーと語るDXと企業変革

1,980円

DX成功の鍵　トップが変える企業の未来　NECが挑んだ変…

「頼み方がわからない」「任せると不安」「結局、自分でやったほうが早い」。 この3つが重なると、人は“抱え込みループ”にはまり、時間も成果も頭打ちになります。 本書は、そのループを断ち切るために、著者がゼロから伸ばしてきた現場の知恵を、誰でも再現できる形に落とし込んだ一冊。 相手のやる気と責任感が自然に湧き上がる“流れ”のつくり方を、4つのステップでコンパクトに体系化しました。 ーーー ■4つのステップ 【1相談】先に小さく相談して、相手の一歩目を軽くする 【2お願い】依頼を明確にシンプルにして、得意なセクションごとに依頼 【3頼る】判断や行動をある程度ゆだねる 【4任せる】相手に意思決定などの主導権を渡す ーーー ■けーりん流はココが違う ・“断られにくい”依頼の設計 ・ズレても相手を“責めずに立て直す”リカバリー術 ・協力者が自然に増える、感謝と振り返りの型 ・相手のタイプ別ガイド ・「頼みづらい」を超える言い回しと、行動が生まれる声かけテンプレ集 ーーー ■こんな方におすすめです ・常に忙しいのに、成果が伸び悩んでいる ・外注やチーム運用を始めたいが不安がある ・リーダーとして“自走する関係”を育てたい ・一人で抱え込む→“人と成果が育つ”働き方へ切り替えたい ーーー 「任せること」はスキルではなく“相手へのギフト”です。 イチから年商5億円をつくりあげ、今や頼み上手・任せ上手として知られる著者による、「人に頼って、任せて、チームで成果を最大化する」実践ガイド。 プロローグ　一人でがんばるのが、正しいと思ってた 第1章　“抱え込みループ”から抜け出すには 第2章　誰でも楽しく動いてくれる「4つのステップ」 第3章　相手に喜んで引き受けてもらうには 第4章　協力者がいればなんでも叶えられる 第5章　人に任せて人生を大きく動かそう けーりんのお願いフレーズ集 エピローグ　任せた分だけ、大きな成果が出た

1,650円

任せ方がわかりません…

2,860円

現代エンパワーメント経営研究…

よくわかる！省略なし、とっても詳しい解説。本試験と同じ６０分の模擬問題を３回分掲載！過去問レベルの問題を基礎から解説！過去６０回分の本試験を分析し、出題される可能性の高いパターンを網羅！分野別の構成で苦手分野を克服！

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簿記教科書 パブロフ流でみんな合格 日商簿記3級 分野別…

ＰＭＢＯＫガイド“日本語版監訳者”によるＰＭＰ対策書の新定番！必須の知識解説＋理解度テスト＋模擬試験で合格へ。

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PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7…

◆シリーズ20万部のベストセラー最新刊　　否定しないマネジメント ◆管理職・マネジャーの必読書 ☑「部下が伸びない」の原因はリーダーが9割 ☑「心理的安全性」はリーダーしか作れない ☑チームが強くなる「否定しないマネジメント」 ☑否定しない「伝え方＆叱り方」 ☑「否定しない会議＆1on1」のススメ ☑部下・メンバーを成長させる関係性の作り方 ☑つい怒ってしまったときのリカバリー法 ☑否定しないリーダーの雑談・会話のコツ ☑否定しないリーダーになる方法＆習慣 ◆20万部突破シリーズ「マネジメント」編 ベストセラーシリーズ『否定しない習慣』の部下・チームのマネジメント編が登場！部下を成長させたい、 主体性を持たせたい、チームをまとめたい、生産性を高めたい…… など、リーダーは日々頭を悩ませている。これまでになかった「否定しないマネジメント」手法を説いた1冊。 ◆2万人超リーダー育成コーチが教える部下・メンバーを伸ばす技術 部下やチームのメンバーを伸ばし、チームのアウトプットを最大化する、 それこそがリーダーの仕事だと著者は言います。 それを実現するのが「否定しないマネジメント」。 部下とのコミュニケーションはもちろん、会議、1on1などの考え方や進め方まで丁寧に解説しています。 ◆こんな人にオススメ ◎部下やメンバーとのコミュニケーション・関係性に悩む上司やリーダー ◎もっと部下に成長してほしい、より高い意識を持ってほしいと思うものの、どうそれを伝えていいかわからないリーダー　 ◎自分のマネジメントに限界を感じているリーダー……など

1,760円

リーダーの否定しない習慣…

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