M＆Aの普及に伴い重視されてきているPMI（買収後の経営統合）につき、その進め方と留意事項を解説。PMIのチェックリストとしての活用を目指した内容となっている。

3,960円

PMIの実務プロセス

《大学や教育者は、学生アントレプレナーをどのように支援すべきか？》 ●大学や教員は、特定の学生スタートアップから金銭的利益や権利を得てよいのか？ ●教員は、特定の学生スタートアップに個人的に投資をしたり、 　役員・コンサルタントといった役職を引き受けたりしてよいのか？ ●遅刻や欠席が多くてもスタートアップの段階を順調に進めている学生を、 　どのように評価したらよいのか？ 本書では、学生アントレプレナーと大学や教員との間で起こりうるさまざまな問題について、 イェール大学マネジメントスクール副学長で起業家教育を担当するKyle Jensen教授が、 自身の実際の経験をもとにどのような対応をとるべきか方針を提示しています。 《スタートアップ支援の前線で活躍する2名が推薦！》 “起業家教育に携わる教員は「倫理的」だろうか？” 現代の日本の起業家教育に最も必要であり、波紋をもたらす本。実践としても有用。 　--馬田隆明氏（東京大学 FoundX ディレクター） “起業家支援における正解なき問いへの挑戦” 起業家の支援者が見て見ぬふりしてきた倫理的課題に正面から向き合い、 その本質を問い直す意欲的な試み 　--菅原　稔氏（AZX Professionals Group マネージングパートナー COO 弁護士） 序文 1章　倫理的ジレンマ 2章　大学による学生スタートアップへの投資と関与 3章　教員による学生スタートアップへの投資と関与 4章　仲介者としての教育者 5章　問題の多い学生スタートアップ 6章　教室の中のスタートアップ 7章　われわれはそれでもアントレプレナーシップを教えるべきだろうか？ エピローグ 訳者補論

3,850円

アントレプレナーシップ教育の倫理的ジレンマ…

弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。

2,200円

部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ…

Ｅｘｃｅｌが苦手…。でも仕事で必要だし。そんなＥｘｃｅｌドドド初心者さんでもお仕事上手になれる“とっておき”の基本と実践を教えます。入門書にして決定版！

1,848円

数字が苦手でも使いこなせる! 一生使えるお仕事上手のEx…

「データに欠損値や誤りがあり、正しく分析できない」 「データ加工処理が複雑で読み解けない」 「同じ顧客や企業が重複して登録されている」 「データの意味や使い方がわからない」 「部門ごとに見せられるデータが異なり、他部門に横展開できない」 「分析データに含まれる個人情報の取り扱いに苦慮している」 データを活用したいのに、うまくいかない…… その壁を壊すには、データマネジメントが不可欠。 ・データをカタログ化、一元的に管理できる「Amazon DataZone」 ・さまざまなデータソースからデータを見つけ出して加工・統合でき、品質チェックの自動化もできる「AWS Glue」 ・データレイク内のデータに対して、行や列レベルでのきめ細やかなアクセス制御ができる「AWS Lake Formation」 など、データマネジメントに役立つ最新サービスの実践的な使い方をAWS Professional Servicesコンサルタントが解説。

3,520円

AWSではじめる実践データマネジメント…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 今回の主な改訂内容 ＜全体＞ 図表・語句の説明・設問を追加・差替え ＜第2編＞ 第2章以降、出題内容の表記の変更により構成を大幅変更 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

営業日が年間６０日で年収２０００万円！元デンソー社員が効率と、生産性から出した結論。

1,650円

最強の農起業！

コロナ禍での実務の変化も取り入れた最新の内容の勘定科目156科目と仕訳の事典。パターン別、場面別の仕訳例が満載。個人事業者向けも充実。さらに、公益法人の勘定科目も。 目次： はじめに 本書の使い方 もくじ 勘定科目もくじ（50音順） 摘要（目的）もくじ（50音順） 第1章　知っておきたい会計処理と決算書の仕組み 1-1 会計とはなにか？ 1-2 決算書の仕組みはどうなっているのか？ 1-3 簿記の仕組みはどうなっているのか？ 1-4 日本の会計制度はどうなっているのか？ 第2章　知っていたら便利な取引ごとの仕訳 2-1 事業開始時・設立の取引 2-2 金融機関との取引 2-3 売上に関する取引 2-4 仕入に関する取引 2-5 固定資産に関する取引 2-6 給与の支払いに関する取引 2-7 経費の支払いに関する取引 2-8 税金等に関する取引 2-9 決算に関する取引 第3章　資産の項目 3-1 流動資産 3-2 固定資産（有形固定資産） 3-3 固定資産（無形固定資産） 3-4 固定資産（投資その他） 3-5 固定資産（繰延資産） 第4章　負債の項目 4-1 流動負債 4-2 固定負債 第5章　純資産の項目 5-1 株主資本 5-2 その他 第6章　営業損益の項目 6-1 売上 6-2 売上原価 6-3 販売費及び一般管理費 第7章　営業外損益・特別損益他 7-1 営業外収益・営業外費用 7-2 特別利益・特別損失 7-3 税金他 第8章　個人事業者の固有項目 8-1 個人事業者（貸借対照表） 8-2 個人事業者（損益計算書） 第9章　公益法人の勘定科目 9-1 公益法人の決算書の仕組みはどうなっているのか？ 9-2 貸借対照表（B/S）の構造はどうなっているのか？ 9-3 正味財産増減計算書の構造はどうなっているのか？ 9-4 公益法人（貸借対照表） 9-5 公益法人（正味財産増減計算書） 決算書体系図索引 決算書体系図（公益法人）索引 COLUMN

1,980円

豊富な仕訳例で世界一使いやすい！勘定科目と仕訳の事典　第…

【全体像とやるべきことが、この1冊ですぐわかる！】 〈学生目線で知りたいこと〉〈企業側の本音〉の両方を詳細に紹介しているからこそ、「安心して就活できた」の声、続々！　X 7万フォロワー・元外資系マーケターが、就活の知識・ふるまい・対策のすべてを凝縮。基礎知識・自己分析・ES・インターン・GD・面接対策まで、この1冊でOK！　オンライン就活はもちろん、オファー面談やAI面接など最新のトピックにも対応し、メールの文例やインターンでのふるまいNG例といった細かなところまでをカバー。 【普遍的な考え方から具体的なアウトプットまで】 ・立派なガクチカがなくても定量化さえできればいい｜・OBOG訪問は生の声を肉付けできるコスパ最強の機会｜・高倍率競争のWEBテスト＆ES対策が就活最大の山場｜・企業側の最大の関心は「あなたがカネを稼げるか」｜・自分のキャラ付けは戦略的に決めておく｜・ロジカルになるためには「意見」が必要｜・企業は「働いているあなた」が知りたい　など ■はじめに 「就活は、攻略法のあるゲームだ」 ■Chapter 01 就活の基礎知識 --まずは全体マップと必要武器を手に入れよう ■Chapter 02 自己/企業分析 --ゲーム感覚でこなせばOK ■Chapter 03 エントリーシート(ES) --2人に1人が落とされるからこそ、就活の中で最重要と心得よ ■Chapter 04 OBOG訪問とリクルーター面談 --「生の声」が手に入る、コスパ最強の機会 ■Chapter 05 グループワーク --論点を押さえ自分の役どころを演じ切る ■Chapter 06 面接 --フェーズごとの対策で内定を掴み取る

1,760円

就職活動が面白いほどうまくいく 確実内定 二訂版…

組織運営、スタートアップ、労務管理、契約取引、知財戦略、資金調達、M＆A、海外展開、出口戦略等の法務課題を1冊で網羅。重要書式（84項目／300頁）ダウンロード特典付き！

7,700円

企業法務ハンドブック…

人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道！ 2023年3月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」が挙げられ、「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の比率を2030年までに30％以上にする目標等が掲げられている。 人的資本経営、女性活躍推進・ダイバーシティ推進は、今や経営者にとって喫緊に対応しなければいけない課題となっている。 ただ、「経営者が突然、人的資本・女性活躍について叫び始めたな、どうしてだろう」そんな疑問を感じている人もいるかもしれない。 本書は、経営者から経営企画部、人事担当者まで、歴史的な背景と共に、ダイバーシティ推進の有効性、実践方法までを本質的に理解できるよう理論・実践・データの全てをまとめた1冊である。 理論編 ・なぜ今「人的資本経営」なのか？ ・ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果 ・日本における女性活躍の歴史 ・日本企業で女性管理職が増えない理由 また実践編では、女性活躍推進を本質的に進めていき、女性管理職パイプラインを形成する為の方法を「経営」「現場・人事」「広報」という3つの視点で紹介しながら、最終的には客観的なデータを用いてアクションプランまで構築できるような内容になっている。 実践編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：現場・人事編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：経営・広報編 ・実践！　自社のアクションプランの作り方 ・先進企業事例（日本アイ・ビー・エム株式会社、キリン ホールディングス株式会社） 社会環境が大きく変化する中で、女性活躍から始めた人的資本経営を行うことが、多様な人材が活躍できる強い組織にしていく第一歩になる。 はじめに 第1部　理論編 第1章　なぜ今「人的資本経営」なのか？ 第2章　ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果　 第3章　日本における女性活躍の歴史 第4章　日本企業の女性管理職が増えない理由 第2部　実践編 第5章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：現場・人事編 第6章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：経営・広報編 第7章　実践　！自社のアクションプランの作り方 第8章　先進企業事例 引用・参考文献 おわりに

2,420円

女性活躍から始める人的資本経営…

マイケル・ポーター全面協力。ポーターの競争戦略論をシンプルかつ十全に学べる「エッセンシャル版」。競争優位、バリューチェーン、五つの競争要因、差別化、トレードオフ、適合性ー企業の持続的な成功に不可欠な競争戦略のアイデアを豊富な事例と最新の理論にもとづいて解説。必携のビジネス・ベーシック。巻末にはマイケル・ポーターとのＱ＆Ａを収録。近年の講演で頻出する経営者からの質問に教授本人が答える。

2,200円

エッセンシャル版　マイケル・ポーターの競争戦略…

近年、企業においては人材の採用や育成、退職、あるいは組織状況の改善に至るまで、企業ではたらく「人々」に関する様々な問題を解決するために、「データ」を活用しようという意欲や活動が活発化している。このような取り組みは「ピープルアナリティクス」と呼ばれるが、本書はそれを推進するための方法論を具体化した”これまでとは異なる”推進の考え方やノウハウを凝縮した実践の書である。 　 　人材と組織は、人間の人生や思惑が複雑に絡み合う、多様で変化に富む、それでいて重厚で深甚な存在でもある。その諸問題を数値として表現されるデータ「だけ」で全てどうにかしようというのもなかなか難しい。 　本書では数値で表現されるデータ以外のデータも活用できることを目指して、既存のアプローチを補強する形で数値以外のデータの活用についても整理を行い、ピープルアナリティクスをより「実践的」に「役立つ」方法論に仕立て上げたいと考え、二つの思いを込めた。 　一つは、「活用できるものは何でも活用したい」という思いである。人材と組織は複雑で、絶えず変化する。そして、相手は人間であるために、慎重かつ丁寧な判断が求められる。そうした中で、職場の問題の解決を急ぐのであれば、数値のデータの活用だけに留まらず、使える情報は全て活用した方が良いという考え方である。 　もう一つ、「誰でもできる取り組みでありたい」という思いもある。ピープルアナリティクスは、これまで人事部門が取り組むべきものとして、論じられることが多かった。人材と組織のデータは人事部門に集まってきやすく、その成長や変化に責任を持っているからこそであろう。一方で、人材と組織により良い変化を望む人は人事部門だけではない。組織のリーダーや一人の社員であっても、その変化を願ってやまない人々は大勢想定される。そうした人々でも取り組める可能性を切り開くことも、重要だと考えている。ピープルアナリティクスは、人事部門だけの特権ではなく、人材と組織について深く理解し、少しでもよくしたいと考えている全ての人にとって大事な方法論になる可能性もある。 　本書の各章をご覧いただきながら、「こんなデータ収集や分析の方法もあるのか」「これは実務できるかも、やってみたい」との思いを手始めに、実践に向けた行動に移してみていただけたら幸いだ。

2,860円

実践ピープルアナリティクス…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の2巻（資産・負債・純資産編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会2の章構成 貸借対照表の基礎、現金預金、金銭債権と貸倒引当金、有価証券、有形固定資産、リース取引、固定資産の減損会計、無形固定資産と繰延資産、研究開発費とソフトウェア、引当金、退職給付引当金、社債、純資産（資本） ◆第9版からの改訂内容 ・収益認識に関する会計基準の適用により影響を受ける内容の改訂（受注制作のソフトウェア、製品保証引当金） ・会社法の改正に伴い、株式引受権の追加 ・最近の試験傾向に対応（退職給付引当金の損金算入限度超過額）

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　商業簿記・会計学2　資産・負…

3,300円

健康経営を科学する！…

起業に「悩み」はつきものです。そもそも大半の人は、まず起業するか否かで悩みます。その悩みを乗り越えて、起業したら悩まないのか。そんなことはありません。起業してからが本当の悩みのはじまりです。「この選択で合っている？」「本当にこの道で良かった？」と、つい後ろを振り返りたくなることも…。「それでいいよ。間違っていないよ」と誰かに背中を押してもらえたら、こんなに安心できることはありませんよね。そこで、さまざまな壁を乗り越え、３年、５年、１０年とベンチャー企業の生存確率が減っていくなか、今も生き残っている私の経験はもちろん、さまざまな事例を見てきたからこそ感じる共通する悩みの解決策を本書にまとめました。

1,760円

ブレずに「やりたいこと」で食べていく起業…

令和社会人必読の一冊！ 「上司にチャットでスタンプって送っていいの？」 「Web会議のマナー、ルールって？」 「ビジネスマナーの基本が知りたい」 「iDeCoって何？」 ふとした疑問や不安にこの1冊でお答えします！ 〇新入社員から、最新のビジネスマナーを知りたいベテラン社員まで安心！ 入社前に読んでおけば安心、入社後でもマナー研修がなかった、基本をおさえたい新入社員の方から、 最近増えたWeb会議やチャットツールの最新のマナーなどが知りたいベテラン社員の方まで、 この1冊を読めば完璧！ イラストや図解でわかりやすく解説しています。 〇いまさら聞けないICTツールの使い方や会社内でのチャットツールの使い方を、実業家の古川健介（けんすう）さんが監修！ なかなか聞けない、ICTツールの基本やメールとチャットツールの文章の書き方の違い、 Web会議でのマナー・ルールを実業家の古川健介（けんすう）さんが監修。 細やかな部分までわかりやすく解説しています。 〇労働環境やトラブルに関して、ビジネスコンサルタントの新田龍さんが監修！ 「入った会社がブラックだった…」「ハラスメントへの対処の仕方」「会社の辞め方がわからない」 なかなか人に相談できない労働環境の悩みやトラブルに関して、 ビジネスコンサルタントの新田龍さんが監修。 これさえ持っておけば安心の1冊になっています。 Chapter0　心がまえ Chapter1　身だしなみと社会人の必需品 Chapter2　コミュニケーションのとりかた Chapter3　会議のマナー Chapter4　訪問のマナー Chapter5　電話・メール・ビジネス文書のマナー Chapter6　デジタル・ICTツールの基本 Chapter7　制度、手続きのしくみ Chapter8　お金の基本

1,595円

令和版　新社会人が本当に知りたいビジネスマナー大全…

経営者は何を思い、何を行うべきか。経営の第一線を歩き続けるなかで生み出され、稲盛氏自ら「経営の要諦」と位置づけている『経営12カ条』。本書では、その真髄をあますところなく語ります。 「世の複雑に見える現象も、それを動かしている原理原則を解き明かすことができれば、実際には単純明快です。こうした考えの下、『どうすれば会社経営がうまくいくのか』という経営の原理原則を、私自身の経験をもとにわかりやすくまとめたのが、『経営12カ条』です。 経営というと、複雑な要素が絡み合う難しいものと考えがちですが、理工系の出身だからでしょうか、私には、物事を本質に立ち返って考えていく習性があるようです。（中略）そして、物事の本質に目を向けていくなら、むしろ経営はシンプルなものであり、その原理原則さえ会得できれば、誰もが舵取りできるものだと思うのです」（まえがきより）。 京セラのみならず、KDDIや日本航空などの大企業から、中小企業に至るまで、あらゆる業種、業態における数々の実践のなかで有効性が証明されてきた実証済みの要諦です。 さらに本書では、経営12カ条について、条ごとにポイントをまとめた「要点」と、関連する稲盛氏の発言を抜粋した「補講」も収録しています。要点は、経営12カ条を実践できているかどうかを確認するための「チェックリスト」として、補講は、さらに理解を深めるためにお役立ていただけます。 経営をするために不可欠な「会計」の原理原則を説いた『稲盛和夫の実学』、門外不出・独創的な管理会計手法を明らかにした『アメーバ経営』、そして『経営12カ条』。本書の刊行で「稲盛経営3部作」がついに完結します。 第1条 事業の目的・意義を明確にする 第2条 具体的な目標を立てる 第3条 強烈な願望を心に抱く 第4条 誰にも負けない努力をする 第5条 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える 第6条 値決めは経営 第7条 経営は強い意志で決まる 第8条 燃える闘魂 第9条 勇気をもって事に当たる 第10条 常に創造的な仕事をする 第11条 思いやりの心で誠実に 第12条 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

1,870円

経営12カ条

◎経営者・後継者の事業承継の準備や支援者（専門家）の相談・提案実務に役立つ 　対策の基本と応用方法、各種問題・課題の対処法などの勘所を 　コンパクトかつ丁寧に解説した対策ガイドブック ◎遺留分、贈与税・相続税、納税猶予制度など、 　事業承継対策の関連法・税制の要点解説は、留意事項や計算例等が充実！ ◎オーナーの保有財産や株式等の状況、承継計画の大まかなイメージを記入できるメモ欄も！ ◎個人事業の事業承継対策等のポイントもコンパクトに詳解！ ◎A4判の大型本でポイントがつかみやすく手頃！ ≪目次（抜粋）≫★☆★印は前年度版からの主な変更項目 ●最適な対策の選び方 ●事業承継対策のスタンダード （A）まずはお金をかけずに『稼ぐ力』を承継させる （B）事業承継における主な法的問題点（相続・遺留分・株式分散）とその対策 ●事業承継の基本対策例 ［1］役員退職金　［2］持株会　［3］金庫株　［4］保険　 ［7］持株会社★☆★【留意点の一部加筆】 ［8］ファンド　［9］MBO　［10］M&A ［個人事業者向け］★☆★【小規模宅地等の特例を利用した場合の相続税減少効果の計算例の加筆】 ●事業承継対策の具体的活用例 ［法人向け］ 　1親族への事業承継　2社内の親族外役員・従業員への事業承継 ［個人事業主向け］ 　4法人成り　5不動産業を営む地主から親族への事業承継 ●事業承継トピック 　中小M＆Aガイドラインの改訂とトラブルの回避★☆★【新】 ●実践に活かせる“転ばぬ先の杖" （A）役員退職金活用をめぐる事業承継対策の盲点 （D）属人的株式は・・・に備える対策の切り札!? （E）後継者不在でも諦めずに事業承継を進められるファンドの活用法 （G）依頼するM&A 支援機関の見極めに役立つ選定方法★☆★【新】 （H）個人経営飲食店等の廃業を考えるオーナーが見落としがちな活路 ●事業承継の失敗事例に学ぶ ●事業承継に係る基本税制のポイント 　1 贈与税の計算方法　2 相続税の計算方法 ●事業承継に係る納税猶予制度のポイント 　［法人向け／個人事業者向け］★☆★【一部改訂［税制改正ほか］】 ●株式評価等の基本 　1非上場株式の評価方法 ●私の引継ぎメモ 　1「経営権」と「財産権」の現状と承継計画の概要★☆★【一部加筆修正】 　2知的資産の把握、資産承継に関する計画・希望★☆★【一部加筆修正】 ≪特別執筆協力≫ みどり合同税理士法人　理事長　公認会計士・税理士　三好 貴志男 シームアライアンス株式会社　代表取締役　公認会計士 （元リサ・パートナーズ　ソリューション部長）　滝澤 康之 東京共同会計事務所　パートナー 税理士　鈴木 寛 奧野総合法律事務所　パートナー 弁護士　増江 亜佐緒

990円

事業承継の安心手引（2025年度版）…

営業はかけない！　名刺は持たない！ 「ひとり税理士」提唱者が数々の苦い経験を経てたどり着いた、「話せなくても」コミュニケーションがうまくいく秘訣と心得。 顧問先企業の経営者や担当者、スポットでの相談者、セミナーや士業の会でのお付き合い……。 税理士は、意外にも人と話す機会が多い職業です。 「独立開業はしたものの、人見知りで上手に話せない」 「口下手でお客様との会話が弾まない」 「黙々と数字に向き合う仕事だと思ったのに……」 といった悩みも、しばしば聞かれます。 本書は、自身も「コミュニケーションが苦手」であり、組織に馴染めず独立したものの営業・商談も失敗続き、顧問契約の解約もしばしばあったという著者が、それでもウェブでの発信やテキストコミュニケーションを駆使して確立した独自のスタイルについて語り尽くしたものです。 対面コミュニケーションを一概に否定せず、かといって無理に付き合うこともしない。「話せない」税理士流の絶妙な距離の保ち方や、非対面でのコミュ力の鍛え方、そしてお客様との良い関係の築き方を、いっしょに考えてみませんか。

2,200円

税理士は「話せなくても」うまくいく -独立がより楽しくな…

プレイングマネジャーの多い部長・課長クラスのビジネスパーソンに、マネジメントに必要な原理原則を解説する一冊。著者が考える「楽しく仕事をするためのマネジメント」とは？

1,650円

TEAMSモデル

「おせっかいかも」「たぶん大丈夫だろう」と、気がつくのに心の壁を越えられない人、必見。気づかいができる考え方、教えます！ 0

1,650円

気づかいの壁

「自分は偉い」と思った瞬間、リーダーは終わる。楽天球団の経営を躍進させた気鋭の経営者が初めて明かす「超実践的リーダー論」

1,760円

リーダーは偉くない。…

本書は、「労働者」と「情報」を2つの視点（第1章・第2章）から解説したものです。 「労働者」の健康情報管理やHRテック、AIの利用など、新しい論点を取り上げています。また、「情報」の管理で問題となる「労働者」の扱いについて論点をまとめています。

4,070円

Q＆A　IT化社会における企業の情報／労務管理の実務…

本書は、新試験＆最新の出題区分に対応しております。 日商簿記3級の覚えるべき仕訳のすべてについて、 Q＆A方式で手軽に知識確認できるようになっています。 数字をカンタンにしてあるため、仕訳の思考回路を確認するのには最適。適宜図解つきで、コンパクトでありながら、わかりやすい解説になっています。 また、基本仕訳のあとは、本試験タイプの問題も収載。実際にご自身が持っている知識が本試験で使えるものになっているか、本試験編で確認をしましょう。 もちろん、最新の出題範囲にあわせて常に見直しをかけていることは言うまでもありません。 コンパクトサイズなので、スキマ時間を利用して、頻出の仕訳を完全マスターできます。 また、あやふやな知識は「ワンポイント解説」でスッキリ整理してありますので、そのつどお手持ちのテキストへ戻る必要はありません。 直前期はもちろん、日々の移動時間や休憩時間などに常にページを開き、知識の確認・持続に役立ててください（赤シート対応）。 【第5版からのおもな改訂内容】 2022年度の試験範囲および、最新の出題傾向に対応するため改訂。

880円

究極の仕訳集　日商簿記3級　第6版…

本書は公益社団法人全国経理教育協会が主催する相続税法能力検定試験の1級の試験対策用として作成したものとなります。 　公表されている出題区分表にもとづき、本書では主に民法の知識のほか、相続税や贈与税に関する計算事項及び申告、納税猶予制度など、試験対策に必要な学習内容を収載しております。 　≪本書の特長≫ 　1．体系的かつ効率的な学習を進めやすくするため、Chapter（章）では、1級の試験範囲の内容を中心としつつ、2級および3級の内容についても復習項目として説明を加えています。また、Section（節）では、各級の出題区分を表示し、試験対策の利便性を図りました。 　2．内容説明（本文）では必要な箇所に補足する形で側注を設けており、また本文の表現だけでは理解しにくい箇所には適宜イラストによる図解を入れることで、学習内容がスムーズに理解・整理できるように工夫しております。 　3．設問を解いて解説を確認することにより、本書で学習内容が身についているか直ぐに確認でき、各級の試験対策としてご利用いただけます。 　◆旧版（第2版）からの改訂について◆ 　本書は第116回（2024年10月）以降の全経相続税法能力検定試験1級の試験対策として令和6年4月30日現在施行されている法令等を反映した内容となっており、大きな改訂箇所は下記の通りです。 　【Chapter3】 　・生前贈与加算について旧来相続開始前3年以内の贈与財産を加算することとなっていますが、令和6年1月1日以後の贈与について相続開始前7年以内の贈与財産を加算することとなりましたので、この内容に合わせた改訂を行っています。

4,180円

全経相続税法能力検定試験公式テキスト1級【第3版】…

「開発」会社ではなく、人と企業とをつなぐ「マッチング」会社を作る AI、DX、アプリ開発も！IT業界は、まだ、まだ、進化する！ 人を育て、エンジニアとして羽ばたかせ、顧客には最適な人材を提供するーー ・IT業界にいるけれど、プログラミングが性に合わない ・自分でビジネスを立ち上げたいという夢はあるが実現できてない ・起業したいが、何から始めればいいかわからない ・資格や経験がないけど、高収入を目指したい ・経済的・時間的な自由を手に入れたい 知識ゼロからSES会社を立ち上げ、成長させるステップ・ノウハウ

2,200円

ITスキルマッチング SES起業…

ジョブ型人事制度の基盤となる職務記述書（ジョブディスクリプション）の作成と運用方法を実務視点で詳細に解説。

3,850円

職務記述書　作成と運用…

誰でも簡単に習得できてすぐに応用できるノウハウを開示！当事者の納得が得られる交渉のプロセスの極意を伝授！第２版では、「弁護士による交渉のノウハウＱ＆Ａ」の追録！

2,200円

弁護士に学ぶ！交渉のゴールデンルール第2版…

数式を用いず、産業組織論の基本的な諸概念・諸定理が理解できるように平易に描かれた産業組織論の入門書。

2,970円

競争政策論 ［第3版］…

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