「上場失格」「退任せよ」--。経営者が、投資家や株主に迫られている。東京証券取引所が上場企業にPBR（株価純資産倍率）の改善を要請し、PBRが経営者を評価する物差しになってきた。本書は、PBRとは何かを分かりやすく解説し、企業のPBRを向上させる方法を紹介する。「日経ESG」の専門記者が経営者に迫り、PBR向上に奮闘する企業事例を多数掲載。PBRが変えていく日本企業の未来を見通す。PBR・株価・企業価値を上げたいと考える経営者に、そのノウハウを伝授。投資家や株主を納得させるPBR向上法が身につく、経営者のバイブルとなる1冊。 はじめに 第1章　「異例の要請」の衝撃 　東証が3300社に異例の要請　経営者に株価向上を促す 　G7サミット、日本のガバナンスに注文　「改革」は本物か成果問う 　バブル超え33年ぶり高値　国も東証を後押し 　東証プライム絞り込み　177社がスタンダード市場に移行 　東証、1115社の企業リスト公表　市場改革は新たな段階に 第2章　PBRを知る・PBRを上げる 　PBRとは何か　投資家の期待に応えているか 　PBRと企業価値　企業価値・株価・PBRは連動する 　1倍超えれば大丈夫？　経営者に誤解、東証が再要請 　PBRを分解する　実績と期待が価値になる 　ROEを高める　3つの視点で向上策を探る 　PERを高める　投資家はモヤモヤを嫌う 　ESGでPBRを上げる　リスクと機会を企業価値にする 第3章　PBRが企業を変える 　三菱ケミカルグループ　 社長交代に踏み切る 　コンコルディアFG・みずほFG　 「金利頼れぬ」改革急ぐ 　富士フイルムHD　 ROE未達でも株価上昇 　NEC　 海外投資家が振り向いた 　荏原製作所　 低採算案件見極めROE向上 　大和ハウス工業　 有報に「忸怩たる思い」 　大日本印刷　 社長登場サプライズ 　【コラム】知っておきたいPBR向上の法則 第4章　株主総会が変わる 　LINEヤフー　1倍割れ企業に集中砲火 　ワキタ　 アクティビストが上場廃止迫る 第5章　中堅企業が変わる 　高千穂交易　 利益100％還元で株価3倍 　三陽商会　 黒字転換に満足せず成長訴える 　高島　 ガバナンスと後継者計画で覚悟示す 第6章　M＆Aが変わる 　ニデック　 低PBR企業に同意なき買収 　大正製薬HD　 「割安退場」許さず、株主が異議 第7章　株式投資が変わる 　シンプレクス・アセット・マネジメント　 新型投信がPBR向上を後押し 　東京証券取引所　 優良150社を選定する新指数 第8章　キーパーソンに聞く 　元オムロン取締役・安藤 聡氏　 株価の放置は責任放棄 　東京都立大学教授・松田 千恵子氏　 その経営戦略で勝てるのか 　早稲田大学客員教授・柳 良平氏　 日本企業にESGの潜在価値 おわりに

3,080円

PBR革命　ESGも情報開示も価値に変える新しい経営の指…

本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。

1,980円

ダイアグラム思考 次世代型リーダーは図解でチームを動かす…

ここから始めるデータとの賢い付き合い方 ●データを理解して可視化・分析を自由自在に データ活用がもてはやされる中、データの可視化や分析、 BIを実現するツールが各社からリリースされています。 Microsoft Power BIもその中の1つです。 これらのツールは、使い始めたものの、すぐにつまずいて 先に進めないという話がとても多く聞こえてきます。 その理由は、ツールの使い方が難しいのではなく、 「そもそもデータとは？」がわかっていないことです。 本書は、Power BIを使う上で必須となるデータ知識の入門書です。 「どのように考える必要があるのか？」 「どうすればうまくいくようになるのか？」を中心に解説します。 データを理解して、BIを実現することで、 その先にあるデータ活用から予測までを実現可能にするための 第一歩を提供します。 ■主な対象読者 ・データを生かして仕事をしたいと思っている方 ・データの可視化や活用をツールで行いたいと思っている方 ・Power BIを使い始めたが、うまくいかない方 ・これからのIT業界についていきたい方 ■著者 清水 優吾“Power BI 王子” 株式会社セカンドファクトリー CTO、シニアテクニカルアーキテクト Micorosft MVP for Data Platform - Power BI（2017年〜） ■目次 第1章　BIのススメ 第2章　データとは何か？ 第3章　BIとは何か？ 第4章　Power BIとは何か？ 第5章　Power BIを使用する際の最初の一歩 第6章　BIに必要なこと 第7章　How-toを見たら考えることが大事 第8章　Appendix ── おまけ

2,728円

Microsoft Power BI入門 BI使いになる…

ディール遂行上のポイントを時系列で解説するM＆A実務書のロングセラー。第3版では、会社法改正、税制改正等に対応したほか、最新実務を丁寧に反映。株式交付に関する項を追加。

4,400円

企業買収の実務プロセス…

M＆Aの取得原価配分に伴う無形資産・動産の評価の知識や手法、手順等を米国上級認定評価士が解説。はじめて取り組むことになった企業担当者の方向けに必須ポイントを紹介。

4,290円

PPAの評価

年齢、資格、会社名なんて関係ない。ほんの少しの工夫で、面接は次々に通過するようになる！ 過去4回の転職を経て、30代前半で外資系大手IT企業の部長となり、現役の面接官として中途採用にも携わる筆者が教える、転職面接の攻略法。面接官の心に響く「すごい面接の技術」と、それを活用した具体的な面接質問への対処法を収録。 面接でよく聞かれる「定番質問」「難関質問」など、全26問の答え方を徹底解説！ 「あなたの強みは何ですか？」 「退職に至った理由は？」 「転職回数が多いのはなぜ？」 「職歴にブランクがありますが？」 「なぜ異業界への転職を？」 面接に受かる回答・落ちる回答の傾向が、これ1冊ですべてわかる！

1,485円

すごい面接の技術

累計33万部のベストセラー『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』シリーズの新装マンガ版が発売！ 生成AI、ブロックチェーン、暗号資産などの最新のトピックについて加筆し、新装リニューアルの合本版を刊行！ 14世紀イタリア・メディチ家から21世紀のテック企業まで 世界の歴史を変えたビジネスモデルを一気読み! 原作である『ビジネスモデル全史』にほぼ沿いながら、本文はマンガで示し、各節の最後には文章で丁寧に解説しています。 「新たなビジネスモデルをどう生み出したのか?」「なぜ競争優位を築けたのか?」「イノベーションとはどう起こすのか?」「持続的競争優位をどう保つのか?」 【世界の歴史を変えた70のビジネスモデル】 ●メディチ家「国際為替・決済」●三井越後屋「現金掛け値なし」●バンカメ「VISAカード」●スクエア「モバイルペイメント」●A&P「チェーンストア」●シアーズ「GMS」●フォード「垂直統合」●ジレット「替え刃モデル」●CBS「広告モデル」●ゼロックス「従量制課金モデル」●トヨタ「リーン生産」「系列モデル」●オークネット「B2B eマーケットプレイス」●デル「ダイレクトモデル」●ギャップ・ベネトン「SPA」●グーグル「キーワード広告」●アマゾン「ワンストップ」「ロングテール」●アリババ「大フリーミアム」●メイシーズ「オムニ・チャネル」●クアルコム・ARM「知財」●キックスターター「クラウドファンディング」●ズーリリー「会員制フラッシュモデル」●フォードの垂直モデル、●Yahoo!のポータル●Googleの検索語広告●Facebookのソーシャル・ネットワーク●アリババの巨大フリーミアムモデル●チェスブロウのオープン・イノベーション●知財専業モデルのクアルコムとARM●知の余剰を活かしたリンカーズ●グローバルニッチを征した日東電工 etc. 序章　　お金にまつわる5つのビジネスモデル革新 第1章　ビジネスモデルとは何か 第2章　近代ビジネスモデルの創世期（1673~1969） 第3章　近代ビジネスモデルの変革期(1970~1990) 第4章　世紀末、スピードとITによる創世記（1991-2001） 第5章　新世紀、リアルも巻き込んだ巨人たちの戦いと小チームの勃興（2002~2014） 第6章　どうビジネスモデル変革を起こすのか？ 第7章　今、日本から世界に挑戦できること 新章　　2014~23年の世界とビジネスモデル

2,090円

マンガ　ビジネスモデル全史〔新装合本版〕…

起業・新規事業のバイブル『起業の科学』の著者が教える これから「ゼロイチ」を目指す人のための入門書。 「おっ、これはわかりやすくなった！」--『1分で話せ』著者・伊藤羊一氏 推薦！ 2017年秋刊行の『起業の科学 スタートアップサイエンス』は、 異色のロング＆ベストセラーとなりました。 起業家の熱烈な支持を得て累計5万部突破。 大企業や官公庁でも続々採用。新しいバイブルとして定着しています。 そのエッセンスをコンパクトに凝縮したのが本書。 「起業が成功に至るプロセス」の全体像が、 すっきり素早く頭に入ります。 ボリュームたっぷりのオリジナル版は、 実際に起業した人が「いま悩んでいること」について、 辞書的に調べるのには好適ですが、1冊を読み通して 起業の全体像を俯瞰するのは大変だったかもしれません。 本書では、 これから起業したい人、新規事業を立ち上げたい人に、 「この先に待ち受ける課題と解決策」の全体像をお伝えすることで、 起業への不安を解消し、 起業へのモチベーションを高めることを目指しました。 「ゼロからイチ」を生み出せる人になりたいーー。 そう感じたとき、ぜひ手にとってください。 【オリジナル版『起業の科学』との違い】 ・専門用語を必要最低限に絞り、わかりやすくしました。 ・スタートアップの成否を分ける最大のハードル、「PMF」（プロダクト・マーケット・フィット）の達成までに内容を絞り、丁寧に解説しました。 ・PMF達成までの全体像がさっと頭に入る、導入編「STEP 0」を用意しました。 ・PMF達成の過程を4ステップ39のチェックポイントに分けて時系列で整理。 ・1つのチェックポイントは各4〜6ページの見開き単位。少しずつ読み進められます。 ・チェックポイントごとに、要点を3カ条で整理。そこを読むだけでも学びがあります。 ・オリジナル版より一回り小さい、A5判サイズで持ち歩きやすくなりました。 ■STEP 0：「成功に至るプロセス」を理解する ■STEP1：アイデアを検証する 　1-1 良いアイデアとは？ 　1-2 スタートアップが持つべきアイデアのメタ原則 　1-3 アイデアの検証 　1-4 プランAの策定 ■STEP2：課題の質を上げる 　2-1　課題仮説の構築 　2-2　前提条件の洗い出し 　2-3　課題から前提の検証 ■STEP3：ソリューションの検証 　3-1　UXを紙1枚に 　3-2　プロトタイプの作成 　3-3　プロトタイプの検証 ■STEP4：人が欲しがるものを作る 　4-1　MVPの構築 　4-2　MVPを市場へ 　4-3　MVPの評価測定 　4-4　新たなスプリント 　4-5　UXの改善 　4-6　ピボット

1,760円

入門　起業の科学

医療費・住宅ローン控除から住宅や株を譲渡した場合の損益通算・損失繰越控除まで重要かつ頻出の確定申告のケースに基づく具体的な記載例【87事例】を収録した所得税確定申告書作成のための実務必携マニュアル。 ● 所得税・個人住民税の定額減税を踏まえた令和6年分所得税確定申告書様式を掲載。 ● 具体的な設例に基づく確定申告書と各種明細書・計算明細書等の記載の仕方を収録。 ● 令和6年分に拡充された子育て世帯に対する住宅借入金等特別控除等についての解説・設例を登載。

2,310円

所得税確定申告書記載例集　令和7年3月申告用…

相続税・贈与税においてその課税財産の多くを占める土地等の評価は、不動産関連の専門的知識等を必要とすることもあり複雑で難解であるといわれます。本書は、土地等の評価実務について、イラストなどを織り込んだ多数の質疑応答や設例により計算方法等が容易に理解できるように編集した評価実務のスタンダードな基本書です。 ● 改正された区分所有マンションの評価について分かりやすく解説！ ● 評価の単位、不整形地の評価、無道路地の評価など、具体的事例により分かりやすく解説！ ● 土地評価明細書の記載例を多数掲載し、＜質疑＞＜設例＞により評価の実務について多角的に解説！ ● 土地評価に関する財産評価基本通達（抜粋）及び各種個別通達や情報を付録として収録！

3,740円

土地評価の実務　令和6年版…

ソ連研究の中心地であり、満洲国建国に際して経済計画の策定に注力。日中戦争期には占領地の宣撫工作と調査活動とともに、日中戦争の行方を予測する総合調査までも担った。アジア太平洋戦争開戦後は、ビルマ・マラヤの調査までも手がけたが、関東憲兵隊との摩擦により機能停止に。満鉄調査部の活動は、いまでは「日本初のシンクタンク」と評され、そのエッセンスが戦後の経済発展やアジア研究に大きく寄与した。その全貌を明かす。 はじめに──「元祖シンクタンク」としての満鉄調査部 序　章　満鉄調査部の誕生 第一章　調査機関とロシア革命 第二章　国益と社益の間で 第三章　満鉄調査部と日中戦争 第四章　満鉄調査部事件の真相 第五章　それぞれの戦後 補　論　満鉄調査部と戦後の日本社会 主要参考文献 関連年表 あとがき 学術文庫版あとがき

836円

満鉄調査部

中小企業の大多数の経営者は、税金に関することは会計事務所に、人事労務のことは社労士事務所に、登記手続き業務は司法書士にすべて任せてしまうというケースがほとんどでしょう。 本業に専念するだけで、これらの情報や成果を理解するための知識や仕組みを吸収しようとする経営者はごく少数というのが現実です。 著者は群馬県高崎市で開業している税理士です。40年以上にわたり多くの中小企業の支援を行ってきました。 中小企業の経営者の役割は、 経営の基本的な資源といわれている「人」「物」「金」「情報」「時間」を総合的に管理しつつ、事業を創造し、成長させ、継続発展させていくことだと著者は主張します。 本書では、それらの経営資源をコントロールするために必要な知識・情報や考え方、活用の仕方を より広範囲に横断的に、そして基礎的な部分に絞り込んでまとめました。 経営の基礎知識なくして事業の成功はあり得ません。基礎的な情報・知識については、経営者自らが吸収し、しっかりと理解しておく必要があります。その上でそれぞれの分野のより専門的な事柄については、各専門家に依頼するというスタンスが望ましいでしょう。 事業を始めたばかりの創業期の方、数年後から数十年歴史のある成長期・成熟期の方、あるいは事業の承継や閉鎖を検討されている終活期・承継期の方、これらのサイクルのどの段階にある方々にも、それぞれのステージに合わせて、必要なときに必要な部分を チョイスして本書を活用し、取り組んでいる事業のコントロールに役立てていただきたいと思います。 【目次】 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報

1,980円

経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本…

「説明が伝わらない」 「相手にイライラされる」 仕事の現場で、そんな悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。 本書は、伝わる説明のテクニックを「大事な順」に紹介した書籍です。 世の中にはたくさんの説明のテクニックがありますが、テクニックを多く知ることが、そのまま説明力の上達につながるとは限りません。 大事なことは、 相手に伝わる効果の高いものから少しずつ、 テクニックを実際に使えるよう身につけていくことです。 ・最重要レベル：「何が言いたいの？」をなくす「型」 ・説明上手レベル：「わかりやすい」に磨きをかける「型」 ・説明達人レベル：聞き手の「感情」を動かす「型」 本書では、重要度別に章を構成し、 また、テクニックごとに、すぐに実践できるよう練習問題をつけています。 「理解」→「実践」で、 一歩一歩、大事な順に身につけましょう！ ＜すぐに実践できる！公式のように使える「説明の型」もあわせてご紹介＞

1,540円

大事な順に身につく　説明の「型」　〜相手にイライラされな…

坂本直文 （著者） キャリアデザイン研究所代表。大学非常勤講師(就職指導担当)。大学時代から就職コンサルタントを志し、金融、広告、新聞、教育の4業界でビジネススキルを学ぶ。自らの面接官経験と最新の採用情報、広告理論、文章術、コーチング術等を駆使した実践的指導に定評がある。全国の大学や大学生協、新聞社、自治体等と提携し、就職講座を年200回以上開催。立教大学理学部物理学科卒。X（旧ツイッター）などで内定獲得に役立つ情報を発信している。 〇著書『内定者はこう書いた！エントリーシート・履歴書・志望動機 完全版』『内定者はこう話した！面接・自己PR・志望動機 完全版』『内定者はこう選んだ！業界選び・仕事選び・自己分析・自己PR 完全版』『イッキに内定！ 面接＆エントリーシート［一問一答］』（高橋書店）、『内定者の書き方がわかる！ エントリーシート・自己PR・志望動機完全対策』（大和書房）、『就活テクニック大全』（東洋経済新報社）など ●就職活動のはじめに ●第1部　適職分析、自分に合った業界選び・仕事選び ・自分に合った業界を選ぶ 　金融（損害保険・生命保険／銀行／証券／コンサルティング）／商社（総合商社／専門商社） 　マスコミ（広告・放送／新聞・出版）／IT・情報関連（情報処理サービス・通信・インターネットビジネス） 　メーカー（食品・飲料／薬品・医療機器／化粧品・家庭用品／アパレル／素材／自動車／AV・家電　など） 　小売・サービス（スーパー／百貨店／外食　など）／人材（教育／就職支援・人材派遣　など） 　レジャー・エンタテインメント（音楽・映画／ゲーム・玩具／ホテル／ブライダル／旅行・レジャー） 　エネルギー・インフラ（交通・運輸／建設・不動産・住宅／石油・電気・ガス）　 ・自分に合った仕事を選ぶ 　営業（販売系）／営業（コンサルティング系）／事務（経理・財務）／事務（秘書・営業事務） 　企画（商品企画）／技術（研究・開発)／制作（ディレクター）／情報（SE・プログラマー）　 　教育(講師・インストラクター）／専門（バイヤー）　など ・企業研究の行い方 　店舗見学・会社見学の行い方／OB・OG訪問の行い方　など ●第2部　自己分析を行う ・自己分析を始める前に　自己分析とは何か／自己分析を最大限活用するためには ・サクセスライフ自己分析(1)　未来設計自己分析 ・サクセスライフ自己分析(2)　根っこ探し自己分析　根っこ探し自己分析シート ・サクセスライフ自己分析(3)　長所発見自己分析 ・サクセスライフ自己分析(4)　他己分析 ・自己PRが簡単に作れる！　自己PRボキャブラ200 ●第3部　自分の長所を最大限アピールできる　志望動機・自己PR実例 ・内定者の志望動機 　自己PR　営業（販売系）／事務（経理・財務）／事務（秘書・営業事務）／企画（商品企画） 　技術（研究・開発）／サービス（接客・販売）／制作（ディレクター）／情報（SE・プログラマー)など

1,595円

2027年度版　内定者はこう選んだ！　業界選び・仕事選び…

人材マネジメント論の第一人者である編者と第一線にいる研究者によりまとめられた最新テキスト。左頁の本文解説に右頁の図表・コラムが対応した左右見開き構成により一層の理解を配慮した。見やすい2色刷。 【主要目次】企業経営とヒューマン・リソース・マネジメント（HRM）／戦略人事／雇用区分制度と社員格付け制度／採用と定着／人材育成とキャリア／人事評価／報酬管理／昇進管理と異動・配置／高齢者と退職管理／労働時間管理とワーク・ライフ・バランス／非正社員と人材ポートフォリオ／国際経営とダイバーシティ・マネジメント／労使関係管理 企業経営とヒューマン・リソース・マネジメント（HRM）／戦略人事／雇用区分制度と社員格付け制度／採用と定着／人材育成とキャリア／人事評価／報酬管理／昇進管理と異動・配置／高齢者と退職管理／労働時間管理とワーク・ライフ・バランス／非正社員と人材ポートフォリオ／国際経営とダイバーシティ・マネジメント／労使関係管理

2,860円

グラフィック ヒューマン・リソース・マネジメント…

1,980円

相談する力

ビジネス基本書「会社では教えてもらえない」シリーズ第5弾！ 「あの件、どうなった？」「なんで早く報告しないんだ！」と上司から口グセのように言われる……。 報連相は仕事の基本とわかっていても、仕事に慣れれば慣れるほどおろそかにしてしまいます。 しかし、上司からの評価が高い人ほど「報連相」にこだわって仕事をしているのです。 本書では、後回しにされない報告、信頼を得る連絡、上手な相談方法に加え、上司を動かす報連相までイチから徹底解説しています！ 「上司から思うように評価を得られない」「いつも後回しにされている気がする」と悩む人は必読の1冊です！ 【目次】 第1章　今さら報連相って本当に必要？ 第2章　評価がみるみる上がる！ 報連相のキホン 第3章　いつも最優先で聞いてもらえる ムダのない報告 第4章　細かい連絡で信頼を勝ち取る！ 第5章　仕事が驚くほどスムーズに進む 相談の秘訣 第6章　上司の「YES」を引き出す！ 上に行く人の報連相

1,650円

会社では教えてもらえない　上に行く人の　報連相のキホン…

【マネジメントのベスト＆ロングセラー】 リーダーから上司1年目までーー必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。 ・課長の決定に、部長は口を出してはいけない ・権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という ・部下の仕事が「60点」なら“合格点を与えなければならない” 人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、 マネジメントの原理原則を解き明かす。 60歳で起業、70歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて 成果を出す要諦を示した決定版。 （目次） 第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい 第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている 第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる 第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント 本書は、2013年11月に小社より刊行された『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』を加筆、再編集の上、改題したものです。 第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい 第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている 第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる 第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

990円

決定版　「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極…

全米で話題「礼節の科学」、ついに日本初上陸！ MBAで「職場の無礼さ」を研究する著者、20年間の集大成がこの1冊に凝縮！ 一流のエリートほど、なぜ不機嫌にならないのか？ ビジネスでも、人間関係でも、最強の武器になる礼節の力を徹底解説！ 《こんな職場から抜け出したい人必読。あなたもあなたの周りもきっと変わります！》 ■些細なことで怒鳴ってくる、上司がいる ■部下が言うことを聞いてくれない ■アルバイトがまじめに働かない ■社長や経営陣が独善的すぎる ■お客さんが横暴なことを言ってくる ■成果を出しても、なかなか出世できない ■ストレスをついつい溜め込み過ぎてしまう ■仕事につながる人脈が築けない 《世界中から、絶賛の声が続々！》 「まさに最高のタイミングで書かれた最高の本だ。すべての人にとっての必読書」-ダニエル・H・ピンク(『モチベーション3.0』著者) 「読んでいて引き込まれる。ちょっとした言動が、いかに人間関係全体に大きな影響を及ぼすかがわかる」-ラズロ・ボック(『ワーク・ルールズ！』著者) 「これほど質が高く、有用で、しかも心に強く訴えかけてくるビジネス書は、ここ何年か読んだことがない」-ロバート・I・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者) 「読めば、きっと現状を打破し、自信を持って前に進むための助けとなる」-パブリッシャーズ・ウィークリー 《誰でもできる！仕事で成果を出すための戦略をエビデンスに基づき紹介！》 ■なぜ、本当にできる人は礼節を重んじるのか ■あなたの礼節をチェックするリスト ■礼節を高めるための方法とは？ ■まわりの礼節を高めてチームで成果をだす方法とは？ ■あのマイケル・ジョーダンが大切にする2つの言葉 ■世界最高の職場、グーグルが取り組むプログラム ■会社に損害を与える無礼な人の4つの対策不法とは？ ■「成功の自覚」があなたを強くする ■即レスが正しいとは限らない！生産性を下げるメールとは？ はじめに　　礼節は最強の武器になる 第1部　なぜ礼節ある人は得をするのか 第1章　　無礼な人が増えた根本理由 第2章　　無礼な人がもたらす5つの費用 第3章　　礼節がもたらす5つのメリット 第4章　　無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む 第2部　あなたの礼節を高めるメソッド 第5章　　あなたの礼節をチェックしよう 第6章　　礼節ある人が守る3つの原則 第7章　　無意識の偏見を取り除こう 第8章　　ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得 第9章　　礼節あるメールの作法を身に付ける 第3部　礼節ある会社になる4つのステップ 第10章　　礼節ある人を見極める採用システムを作る 第11章　　礼節を高めるコーチングを取り入れる 第12章　　誤った評価システムを改善する 第13章　　無礼な社員とどう向き合うか 第4部　無礼な人に狙われた場合の対処法 第14章　　無礼な人から身を守る方法 おわりに　あなたはどういう人間になりたいか

1,760円

Think　CIVILITY　「礼儀正しさ」こそ最強の生…

1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 3講師による動画解説（一部）付き！ 4解答を隠すしおり付き！ 5重要度に応じて効率的に学習！ 1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 　理論問題の解説に、会計理論の趣旨や理由をできるだけ掲載するとともに、数値例や仕訳例などを掲載しました。これにより理論の理解だけでなく、仕訳の理解を深めることができます！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 　最近の本試験では最新の会計基準をよく出題する傾向があり、また日本商工会議所が公表している本試験の「出題の意図」でも新しい会計基準について積極的に学習することをすすめています。 　そこで、本書では、「収益認識に関する会計基準」、「株式引受権」、「関連当事者」、「会計上の見積りの開示」など新しい会計基準も掲載しています。 　また、工業簿記・原価計算対策として「原価計算基準」も掲載しています。 3講師による動画解説（一部）付き！ 　全章のうち一部の章について、受験生が苦手としやすい論点を中心に、ネットスクールWEB講座日商簿記1級商業簿記・会計学講師中村先生による動画解説をインターネット上で視聴することができます。 　QRコードの読み取りまたはアドレスの直接入力で動画を視聴できます。 4解答を隠すしおり付き！ 　基本的に左ページに問題文を配置し、右ページに解答、解説を配置しています。そこで、問題を解くときに解答が見えないようにしおりを付けました（電子書籍には付いておりません）。 　問題を解くときは、しおりで右ぺージの解答を隠して使うようにしてください。 　（なお、ページの配置上、やむを得ず解答が左ページにあるものも一部あります。） 5重要度に応じて効率的に学習！ 　各問題の重要度を3段階に分け、重要度の高い論点を先に1回転し、2回転目は次に重要な論点を学習します。そして、最後に細かい論点を学習することで、基本問題から応用問題まで効率的に学習できます。 0 投下資本の回収と企業価値の評価 1 棚卸資産の評価 2 固定資産の減損 3 有価証券の評価 4 金銭債権の評価 5 資産除去債務 6 退職給付会計 7 リース会計 8 外貨換算会計 9 デリバティブ 10 税効果会計、法人税等 11 純資産会計 12 企業会計原則等 13 収益認識 14 会計上の変更及び誤謬の訂正 15 研究開発費、ソフトウェア 16 連結会計 17 企業結合 18 事業分離 19 包括利益 20 連結上の退職給付会計 21 在外支店、在外子会社の財務諸表の換算 22 持分法 23 キャッシュ・フロー計算書 24 会社法、金融商品取引法における財務諸表 四半期財務諸表 25 その他 繰延資産、概念フレームワーク セグメント情報、賃貸等不動産 株式引受権、会計上の見積りの開示 関連当事者との取引 26 原価計算基準

1,980円

学べる理論問題集日商簿記1級・全経簿記上級…

「2024年から相続税が増税になる、将来の相続税負担が1,000万円、1億円増える」といったことが起きる可能性があるのが、今回の「マンション評価方法の改正」です。評価方法の改正により、従来の相続税評価額の1.5倍・2倍・2.3倍となり、その結果、相続税が1,000万円、1億円と増税になるケースもあるのです。一方、改正の影響を受けないマンションもあります。つまり、今回の改正により、影響を受けるのか、受けないのか。影響を受ける場合はどのくらい評価額が上がり、将来の相続税がどのくらい増えるのか、をしっかり把握する必要があります。 本書は、新しいマンション評価方法をわかりやすく解説します。相続対策や遺言の見直し、自社株評価への影響についても言及した実務書です。

1,980円

「マンションの相続税評価」改正ハンドブック…

貧困×ジョブ理論＝眠れる巨大市場。 これからの時代、真に成長が見込めるのは 買えない/買わない人々の「無消費経済」であるーー Appleのジョブズ、Amazonのベゾスらに影響を与えた イノベーションの巨人、最後で最高の著作！ ※『繁栄のパラドクス　絶望を希望に変えるイノベーションの経済学』改題・改訂版 ◆中国の家電メーカーはなぜ世界の電子レンジ市場の40％を占めるまで成長したのか？ ◆社員5人のスタートアップは、いかにしてゼロからモバイル通信網をアフリカ各国に普及させ　34億ドル規模の会社になったのか？ ◆ソニー、トヨタはどのように「無消費経済」から世界的成長を見せたのか？ 日本ほか世界各国の事例とともにイノベーションの本質をひも解く、 今こそ読みたいビジネス書のマスターピース！　 表面上は望みのない状況に見えても、その裏に、成長の期待できる新市場が控えていることはよくある。この知見は、これまで好機に巡り合ってこなかったイノベーターや起業家にとっても重要だ。消費経済ではなく無消費経済に集中することは、企業の新たな成長エンジンに点火するすばらしい機会になりうる。 電気のない村に暮らすアフリカの約6億人を極貧の指標として見るのではなく、巨大な市場創造の好機として見るべきなのだ。絶望ではなく、イノベーションを招いているのだ、と。 （本文より抜粋） 【クリステンセン教授への日本版特別インタビュー収録】

2,200円

イノベーションの経済学　「繁栄のパラドクス」に学ぶ巨大市…

事業ポートフォリオマネジメントからサステナビリティ対応まで、トップが直面する新時代の経営課題を網羅。

2,420円

考える道標としての経営戦略…

わたしたちはいつから「社会に出る」ことを「会社に入る」ことだと思うようになったのだろう？現代日本人の生活にあまりにも行き渡り、出世や勤勉さ、あるいは欲望といった日々の考え方にも大きな影響を与えている「会社」とはいったい何なのだろう。 自律協働社会のゆくえを考えるメディア「WORKSIGHT」が、民俗学者の畑中章宏を招いて会社と社会を考える読書会を開催。『学問のすゝめ』から『ブルシット・ジョブ』、自己啓発から不倫まで、246冊の本とともに「日本の会社」という謎に迫る対話集！ はじめに 会社を問う・社会をひらく　山下正太郎 第1回 会社がわからない 会社の民俗学／「会社=社会」だと思っていた／単数形としての「社会」／メンバーシップの“タテ”と“ヨコ”／商人はどこへ消えた 第2回 ふたつの「勤勉」 『論語と算盤』がわからない／資本主義の不気味な「精神」／貯める勤勉・働く勤勉／経営と温情主義／俸禄とへそくり 第3回 家と会社と女と男 女工から始まる／職業婦人・痴漢・ルッキズム／母性保護論争のあらまし／家はそもそも企業体 第4回 立身出世したいか 出世欲ある？／「立身」と武家社会／勉強して官僚になろう／暗記力がすべて／非凡なる凡人 第5回 何のための修養 社歌・社訓・創業者の胸像／松下幸之助の「わからなさ」／ノン・エリートのための「修養」／新興企業に社葬が必要な理由／トイレ掃除とジョブディスクリプション 第6回 サラリーマンの欲望 研究者にも謎、当事者にも謎／サラリーマンの絶望と欲望／転がる紙風船 第7回 会社は誰がために ChatGPTに仕事を奪われる／ブルシット・ジョブがまた増える／仕事における「ケア」／「小商い」に戻る／デジタル・プラットフォームと市場／結局会社は要るのか 【コラム】　 会社の補助線 ◉遅刻してはいけない ◉虹・市・起業 ◉速水融の「勤勉革命」 ◉「失敗」や「挫折」を語れ ◉女性とアトツギ ◉経団連と自己啓発 ◉トーテムとしての「暖簾」 ◉社宅住まいの切なさ ◉三菱一号館から始まる ◉「事務」はどこへ行くのか ブックリスト　本書で取り上げた本　246冊

1,980円

会社と社会の読書会

日本版リーガルオペレーションズの現在地を指し示す一冊 その業務、採用、テック導入は、誰がどこに向かうためなのか。自部門の現在地と目的地、それらと社会・経営課題の関係は。昭和・平成年間からの先行論稿を丹念に辿りつつ、コーポレートが「戦略」の冠を戴くための枠組みを、法務部門運営におけるふんだんな戦術例とともに記す実務書。

3,080円

戦略のための戦術ーーCORE8　日本の法務部門の場合…

最近のチームのマネジメントでは、トップダウンで厳しくコントロールしようとしてもメンバー（部下）は思うように動いてくれません。あまり厳しくすれば、パワハラやモラハラと言われてしまうおそれもあります。 一方で、ボトムアップのみで流行りの「ティール型組織」をつくろうとしても、往々にしてうまく機能しません。 いきおいリーダーがすべてを抱え込み、膨大な仕事量に潰れてしまう事態が頻発します。 ……そんなよくあるリーダーの悩みも、実はチームのメンバーへの指示の出し方や、ちょっとした言葉の使い方、接するときの態度や振る舞いなどを変えれば、それだけで劇的によくなります。 またトップダウンとボトムアップのマネジメントスタイルの良いところを上手に組み合わせれば、上から降ってくる数字や指示はしっかり達成させつつ、各メンバーには「自分で決めたことだから、頑張ろう！」と思ってもらうことができます。 自律的に自ら考え、モチベーション高く自ら動く「自働するチーム」をつくるのは、決して難しくありません！！ 日本有数の大企業であるNECで、会社史上、過去最多となる4回の社長賞を受賞。 1000人規模の大型プロジェクトを何度も率いてきた著者が、30年以上のリーダー経験で培った「リーダーがマネをすると、マネジメントが超ラクになり、チーム全体も大きく成長できる型」を詳しく解説する1冊です。 チームビルディングや、メンバー（部下）との付き合い方に悩んでいるリーダー、上司の方にぜひオススメします。

1,650円

結果を出すチームのリーダーがやっていること NECで学ん…

高年齢就業者数が過去最多を更新する中、高年齢者雇用に関連するトラブルが多く発生している。これらのトラブルとどう向き合い、どのように解決していくかについて、実際に相談等で対応し、解決してきた著者の経験を基に、有効な対策とその進め方を提示する。 ○著者が実際に中小企業から相談を受け、解決に導いた事例を基に再雇用時の契約から終了までの間にトラブルが起こりやすいケースについて対応策と再発防止策が理解できる ○高年齢者雇用に関する現状の法規制や今後の対応が必須となる重要な法改正などの基礎知識が身につく ○高年齢者雇用における特殊なケースが多い労働・社会保険の手続き実務のポイントが理解できる

2,970円

実際の相談事例でわかる！　高年齢者雇用のトラブル対応実務…

会計基準を理解するには、なぜその方法が要求または容認されているのか、理由ないし根拠まで理解していることが必要である。本書はその基本的会計思考を考察する研究書。

4,730円

会計基礎概念の研究

３０代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消！働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現！人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開！このとおりにやれば移行できる！

1,815円

小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方…

「日本式ジョブ型」に飛びつくのはちょっと待って！ 成果主義、コンピテンシー評価、職責・役割給、ジョブグレード・・・。 過去60年の「脱日本型」失敗と同じ轍を踏まないために！ 人事担当者はもちろん、全ビジネスパーソン必読の書。 新型コロナウイルスの流行によりリモートワークが普及し、従来の働き方が成り立たなくなった。そこで「ジョブ型」を導入して、成果重視の人事制度に作り替えようーー。 日本企業が狂騒する「ジョブ型祭り」を、雇用ジャーナリズムの第一人者である著者は 「欧米の仕組みを付け焼刃で取り入れる愚策」と切って捨てる。 生半可な理解で人事制度“改革”を行うことに警鐘を鳴らし、「本気で日本型を変えるために、雇用システム、そして人事というものを、隅々まで理解して、根治を目指さなければならない」と説く。本書では事例や統計などファクトをベースに、欧米各国や過去の日本の社会状況、人事実務を解説。 はじめに　「ジョブ型」祭りに見る脱日本型、失敗の本質 1章　欧米と日本の雇用システムの違いをしっかり学ぶ 2章　日本型雇用につきまとう5つの社会問題 3章　人事の組み立て　〜脱日本型の解 終章　偏見で語る「人事の嗜み」

1,870円

人事の組み立て　〜脱日本型雇用のトリセツ〜…

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