3,300円

やさしく学ぶ経営学新版…

発刊から10年が経ち、おかげさまで増刷を繰り返してきました。採用のベーシックは10年前と変わっていませんが、今回はオンライン面接やWEB履歴書、AI面接などに対応した改訂版となっております。自社で活躍する良い人材を採用することは、企業経営の根幹を担う業務です。採用がうまくいかなければ、短期的には経費と時間のロスが発生し、長期的に見ると企業経営を継続発展していくことができません。本書は、良い人材を見抜くために、採用担当者が理解しておかなければならないことや面接手法など、あらゆる角度から応募者を見極める方法を解説しています。 第1章　採用体制を検証する 第2章　応募書類の見極め方 第3章　面接の基本技術 第4章　オンライン面接を活用する 第5章　行動・態度から本質を見抜く 第6章　定番質問の見極めポイント 第7章　「能力・適性」を見抜く質問 第8章　内定辞退を防ぐ方法 第9章　新入社員を戦力にする方法 付 録　　 ●現状確認シート ●面接見極めポイント ●面接チェックシート(新卒・中途採用) 　　　　　 ●キャリアシート(接客) 　　　　 ●掲載されている質問一覧

1,980円

改訂版　良い人材を見抜く採用面接ポイント…

君は、なぜ起業しないのか。なぜ、起業したくてもできないのか。学歴がないから？　おカネがないから？　だけど起業にはそのどちらも本当は必要ない。大事なのは、「失敗する勇気」を持つことだーー高校を中退し“中卒アルバイト”から100億円規模の会社のトップとなった著者の「成功の法則」。それは失敗からの「学び」だった。経営者の成功哲学やビジネスの攻略法を書いた本は山ほどあるが、起業して成長していくためにに本当に必要なのは、「成功した経営者がこれまでどんな失敗をしてきたのか」を知ること。その「学びの法則」とはーー横浜DeNAベイスターズ前監督・三浦大輔氏絶賛！　すべての起業したい人、必読！　君は、挫折したまま終わるのか？ ＊＊もくじ＊＊ はじめにーー失敗に隠されている「成功のヒント」 第1章ーー「起業マインド」は中卒だからこそ生まれる 第2章ーー経営の最大の敵「ブルシット・ジョブ」とは 第3章ーー「失敗は早いほうが良い」は本当か 第4章ーー「タイパの良い経営センス」の磨き方 第5章ーーやってはいけない「M＆Aのタイミング」 第6章ーー「戦術」と「個人能力」どちらを重視するべきか 第7章ーーあなたにとって、「失敗とは何」ですか？

1,980円

最高の失敗　逆転起業の”7つの法則”…

【日本にはどのような仕組みが合っているのか？】 社会や組織の中で活動するには避けては通れないのに、常識で片づけられていて、意外と深く知られていないのが人の評価。本書は、組織における人の評価の問題を、多角的な視点で掘り下げるもの。「能力vs運」という社会的問題からはじめて、奈良時代の評価、昔話から読み解く評価の考え方、絶対評価と相対評価のメリット・デメリット、評価の甘辛、東洋と西洋の評価の特徴、ジョブ型雇用の下での評価のあり方、80・20の法則が評価に与える影響などを題材に、心理学的、脳科学的、経営学的、経済学的、歴史的視点を盛り込んで解説する。 第1章　社会の価値観が評価を決める 第2章　人の評価とその中身 第3章　評価に関わる根本問題 第4章　人事評価の歴史を巡る 第5章　賃金はどのように決まるのか 第6章　評価におけるメンバーシップ型・パフォーマンス型・ジョブ型 第7章　絶対評価と相対評価を見極める 第8章　人事評価のスタンダードーー図式評定 第9章　目標で評価する制度（MBO） 第10章　職場の姿を映し出す三六〇度評価（コンピテンシー評価） 第11章　1on1ミーティングによる一対一のコーチング 第12章　人事評価の悲観論 第13章　評価はどこまで甘いのか 第14章　本人の全体的印象は正しいのか、誤りなのか？ 第15章　評価の認知科学 第16章　人を見る目を養う 第17章　評価の質を高めるために人事部ができること 第18章　評価は組織の「鏡」 第19章　評価の質を高める評価者訓練 第20章　人事評価からパフォーマンス・マネジメントへ 第21章　評価の前提が揺らぐ社会 第22章　人事制度の未来図

2,640円

現場で役立つ人材評価学…

●求められる「アサーティブ」な会話 　「アサーティブ」とは「自分を主張する」という意味だが、ここでは、相手を尊重しながらも自分自身の意見を伝えるという意になる。組織の多様性、そして心理的安全性が言われる職場において、誰もが臆することなく、一方で誰もが相手を追いつめることなく、意見を言える環境が求められている。 　在宅勤務が増えて、オンラインやメール主体のコミュニケーションが増えると、発言がしにくかったり、顔が見えないことによる攻撃的なコミュニケーションが増える可能性がある。アサーティブ・コミュニケーションの考え方は以前から日本に導入されていたが、いま改めて、そのニーズが増しているといえる。 　本書は、『日経文庫　アンガーマネジメント』の著者が、怒りをうまくコントロールした先にあるコミュニケーションとして、アサーティブ・コミュニケーションの考え方と実践法を語る。 ●職場のケースを中心に 　アサーティブ・コミュニケーションは、アンガーマネジメントの延長戦上にあるとも言える。相手を尊重し、自分の思いを抱え込むことなく語れば、他人への攻撃や自分へのイライラを押さえ込むことができる。アンガーマネジメントでは、「〜こうあるべき」という思いが相手を許せないという行動につながっていたが、アサーティブ・コミュニケーションでは「アンコンシャスバイアス」という無意識な思い込みが、相手を必要以上にやっつけたり、必要以上に遠慮してしまったりする原因となる。 　本書はビジネスの現場視点から書かれているのが特徴。事例が豊富で、コンパクトに基本がわかる1冊。

990円

アサーティブ・コミュニケーション…

自分が積み重ねてきた知識や経験、ノウハウを活かして、どうすればコンサルタントとして「報われる報酬」を手にし、「ビジネスとして廻る」ようにできるか──。 これまで500人以上の指導実績を誇る日本屈指のコンサルビジネス専門のコンサルタントが、商売成功に直結する「カタチの無いモノを売る」ための、整えるべき「5つの仕組み」づくりを初公開した注目の書。無形ノウハウを商品化するための原理、営業導線の設計、会社体制のグランドデザインなど、コンサルタントビジネスを安定かつ大きく成長させるための戦略と実務を分かりやすく解説。 「コンサルティング」を労賃やキャラで売るのではなく、実際に年収3倍〜5倍を実現する「商売として廻す」重要ポイントを示し、見えないモノを売る商売＝「コンサル商売の本質」を解き明かした上で、圧倒的に有利な展開を実現するための「商売のキモと廻し方」を、豊富な事例を交えて具体提示したコンサル商売の確かな方向性を示す書。 【第1章】あなたのビジネスが思うように売れない本当の理由 【第2章】コンサルビジネスは、「売れる仕組み＝カタチ化」で大躍進できる！ 【第3章】コンサルビジネスを圧倒的に有利にする会社のグランドデザイン 【第4章】無形ノウハウを売れるコンサルティング商品に変える具体策 【第5章】コンサルタント商売に対する5つの勘違い 【第6章】確率論で売れるようにする営業導線の仕組みづくり 【第7章】真に報われるコンサルビジネスの将来設計と展開の仕組み

3,080円

コンサルタント商売を成功に導く“5つの仕組み”の整え方…

OSINTを含む「脅威インテリジェンス」の 基礎知識から実践手法までこの1冊でマスターできる！ 「OSINT（オシント）」という言葉を見て、「何これ？」と思った人も多いでしょう。 まだまだ耳慣れない言葉ですが、サイバーセキュリティの世界では今、目にする機会がどんどん増えています。 インターネット上で入手可能な情報を基にセキュリティ上の問点を洗い出すー 。 このOSINTの手法を身につけることで“攻撃者と同じ目線”で自社システムのセキュリティ状態を把握でき、また攻撃に先立って手を打つ「攻めのセキュリティ」を実現できるようになります。 自社のセキュリティを万全にするために、本書を通じてぜひOSINTの実践方法をマスターしてください。 1章　OSINTの基礎 2章　OSINT 必携ツールの使い方 3章　OSINT 情報の可視化 4章　グローバルでのOSINT 活用事例

4,400円

サイバー攻撃から企業システムを守る！　OSINT実践ガイ…

弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。

2,200円

部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ…

事業や商品ごとの戦略だけでは機能しない！ コーポレートガバナンス・コード再改訂で問われる 全社マネジメントの決定版 日本語版への序文 第1章　序論 第2章　企業の望む将来像 第3章　企業のケイパビリティ 第4章　全社ポートフォリオ分析 第5章　企業の成長戦略 第6章　全社ポートフォリオ戦略 第7章　全社ポートフォリオポートフォリオの変革 第8章　全社ポートフォリオ・マネジメント 第9章　企業のペアレンティング戦略と組織 第10章　企業の財務戦略 第11章　全社戦略のプロセス

4,950円

全社戦略

「マネジメント」＝「管理」ではありません。マネジメントとは仕事の成果（パフォーマンス）を最大化するために、仕事に絡むあらゆるものを「いい感じにする」ことです。たとえば ・仕事をする環境をいい感じにする ・自分の体調をいい感じにする ・人間関係をいい感じにする ・仕事の役割分担をいい感じにする ・仕事の段取りをいい感じにする これらすべてがマネジメントといえ、管理は一側面でしかありません。 本書は「特別な図解を見るだけで、マネジメントの会話・説明ができる」ようになります。イラスト周辺の文字や図解で、マネジメントの内容がわかります。文字中心のテキストを読むのは億劫。もっと手軽にマネジメントについて知りたい、きちんと会話・説明ができるようになりたい！　という方にぴったりの一冊です。

1,650円

サクッとわかる ビジネス教養　マネジメント…

VRIOフレームワークの解説から応用まで丁寧に解説。 理論を使いこなして、競争に勝ち、業績を上げる

3,190円

［新版］企業戦略論【中】事業戦略編…

本書は，事業承継型M＆AとスタートアップM＆Aにおいて頻繁に現れる法務上の問題を，50の事例を通じて分析・検討しています。 第2版では， ・スタートアップへの戦略投資に関する記述を拡充 ・スタートアップ創出型カーブアウトに言及 ・仲介者と中小M&Aガイドラインについて編を新設 などを行い，全体的に大幅な加筆修正をしています。 〔目次〕 第1編　本書の目的と前提知識 第2編　事業承継型M&Aの法務 第3編　スタートアップ投資・M&Aの法務 第4編　M&A仲介事業者と中小M&Aガイドライン

4,180円

中小企業買収の法務〈第2版〉…

ビジネスの現場でよく使われる文例を、社外文書（業務文書、社交文書）と社内にわけて掲載。 ○例と×例で良い文書の書き方のポイントがひとめでわかる。そのまま使える文例、書き換えポイントも解説。 豊富な実例とアドバイスで、誰でも模範的なビジネス文書を作成できる。 【第1章】　ビジネス文書の基本 　　●　ビジネス文書3つの基本 　　●　ビジネス文書のOKとNG　ルール・マナー編 　　●　ビジネス文書のOKとNG　レイアウト編 　　●　前文の書き方 　　●　主文の書き方 　　●　書面・メールの使い分け 　　●　伝わるルールとキーワード 　　●　FAXのマナー 【第2章】　ビジネスメールの基本 　　●　ビジネスメールのルール 　　●　ビジネスメールの基本構成 　　●　ビジネスメールの基本1　ルール・マナー編 　　●　ビジネスメールの基本2　レイアウト編 　　●　メールのチェックポイント5選 【第3章】　社外文書の書き方　[ 業務文書 ] 　　●　業務文書の要点 　　　o　通知する 　　　o　案内する 　　　o　依頼する 　　　o　勧誘する 　　　o　交渉する 　　　o　申し込む 　　　o　承諾する 　　　o　断る 　　　o　お詫びする 　　　o　抗議する 　　　o　弁解する 　　　o　反駁する 　　　o　照会する　　ほか 【第4章】　社外文書の書き方　[ 社交文書 ] 　　●　社交文書の要点 　　　o　ビジネス上の挨拶をする 　　　o　季節の挨拶をする 　　　o　招待する 　　　o　お祝いする 　　　o　お見舞い 　　　o　紹介する 　　　o　推薦する 　　　o　お礼をする 　　　o　弔事 【第5章】　社内文書の書き方 　　●　社内文書の要点 　　　o　掲示する・案内する 　　　o　回覧する 　　　o　通知する 　　　o　依頼する 　　　o　業務報告 　　　o　レポート 　　　o　議事録 　　　o　調査報告 　　　o　事故報告 　　　o　クレーム報告 　　　o　照会する 　　　o　回答する 　　　o　始末書・念書 　　　o　理由書・顛末書 　　　o　稟議書 　　　o　提案書 　　　o　企画書 　　　o　進退伺 　　　o　退職願・退職届・辞表　　ほか ＜巻末資料＞ 　　　●　一筆箋の書き方 　　　●　添え状の書き方 　　　●　封筒の書き方 　　　●　はがきの書き方 　　　●　用紙の折り方 　　　●　押印のマナー 　　　●　送付時のマナー　　ほか

1,430円

いちばんわかりやすい　ビジネス文書　書き方とマナー…

シリコンバレー、世界最高峰のMBAスクールINSEAD、戦略系コンサルATカーニー。 世界の最前線で、人や企業を動かす超一流は何をしているのか。 その答えは、「Bullet Points（ビュレットポイント）」と呼ばれる “箇条書き”によるコミュニケーション。 まだ語られたことのない、そのエッセンスがここに！

1,760円

超・箇条書き

企業文化・組織風土に根差した日本流コンプライアンスから脱却し、モノを言い、気づきをシェアする勇気のある積極的なコンプライアンス・カルチャーの創り方がわかる。

2,640円

インテグリティが浸透する　コンプライアンス・カルチャーの…

本書は、日本企業の人事制度づくりに様々な形で携わってきた人事の現場を熟知した著者によるテキスト。2002年の刊行以来、制度の見直しに対応し、改訂を続け信頼を勝ち取りロングセラーとなっています。今回の新装版は、同一労働同一賃金などの最新のトピックスも網羅した2020年改訂の第3版を、内容をそのままに、読みやすいレイアウトと2色刷で提供するもの。 第1章　人事管理のとらえ方 第2章　戦略・組織と人事管理 第3章　社員区分制度と社員格付け制度 第4章　採用管理 第5章　配置と異動の管理 第6章　教育訓練 第7章　人事評価 第8章　昇進管理 第9章　報酬管理 第10章　福利厚生と退職給付 第11章　労働時間と勤務場所 第12章　企業の人材活用とワーク・ライフ・バランス支援 第13章　雇用調整と退職の管理 第14章　パート社員や外部人材の活用 第15章　労働組合と労使関係

3,300円

マネジメント・テキスト　人事管理入門（新装版）…

実務上直面する典型的な疑問に答える1冊。令和7年4月施行の新公益法人制度・新公益法人会計基準に準拠。財務諸表の区分別内訳の作成方法から個別論点までポイント解説。

3,520円

会計実務Q＆A　公益法人・一般法人〈第3版〉…

70点超の図解によるわかりやすい説明！　 実際に作成したアウトプット例を掲載！ プログラミング知識がなくても大丈夫！ IGPIが実際に手がけた 事例を元に解説する DX実務書の決定版！ これを読めば 会社のDXを任されたその日から やるべきことが具体的にわかる！！ 第　I　部　DX　実務担当者が知っておくべき基本 第　1　章　本書が扱うDXの範囲と定義　 第　2　章　DX実装の流れ　 第　3　章　DX実装に必要なリソース　 第　4　章　機械学習の基本　 第　II　部　DX　実装の実務 第　5　章　ビジネスプロセスの再設計 第　6　章　見える化の実装 第　7　章　予測モデルの実装　 第　8　章　部門を横断した統合予測モデルの実装

3,300円

実務担当者のためのビジネスプロセスDX実装ガイドブック…

現代のビジネスではあらゆる場面でデータが蓄積され、データから価値ある洞察を引き出すデータ分析は必須の取り組みとなりつつあります。しかしデータ分析は、多くのビジネスパーソンにとって具体的なイメージを持ちにくい領域です。 本書は、データ分析の初学者であるビジネスパーソンを主な読者層として、「データ分析とは何か」「ビジネスにデータ分析をどう活用できるか」という基本的な疑問から始まり、実際のプロジェクト遂行、そして分析結果の評価まで、段階的に学べるよう構成されています。データ分析の基礎を理解し、自信を持ってデータ分析プロジェクトに取り組むための第一歩となる1冊です。

2,640円

図解即戦力　データ分析の基本と進め方がこれ1冊でしっかり…

日本のトップ0.1％（100億円企業）を150社組織している団体の代表が、ビリオネア（100億円企業）になるための実践的な「マインドセット（頭の中）」と「成功法則（行動計画）」を解説する。 　会社の売上を10倍上げるために必要なのは、マーケティングや販売戦略は重要だが、それよりも大切なのは「思考法」による。本書では、多くの経営者が門外不出にしていた 「お金持ちになるための思考」を明らかにした。 　著者が運営するコーポレートコネクションズ日本では、年商100億円を目指す経営者が数多く参加している。

1,760円

シン・ビリオネア思考…

職場・家庭・社会で「若者」と向き合うすべての人へ。 30年の観測調査データで、謎に満ちた素顔が明らかに。 ▼これが彼らの、表には出さない本音 ◎「仕事に情熱を持つ上司」は嫌 ◎職場に活気は求めていない ◎人前でほめられたくない ◎成功や能力はガチャで決まる ◎恋愛よりも推し活 仕事・消費・恋愛・コミュニケーションに至るまで、多面的な切り口から世代間ギャップを解説し尽くす。 目次 はじめに 第1章　「職場」の溝ーー「仕事に情熱を持つ上司が理想」は1割以下 第2章　「就活」の溝ーー企業も無視できない、最強メンターと化した親 第3章　「成長」の溝ーー「楽するために就職したわけじゃない」かつての若者たち 第4章　「生きがい」の溝ーー若者の間で消えゆく仕事のやりがい 第5章　「努力」の溝ーー「がんばれば報われる」が死語になった世界 第6章　「コミュニケーション」の溝ーー飲み会から見る世代ギャップ 第7章　「消費」の溝ーープレゼントは異性より同性同士で 第8章　「承認欲求」の溝ーー若者の間で高まる「拒否回避欲求」 第9章　「恋愛」の溝ーー社内恋愛はもう過去の遺物？ 第10章　「社会貢献」の溝ーー“エコ意識の高い若者”という虚像 第11章　「信用」の溝ーー隣人すら信じない現代の若者たち

1,100円

仕事に「生きがい」はいりません…

実務上の判断が難しい貸付金債権に焦点を当て、51の事例を掲げて各種論点を整理し、評価上の留意点を徹底的に解説。悩ましい評価の必要性の可否、適正な評価額の算定等について、各種論点ごとに裁判例・裁決例を基に詳細解説。 第1章　評価通達に定める貸付金債権等の評価 　1　評価の原則 　2　評価の特例 　3　評価の特例適用時の判断基準 　　　（『その回収が不可能又は著しく困難であると見込まれるとき』に係る法令解釈等） 第2章　貸付金債権等の評価をめぐる諸事例 　1　貸付金債権等の認定（存在の有無、元本の範囲） 　2　貸付金債権等の回収不能の判断〈形式基準〉 　　　（『次に掲げる金額に該当するとき』の意義） 　3　貸付金債権等の回収不能の判断〈実質基準〉 　　　（『その回収が不可能又は著しく困難であると見込まれるとき』の意義） 　4　貸付金債権等の回収不能額の計算 　　　（部分評価（一部評価不要）を行うことの可否） 　5　貸付金債権等の放棄とみなし贈与課税 　6　貸付金債権等の評価もれと重加算税の賦課決定処分 　7　貸付金債権等の評価と手続関係 　8　その他諸項目 附録　法令通達等 　相続税法 　財産評価基本通達

8,250円

《相続税・贈与税》　貸付金債権の評価実務…

元ディレクターと元パートナーが明かす、マッキンゼー最も観覧要求が多かった伝説の問題解決メソッドを一挙公開！　「問題を発見する」から「意思決定者を説得する」まで、問題解決に必要なあらゆるスキルを完全網羅。コンサルの超コアスキルを誰でも身に着けられる。 序章　複雑で不安定な現代の難題をどう解決するか 第1章　「完全無欠な問題解決」の7ステップ 第2章　問題を定義する 第3章　問題を分割し、優先順位をつける 第4章　計画を立て、チームビルドする 第5章　分析ツールを選ぶ 第6章　データを分析する 第7章　結果を統合し、物語にして伝える 第8章　不確実性に対応する 第9章　「邪悪な問題」に対処する 第10章　優れた問題解決者になるための10か条

2,970円

完全無欠の問題解決

最新の公取委運用実務で独禁法を理解する！ 前版刊行から約3年。ひきつづき最重要課題であるデジタル分野の問題についての公取委の対応や調査協力減算制度の適用事例、また注目すべき最新の企業結合事例、相談事例を紹介。グリーンガイドラインなどのソフトローにも触れ、公取委の運用実務で独禁法を解説する実務の定番書、待望の改訂版。

4,620円

独占禁止法〔第5版〕

人を動かすために欠かすことができない「リーダーシップ」を中心に、基礎理論から最新研究まで幅広く取り上げて、マネジャーの心得などを解説。講義・研修の教科書に最適。

3,080円

リーダーシップ徹底講座〈第2版〉…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

データ・個人情報や投資規制、環境・人権（ESG）、危機管理・不祥事対応、倒産局面（ディストレストM＆A）等の新たな論点を追加すると共に、法改正・最新の実務に対応した決定版。

6,160円

M＆Aを成功に導く法務デューデリジェンスの実務〈第4版〉…

本書は、「完全に独立して個人事業で食べていくことを目指している方」「副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方」に向けた、個人事業のすべてがわかる本です。 2025年4月に改正された所得税に関する法律をはじめ、フリーランスの労災保険拡大、フリーランス新法など、最新の法律等についても解説・対応しています。 本書は、個人事業・フリーランスを始めるときに知っておきたいことがわかります。 個人事業者としての、心構えから、成功のポイント、開業の手続き、そして経理・決算までを網羅しています。 それも、「図解」「イラスト」を多用しているため、わかりやすくなっています。 世の中にある、個人事業の書籍の多くは、「会社を辞めてから、個人事業・フリーランスになる方だけ」を対象にしています。 本書は、これらの方だけでなく、【最初は副業からスタートし、近いうちに個人事業だけで生計を立てていくことを目指している方】の例もふんだんに解説しています。 そのため、イラストレーター、カメラマン、ライター、プログラマー、講師、インストラクターなどの在宅（事務所を持たない）ワークのフリーランスから、事務所をかまえるフリーランス、飲食店、小売店、ネイル店などの店舗ビジネス、ネットショップなどのビジネスで独立したい方の知りたいことを解説しています。 さらに、ユーチューバーやアフィリエイトのような、年々チャンスが大きくなっているネットを活用したビジネスを行う方の知りたいこともわかります。 本書は、これから、個人事業やフリーランスで食べていきたい！　と考えている方にぴったりの一冊です。

1,760円

2025-2026年版　 図解わかる個人事業の始め方…

2027年（令和9年）4月以後全面適用の新リース会計基準について、図表・事例等を交えて実務上のポイントを解説。3月公表の財務諸表等規則、ガイドラインの改正や令和7年度税制改正に関する内容も織り込み。

3,080円

2027年4月全面適用！　新リース会計基準　早わかり実務…

「会社が面談ばかり増やしてうざい」「部下と何を話せばいいのかわからない」「そもそも社内で心を開く気がない」。今の世の中、丁寧な対話が大事と言われるけど、面倒じゃないですか？『罰ゲーム化する管理職』の著者が、大規模調査による分析と、社会学や哲学、文化人類学の知見を駆使して、本当に有意義な対話をどう実現するのかを提言。すべてのビジネスパーソンに捧げる、新しいビジネス・コミュニケーション論。

1,078円

職場の対話はなぜすれ違うのか…

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