税効果会計の基本的な考え方から回収可能性判断、組織再編での取扱いまで網羅し実務の疑問を解決。法人税等会計基準、GM課税、パーシャル・スピンオフ等を解説した最新版！

4,620円

徹底解説　税効果会計の実務〈第3版〉…

人手不足に悩む中小企業の採用担当者へ。 この本を読めば、 中小企業の人手不足を解決するために 今絶対に必要な「採用の自動化」という手法を 「楽に」「簡単に」「自分たちの力で」 行えるようになります。 30年以上、採用トレーナーとして全国の中小企業をサポートしてきた著者が痛感したのは、多くの企業が、採用活動をサポートする便利なツール（自動化ツール）の存在やその活用方法を知らないこと。 そして、そのせいで採用がうまくいかないループに入っていることでした。 ITツールをうまく使い、採用活動を時代に合わせてうまく効率化＝自動化しながら進める「採用の自動化」は、今や必要不可欠なスキルです。 でも、その状況を知っていても、忙しくて学ぶ時間を十分に取れないのが現実。ネットの情報は膨大すぎて何から学べばいいのやら。 そもそもITへの理解が追いつかず、早すぎる時代の流れについていけない……。 そんな悩める採用担当者にむけて、採用業務を効率化できる「自動化ツール」をうまく使いこなし、「採用の自動化」を進めるための最初のステップを1冊にまとめました。 覚えるべきは、以下のたった7つのポイント。 ーーーーーーーーーー 1ネットでの⾒られ⽅を意識する 2求人をセルフサービスでやってみる 3もう人材紹介を待たない 4応募の電話受付をやめてみる 5⾯接を⼝説きの場に変える 6⼊社後1か月をとにかく大切に 7令和の⾼卒採⽤を極める ーーーーーーーーーー 求人募集から入社、定着まで、採用活動の一連の流れに沿って最低限抑えるべきポイントを厳選し、それぞれのポイントで具体的に取り組むべきノウハウを解説しました。 しかも、すべてお金をかけずに0円から始められることばかり。 だまされたと思って、この「7つのポイント」にチャレンジしてみてください。 人手不足からあなたの会社を救う、最初のカギとなります。

1,991円

【POD】30年以上採用支援をして、中小企業の人手不足を…

累計24万部突破の問題地図シリーズ最新作！ 「働き方改革」「DX」などのキーワードをくしゃくしゃっと丸めて、人事部門や経営企画部門にマル投げする経営陣。 「どうせ提案しても無駄」と現場はだれも本音を言わない。 若手が提案しても「それはあなたの仕事じゃない」「儲からない」と中間管理職が一蹴。 「RPAというのが流行っているらしい」とソリューションを導入してみるものの、まったく使えず、むしろ仕事が増えてしまう。 改善しようとすると、「なんで今さら変えなきゃいけないの!?」と抵抗される。 やる気はあっても、何をしたらいいかわからず、いつの間にか、なんとなく終息してしまう。 古い仕事のやり方に固執し、いつまでたってもアップデートされない組織を、どう変えていけばいいか？ 業務改善・オフィスコミュニケーション改善士として300を超える企業・官公庁・自治体の現場に携わってきた沢渡あまねと、業務改善、IT化支援、RPA導入を推進してきた元山文菜のタッグが教えます。

1,738円

業務改善の問題地図　〜「で、どこから変える？」〜進まない…

NYタイムズベストセラー アマゾンBest Business and Leadership Books of 2024 So Far第1位 『限りある時間の使い方』著者オリバー・バークマン絶賛の話題書！ 今こそ、仕事を「減らそう」。 すべての仕事に追われる知的労働者に向けて、 疲弊せず、質の高い成果を出すための「新しい働き方」を紹介。 私たちは今、「ニセモノの生産性」によって疲弊しています。 ToDoやオンラインMTGに追われ、ようやく落ち着いたと思ったらメールやチャットの返信に追われる。 一見すると「働いている」ように見えるこの状況を、著者は「ニセモノの生産性」と呼びます。 この状況が、大切なことに頭を使う時間を遠ざけると同時に、 知的労働者たちをバーンアウトに導いているのです。 本書では、さまざまな偉大な成果を出した人が紹介されていますが、 彼らの働き方に共通するのは「SLOW」に働いていることです。 やるべきことを減らし、余裕のある心地よいペースで働くことで、 大きなことを成し遂げることができるのです。 本書では、この働き方をスローワーキングと呼び、 私たちがそれを実践するための具体策を「スローワーキング3原則」に則って教えてくれます。 1やるべきことを減らす 2心地よいペースで働く 3クオリティにこだわり抜く 「仕事を減らす」「心地よいペースで働く」と言うと、 仕事をさぼっているような印象を受けるかもしれません。 しかし、そう思うことこそが、 まさに「ニセモノの生産性」に捉われている証拠なのです。 本書によって働き方を「SLOW」なものにアップデートすれば、 仕事に心を擦り減らず、圧倒的な成果を出し続けるようになることでしょう。 プロローグ 【パート1 ニセモノの生産性】 第1章 生産性のウソを暴く 第2章 もっといいやり方を見つける 【パート2 仕事の減らし方】 第3章 削減 -- やるべきことを減らす 第4章 余裕 -- 心地よいペースで働く 第5章 洗練 -- クオリティにこだわり抜く エピローグ

1,870円

SLOW　仕事の減らし方

税理士試験酒税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、昭和56年度（第31回）から令和5年度（第73回）までの本試験問題を解答の柱とともに掲載し、総合・応用理論対策として本書でマスターした個別理論のまとめ方も示しています。 【改訂内容】 ＊2024年7月現在で、2025年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部見直し

2,420円

2025年度版　40　酒税法　理論マスター…

カリスマ的リーダーもエース社員も不要！　のべ3万社の経営をサポートしてきた「チームづくり」のプロが語る、今いるメンバーの化学変化で史上最高の成果を生み出す「成長法則」。「モーニング」掲載の大人気マンガをケーススタディにした、ビジネスにもスポーツにも活かせる「超画期的」組織論登場！ チームには「成長法則」がある！ 「70点のグループ」が、 「赤点」を経て、 「120点以上のチーム」に変身するーー。 カリスマ的リーダーもエース社員も不要！ のべ3万社の経営をサポートしてきた「チームづくり」のプロが語る、 今いるメンバーの化学変化で史上最高の成果を生み出す「成長法則」。 伸びる組織には「混乱」がともなう。混乱のない組織に成長なしーー。 ロールモデルは達海猛。 目指すは「生き物のようなチーム」。 指示待ちだったメンバーたちが、自ら考え、行動し始める！ 「モーニング」掲載の大人気マンガをケーススタディにした、 ビジネスにもスポーツにも活かせる「超画期的」組織論登場！ 「勝ちたがってんなら、 その想いをケンカしてでもすり合わせりゃいい。 そうやってね、 強いチームってのはできるんだぜ」by 達海猛。 「何でも思いどおりにいって、何が楽しいよ。 俺が楽しいのは、俺の頭ん中よりスゲーことが起こった時だよ」also by 達海猛。 第1章　新チーム始動ーーステージ1 フォーミング 「何でも思いどおりにいって何が楽しいよ。 俺が楽しいのは、俺の頭ん中よりスゲーことが起こった時だよ」 第2章　巻き起こる嵐ーーステージ2 ストーミング 「どうせ家建てんならじっくりいい家作んなきゃ」 第3章　チームワークの誕生ーーステージ3 ノーミング 「組織として差が出るのは、個々がどれだけ役割以上のことが出来るかだよ」 第4章　生き物みたいなチームーーステージ4 トランスフォーミング 「勝ちたがってんなら、その想いをケンカしてでもすり合わせりゃいい。 そうすりゃ相手の考えがわかる。 それが次々広がって、チームっていうひとつの生き物になる」 【ケーススタディin『ジャイアントキリング』】 ・なぜウチのチームでは『ジャイキリ』のようなドラマが起こらないのか？ ・あえて“混乱”を生み出す達海の意図とは？ ・「今いるメンバー」で、「まわりの期待を超える成果」を生み出す ・This is 「フォーミング体質」 ・対立や衝突を面白がるーーこれぞ「ストーミング体質」 ・メンバーに自己主張させて、衝突を生め！ ・お前ん中のジャイアント・キリングを起こせ ・責任感の逆効果 ・ストーミングのヤマを越え切れなかったら……？ ・ビジョンを共有せよ ・「チームのメンバー」って誰？

1,540円

今いるメンバーで「大金星」を挙げるチームの法則ーー『ジャ…

外国人社員についての悩みはこれで解決！ そして、日本のグローバル化は明るい未来そのものになる ■インド人にとって月4回の遅刻は「“ちゃんと”時間を守っている」という認識 ■インドネシア人にとって工場のルールは半分守っていれば「“ちゃんと”ルールを守っている」という認識 本書著者の経営する株式会社エイムソウルの調査によると、業務における基準（モノサシ）は国によって大きく異なっています。しかし、このような違いを理解しないまま、急に外国人社員のマネジメントを任された管理職は戸惑うことになります。「ちゃんと時間を守って／ちゃんとルールを守って」と指示しても、その「ちゃんと」の基準が大きく異なるからです。 このようなトラブルは一部の企業で起こっていることではありません。いまや大企業の83.3％が外国人採用をしており（ジェトロ調査2023年）、工場など一部の職場では過半数が外国籍人材ということも。急激な変化に、管理職や受け入れ部署は戸惑ったり、不満を感じて後ろ向きな態度をとってしまう事象が頻発しています。 本書では、それらの問題を解決するための考え方や具体的な方法を、外国人採用で広く使われる適性検査CQIに蓄積された世界110カ国・地域の人材ビッグデータの分析結果や、著者の海外赴任時の経験などをもとに解説していきます。 また、巻末には各分野でグローバル化、ダイバーシティ＆インクルージョンを推進する方々へのインタビューを掲載しました。 【インタビューでお話を伺った方々】 米倉誠一郎（一橋大学名誉教授） 奥田久栄（JERA代表取締役社長） 中村岳（レアジョブ代表取締役社長） 佐藤朋也（ヒューマンホールディングス代表取締役社長） 小林景子（パソナグローバル事業本部副本部長） 柴崎洋平（フォースバレー・コンシェルジュ代表取締役社長） 杉田昌平（Global HR Strategy代表社員弁護士） 廣瀬俊朗（元ラグビー日本代表キャプテン） 森本千賀子（morich代表取締役社長） 志村季世恵・志村真介（ダイアログ・イン・ザ・ダーク） 正木郁太郎（東京女子大学准教授）

2,640円

なぜ外国人に「ちゃんと」が伝わらないのか -日本企業で外…

あらゆるスモールビジネスを志す人にオススメしたい！ ーー深津貴之（インタラクション・デザイナー） クリエイティブの力で逆境を突破する「非連続な思考」の技術とは？ 東大在学中に起業、常識破りの打ち手で「ホテルめぐり」ムーブメントを興し、 過疎地の旅館を再生させ、「泊まれる演劇」から産後ケアサービスまで展開する 異能のZ世代経営者による初の本！ ・ホテルの可能性を次々と拡張させた「アセットの再定義」法とは？ ・「インサイトの深掘り」が生んだ、温泉旅館の逆転大ヒットプランの秘密 ・「指名買い」されるブランドをつくる“時代や土地の空気感”の言語化 ・「異質なものとマッシュアップ」する、常識を裏切るアイディア発想法 ・「どう発信するか」から「どう発信していただくか」の時代へ……etc 仕事をしていれば誰しもが、目の前に壁が立ちふさがり、悶々とするような状況に直面することがあるでしょう。でも時として、眼前高くそびえ立っていた壁を、魔法のようにふわっと軽やかに飛び越えていけることがあります。つい“魔法〞という言葉を使ってしまいましたが、これは魔法でも奇跡でも偶然でもなく、ある思考回路をインストールすることで誰もが成し得る、再現性の高いメソッドなのです。 目の前の難題を突破していく不思議な力の正体ーーそれが“非連続な思考〞から生まれる「クリエイティブジャンプ」です。 ーー「はじめに」より 「持たざる者」の最高の武器となるクリエイティブジャンプーー“小さなユートピアをつくり出す”驚きの仕事術がここに。

1,760円

クリエイティブジャンプ 世界を3ミリ面白くする仕事術…

読み手に負担をかけないビジネス文章を書く能力の習得を助けるための本。 ここでいう「読み手に負担をかけない」とは、次の3点を指す。 ・読み手になるべく文章を読ませずに、それでいて必要な情報を伝達できる ・内容を一読で理解してもらえる ・重要な内容を記憶に残せる また、「ビジネス文書」とは、ビジネスの世界で読み書きされるすべての文章を意味する。 基礎編⇒理論編⇒実践編と順を追って説明する構成。

1,980円

改訂新版　書く技術・伝える技術…

職場で「新しい商品やサービスを出せ」「新しいことをやって付加価値をつけろ」「イノベーションを起こせ」となど言われ、悩まれている方も多いかと思います。 そんな方にお勧めしたいのが、「知識創造」を学ぶ本書です。なぜなら、知識は、21世紀の現代社会において、もっとも価値ある資源だからです。 では、知識とは何でしょうか？そうしたことも含め、本書ではマンガと解説を織り交ぜながら解説していきます。 本書で紹介する「知識創造」を実践すれば、イノベーションを起こすことにつながり、新たな価値を創造していくことができます。また、実践を通して、社内外の人たちとつながってその人たちの経験や知見を活かしたり、ご自身のリーダーシップの能力や組織の機動力を高めたりできます。 そして、人間としての自分の仕事に、自信をもてるようになるはずです。そのため、本書は、知識を創造するプロセスやしくみを学び、実際に行っていただくために、1知識創造について知ってもらう、2知識創造の実際のプロセスを追体験してもらう、3自分にもできる、自分もやろうと思ってもらう、の3点を重視しています。 知識創造理論は「実践してなんぼ」のものです。マンガの主人公たちの活動を参考に、ご自身の活動に活かしていただければと思います。 まえがき プロローグ　なぜいま知識創造が必要なのか 第1章　思いを起点に、共感を基盤に、人を巻き込む 第2章　知識創造では「場」が大事 第3章　知識創造を推進するリーダーシップの能力とは 第4章　知識創造活動をイノベーションへつなげる エピローグ　知識創造活動は「生きること」！

1,870円

マンガでやさしくわかる知識創造…

パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がその私財70億円を投じてはじめられた松下政経塾。この塾はその後政財界に多くのリーダーを輩出してきた。それから30年が経ち、いまの日本は「百年に一度」の危機に瀕している。それは実体経済面だけの話ではない。企業人、政治家・官僚が精神の危機に陥っているという点では、まさしく未曾有の危機なのかもしれない。2008年後半からの景気悪化にともない、給与・賞与削減、人員削減といったリストラ策を決断せざるを得ない状況のなかで「リーダー不在」が叫ばれる日本。リーダーたるものまたリーダーを目指す人は日々なにを心がけておくべきか。本書では、松下が当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心にしつつ、政経塾の人間教育をベースにして構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。

1,540円

リーダーになる人に知っておいてほしいこと…

◆最新のモダンアクティビティを解説。UiPath公式ガイドブック 現在、私たちの社会は人口減少が急激に進行し、 あらゆる分野で人手不足が深刻な課題となっています。 この対策として、企業や自治体では業務の効率化が急務となり、 UiPathのロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）が 注目を集めています。例えば、データの読み取りや、 システムへの転記といった単純作業をUiPathで自動化すれば、 作業はあっという間に完了します。 ここで登場するのが、本書です。RPAへの挑戦を考えている方から、 すでにUiPathに習熟したプロフェッショナルまで、幅広い読者に 対応した1冊となっています。特に、Excelと他のシステムを 同時に操作する自動化を実現したいと考えている方にとって、 本書は非常に有益なガイドとなるでしょう。 本書を手にすれば、RPAの経験がない方でも、 自動化をすぐに始められます。Excelの自動化はもちろん、 WordやPowerPointなどのOffice製品、ブラウザー、 任意のデスクトップアプリの操作も自動化できます。 メールやクラウドストレージの自動化でも難しい設定は 必要ありません。また、豊富な画面写真と共に、 多くの手順を紹介しており、これに従って操作するだけで 自動化できるように工夫されています。 さらに最新の製品に対応し、進化したモダンアクティビティ （アプリを操作する部品）の逆引き辞典としても活用できるように 設計されています。知りたい情報に直感的にアクセスでき、 基礎から応用まで段階的に学習できます。LINQを活用した 高度なデータテーブルの操作方法なども詳解しており、 高品質な自動化を実現する技術を短時間で身につけることができます。 本書は、このような皆様のニーズと期待に応えるべく、 「UiPath公式ガイド」として、自動化の旅をサポートします。 ステップバイステップで自動化の作成を学びながら、 業務の効率化と生産性向上を実現できることでしょう。 自動化がはかどる1冊、ぜひご活用ください。 【目次】 序章 UiPathの概要 第1章 UiPathの基本操作 第2章 文字列とファイルの操作 第3章 アプリケーションとブラウザーの操作 第4章 Excelの操作 第5章 配列とデータテーブルの操作 第6章 メールとWebサービスの操作 .

1,980円

PC業務は全部おまかせ！　UiPath×Excel自動化…

「確定申告?」「節税?」「減価償却! ?」「はい、ぶっちゃけわかりません! 」そんなフリーランスの悩み・質問に、SNSのフォロワー数延べ10万人の税理士TikToker・河南恵美先生がやさしく答えます! Q&A形式なので、どこから読んでもOK。「節税をして少しでもトクをしたい! 」「経理に時間をかけたくない! 」「確定申告が分からない!」と考えるフリーランスが、まずは手元に置いておきたい一冊! 【目 次】 ☆第1章 フリーランス開業までの道のり ☆第2章 日々の経理は節税の基本 ☆第3章 確定申告までの事前準備 ☆第4章 知らなきゃ損する節税テクニック ☆第5章 ビジネスステップアップ ★付 録 青色申告かんたん記入マニュアル

1,540円

税理士TikTokerの経理・節税Q&A…

国際税務の幅広い項目について、図表・イラストをふんだんに盛り込み、初学者にも分かりやすい親切な構成により網羅的に解説。今版からは、OECD/G20のBEPS包括的枠組みを受けて整備が進むデジタル課税の章を新設。令和6年度税制改正を網羅した最新版。 ★　図表、イラストをふんだんに盛り込み、初学者にも分かりやすい親切な構成。 ★　租税条約、非居住者課税、外国税額控除、移転価格税制、過小資本税制、外国子会社合算税制など、国際税務の幅広い項目について網羅的に解説。 ★　今版からは、OECD/G20のBEPS包括的枠組みを受けて整備が進むデジタル課税の章を新設。ピラー1「市場国への新たな課税権の配分」、ピラー2「国際最低課税額に対する法人税（グローバル・ミニマム課税）の創設」等の要点をわかりやすく解説。

3,630円

図解 国際税務　令和6年版…

本書は2024年度に実施される全経簿記能力検定試験上級の合格を目指すために、過去に出題された本試験問題の傾向から効果的な試験対策ができる問題集となります。 　全経簿記能力検定試験の最上位である上級は、日商簿記1級と並び簿記検定試験では最高峰の位置付けとして評価されております。 　そこで、本書では併願受験として多い日商簿記1級との出題の違いに言及しつつ、全経簿記上級で特有の出題に対応するためにどのような対策を行えばよいか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　是非、本書を通じて効率よく全経簿記上級の試験対策を行い、簿記の最高峰到達へのチャンスをつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．過去9回分の本試験『問題編』と詳しい『解答・解説編』を収載！ 　本書は2020年2月から2024年2月までに実施された9回分（第197回〜第213回／上級が実施されない試験回は除く）の本試験問題を収載し、2024年度の本試験対策として活用できるよう、最新の会計基準に照らし合わせて適宜必要な改題を行っております。 　また、出題の内容から解答が難しい箇所については『ヒント』を掲載しており、どうしても解けない場合の参考となるように工夫しております。 　さらに、『解答・解説編』では特に解答するうえで気にしておくべき点を『ここに注意』としてまとめ、過去にネットスクール全経簿記上級WEB講座を受講した方々からの質問で多く寄せられた箇所を中心に詳しく解説しております。 　2．全経簿記上級特有の出題を特集しているから対策しやすい！ 　全経簿記上級合格のためには、試験特有の出題を攻略することが必須となります。 　そこで、本書では配点が大きく対策が十分にしにくい財務会計の理論正誤問題については『会計理論マスター』として特集し、出題論点別にまとめております。 　もちろん、最新の会計基準に照らし合わせて適宜必要な改題を行っておりますので、どのような内容がよく出題されるのか最新の情報で傾向を知り、会計理論の内容理解に繋げていくことができます。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・2024年7月14日（日）実施予定の第215回試験の問題および解答・解説について、2024年9月中旬より無料でダウンロードできるサービスを行います。詳細は本書前付（5）ページをご覧ください。 　・本書掲載の『問題編』の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロードすることができます。 　◆旧版（23年7月・24年2月試験対策用）からの改訂について◆ 　【掲載回数について】 　第193回および第195回の問題と解答・解説を削除し、第211回および第213回の問題と解答・解説を新たに掲載しました。 …

2,750円

全経簿記上級過去問題集出題傾向と対策24年7月・25年2…

マネジメント、組織デザイン、組織変革、リーダーシップ、意思決定、女性活躍、動機づけ、イノベーション…… 課題解決のヒントは、名著にある 近代組織論の古典から近年の著作まで幅広くセレクト。 組織に悩み、組織に生きるすべての人のための最良のガイド 私たち人間は、組織をつくることで繁栄を遂げてきた。20世紀に興隆する組織論は、企業組織のあり方の探究などきわめて実務的な面をもちつつも、他方で集団を形成し協働するという人間本性に根ざした学際的な学問だ。本書では、バーナード『経営者の役割』やウェーバー『支配について』といった近代組織の基底をなす議論から、リーダーシップ論、組織文化論、組織学習論、意思決定理論、さらにはオライリー＆タッシュマン『両利きの経営』といった近年の著作まで国内外の名著30冊を精選。組織に生きるすべての人に向けられた最良のガイド。 はじめに 第1章　組織論の古典 第2章　近代と組織 第3章　合理的システムとしての組織 第4章　創発的システムとしての組織 第5章　組織におけるプロセスと人 第6章　現実への適用 第7章　組織の変革とイノベーション あとがき

1,034円

組織論の名著30

全米で話題「礼節の科学」、ついに日本初上陸！ MBAで「職場の無礼さ」を研究する著者、20年間の集大成がこの1冊に凝縮！ 一流のエリートほど、なぜ不機嫌にならないのか？ ビジネスでも、人間関係でも、最強の武器になる礼節の力を徹底解説！ 《こんな職場から抜け出したい人必読。あなたもあなたの周りもきっと変わります！》 ■些細なことで怒鳴ってくる、上司がいる ■部下が言うことを聞いてくれない ■アルバイトがまじめに働かない ■社長や経営陣が独善的すぎる ■お客さんが横暴なことを言ってくる ■成果を出しても、なかなか出世できない ■ストレスをついつい溜め込み過ぎてしまう ■仕事につながる人脈が築けない 《世界中から、絶賛の声が続々！》 「まさに最高のタイミングで書かれた最高の本だ。すべての人にとっての必読書」-ダニエル・H・ピンク(『モチベーション3.0』著者) 「読んでいて引き込まれる。ちょっとした言動が、いかに人間関係全体に大きな影響を及ぼすかがわかる」-ラズロ・ボック(『ワーク・ルールズ！』著者) 「これほど質が高く、有用で、しかも心に強く訴えかけてくるビジネス書は、ここ何年か読んだことがない」-ロバート・I・サットン(『あなたの職場のイヤな奴』著者) 「読めば、きっと現状を打破し、自信を持って前に進むための助けとなる」-パブリッシャーズ・ウィークリー 《誰でもできる！仕事で成果を出すための戦略をエビデンスに基づき紹介！》 ■なぜ、本当にできる人は礼節を重んじるのか ■あなたの礼節をチェックするリスト ■礼節を高めるための方法とは？ ■まわりの礼節を高めてチームで成果をだす方法とは？ ■あのマイケル・ジョーダンが大切にする2つの言葉 ■世界最高の職場、グーグルが取り組むプログラム ■会社に損害を与える無礼な人の4つの対策不法とは？ ■「成功の自覚」があなたを強くする ■即レスが正しいとは限らない！生産性を下げるメールとは？ はじめに　　礼節は最強の武器になる 第1部　なぜ礼節ある人は得をするのか 第1章　　無礼な人が増えた根本理由 第2章　　無礼な人がもたらす5つの費用 第3章　　礼節がもたらす5つのメリット 第4章　　無礼は無礼を生み、礼節は礼節を生む 第2部　あなたの礼節を高めるメソッド 第5章　　あなたの礼節をチェックしよう 第6章　　礼節ある人が守る3つの原則 第7章　　無意識の偏見を取り除こう 第8章　　ワンランク上の礼節を身に付けるための5つの心得 第9章　　礼節あるメールの作法を身に付ける 第3部　礼節ある会社になる4つのステップ 第10章　　礼節ある人を見極める採用システムを作る 第11章　　礼節を高めるコーチングを取り入れる 第12章　　誤った評価システムを改善する 第13章　　無礼な社員とどう向き合うか 第4部　無礼な人に狙われた場合の対処法 第14章　　無礼な人から身を守る方法 おわりに　あなたはどういう人間になりたいか

1,760円

Think　CIVILITY　「礼儀正しさ」こそ最強の生…

2,970円

財務諸表論個別計算問題集（2026年）…

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ マンガでサクッと読めて超・速・理・解！ いちばんやさしい決算書の読み方本！ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ●マンガだからサクッと読めて超わかる！　決算書入門書の決定版！ ●社会人なら知っておきたい損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書の基本がラクラク学べる！ ●数字の見方、指標の読み解き方などがみるみる身につく！

1,430円

マンガでわかる 決算書の読み方超入門…

2010年の出版以来多くの支持を受け、2016年には増補版が好評を博した「すべてのドクターのための節税対策パーフェクト・マニュアル」の改訂版です。　新しい法制度はもちろん、高齢化が加速する現状にも対応。大入りの医院はガツンと大きく節税対策！　ギリギリ黒字の医院も知恵を惜しまずしっかり節税！　どんな医院にも適用できる、これぞパーフェクトな節税マニュアルの決定版！ （本書より） いわゆる団塊の世代全員が75歳以上となり、超高齢社会が訪れる2025年まであと数年。さらに2040年頃には、いわゆる団塊ジュニア世代が65歳以上の高齢者となり、高齢者人口がピークを迎えます。このようななかで、全世代型社会保障の構築がいわれ議論が進められています。 また、昨今の新型コロナウイルス禍では、各医療機関において、発熱患者さんへの対応、診療材料の確保、ワクチン接種の実施などさまざまな用務を求められました。今後ますます医療機関の役割分担が進み、より患者さんそれぞれの状況に合わせた医療の提供が求められることになるでしょう。 現役世代が減少するなか、医院において、今後、人材を確保していくためには、賃金水準の適正化、福利厚生の充実、多様な働き方への対応などさまざまな取組みをしていく必要があります。医療分野における効率化も求められており、ICT化や電子化も進めていかなければなりません。 こうしたことに対応していくためには、「お金」が必要です。どの医療機関においても潤沢な資金があり設備や人材にいくらでも使えるという状況ではなくなってきています。さまざまな課題についてどのように資金を振り向けていくのか、「選択と集中」が必要でしょう。こうした資金の確保のためにも、税制上認められる方法によって、医院の運営資金を残していくことが大切です。 本書は2010年5月に刊行され、2016年7月に増補改訂したものに、さらに税制改正等による既存項目の見直しを行ない、また、昨今注目されている補助金の活用やインボイス制度などの新項目を追加したものです。 人材投資や設備投資等、医院経営におけるさまざまな場面で上手に税制を活用するための参考書としてご活用ください。本書が先生の経営判断のひとつの指標となり、貴院の発展に少しでも貢献できれば幸いです。

4,180円

開業医・医療法人　すべてのドクターのための節税対策　パー…

組織行動論やリーダーシップ論など、周辺概念も網羅しながらもコンパクトかつやさしく包括的に解説。実務と理論のバランスをとり、全体像を捉えることを主眼においた入門書。（発行＝碩学舎）

2,640円

1からの人的資源管理

本書は、40社の企業が実際に使っているパワポを一挙大公開し、 パーツ別、テーマ別に徹底分析している唯一の本です。 企画プレゼン、会社紹介、決算説明会などいろいろな場面で参考に なる、一流のパワポを集めました。企業のアイディアの宝庫である パワポ資料はヒントに溢れています。 「ワンパターンなスライド作成をしている」、「差がつくアイディアがほしい」、 「グラフの見せ方を変えたい」など、資料づくりでタイムロスしている 人の即戦力アップにつながります。

1,980円

注目企業の実例から学ぶパワポ作成術…

なぜキーエンスの社員は、 10倍速で成長できるのか？ そこには同社独自の「数値化」仕事術があった！ しかも、それは特定の職種や 管理職のためだけの手法ではない。 プレイヤーもマネージャーも、 「あらゆる職種」の全社員が、短期間で 「圧倒的な結果を出す人」に変貌するのだ。 「日々、自分の成長が実感できない……」。 そんな「停滞感」を打ち砕く、 "キーエンス 数値化の魔力"を体感せよ。 【目次】 ■ はじめに　なぜキーエンスの社員は10倍速で成長できるのか？ ■　序　章　 "キーエンス 数値化の魔力"とは何か？ ■　第1章　　数字で「自分の行動」を見える化する ■　第2章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の量」編 ■　第3章　　数字からボトルネックを見つけるーー「行動の質」編 ■　第4章　 "キーエンス 数値化の魔力"--実践編 ■　終　章　　チームで実践する"キーエンス 数値化の魔力"

1,760円

数値化の魔力

1,281円

人事屋が書いた経理の本…

■一般常識試験に「よくでる」分野を重点的に学習できる 入社試験問題の分析と大学生への聞き取り調査から、一般常識の試験では、「政治」「経済」と関連の時事問題と「国語問題」の出題頻度が高いことがわかりました。本書は、頻出テーマの問題を充実させたので、ムダなく試験対策することができます。 ■スッキリした紙面で「重要ポイント」を効率的に学べる！ 就活生が覚えておくべき知識を効率的に覚えることができるよう、スッキリとした紙面で読みやすさを重視しました。また、頻出の重要語句を赤字・太字で差別化しています。付録の赤シートを使うことで、重要語句をインプットできます。 ■最新時事をカバーする別冊付き 最近話題になったニュースや、主要国の首脳など、最新の時事問題を掲載した別冊付き。別冊を見直せば、安心して試験に臨むことができます。 ■政治・法律 ■経済 ■社会・環境 ■国際情勢 ■地理・歴史 ■文化 ■スポーツ ■ビジネス ■国語 ■英語 ■数学 ■理科

1,430円

2026 最新版 史上最強 一般常識+時事一問一答問題集…

本書では、BMWが生み出し世界各地に広がった新しいオープンイノベーション手法「ベンチャークライアントモデル」を紹介する。ベンチャークライアントモデルとは、戦略的利益の実現を目指して「スタートアップの顧客になる」手法である。海外ではBMWの他に、ボッシュ、シーメンス、ロレアル、テレフォニカ、エアバス、アクサなどが採用し、10を超える業種で活用が始まっている。 　BMWはベンチャークライアントモデルを活用することで、いち早くADAS（先進運転支援システム）を自社の量産車ラインアップに搭載した。工場内におけるクルマの自動運転の仕組みを驚くべき低価格で実現し、車内で気軽に楽しめるコンソールゲームシステムを1 年足らずの期間で実装した。毎年約30のスタートアップ製品の評価、購買を行い、これまでに20社以上を正規のサプライヤーとして迎え、収益向上とコスト削減を達成している。 　本書で紹介するベンチャークライアントモデルは、世界最高峰のスタートアップの顧客になり、スタートアップの力を自社の戦略的な利益のために活用することを、再現性をもって実現する方法である。スタートアップの顧客になる手法がなぜ有効で再現性があるか。さらに効果を高める運用はどのように達成されるのか。ぜひ、本書をご覧いただきたい。

1,980円

スタートアップ協業を成功させるBMW発の新手法 ベンチャ…

累計５００名以上の起業家をサポートした第一人者が解説。

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起業家のための富を創る成功方程式　人脈づくり…

『メンバーシップ型』でも『ジョブ型』でもない、 2つを超越した人的資本経営の姿がここにある 90年代初頭のバブル崩壊から始まった長い停滞は、ついに失われた30年となってしまいました。なぜ日本の停滞はこれほど長く続いたのでしょうか。 我々は「ひと」を十分に生かすことができなかったことが、長期停滞の原因と考えています。 DX、SX、新規事業創出、働き方改革…。様々な改革が声高に叫ばれていますが、今、日本企業に本当に必要なのは抜本的な変革です。そしてその変革を実現するうえで最大の課題は「ひと」、つまり "人財"の変革が不十分なことです。 日本政府は2022年8月に「人的資本可視化指針」を発表しました。そして2023年3月期決算以降は、大手企業4000社を対象に、有価証券報告書に人的資本情報を開示することを義務化します。 但し、この人的資本開示も、表面的KPIとなる可能性が否めません。 では日本企業が新たな成長フェーズに向かうための"人財"の変革とは。 本書では日本特有の雇用環境を踏まえた"人財"の変革、「人財トランスフォーメーション」の進め方を解説します。 ＊著者と「伊藤レポート」の伊藤邦雄・一橋大学名誉教授との対談を収録。

1,980円

人財トランスフォーメーション　日本企業の未来を変える意識…

2019年6月からの新試験に対応！Kindleベストセラーから生まれた簿記入門書 2019年度6月試験から、日商簿記3級の出題区分表（試験範囲）が大幅に変わります。 日商簿記3級はこれまで個人商店を対象としていましたが、新試験では、株式会社が対象となります。 これに伴って、電子記録、クレジット売掛金、法人税等、消費税、株式会社会計などの項目が 追加されることになります。 本書は、新試験に対応した簿記の入門書です。 Kindle本「会計」「簿記」カテゴリーのベストセラーで1位常連の電子書籍 『ホントにゼロからの簿記3級』の内容をベースに、ストーリー仕立てにし、項目の冒頭をマンガにしました。 イラストもふんだんに取り入れて、より親しみやすく、よりわかりやすく仕上げました。 電卓を使わずに学習できるように、数値例はすべて簡単なものにしてありますので、 ちょっとしたスキマ時間を使って、ちょこっとずつ読み進めることができます。 章末にはドリルをたっぷり設けてあるので、「読んで終わり」ではなく、知識の確認もしっかりできます。 著者は、資格試験も学問も経理実務も会計監査もこなしてきた経理マン。 資格を取るための知識だけではなく、実務で必要となる知識も紹介しています。 本書を読めば、簿記の知識がゼロでも、日商簿記3級の主要論点と全体像が把握できます。 ■目次 第1章　「簿記入門」の入門 第2章　簿記をはじめよう 第3章　決算は簿記の総仕上げ **************************************** 第1章　「簿記入門」の入門 第2章　簿記をはじめよう 第3章　決算は簿記の総仕上げ

1,320円

朝10分で差がつくちょこっと簿記 第2版…

「人事部に配属されたけど、できるか不安」「どんな相談にも対処できる知識を身につけたい」「良い人材を採用するコツが知りたい」ｅｔｃ．そうした悩みも本書を読めば解決します！スキルを身につけたい初任担当者からキャリアアップを目指すベテランまで、実務ポイントをわかりやすく解説した人事・労務本の決定版。

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「人事・労務」の実務がまるごとわかる本…

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