シリーズ5冊目となる労働判例の解説本。 2024年版では、2023年の『労働判例』誌に掲載された83件の裁判例について、論点は何か、裁判所はどのように判断したのか、といったことを明解に、論理的に解説しています。具体的な労働事件をドラマとして思い描きながら読むことで、難解な裁判の世界がぐっと身近になる内容です。2024年版は、多様性、労働者性、解雇などのテーマでまとめられており、企業としての労務管理の在り方を考えさせられる裁判例が多く掲載されています。シリーズを通して読んでいくことで、労働法・労働判例にさらに詳しくなることができます。

2,640円

実務家のための労働判例読本　2024年版…

＠cosmeを運営する(株)アイスタイルの起業から現在までの実話と実データにもとづいて、複式簿記、会計学、財務分析、価値分析について体系的に解説したテキスト。

3,960円

起業ストーリーで学ぶ会計…

御社の生き残りは、あなたがAIをどれだけ使い倒せるかで決まります！ 最新のAI動向を全社経営”カイゼン”の切り口で徹底解説！ 生成AIは一部の専門家だけでなく、誰もが扱えるものとなりました。 言うなれば「AIの民主化」が始まっているのです。 しかし、話題とはいえ、どれだけの人が真剣に仕事で使い倒しているでしょうか？ どれだけの企業が真剣に業務プロセスに取り込み始めているでしょうか？ （プロローグより） 生成AIの登場によって、すべてのホワイトカラーがAIを業務に活用できるようになり、AIが瞬く間にDXの実現に不可欠なツールの1つとなっています。 いまや、AIによるDXの成否は、経営者や組織の能力、リテラシーに大きく依存し、「AIの導入で不要になった仕事」を本当の意味でリストラできるかどうかが、企業の浮沈を分けつつあります。 本書では、DXの伝道者的な起業家が、AIが得意な業務とAIが苦手な仕事を明らかにしながら、企業変革の進め方をわかりやすく解説します。 プロローグーー適応か？死か？生成AIが拓く未来 第1章　After AI--「人間を超えた後」を現実的に考える 　　今、世界で何が起きているのか 　　AIがもたらすDXの新たな可能性 　　AIが代替できる仕事の見つけ方　 　　AIが人間を超えることが見えた日 　　＜コラム＞カスタマーサポートでAIを活用するーー社外に向けた生成AIのユースケース 第2章　AIが塗り替える市場のルール 　　まずは、AIを知ることから始めよう 　　生成AIは第4次AIブームとなるか 　　注目を集めるLLMとは何か？ 　　AIにまつわるさまざまな問題 　　AIによる市場破壊と事業変革の可能性 　　AIはどのように人間の仕事を代替するのか 　　拡大が加速するAIで影響を受ける業界 第3章　生き残るための事業変革 　　生成AIの時代を生き残るヒントを探る 　　生き残りのキーワードは「ドメイン知識」 　　3つの「ユースケース発想法」 　　AI時代に生き残る事業とは何か？ 　　ビジネスを改革する、AI導入のための3ステップ 　　不確実性が高い世界で生き残る「リアルオプション戦略」　 　　8つの事例で解説！ AIはどのように活用できるか 　 AIが作る新たなビジネスチャンスを見逃すな 　 ＜コラム＞社内サポートでAIを活用するーー社内に向けた生成AIのユースケース 第4章　AIドリブンな組織への道 　AIに「使われない」組織づくり 　米国と差が出たChatGPTへの関心 　AIとデータセキュリティにどう取り組むか 　企業のAI導入で気を付けるべきこととは 　AIは感情も理解する？ 　改革を促進するデータとセキュリティポリシーづくり 　日本より10年早い、米国のデータガバナンス観 第5章　人と社会はどう変容していくのか 　未来の姿を想像し、提示せよ 　AIに勝つ秘訣は「空気を読まない」こと？ 　AI時代にリスキリングはどう活用すべきか 　＜コラム＞書類業務をなくそうーー行政サービスに向けたユースケース 　社員の「成長マインドセット」を育てる エピローグ

2,200円

AIドリブン経営

いまだ対応策が確立していない経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、長年の経験による実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。 第1部　監査のプロが書く改善提案 第1章　監査報告書で何を伝えるか 第2章　コントロール・ベースの業務監査の指摘・提案 第2部　これでわかる内部監査のアシュアランス 第3章　実務から理解するアシュアランスの本質 第4章　経営に資する内部監査を目指して 第3部内部監査体制と監査計画グランドデザイン 第5章　コンサル重視のアシュアランス内部監査 第6章　監査体制の構築から年次計画のグランドデザイン 第4部　失敗しない海外監査の進め方 第7章　海外監査の成熟度に合わせた体制構築 第8章　海外監査チームによる海外監査の課題と対応策 第5部　企業の不正対策ー制度設計と不正対応活動 第9章　企業の不正対策の制度設計 第10章　企業の不正対応活動 第6部　内部監査の高度化と経営監査 第11章　経営インフラに着目する経営監査の指摘・提案 第12章　ガバナンスとリスクマネジメントの監査 第13章　ビジネスモデル型経営監査

4,620円

内部監査のプロが書く　監査報告書の指摘事項と改善提案…

「これだけはおさえておきたい」という必要最小限の頻出問題を厳選し、解説をくわしく丁寧に行った問題集。 解く手順、ポイントがひと目でわかります。多くの受験者が苦手と感じる非言語分野（いわゆる算数・数学）にページを割き、SPIの基礎から復習できることを重視した解説になっています。ですので、算数・数学が苦手な学生も安心して取り組め、自信を持って試験に臨めるようになる1冊です。 【目次】 第1章 くわしく見よう! SPI 第2章 30秒で解ける! 非言語分野 第3章 コツをつかめ! 言語分野 第4章 知っておこう! 性格適性検査

1,210円

2026年度版　これ1冊で総復習は完璧！SPIすべてわか…

「マネジメントの神様」として今なおカリスマ的な人気を誇る経営学者ピーター・ドラッカーの教えが、“見るだけ”で学べる入門書。「マネジメント術」から「リーダー思考」「目標管理術」「経営戦略」「自己実現」、そしてドラッカーの生涯や必読著書まで、20世紀のビジネス界最大の巨人の「マネジメント理論」を多角的に解説します。イラスト満載で「毎朝5分でコツコツ学べる」、一番やさしいドラッカーの教科書です。

1,430円

毎朝5分で学ぶビジネスリーダー「ゼロ」からの心得! ドラ…

1年で赤字経営から脱却する！ 売上ではなく粗利益を指標として業績を改善する具体策を “黒字化”のプロが分かりやすく解説！ 苦しい経営状況からなんとか脱却しようと悪戦苦闘を続ける中小企業経営者のなか、 売上アップこそが赤字を減らすための最優先事項であると考えてしまう人が少なくありません。 しかし、著者は多くの経営者が陥るこうした「売上至上主義」こそが赤字から脱却できない理由だと言います。 実際に東京商工リサーチの「2022年『倒産企業の財務データ分析』調査」によると、売上が増加しているにもかかわらず、3割以上の企業が倒産してしまっている事実があるのです。 そこで、顧問企業の98％を業績改善へ導いてきたカリスマ経営コンサルタントである著者が提唱しているのが、粗利益だけをすべての経営指標とする「粗利至上主義」の徹底です。 この粗利至上主義とは、いかにして売価を引き上げるか、あるいは原価を引き下げるかの2点に焦点を当てており、非常にシンプルで数字が苦手な経営者でもすぐに実践できる内容ばかりです。 実際に著者が経営コンサルタントとして短期間で黒字化させてきた企業のなかには、赤字かつ債務超過で、銀行からも見放されて倒産寸前だった会社もあったと言います。 しかし、粗利至上主義を徹底して実践し続ければ、誰でも会社を儲かる体質に変えて利益を増やしていくことができるのです。 本書では、そもそも粗利とは何かといった経営者として知っておきたい基本的な知識を押さえたうえで、粗利至上主義を実践できるように、押さえるべきポイントだけを抽出して解説しています。 また、売上至上主義から粗利至上主義に転換させたことで、劇的な業績改善を果たした中小企業の事例も多数紹介されています。 赤字に悩む経営者はもちろん、経営の見直しを図りたいすべての経営者に役立つ一冊です。

990円

粗利至上主義 赤字経営から脱却する最もシンプルな方法…

国の競争力は、その国の産業が「イノベーション」を起こし、発展していく能力で決まる。生活水準は、その国の企業が、長期的に「生産性」を向上させていく能力で決まる。クラスターは、競争優位のかなりの部分が事業の「立地」に由来することを示唆する。立地は、生産性の成長に与える影響という点で競争優位を大きく左右する。

2,750円

[新版]　競争戦略論2

パナソニック、ジョンソン・エンド・ジョンソン、オムロン、国連、ＳＡＰ…最先端の事例掲載。

1,870円

人事こそ最強の経営戦略…

「資料は“内容”さえよければいい」 「Wordくらい、なんとなく使えているから問題ない！」 そう言っておきながら……、 体裁が整っておらず「読みにくい」と言われてませんか？ 限られた時間の中で作成できず、家に持ち帰ったりしていませんか？ ほかの人が修正しようとすると、レイアウトが崩れて使いものにならなかったりしないでしょうか？ 社会人として恥ずかしくない資料を作るために必要な「美しさ」「スピード」「共有性」。この3つを高めて効率よく仕事を進めるWord／Excelの実践テクニックを、2000人以上の受講生に指導してきたベテラン著者がお教えします！

1,848円

スペースキーで見た目を整えるのはやめなさい 〜8割の社会…

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。 トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。 このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。

2,200円

DXオフィサー認定試験 公式テキスト…

３０代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消！働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現！人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開！このとおりにやれば移行できる！

1,815円

小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方…

心理的資本とは、人の持つ潜在的な可能性を引き出し、イノベーションを生み出すエンジンである。人の本来の力が発揮され、人が活きるマネジメントを行うための考え方を提示。

2,640円

心理的資本をマネジメントに活かす…

最強のコミュニケーションツールでチーム力を最大化する！ 「見える化」→「考える化」→「行動化」のサイクルで会社が活性化！ ・コンサルティング実務の詳細をすべて開示 ・全国各地の実践例を紹介 ・経営者、経理担当者、外部専門家すべての方々が対象 ・実践企業および実践者のコラム付き 第1部　 管理会計コンサルティングの実務 第一章　 管理会計コンサルティング実践にあたって 1．管理会計コンサルティングの本質 2．管理会計コンサルティングを実践するための準備 3．管理会計コンサルティングの全体像 コラム1（ 合同会社ひまわりマネジメントサポート代表社員　長尾辰彦） 第二章　管理会計コンサルティングの実務 1．社長ミーティングの開催方法 コラム2（ 株式会社田西会館　代表取締役社長内海太郎） 2．経営会議の開催方法 コラム3（思いの見える化の専門家　飯尾わたる） 3．プロジェクトミーティングの開催方法 コラム4（越澤中小企業診断士事務所　代表　越澤勝 コラム5-1（ ノースプレインファーム株式会社　副社長　吉田年成） コラム5-2（ ノースプレインファーム株式会社　ミルクプラント工場長　酒見典秀） 4．合宿の開催方法 コラム6（キヤノン株式会社　経理部門OB　橋本圭治） 5．その他の会議の開催方法 コラム7（ 株式会社ソーゴー興部支店　支店長杉山隆之） コーヒーブレイク1　管理会計コンサルティングとJazz 6．マーケティング業務 コラム8（ 有限会社寺島デザイン制作室　代表取締役寺島賢幸） コラム9（ フーテックサービス株式会社　代表取締役今直樹） 第2部　 管理会計コンサルティングの事例紹介 1．北海道　　齊藤弘樹 2．北海道　　本間崇 コラム10（株式会社アステクト　取締役　矢吹卓也） 3．宮城県　　平塚喜一 4．富山県　　越澤勝 コラム11（十二谷税理士事務所　代表　十二谷桂子） 5．茨城県　　大橋弘子 6．広島県　　三上次郎 7．広島県　　竹内宏 コラム12（ひらの経営支援事務所　代表　平野康晴） 8．香川県　　高井美帆 9．香川県　　出口経尊 10．徳島県　　塚原喬 コーヒーブレイク2　 管理会計コンサルタント養成塾.の楽しみ 第3部　現場データ様式集 1． 売上関係（売上3点セット、取引先別年度別売上一覧、取引先別商品別売上一覧） 2． 原価関係（限界利益率一覧表） 3．資金関係（資金繰表、在庫回転率推移表 コラム13（ キヤノン株式会社　情報通信システム本部OB鶴巻睦晃）

1,980円

中小企業のための管理会計コンサルティング…

"　その場で、なんでも図解するテクニック、全公開! 絵心ゼロでもOK! 丸と線が書ければいい! 会話形式だからサクサク読めて、しかも一生忘れない。 【伝説のセミナーが本になった】 「手書きこそ、最強のビジネススキルだ。聞いた話を整理し、リアルタイムで図解する。このテクニックがあれば、会議、ブレスト、プレゼンが劇的に変わる。考える力と伝える力が見違えるようにアップする」 こう語るのは、アートディレクター日高由美子氏。本書は、彼女が10年以上続けているワークショップ、『地獄のお絵描き道場』のエッセンスを書籍化したものです。 『地獄のお絵描き道場』とは、ビジネスマンを対象に「描くことの苦手意識をなくす」をモットーに掲げるワークショップ。「フレームワーク」や「キレイな絵」を一切排除し、瞬間的なアウトプット力の向上を徹底的に追求しています。 ゴールは「人から聞いた話を整理し、リアルタイムで図にして説明する」こと。複雑なことをシンプルに、難しい内容をわかりやすく。絵心ゼロの人であっても、「その場で図解する力」が身につくと評判になり、募集をかけてもすぐキャンセル待ちになります。「丸と棒を使い、人の顔(表情)を50個描く」「指が覚えるまで棒人間を描きまくる」などなど、「ラクして図が書けるようになりたい」といった気持ちに真っ向からNoを突きつけます。 しかしながら参加者からは、「脳みそが痛くて、最高の研修でした! 」「時間だけを浪費する会議が、ちょっとした絵で盛り上がるようになりました」「プレゼンの精度がぐんと上がりました」「説明が上手くなったと、上司から言われました」と絶賛の嵐。 この臨場感を出すために、本書は、先生と生徒の対話形式をとりました。絵心ゼロの主人公が、先生の叱咤激励を受け、徐々に「なんでも図解」を体得していきます。一緒にペンを持ち、「なんでも図解」を体得しましょう!"

1,760円

なんでも図解

就職活動を行なう際に、まず手をつけなければいけない業界研究。 さまざまな業界やそこで活躍する職種を把握することによって、「自分にマッチした業界はどこか？」「納得して働ける仕事は何か？」「自分の強みを生かせる業界や仕事は？」を見つけなければいけません。 志望する業界がある人にとっては、その業界がほかのどんな業界とつながっているのかを知れば、新たに興味を抱く職種が見つかるでしょう。 就職活動成功のコツは、「志望業界を広げること」。 それによって、それまで知らなかった業界に出会い、納得して働ける職場に出会えるかもしれないのです。 本書では、主な業界を数多く掲載し、それぞれの業界の動向や活躍する職種と仕事の内容などを紹介しています。 また、業界と業界のつながりがひと目で分かる図も掲載。 さらに、大手や中小企業の中で、隠れた優良企業を見つけるための方法も紹介しました。 就活生が新たに志望業界や職種を見つけるためのヒントが満載です。 序章　業界＆職種の基本 第1章　業界について詳しく知ろう 第2章　優良企業の見つけ方

1,320円

マイナビ2026　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

税理士はいま、最もエキサイティングな職業だ！　業界内で“DXといえばサン共同”といわれる改革で、急成長している税理士事務所がその秘密をあますことなく公開する。すべてをIT化し業務の最大効率化をはかることで、働きやすさを実現。どんな属性の人でも活躍できる環境が、結果的に事務所の力を大きくし、クライアントの満足度をあげ、ゆくゆくは社会全体が変わっていく。そんな世界に向けての税理士事務所改革を、いまこそ学んでほしい。

1,650円

パーカーを着た税理士たちが、DXで世界を変える！…

源泉所得税は、主に、給与、報酬料金に課税される税金で、給与、報酬料金を支払う時に徴収し、国に納付することになります。これを源泉徴収というわけですが、この源泉徴収を忘れると徴収すべきであった税金の他にペナルティー（加算税）を支払わなければなりません。また、外国人や海外の企業に支払をする際にも、源泉徴収の対象となるものがあります。実務においては、支払の際に源泉徴収を失念し、後日、税務調査で徴収もれが判明した場合、徴収すべき税金だけでなく、ペナルティーも当然に支払うことになりますが、外国人や外国企業に代わって国に納付した税金が海外から回収できないケースもあるようです。さらに、やっかいなのは、海外の支払に対し源泉徴収をする際に、さけて通れない租税条約の理解でしょう。租税条約は、源泉所得税を免除又は軽減する制度ですが、相手国によって、取扱いが違いますので、気をつけなければなりません。 本書は、これら源泉徴収する際に判断に迷う事例、また、海外への支払に際しこれだけは知っておきたい事項、さらに、マイナンバーと源泉徴収について基本的に押さえておくべき項目をQ&A方式でやさしく解説します。

2,860円

源泉所得税の誤りが多い事例と判断に迷う事例Q&A　四訂版…

令和4年税理士法改正により、令和6年4月1日以降は「税理士法第33条の2第1項に規定する書面」の名称が「申告書の作成に関する計算事項等記載書面」に変更となり、資産税の様式が新たに制定されることになりました。 この度の新様式制定にともない、相続税申告の経験が少ない事務所も相続税申告書にしっかりとした書面添付を実施できるよう、前版『相続税の申告と書面添付』の内容を書面添付の実務面に絞り、新たな改正・新制度等の要素を追加し解説しています。 納税者に安心感を与え、質の高いサービスの提供の実現に向けてぜひ本書をご活用ください。 本書の主な内容 第1章 相続税申告の考え方とスケジュール 第2章 相続財産の調査と確定 第3章 財産の帰属判定 第4章 相続税の書面添付

2,860円

新様式対応！税務調査も安心 相続税申告書の書面添付の実務…

14の重要事件を素材に、判決・審決で取り上げられた「証拠」の詳細な検討から、社内文書等が独禁法違反認定において評価されたプロセスを追体験し法的リスクの備えとする。

6,050円

独占禁止法　ビジネスに活かす事案からの教訓…

●コロナ禍で激変した海外出張・海外赴任。ようやく海外出張も、制限なく行えるようになりました。この書籍では、この変化に対応するための実務上のポイントについて、Q&Aでわかりやすくまとめました。 ●海外との取引があれば、海外出張はどのような会社でも関係してきます。コロナ禍以降、出張が長期化するなどで、税務リスクをはらむケースがふえてきました。多くの企業の実情を見てきた著者だからこそわかる、トラブルになりやすいポイントに絞って取り上げています。 ●海外赴任については昨今特に相談が増えてきた事例をピックアップしてQ&Aにしています。ビザ問題、法人税の問題など、トラブルが起きる前に対処できるよう、実務担当者にぜひ事前に学んでいただきたい事例が満載です。 ●円安や航空運賃高もあり、コロナ禍の間に始まったリモートワークで現地に行かずに海外業務を行うことも、まだまだ続きそうです。海外リモートワークでは個人の所得税の問題やPEリスクなど、考えておかねばならない問題が山積しています。こちらについてもページを割き、しっかり解説しました。 ●日本企業に外国人を呼ぶケースが、大企業だけでなく中小企業でも増えています。本書では、「出る」「入る」両方のケースを、1冊でわかるようにまとめています。

2,970円

海外出張・海外赴任の税務と社会保険の実務ポイント…

3,080円

経理（財務会計）2級第2版…

【本書の特長】 ○ビジネス実務マナー検定3級唯一の公式過去問題集。過去問題に挑戦できるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○第60回（2020年11月実施分）〜第64回（2022年11月実施分）の5回分の過去問題を収録しました。 ○取り外し可能な別冊解答付きです！ 【本書のご利用の仕方】 ○巻末の「解答・解説」は、実施回ごとに解答を掲載しました。必要に応じて本編から外してご利用できます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」としています。 ○選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」、「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 ○3級の試験時間は110分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 一人でも多くの方が合格できますよう、ご健闘をお祈りしております。 まえがき 本書の利用の仕方 ビジネス実務マナー技能検定　試験案内 ビジネス実務マナー技能審査基準 【問題編】 第64回（2022.11.20） 第63回（2022. 6.26） 第62回（2021.11.21） 第61回（2021. 6.20） 第60回（2020.11.22） 【解答編】 第64回（2022.11.20） 第63回（2022. 6.26） 第62回（2021.11.21） 第61回（2021. 6.20） 第60回（2020.11.22）

1,430円

ビジネス実務マナー検定実問題集3級（第60〜64回）…

トヨタ方式といえば、「かんばん」「ジャスト・イン・タイム」「省人化」などのワードが有名です。しかし、他業種で取り入れるには「かんばん」など道具だけを取り入れても成功はしません。トヨタ方式の意味や意図を考えながら、自社の組織風土・企業文化に合ったものに変換しなければならないのです。本書は、トヨタ方式導入のために知るべき管理・改善の基盤を解説し、トヨタ方式導入のステップを図表をまじえながら解説します。

1,650円

図解入門ビジネス最新トヨタ生産方式の基本と実践がよ〜くわ…

変化と挑戦の時代の課長に必要な6つの力を解説 課長とは、上位管理職と部下の中間に立ち、指揮をされ指揮をする中間管理職です。それゆえに会社組織になくてはならないポジションであり、難しさもやりがいも格段に大きくなります。 また、コロナ禍を経て、さらにDXやリモート化などの変化が加速した時代を「ニューノーマル時代」と呼んでいます。この変化と挑戦の時代に、課長はどのように上位管理職と関係を築き、部下を導くべきなのでしょうか。 本書では、これからの時代に求められる課長の力や課長として、自分らしく働く方法などを解説します。 第1章　ニューノーマル時代の課長とは何か 第2章　課長のマネジメント力 第3章　課長のリーダーシップ力＆イノベーション力 第4章　課長のグローバル力＆ダイバーシティ力 第5章　課長のフォロワーシップ力 第6章　課長のリモートマネジメント力 第7章　課長のセルフマネジメント

1,650円

新版 課長の心得

1番読みやすい現代語訳! 60万部突破!!いまこそ全ての日本人必読! 最強の古典2021年NHK大河ドラマ「青天を衝け」主人公!新1万円札の顔に決定!指針なき現代においてわたしたちは「どう働き」「どう生きる」べきか?迷ったとき、いつでも立ち返りたい原点がここにある!!各界のトップ経営者も推薦!岩瀬大輔氏「あなたの仕事観を変える本。東洋の叡智がここにある! 」佐々木常夫氏「資本主義に対する彼の思想は、時代や国境を越えている」新浪剛史氏「“道徳に基づいた経営"という発想には学ぶべきことが多い」資本主義の本質を見抜き、日本実業界の礎となった渋沢栄一。「論語」とは道徳、「算盤」とは利益を追求する経済活動のことを指します。『論語と算盤』は渋沢栄一の「利潤と道徳を調和させる」という経営哲学のエッセンスが詰まった一冊です。明治期に資本主義の本質を見抜き、約480社もの会社設立・運営に関わった彼の言葉は、ビジネスに限らず、未来を生きる知恵に満ちています。第1章:処世と信条第2章:立志と学問第3章:常識と習慣第4章:仁義と富貴第5章:理想と迷信第6章:人格と修養第7章:算盤と権利第8章:実業と士道第9章:教育と情誼第10章:成敗と運命なぜいま『論語と算盤』か(本書「はじめに」より抜粋)ここで現代に視点を移して、昨今の日本を考えてみると、その「働き方」や「経営に対する考え方」は、グローバル化の影響もあって実に多様化している。「金で買えないモノはない」「利益至上主義」から「企業の社会的責任を重視せよ」「持続可能性」までさまざまな価値観が錯綜し、マスコミから経営者、一般社員からアルバイトまでその軋轢の中で右往左往せざるを得ない状況がある。そんななかで、われわれ日本人が、「渋沢栄一」という原点に帰ることは、今、大きな意味があると筆者は信じている。この百年間、日本は少なくとも実業という面において世界に恥じない実績を上げ続けてきた。その基盤となった思想を知ることが、先の見えない時代に確かな指針を与えてくれるはずだからだ。 第1章:処世と信条第2章:立志と学問第3章:常識と習慣第4章:仁義と富貴第5章:理想と迷信第6章:人格と修養第7章:算盤と権利第8章:実業と士道第9章:教育と情誼第10章:成敗と運命十の格言渋沢栄一小伝『論語と算盤』注参考図書

902円

現代語訳　論語と算盤…

コロナ禍以降、働き方の変化、経済活動への不安、またかつて経験したことのない規模の自然災害など様々な「想定外」の状況が日常に迫り、日々リスクや不安にさらされる時代。 ビジネス環境においても、急激な組織の体制変化・業務変化・リモートやAI等のビジネスツールの変化がまきおこり、今まで通用していた社会通念が大きく変わってしまいました。 働く環境において、先の見えない不安定な状況は一個人にも降りかかってきています。 ビジネスは対面で行われるものがすべての基本であった時代からオンラインでのやり取りが主流になり、アフター5での親交も積極的に行うことが躊躇われる時代において、他者との関わりが希薄になり、人と円滑なコミュニケーションを取ることに苦手意識を持つ若い世代が増えています。 人間関係が上手く構築できないために、希望した企業もすぐに辞めてしまうという問題は社会現象にもなっています。 ビジネスにおいて、すべてが思い通りになることはまずありませんが、人から信頼されている、頼りにされていると実感できることで仕事へのやりがいや意欲が高まり、充実したビジネスライフを送ることができます。 信頼されるということは、人としての資質もありますが、ビジネススキルとして習得することもできるものです。 本書では、25年間CAとして現場でサービスにあたり、エグゼクティブの振る舞いや人への対応力を目の当たりにしてきた著者が、「信頼される人とはどんな人か」にフォーカスし、その振る舞いを紹介。 初対面でも人の心をつかみ、信頼される人物になるための秘訣を解説します。

1,760円

なぜあの人は初対面で信頼されるのか…

スムーズな開業方法と廃業しないための経営をこれ一冊で解説！レンタルオフィスで開業できるか？免許されないこともある意外な理由、物件調査、契約書類作成のポイント、信頼される宅建業者になるには、廃業しないための心得など。

1,628円

宅建業 開業・経営の押さえどころ…

連続起業家けんすう氏推薦！ 「つい口出したくなるスタートアップのリアルがここにある！」 Twitterを共感の嵐に巻き込んだスタートアップ失敗物語！ 大学の起業サークルから始まった ウサギさんがCEOのスタートアップ企業「ウサコア」。 VCの出資を受けてスタートを切るが、 スタートアップの「あるあるな問題」をことごとくたどっていき、 ウサギさんの心（耳）は徐々に折れていく… 創業メンバーの退職、資本政策、バーンレート、ピボット、 海外展開、モメンタム、投資家、大手企業の参入、採用…など、 起業家の多くが経験する問題をマンガのストーリーで追体験できる！ また多くの起業家の心を折った問題を回避できるように解説を追加。 Twitter連載のその後のストーリー10話も描き下ろしで掲載！ 何もできず倒れる会社も多い中、 同じ轍を踏まず起業の成功率を上げるために、 知っておくべきことが詰まった一冊です！ 第1章　創業期 第1〜25話 コラム 第2章　変遷期 第26〜47話 コラム 第3章　邁進期 第48〜82話 コラム 第4章　終幕期  第83〜101話 第5章　その後 第102-111話 特別寄稿　『100話で心が折れるスタートアップ』を読んで 「点と点を線でつなげるか」　けんすう

1,815円

100話で心折れるスタートアップ…

「就活が忙しくて筆記試験対策のための学習時間がない」 「筆記試験対策をとにかく短期間で終わらせたい」 「短い時間で効率よく対策を進められる問題集を探している」 そんな忙しい就活生のための、SPI対策問題集です。 実際の試験で出題されやすい項目の問題順に学習できるのはもちろん、 すべての問題に掲載されている「難易度」を利用すれば、最短時間でSPI対策が可能。 学習に時間をかけられない人のために、難易度がやさしい問題だけを 選択してすべての項目をやるだけで、とりあえず一通りの対策が終了するようになっています。 もう少し学習時間をかけられる人は、少し難易度が高い問題に挑戦し、さらなる対策を進めましょう。 自己分析や面接対策に時間を割きたい人や、 本番の試験まで、あまり時間がない人に、うってつけのSPI対策問題集です。 Chapter1 非言語 Chapter2 言語

1,265円

就活BOOK2026　でるとこだけのSPI…

このサイトのデータは 2025/01/10 13:43:23 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。