中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着

2,200円

合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ver．…

3,960円

学部生のための企業分析テキスト改定版…

事業承継、販路拡大、財務改善……。 成長戦略と出口戦略を実現する、中小企業のM&Aの入門書。 　日本企業の成長の柱としてM&A（合併・買収）が存在感を高めています。2024年度に日本企業が関わったM&Aの件数は4000件を超え、過去最多となりました。東証の市場改革を背景に、資本効率や株価を意識した経営が浸透し始め、事業の選択と集中を進める上場企業が積極的にM&Aを活用しています。 　中小企業も例外ではありません。オーナー経営者の高齢化が進む中小企業では、事業承継の有効な選択肢としてM&Aの活用が根付きつつあります。中小企業のM&Aの合計件数は、2014年から2022年までの9年間で約15倍に増加しました。政府がまとめた「骨太の方針2025」でも中小企業の事業承継・M&Aの後押しが目標の1つに掲げられ、今後さらなる加速が見込まれます。 　中小経営者が抱える課題には「後継者も含めた人材の確保・育成」のほか、「営業・販路の拡大」や運転資金・設備投資の確保といった「財務の改善」が上位に挙がります。そのため、事業承継にとどまらず、販路を広げる目的で営業地域が異なる同業他社を買収したり、大企業の傘下に入って拠点数を拡大したりする中小企業のM&Aも目立ち始めました。M&A市場の拡大に伴い、ルール整備も進んでいます。 　本書では、中小企業がM&Aに取り組むうえで知っておきたい基本情報をまとめます。各種制度のほか、信頼できる専門家の選び方や取り組みの流れ、実務のポイントなどをわかりやすく解説します。

1,980円

M＆A入門　2026年版

部下に仕事を任せようと思っても…… 「どの仕事を任せればいいかわからない」 「進捗の確認やフォローが面倒で、つい後回しに」 「結局やり直しになり、自分の負担が増える……」 しかし、部下を成長させるのは、あなたではなく「あなたが任せた仕事」です。 正しい任せ方がわかれば、自分の負担は減り、部下は成長し、チーム全体の生産性が向上します。 ◆「自分でやったほうが早い」では何も変わらない！ 本書では、延べ5,000名以上のビジネスパーソンを指導してきた研修講師が、「仕事を任せる技術」を8つのステップで徹底解説。 ・まずは自分の仕事を分析し、「任せる準備」からスタート ・誰に何をどう任せるか「具体的な戦略」を明確に ・部下が「うっかりミス」したときは？ ・進捗管理、フィードバック、評価面談…… 仕事の整理からフィードバックまで、時系列で完全ガイドする一冊！

2,200円

プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全…

489円

全商簿記実務検定模擬試験問題集1級会計（令和8年版）…

〜ISO/IEC 27001(JIS Q 27001)の逐条解説書！！〜 2022年10月、ISO/IEC 27001 が改正されました。それに伴い、JIS Q27001:2023 が2023年9月に発行されました。 本書は、今回の改正を踏まえ、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実施・運用について解説しています。本書を活用することで、今回の改正内容を的確に把握することができ、組織における改正関連のインパクト分析や、ISMS の確立・実施・維持・継続的改善の推進等にも役立てることができます。『対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントの国際規格［ポケット版］』とともにご利用ください。 第1章　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の概要 1.1　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の意義 1.1.1　マネジメントシステムとは何か 1.1.2　情報セキュリティとは何か 1.1.3　情報セキュリティリスクマネジメント 1.1.4　ISO/IEC 27001 活用の広がり 1.1.5　国際規格制定の目的 1.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）改正の主旨と主要な改正点 1.2.1　改正の経緯 1.2.2　改正の内容 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 27000 ファミリ規格の用語規格ISO/IEC 27000 の成り立ち 2.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の用語及び定義 2.2.1　組織に関連する用語及び定義 2.2.2　情報セキュリティに関連する用語及び定義 2.2.3　情報セキュリティリスクマネジメントに関連する用語及び定義 2.2.4　評価に関連する用語及び定義 第3章　要求事項の解説 0　序　文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　“附属書A（規定）情報セキュリティ管理策”の概要 4.1　附属書A の位置付け 4.1.1　情報セキュリティリスク対応において参照する情報セキュリティ管理策の一覧 4.1.2　附属書A とISO/IEC 27002:2022 との関係 4.2　ISO/IEC 27001:2013 の附属書A との対比 4.2.1　附属書A の適用性 4.2.2　箇条構成 4.2.3　管理策の対比 4.3　各箇条の概要 4.3.1　“5　組織的管理策” 4.3.2　“6　人的管理策” 4.3.3　“7　物理的管理策” 4.3.4　“8　技術的管理策” 第5章　ISO/IEC 27001 及び関連する国際規格の活用 5.1　改正されたISO/IEC 27001 への認証の移行について 5.2　情報セキュリティリスクマネジメントの実施方法について 5.3　ISO/IEC 27001:2022 に関連する国際規格とその活用について 付録1　附属書A（規定）情報セキュリティ管理策 付録2　ISMS 適合性評価制度の概要

6,490円

ISO/IEC 27001:2022(JIS Q 270…

【本書の特長】 ●本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集された秘書検定3級テキストの決定版！ ●過去問題186問（『3級実問題集』は210問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは当社のテキストだけ。 ●この度の改訂で、これまで掲載していたすべての過去問題を、最新の出題傾向に合わせて一新しました。 【本書の利用について】 ●本書は第1章から第5章に分かれています。これは秘書検定の審査基準に沿って章立てしているからです。どの章から始めてもいいのですが、やはり第1章から順番に進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ●「過去問題でポイントチェック」・・・各項の冒頭には、その項で学ぶ内容から代表的な過去問題を載せました。腕試ししてみてください。 ●「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中途中でこまめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解度を確認できるようにしました。ここで理解が不足していると感じたら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ●「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末にはさらに過去問題をまとめて掲載しました。ここでは本番を意識して、合格基準である60％以上の正解をめざしてください。ここでの60％とは、問題数に対して正解した問題数の比率です。それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。★は1つから5つで、数が多いほど正解者数が少なかった（難しかった）問題です。 ●本書に収載した過去問題の内、記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 まえがき 本書で勉強される方へ 秘書検定受験案内 秘書技能審査基準3級 　 第1章　必要とされる資質 　第1節　秘書の心構え 　第2節　秘書に求められる能力と守秘義務 第2章　職務知識 　第1節　秘書の機能と役割 　第2節　秘書の職務 第3章　一般知識 　第1節　企業の基礎知識 　第2節　企業組織の活動 　第3節　社会常識 第4章　マナー・接遇 　第1節　人間関係とマナー・話し方 　第2節　話し方と聞き方の応用　 　第3節　敬語と接遇用語 　第4節　電話応対 　第5節　来客応対と取引先訪問 　第6節　交際業務 第5章　技能 　第1節　会議における秘書の役割 　第2節　ビジネス文書の作成 　第3節　文書の取り扱い 　第4節　文書・資料管理 　第5節　日程管理 　第6節　環境整備

1,430円

秘書検定3級 パーフェクトマスター 改訂版…

Google、Netflix、Tesla、Amazonの成功は、 先端テクノロジーによるものではない！ ギークが書き換えた企業文化こそが 成功の秘訣である 『ザ・セカンド・マシン・エイジ』『機械との競争』著者、最新作！ すべての企業が何らかの形でテクノロジーを活用している現在、「テック企業」という分類は適切ではない。 なぜ同じようなテクノロジーを活用している企業のあいだに成長性の違いが生まれるのか、「テック企業」という分類では説明できないからだ。 では何がこの違いが生じさせるのか？ MITの気鋭の研究者が、この謎を解明する新しい概念「ギーク思考（Geek Way）」を提唱する。デジタル・トランスフォーメーション（DX）革命を先導してきた「ギーク」たちは企業文化の革命を起こし、工業化時代とはまったく異なる「企業形態」と「経営」を生み出した。 「スピード」「オーナーシップ」「サイエンス」「オープンネス」という4つの規範から成り立つギークな企業文化は、動きの速い世界で圧倒的な結果を出している。 もはやテック企業だから勝てるのではない。 型破りな文化があるから勝てるのだ。 動きの速い世界で成功するために、いますぐ、ギーク思考を実行せよ！ ■ギーク企業の特徴 ・調整よりもカオス ・忖度よりも議論 ・計画よりも失敗 ・センスよりもエビデンス ・ヒエラルキーよりも才能 ・実績よりも今の実力 ■序文　リード・ホフマン 多くの人が、現代は「ギークの時代」だと思っているにもかかわらず、ビジネス界のギークの中心的原則と思考法について、誰も分析や解説をしてこなかった。（中略） アンドリュー・マカフィーは、この新しい著作で、ギークとは何者か、どのような信念を抱いているのか、なぜこの数十年間に素晴らしい成功を収めてきたのかという核心部分に迫っている。 序文　リード・ホフマン 序章　誤解された革命 第1章　ギーク思考へ至る4つの道 第2章　ダイヤルを思い切り回すーーギーク企業の業績と文化 第3章　超社会性と究極要因ーー私たちについて考える新しい方法 第4章　サイエンスーー「報道官」対「鉄の掟」 第5章　オーナーシップーー小さな人間たちが動かす巨大な機械を破壊する 第6章　スピードーー嘘をつくことから学ぶことへ 第7章　オープンネスーーよりよいビジネスモデル 終章　たとえ永遠に繁栄しなくとも、活力を保つ 謝辞 原註

2,420円

ギーク思考

合格に向けて必要な知識を一問一答形式にまとめた演習問題集！ この1冊で、要点をスピード確認できます！ 企業内で働くビジネスパーソンの必須資格として、近年注目度を増している「ビジ法」。 本書は、東京商工会議所主催の「ビジネス実務法務検定試験（R)　3級」に効率よく合格するための、一問一答形式の問題集です。 シンプルな構成と簡潔な解説で、合格に必要な知識をすばやく確認することができます！ ◆本書の特長◆ 1　この1冊で要点をスピード確認！ 本試験で繰り返し出題されている重要な論点を、一問一答形式ですばやく確実にチェックし、暗記できるようにしました。 2　ムダなく学べる簡潔な解説！ 易しい問題には解説をシンプルに、そして難問には、丁寧に説明を加え図表を用いるなど、 解説を一読するだけでポイントをしっかり確認できるようにしました。 解答も「○」「×」を大きく表記し、すぐに確認できるようにしています。 3　スッキリわかる体系別構成！ 出題テーマごとに問題を整理して掲載。習得済みの知識の再確認や、本試験前の最終チェックに最適です。 4　出題可能性重視！ 　「出題可能性が高い問題」にはアイコン付き！ 収録した問題は、過去の本試験を研究し、出題レベル★〜★★★に分類。 特に出題可能性が高い問題は「重要！」アイコンが付いています。 5　出題傾向と学習ポイント 各章や節の冒頭で、出題傾向をしっかり分析。本試験での出題数も記載し、学習量の調整に役立ちます。 ※本書は2025年12月1日現在成立している法律に従って執筆しています。

1,650円

2026年度版　ビジネス実務法務検定試験（R）　一問一答…

国内ビジネススクール受験対策本として受験者に長年支持されてきた『新版　国内MBA受験のための研究計画書の書き方』の改訂版ついに完成！ 【改訂のポイント】 　●最新の入試動向を踏まえた解説 　●最新の合格実例＆合格体験記を収載 国内ビジネススクール受験において合否を大きく左右する研究計画書。「理論編」では河合塾KALSで教鞭をとる著者が、合格できる研究計画書の完成へと導くプロセスを丁寧に解説。基本プロセスから研究計画書の代表的な3タイプに対応した文章構成の作り方、さらに主要ビジネススクール12校で研究計画書に求められる内容と作成ポイントを伝授します。「実践編」では人気9校（早稲田・慶應・明治・青学・一橋・筑波・都立大・神戸・関学）に合格した方々の研究計画書合格実例と合格体験記を収載。実例には、合格したポイントや改善点など、ご自身の研究計画書のブラッシュアップにも役立つ著者によるコメントも付いています。体験記では研究計画書作成までのプロセスはもちろん、志望校の選び方や小論文・面接などの試験対策、実際の試験体験などを合格者たちが紹介。国内ビジネススクール受験者は必携です！ 【本書の3つのポイント】 1．すべてのビジネススクール受験に対応！ 研究計画書を「エッセイ型」「（狭義の）研究計画書型」「総合型」の3タイプに分けて解説。さらに大学ごとに作成プロセスとポイントを伝授。 2．最新の研究計画書合格実例多数！ 人気9校（早稲田・慶應・明治・青学・一橋・筑波・都立大・神戸・関学）に2021〜2024年度入試で合格した方々の研究計画書を講評つきで収載。 3．合格体験記で小論文や面接などの受験対策が分かる！ 合格者たちが志望校の選び方、受験準備から受験対策、実際の試験などを詳らかに紹介。 【Appendix】 主要ビジネススクール15校の概要と特色

3,520円

改訂新版　国内MBA受験のための研究計画書の書き方…

「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！　本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法

1,980円

チームが自然に生まれ変わる…

最新の話題を、英語でスマートに語り合う。ハイレベルなビジネス英語テキスト。 ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。本書では、ニューヨークのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。本物の英語力を養います。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトで1か月につき1レッスンの音声を試聴可能（期間限定）。 スペシャル対談　井出 明（観光学者）×杉田敏 2026年冬号の内容 Lesson 1　New Names for Birds　鳥類の新しい名前 アメリカ鳥学会は、人名由来の鳥の名前をすべて変更するプロジェクトを進めています。現在の鳥名の中には、人種差別や植民地主義、奴隷制度など、歴史上の問題のある部分に関連した人物に由来しているものもあります。人名由来の鳥の名前を変更することは、バードウォッチングや科学を、もっと共生的で公平なものにするための取り組みなのです。 Lesson 2　Dry January　禁酒の1月 お酒を飲む機会が増えた年末のあとで飲酒を控えるDry Januaryは、イギリスで始まり、今ではアメリカ文化に根づいています。心身ともにリセットするすばらしい方法になりえる、と専門家たちも明言しています。また、アルコールがもたらす健康リスクへの理解が深まり、sober curious（あえてお酒を飲まない）と呼ばれるブームも広まっています。 Lesson 3　End-of-Life Planning　終活 ジェーン・ローゼンバーグは、先延ばしにしていた家族のイベントをようやく行いました。終末期をテーマにしたランチです。楽しい話題ではありませんが、気まずさを乗り越えて両親と家族に声をかけ、蘇生措置に関する希望から葬儀の計画まで、あらゆることを話し合いました。自分自身のためだけでなく、愛する人たちの負担を和らげるためにも、計画を立てるのはとても重要です。 Lesson 4　Fare Thee Well　別れの時 ティム・ブランコのブエノスアイレス転勤が決まりました。ブランコはアルゼンチンで働きたいとずっと願っていて、スペイン語を学んでいました。ビジネスの世界では今、英語だけでなくほかの言語を話すことが奨励される傾向にあります。また、ジャネット・プラスキーは会社を辞めることになりました。昨年フィンランドに旅行したあと、自分の幸せと家族の幸せについて真剣に考えるようになり、自宅で働く道を選んだのです。 音声には、ビニェット、語句解説が収録されています。 ※この本の放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 Lesson 1　New Names for Birds　鳥類の新しい名前 Lesson 2　Dry January　禁酒の1月 Lesson 3　End-of-Life Planning　終活 Lesson 4　Fare Thee Well　別れの時 Key Words and Phrases（索引） 杉田敏の この人とTALK12　井出 明（観光学者）

1,430円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2026…

「投資家の思考と技術」が経営の次元を引き上げる。戦略コンサルタント出身でアジア・ベスト・ファンド賞の投資家が語る経営戦略。経営者だけでなく、従業員と株主も金銭的に報われ、アクティビストから身を守れる「みなが豊かになる経営」とは？　あまたの経営者が耳を傾ける投資家の思索と提案。楠木建絶賛！ はじめに　経営者だけでなく、従業員、株主もあわせて豊かになる経営 序章　なぜ経営に「厳選投資家の思考と技術」を取りこむべきなのか 第一章　「みなで豊かになる」鉄則ーー超過利潤 第二章　「みなで豊かになる」フェアウェイーー超過利潤 第三章　まずは十分な利益率を確保するーー事業経済性 第四章　「利回り」を作り、競合他社から守るーー障壁 第五章　「障壁」作りの必要条件ーーリスクとコストという「投下資本」 第六章　「障壁」作りの十分条件ーー事業仮説 第七章　勝者の呪い1--集団意思決定 第八章　勝者の呪い2--平均回帰 第九章　経営を撹乱するものーーアクティビズム 第十章　最速で「みなで豊かになる経営」に近づくーー三位一体の経営 おわりに

2,860円

経営者・従業員・株主がみなで豊かになる 三位一体の経営…

★リーダーが「力の入れどころ」をほんの少し変えるだけで、メンバーは自ら動き出す！ ★リーダーの9割は知らない「正しい頑張りどころ」と「任せ方のコツ」がわかる本！ 多忙な管理職のみなさん、1人で頑張って空回りしていませんか？　 プレイヤーとして優秀だった人ほど要注意。「間違った頑張り」で部下のやる気や主体性を奪ってしまっているかもしれません。 実は本書の筆者も、リクルートで初めて営業リーダーになった頃は、そんな「1人で頑張りすぎるリーダー」だったといいます。 しかしその後、猛烈な反省から、うまくいっているリーダーの言動を観察し、さらにそれを自ら実践・アレンジし続けることで、独自かつ効果的な「任せ方」を体得。その結果、プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰を4回受賞しました。 本書では、そんな筆者が、部下のやる気と能力をフルに引き出す「リーダーの正しい頑張り方・任せ方」を、具体的にアドバイス。 忙しすぎる管理職を救う1冊です！ 【本書の内容】 第1章　リーダーの悩みは、「頑張るポイント」を変えるだけで解決する 第2章　できるリーダーの「部下を覚醒させる任せ方」 第3章 「この人と頑張りたい」と思われるリーダーになる 第4章 部下が「自分からやりたくなる」ように導く 第5章 一丸となって「戦えるチーム」の作り方 第6章　スパッ！と「決められる」リーダーになる 第7章 「リーダーの孤独」を感じた時こそ、勝負どころ 【本書「はじめに」より抜粋】 私はリーダーになるのがとにかくイヤで、リクルートで営業リーダーになる（させられる）まで、リーダーになることから徹底的に逃げてきたよう人間です。そんな私でも、ちょっとしたコツを知ることで、「任せる」ことができるようになり、リーダーほど面白い経験はない、とまで言えるようになりました。この本では、そんな「任せられた部下がワクワクできる」、そんなマネジメント手法を紹介していきます。

1,760円

できるリーダーは、「これ」しかやらない…

本書は、デザインスクールの世界的名門・ミラノ工科大学のデザイン学部長が編纂した、ストラテジックデザインの学術的・実践的知見に基づく初の書籍です。 「ストラテジックデザイン」とは、人間・社会・環境を結び直し、未来を構想する、戦略的なデザインの営みと実践です。従来のデザインの定義を超えて、医療・教育・気候変動などの⼤局的なシステム上の課題にも対応し、問題へのアプローチ⽅法を再定義し、⾏動の機会を特定し、意思決定のプロセスに貢献します。 本書ではストラテジックデザインがミラノ⼯科⼤学でどのように発展してきたかを辿りながら、その実践、⼿順、ツールを体系的に整理するとともに、多様な適⽤事例を探求しています。序文はロベルト・ベルガンティが執筆。日本語版は九州大学大学院芸術工学研究院ストラテジックデザイン部門で助教授を務める羽山康之氏による翻訳＋書き下ろしの新章を収録し、入門書にふさわしい内容に。事業開発、社会変革、デザイン経営、アントレプレナーシップを促進したいすべての人たちへ贈る、理論と実践の手引きの書です。 ＜推薦コメント＞ 企業とデザイナー、社会とデザイナーの関係性を人・事業・環境という視座から捉えた本書は、次世代のグローバルデザイン組織をリードするための多くの示唆を提示している。「ストラテジックデザイン」は、企業がデザインの価値を最大化していく上で、今後ますます重要なドライバーとなるだろう。 ──石井大輔（ソニーグループ株式会社 クリエイティブセンター センター長） デザインとはもはや、社会・環境・事業や組織、そして人間活動にいたるまで、その表層的現象の裏にある深淵そのものに迫るアプローチであり、そこから未来に向けて再編、再構築、再創造を行うための唯一無二の手段である。本書が、単なるアイデア発散や短絡的イノベーションといった類、あるいはその手段として誤解されることもあったデザインに対して、未来変革へ向けた最重要な戦略と位置付けられることへのエンパワーメントとなることを期待する。 ──野崎 亙（株式会社スマイルズ 代表取締役社長 兼 CCO） ストラテジックデザインは、未来の地図そのものを描き換える実践であり、既存の地図を読むデザイン戦略とは位相が異なる。ミラノ学派が描くこの視座は、かつてのイタリアンデザインへの憧憬を鮮やかに更新し、日本のデザイン観に新たな地平をひらく。 ──八重樫 文（立命館大学 経営学部／デザイン・アート学部 教授） 米国の大学が中心になって提案された「デザイン思考」は世界中に大きな影響をもたらしたが、20年あまりが経過し、企業経営の中でのその現在位置が再検証されつつある。世界のデザイン学研究において長くリーダー的立場にいるミラノ工科大学の研究者たちはこの問題をどう捉えているのか。それがわかる一冊である。 ──鷲田祐一（一橋大学大学院 経営管理研究科教授）

3,520円

未来を創るストラテジックデザイン…

新時代の人事のキーワード、経済産業省・経団連も注目する「越境」を包括的にまとめた一冊！様々な経営・人事課題を解決し、個人の成長と組織の変容の好循環を生み出す「越境」というアプローチ。キャリア自律、エンゲージメント、イノベーション。“ホーム”をいったん離れると、見えなかったものが見えてくるー。「レンタル移籍」を事業化した第一人者！

2,200円

越境人材

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くための知識や技術を活用し、現場で実践すること。 多くの企業でプロジェクトマネージャーの需要が高まり、プロジェクトマネジメントは社会人にとって必須スキルに。 本書では、仕事を進めるうえで絶対知っておきたいプロジェクトマネジメントの知識と技術を、米国PMI®認定PMP®の著者が、豊富な図版、テンプレートを用いてやさしく解説。 現場で通用する知識が身につく。

1,760円

若手こそ知っておきたい　図解　プロジェクトマネジメント入…

プライバシーマーク取得・更新のための、個人情報保護の運用実務を易しく解説。個人情報保護法改正や、JIS Q15001：2023に対応して改訂！規程・様式のひな型も付属。 序章 個人情報保護マネジメントシステムとは 　1　個人情報保護の歴史 　2　OECD/GDPR/2021個人情報保護法との関係 　3 個人情報保護マネジメントシステム（PMS）とは 　4 個人情報保護マネジメントシステムー 要求事項 　　（Personal Information Protection Management Systems - Requirements） 　5 最近の情報漏えい事故 　6 本書での用語の定義 　7 Pマーク取得計画 　8 本書の見かた 第1章 JIS Q 15001:2023 規格本文 　R.1 個人情報取扱規程の目的 　R.2 引用規格 　R.3 用語及び定義 　R.4 組織の状況 　R.5 リーダーシップ 　R.6 計画策定 　R.7 支援 　R.8 運用 　R.9 パフォーマンス評価 　R.10 改善 第2章 個人情報保護に関する管理策 　R.A.1 利用目的の特定（法第17条） 　R.A.2 利用目的による制限（法第18条） 　R.A.3 不適正な利用の禁止（法第19条） 　R.A.4 適正な取得（法第20条1項） 　R.A.5 要配慮個人情報などの取得（法第20条2項） 　R.A.6 個人情報を取得した場合の措置（法第21条1項） 　R.A.7 本人から直接書面によって取得する場合の措置（法第21条2項） 　R.A.8 本人に連絡又は接触する場合の措置 　R.A.9 データ内容の正確性の確保等（法第22条） 　R.A.10 安全管理措置（法第23条） 　R.A.11 従業者の監督（法第24条） 　R.A.12 委託先の監督（法第25条） 　R.A.13 漏えい等の報告等（法第26条） 　R.A.14 第三者提供の制限（法第27条） 　R.A.15 外国にある第三者への提供の制限（法第28条） 　R.A.16 第三者提供に係る記録の作成等（法第29条） 　R.A.17 第三者提供を受ける際の確認等（法第30条） 　R.A.18 個人関連情報の第三者提供の制限等（法第31条） 　R.A.19 保有個人データ等に関する事項の公表等（法第32条） 　R.A.20 開示（法第33条） 　R.A.21 訂正等（法第34条） 　R.A.22 利用停止等（法第35条） 　R.A.23 理由の説明（法第36条） 　R.A.24 開示等の請求等に応じる手続（法第37条） 　R.A.25 手数料（法第38条） 　R.A.26 個人情報取扱事業者による苦情の処理（法第40条） 　R.A.27 仮名加工情報（法第41条） 　R.A.28 匿名加工情報（法第43条） 　R.A.29 例外的な処理手順 補章 　1 番号利用法対応 　2 Pマーク認定後の維持・運用のポイント

3,850円

個人情報保護マネジメントシステム実施ハンドブック（第3版…

7,040円

保険税務のすべて（令和7年度版）…

他者と働くということは、一体どういうことか？ なぜわたしたちは「能力」が足りないのではと煽られ、自己責任感を抱かされるのか？ 著者は大学院で教育社会学を専攻し、「敵情視察」のため外資系コンサルティングファーム勤務を経て、現在は独立し、企業などの「組織開発」を支援中。本書は教育社会学の知見をもとに、著者が経験した現場でのエピソードをちりばめながら、わたしたちに生きづらさをもたらす、人を「選び」「選ばれる」能力主義に疑問を呈す。 そこから人と人との関係を捉え直す新たな組織論の地平が見えてくる一冊。 「著者は企業コンサルタントでありながら（！）能力と選抜を否定する。 本書は働く人の不安につけ込んで個人のスキルアップを謳う凡百のビジネス本とは一線を画する。」--村上靖彦氏（大阪大学大学院教授、『ケアとは何か』『客観性の落とし穴』著者）推薦！ ◆目次◆ プロローグ 働くということーー「選ぶ」「選ばれる」の考察から 序章 「選ばれたい」の興りと違和感 第一章 「選ぶ」「選ばれる」の実相ーー能力の急所 第二章 「関係性」の勘所ーー働くとはどういうことか 第三章 実践のモメント 終章 「選ばれし者」の幕切れへーー労働、教育、社会 エピローグ ◆著者略歴◆ 勅使川原真衣（てしがわら まい） 1982年横浜生まれ。 組織開発専門家。 東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。 外資コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門とする「おのみず株式会社」を設立。 企業をはじめ病院、学校などの組織開発を支援する。 二児の母。 2020年から乳ガン闘病中。 「紀伊國屋じんぶん大賞2024」8位にランクインした初めての著書『「能力」の生きづらさをほぐす』（どく社）が大きな反響を呼ぶ。

1,078円

働くということ 「能力主義」を超えて…

2010年4月刊行の『はじめの1冊！ オフィスの業務改善がすぐできる本』を最新の働き方やDX、AIなどの潮流を踏まえて大幅にアップデートした1冊。 『はじめの1冊！ オフィスの業務改善がすぐできる本』刊行から16年、私たちの「働く環境」は劇的な変化を遂げました。 　かつてはオフィスに集まって働くことが当たり前でしたが、現在はテレワークやハイブリッドワークが普及し、働く「場所」の制約がなくなりました。また、テクノロジーの進化も目覚ましく、スマートフォンやクラウドツールの活用は日常となり、さらには生成AIをはじめとする人工知能の台頭が、情報の収集・加工・伝達というオフィス業務の本質そのものを変えようとしています。 こうした環境の変化に伴い、業務改善の手法もまた、アップデートが求められています。 　かつては「紙を減らす」「手順を整理する」ことが改善の主眼でしたが、現代においては「いかにITツールを使いこなすか」という視点が欠かせません。 　今回の改訂では、初版から一貫して伝えてきた「実務担当者の視点で、小さなことから改善を始める」という基本精神はそのままに、環境の変化に対応した業務改善手法の内容を盛り込みました。 　時代がどれほど変わり、ツールが進化しても、業務改善の主役が「現場で働く皆さん一人ひとり」であることに変わりはありません。「もっと楽に、もっと楽しく、もっと付加価値の高い仕事をしたい」という皆さんの想いを形にするためのガイドとして、本書が再びお役に立てることを願っております。 第1章　業務改善とは何か？ 第2章　改善ポイントを見つけ出そう！ 　2-1改善の重点ポイントを見つけ出そう！ 　2-2「不要な業務」を見つけよう！ 　2-3「業務の淀み」を見つけよう！ 　2-4「働いていない」時間を見つけよう！ 第3章　改善案を考えよう！ 　3-1改善アイデアを出そう！ 　3-2会議を改善しよう！ 　3-3電話・メールを改善しよう！ 　3-4 ITで改善しよう！ 　3-5外部に任せよう！ 　3-6スキルを高めよう！ 　3-7リスクを抑えよう！ 　3-9ノウハウを共有しよう！ 第4章　改善をやりきろう

1,870円

DX対応版 オフィスの業務改善がすぐできる本…

公式認定を受けたITIL 4の入門書です。 今や世界的な「ITサービスマネジメントの共通言語」とも言えるITILは、ITIL 4にバージョンアップされたことで大きく進化を遂げています。 そこで本書では、第一線で活躍するITサービスマネジメントのプロが、新しくなったITIL 4の基本と実践法を紹介。 豊富な図解と具体例を交えたわかりやすい解説で、現場で生きる基礎が身につきます。 さらに読者限定の特典として、ITIL 4ファンデーション認定試験の模擬問題と解説をダウンロード提供。 ITサービスマネジメントを体系的に学びたい方はもちろんのこと、人気資格の対策をしたい方にもおすすめできる一冊です。

2,530円

図解即戦力　ITIL® 4の知識と実践がこれ1冊でしっか…

『基礎控除等の引上げ及び基礎控除の上乗せ特例の創設』『特定親族特別控除の創設』『エンジェル税制等における繰戻し還付制度の創設』『インボイス制度に対応した消費税確定申告書の書き方』についてもわかりやすく解説。令和７年度所得税等関係法令の改正のあらまし、具体例による申告書様式の記載例、令和７年分所得税の税額表等、住民税・事業税・事業所税の申告の手引。付録（非課税所得・免税所得一覧表、諸申請・届出書一覧表、減価償却資産の耐用年数表、令和７年分諸控除額一覧表）

2,530円

所得税 確定申告の手引（令和8年3月申告用）…

私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。 その仮説とは、 社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新しいパラダイムの勃興によって、経済・社会・環境のトリレンマを解決するというものです。 私は2020年に著した『ビジネスの未来』において、安全・快適・便利な社会をつくるという目的に関して、すでにビジネスは歴史的役割を終えているのではないか？という問いを立てました。原始の時代以来、人類の宿願であった「明日を生きるための基本的な物質的条件の充足」という願いが十全に叶えられた現在、私たちはビジネスという営みに対して社会的意義を見出せなくなりつつあります。 この問いに対する前著での私の回答は「条件付きのイエス」というものでしたが、その 後も、営利企業あるいはビジネスの社会的存在意義に関する議論が沈静化する兆しはなく、 世界経済フォーラムをはじめとした会議の場においても、この論点は主要なアジェンダで あり続けています。 ここ数年、世界中で盛り上がりを見せている「パーパス」に関する議論も、この「この ビジネスに社会的意義はあるのか？」という、素朴だけれども本質的な質問に対して応え ることのできなかった人々が引き起こした一種のパニック反応だと考えることもできるで しょう。 私は、本書を通じて、このウンザリさせられる問いに対して、ある仮説としての回答を 提唱したいと思います。それが前述した命題、すなわち「社会運動・社会批判としての側 面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新たなパラダイムの勃興によって それは可能だ」という回答です。 第1章 クリティカル・ビジネス・パラダイムとは？ 第2章 クリティカル・ビジネスを取り巻くステークホルダー 第3章 反抗という社会資源 第4章 クリティカル・ビジネス・パラダイムの背景 第5章 社会を変革したクリティカル・ビジネスの実践例と多様性 第6章 アクティヴィストのための10の弾丸 第7章 今後のチャレンジ

2,090円

クリティカル・ビジネス・パラダイム…

本書は日商簿記1級の工業簿記・原価計算対策として、論点学習を行うため問題集です。 　2分冊のうちの1分冊目（管理会計編）の位置付けとして、主に原価計算で出題される内容を基礎から応用まで一貫して学習できます。 　≪本書の特長≫ 　1．別売のテキストと同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　『日商簿記1級とおるテキスト工業簿記・原価計算1管理会計編【第2版】』（2025年11月発刊）と同じ章立てになっているため、テキストの学習進度に応じてトレーニングの該当する問題を解けるように構成しております。 　2．良質の練習問題を厳選して難易度別に構成しているから取り組みやすい！ 　本書は良質の練習問題を厳選しており、テキストで学習した内容が知識として身についているか確認するために必要十分な内容となっております。 　また、問題の難易度を2段階に分けているため、すべての問題を一度に解いて難易度の高い内容で止まってしまうことがなく、学習状況に応じて取り組むことができます。 　さらに、計算に関連する理論問題への対策として、公認会計士試験（短答式）の正誤問題やオリジナルの記述問題を掲載することにより、合格に必要な理論知識を身につけることができます。 　3．過去問レベルまでスムーズにステップアップできる！ 　日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題は設問と設問につながりがあり、合格するためには少し応用的な設問までを正解することが必要となります。 　そこで、本書は各学習分野について基礎的な内容から応用的な内容までを続けて学習できるように構成することで、全範囲の学習を終える前に学習分野ごとに過去問題集を使った学習に進むすることができます。 　4．問題の直後に答案用紙と解答解説を配置することですぐ確認できる！ 　これまでに刊行された多くの日商簿記1級対策用の問題集では問題・答案用紙・解答解説の掲載ページが離れていることから、問題を解いた後に解答解説を確認しづらいという問題点がありました。 　そこで、本書では問題の直後に答案用紙と解答解説を配置することにより、問題を解いた後にすぐ解答解説を確認できるようにしました。 　本書を使うことで問題演習を効率的に進めることができます。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・本書掲載の各問題の答案用紙部分はネットスクールホームページ『読者の方へ』にてダウンロードサービスをご利用いただけます。 　◆旧版（初版）からの改訂について◆ 　本書は最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 はじめに 目次 本書の特徴 読者特典 Chapter1 工業簿記・原価計算の基礎 Chapter2 CVP分析 Chapter3 最適セールス・ミックス Chapter4 業務的意思決定 Chapter5 設備投資意思決定の基本 Chapter6 設備投資意思決定の応用 Chapter7 直接原価計算 Chapter8 予算管理 Chapter9 セグメント別損益計算 Chapter10 新しい原価計算と管理会計

2,970円

日商簿記1級とおるトレーニング工業簿記・原価計算1管理会…

相続対策の基本的な考え方を整理し、相続発生前に取ることができる様々な対策をわかりやすく、かつ実践的に解説。設例を掲げて数値を示し、最新改正や各種情報を収録。生前対策にかけることのできる時間の長短に応じた具体的な対策を詳解。実務上の疑問点解消のヒントになるコラムも多数掲載。 ［序］相続対策の取組み方・考え方 　　　・基本的な考え方 　　　・相続対策は、まず財産の棚卸しから 　　　・換金処分の困難な財産の割合が高いからこそ相続対策が必要 　　　・相続税の軽減対策と納税資金対策は車の両輪 　　　・相続対策イコール節税対策ではない　 　　　・財産は直接所有より間接所有の方がよい 　　　・知識があっても実行しなければ絵に描いた餅 　　　・相続発生後は、土地の評価と遺産分割がポイント 　　　・相続税の節税対策よりも家族の幸せ対策 　　　・インフォームド・コンセントとセカンド・オピニオンの時代 長期対策編　相続発生までに1年以上あると予想される場合 ［1］遺留分の放棄 ［2］信託を活用した相続対策 ［3］土地の有効活用による相続税対策 ［4］生前贈与を活用した対策 ［5］生命保険徹底活用による相続税対策 ［6］不動産管理会社設立による相続対策 短期対策編　相続発生が1年以内に予想される場合 ［1］被相続人の意思能力について ［2］短期間のうちに相続が開始すると対策の効果が期待できないもの ［3］遺族年金を受給するための直前対策 ［4］遺言書の作成 ［5］養子縁組の活用による相続税対策 ［6］資産の種類別直前対策の具体例 ［7］取引相場のない株式等の相続税対策 ［8］その他の対策

3,520円

令和7年10月改訂　タイムリミットで考える　相続税対策実…

税理士試験消費税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、重要語句等を赤文字とした2色刷で、赤シートに対応していますので、キーワードなどの暗記に最適です。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容（解説等）の一部見直し

1,980円

2026年度版　41　消費税法　理論マスター…

ほとんどの会社で人事評価制度を導入していますが、評価を受けている従業員で満足しているのは3割未満という調査結果もあり、評価する側でも「社員は誰も納得していない」「運用に手間がかかって負担が大きい」「そもそも実施しても効果が感じられない」などの声が多く聞かれます。このような問題点を解決するのが本書。 　「A4一枚評価制度」（著者が商標登録済み）のメリットは、1A4一枚のシートでOK、2中小企業でも運用しやすい、3公平性、納得性を一切排除、4社長の個人的評価を大きく反映、5行動科学の考え方を織り込んで業績アップにつなげる、ことです。 　本書は　2016年8月の初版以来、ユニークなタイトルと内容のおかげで版を重ねてきましたが、評価シート作成のための各種ツールが大きく改訂されて最新版になっていること、評価項目の構築方法がより簡単になっていること、Webアプリでの運用もできるようになったことなどにより、評価シートをバージョンアップするために全面改訂を実施して改訂2版とするものです。評価制度の考え方を根底からくつがえし、それでいて会社の業績を上げることができるという、画期的な人事評価の実用書としてお役立てください！

2,420円

人事評価で業績を上げる！「A4一枚評価制度」＜改訂2版＞…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 「合格テキスト　日商簿記2級　工業簿記　Ver.10.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき

1,650円

合格トレーニング　日商簿記2級　工業簿記　Ver．10．…

サーキュラーエコノミー（CE）という言葉がようやく日本でもビジネスパーソンの必須用語となり、マスコミにもしばしば登場するようになってきた。サーキュラーエコノミーが、何故、いま必要とされているのか。これまでのリニアエコノミーとは何が違うのか。どのような未来を拓き、その実現は私達にどのような課題や挑戦を突きつけるのか。 　結論から言うと、サーキュラーエコノミーは、これまでの私たちの経済やビジネスのあり方を根本的に塗り替える革命である。しかもそのインパクトは、経済やビジネスにとどまらず、社会、地域コミュニティ、そして私たちの暮らしそのものに大きな転換をもたらすものなのである。 　日本では、資源循環に係る各種法律が施行され、政府・自治体・経済界等の努力に加え、国民の主体的な協力により、3R（Reduce、Reuse、Recycle）推進及び適正処理の徹底等を通じた取り組みが一定の成果を挙げてきた。こうしたなか、資源需要の拡大、ロシアのウクライナ侵略等を契機とした資源供給の不安定化、カーボンニュートラルに向けた資源循環推進の必要性、さらには資源の循環を産業政策として位置付けるEUなど海外の動きを背景に、世界各国で、サーキュラーエコノミーの重要性が指摘されている。 　日本においても、これまでの循環型社会形成への取り組みで培ってきた技術やノウハウといった強みを活かし、資源の確保や環境負荷の低減の取り組みを競争力の強化や成長戦略につなげるCEの実現を目指すことが重要であり、経済安全保障の観点からも促進が求められている。政府においても、CEの実現に向けた検討が加速している。 　これまでサーキュラーエコノミーはEU主導の独自ルールと位置付ける企業が多かったが、EUでは、サーキュラーエコノミーの促進を、環境問題への対応としてのみ捉えるのではなく産業政策として位置付け、経済の仕組み自体を変え、成長につなげていくことを掲げている。その背景には、大量生産・大量消費・大量廃棄の経済システムが限界に達し、生産と消費そのものの在り方を変えるべきだとの問題意識がある。 　日本は、資源の多くを海外に依存する上、カーボンニュートラルの実現には再生エネルギーだけでは不十分であり、CEへの転換は待ったなしだ。サーキュラーな経済システムは、循環の輪が小さいほど効果が高く、その推進は分散型社会と親和性があり地方創生にも資する。製品の設計や材料調達の段階からリサイクル性を考慮し、廃棄物を効率的に回収する仕組みを構築する必要がある。そこにはデジタル技術の活用が欠かせない。CEは、「リサイクル産業」ではなく、耐久性、修理性、リサイクル性に優れた製品を作る「ものづくり産業」だ。質の高いものづくりに強みを持つ日本にこそチャンスだ。 　本書は、これらの疑問、課題を解説する待望の日本企業目線の入門書。

1,100円

サーキュラーエコノミー…

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