【本書の紹介】 課税所得の計算は税務ソフトを利用するのが一般的だと思われます。税務ソフトを使うと、自動計算によって数字が連動するため、各別表間で整合性が保たれますが、全てが網羅的にリンクしきれているとは限りません。これは、別表4、別表5（1）、別表5（2）の各相互間においても同じことがいえ、これらの別表間で整合性に問題があると、検証差額などのエラーメッセージが表示されます。このとき、力業の数字合わせによってエラー表示を消そうとするのではなく、一度立ち止まって、なぜ？　どうして？　を追求することが、本当の別表の役割を理解することにつながります。そして、そのためには、各別表相互間の整合性だけではなく、会計上の数字との関連性も理解しておくことが重要といえます。 本書では、別表4、別表5（1）、別表5（2）のそれぞれの役割や別表上の各項目の内容及び関連性について確認し、別表4、別表5（1）、別表5（2）の各別表の数字と決算報告書との間におけるチェックポイントについて理解を深めるとともに、税金計算に関して実務上よくあるケースをいくつか事例として取り上げ、実務にも役立つように、未払法人税を計上する直前の前T/Bをスタートとして、別表を使った税金計算の方法と、これによって算定された未払法人税を計上するまでの流れを確認していきます。 税金計算の方法や流れをつかみたい会計事務所の職員、税金計算のおおまかな仕組みを理解したい会社の経理担当者のほか、これから実務に飛び込む税理士試験の科目合格者向け。 【著者プロフィール】 田中康雄 税理士法人メディア・エス、社員税理士。1973 年滋賀県彦根市生まれ、1997年慶應義塾大学商学部卒業。法人税、消費税を専門とし、上場企業から中小企業までの税務業務を担当。「税経通信」等の税務専門誌にも多数執筆。 【目次】 第1章　別表4・別表5（1）・ 別表 5（2）の全体像 第2章　別表4と別表5（1）と別表5（2）のそれぞれの関係 第3章　決算報告書と別表4・別表5（1）・別表5（2）の関係 第4章　事例を使った別表の作成手順と税金計算 　事例1　欠損事業年度が続いているケース 　事例2　欠損年度に未払法人税等を少なく計上してしまったケース 　事例3　欠損年度に未払法人税等を多く計上してしまったケース 　事例4　欠損年度の翌年度に課税所得が生じるケース 　事例5　中間納付があった事業年度のケース 　事例6　中間納付の一部が還付されるケース 【目次】 第1章 別表4・別表5(1)・ 別表 5(2)の全体像 第2章 別表4と別表5(1)と別表5(2)のそれぞれの関係 第3章 決算報告書と別表4・別表5(1)・別表5(2)の関係 第4章 事例を使った別表の作成手順と税金計算 事例1 欠損事業年度が続いているケース 事例2 欠損年度に未払法人税等を少なく計上してしまったケース 事例3 欠損年度に未払法人税等を多く計上してしまったケース 事例4 欠損年度の翌年度に課税所得が生じるケース 事例5 中間納付があった事業年度のケース 事例6 中間納付の一部が還付されるケース

2,420円

会計事務所職員のための　別表4・5のしくみと決算書とのつ…

億をマネタイズするための新しい「お金の思考法」 【マーケターおさるが億を稼ぎ出した「お金の哲学」とロードマップを一挙公開】 おさるの教えにより収入倍増どころか億を達成した受講生が続々誕生。 そこにあったのは単なるノウハウではなくお金に関する意識を根本から覆す 「おさる式お金の哲学」と「幸せの掴み方」。 本書はこんな方々におススメです。 ■最短最速で稼ぎたい ■自分のこれまで磨いてきたスキルでもっと稼ぎたい ■本当の幸せを見つけたい ■億を真剣にマネタイズしたい 著者自身が月収18万のしがない英語教師から如何にして億を稼ぐようになったのかその方法論を紹介。 生半可な気持ちでは読まないでください！ 本当に人生を変えたい！　稼ぎたい！　そんな方にこそ読んでほしい1冊です。 ▼大事にしている「お金の哲学」 ▼おさる式マーケティングとは ▼あなたのスキル・知識が売れる！ ▼「あなたでもできる」は大ウソ ▼稼ぐのは「今」しかない！ ▼なぜ成果がでないのか ▼ロードマップの5つのステップ ▼お金の正しい・持ち方使い方

1,650円

先が見えない時代の「お金」と「幸福」の黄金比 最短最速で…

建設、情報技術、医療から映画、音楽、ビデオゲームのプロジェクトの現場でも、プロジェクトマネジメントの実務は進化し続けています。従来の建設プロジェクトでは最初に企画のすべてを決める「ウォーターフォール型（予測型）開発」が主流でした。しかし、システム構築やソフトウェア開発に見られるように、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型（適応型）開発」のニーズが急増しています。 本書はその流れを受けて、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドです。2022年に発行となった『PMBOK®ガイド第7版』にも対応した内容です。 第1部 価値を実現するプロジェクトマネジメント 第1章 リーダーシップ 第2章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第3章 価値を生み出す開発アプローチ 第2部 プロジェクトの定義 第4章 プロジェクトの立上げ 第5章 コラボレーション 第6章 ルール 第3部 プロジェクトの計画 第7章 リスクマネジメント 第8章 WBS 第9章 計画 第10章 アジャイル 第11章 見積り 第12章 資源 第4部 プロジェクトの実行とコントロール 第13章 チーム 第14章 コミュニケーション 第15章 チェンジマネジメント 第16章 変更管理 第17章 進捗状況の測定 第5部 プロジェクトと企業戦略 第18章　企業戦略との連携 第19章 要求 第20章 品質と改善 PMBOKガイド®第6版と第7版の対応箇所

3,080円

アジャイル型プロジェクトマネジメント…

累計33万部のベストセラー『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』シリーズの新装マンガ版が発売！ 生成AI、ブロックチェーン、暗号資産などの最新のトピックについて加筆し、新装リニューアルの合本版を刊行！ 14世紀イタリア・メディチ家から21世紀のテック企業まで 世界の歴史を変えたビジネスモデルを一気読み! 原作である『ビジネスモデル全史』にほぼ沿いながら、本文はマンガで示し、各節の最後には文章で丁寧に解説しています。 「新たなビジネスモデルをどう生み出したのか?」「なぜ競争優位を築けたのか?」「イノベーションとはどう起こすのか?」「持続的競争優位をどう保つのか?」 【世界の歴史を変えた70のビジネスモデル】 ●メディチ家「国際為替・決済」●三井越後屋「現金掛け値なし」●バンカメ「VISAカード」●スクエア「モバイルペイメント」●A&P「チェーンストア」●シアーズ「GMS」●フォード「垂直統合」●ジレット「替え刃モデル」●CBS「広告モデル」●ゼロックス「従量制課金モデル」●トヨタ「リーン生産」「系列モデル」●オークネット「B2B eマーケットプレイス」●デル「ダイレクトモデル」●ギャップ・ベネトン「SPA」●グーグル「キーワード広告」●アマゾン「ワンストップ」「ロングテール」●アリババ「大フリーミアム」●メイシーズ「オムニ・チャネル」●クアルコム・ARM「知財」●キックスターター「クラウドファンディング」●ズーリリー「会員制フラッシュモデル」●フォードの垂直モデル、●Yahoo!のポータル●Googleの検索語広告●Facebookのソーシャル・ネットワーク●アリババの巨大フリーミアムモデル●チェスブロウのオープン・イノベーション●知財専業モデルのクアルコムとARM●知の余剰を活かしたリンカーズ●グローバルニッチを征した日東電工 etc. 序章　　お金にまつわる5つのビジネスモデル革新 第1章　ビジネスモデルとは何か 第2章　近代ビジネスモデルの創世期（1673~1969） 第3章　近代ビジネスモデルの変革期(1970~1990) 第4章　世紀末、スピードとITによる創世記（1991-2001） 第5章　新世紀、リアルも巻き込んだ巨人たちの戦いと小チームの勃興（2002~2014） 第6章　どうビジネスモデル変革を起こすのか？ 第7章　今、日本から世界に挑戦できること 新章　　2014~23年の世界とビジネスモデル

2,090円

マンガ　ビジネスモデル全史〔新装合本版〕…

◆基礎知識や全体像がわかる!! 全世界で15万社以上が導入している先進のCRM/SFA/MA、Salesforce。 これからキャリアアップのためにSalesforceを学びたい方や、 導入前に何ができるか、またどのように活用するかなどを知りたい方に向けて、 その基礎知識やプロダクトの全体像、オブジェクトの設定方法などを 実際の画面とともに、経験豊富なエンジニアが解説した超入門書。 【目次】 第1章 Salesforceの特徴 　◎CRMとSalesforce 　◎SFAとSalesforce 　◎MAとSalesforce 〜etc. 第2章 Salesforceの製品構成 　◎Salesforceの全体像 　◎Sales Cloud 　◎Service Cloud 〜etc. 第3章 オブジェクトタイプ 　◎標準オブジェクト 　◎カスタムオブジェクト 第4章　Salesforceの画面構成 　◎デスクトップ版 　◎モバイル版 第5章 レポートとダッシュボード 　◎レポートの概要 　◎ダッシュボードの概要 第6章 Salesforce内でのコミュニケーション 　◎Chatterの使い方1 社内ユーザ 　◎Chatterの使い方2 外部パートナー 第7章 標準オブジェクトの登録方法 　◎取引先の登録 　◎取引先責任者の登録 〜etc. 第8章　レポートの作成 　◎レポートタイプの選択 　◎レポートの共有 〜etc. 第9章 ダッシュボードの作成 　◎グラフの種類 　◎コンポーネントの作成 〜etc. 第10章 カスタムオブジェクトの作成 　◎カスタムオブジェクトの作成 　◎カスタム項目の作成 〜etc. 第11章 プロセスの自動化 　◎承認プロセスの作成 　◎プロセスビルダーの設定 〜etc. 第12章 インターフェースのカスタマイズ 　◎ホーム画面の設定 　◎レコードページの設定 〜etc. 第13章 Salesforce導入で最初にすること 　◎ログイン/ログアウトと管理者の設定 　◎ユーザの作成 〜etc. 第14章 AppExchangeによる拡張 　◎開発コストを抑えるAppExchange 　◎アプリのインストール 〜etc 第15章 Salesforceでキャリアアップ 　◎Salesforce認定資格 　◎コンサルティングパートナー 〜etc 巻末資料 　◎学習用コンテンツ 　◎用語集 〜etc.

2,420円

図解入門 よくわかる 最新 Salesforceの導入と…

一生モノの会計的思考が身に付く!会計の入門書 「会計」にはどのようなイメージがありますか? ・なんだか難しそう ・地味でつまらなそう ・一度勉強したけど挫折しちゃった… こんなイメージを持っている方にこそ読んでほしい1冊です! 本書が目指したのは、「考え方からちゃんと説明すること」、そして、「それをわかりやすく解説すること」です。 きっと読み終えた頃には、「よくわかって、楽しかった!」と思えるはずです! 内容面は、財務3表はもちろん、会計の基本である仕訳、ニュースでよく見る会計用語、会計の思考法、財務分析など、 財務会計の一通りについて、わかりやすく、丁寧に解説します。 著者は、CPA会計学院の人気講師で、月間10万人が訪れる会計ブログ「会計ノーツ」を運営する登川雄太です。 そのわかりやすさはお墨付き★ 読み終えた頃には、一生モノの会計知識が身についていることでしょう! 本書は、これからの会計入門書の定番となる1冊です! 0時限目　会計と株式会社、財務諸表を知ろう 1時限目　貸借対照表と損益計算書ってどんなもの？ 2時限目　簿記ってなんだ？　簿記の基本である仕訳をマスターしよう！ 3時限目　利益って何？　会計の考え方を学ぼう 4時限目　本物の貸借対照表と損益計算書の読み方を知ろう！ 5時限目　会社のお金の動きがわかるキャッシュ・フロー計算書 6時限目　企業グループの連結財務諸表はここが違う！ 7時限目　会計用語をおさえて、ニュースを深掘りできるようにしよう！ 8時限目　投資にも役立つ！　会社の財務諸表を分析してみよう！

1,738円

世界一やさしい 会計の教科書 1年生…

M＆AにおいてITデューデリジェンスを行う際の作業内容や進め方、契約交渉、実施上の留意点をわかりやすく解説。テクノロジーデューデリジェンス等を追加した最新版。

3,300円

M＆AにおけるITデューデリジェンスの実践ガイド〈第2版…

効率化／文章・会話／提案／セルフコントロール ベストセラー『転職の思考法』『天才を殺す凡人』の著者が すべてのビジネスパーソンにおくる 一生使える仕事術図鑑！ ★山口 周 氏（独立研究者／著述家） これは、「成果を生み出す行動様式」について書かれた はじめての本です。 僕が20代の時に読みたかった！ ★成毛 眞 氏（元日本マイクロソフト社長） すごい本に出会ってしまった。 論理と、実用性、 そして、著者の熱い思いが詰まった1冊だ。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ ●最速・最短で「仕事ができる人」になりたい新入社員から、 働き方をアップデートしたいベテランまで、使える！ ●オールカラー＆多数のイラストだから、 わかりやすい！　読み進めたくなる！ ●はじめに・おわりに・各CHAPTERのイントロは、 著者から読者への手紙形式。 「きびしい資本市場を生き抜いていってほしい！」という、 著者の熱い思いが詰まっています。 ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 目次 CHAPTER1　「仕事が遅い人」と呼ばれないためのスピードアップ術 CHAPTER2　「わかりづらい」から脱却するための文章化術 CHAPTER3　相手から「Yes」を引き出すための提案術 CHAPTER4　健康と成長を両立させるためのセルフコントロール術

1,650円

仕事の教科書

出題形式別問題（商業簿記24問、工業簿記10問）、模擬試験問題（11回）で構成。貼付の別冊解答（120頁）は採点基準と解説つき。 ・出題形式別重要問題 　第1問　仕訳の問題 　第2問　個別論点と連結会計の問題 　第3問　決算の問題 　第4・5問　工業簿記の問題 ・模擬試験問題用紙　第1回〜第11回 ・模擬試験答案用紙　第1回〜第11回

1,100円

2024年度版 日商簿記検定模擬試験問題集 2級 商業簿…

30年以上続くロングセラー！　最新の令和6年版。 会社にとって重要な給与計算をめぐる実務。 本書は、最新情報を踏まえて、給与計算、賞与、年末調整等の事務手順について、各種様式の記載方法、具体的な計算例解を示しながら、わかりやすく解説していくものです。 6年版では、所得税・個人住民税の定額減税についても解説します。 給与手続カレンダー ［折込表］ 健康保険・厚生年金保険等の料額（率）表 ［折込表］ 令和6年（2024年）分の源泉徴収税額表等 第1章　給与計算から年末調整まで 　1　給与計算 　2　賞　　与 　3　年末調整 　4　算定・月変 　5　労働保険の年度更新 　6　納　　付 第2章　採用から退職までの給与計算関係事務 　1　採用に伴う事務 　2　変更に伴う事務 　3　退職に伴う事務

2,310円

6年版 初心者にもよくわかる 給与計算マニュアル…

・会社から「決算書を学べ」と言われたとき（またはそうした研修を課されたとき） ・これまでと一段上の業務をする中で決算書の理解が必要と感じたとき ・管理職として決算書の理解を求められたとき こういった場面は誰でも訪れる可能性があります。 本書は新任管理職（マネージャー）や新任リーダーが、今までプレイヤーとして売り上げや利益の最大化につとめてきた人が、立場が上がることで会社全体の数字を考えて動いたり、取引先の状況を数字で総合的に判断したりするなど、必要に迫られて決算書の知識を習得したいと考える人を対象にした一冊です。

1,815円

ビジネスリーダーなら知っておきたい決算書＆ビジネス数字の…

○本書は、複雑化する消費税の申請や届出、申告における税理士損害賠償事故を防ぐ観点から、そのトラブルと対策法をケーススタディ形式で解説するもの。 〇前回版『消費税トラブルの傾向と対策［令和2年度改正対応版］』（令和2年10月）発刊以降に導入されたインボイス制度やその経過措置期間中の届出・申請・申告のトラブル事例を大幅に追加。 〇税協での研修テーマもインボイス導入対策から、導入後の申請・届出や仕入税額控除の消費税実務に代わっており、著書は令和6年以降も研修回数が年間100件を超える人気講師。 第1章　インボイス制度に関するトラブル（25事例） 第2章　軽減税率制度に関するトラブル（8事例） 第3章　「3年縛り」に関するトラブル（12事例） 第4章　届出書・申請書に関するトラブル（36事例） 第5章　課税区分に関するトラブル（24事例） 第6章　納税義務者に関するトラブル（23事例） 第7章　売上（仕入）金額の計算に関するトラブル（7事例） 第8章　税額控除に関するトラブル（36事例） 第9章　簡易課税制度に関するトラブル（8事例） 第10章　会計処理、申告納付その他のトラブル（17事例）

5,720円

消費税トラブルの傾向と対策 【インボイス完全対応版】…

本書は、ビジネス実務法務検定試験(R)3級に短期間で合格するためのテキスト＆一問一答です。 出題頻度の高い項目に絞り込んでいるため、効率的に合格ラインの実力を身につけることが可能です！ 第49回試験から採用されているIBT試験に対応しています。 ※本書は、2023年12月1日現在成立している法律に基づいて執筆しています。 ◆本書の特長◆ 1テキスト部分は合格点の「70点を確実に取るために、過去の本試験問題を徹底的に分析し、過去に1度も問われていない項目や、出題頻度の低い項目についてはバッサリと切り捨て！出題頻度の高い項目のみを効率的に学習できるようにしています。 2欄外の「発展」でさらに確実な知識を身につけることができます。 3試験によく出るところを効率的に学習できるよう、各節の冒頭にA・B・Cの出題頻度を示すランク付けを明示。また、側注の「ココが出る！」でも本試験の頻出論点がわかりますので、時間がない方でも重点的に学習すべき項目がわかります。 4試験でよく問われるキーワード等は、色ゴシック体でメリハリ学習を可能に。また、覚えにくい項目や数字などについては、適宜、図表や語呂合わせを用いて整理し、無理なく暗記できるようにしています。 5過去の本試験問題で重要なものを一問一答形式で、各章の最後に収載しています。これにより、知識の確認がすぐにでき、即座に正誤の判断をする力が身につきます。 6民法、会社法、個人情報保護法等の法改正にもバッチリ対応しています。

1,870円

2024年度版　合格革命　ビジネス実務法務検定試験（R）…

管理会計の基本から意思決定に役立つ使い方までを豊富な図版でビジュアル解説。 巻頭で、管理会計とはどのようなものかを「なぜ」「だれが」「いつ」「何を」「どうする」「どこで」の6つのキーワードを通して理解。 PART1〜PART8では、1見開き1テーマで、実際の計算や書類の見本などの詳細をイラストを交えて説明。さらに用語解説やコラムでより深い理解ができる。

1,870円

図解いちばんやさしく丁寧に書いた管理会計の本…

「飲むだけで痩せる」「肌が若返る」「何もしなくても筋肉がつく」……その広告、違法です！　医薬品・医療機器・美容・化粧品・健康食品などの広告・ネット販売の表示は、薬機法、景品表示法をはじめとした厳しい規制があり、違反すると罰せられます。何がOKで何が違法になるのか、寄せられた実際の相談・実例に基づいて、専門の弁護士がQ&A形式でわかりやすく解説します。注目のステマ規制についても対応し、メディカル・美容・ヘルスケアの広告・EC担当者はもちろん、制作を請け負う広告代理店やウェブ制作会社、表示するアフィリエイター、インフルエンサーなども、「知らなかった」で罰せられないために必携の1冊です！

2,640円

Q&Aでわかる　医薬品・美容・健康商品の「正しい」広告・…

自己株式の取得、処分、消却は課税実務における頻出事項です。実務で は既に浸透している当該論点について令和 4 年度税制改正に係る論点、ま た、理解しているように思えていざ実務で遭遇すると戸惑ってしまうよう な論点について、本書で強調して説明しています。 本書の大きな特徴は、以下の点に集約されます。 ・ 初級者から上級者まで幅広い読者のニーズにこたえるものを意識しています。 ・ 論点は意図的にニッチな分野まで踏み込んで、特に網羅性を重視しています。そのため、類書では軽く扱っている記載についても誌面の許す限り詳細な解説をしています。 ・ 裁決・裁判例についても網羅性を重視し、できるだけ実務上のヒントになるような汎用性のあるものを厳選して掲載しています。 ・ 評価は「不知・うっかり」で失念することが大半であり、苦手意識を持っている実務家が多いため表現はできるだけ平易に、また、随所に非常に簡単な「よくある」事例を組み込み、具体的な取引をイメージしていただけるようにしました。一方で、実務上稀な事例についても上級者向けに汎用性のある取引を厳選し掲載しています（この点に関しては論点の切り貼りと感じられる読者もいらっしゃることと存じますが、課税実務での多くの失敗は「不知・うっかり」によるものです。したがって、論点は誌面の許す限り掲載しました。あくまで「普段よく使う周辺課税実務」にこだわっています）。

3,080円

[Q&A] 自己株式の取得・処分・消却に係る税務…

個人消費者、会社取締役、取引先、外部ITベンダー、従業員など当事者別の法的論点等を整理。裁判例を踏まえた、損害補填の考え方を検討し、実務対応に活かすことができる。

3,300円

実務解説サイバーセキュリティ法…

1本書は、月刊「税理」2021年1月号から12月号までの11回分（5月号は休載）を加筆修正し単行本として発刊するものであり、令和3年11月発刊『シリーズ 財産評価の現場 土地の評価単位』、令和4年5月発刊『シリーズ 財産評価の現場　土地の減価補正』に続く第3弾である。 2過去2巻が評価通達の各個別の原則を解説していたのに対し、本書は、土地評価の例外にあたる「特別の事情」(※)をテーマに通達によらない評価（評価通達6項）や鑑定評価の適用を中心に解説する。※裁判例では、通達によらずに個別に評価することの「特別の事情がある場合」に評価通達6項の適用が認められると判示されている。 目　次 （抄） 第1章　総則6項適用のこれまで 第2章　タワマン節税と総則6項 第3章　総則6項による租税回避の否認と通達改正 第4章　地価の下落と総則6項 第5章　不動産鑑定評価の採否 第6章　倍率方式と総則6項 第7章　家屋評価と特別の事情 第8章　売買実例価額は時価となり得るか 第9章　株式鑑定は時価となり得るか

2,970円

シリーズ財産評価の現場 総則6項の適用ポイント…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　企業経営管理の基礎 　第1節　企業経営／第2節　経営組織／第3節　企業の社会的責任(CSR） 第2章　総務管理の基礎 　第1節　企業経営における総務部門の組織と機能／第2節　会議／ 　第3節　社内規定／第4節　文書管理／第5節　文書・荷物の受・発送管理 第3章　業務管理の基礎 　第1節　業務の基礎知識／第2節　業務改善／第3節　事務機器・IT機器／ 　第4節　情報システム化／第5節　情報のリスクマネジメント 第4章　職場環境整備と資産管理の基礎 　第1節　職場環境整備／第2節　資産管理 第5章　会社行事と社外対応基礎 　第1節　会社行事／第2節　贈答と慶弔／第3節　来客対応と電話対応 第6章　株式業務管理の基礎 　第1節　株式の基礎知識／第2節　株主対応 第7章　広報業務の基礎 　第1節　広報概要／第2節　社内広報／第3節　対外広報／ 　第4節　インベスター・リレーションズ(IR)／ 　第5節　リスクマネジメントにおける広報 第8章　リスクマネジメント基礎 　第1節　リスクマネジメントの基礎知識／第2節　警備・保安・防災の基礎知識／ 　第3節　社用車の運行管理

3,410円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　総務3級（第3版…

Wordで「困った」ときに役立つ操作方法や知識をたくさん収録しています。文書を作成していて「こんなことをしたい! 」「こんな場合はどうしたらいいのだろう?」と思ったら、すぐに引いてください。きっと解決方法が見つかります。Word 2021/2019/2016、Microsoft 365に対応しています。

1,848円

今すぐ使えるかんたん　Word完全ガイドブック　困った解…

女性採用数や産休・育休取得人数など就活女子必見の情報が満載。転勤有無やテレワーク利用率など働きやすい会社を探す転職者向けの情報も。

2,099円

就職四季報　働きやすさ・女性活躍版　2025-2026年…

職場で「新しい商品やサービスを出せ」「新しいことをやって付加価値をつけろ」「イノベーションを起こせ」となど言われ、悩まれている方も多いかと思います。 そんな方にお勧めしたいのが、「知識創造」を学ぶ本書です。なぜなら、知識は、21世紀の現代社会において、もっとも価値ある資源だからです。 では、知識とは何でしょうか？そうしたことも含め、本書ではマンガと解説を織り交ぜながら解説していきます。 本書で紹介する「知識創造」を実践すれば、イノベーションを起こすことにつながり、新たな価値を創造していくことができます。また、実践を通して、社内外の人たちとつながってその人たちの経験や知見を活かしたり、ご自身のリーダーシップの能力や組織の機動力を高めたりできます。 そして、人間としての自分の仕事に、自信をもてるようになるはずです。そのため、本書は、知識を創造するプロセスやしくみを学び、実際に行っていただくために、1知識創造について知ってもらう、2知識創造の実際のプロセスを追体験してもらう、3自分にもできる、自分もやろうと思ってもらう、の3点を重視しています。 知識創造理論は「実践してなんぼ」のものです。マンガの主人公たちの活動を参考に、ご自身の活動に活かしていただければと思います。 まえがき プロローグ　なぜいま知識創造が必要なのか 第1章　思いを起点に、共感を基盤に、人を巻き込む 第2章　知識創造では「場」が大事 第3章　知識創造を推進するリーダーシップの能力とは 第4章　知識創造活動をイノベーションへつなげる エピローグ　知識創造活動は「生きること」！

1,870円

マンガでやさしくわかる知識創造…

売上総部数No.1　SPI3完全対応 本番前1か月で完璧に仕上げる！ 1日30分30日でSPIはクリアできる！ ＜本書の特徴＞ ●本書だけ！志望企業の合格ラインと自分の実力レベルを比較できる、「企業難易度表」掲載！ ●「よく出る問題」を徹底紹介！ ●圧倒的な問題数！ ●全問題に解答制限時間を設定！ （SPIはスピードが勝負です） ●1日1時間やれば2週間でマスター！ ●切り離して使える便利な解答集！ ▼序章　SPI3とは？ SPI3とは？／SPIの意義／検査結果の評価・試験内容／攻略のポイント ▼第1章　実力診断テスト・企業難易度表 企業難易度表とは／企業難易度のスコア化／模擬テストとしての本書の使い方／実力診断テストの取り組み方／SPI偏差値表／企業難易度表／実力診断テスト／解答 ▼第2章　実践！ 1日30分 基本計算の確認／金銭の問題／金銭の清算／金銭の分割（分割払い）／代金と個数／速さ・時間・距離／旅人算／時刻表／通過算／流水算／濃度算／濃度算2／ブラックボックス／順列／組み合わせ／確率／推論1／推論2／グラフの領域／モノの流れと比率／集合／PERT手法／論証と命題／資料の整理／同意語・反意語／二語の関係／語句の意味／文法／敬語／文章整序／長文の読み取り ▼第3章　性格適性検査 性格適性検査の目的／なぜ性格適性検査が必要なのか？／性格を検査する（1）行動的側面（2）意慾的側面（3）情緒的側面／ライ・スケール ▼第4章　SPI模擬テスト 模擬テスト1／模擬テスト2 ▼別冊　解答・解説集

1,540円

「1日30分30日」完全突破！SPI最強問題集’26年版…

一般企業に最もなじみの深い給与所得と退職所得の疑問点について、分野別にQ＆A形式でその取扱いを解説。序章に令和6年定額減税に関する解説を掲載。

3,850円

給与・退職所得の源泉徴収実務Q＆A…

M＆Aの普及に伴い重視されてきているPMI（買収後の経営統合）につき、その進め方と留意事項を解説。PMIのチェックリストとしての活用を目指した内容となっている。

3,960円

PMIの実務プロセス

■企業価値評価が経営実践の場でどのように活かされているのかを解説。分析・評価・創造で企業価値ストーリーを紡ぎます。人的資本経営やSXなど進化・発展する「伊藤レポート」に対応、日本企業が直面する環境激変、あらゆる課題を盛り込んだ改訂版です。 ■本書のテキストとしての特徴 (1)「企業価値経営」の全体像を解説 企業価値を評価する手法や概念が、経営という実践の場でどのような意義を持ち、どのように活用されているのかをわかりやすく解説します。日本企業が直面している課題や現実に基づいて理解できるよう、豊富な国内事例を取り上げました。 (2)基本から応用、実践までを理解できる3部構成 1．分析編では、会計数値などを駆使しながら企業の競争力や企業行動を解析するファンダメンタル分析に主眼を置いています。2．評価編では、ファイナンスの理論やツールを活用して企業価値を算定します。難解に見える手法も、その本質部分の考え方は驚くほどシンプルです。3．創造編では、「ある出来事に直面した企業が、本書のフレームワークを使っていかに課題を解決していくか」を1つの経営ストーリーとして追いかけます。 序章　価値思考が未来を変える 第2章　企業価値経営のフレームワーク 　第1部　分析編 第3章　財務諸表から読む企業活動 第4章　戦略的ファンダメンタル分析 第5章　経営戦略分析 第6章　会計戦略分析 第7章　ケース・スタディー　酒類業界のファンダメンタル分析 　第2部　評価編 第8章　企業価値とバリュエーション 第9章　証券市場と企業価値 第10章　資本コストの測定と管理 第11章　ケース・スタディー　日産化学の企業価値評価 第12章　EVAバリュエーション 第13章　企業価値創造のためのM＆Aと事業ポートフォリオ改革 第14章　無形資産の価値評価と戦略的活用 第15章　非財務・ESG情報による企業評価 　第3部　創造編 第16章　青天の霹靂 第17章　価値思考 第18章　さらなる企業価値創造に向けて

4,840円

企業価値経営　第2版

★Web版サービス付き★ 相続税・贈与税に関する最新の法令通達を関連付け、関係書式を適宜の箇所に見やすく配置するなど、取扱いやすく編集した毎年好評の実務家必備の手引書。令和6年度税制改正事項も新規追加。

6,600円

令和6年10月改訂　相続税・贈与税取扱いの手引…

第２版では「通報者・通報対象事実の拡大」「通報者の保護要件の緩和」「内部公益通報対応体制の義務付け」等がなされた２０２２年６月施行の改正公益通報者保護法とそれに伴い策定された指針等に対応して改訂増補！中小企業を含む企業の法務・総務・人事担当者、役員・経営者に至便な内部通報取扱規程例や各種関連書式を収録するとともに、実務対応の留意点を具体的な事例に即してＱ＆Ａ形式でわかりやすく解説！

3,630円

内部通報・内部告発対応実務マニュアル第2版…

**★経営思想のアカデミー賞とも呼ばれる** **『Thinkers50 Best New Management Books for 2023』 選出！** **★経営学のパラダイムシフト！** **★論文は4000件を超える驚異的な被引用数！** **「まさに現代に必要なインパクト」** ーエイミー・C・エドモンドソン（心理的安全性の権威） **「人生はパラドックスに満ちているが、私たちはその扱い方を知らない」** ーアダム・グラント（『GIVE&TAKE』『ORIGINALS』『THINK AGAIN』著者） **【時代は択一思考から両立思考へ！】** この時代は心身を引き裂くような相反する意見で溢れている。 まさに苦悩する問題の連続だ。 仕事と家庭、利益とパーパス、個人と組織、伝統と新規性、努力と才能、男性と女性… ジレンマは心の中で綱引きとなり、判断を迫る。 そして問われる言葉。 「どちらを選ぶか」 不確かな世界では多様な視点が重要となる。 「ただ一つ」を選択することが、本当の解決につながるのか。 そこに二人の経営学者が切り込んだ。 相反するパラドックスをイノベーションの源泉として位置づけ、 西東の歴史ある思想や、現代の課題からその重要性を紐解き、 パラドックス研究を経営学のメインストリームへと導いた。 現代は両立思考なくして進み得ない。 その両立思考を可能にするアプローチを解説したのが本書である。 常に私たちを択一思考に引きずり込もうとする罠から逃れ、 創造力に富み、持続可能で包括的な解決策の糸口を見つける。 現代すべてのやっかいな問題を解くヒントがここにある。 第一部　パラドックスがもつ可能性と危険性 第1章　緊張関係を体感するーーなぜいまパラドックスなのか 第2章　悪循環にとらわれるーーウサギの穴、解体用剛球、塹壕戦 第二部　パラドックス・マネジメントのABCDシステム 第3章　ABCDシステムで好循環を実現するーーラバ型と綱渡り型 第4章　両立の前提への転換【A（アサンプション）】--パラドックス・マインドセットへ 第5章　境界を作って緊張関係を包み込む【B（バウンダリー）】--不確かさを乗りこなすための構造 第6章　不快のなかに心地よさを見つける【C（コンフォート）】--緊張関係を受け入れる感情 第7章　動態性を備え、緊張関係を解き放つ【D（ダイナミクス）】--溝を回避する変化 第三部　両立思考の実践 第8章　個人の意思決定ーー留まるべきか、進むべきか 第9章　対人関係ーー拡大する分断を修復する 第10章　組織リーダーシップーー持続可能なインパクトを実現する

2,640円

両立思考

●新型コロナウイルス感染症などによる影響、原材料価格の高騰や円安など今後も不透明な経済状況が続くことが予想され、企業はどのような経営戦略を立てるべきかがこれまで以上に重要になっています。 ●そうした経営戦略に役立つのが「管理会計」です。 ●本書は管理会計について入門から導入・応用までわかりやすく解説しており、下記のような特徴があります。 　〇モデル会社の計算例を用いて会話形式で説明 　〇具体的な数値例を計算しながら、管理会計が学べる 　〇数字で経営を語るための会計センスが身につく 　〇経理担当者・会計事務所として、社長の質問・疑問に対応できる 　〇月次決算、事業計画書、KPI（重要業績評価指数）などを用いて会社の売上げ・　業績を上げる管理会計手法サイクルをマスター ●経営戦略に管理会計を活用したい、管理会計を具体的に学びたいという方に最適の一冊です プロローグ（序章） 第1章　月次決算編 第2章　事業計画書（経営計画書）作成編 第3章　「部門別損益計算」を理解しよう 第4章　資金繰り（キャッシュフロー）、経営分析編 第5章　最低限押さえておきたい経営分析編 第6章　損益分岐点売上高の計算とその応用編 第7章　「損益分岐点」の計算と管理会計編 第8章　事業計画書（数値計画）、行動計画編 エピローグ（終章）

2,200円

経営に役立つ管理会計　導入から応用まで…

このサイトのデータは 2025/01/11 05:12:38 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。