レガシーシステムのクラウド移行とモダナイゼーションは、2025年問題を控え、日本企業にとって喫緊の課題です。しかし、多くの企業がスムーズな移行を実現できていない現状があります。長年にわたりウォーターフォール型の開発手法でレガシーシステムを構築・保守してきたため、クラウドネイティブなアーキテクチャ、アジャイル開発、DevOpsといった、モダナイゼーションに不可欠なスキルセットを持つ人材が不足していることが原因です。結果として、既存システムをクラウド上にそのまま移行する「リフトアンドシフト」が主流となり、真のモダナイゼーションによるメリットを享受できていません。リフトアンドシフトは短期的なコスト削減には有効ですが、長期的に見るとクラウドのメリットを最大限に活かせず、かえってコスト増につながる可能性もあります。単なる「リフトアンドシフト」では真のモダナイゼーションは達成できず、ビジネスアジリティの向上やDX推進の足枷となる可能性もあるため、この問題への対策が急務です。 本書はユーザー企業のプロジェクトマネージャー／情シス担当者を対象に、レガシーシステムの移行戦略を下記の観点から解説します。 ・モダン技術を活用した、移行リスクを軽減するサーバーレス段階移行戦術／戦略 ・生成AI／モダン技術を活用した、移行リスクを軽減するスモールスタートクラウド移行戦略 クラウド移行戦略に必要な7R（リロケート、リホスト、リプラットフォーム、リファクタリング／リアーキテクチャ、リパーチェス、リタイア、リテイン）の解説だけでなく、自社のクラウド移行計画に適しているのはどの手法なのかという判断基準について解説し、移行コストの削減を目指します。

3,960円

AI駆動で進める「小さく確実な」クラウドネイティブ移行…

譲渡所得の申告書・計算書・明細書の記載例、国税庁質疑応答、税務署の『特例適用審査表』も収録した好評書籍の最新版。譲渡所得がある確定申告書の最終確認に最適の1冊。

4,070円

図解・表解　譲渡所得の申告書記載チェックポイント〈第2版…

★★★1000人以上の生成AI担当法人との対話から導き出した「生成AI導入のリアル」満載の教科書★★★ 企業向けの生成AI導入セミナーの講演を全国各地で年間80回超！1000人以上の生成AI法人担当者と話した著者だからこそわかる「成功する生成AI導入の鉄則」を大公開。企業戦略における生成AI導入についての概要から企業のデジタル活用の実例まで。パーソルホールディングス、サイバーエージェント、トヨタネクティッドの企業担当のインタビューも掲載。 ………………………………………………………………………………… CONTENTS【目次】 《CHAPTER1 生成AIが与える仕事への影響》 THEME1：法人向けの生成AI市場の実態 THEME2：法人向け生成AIのビジネスインパクト THEME3：生成AIの活用用途 《CHAPTER2 生成AIとは》 THEME1：生成AIの概要 THEME2：生成AIで覚えておきたい基礎と単語 THEME3：仕事で使える人気の生成AIアプリ THEME4：生成AIで大幅にアップデートした仕事ツール 《CHAPTER3 生成AIの自社導入時に押さえるポイント》 THEME1：生成AIを社内で導入するまでの道のり THEME2：導入を決めたあとのステップ THEME3：AIを法人で使う時のリスクと対処 《CHAPTER4 生成AI導入が上手くいかない時の虎の巻》 THEME1：従業員がなかなか生成AIを使ってくれない THEME2：社内のリソースが不足し満足に導入できない THEME3：効果測定の仕方がわからない THEME4：目的を定めずに導入してしまった THEME5：もっと事業に革新をもたらすAI活用をしたい THEME6：生成AIを導入した先行企業例 《CHAPTER5 これからの生成AI》 THEME1：法人向け生成AI市場の今後 THEME2：AI時代に求められる能力とは THEME3：AIで実現できる未来 《付録 生成AI導入TODOリスト》 ………………………………………………………………………………… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ▼今こんな課題を抱えている人のための本です！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●必要性は感じているけれど、導入してもどれだけ効果があるのか分からない ●生成AI推進に向けた組織変革や社内体制をどう整えればいいのかが分からない ●社内導入したはいいが、社員の利用率があがらない ●部門や人によって、業務への活用率の格差がありすぎる ●情報漏洩リスクが怖くて、本格導入に踏み込めない ●社員が生成AIをどう使っているのかが見えない

2,200円

企業競争力を高めるための生成AIの教科書…

昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。▼もし失敗して落ち込んでいるのならば、「自信を失ったときに」「困難にぶつかったときに」「運命を切りひらくために」の項が、きっと立ち直る勇気を与えてくれるだろう。もし、経営で行き詰まってしまったら、「仕事をより向上させるために」「事業をよりよく伸ばすために」「みずから決断を下すときに」の項が、解決の方途を示してくれるはずである。▼業の成功者であり、それ以上に人生の成功者である松下幸之助であればこそ、その言葉には千鈞の重みがある。あらゆる年代、職種の人に役立つ、永遠の座右の書である。

1,210円

道をひらく

人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道！ 2023年3月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」が挙げられ、「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の比率を2030年までに30％以上にする目標等が掲げられている。 人的資本経営、女性活躍推進・ダイバーシティ推進は、今や経営者にとって喫緊に対応しなければいけない課題となっている。 ただ、「経営者が突然、人的資本・女性活躍について叫び始めたな、どうしてだろう」そんな疑問を感じている人もいるかもしれない。 本書は、経営者から経営企画部、人事担当者まで、歴史的な背景と共に、ダイバーシティ推進の有効性、実践方法までを本質的に理解できるよう理論・実践・データの全てをまとめた1冊である。 理論編 ・なぜ今「人的資本経営」なのか？ ・ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果 ・日本における女性活躍の歴史 ・日本企業で女性管理職が増えない理由 また実践編では、女性活躍推進を本質的に進めていき、女性管理職パイプラインを形成する為の方法を「経営」「現場・人事」「広報」という3つの視点で紹介しながら、最終的には客観的なデータを用いてアクションプランまで構築できるような内容になっている。 実践編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：現場・人事編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：経営・広報編 ・実践！　自社のアクションプランの作り方 ・先進企業事例（日本アイ・ビー・エム株式会社、キリン ホールディングス株式会社） 社会環境が大きく変化する中で、女性活躍から始めた人的資本経営を行うことが、多様な人材が活躍できる強い組織にしていく第一歩になる。 はじめに 第1部　理論編 第1章　なぜ今「人的資本経営」なのか？ 第2章　ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果　 第3章　日本における女性活躍の歴史 第4章　日本企業の女性管理職が増えない理由 第2部　実践編 第5章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：現場・人事編 第6章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：経営・広報編 第7章　実践　！自社のアクションプランの作り方 第8章　先進企業事例 引用・参考文献 おわりに

2,420円

女性活躍から始める人的資本経営…

企業文化・組織風土に根差した日本流コンプライアンスから脱却し、モノを言い、気づきをシェアする勇気のある積極的なコンプライアンス・カルチャーの創り方がわかる。

2,640円

インテグリティが浸透する　コンプライアンス・カルチャーの…

『また今日も、部下が浮かない顔してる』は、部下との関係づくりに悩む中間管理職や、新しく管理職になった人にこそ読んでほしい一冊です。リーダーとして結果を出さなければならないプレッシャーと、人を育てる難しさの狭間で揺れる管理職たちに、「上司も完璧でなくていい」「信頼は、言葉と姿勢で積み上げられる」という現場目線のメッセージを届けます。 本書の出発点は、どこの職場にもある日常の違和感です。「最近、部下が元気がない」「雑談が減った」「報連相が表面的になってきた」--そんなとき、私たちはつい“指導”や“助言”で解決しようとしがちです。しかし著者は、「部下が変わらないのではなく、上司の関わり方が届いていないだけ」と語ります。部下の浮かない顔の裏には、期待に応えたいのに応えられない焦りや、上司に本音を話せないもどかしさがある。そのサインを見逃さず、言葉ではなく“姿勢”で寄り添うことが、信頼関係の第一歩だと説くのです。 第1章では、「大丈夫？」という善意の言葉が部下にプレッシャーを与えるなど、上司の何気ない一言が関係をこじらせる例を紹介。正論より共感、即答より“待つ力”が大切だと強調します。 第2章では、「信頼している」と言葉で伝えること、評価よりも理解を重視する姿勢が部下のやる気を引き出すと説きます。焦る上司ほど部下は動けなくなる。少しの余白が、チームに安心感をもたらすのです。 第3章では、“聴く力”を徹底的に解説。部下の話をさえぎらず、結論を急がず、感情ごと受け止めること。沈黙を怖がらずに対話を続けることで、部下は「自分のことを分かってもらえた」と感じ、やがて本音を語り始めます。 第4章では、叱るよりも「どうしたい？」と尋ねる伝え方が紹介され、上司が問いかけの力を身につけることで、部下の主体性が引き出されることを示します。 そして第5章では、上司自身の“あり方”に焦点を当てます。完璧を求めず、「わからない」と言える柔らかさを持つことが、チームの空気を温めます。リーダーが弱みを見せると、部下も安心して自分を出せる。感情を整え、信頼を軸にチームを動かす姿こそ、これからの時代のリーダー像だと著者は言います。 「部下の笑顔は、上司の余裕から生まれる」--この言葉が本書のすべてを象徴しています。成果を追うことに疲れたとき、部下との関係に悩んだとき、自分を責める前にページを開いてほしい。そこには、管理職として“できること”より、“どう在るか”を教えてくれる、等身大のリーダーシップのヒントが詰まっています。

1,980円

「また今日も、部下が浮かない顔してる」これからのリーダー…

「ネトフリの時価総額はトヨタ超え！」──世界トップ企業“ケタ違い”の強さを、ベテランコンサルタントが最新データで徹底解剖。 Louis Vuitton／Hermès、Apple／Microsoft、Tesla／Nvidia、Netflix／Disney／Sony、ZARA／H&M／ユニクロ、Nike/adidas/アシックス　Nestle/Danone/味の素、P&G/Unilever/花王、McDonald's/Starbucks/すき家、9業種24社を一挙分析。 基礎の財務三表（損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書）を土台に、 1 売上規模 2 成長性 3 収益性 4 セグメント構成 5 バランスシート 6 キャッシュフロー 7 時価総額の7視点で徹底比較。 英語資料が苦手でもOK。日本企業との対比でワンランク上の分析手法を習得できます。海外企業分析を志すビジネスパーソン必携の一冊。 第1部 データで見る世界トップ企業の全貌 　CHAPTER 1 欧州の独壇場、ラグジュアリーブランド 　　ケース（高級ブランド）LVMH（ルイ・ヴィトン）、エルメス 　CHAPTER 2 配信が伸びる、エンタメ界の王者たち 　　ケース（エンタテイメント）ネットフリックス、ウォルト・ディズニー、ソニーG 　CHAPTER 3 世界のブランド価値ツートップ 　　ケース（GAFAM）アップル、マイクロソフト 　CHAPTER 4 時価総額世界トップと10位 　　ケース（Magnificent7）テスラ、エヌビディア 　CHAPTER 5 ユニクロも気を吐くアパレル 　　ケース（アパレル）INDITEX（ZARA）、H&M、ファーストリテイリング 　CHAPTER 6 アシックスが世界トップを追撃 　　ケース（シューズ・スポーツウェア）ナイキ、アディダス、アシックス 　CHAPTER 7 世界の2強と花王の差は？ 　　ケース（トイレタリー）P&G、ユニリーバ、花王 　CHAPTER 8 世界に展開する欧州食品ツートップと味の素 　　ケース（食品）ネスレ、ダノン、味の素 　CHAPTER 9 マック、スタバが債務超過？の怪 　　ケース（外食）マクドナルド、スターバックス、ゼンショーHD（すき家） 第2部 世界トップ企業はどこがすごいのか 　CHAPTER 10 世界トップ企業は日本のトップ企業と何が違うのか 　CHAPTER 11 海外企業の財務情報はどのように集めればよいか

2,420円

世界トップ企業の決算書…

2,750円

リーダーに必要な9つの力…

重要性を増すサイバーセキュリティと各法分野をかけあわせ、その論点を解説 会社法やディスクロージャー、個情法、不競法等の法分野、金融やエネルギー、通信等のインフラ、クラウドやAI等の応用分野からさらには海外法務まで、各分野に深い知見を有する弁護士とサイバーセキュリティに関する法実務に精通する弁護士が、実務目線で平時の対策と有事対応のプラクティスを解説。

6,050円

クロスセクター・サイバーセキュリティ法…

財務諸表監査の基本書 練習問題ダウンロードサービス付 「なぜ？」という視点で理論的・概念的に学ぶ 本書では，監査認識のあり方，とりわけ監査判断のあり方にも関連する「アサーション」に焦点を当て， それが立証プロセスにおいて果たす役割を少し詳しく説明。 監査制度や法規制は常に改訂や進展を見せており， 改訂版発行以降にも四半期報告制度やリスクアプローチのとらえ方などが見直されてきた点を反映。 また、読者が財務諸表監査の理論や構造をより体系立てて理解しやすいように， 21章建ての改訂版から構成を変更し，全16章に組みなおした。

4,290円

財務諸表監査　第3版

５０歳からの起業で、あなたの人生はもっと輝く！小さくはじめて、大きく育てる集客不要のこのノウハウは、やればやるほど稼げて、ＡＩには奪われることのないビジネスモデル。

1,760円

50歳からはじめる頑張らない起業　あなたの経験したことが…

職場で感謝や称賛を交わすことは、なぜ、どのように重要かーーダイバーシティ推進やテレワーク拡大といった現代的課題を抱える組織のマネジメントに有用な、感謝や称賛の多様かつ職場全体にも及ぶ効果やその促進法について、質問紙調査とアプリの活動データから可視化・検証する。

3,520円

感謝と称賛

税務上の非上場株式の評価に関する70テーマに、Q＆Aで答えた1冊。売主買主の属性に応じた株式評価の留意点や、譲渡当事者の課税リスク等を裁決例・裁判例を基に解説。

4,070円

頻出事例・スキームにみる　非上場株式の評価Q＆A70…

実績抜群の資格の学校TACで使用している各種教材の内容をコンパクトにまとめた、税理士試験法人税法対策の要点整理テキストです。 合格ノウハウが凝縮されているので、重要ポイントの整理に大変有効です。 以下、本書の特徴です。 1.各項目の最初に「学習のポイント」として、要点を提示しています。初めて学ぶ人でも効率よく学習が進められます。 2.項目ごとに、学習にあたっての重要度が記載してありますので、メリハリをつけた学習が可能です。 3.各ポイントごとに例題を設けているので、手軽に持ち歩ける問題集としても活用することができます。 4.各項目の冒頭のページに、学習の進捗を確認できる「学習度チェック」が付いています。 5.知識に欠落がないか、弱点はないかを、赤シートを使って確認可能です。 【改訂内容】 ＊令和7年（2025年）11月現在で、2026年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等にあわせた一部内容（解説等）の一部修正

2,420円

2026年度版　法人税法　完全無欠の総まとめ…

リスクマネジメントには正解はない。でも、この本には重大なヒントがある！ 本書は、リスクマネジメント実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。 立ちふさがる数々のリスクマネジメント問題に対し、Q＆A 形式でわかりやすく現実的な回答を提示していますので、そのまま実務に適用することができます。 本書でリスクマネジメントの神髄を身につけましょう。 ★1時間目. 成功者はみんなリスクマネジメントをやっている ★2時間目. 成功したいなら誰でもこれだけは絶対に押さえよう！ ★3時間目. リスクマネジメントを本格的に活用したいならこれだけは押さえよう！ ★4時間目. 息を吸うようにリスクマネジメント活動をするには!? ★5時間目. 部門ごと・役割者ごとのリスクマネジメントお悩み解決Q＆A

2,860円

世界一わかりやすい リスクマネジメント実践術…

生成AIとAIエージェントを活用して価値を生み出すために！ 本書は、生成AIとエージェントAIを企業でどのように活用すべきかをわかりやすく解説する、生成AI時代のガイドブックです。業界の最新事例を交えながら、戦略的な導入手法、ユースケース、組織的スキル育成、リスク管理などにおける注意点を網羅しています。ビジネスリーダーと技術者双方に向けて、AI時代を生き抜くための視点と実行力を提供します。加えて、AI導入を通じた業務の効率化や競争力の強化にも踏み込んで解説しています。

3,300円

生成AI時代の価値のつくりかた…

「すごい会議」とは、「一見不可能に見える目標や行動を可能にする」問題解決のためのメソッドであり、そのメソッドを駆使して各企業にコーチングするコーチたちの組織体でもある。 数多くの企業に採用され、大きな実績を上げ続けている「すごい会議」のコーチング。 2001年にアメリカからメソッドを持ち帰り、最初はひとりでコーチングを始めた創業者・大橋禅太郎。そして雨宮幸弘はじめとした、経歴もバラバラな個性あふれるコーチたち。それぞれの人生の節目に「すごい会議」と出会うことで、自らの人生が大きく変わり、コーチングを通して、人々の意識を変え、クライアント企業を変え、社会をも変えてゆく。 「すごい会議」のコーチングの効果は、2024年にクライアント企業から入る個々のコーチの売り上げが、4億円超を筆頭に、1億円を超えたメンバーが17人いたことでも証明されている。 　 本書では、アスリート、芸能、経営者など、数多くの人物ノンフィクションで知られる著者が、大橋をはじめコーチたち、さらに主要なクライアントにも長期にわたる取材を敢行。 「すごい会議」の実際のコーチング、コーチを担う多士済々の男女たちの山あり谷ありの人生に迫る熱きビジネス・ノンフィクション。

2,420円

THE　COACHES　すごい会議ストーリー…

NMATは管理職登用試験、JMATは中堅社員の昇格試験・非正規社員の正社員登用試験に用いられている適性試験です。主に言語分野と非言語分野によって構成されており、非言語分野の比重が大きいことに特徴があります。本書はそのNMATとJMATでハイスコアを取るための問題集です。大半の方が苦手とする非言語分野を徹底演習し、解法のポイントが瞬時にひらめくようになります。模擬試験問題で実戦的な演習をすることができます。

1,760円

スイスイとけるNMAT・JMAT頻出問題集…

身近なのに、知らないことが多い税金のしくみやルールについて、基本的なところから体系的に教えます。

1,760円

イラストでサクッとわかる　日本一たのしい税金の授業…

【本書の紹介】 　相続手続は，不動産だけでなく，預貯金や株式・投資信託，債務の処理など，財産・債務の種類によって行わなわなければならない手続が多岐にわたる。さらに，相続財産が一定の額（基礎控除の額）を超えると，相続税の申告が必要になり，相続の処理が複雑になる。そのような複雑な相続の場面においては，相談者や依頼人には，相続の問題を総合的に解決したいニーズがある。 　相続税の申告は，税理士の専門分野となるが，依頼人のニーズに応えるためには，相続税務の知識について司法書士が無関係というわけにはいかない。例えば，司法書士は，遺産分割協議書の作成の場面において，「相続手続の視点」から様々なアドバイスを行うが，分割方法によっては「相続税務の視点」からすると，依頼人にとって不利な内容になることがある。つまり，相続手続は司法書士，相続税務は税理士というように切り分けて考えてしまうと，思わぬ形で相続手続と相続税務のズレや落とし穴に依頼人を巻き込んでしまうことがある。 　「相続手続の視点」と「相続税務の視点」の両方を持ち合わせていれば，依頼人の利益に繋がることはもちろん，相続手続と相続税申告の両方の処理を効率よく行うことができるため，依頼人の負担の軽減にも繋がる。相続税申告が必要となる案件については，司法書士は，自らが税務の視点を持ちながら，税理士と共同して相続手続に取り組んでいくことが重要だといえる。 　本書は，相続手続の視点で全体の流れを解説しつつ，その流れの中で相続税務の視点からの解説を行うことで，司法書士として知っておきたい相続税務の知識を自然に身に付けられるような構成となっている。 【著者プロフィール】 八木良直 　司法書士 行政書士 エイト総合事務所　代表司法書士　行政書士 　静岡県立藤枝東高等学校卒業，学習院大学経済学部経営学科卒業 　司法書士試験，行政書士試験，宅地建物取引士試験合格 　司法書士の配属研修後に開業し，相続業務を中心とした実務をはじめ，講演・セミナーなどの業務を積極的に取り組んでいる。中でも，相続人が行方不明となっている場合などの複雑な相続案件を得意としている。 橋本達広 　橋本昌幸税理士事務所・税理士 　1987 年静岡生まれ。横浜国立大学経営学部卒業 　都内の税理士法人を経て，税理士法人おおたかにおいて，オーナー企業向けの事業承継に係る税務コンサルティングを中心として，講演や執筆など幅広い業務に従事。 　現在は，主に地元静岡のオーナー企業の事業承継の支援や，相続税の申告などの業務に取り組んでいる。 【目次】 第1章　相続手続と相続税の基本 第2章　法定相続人と相続税の基礎控除 第3章　相続人ごとに特別な手続が必要なケースと相続税 第4章　 民法上の相続財産と相続税法上の相続税が課される財産 第5章　相続財産・債務の承継・放棄と相続税

2,750円

民法と税法の視点を両立する　司法書士の相続税務の基本…

Z世代分析のトップマーケターが伝授する、職場の“世代間ギャップ問題”の解決法！ 「若手が何を考えているかわからない」 「マニュアル仕事はこなすのに、自分で考えて臨機応変に動く仕事は任せにくい」 「ほめて伸ばしたいのに、反応が薄い」 そんな悩める上司世代のみなさん必読の、コミュニケーション術とマインドセットの手引きです。 著者の長田麻衣さんは、これまで計1万人以上の若者（15〜24歳）を対象に、ファッションや恋愛や就活などさまざまなテーマで“生の声”をヒアリング。 彼ら彼女らの心理傾向を徹底的に分析してきた、まさにZ世代の代弁者です。 「快適な職場をつくるうえで不可欠なのは、上司世代と若手世代、双方のリスペクトです。お互いのマインドや気持ちを理解すること。それはお互いを高め合うことに直結します。みなさんの職場が活力に満ち、生産性がさらに向上することを願って、この本をお届けします」（SHIBUYA109 lab.所長　長田麻衣） ■上司が会議で「みんなも○○君を見習って」と称賛。これ大丈夫？ ・上司世代の胸の内 「頑張りを可視化してあげたい。評価も説明しやすい」 「本人の自信になるはずだし、まわりの士気も上がる」 ・Z世代（若手）の胸の内 「同期がいる前で目立ちたくない」 「こんなにほめられて、このあと成果が出せなかったらどうしよう」 ■上司が仕事（タスク）をふったら、若手社員が固まっている。なぜ？ ・上司世代の胸の内 「若い頃は任せたほうが成長する。細かく言うと嫌がるだろうし」 「自分で考えて動ける人になってほしい」 ・Z世代（若手）の胸の内 「ゴールはわかるけど、手順と基準が欲しい。マニュアルがないと不安」 「仕事を丸投げされると孤立感を感じる……」 本書では、職場でありがちな具体例をもとに、上司世代・Z世代それぞれの「胸の内」を可視化。ムダなコミュニケーション事故をなくす作法をお教えします。

1,760円

ほめられると気まずすぎてしぬZ世代、ほめて伸ばそうと必死…

経営企画部⾨の⽴ち位置は企業規模や業態など会社ごとに異なりますが、本書ではその本質的な役割を「会社の中⼼部で企業価値向上をリードすること」であると捉えます。 　そしてその機能を、全社レベルでの重点推進課題や部⾨横断課題について経営者や経営ビジョンの意を汲み、「その推進に必要な情報や意⾒を⼀元的に整理・集約し(機能1)」、「集約した情報を価値を⽣むストーリーへと転換し(機能2)」、「価値を⽣み出す活動へと現場を駆り⽴てるコミュニケーションを促進する(機能3)」組織であると定義します。 　この定義による経営企画部が担うべき役割と機能そして具体的な仕事について、さまざまな業種の経営企画部⾨にコンサルティングを⾏う6 名の執筆陣がその基本的な内容を押さえつつ、実務上の課題解決につながる実務ポイントを図表を使って端的に解説していきます。 　これにより、基本知識にとどまらず、経営を⽀える戦略的な仕事に必要なスキルや実務ポイントが具体的に理解できるようになっています。 　また、戦略フレームワークの使い⽅や関連する法務知識、さらにはスタッフおよび管理者の⼼構えなども含め、経営企画部⾨での⽇常の働き⽅がわかる内容で構成していることも本書の⼤きな特徴です。

2,090円

経営企画部員の基礎知識…

評判となった『決定版　モデル条文でつくる就業規則作成マニュアル』（2020年刊行）の改訂版です。初版は、働き方改革関連法の成立や新型コロナ禍を背景に、新たな労働時間制度や同一労働同一賃金、テレワークなどを取り上げましたが、第2版は、育児介護休業法の改正、化学物質管理者の選任義務化など安衛法の法改正、日本版DBSの成立、新たな判例が出ている配転、休職、年次有給休暇にも対応します。また、副業・兼業やメンタルヘルス休職、同一労働同一賃金、テレワーク、三六協定などについてもさらに内容を深め、充実させました。社労士をはじめとする専門家必携、顧問先対応に差がつく1冊です。 第1部　就業規則本則（総則／人事／労働時間・休日および休暇／賃金・退職金／服務規律／表彰・懲戒／退職／有期労働契約／安全衛生／災害補償／雑則） 第2部　賃金規程（総則／基本給／諸手当／賞与） 第3部　退職金規程 第4部　育児・介護休業等に関する規程（総則／育児休業制度／介護休業制度／子の看護等休暇／介護休暇／労働時間の制限・短縮措置／その他の事項） 第5部　テレワーク規程 第6部　副業・兼業規定

6,930円

決定版　モデル条文でつくる就業規則作成マニュアル　第2版…

「I’m OK , You’re OK .」 「わかりあえない」を乗り越える！！ 職場の「しんどい」をなくし、 チームの雰囲気をよくするスキル ■今、ビジネスで必要とされているコミュニケーションスキル！ ・上司から急ぎの仕事を頼まれたけど、自分自身もいっぱいいっぱい… ・部下に注意しなければならないけれど、うまく伝えられない… ・会議でうまく発言できない… そんな悩みを抱えている方には、「アサーティブ・コミュニケーション」がおすすめです。 アサーティブなコミュニケーションとは、相手の思いを聴き、尊重しながら、自分の思いも伝えること。上司と部下の関係であっても上下関係ではなく、対等な関係として信頼関係を築くことができます。また、自分の意見を安心して言える「心理的安全性」を高めれば、チームの雰囲気もぐっと良くなるはずです。 ■具体的な対処法や言い換え例を豊富に紹介！ 本書では、ビジネスでよくある様々な問題について、具体的な対処法や、より良い関係を築ける言い換え例を豊富に紹介しています。イラストを多く使用しながらやさしく解説していますので、実践的なスキルをサクッと身につけることが可能です。 Part1　「わかりあえない」「言えない」の壁を乗り越える Part2　ニガテなあの人とも、アサーティブでうまくいく Part3　アサーティブ力で、働きやすい職場をつくる！ Part4　「聞く力」「伝える力」で、顧客との関係もよくなる！

1,650円

自分も相手も尊重し、心理的安全性を高める アサーティブ・…

本書は2025年12月、2026年5月試験対策用です 公認会計士試験合格への第一条件は、短答式試験に合格すること! また、全問題の全選択肢について正誤理由の説明ができるようになれば、論文式試験においても十分に合格できる力が養えます。 合格を確実なものにするため、本書を存分にご活用ください! ◆◇◆ 本書の特徴 ◆◇◆ ●直近3回分の問題を収載! 「公認会計士試験・短答式試験」の直近3回分(令和7年第2回・令和7年第1回、令和6年第2回)を収載しています。 ●本試験の形式をほぼ再現! 形式を再現したうえで、TAC精鋭講師陣による的確な解説をつけています。 見開きの構成で、見やすさも抜群です。 ●解答速報ダウンロードサービスあり! 詳細は本書のカバーそで部分にてご案内しております。 ◆◇◆ 書籍の活用方法 ◆◇◆ テキスト等 ↓(1)基礎的知識をしっかりと身につける ↓(2)科目においても論点においても不得意な部分をつくらない ↓ 答案練習 ↓(3)問題を正確に読みとる力をつける ↓(4)短時間で正解を導く ↓ 過去問題集 ↓(5)本試験の実戦形式に慣れる ↓(6)正解が容易な問題と時間を費やすことが得策ではない問題とを即座に見抜く ↓ 合格へ!

3,300円

2026年度版　公認会計士試験　短答式試験　過去問題集…

企業などで実際に使われている様々なビジネス文書を作成する能力を身に付けるための問題集です。Word 2021を使用し、案内状、連絡書、報告書、申請書などを作成する問題を解くことで、これらのビジネス文書を作る能力が身に付きます（Word 2019でもほとんどの問題を解くことができます）。 「【社外】社交儀礼」「【社外】業務・取引」「【社内】報連相」「【社内外】企画・提案」「【社内外】パンフレット・ポスター」の5つのカテゴリーに分かれており、はじめにカテゴリーごとに文書作成のポイントを解説しています。そして、入力例や完成例を参照しながら手順に沿って問題を解く基礎問題と、文章から求められている指示を読み取り、自分で考えて問題を解いていく応用問題が出題されます。問題数は、基礎25問、応用25問の全50問です。 問題ファイル、入力例ファイル、完成例ファイルを「実習用データ」として用意しました。完成例は、そのままビジネスの現場で使うこともできます。 「Wordの機能や操作は理解したけれど、実際の仕事にどう生かせるのかよくわからない」、「Wordを活用して実践に役立つビジネス文書の作成法を身に付けたい」といった方にお薦めです。 ※実習用データはダウンロードしてご使用ください（CD-ROMは付属しません）。

1,430円

Word 2021ビジネス活用ドリル…

【Office 2024に対応】 操作の基本を優しく丁寧に解説。 はじめてワードやエクセルに触れる人に最適な入門書です。 ■ゼロから！ 操作方法を丁寧に解説。知識ゼロからでも安心して読み進めることができます。 ■見やすく！ 大きな文字と画面を使った見やすいページデザインを採用。必要なポイントを手早く学ぶことができます。 ■自由に！ 1章から順番に進めるもよし、知りたい項目を選んで読み進めるもよし、自分のペースで学習を進めることができます。 ワード編 1章 ワードの基本を学びましょう 2章 ファイルの作成と保存の方法を学びましょう 3章 文書の作成と編集の方法を学びましょう 3章 文書のデザインを行いましょう 4章 文書に表や写真を挿入しましょう 5章 文書の印刷を行いましょう エクセル編 1章 エクセルの基本を学びましょう 2章 ファイルの作成と保存の方法を学びましょう 3章 データの入力と編集の方法を学びましょう 4章 表の作り方を学びましょう 5章 エクセルで計算を行いましょう 6章 表の印刷と出力を行いましょう

1,540円

いちばんやさしいワード＆エクセル超入門 Office 2…

近年、地価の上昇などに伴ってマンション価格が高騰しており、マイホームなどの不動産を購入したり売却する際の税金も高くなっています。でも、たいていの人にとって、不動産の売買は一生のうちに何回もあるものではないため、不動産にまつわる税金についての知識がないという人がほとんどでしょう。 　不動産に関する税金は、非常に複雑であり、また多岐にわたっているという特徴があり、たとえば不動産を買ったとき、売ったときの税金には、「税金を納めるケース」と「税金が戻ってくるケース」があります。特に税金が戻ってくるケースでは、何もしなければ戻ってくることはなく、必ず申告をしなければなりません。また、税金を納めるケースでもさまざまな特例がありますが、特例を使って税金を安くするには、やはり申告が必要です。 　本書は、全国に16拠点を構える税理士法人で不動産や相続などの資産税を専門に担当し、顧問先の不動産会社や金融機関で多くの相談に応じたり講習会を主催する2人の著名税理士が、不動産を売買するときの税金について、具体的な事例を交えながらやさしく解説した実用書。不動産を売買する前に、本書を読んであらかじめ基本的知識を習得しておけば、税金で損をしなくなります！

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不動産売買の税金で損をしない最強ガイド…

「財務3表」の考え方で「管理会計」を読み解くと、どうなるか。原価計算、損益分岐、キャッシュフロー・マネジメント……。お馴染みの会計テーマが独特の視点で解説されていく。経営目線からの投資評価や事業再生の分析は「実践活用法」からほぼ踏襲。まったく新しい「管理会計本」が誕生！

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