もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（商業簿記・会計学）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ 【「商業簿記・会計学　1　損益会計・資産会計編」内容】 1会計学の基礎知識／2損益計算書の基礎／3収益の認識基準／4工事契約（建設業会計）／5一般商品売買／6〜8特殊商品売買／9会計上の変更・誤謬の訂正／10貸借対照表の基礎／11現金預金／12金銭債権・貸倒引当金／13有価証券／14デリバティブ取引 ◆第8版からの改訂内容◆ ・収益認識に関する会計基準を受け、論点の追加 ・その他、最新の試験傾向に対応

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　商業簿記・…

『松下幸之助発言集』全４５巻を読破。その膨大な記録から汲み取った人生と経営の訓言１００。

2,585円

松下幸之助の教訓

日本企業の実態を踏まえて人事労務管理を解説する好評定番テキスト。ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用，エンゲージメント，リスキリング，アルムナイなど，雇用をめぐる環境や考え方が大きく変化しつつある中，必須となる基礎的な理解を得られる最新版。 第1章　企業経営と人事労務管理──人事労務管理の機能と担い手 第2章　雇用管理──人と仕事の結びつき 第3章　職能資格制度と職務等級制度──人事制度と昇進管理 第4章　賃金管理──給与決定の仕組み 第5章　労働時間と勤務場所の管理──労働サービスの供給量と供給のタイミングの管理 第6章　能力開発──能力を高める意義と方法 第7章　非正規従業員と派遣労働者──コンティンジェント・ワーカーの活用 第8章　従業員の生活支援──企業の福利厚生制度 第9章　労使関係管理──労働者の利益をいかに守るか 第10章　人事労務管理の変遷と展望──歴史的・国際的な位置づけ 終　章　幸せな職業人生を送るために

2,420円

新しい人事労務管理〔第7版〕…

新規事業の開発 業務の委託 サブスクリプション・サービス　他 「この案件、法的に問題はない？」 ビジネスに潜む法的リスクがこれ1冊でシーン別にわかる！ 法務・実務担当者から絶大な支持を得た名著を大幅改訂！ 民法、会社用、独占禁止法、個人情報保護法他、重要法令の改正に対応！ Chapter1　戦略参謀のための基礎法学 Chapter2　収益改善戦略の法務　 Chapter3　コスト削減戦略の法務 Chapter4　M＆A戦略の法務

4,620円

事業担当者のための逆引きビジネス法務ハンドブック　第2版…

2024年4月より、労働契約の締結・更新時にはすべての労働者に対して「就業場所・業務の変更の範囲」の明示が必要になるなど、労働条件明示のルールが変更されます。 本書は、上記改正を踏まえ、職業別・雇用形態別（正規・非正規）に、雇用契約書・労働条件通知書の作成について解説します。 基本記載例を挙げ、そこから自社の状況・労働者の希望等に応じた作成ができるよう、書換例を紹介していきます。 第1章　総　　則 第2章　各　　論 1　運輸業（ドライバー）・・・タクシードライバー／バス運転手／トラックドライバー／送迎車ドライバー 2　海上労働（船員等）・・・船員（内航船等）／海上作業従事者 3　建設業 4　製造業 5　警備業・・・施設警備／交通誘導警備／運搬警備 6　漁業・養殖業・・・漁船員（労基法適用）／養殖業／漁船員（船員法適用） 7　飲食業 8　宿泊業・・・接客業務／調理人／清掃部門／管理部門／ウエディングプランナー／日雇い労働者／外国人労働者 9　農業・・・耕種農業、果樹・花き農業／畜産農（酪農）／障害者雇用／外国人技能実習生 10　林　業 11　教　育・・・小学校教諭／中学教諭・高校教諭／大学教員／塾講師／保育士／幼稚園教諭／各種インストラクター 12　医　療・・・医師／歯科医師／看護師／歯科衛生士／医療事務／薬剤師／臨床検査技師／理学療法士 13　介護・福祉・・・介護士／ケアマネージャー／ソーシャルワーカー／介護事務職員

6,270円

職業別　雇用契約書・労働条件通知書作成・書換のテクニック…

1,210円

いちばん賢い税金対策お得技ベストセレクション最新版…

職場におけるモチベーション管理・ストレス管理を身につける ビジネス選択理論能力検定3級の対策本！ □学びやすい赤シートつき □各単元を公式テキストに基づいて解説 □演習問題で実力を養える □解答・解説付きで、問題の解き方や解答作成のポイントがわかる 検定対策はもちろん、初めて選択理論を学ばれる方、ビジネスで選択理論を活かしたい方にもやさしく、わかりやすい内容です。 まえがき 第1章　心理学の歴史と選択理論 第2章　外的コントロールと内的コントロール 第3章　5つの基本的欲求 第4章　上質世界 第5章　全行動 第6章　創造性 第7章　解決のサークル・選択理論の10の原理・行動のメカニズム

1,650円

ビジネス選択理論能力検定3級公式対策本…

ヤフー、ＬＩＦＵＬＬほか多数企業で研修導入！すべての経験が糧になるリーダーの新・必須スキル。ビジョン形成や対話、目標達成など、個人と組織のあらゆるシーンで活用できる！

1,980円

リフレクション(REFLECTION) 自分とチームの成…

メンバー全員が幸せで、結果も出す！ そんな“ドリームチーム”の共通点とは？ ★「幸せなチームづくり7か条」★ ＜1＞対話する・目をつむらない ＜2＞ジャッジしない・正解を求めない ＜3＞執着しない・リセットする ＜4＞任せる・委ねる・頼る ＜5＞経験を教訓にする ＜6＞相手を変えるのではなく自分が変わる ＜7＞愛のループを自分から始める メンバーが幸せに働き、社会にその幸せを広げていくことが、未来も必要とされ続ける組織の条件。最先端を行く経営者はそのことに気づいています。ウェルビーイング・マネジメントが注目を集める今、本書はその基本と、幸福が組織と働く人に与える影響の最新の知見を解き明かしたうえで、どう実践していけばいいのかを紹介しています。ポーラ幸せ研究所が行った調査と分析から明らかになった、メンバー全員が幸せで結果を出すチームの共通点、「幸せなチームづくり7か条」は、今日からあなたの組織を確実に変えていくはずです。

1,650円

幸せなチームが結果を出す…

法人の取引における様々な悩ましい個別事例を取り上げ、「微妙な」「複雑な」「難解な」税務処理の適否判断について、詳細に解説。 第1章　収益・費用計上（受取配当金・棚卸資産を含む）をめぐる税務判断 第2章　給与・報酬等をめぐる税務判断 第3章　減価償却資産等及び資本的支出・修繕費をめぐる税務判断 第4章　交際費・寄附金等をめぐる税務判断 第5章　その他の損金（外貨建取引・圧縮記帳を含む）をめぐる税務判断 第6章　グループ法人及び組織再編成をめぐる税務判断 第7章　繰延資産をめぐる税務判断 第8章　国際取引をめぐる税務判断

3,960円

新版　Q&A　法人税〈微妙・複雑・難解〉事例の税務処理判…

1　全面リニューアル！ 　1級初学者の方にとって、わかりやすく、かつ 短期間で実力がつくように全面的にリニューアル しました。 2　2冊のテキストで効率よく学習できる！ 　これまで3冊あった1級工業簿記・原価計算の テキストを、2冊にまとめました。 　本書はその2冊目の「製品原価計算編」です。 　1冊目の「管理会計編」同様、各分野の基本から 応用まで、スムーズに学習できるため、分野ごとに すぐに過去問に挑戦するといった学習スタイルも 可能です。 はじめに 目次 本書の特徴 日商1級の攻略方法 Chapter1 工業簿記・原価計算の基礎 Section1 「工業簿記・原価計算」と製品原価計算 Section2 製品原価計算の基礎 Section3 勘定連絡と財務諸表 Chapter2 費目別計算の基本 Section1 材料費の基礎知識 Section2 材料の購入原価と材料副費 Section3 労務費の基礎知識 Section4 経費の基礎知識 Chapter3 製造間接費と部門別計算の基本 Section1 製造間接費の基礎知識 Section2 製造間接費の予定配賦 Section3 部門別計算の基礎知識 Section4 部門別配賦（予定配賦） Chapter4 個別原価計算 Section1 個別原価計算の基礎知識 Section2 個別原価計算における仕損 Chapter5 総合原価計算の基本 Section1 総合原価計算の基礎知識 Chapter6 総合原価計算における仕損・減損 Section1 仕損・減損の処理〜度外視法〜 Section2 仕損・減損の処理〜非度外視法〜 Section3 仕損品に評価額がある場合 Chapter7 工程別総合原価計算 Section1 工程別総合原価計算〜累加法〜 Section2 工程別総合原価計算〜非累加法〜 Section3 加工費工程別総合原価計算 Chapter8 組別・等級別総合原価計算 Section1 組別総合原価計算 Section2 等級別総合原価計算 Chapter9 連産品と副産物 Section1 連産品 Section2 副産物と作業屑 Chapter10 標準原価計算の基本 Section1 標準原価計算の基礎知識 Section2 標準原価計算の計算手続 Section3 標準原価計算の勘定記入 Section4 標準原価差異の分析 Chapter11 標準原価計算の応用 Section1 仕損・減損の処理 Section2 歩留差異・配合差異の分析 Section3 標準原価計算のその他の計算形態 Section4 標準原価差異の会計処理 Chapter12 費目別計算の応用 Section1 材料費の計算 Section2 消費賃金の計算 Section3 外注加工賃 Chapter13 部門別計算の応用 Section1 単一基準配賦法と複数基準配賦法 Section2 活動基準原価計算 Chapter14 本社工場会計 Section1 本社工場会計の基礎知識 Section2 帳簿の締切り

3,520円

日商簿記1級とおるテキスト工業簿記・原価計算2製品原価計…

‥‥…………………………………………………………………‥‥* ☆スピード対策を極めた一冊！ ☆1日30分×7日間で出題範囲を網羅。 ☆200人以上の大学生のリアルな正解率を掲載。 ‥‥…………………………………………………………………‥‥* 【7日でできる！　SPI対策の決定版】 たった一週間でSPIが攻略できるようプログラムされた対策書。 1日30分、6回分の実戦テストと7日目の模擬テストで、SPI・テストセンターの出題範囲を網羅。 各問題は200人以上の大学生の受検データから導いた正解率を掲載。 弱点把握とその対策につながります。 +・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+ 1【1日30分で、実力が付く実戦テスト】 1日当たりの学習時間は、言語分野15分、非言語分野15分の計30分。 1日目から6日目まで徐々に難度が上がっていく構成だから、少しずつ力が身につきます。 2【単元別徹底攻略】 後半では、収録した全21単元ごとに、解き方のポイント→例題→練習問題の流れで解説。 実戦テストで間違えた分野は、このページで力をつけて苦手攻略できます。 3【各問題に正答率掲載】 正解一覧の箇所には、200人あまりの大学3年生のリアル正解率を掲載。 ライバルが間違えた問題がわかるから、今の自分のレベルもチェックできます。 ‥‥…………………………………………………………………‥‥* ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ ★じっくりSPI3対策をしたい人は→『最新！SPI3　完全版』 ★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』 ●第1章　実戦テスト ・1日目実戦テスト ・2日目実戦テスト ・3日目実戦テスト ・4日目実戦テスト ・5日目実戦テスト ・6日目実戦テスト ・7日目模擬テスト ●第2章　単元別徹底攻略 仕事算／損益算／分割払い／料金割引／ 料金精算／ 速度／旅人算／グラフの領域／グラフの計算／資料解釈／ 表の読み取り／長文読み取り／ 順列・組合せ／確率／ 割合／集合／推論1／推論2／ 物の流れ／ （言語問題）二語の関係／（言語問題）空欄補充・文章整序 ●別冊：解答・解説

1,375円

2026年度版　7日でできる！　SPI必勝トレーニング…

「顧客視点で価値を提供する」。関係者・組織の壁を越えて理想を実現するロードマップ。３．６万サイト分析×ユーザ行動観察のファクトから導き出した定石＝成果を出すための勝ちパターンを徹底解説。

2,420円

BtoBマーケティングの定石…

Word 2021とExcel 2021の基本操作の中で、ビジネスシーンでよく使用するものを中心に選んで収録しており、この1冊で2つのアプリを効率よく学習することができます。また、WordとExcelを連携して、効果的にアウトプットを作成する方法についても解説しています。 セールスポイント ●短時間で学習したい人におすすめ！ 1冊でWord・Excelを効率よく学べる！ この一冊で、ビジネスで必須の2つのアプリを効率よく、短時間で学習できます。業務でよく使う基本機能を中心に解説しており、学生や新入社員におすすめです。 ●Word・Excelを連携して効果的にアウトプットを作成！ Excelの住所録をWordに差し込んで印刷したり、Excelの表をWordの報告書に貼り付けたりするなど、各アプリの利点を組み合わせてアウトプットを作成する方法を紹介しています。 ●Word・Excelの操作方法を動画でもサポート！ ご購入特典として、確実に覚えてほしい操作 厳選23本の動画をご用意しました。書籍の画面図だけでなく、操作動画を見ながら学習することもできます。スマートフォンやタブレットで動画を見ながらパソコンで操作をするという学習スタイルも可能です。 ●問題を解いて学習内容をしっかり復習できる！ 各章末に練習問題（7問）、巻末に総合問題（7問）をご用意しています。学習した内容の復習として問題に取り組むことで、操作方法を確実に身に付けることができます。 ●講師の方をサポートする講師用資料をご提供！ PCスクール・学校などの授業や、社内教育・セミナーを実施される講師の方向けに、時間配分や注意事項を記載した「講師資料&タイムスケジュール」をご用意しています。 ※講師用資料は、講師サポートサイトからダウンロードできます。

2,200円

Word 2021 ＆ Excel 2021　Offic…

企業危機は自然災害だけではなく、苦情対応、風評対策、不正会計、情報漏洩、法令違反、過労死、汚職、セクハラ・パワハラなど、多岐にわたる要因によっても引き起こされます。総務・広報・法務・人事・管理職の方等、会社危機発生時の対策を学ぼうとしている方が取得を目指す資格です。

2,200円

企業危機・コンプライアンス管理士認定試験 公式テキスト…

現役の「女性・独立社外取締役」の実態情報が充実！〈br〉 〈br〉 プライム市場「2030年までに女性役員比率30%以上」問題の解決へのヒントがここにある。女性・独立社外取締役の就任経緯から、取締役会の準備、役員間のコミュニケーション、DE＆I、兼職と時間管理、指名委員会、株主との対話など、コーポレート・ガバナンスの諸課題を一冊にまとめた実践的解説書！

4,180円

女性・独立社外取締役──就任経緯、取締役会準備、兼職の実…

ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。 本書では、ニューヨークのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。内容、語彙ともに最高レベルのビジネス英語テキストです。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトにて1か月につき1レッスンの音声を試聴することができます（期間限定）。 春号の特別企画として、山中伸弥（京都大学iPS細胞研究所名誉所長）と杉田敏先生の対談を掲載。 2024年　春号の内容 Lesson 1　‘Sober Curious’ Lifestyle しらふの生き方 「あえてお酒を飲まない生き方」とは、お酒を飲まない生き方への好奇心から、アルコールの量を減らしたり、完全に断酒したりするライフスタイルのことで、それはいわば、心や体の健康のために飲酒習慣を見直す選択肢を持つことです。アルコールが自分の生活に付加価値を与えるかどうかを考えることにもなります。 Lesson 2　Product Returns - Burden or　Opportunity? 返品　重荷かチャンスか 返品について購入者に負担をかけないことは、購入者の心をつかむ鍵であり、忠実で拡大し続ける顧客基盤を築き上げる鍵です。新規の顧客を開拓するよりも、リピーターの顧客に売るほうが、はるかに簡単でコストも安く抑えられるのです。しかし、近年は顧客からの返品が大幅に増加しました。同時に、輸送費と人件費が高くなったので、返品のコストが高くなっています。 Lesson 3　Jobs of the Future 未来の仕事 仕事の未来について、いろいろと話題になっています。AIが人々の働き方を完全に変えつつあるからです。自動化によってなくなる仕事がある一方で、新しい仕事が生まれ、産業全体と仕事の本質が再定義されつつあります。仕事を取り巻く状況が絶えず変化する中で、意味のある存在であり続けるためには、適応力と継続的な学習が欠かせません。 Lesson 4　90 May Be the New 60 今の90歳はかつての60歳かも ある週末、井出恭平はお葬式と誕生日パーティに出席しました。どちらも90代の人のものです。お葬式は天寿をまっとうした人生にふさわしい、立派なものでした。故人に合った個性的な方法で、その人生を称賛するという意図です。誕生日パーティーは、近くに住む裕福な人が90歳を祝うために開いた豪華なもので、パーティーのテーマは「狂騒の20年代」でした。 音声ダウンロードには、ビニェット、語句解説が収録されています。 ※この本の放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 〈音声のダウンロードについて〉 本書を購入された方は、本書の音声をNHK出版サイトからダウンロードできます。詳しくは書籍内の説明ページをご参照ください。

1,430円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2024…

こんな悩みを感じたことはありませんか？ ・「いま、これを聞いてもいいんだろうか」「“なんでそんなこともわからないんだ”と思われないだろうか」と不安になって結局聞けない ・質問しようとすると、言いたいことがごちゃごちゃになってうまく言葉にできない ・漠然とした質問になってしまい、相手との話が広がらない 本書は、そんな方に向けて「質問」のコツをわかりやすく、日々の生活の中で実践しやすいよう日常のシーンに照らし合わせてまとめています。 ▶︎質問力を身につけることで、こんなメリットがあります ◎相手との距離が縮まり、信頼される ◎自信を持って聞きたいことが聞けるようになり、自分の理解や学びが深まる ◎相手のやる気を引き出す ◎思考の質が高まって、会議やプレゼンなど仕事の成果が上がる ◎人から一目置かれる質問ができる ▶︎︎「質問力」は、コミュニケーションの最強スキルです 一方的にペラペラ話すことができる人よりも、 「どんなことに興味があるんですか？」 「面白い！　もう少しうかがってもいいですか？」 など、自分の話に質問をしてくれる人との会話の方が、盛り上がります。 いま、一流のコンサルタント、コーチ、カウンセラー、会社のマネジメント層やスポーツチームの監督にいたるまでが、徹底的に質問スキルを学んでいます。 一流は、相手の心に響く「言葉」より、相手の心の琴線に触れる「質問」の方が、相手の行動を変えることを知っているからです。 本書には、一流の質問力を最速で身につける方法をまとめました。 本書を読むことで、明日から質問がしたくなり、そして質問のクオリティがメキメキ上がるはずです。 仕事ではもちろん、家庭でもプライベートでも役立つ内容です。 【目次】 Chapter 1 質問のはじめ方 Chapter 2 盛り上がる質問 Chapter 3 好かれる質問 Chapter 4 思わず答えてしまう質問 Chapter 5 仕事で成果を出す質問 Chapter 6 やる気を上げる質問

1,760円

質問の一流、二流、三流…

2,200円

「本当にほしい人材」が集まる中途採用の定石…

リモートワークが広がり、場所を固定しない働き方が広がる昨今、「行きたくなる」オフィスとはどのような場所なのか。新たな価値を創造するために人が集い、課題に取り組むためには、どのような環境が求められているのか。グループワーク、コミュニケーションを活性化させ環境デザインの要件をユニークなイラスト、図版とともに解説。 はじめに 「行きたくなる」オフィスをデザインする　花田 愛 空間 働き方が変わったいま、出社したくなるオフィスとは? チームを活かすことができるのはどんな場所? カジュアルな空間は、仕事のパフォーマンスを上げる? ［検証］ 1 「行きたくなる」オフィスはどんな場所か 2 どんなプロジェクトワークが成果をあげるのか 3 「チームを活かす」オフィスはどんな場所か 4 カジュアルな空間は仕事にどんな効果を及ぼすのか 視線 集中が途切れないのは、どんなスペース? グループワークを活性化させる座席の向きは? ノートパソコンは各自持参。それでも会議にディスプレイは必要? ［検証］ 5 隣とどう仕切ると集中できるのか1 6 隣とどう仕切ると集中できるのか2 7 席の配置や資料の向きが、グループワークにどう影響するか 8 ディスプレイの位置が、グループワークにどう影響するか 接触 会話中の動きは、私たちのどんな意識を表している? 立ち話の最中、どこかに触れたくなるのはなぜ? 立ったまま会話をする2人の間に、テーブルは必要? ［検証］ 9 会話中の姿勢はどのように変化するか 10 立ち話の最中、両手はどこに触れているか 11 テーブルの大きさや高さは、会話にどう影響するか 位置 2人の共同作業がはかどるのは隣の席、それとも? 四角いテーブルと丸いテーブル、共同作業にどう影響する? 立ち姿勢が仕事の効率を上げるって、本当? ローテーブルやソファは、どんな仕事に向く? ［検証］ 12 座席の配置が、ペアタスクにどう影響するか 13 テーブルの形が、ペアタスクにどう影響するか 14 立位と座位が、作業中の心理にどう影響するか 15 テーブルの高さは、コミュニケーションにどう影響するか　 インタビュー　 使う人びとを信頼し、謙虚に、誠実につくる 　大西麻貴（建築家）＋百田有希（建築家） 「ここならいてもいいかな」と思える場づくり 　永井玲衣（哲学研究者）

2,200円

「行きたくなる」オフィス…

ビジネスパーソンにとって、法令理解力、コンプライアンス対応能力の必要性はますます高まっています。ビジネス法務検定は、そうしたビジネスパーソンの学習にぴったりの試験です。本書は、ビジネス実務法務検定試験2級のための対策テキスト&問題集です。契約や財産に関する民法とそのほかの法律との関係を中心に、その他、過去の試験を元に頻出分野を重点的に解説します。「出題者目線」や「得点アップ講義」で効果的な学習が可能です。本書専用のCBT/IBTに対応しています。 第1章　企業取引の法務 第2章　企業財産の管理・活用と法務 第3章　企業活動に関する法規制（1） 第4章　企業活動に関する法規制（2） 第5章　債券の管理と回収 第6章　株式会社の組織と運営 第7章　紛争の解決方法 第8章　企業と従業員の関係 第9章　国際法務（渉外法務） 模擬試験 実用用語集 第1章　企業取引の法務 第2章　企業財産の管理・活用と法務 第3章　企業活動に関する法規制（1） 第4章　企業活動に関する法規制（2） 第5章　債券の管理と回収 第6章　株式会社の組織と運営 第7章　紛争の解決方法 第8章　企業と従業員の関係 第9章　国際法務（渉外法務） 模擬試験 実用用語集

2,310円

これ1冊で最短合格 ビジネス実務法務検定試験®︎2級（本…

リーダーの「自己否定力」で部下が自走する！ ・言いたいことを伝えられない ・部下を上手く使って仕事ができない ・指示すれば、独断と言われる ・行動すると、ハラスメントと責められる ・判断ミスをすると、過度に追及される……。 そんな悩みを抱え、部下や上司との関係に自信が持てないリーダーが進化するためには、「思い込み排除」「拡散思考」など5つのスキルアップが必須です。 年間200本を上限に全国でビジネス研修する辣腕講師が、「自己否定」をキーワードに、悩めるリーダー達に著者独自のコンテンツで思考法、対話術、問題解決法などを誌上指導します。 Z世代と働く30〜40代のビジネスリーダーにお薦めの一冊。 後半2色カラー「ワーク編」で、記入欄を活用して独習すれば、確実に必須5スキルが向上します。 第1章　リーダーになりたくない症候群 第2章　こんなリーダーでは、部下も会社も困る 第3章　リーダーに求められる「自己否定力」とは 第4章　「自己否定力」のメリットと留意点 第5章　「自己否定力」を磨く五つのスキル ワーク編　一人でできるスキルアップワーク

1,650円

リーダーは迷うくらいがちょうどいい…

売上総部数No.1　SPI3完全対応 最短で苦手を克服&得点力アップ 基礎知識がなくても1日10分から始められる? ＜本書の特徴＞ ・頻出要問題をカリスマ講師が厳選！ ・最新の出題傾向を反映した豊富な問題で、実践経験を積む ・解答の「目安時間」で、スピード対策 ・1章「基礎計算力診断テスト」で自分の実力がわかる！ ・押さえておきたい語彙やヒントの付録つき ・短期決戦で得点力アップ！ 丸紅、ソニー、トヨタ自動車、野村総合研究所、損保ジャパン日本興亜、 三菱商事、ブリヂストン、サッポロビール、電通、NHK、フジテレビ、 LINE、ヤフー、JR東日本、住友不動産、オリエンタルランド など、 人気企業の内定続出！ ▼序章　SPIとは SPIの意義／SPI3の変更点／種類と試験内容／SPIと他のWEB検査との違い／ボーダーラインは？／これがSPIの攻略法だ！／性格適性検査とは／性格適性検査の一例 ▼第1章　基礎計算力診断テスト 診断テスト／診断テスト解答 ▼第2章　実践！ 1日10分 四則計算1／四則計算2／割合の問題／代入法の問題／表の読み取り問題／金銭の問題1（損益を求める1）／金銭の問題2（損益を求める2）／金銭の問題3（精算を求める）／金銭の問題4（割引きを求める）／金銭の問題5（分割を求める）／ハジキ問題1（速さを求める）／ハジキ問題2（時間を求める）／ハジキ問題3（距離を求める）／ハジキ問題4（応用）／食塩水の問題1（シオの量を求める）／食塩水の問題2（濃度を求める）／食塩水の問題3（濃度の公式を活用する）／食塩水の問題4（異なる濃度の食塩水を混ぜる）／グラフの問題1（直線の式）／グラフの問題2（放物線の式）／グラフの読み取り問題／順列の問題1／順列の問題2／組み合わせの問題1／組み合わせの問題2／確率の問題1（サイコロとコイン）／確率の問題2（カードと色玉など）／確率の問題3（「少なくとも」の場合）／確率の問題4（応用）／集合の問題1（2つの場合）／集合の問題2（3つの場合）／集合の問題3（応用）／推論の問題1（順位を考える）／推論の問題2（応用）／資料の読み取り問題1／資料の読み取り問題2／資料の読み取り問題3／モノの流れと比率の問題／図形問題／同意語の問題／対義語・反意語の問題／二語の関係の問題／語の意味の問題／文法問題／敬語問題／ことわざ・慣用句の問題／文章構成の問題／文章整序の問題／長文問題／構造的把握力検査 ▼付録 SPI突破のための公式と考えるヒント／ことわざ／慣用句／四字熟語／対義語／類義語

1,540円

「1日10分」から始めるSPI基本問題集 ’26年版…

〜ISO/IEC 27001(JIS Q 27001)の逐条解説書！！〜 2022年10月、ISO/IEC 27001 が改正されました。それに伴い、JIS Q27001:2023 が2023年9月に発行されました。 本書は、今回の改正を踏まえ、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実施・運用について解説しています。本書を活用することで、今回の改正内容を的確に把握することができ、組織における改正関連のインパクト分析や、ISMS の確立・実施・維持・継続的改善の推進等にも役立てることができます。『対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントの国際規格［ポケット版］』とともにご利用ください。 第1章　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の概要 1.1　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の意義 1.1.1　マネジメントシステムとは何か 1.1.2　情報セキュリティとは何か 1.1.3　情報セキュリティリスクマネジメント 1.1.4　ISO/IEC 27001 活用の広がり 1.1.5　国際規格制定の目的 1.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）改正の主旨と主要な改正点 1.2.1　改正の経緯 1.2.2　改正の内容 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 27000 ファミリ規格の用語規格ISO/IEC 27000 の成り立ち 2.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の用語及び定義 2.2.1　組織に関連する用語及び定義 2.2.2　情報セキュリティに関連する用語及び定義 2.2.3　情報セキュリティリスクマネジメントに関連する用語及び定義 2.2.4　評価に関連する用語及び定義 第3章　要求事項の解説 0　序　文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　“附属書A（規定）情報セキュリティ管理策”の概要 4.1　附属書A の位置付け 4.1.1　情報セキュリティリスク対応において参照する情報セキュリティ管理策の一覧 4.1.2　附属書A とISO/IEC 27002:2022 との関係 4.2　ISO/IEC 27001:2013 の附属書A との対比 4.2.1　附属書A の適用性 4.2.2　箇条構成 4.2.3　管理策の対比 4.3　各箇条の概要 4.3.1　“5　組織的管理策” 4.3.2　“6　人的管理策” 4.3.3　“7　物理的管理策” 4.3.4　“8　技術的管理策” 第5章　ISO/IEC 27001 及び関連する国際規格の活用 5.1　改正されたISO/IEC 27001 への認証の移行について 5.2　情報セキュリティリスクマネジメントの実施方法について 5.3　ISO/IEC 27001:2022 に関連する国際規格とその活用について 付録1　附属書A（規定）情報セキュリティ管理策 付録2　ISMS 適合性評価制度の概要

6,490円

ISO/IEC 27001:2022(JIS Q 270…

これまで大小130社以上を指導してきた組織マネジメントの専門家が、事業躍進に最重要な「組織の成長を加速させることができるリーダーの育成法」について初めて解き明かした注目の書。経験や年数は無用、わずか3か月、遅くとも6ヶ月間で、組織で成果を上げるリーダーが次々に育つ「社内の体制づくりと技術」とは…。強く長く会社の成長を実現するために必須の、「事業の成長以上のリーダーの成長」を実現し、最高益を連続更新させていく具体手法を公開した、意欲溢れる経営者必読の一冊。 序章　人口減時代における経営の最善の一手 第1章　マネジメント技術で組織を変えていく 第2章　停滞組織を成長組織に作り変える 第3章　社員の成長を破壊するリーダーからの脱却 第4章　社員の継続的成長を実現する成長の鍵 第5章　成長を加速させる手順 終章　未来に向かって社員と組織の成長を持続させる

3,080円

社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方…

48の重要指標と31の厳選ケーススタディで語られる、会計をめぐる知的興奮の書。「売上高営業利益率50％」のキーエンスによる販管費を下げる2つの強みとは。みずから外資の子会社になってまで成長を追い求める日本ペイントの執念。「経営指標」には経営者の創意工夫と試行錯誤がつまっている！

3,960円

企業価値向上のための 経営指標大全…

自分たちにとって本当に必要なカルチャーとはどんなものなのか？どうすればそれを力強く維持できるのか？自分たちはどのように生きたいのか？企業カルチャーとはその会社の「生き方」論。

1,980円

企業文化をデザインする…

1,760円

自分たちで決めて、勝手に動き出す自走するチームの作り方　…

＼2017年刊行の『結果を引き出す 大人のほめ言葉』に加筆修正し、装丁を新たにした新装版／ ・「圧」と感じさせずに背中を押す　Z世代へのほめ言葉 ・心理的安全性を高め、違いを力に変えるほめ言葉 ・目の前にいない相手に自分の思いを届ける　オンラインでのほめ言葉 などを新たに追加！ 「なるほど、こう言えばよかったのか！」 結果を出す人が口にしている「ほめ言葉」 「ほめて伸ばす」という考え方が、世の中に浸透してきました。 一方で、「ほめる」ということにネガティブな印象を持つ人もいます。 「相手を甘やかすことになるんじゃないか」 「他者に迎合することになるのでは」 「大切だとわかってはいるけれど、どうほめればいいのかわからない」 こう感じる人も少なくありません。 結論から言えば、 正しいほめ方さえ身につければ、必ず、あなたが望むような結果が現われます。 「部下に『ありがとう』を言うように心がけるようになってから、 頼んだ仕事以外にも『これもやっておきました』と前向きに業務をしてくれるようになった」 「誰かをほめようと思ったことがなかったが、ほめ方を考えるようになった。 人のいいところを探そうとすると、なんとなく自分の心が楽になった」 こうした声がたくさん寄せられています。 「ほめる」とは、人・モノ・出来事の「価値を発見して伝える」ことです。 ほめるところがないように見える部下だとしても、 ・契約は全然取れないけれど、誰より数多くアポイントの電話をかけている ・いつも書類にミスが多いけれど、朝会うと最高の笑顔であいさつをしてくれる など、いいところが見つかるはずです。 「価値を発見して伝える」のに必要なのは、「観察力」と「変換力」、「伝える力」＜です。 1　「ほめるところを探す」と意識して観察し 2　短所を長所に変換して捉え 3　それを伝える こと。 難しく感じるでしょうか？ 本書でご紹介する、合計252の「ほめ言葉」とほめるコツ・ポイントを読めば 自然と「観察力」「変換力」が身について、 目の前の人の価値を発見することができるようになります。 ぜひ、今日から使ってみてください。 結果が出てから「ほめる」のではなく 「ほめる」から、結果が出る！ 大人に必須の「ほめ言葉」 プロローグ　「ほめ」とはどんなことか、「ほめる」と何が変わるのか 1章　日常のコミュニケーション 2章　日々の業務にも「ほめ」を取り入れる 3章　もっと力を発揮する！ チーム内でのコミュニケーション 4章　相手の個性別ほめフレーズ 5章　会う前から人の心をつかむ「ほめ」 6章　「ほめ」でお客様から応援される関係になる 7章　言葉だけじゃない！ ワンランク上の「ほめ」テクニック 8章　家族・身近な人もほめて人生をもっとハッピーに

1,540円

新装版 結果を引き出す大人のほめ言葉…

ミュージシャンとして充実した人生を送っていた1997年、 著者は自分のCDをオンラインで販売するためのサイトを起ち上げる。 「俺のCDも売ってくれないか」と友人、あるいは友人の友人から頼まれ、 それに応じるうちに「図らずも」ビジネスを初めてしまい、 著者はそれに「CDベイビー」と名付けた。 ビジネスを大規模に展開するつもりなどまったくなかった著者がとったのは、 音楽業界の通常のやり方とは逆のやり方。業界関係者にとって最適な形 ではなく、ミュージシャンにとって最適な形を模索したのだ。 するとかえってビジネスは発展し、起ち上げてから10年後、著者は 「CDベイビー」を2200万ドルで売却する。 会社を起ち上げてから売却するまでの10年間、著者は起業や経営、 お金や時間の使い方に関する数多くの課題に向き合い、自分なりに答えを出してきた。 本書は、そうして著者が学んだことを48のレッスンとしてシンプルにまとめたもの。 お金は二の次。自分も相手も幸せにすることだけをしよう、と説く著者の言葉は、 これからの生き方、働き方を模索する日本人にきっと刺さるのではないだろうか。 原書はアマゾンレビュー計5000件超と話題に。「忘れかけていた初心を思い出させくれる」 「基本に立ち返るのに役立つ」とベテラン起業家からも絶賛の内容。 「この本を読むことは、あなたにとって最高の時間となるだろう」--フォーブス誌 10年分の経験を1時間で 何を羅針盤にするか？　 自分のCDを売りたかっただけ 「完璧な世界」を前提にしてみる 数字2つだけのビジネスモデル これは革命ではない ヒットしなければ、切り替える 「絶対イエス！」か、さもなきゃノー 計画は根本から変わるもの 出資を受けないことの利点 最初の一歩は、お金なしでも踏み出せる シェアすることから始めよう アイデアは実行してこそ価値がある ビジネスの体裁を整えるべき？　 小さな顧客をたくさん持つことの強み　ほか

1,540円

エニシング・ユー・ウォント…

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