ロングセラーが待望のリニューアル！全社戦略と事業戦略が１冊でわかる。戦略策定と実行を流れに沿って学べる。現場でほんとうに使えるノウハウが満載。

1,870円

この1冊ですべてわかる　新版　経営戦略の基本…

◎「管理職になった」「これから管理職になる」「管理職として働いている」……管理職のエッセンスを知りたい、あなたにオススメの1冊です。 ◎30年以上の管理職経験を持つ著者が磨き上げてきた「最強のチーム術」を伝授 ◎日経クロスウーマンが実施した男女3000人以上の現役管理職、管理職経験者からの「これから管理職になる人へのアドバイス」を集約 ◎「この先、何が起きるか分からない」「新しいことを始めなければいけない」「チーム力を上げなくてはいけない」リーダーが、今、読むべき書 著者は1974年に自治省（総務省の前身）に入省後、大蔵省（財務省の前身）に出向し、27歳で税務署長として30人以上のマネジメントを担い、その後、省庁の様々な部署で管理職として勤務。 1999年4月に鳥取県知事選挙に当選してからは、知事として県庁職員約3700人を率い、 総務大臣時代も総務省職員約5000人の長として働き、その後も大企業の社外取締役を務めた。 集団を率いる役割を「管理職」というならば、社会に出てから、約30年間「管理職人生だった」と言っても過言ではない。 本書では、30年以上の管理職経験から導き出した、「個の力を引き出す最強のチーム術」について具体的に紹介する。 ●第1章 日経クロスウーマンが行った調査に基づき、男女合わせて約3000人の現役管理職と管理職経験者に聞いた「これから管理職になる人へ　大事にしてほしい27のこと」を紹介。現役管理職や管理職経験者からのアドバイスに、著者のアドバイスや解説を加える。 ●第2章 著者の実体験として2つのケースを紹介。そこから抽出した「管理職の仕事を進める際のポイント」17個を説明。 ●まとめ 著者が考える「管理職としてすべき仕事」も6つ掲載。すべて合わせて50個の管理職ノウハウを紹介。 ●巻末付録 現役管理職と管理職経験者がアンケートで語った「管理職になる前に知っておきたかったこと、身に付けておきたかったこと」「管理職になってよかったこと」を紹介。

1,980円

管理職になる前に知っておきたかった50のこと…

「リーダーに資質は関係ない！」 大人気ロングセラーを時代に合わせてリニューアル！ 等身大のあなたがチームをまとめる51のコツ 「自信がない」 「部下がなかなか動いてくれない」 「成果が出せず焦っている」 リーダーとして、こんな悩みを抱えていませんか？ リーダーに向いていないと思っているあなたでも、大丈夫。 本書では、無理にカリスマ性を身につける必要はなく、等身大の自分のままでリーダーとして成長できる方法を紹介します。 著者自身、かつてはリーダーに向いていないと考えていました。それでも試行錯誤の末、チームをまとめるコツを掴み、成果を出し、トップ査定をもらうように。 そこで見つけたのが、「すぐれたリーダーに共通するセオリー」です。 本書では、特別な才能がなくても、実践すればチームがまとまり、成果が出る51の具体的な方法を解説します。 ＜本書でわかること＞ ・部下の力を引き出す「任せ方」 ・メンバーを動かすコミュニケーションのコツ ・忙しくてもチームで成果を出せる仕組みづくり ・リーダーの役割をシンプルに捉える方法 ■目次 第1章　リーダーに「素質」はいらない 第2章　すぐれたリーダーになれる「最短距離の歩き方」 第3章　ムダな時間を全てなくす「最速の仕組み」 第4章　部下のやる気が向上する「目標設定」 第5章　どんな状況でも必ず「達成する仕組み」 第6章　チームのチカラが上がる! 部下に「任せる極意」 第7章　1つのミスが命取り! 「リスク予防法」 第8章　新人を一流に「育てる極意」 ■著者略歴 (株)らしさラボ　代表取締役 リクルートグループ入社後、法人営業職として従事。プレイヤー部門とマネージャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回を受賞。累計40回以上の社内表彰を受け、営業部長、社内ベンチャーの代表取締役を歴任。2011年、研修会社(株)らしさラボを設立。リーディングカンパニーを中心に年間200回を超えるセッション（リーダー研修、営業研修、コーチング、講演）を行っている。実践的なプログラムが好評で、リピート率は9割を超え、その活動は『日本経済新聞』『日経ビジネス』『The21』など多数のメディアで紹介されている。Webラーニング「Udemy」でも、時間管理、リーダーシップ、営業スキルなどの講座を提供し、ベストセラーコンテンツとなっている。『できるリーダーは、「これ」しかやらない』『できる営業は、「これ」しかやらない』（以上、PHP研究所）、『「すぐやる人」のビジネス手帳術』（ナツメ社）、『仕事の速い人が絶対やらない段取りの仕方』（日本実業出版社）、『最速で仕事が終わる人の時短のワザ』（明日香出版社）など、著書は累計40冊以上。

1,760円

決定版　強いチームをつくる！　リーダーの心得…

【本試験と同形式の理論問題で応用力を養成！】 ≪理論問題集とは≫ 基礎編と応用編の2冊があり、応用編は理論問題を解くのに必要な応用力と実践力の養成を目的としています。 ≪本書のポイント≫ 1.応用力と実践力の養成 演習を通じて、問題の意図を正確に読み取り、解答文章を自らまとめる応用力、実践力を確実に身につけることができるよう工夫しています。 2.配点を明示 解答ごとに、本試験において配点が予想される重要箇所に配点を付しています。 問題を解いたあと、自己採点を行い、理解の状況を把握できます。 3.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度(A…非常に重要度の高い B…比較的重要度の高い C…比較的重要度の低い) を明示しているので、メリハリをつけた学習が可能です。 4.本試験の出題の傾向と分析を掲載 最新の第74回(2024年実施)を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しています。 *本書は令和6年9月までに公表された会計基準等に準拠しています。 【前年度版からの改訂内容】 ＊令和6年（2024年）9月までに公表された会計基準等に準拠 ＊試験傾向等にあわせた問題・解説等の一部追加、修正 損益会計、資産会計総論、有形固定資産、引当金 ＊前付の出題分析等を最新の内容に改訂 ★繰り返し勉強できる★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍です。

3,080円

2025年度版　9　財務諸表論　理論問題集　応用編…

ストック・オプションをめぐる活用上の論点や制度周りを網羅的に解説。M＆Aでイグジットする場合の取扱いやストックオプション・プール創設などのトピックを織り込む。

4,620円

立場別・ステージ別　ストック・オプションの活用と実務〈第…

7年連続の負け犬事業を救え！　2年で黒字化できなければ閉鎖 1兆円企業のトップが下した宣告に事業再生専門家と社内ミドルがタスクフォースを結成し、改革セオリーと熱き心で驚異の復活を成し遂げた、その全貌。 シリーズ累計約100万部の名著が書き下ろしノンフィクションで刷新！ なぜ、悲惨な敗北事業の再生に戦略プロフェッショナルは挑んだのか？ 世の経営者も事業再生専門家も逃げ出す仕事がある。破綻同然で死の谷の底をさまよう負け犬事業の再生だ。だが、挑む者もいる。シリーズ第2巻の本書では、40代から事業再生専門家として危機の現場に身を投じ続けてきた男が50代で最大の試練に挑む。7年連続赤字、歴代の事業本部長は改革に失敗、事業閉鎖までの期限は2年。1兆円企業が抱えた窮地の事業の再生に、一体どう切り込むのか。 本書は日本航空や日産自動車と同様に、完全復活を成し遂げた改革の軌跡を明かす唯一無二の改革戦略書+人生論である。 【目次】 プロローグ 第一章　【壊創変革のステップ・1】成り行きのシナリオ　 第一節　堕ちた組織 第二節　二年で事業撤退の社長宣告 第二章　【壊創変革のステップ・2】組織を覗き・触り・嘗める 第三章　【壊創変革のステップ・3】改革フレームワークの共有　 第四章　【壊創変革のステップ・4】改革シナリオを組み立てる 第五章　【壊創変革のステップ・5】トップのサポートを得る 第六章　【壊創変革のステップ・6】社員を一気に束ねる　 第七章　【壊創変革のステップ・7】愚直に熱く実行する　 エピローグ　 本書は日本経済新聞出版社より2013年6月に刊行された『V字回復の経営【増補改訂版】』を全面的にノンフィクションの書きおろしに改め、更に「経営ノート」を始め大幅な加筆をした決定版です

2,200円

決定版　V字回復の経営 2年で会社を変えられますか？ 「…

【本書の特長】 ●ビジネス実務マナー検定3級唯一の公式過去問題集。 ●第64回（2022年11月実施分）〜第68回（2024年11月実施分）の5回分の過去問題を収録しました。 ●取り外し可能な別冊解答付き！ 【本書のご利用の仕方】 ●巻末の「解答・解説」は、実施回ごとに解答を掲載しました。必要に応じて本編から外してご利用できます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」としています。 ●選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」、「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 ●3級の試験時間は110分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 一人でも多くの方が合格できますよう、ご健闘をお祈りしております。 まえがき 本書の利用の仕方 ビジネス実務マナー技能検定　試験案内 ビジネス実務マナー技能審査基準 【問題編】 第68回（2024.11.24） 第67回（2024. 6.23） 第66回（2023.11.19） 第65回（2023. 6.25） 第64回（2022.11.20） 【解答編】 第68回（2024.11.24） 第67回（2024. 6.23） 第66回（2023.11.19） 第65回（2023. 6.25） 第64回（2022.11.20）

1,540円

ビジネス実務マナー検定3級 実問題集 （第64〜68回）…

考えが足りない、視野が狭い、考えが浅い、頭が固いなど思考に関する悩みを解決する1冊。初級・中級・上級・実践の4部構成で、課題解決思考のメカニズムと習得方法を詳説。

3,190円

仕事の質とスピードがUPする　課題解決思考の技術…

あなたの会社では「中期経営計画」を作っていますか？ 小規模企業白書（2016年）によれば、社員50人以下のオーナー企業のうち、 中期経営計画を作成しているのは約50％に過ぎません。 計画に縛られたくない、計画はどうせ狂うから意味がないなど、 経営計画を立てることは経営者にとって心理的なハードルがあります。 しかし、計画を立てなければ正確な現状把握はできず、 問題の本当の原因がわからないため、 何かあるたびに対症療法に追われることになります。 製造業、小売、医療機関など累計800件以上の支援実績を誇る本書の著者は 計画の持つすごい力を説き、無計画な経営から脱却する 「脱・ノープラン経営」を勧めています。 経営計画を作成すれば組織全体の価値観や行動が同じ方向に向かい、 会社全体を根本から強くできます。 その結果、会社の売上はアップし、社内の組織力も向上するのです。 本書では「脱・ノープラン経営」を目指すための3つのステップ、 ?正確な現状把握、?経営計画の作り方、 そして?計画の実行と修正方法について解説していきます。 これまで計画が立てられなかった方にも実践しやすく、 著者のコンサルティング事例を踏まえて解説しています。 本書を読み活用すれば計画の持つすごい力を理解でき、 「脱・ノープラン経営」を実現し、 儲かる会社に生まれ変わるチャンスが広がります。 会社がより発展する経営計画をつくる第一歩として頂きたいと思います。 【目次】 chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る ーーーーーーーー chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る

1,540円

儲かる会社に生まれ変わる 脱・ノープラン経営…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 ★今回の主な改訂内容 【改訂内容】 ・第9章「営業活動によるキャッシュフローの構造」削除 （修正は軽微） その他、全体にわたって設例の追加・差替えなど 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 第1章　簿記の基礎 第2章　企業会計の基礎 第3章　税務会計の基礎 第4章　原価計算 第5章　経営分析 第6章　利益と資金の管理 第7章　資金調達と配当政策 第8章　実物投資 第9章　証券投資論 第10章　企業価値 第11章　デリバティブとリスク管理 第12章　その他財務・会計に関する事項

3,300円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　2　財務・会計（…

3,300円

文書情報マネジメント…

ビジネス能力検定ジョブパス3級は、主に高校生・専門学校生・大学生を対象に、自らの職業観や勤労観といった概念の形成を前提に、ビジネス常識および、基礎的なコミュニケーション、情報の利活用など、将来、職業人として適応するために身につけておくべき知識を評価する試験です。 本書は試験に対応した公式テキストであり、試験対策用教材です。ビジネス能力の基本・基礎を学ぶことができ、周囲から期待される社会人・職業人を目指すための、職業教育・キャリア教育の道しるべとしてご活用いただけます。各編には確認問題も掲載しています。 第1編　ビジネスとコミュニケーションの基本 第1章　キャリアと仕事へのアプローチ 第2章　仕事の基本となる8つの意識 第3章　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 第4章　指示の受け方と報告、連絡・相談 第5章　話し方と聞き方のポイント 第6章　来客応対と訪問の基本マナー 第7章　会社関係でのつき合い 第2編　仕事の実践とビジネスツール 第1章　仕事への取り組み方 第2章　ビジネス文書の基本 第3章　電話応対 第4章　統計・データの読み方・まとめ方 第5章　情報収集とメディアの活用 第6章　会社を取り巻く環境と経済の基本 巻末資料　ビジネス用語の基本

2,200円

2025年版 ビジネス能力検定ジョブパス3級公式テキスト…

【本書の特長】 ○　本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集された秘書検定2級テキストの決定版 過去問題234問（『2級実問題集』は210問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは当社のテキストだけ。 ○　この度の改訂で、これまで掲載していたすべての過去問題を、最新の出題傾向に合わせて一新しました。 【本書の利用について】 本書は第1章から第5章に分かれています。これは秘書検定の審査基準に沿って章立てしているからです。どの章から始めてもいいのですが、やはり第1章から順番に進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 「過去問題でポイントチェック」 各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。腕試ししてみてください。 「CHALLENGE演習問題」 章の途中途中でこまめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。ここで理解が不足していると感じたら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 「実際に過去問題を解いてみよう」 各章末にはさらに過去問題をまとめて掲載しました。ここでは本番を意識して、合格基準である60％以上の正解をめざしてください。ここでの60％とは、問題数に対して正解した問題数の比率です。それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。★は一つから五つで、数が多いほど正解者数が少なかった（難しかった）問題です。 本書に収載した過去問題の内、記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 まえがき 本書で勉強される方へ 秘書検定受験案内 秘書技能審査基準2級 　 第1章　必要とされる資質 　第1節　秘書の心構え 　第2節　秘書に必要な能力 第2章　職務知識 　第1節　秘書の役割と機能 　第2節　秘書の職務 第3章　一般知識 　第1節　企業の基礎知識 　第2節　企業組織の活動 　第3節　社会常識 第4章　マナー・接遇 　第1節　人間関係と話し方・聞き方 　第2節　話し方と聞き方の応用 　第3節　立ち居振る舞いとあいさつ 　第4節　敬語と接遇用語 　第5節　電話応対 　第6節　来客応対と訪問 　第7節　交際業務 第5章　技能 　第1節　会議における秘書の役割 　第2節　ビジネス文書の作成 　第3節　文書の取り扱い 　第4節　文書・資料管理 　第5節　日程管理 　第6節　環境整備

1,540円

秘書検定2級 パーフェクトマスター 改訂版…

コロナ禍では、飲食店の苦境に陥りました。しかしアフターコロナと言われる現在も「従業員の高賃金化」「人材不足」「食材の高騰」など、飲食店を悩ませる問題は山積みなのです。しかし、一方でその独自性を活かし、連日満員で利益を上げているお店も数多く存在します。そういった繁盛店には共通して「すごい戦略」があると語るのは、著者の見冨右衛門氏です。見冨氏は、これまで1万1000軒以上食べ歩き、レストランプロデューサー、飲食店経営者として活躍。ZOZOTOWN創業者の前澤友作さんの食のブレーンも務めました。その知見と分析、自身の飲食店経営のノウハウを本書では初公開。飲食店を経営している方にも、食べるのが好きな方にも美味しい一冊です。

1,848円

【楽天ブックス限定デジタル特典】一流飲食店のすごい戦略　…

【「わかりやすい」「即実践」「AIがパートナーに」これからの必須スキルを網羅！】 AIが私たちの仕事や生活を劇的に変える時代が到来しました。 でも、「AIは難しそう」「自分の仕事にどう活かせばいいかわからない」 と感じていませんか？　そんな不安を解消し、 AIを最大限に活用する方法を一挙に解説するのが本書です！ 【本書のポイント】 ・AI初心者でもスムーズに始められる簡単解説！ ・AIを使った効率的な仕事術やクリエイティブな応用法を詳しく紹介。 ・AIによる文章作成、画像生成、検索方法など、今すぐ使える具体例を多数掲載。 ・最新のAIモデル「OpenAI o1」などChatGPTの革新性を徹底解説。 【AIの力でこんなことが可能に！】 ・数時間かかっていた文章作成が、わずか数分で完了！ ・高度なデータ分析やマーケティング戦略もAIと一緒に考えられる。 ・あなた専用のAIアシスタントをカスタマイズして、日々の業務を劇的に効率化！ 【最新情報×実用性】 AI技術の進化は日進月歩。本書では、最新AIの実例や進化の方向性、 さらにはAI活用時の注意点やトラブル解決法も網羅しています。 「AI時代の働き方」を見据えた実践的な内容で、 誰でも「AI時代の勝者」になれます！ 【こんな方におすすめ】 ・AIを初めて使う方や基本から学びたい方 ・ビジネスにAIを活かしたい方 ・これからのAI時代に取り残されたくない方 序章　AIと一緒に進化するか？取り残されるか？の分岐点 第1章　人間のように話し、人間のように考える！最先端のAIは何ができるのか？ 第2章　AIに助けてもらえば　上手な「プロンプト」が誰でも簡単に作れる 第3章　ChatGPTなどのAIアシスタントで面倒な「文章」も1分でうまく書ける 第4章　調べ者も一瞬！「AI検索」ならまとめる時間も大幅に節約できる 第5章　絵心やセンスがなくても大丈夫！プロ並みの「イラスト」がAIで作れる 第6章　「動画」の作成もAIで簡単に！誰でもできる、カッコいい「映像」の作り方 第7章　まだまだある！仕事をもっと楽にする「無料」で使えるAIツール4選 おわりに　あなたの可能性はAIでさらに広がる

1,760円

目的別！ 仕事で使えるAI活用事典…

「投資するなら決算書」。円安で明暗分かれたトヨタとニトリ。生成AIに沸くマイクロソフトとディスコ。ブームと共に去るスノーピークと復活するライザップ……類書No.1、MBA元ファンドマネジャーの大人気分析本、最新刊！

1,430円

決算書「分析」超入門2025…

【新しい「日本的経営」を創造する】 経営は日々、選択を迫られている。しかし、つい安易に妥協して選択しやすいほうを選んだり、それぞれの選択肢の意味するところを十分に吟味せずに思考停止したりしていないだろうか。経営活動において直面するさまざまな矛盾やジレンマを「あれかこれか」の二項対立で切り抜けるのではなく、苦しくても「あれもこれも」の二項動態を実践することこそが、過去の自己を超えていくただ一つの道なのだ。過去の成功体験に過剰適応することなく、現状にも安住しないことで自己変革につなげ、機動力を持って自己変革し続ける組織は、二項動態経営を行っているのである。本書は、バンダイナムコ、エーザイ、ユニ・チャームなどの事例にもとづいて二項動態経営のメカニズムを解明する、新しいコンセプトの経営哲学書。 序　章　いまこそ、二項動態経営を 第1章　二項動態経営と組織的知識創造 第2章　二項動態経営の実践 第3章　ヒューマナイジング・ストラテジー 終　章　新しい「日本的経営」の創造

2,090円

二項動態経営

私が公認会計士試験に合格したのは1974年でした。はじめは会計監査や税務の仕事に携わっていたのですが、10年目に原価計算で生きていくことを決めました。それから40年、原価計算システム導入コンサルティング、執筆、大学院での講義を続けています。いま人生を振り返ると、この道を選んでほんとうに良かったと思います。 　入所した監査法人の関与先で原価計算導入の仕事をすることになりました。私自身、原価計算は得意科目でしたので、軽い気持ちで引き受けました。その会社は部品製造から組立まで行う年商150億円の事務機メーカーでした。ところが、どこから手をつけてよいのか見当もつかず、やっと作業を始めても、それまで学んだ知識が全く使えないのです。それでも3年間の悪戦苦闘の末、なんとか「標準総合原価計算」が完成しました。 　成果物の取扱説明書を納品した日の光景を、今でもはっきりと覚えています。経理担当取締役からは喜んでもらいましたが、製造担当取締役の反応は全く異なっていました。険しい表情でつかつかと歩み寄り、私の耳元で「これは原価管理には使えないね」とささやいたのです。 　なぜ同じ会社の責任者でありながら反応が違うのか、私には理解できませんでした。自宅に戻り冷静に考えてみると、工場のことを全く知らない私が、原価管理に役立つ原価計算システムを設計できるはずがありません。その日まで標準総合原価計算を導入すれば製品原価を計算でき、原価管理もできるようになる、と無邪気にも信じていたのです。 　その日から、私の原価計算人生が始まりました。実務で使える原価計算テキストを探し求めましたがダメでした。最後に手に取ったのが「生産管理」の解説本でした。その本を読み終わって「原価計算は生産管理の裏返し」であることに気づきました。そして、製品原価を突破口として原価の発生源に遡るには、工程別個別原価計算でなくてはならないこともわかってきました。 　それから3年後、「製造オーダー別原価計算」を別の会社に導入しました。その効果たるや強烈で年間1億円の原価引下げを達成しました。 　本書は、これまで積み上げてきた経験をもとに、原価計算を三部構成で解説しています。第一部では、身近な出来事を原価計算の視点で見るとどうなるかを説明しています。第二部は、実際の企業が原価計算の導入に着手すると必ず起きるトラブルと考え違いを物語で解説しています。伝統的原価計算の欠陥を指摘し、次にその欠陥が経営に対して、どのような悪い影響を及ぼすか、できる限りリアルに書き込みました。加えて、新しい原価計算である活動基準原価計算について敷衍しました。そして第三部では、原価計算理論を体系的に理解するためのポイントをコンパクトにまとめました。 　本書が他の原価計算テキストと異なるのは、ここに書いた内容のすべてが、私自身のリアルな経験に基づいている点です。「これは原価管理には使えないね」と冷たく言われないためにも、じっくり読み込んでいただきたいと思います。

2,640円

利益を生み出す　原価計算の教科書…

「2025年度版　みんなが欲しかった！中小企業診断士の教科書（上）」の姉妹本となる問題集です。 本書の特長 ◆本試験の重要問題をピックアップし、論点別に収載 ◆教科書に完全準拠しているので、学習の進度に合わせて問題演習が可能 ◆持ち運びしやすい科目別3分冊 【2025年度版での改訂事項】 ・近年の本試験問題を追加・差替え

2,530円

2025年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の問…

3,520円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　経営戦略3級［第…

1,210円

いちばんわかる 日商簿記2級 商業簿記の教科書…

現在は、成果を出さなければいけないプレッシャーもありながら、若手社員の早期離職も話題になるなど、部下のメンタルケアもしなければいけない、マネジャーの苦難の時代とも言えます。 またマネジメントは体型的に学ぶ機会が少なく、自己流かその会社独自のやり方になっている側面もあります。世界に目を向けると、一流外資系企業には明確なマネジメントのフレームワークがあると語るのは、ソフトバンクなど、世界的な企業でマネジャーを務めた井上さんです。井上さんは、NZ航空、ユニリーバ、アウディ、ヤフーで数人から数百人までのマネジメントを経験。年々そのチームの規模が大きくなっているのですが、その背景にあるのが外資系企業で学んだエッセンスです。本書は、一流外資系企業でマネジャーが学んでいるノウハウを井上さんが日本での企業で実践した経験も踏まえて体系化。物語形式で読みやすくなっています。

1,848円

世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか？…

上場準備会社・上場会社の経理マンが押さえておくべき、上場会社の決算の概要、会計・税務の相違点、M＆Aの会計・税務、資本政策を丁寧に解説する好評書籍の最新版。

3,520円

IPOを目指す会社の経理マン養成講座〈第2版〉…

説明が苦手な人でも、ほんの少しのコツさえわかれば会議やプレゼンが得意になる！ 最強の説明術が学べるベストセラーの新装版！ なぜ、あなたの話はいつも「分かりにくい」と言われてしまうのか？ 会議で自分の意見をうまく主張できない人、プレゼンに苦手意識がある人、 話下手で友達の輪に入るのが苦手な人……。 本書は、こんな方々に向けて書かれました。 実は、ほんの少しの意識の変化や話し方の工夫で あなたの言いたいことが早く、正確に伝わるようになるのです。 本書ではこの「分かりやすい説明」の技術を15のルールに分けて解説します。 シンプルなこのルールを理解すれば、あなたの話は格段に「伝わる」ようになります。 明日からあらゆる場面ですぐ使える「分かりやすい説明」の技術を習得して、 自分の話を理解し、納得してもらえるようになりましょう！ 【目次】 第1章　「分かる」とはどういうことか 第2章　説明術　基礎編 第3章　説明術　応用編 第4章　「分かりやすい説明」のチェックポイント

1,100円

「分かりやすい説明」の技術　新装版　最強のプレゼンテーシ…

あなたは冷静なつもりでも、部下には感情論に聞こえることも。イマドキの部下は速攻で病んでいきます。ここはぐっと冷静に、部下が素直に動ける言葉の言いかえを考えていきましょう。人間関係に円滑にする【言いかえ】といったら、大野萌子さん。部下を育てる言葉を自分のなかでアップデートしていく本。

1,870円

〈Z世代との壁〉社員のやる気を失わせる上司の一言…

【本書の紹介】 譲渡所得税の取得費の算定に当たって、物件の取得時の売買契約書を紛失している場合、一律に譲渡価額の5％（概算取得費）としてよいでしょうか。実務上、取得費が不明である場合にゼロ円とするわけにもいかないため、取得時期がいつであるかにかかわらず、契約書がないということのみで5％としているケースは少なくないでしょう。 「資産の取得に要した金額」を導き出すために考えられる証拠資料の種類について検討する場合、必ずしも売買契約書によらなくとも、「取得に要した金額」を間接的に証する資料、例えば購入時の通帳や借入金の有無、当事者の領収書や帳簿書類、販売時の広告などを積み上げていくことにより合理的に取得費を推定することができます。その1つとして、市街地価格指数による土地の取得費の推定方法があります。 あくまでも市街地価格指数による推定は、実際の「取得費」ではないことからその活用を推奨するものではありませんが、課税実務においては、理論上、1つの売買について誰が計算しても譲渡所得及び税額は同じにならなければなりません。A税理士に依頼したら概算取得費に基づき譲渡所得を計算し、B税理士に依頼したら推定取得費に基づき譲渡所得を計算したのであれば、同じ物件であるにもかかわらず税額がそれぞれ異なってしまうことは課税の公平の観点から問題があるといわざるを得ません。しかし、実際は概算取得費に基づいて計算を行うケースもあれば、合理的な推定方法により推定取得費を用いるケースが生じているのも事実です。 本書が、合理的な推定価額の算出のための参考となり、より実態を表す譲渡所得の算定に繋がることを願っています。 【著者プロフィール】 風岡範哉 1978年生まれ。税理士・宅地建物取引士。相続税の申告業務を専門に従事している。 主な著作物に、『農地の納税猶予がスッキリわかる本』（税務経理協会、2021年）、『新版 グレーゾーンから考える相続・贈与税の土地適正評価の実務』（清文社、2016年）、『税務調査でそこが問われる！相続税・贈与税における名義預金・名義株の税務判断』（清文社、2015 年）、主な論文に、「財産評価基本通達6項の現代的課題」第28回日税研究賞入選（2005年）、「相続税・贈与税の課税処分における理由附記」租税訴訟No.8（2015年）などがある。 【目次】 第1章　譲渡所得と取得費 第2章　取得費が不明な場合の取扱い 第3章　土地の取得費をめぐる裁判例 第4章　土地と建物の取得費をめぐる裁判例 第5章　【地域別】市街地価格指数による取得費の算定

3,520円

譲渡所得税の計算における　取得費が不明な場合の市街地価格…

学習者の立場にたったつくりが好評の「よくわかる」シリーズのWord 2024対応版に、応用編が加わりました。 実践的な文書をストーリーに沿って仕上げていく過程を通して、Wordの一歩進んだ使い方を段階的に学習できます。Wordを使いこなしたい方、さらにスキルアップしたい方に、おすすめの一冊です。 操作につまずきそうな箇所を丁寧に解説しているので、疑問を解決しながら、安心して学習を進められます セールスポイント ●Wordのエキスパートになれる一冊！ Wordを使いこなしたい方、さらにスキルアップを目指したい方を対象に、図形や写真を使ったデザイン性のあるチラシやポスターを作成する方法、Excelのデータを文書の宛先に利用する差し込み印刷、スタイルを利用して見栄えのする長文に仕上げる方法、コメントや変更履歴などを使って文書を校閲する方法など、Wordを使いこなすための様々な機能をわかりやすく解説しています。ビジネス文書だけでは終わらない、Wordの多彩な機能を習得できます。 ●操作スキルに加え、実践力がアップする多様な練習問題！ 章ごとの復習ができる練習問題を章末に全8問、書籍全体の復習ができる総合問題を全10問、機能や手順を考えながら復習できる実践問題を全2問収録しています。 多様な問題を通して学習内容を復習することで、Wordの操作方法を確実にマスターできます。 ●Microsoft 365のWordにも対応！ 本書はOffice 2024の画面図を掲載していますが、Microsoft 365のWordでもお使いいただけます。アップデートによって機能が更新された場合には、FOM出版のホームページで変更内容をご案内いたします。 ●学習に役立つ特典が充実！ 本書の学習をはじめる前や、学習後のスキルアップに活用できる特典をPDFファイルでご用意しています。FOM出版のホームページから表示・ダウンロードしてご利用ください。 ■図形を使った地図の作成 図形を組み合わせた地図を文書に追加できます。店舗移転のお知らせやチラシなどで活用できます。 道路・線路・信号・橋・ビルなどの地図のパーツの作り方と、パーツをまとめてグループ化する方法について解説しています。 ■OneDriveの基礎知識 OneDriveへの保存、同期など、OneDriveの基本的な使い方について解説しています。

2,310円

よくわかる　Word 2024 応用 Office 20…

会計ソフトの定番「弥生会計」の最新バージョン「弥生会計 25」の解説書です。最新の法令・税制改正に対応し、帳簿付けから試算表、決算書作成まで会計業務をしっかりカバーしています。経理処理が不安な方でも、ワンポイントや税理士からのアドバイスが随所にあるので安心です。 全ページオールカラーで1クリックごと丁寧に操作を解説しているので、はじめて弥生会計を使う方はもちろん、企業の経理担当者の方や個人事業主の方にも役立ちます。さらに巻末には、仕訳入力の練習問題も付いているので、会計処理を学ぶ入門書としても最適です。 ●第1章　あらかじめ知っておきたい基礎知識 ●第2章 「弥生会計 25」をパソコンで使う準備をしよう ●第3章　導入時の初期設定を行おう ●第4章　帳簿や伝票を入力してみよう ●第5章　集計作業を行ってみよう ●第6章　決算準備をしてみよう ●第7章　決算作業を行ってみよう ●付録1　知って得する知識と機能 ●付録2　練習問題

2,574円

はじめて使う 弥生会計 25…

マクロ／ＶＢＡはもういらない！？Ｅｘｃｅｌ　ＢＩ＆ＰｏｗｅｒＳｈｅｌｌで完全自動レポートを実現。データをまとめて取り込み自動加工、複数のテーブルを縦横無尽に集計、ダッシュボードでＫＰＩを定点観測。

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Excelパワーピボット 第2版 7つのステップでデータ…

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