全国経理教育協会主催のコンピュータ会計能力試験初級3級に準拠し、日本商工会議所主催の電子会計実務検定試験3級にも対応したテキスト。学習者のコンピュータに「弥生会計」がインストールされている必要がある。 第1章　企業活動と会計処理 第2章　会計ソフトの操作（基礎知識） 第3章　企業の基幹業務と会計処理 第4章　税金に関連する業務と会計処理（基礎編） 第5章　会計データの入力処理と集計 第6章　月次決算に関連する業務と会計処理

2,530円

コンピュータ会計　基本テキスト…

●あえて二兎を追うことでトレードオフに対応する 収益性vs.成長性、短期志向vs.長期志向、全社業績vs.事業ユニットの業績─。企業の意思決定のほとんどは、トレードオフである複数の目標についてなされている。本書は、どちらかを断念するのではなく、あえて二兎を追う方法（二兎戦略）でトレードオフを解消する経営を解説。 ZARA、カンデオホテルズ、オカド、ヴァルカンホームズ、フォルクスワーゲン、ダイキン、富士フイルム、ユニリーバなどを題材に、1要素の組み合わせを変える、2制約条件を変えたり新しい軸を見つけてフロンティアをシフトさせる、3時間で切り分け長期で考えるといったトレードオフ対応策を示す。 第1章　コスト vs. 品ぞろえ：アパレル小売りの競争 補論1　一兎戦略をとるユニクロ 第2章　価格vs.サービス：技術による小売りの二兎戦略 第3章　コストリーダーシップvs.差別化：スタック・イン・ザ・ミドルに陥らない二兎戦略 補論2　激しい競争が中間に空白を生む 第4章　コストvs.多品種：新技術による生産現場の二兎戦略 第5章　コストvs.多品種：生産・製品開発プロセスの革新 第6章　深化vs.探索：組織を分ける 第7章　深化vs.探索：時間を分ける 補論3　企業の長期的成長のモデルーー3つの理論の統合 第8章　経済価値vs.社会価値：高次のレベルで考える 第9章　トレードオフ再考：なぜ二者択一になるのか 第10章　二兎戦略の3つの考え方

2,200円

二兎を追う経営

図解＆設例を多用して会計ルール、重要論点を網羅的に、やさしく解説。公認会計士試験・税理士試験・簿記検定試験に挑戦する人、企業の経理部門や財務部門に配属されたばかりの人に最適！

2,200円

この1冊ですべてわかる　財務会計の基本…

【本書の紹介】 ロングセラー『法人税別表作成全書』が、申請書・届出書までカバーしてリニューアル。 　新たな別表、申請書・届出書が増えてますますパワーアップしました。 提出する法人数の少ないレア書類の解説も本書なら読める、他にない充実度! 「序」 申告書の作成実務において根幹となる課税所得計算の考え方、別表四・五の機能や役割を理解できます。 申告実務の本質を捉えます。 「個別別表編」 申告で使用する別表のほぼすべてを網羅。 関連書籍や国税庁の手引き・パンフレットには掲載されていない別表も多数掲載。 「総合事例編」 清算、組織再編など複数種類の別表をまとめて作成・提出するものについて、テーマ別に設例・記載例を掲載しました。 別表ごとの詳細な解説に加え、必要となる別表同士の関連性も理解できるようになっています。 「届出・申請書編」 申告で使用する届出書・申請書等のうち、使用頻度が少し低いからこそ提出の際に困る、といったものを厳選して解説しています。 [リニューアルでここが変わりました!] ⇒別表だけでなく、申請書・届出書の記載例も厳選して掲載! ⇒掲載別表を全面見直し。「外国税額控除に関する別表」の解説項目が復活! ⇒記載例コラム「間違えやすいポイント」で、どこに注意すべきか一目瞭然! [昨年版からの変更点] ⇒改正による賃上げ促進税制の別表の大幅変更に対応 ⇒別表や届出書・申請書等をさらに8本追加

4,620円

令和7年用　法人税申告全書…

ヒューストン大学教授にしてベストセラー作家 ブレネー・ブラウン博士による、待望の新刊！ ★ニューヨーク・タイムズ紙ベストセラー1位！ ★米アマゾン53週連続ベストセラーランクイン！ ★「CEOが必ず読むべき本」選出！（WSJ発表） ★著者のTEDトーク「傷つく心の力」6000万人視聴！ ヒューストン大学教授でベストセラー作家の ブレネー・ブラウン博士による 待望の新刊が、ついに日本上陸。 20年にわたって「勇気、傷つきやすさ、恥、共感」 についての研究をおこなってきた著者が、 近年、「リーダーシップ」の研究に取り組み、 その調査結果を一冊にまとめたのが本書である。 複雑で急速に変化する今の時代に成功するには、 リーダーは「勇敢」になる必要があるーー と著者は指摘する。 そして、勇気を養うには、 「ヴァルネラビリティ（Vulnerability） ＝傷つきやすさ、脆さ、脆弱性、不安な気持ちなど」 を受け入れることが必須だと説く。 「勇敢なリーダー」になるには、どうすればいいか？ 組織を成長させるには？ 最高のチームをつくるには？ 生産的なコミュニケーションとは？ チームメンバーから心から「信頼」されるには？ どんな失敗からも「立ち直る力」をつけるには？ 40万にものぼる最新のデータや さまざまな研究事例から導かれた、 リーダーや組織の問題解決の具体的な方法が明かされる。 すべてのリーダーと、すべての働く人の必読書。 【賞賛の言葉】 ●シェリル・サンドバーグ（Facebook COO） ーー「ブレネーは本書を通じて、みずからの数十年にわたる研究を、勇気あるリーダーシップのための実践的かつ洞察力に富んだガイドへと昇華させている。本書は、着実に人々を導き、勇敢に生き、大胆にリードしたいと望むすべての人にとってのロードマップである」 ●エドウィン・キャットマル（ピクサー・アニメーション・スタジオおよびウォルト・ディズニー・アニメーション・スタジオ元社長） ーー「ブレネーがピクサー社を訪れ、映像制作者たちと話をしたことがある。彼女のメッセージは重要なものだった。というのも、制作者がヴァルネラビリティと向きあうとき、みずからの挫折を克服しなければならないとき、打ちのめされるのを厭わないときにこそ、最高の映画がつくられるからだ。傍観者として、安全で有意義な文化の価値を語るのは簡単だが、それを実現するのは途方もなく大変だ。つねに目を配り、安全な環境を維持し、勇気とヴァルネラビリティをもたなければ、よい文化は生まれない。これは簡単に身に付くスキルではないが、人に伝えることはできる。本書をぜひそのきっかけにしてほしい」 序章　勇敢なリーダーと勇気ある文化 第1部　ヴァルネラビリティと向き合う 第1章　その瞬間と誤解 第2章　勇気を呼び起こす 第3章　武装 第4章　恥と共感 第5章　好奇心と確固たる自信 第2部　自分の価値で生きる 第3部　果敢に信頼する 第4部　立ち上がる方法を学ぶ

2,090円

dare to lead　リーダーに必要な勇気を磨く…

元スターバックスコーヒージャパンCEO 岩田松雄氏推薦! 時代が変わっても人を惹きつけ、成功し続けるヒミツとは？ 日本だけで1500店舗以上を展開し、競争の激しい飲食サービス業界のなかでも唯一無二の存在として常に話題を集め、高いブランドを保ち続けているスターバックス。 本書では、スターバックス本社の元マーケティング担当である著者が、社内で文書化されずに、社員の間で暗黙の知見として言い伝えられてきた46のルールを紹介していく。 ・理念をどうやって末端の店舗まで行き渡らせたのか? ・長く人を惹きつけるブランドは、どのようにつくられたのか? ・熱意ある従業員は、どのようにして育成されたのか? 本書を読めば、その秘密の一端に触れることができるでしょう。 ※本書は、2007年刊行『スターバックスに学べ! 』、2014年刊行『スターバックスはなぜ値下げもテレビCMもしないのに強いブランドでいられるのか?』を改題、再編集し、デザインを一新した新装版です。 「私がCEOを務めていたスターバックスという会社は、日本だけでも 1000店舗、従業員2万2000人を超える大企業となった現在も、お客様に 特別なスターバックス体験を提供するというミッションを、経営者から 従業員の一人ひとりまでが共有し、高いブランドを保ち続けています。 そんなスターバックスをつくっている経営哲学、独特の社内文化、 長く人を惹きつけるブランディング、値引きやテレビCMに頼らない マーケティング戦略、人事に対する独自の考え方など、この本には、 スターバックスのエッセンスが詰まっています。価格競争に巻き込まれて 苦しんでいるサービス業の方はもちろん、さまざまな業種の経営者や 若いビジネスパーソンの方にも、ご自身のビジネスを見つめなおす ヒントとなると思います。ぜひご一読をお薦めします。」 (株)リーダーシップ・コンサルティング 代表 岩田松雄

1,870円

スターバックスはなぜ値下げもCMもしないのにずっと強いブ…

ある企業が他社と違うことをやって利益を出していたとしても、他社に真似されてしまえば違いはなくなり、利益もまたなくなってしまいます。にもかかわらず、強い企業は依然として強い。競争がある中で、なぜある企業は他社を上回る利益を持続的に生み出せているのか。この大きな問いを前にして、著者の論考を一冊にまとめたものが本書です。 第1部「戦略論」：企業の競争優位と競争優位の源泉についての論理 第2部「経営論」：競争戦略についての論考から派生した経営論・経営者論 第3部「戦略対談ーー戦略ストーリーを解読する」：経営者との対話を通じてそれぞれの戦略ストーリーを解読

2,200円

楠木建の頭の中　戦略と経営についての論考…

【本書の紹介】 全社戦略をグループガバナンスの観点から、実践ベースで説いた入門書。 経営企画部門など多くの方に読まれてきたロングセラーが、 全面改訂でよりわかりやすく！ 事業戦略の本は多くありますが、全社戦略を扱った本は多くありません。 本書は、参考となる本や情報が少ないと悩む 本社部門やホールディングスなど、経営に携わる方々のために書かれました。 「本社が果たすべきは「グループ内投資家」の役割」 「エラいだけの本社はいらない。連携を促すのが仕事」 「グループを束ねるなら「きれいごと」はほどほどに」 ……といった考えのもと、全社戦略を実行に移すヒントが詰まっています。 今回の改訂では、2014年の初版発行以来、初めての全文見直し・修正を行っています。 世の中の発展とともに問題にする必要性が薄れた箇所は削り、 一方でKPIやCXO、人的資本経営など、 近年その重要性を増してきた問題について記述を追加しました。 【目次】 第1章　本来の経営を取り戻す 欠落していた要素は何か／将来に向けて何をすべきか 第2章　「ゴール」を決めて共有する 企業の成功を何で測るか／企業理念は根付いているか／経営陣は何をすべきか 第3章　本社の役割を確認する 組織の括りをいったん忘れる／日本企業になぜ閉塞感が強いのか／グループ本社は何をすべきか 第4章　「見極める力」を強くする（1）-将来予測重視の経営 将来像をどう描くか／本社が行う戦略策定は何が違うのか／経営戦略を作りっぱなしにしない 第5章　「見極める力」を強くする（2）-企業価値重視の経営 ファイナンスの基本は押さえる／事業の値段はいくらなのか／経営のための基盤を築き直す 第6章　「連ねる力」を強くする 事業の間を刺激する／新しい芽を育て続ける／そのM＆Aは本当に必要か 第7章　「束ねる力」を強くする 外部に向けて発信する／株式会社について考える／多様性を理解しているか／本当に良い企業とは何か 【著者プロフィール】 松田千恵子（まつだ・ちえこ） 東京都立大学 経済経営学部教授。株式会社日本長期信用銀行にて国際審査等を担当後、ムーディーズジャパン株式会社格付けアナリストを経て、株式会社コーポレイトディレクション、ブーズ・アンド・カンパニー株式会社でパートナーを務める。2011年より現職。大手企業の社外取締役及び監査役、公的機関、企業及びファンド等の委員や顧問を務める。著書に、『サステナブル経営とコーポレートガバナンスの進化』（日経BP社）、『事業ポートフォリオマネジメント入門ー資本コスト経営の理論と実践』（中央経済社）など。

3,080円

グループ経営入門〔第5版〕…

人事の業務全般が体系的に学べる初任者のための基本書。人事担当者の仕事に対する心構え・姿勢と基本行動も網羅。管理職以上の人事担当者に実施したアンケート結果から、キャリア、育成、学びの実態が把握できる。５社のＣＨＲＯへのインタビューから、人事の本質や仕事の向き合い方に関して示唆を得られる。“人事の赤本”で人事担当者としての基盤を作り、より専門性を高めるために応用編（ステップアップ編）の“人事の青本”も用意。

3,300円

人事担当者が知っておきたい、10の基礎知識。8つの心構え…

ビジネス選択理論能力検定2級・準1級は、選択理論心理学に基づき、職場に おける1対1のマネジメント、1対マスのマネジメント能力を身につけていただく ための検定です。ハラスメントなど、職場における人間関係の問題が取りざたされるなか、 選択理論をとおして、ビジネスにおいても良好な人間関係とパフォーマンスを両立しようと 考える方が、増えていることの表れだともいえるでしょう。 　本書は、ビジネス選択理論能力検定2級・準1級の合格を目指す方々の、応用 的な選択理論の知識習得、マネジメントにおける選択理論の活用を支援するため に制作されました。 ビジネス選択理論能力検定2級・準1級公式テキストに準拠しつつ、 より知識の理解を深め、習得に役立てるように構成されています。また、読む学 習のみならず、問題を解くことで、さらに実力を養っていただくことを狙いとし ています。なお、試験範囲はあくまでもビジネス選択理論能力検定2級・準1級 公式テキストとなります。それぞれの試験の合格を目指される方は、公式テキス トもあわせて学習してください。 　一人でも多くのビジネスパーソンが、ビジネス選択理論能力検定の合格に向け た学習に取り組み、その過程をとおして、良好な人間関係とパフォーマンスの両 立を手にされることを願っています。(以上まえがきより) 第1章　選択理論の基本的知識 第2章　カラーチャート 第3章　リードマネジメント 参考　 準1級 二次試験について

2,420円

ビジネス選択理論能力検定2級・準1級公式対策本…

競争法における手続・法執行を重点的に解説する本格的実務書。第3巻、令和6年運用基準改正、フリーランス新法対応の「下請法編」。 実務に日々携わる弁護士が、自身が関与した案件での経験、公取委での勤務経験を通じて培った知見等を下敷きに、法令違反への対応、違反に問われないための体制整備等、問題となることの多い事案・論点について、実務上の知見とともに詳説。最新の裁判例、運用実務を盛り込む。令和6年運用基準改正、フリーランス新法対応。 第1章　下請法の概要 　第1　制定の経緯 　第2　行政庁 　第3　運用基準（下請運用基準） 第2章　下請法による規制の内容 　第1　下請法の適用対象 　第2　親事業者の義務 　第3　親事業者の禁止事項 第3章　平時における遵守体制（親事業者） 　第1　はじめに 　第2　遵守体制構築のプロセス 　第3　構築した遵守体制の運用 　第4　平時において特に注意するべきこと 第4章　定期調査対応 　第1　定期調査とは 　第2　親事業者に対する定期調査 　第3　下請事業者に対する定期調査 　第4　指導 第5章　調査案件対応 　第1　概要 　第2　端緒 　第3　強制調査・実地調査 　第4　事件処理（措置） 　第5　下請リニエンシー 　第6　調査対象となった親事業者がとるべき対応 第6章　下請法の戦略的活用 　第1　はじめに 　第2　知識の習得 　第3　資料保管の重要性 　第4　規制当局の活用 　第5　民事裁判手続の活用

3,960円

実務解説　下請法

令和6年から新制度がスタートしている贈与税について、「暦年課税」と「相続時精算課税」のそれぞれのメリット・デメリットを多角的な視点から分かりやすく解説。金額は同じであっても、所有する財産の種類（現金、土地等、株など）によって、対応は異なる場合もあるため、本書では各種財産別に贈与のポイントと留意点を説明し、自分にあった計画的贈与を検討できるよう工夫。また、贈与のシミュレーションを掲載しこれまであえて、相続時精算課税を利用せずに相続対策を行っていた方の対策の見直しの一助として、そしてこれから贈与を検討中の方が相続を見据えた対策ができるよう、「暦年課税」と「相続時精算課税」の相続税の取扱いの相違点についても詳解。 ◆新しい「相続時精算課税選択届出書」を掲載 ◆暦年課税と相続時精算課税の相続税における取扱いの相違点 ◆贈与から相続へと続くマネジメントの中で関連してくる譲渡所得の取扱いについても解説 ◆シミュレーションから読み解く相続時精算課税選択のタイミング ◆不動産・金融資産など財産の種類別贈与の留意点を解説 ◆相続時精算課税の選択に際し、クライアントに必ず説明し、理解を得たことを確認する項目をまとめたチェックリストを掲載。確認したことを可視化して共有することで、後々のトラブル回避につながるため、顧客管理のためのツールとしてとても便利で、コピーをして実務ですぐにご利用していただくことも可能 ★様式、質疑事例等最新の情報もとに解説

2,750円

相続を見据えた計画的な生前贈与のポイント…

・初学者はもちろんのこと、不合格科目を残した受験経験者にとって、第1次試験の合格を果たすには、各科目の出題傾向を把握し、その対策を立てるということが必要となります。 ・本書は令和2年〜令和6年度の5年間に行われた、中小企業診断士第1次試験の「企業経営理論」について、その全問を収載するとともに、わかりやすい解説と配点、そして資格の学校TACのデータリサーチ（受験生調査）に基づいた正答率を付しています。 ・学習の初期の段階から本書を使用することにより、出題傾向や出題パターンを把握することで、効率よく学習することができます。 ・巻末に、便利な「出題傾向分析表」を掲載しています。 ・「本試験（過去問）」をよく研究し、さらに、受験生の皆さん自身の普段の学習成果の目安として 「過去問」を役立てていただければ、本試験での勝利は間違いありません。

1,760円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のための第1次試…

内部通報・公益通報制度の担当者・通報者の「あるある」な悩みを解説 公益通報者保護法の制定経緯、内部通報とは何か、通報者（労働者・役員）の保護、体制整備等を設例を通してやさしく解説した1冊。担当者・通報者が実際に直面する事例を設例化し、悩みを示しながら実務的な落としどころを探り、あわせて会社の体制構築のポイントを明確にする。

2,640円

設例で考える内部通報・公益通報の実務…

「こんな会社で働きたい」シリーズのDEI（Diversity Equity & Inclusion）をテーマにした1冊です。電通、野村ホールディングス、JTB、清水建設、タカラスタンダードなど、日本を代表する多様な業界をピックアップし、多様性を大切にしている会社がやっていることを掘り下げた1冊です。

1,738円

こんな会社で働きたいDEI編…

プロジェクトマネジメントの世界標準として知られるPMBOK Guide 第7版の解説書です。「プロジェクトの基本」「価値実現システム」「12の原理・原則」などプロジェクトマネジメントの基礎となる知識のほか、PMBOK第7版のメインテーマともいえる「8つのパフォーマンス領域」について、要点をくわしく解説します。プロジェクトマネジメントの勉強のほか、PMP試験対策の第一歩としてもおすすめできる1冊です。

2,200円

図解即戦力　PMBOK第7版の知識と手法がこれ1冊でしっ…

◆優れたリーダーが実践している仕事術を大解剖！ 初めてリーダーになったあなたは、今、不安でいっぱいかもしれません。 「マネジメントって何をどうすること？」 「私にリーダーが務まるだろうか？」 大丈夫です。リーダーの仕事は、複雑で難しく思えますが 全体像をつかんでしまえば、何とかなるもの。 それには知識とスキル、わずかな勇気が必要です。 そのため本書では、リーダーの仕事の全貌を マインドセット／メンバー／チーム／ビジネス／サイクル／セルフ／メンタル の7分野に分けて、イラスト図解で解説します。 ◆今日から使えるスキルの宝庫、イラスト図解でわかりやすい！ ◎リーダーの役割は「成果の最大化」と「人材育成」 ◎「リーダーシップ」と「マネジメント」の黄金比 ◎仕事を任せるときは「Why」から伝える ◎「バッドニュース」を歓迎せよ ◎PDCAは回さない　他

1,870円

リーダー1年目のマネジメント大全…

100円ショップ最大手チェーンを黎明期から支え、出資も受けていた「近畿用品製造」。大量発注を受け、「絶対に潰れることのない会社」と言われていた。タイに自社工場を構え、タイ、ベトナム、インドネシアなどの工場から商品を仕入れるなど業容を拡大していく。 しかし製造コストがジワジワと上昇、同社の経営基盤を蝕んでいた。表向き好調な決算を装いながら、実際には3種類の決算書をつくる粉飾決算に手を染めていたーー。 東工大を卒業、DeNAを経て起業した若手社長は、電力自由化の波に乗り、電力の供給をAIで分析するクラウドシステムをつくったと発表し、多額の出資を集めたが、同社が開発したとしていたシステムにはまともなプログラム言語が使われておらず、その実効性が疑われるものだったーー。 その他、会社名義のクレジットカードで旅行やブランド品の購入など多額の支出をし、夜の繁華街で豪遊していた社長。 90歳を超えるまで自分が実質創業した会社の経営権を手放そうとせず、趣味の美術品を買いつづけた社長など、「倒産」の背景には様々な人間ドラマがある。 新型コロナウイルスの感染蔓延に対し、政府は担保なし、金利なしの「ゼロゼロ融資」によって資金を供給し、その間企業の倒産は急減した。しかしそんな「あぶく銭」はいつまでも続かない。 時代の変化に応じてビジネスモデルを変えられなかった企業は、円安、資源高、人件費の高騰などに見舞われ、たちまち資金繰りに窮することになった。そしていままた、会社清算、会社更生法・民事再生法適用など様々な形での倒産が急増している。 60年にわたって「倒産」の現実を取材・分析しつづけてきた日本最高のエキスパート集団が、2021〜2024年の最新の倒産事例をレポートする。

1,100円

なぜ倒産　運命の分かれ道…

令和6年度診療報酬改定で新設された「生活習慣病管理料（2）」の算定時には、療養策定書を策定して患者の同意を得る必要がある。本書には、療養計画の策定から患者同意までをカバーできる患者説明シートを収載。ダウンロードして日々の診療に活用できる。

3,740円

開業医のための生活習慣病患者の療養計画書＆指導シート…

教え方ひとつで、部下のやる気が変わる！ 「指導が苦手」な上司におくる、一流の教え方 本書は、次のように悩むすべての上司に向けて書きました。 ・部下に仕事を教えても、なかなか動いてくれない ・やる気のない部下に、どう指導すればいいかわからない ・仕事の任せ方が難しい ・部下に接する時、つい感情的になったり、ハラスメントが怖くて指摘できなかったりする 部下指導において、「教え方の最適解」を知っていますか？ 本書では、部下のやる気を引き出し、主体的に動けるようになる指導法を、「一流・二流・三流」の比較を通じて解説。 元中学・高校教師であり、現在はZ世代向け研修で人気の著者だからこそ書ける、職場で即実践できる教え方のコツを紹介します。 ＜本書でわかること＞ ・部下のモチベーションが上がる「教え方」と「任せ方」 ・指示だけではなく、相手の理解を深める伝え方 ・一流の上司が実践する、部下との効果的なコミュニケーション 本書で、「教え方の最適解」を知ることで、あなたの部下はみるみる動きだし、チームの成長を実感できるはずです。 ぜひ、本書で「自分も相手もラクになる」一流の教え方を学んでみてください！ ■著者略歴 （株）ポールスターコミュニケーションズ代表取締役 人材育成コンサルタント 大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を3年間で9.7倍に拡大させ黒字化させる。日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、日本に帰国後、人材育成コンサルタントとして独立。 新入・若手社員の研修を中心に全国35都道府県で1,000回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は25,000名を超える。 企業規模、業種問わず100社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。経営者や上司と部下、お互いの考えや目指す方向を聞きながら、コミュニケーションや部下育成の問題を改善、若手社員を中心とした1on1面談の実績は延べ2,000名を超える。若手社員の離職率低下の実績も多数あり、三現主義を貫き、現場にとことん入り込み、社員一人ひとりと関係性を築くことを得意としており、外部の人材育成担当者として日本全国を飛び回っている。 著書に、『新しい教え方の教科書　Z世代の部下を持ったら読む本』（ぱる出版）、『ビビリの人生が変わる　逆転の仕事術』（三才ブックス）がある。 株式会社ポールスターコミュニケーションズ： https：／／pole-star.me

1,760円

教え方の一流、二流、三流…

簿記や財務諸表論といった数値情報の基礎ではなく、これからの社会を生き抜いていくために必要となる「会計リテラシー」について、身の回りにあるさまざまな例をもとに解説する。 第1章　会計リテラシー 第2章　さまざまな分野で求められる会計知識 第3章　コーポレートガバナンスと会計 第4章　公会計─どこにでも必要な「会計」の視点─ 第5章　制度を支える会計専門職 第6章　決算書で「実態」が分かる 第7章　「減価償却」という考え方 第8章　財務三表とその他の決算書 第9章　企業の決算書を手に入れる 第10章　有価証券報告書は宝の山 第11章　会計基準はどう作られる 第12章　「時価会計」など会計の新しい流れ

1,980円

会計リテラシー

なぜ、うちの会社はデータ活用が進まないのか？ 優秀な人材がいるのに成果が出ない組織に必要なのは、 “つなぐ”プロフェッショナルーー「データエンジニア」だった。 本書は、デジタル時代におけるデータ活用の課題に正面から取り組み、その解決策として「データエンジニア」の役割を再定義し、実践的な指針を示すものである。 近年、情報のデジタル化とAIの進展により、データ活用は企業の競争力を左右する重要な要素となっている。「分析の専門家はいるのに期待した効果が出ない」「部門間の連携がうまくいかない」「データ活用の具体的な進め方がわからない」--。こうした課題を抱える組織に、著者らは多様なデータ分析業務の経験から、その解決のカギが「データエンジニア」にあると提言している。 本書は二部構成である。第1部（1・2章）では、組織づくりの視点からデータ活用の本質に迫る。第1章では、データ活用とコミュニケーションの基本概念を整理したうえで、「経営部門」「オペレーション部門」「情報システム部門」の三部門からなる「三機能モデル」を提示し、機能の分化が進む組織において「データエンジニアリング」が必要となる背景を説明する。第2章では、この三機能モデルを踏まえ、「データエンジニアリング組織」の具体的な役割と行動指針を提示し、企業のデータ活用における課題解決への貢献について詳しく解説している。 第2部（3〜6章）は実務編として、データエンジニアの日々のコミュニケーションに焦点を当てている。各部門との信頼関係の築き方、効果的なコミュニケーション手法、日々の業務の進め方まで、事例とともに解説する。とくに、データエンジニアが組織の要として各部門間の橋渡し役を担い、部門間の利害を調整しながら組織全体のデータ活用を推進していく過程を詳しく説明している。 DX時代の到来により、データエンジニアの需要は今後データサイエンティストを上回ると著者らは予測している。本書は、データドリブンな組織づくりを目指すすべての人に、実践的な道筋を示す一冊である。

2,860円

データエンジニア

Word 2021、Excel 2021、PowerPoint 2021の基本操作の中で、ビジネスシーンでよく使用するものを中心に選んで収録しており、この1冊で3つのアプリを効率よく学習することができます。また、複数アプリを連携して、効果的にアウトプットを作成する方法についても解説しています。 セールスポイント ●短時間で学習したい人におすすめ！ 1冊でWord・Excel・PowerPointを効率よく学べる！ この一冊で、ビジネスで必須の3つのアプリを効率よく、短時間で学習できます。業務でよく使う基本機能を中心に解説しており、学生や新入社員におすすめです。 ●複数アプリを連携して効果的にアウトプットを作成！ Excelの住所録をWordに差し込んで印刷したり、Wordの文書を利用してPowerPointでスライドを作成したりするなど、各アプリの利点を組み合わせてアウトプットを作成する方法を紹介しています。 ●Word・Excel・PowerPointの操作方法を動画でもサポート！ ご購入者特典として、確実に覚えてほしい操作 厳選35本の動画をご用意しました。書籍の画面図だけでなく、操作動画を見ながら学習することもできます。スマートフォンやタブレットで動画を見ながらパソコンで操作するという学習スタイルも可能です。 ●問題を解いて学習内容をしっかり復習できる！ 各章末に練習問題（9問）、巻末に総合問題（10問）をご用意しています。学習した内容の復習として問題に取り組むことで、操作方法を確実に身に付けることができます。 ●講師の方をサポートする講師用資料をご提供！ PCスクール・学校などの授業や、社内教育・セミナーを実施される講師の方向けに、時間配分や注意事項を記載した「講師資料&タイムスケジュール」をご用意しています。 ※講師用資料は、講師サポートサイトからダウンロードできます。

2,640円

Word 2021 & Excel 2021 & Pow…

本書は、就職や公務員試験をはじめ、中学受験から大学受験まで、あらゆる試験で問われる時事問題の学習の一助となることに主眼をおき、企画・構成しています。話題のニュースや社会課題、政治・経済の重要キーワードを、全9章100テーマに分類し、やさしく解説。イラストや図表を用いて各テーマの重要なポイント（論点）がひと目でわかるように試みています。各章の最後には「確認ドリル」を掲載しました。 押さえておきたい最新テーマをまとめた「重要テーマセレクト10」では、「世界の選挙」「歴史的な円安」「半導体産業の国策化」「ガザ地区」「宇宙開発」などを解説。 時事問題がスピード理解できる1冊です。 第1章　重要テーマセレクト10　 第2章　国際社会・経済 第3章　国内政治 第4章　日本経済 第5章　業界・企業 第6章　労働・雇用 第7章　テクノロジー 第8章　社会・環境 第9章　経済の基礎知識

1,320円

図解でわかる時事重要テーマ100　2025-2026…

2,970円

ニューステップアップ簿記第5版…

令和5年度中小企業診断士試験2次試験受験生から寄せられた325名の再現答案をもとに、単なるキーワードの集計ではなく「合否の分かれ目」を徹底分析しました。 各事例の分析を担当したチームによる「特別企画」は必読。 その他にも、実際の合格者6名の「勉強法」「当日の思考・行動」「再現答案」の紹介や、勉強の息抜きにもなる企画・コラムなど、中小企業診断士2次試験対策の全てが凝縮された1冊です。 第1章　巻頭企画 　巻頭企画1　2次試験の実像・本書の活用方法 　巻頭企画2　”試験合格の先”と”さらに先”にあるもの 第2章　ふぞろいな答案分析〜実際の答案を多面的に分析しました 　第1節　ふぞろいな答案分析 　第2節　失敗したっていいじゃない 第3章　合格者による、ふぞろいな再現答案〜80分間のドキュメントと合格者再現答案 　第1節　80分間のドキュメントと再現答案 　第2節　ふぞろいメンバーに聞いた！　2次試験「合格」のつかみ方 第4章　合格者による、ふぞろいな特集記事〜2次試験に臨む受験生に贈る勉強のヒント 　第1節　再現答案の統計分析から見えてきた令和5年度試験の特徴 　第2節　過去問をどれくらい解く？　合格者の過去問演習量 　第3節　2次試験の勉強戦術と精神状態 　第4節　行列のできるふぞろい相談所〜読者の声に答えます 　第5節　受験生支援団体の情報まとめ

2,860円

中小企業診断士2次試験　ふぞろいな合格答案　エピソード1…

日本有数の大企業・リクディード社のインターン生だった女子大生の松岡まどかは、突然内定の取り消しを言い渡される。さらに邪悪なスカウトに騙されて、1年以内に時価総額10億円の会社を起業で作らねばならず……!? 令和、AI時代のスタートアップ快進撃！

1,980円

松岡まどか、起業します…

「仕事に自信がない…」そんな悩みをリモにゃんがゆるっと解決します！ SNSで仕事術を毎日図解で発信し、たった5ヶ月でTikTokフォロワー数10万人、SNS累計フォロワー数20万人とあっという間に大人気になった『リモにゃん』 「本を出してほしい！」という多くの待望の声から遂に書籍化を実現！新入社員からリーダー職までこの1冊を手元に置いておけば安心できるように仕上げました。 《こんな方にオススメ》 ・仕事をストレスなくうまくこなしたい方 ・もっと効率よく仕事ができるようになりたい方 ・難しいビジネス本だと買って終わりになってしまう方 《著者紹介》 著者(監修)は女性のリモートワーク実践スクール『リモラボ』代表 小森優。およそ350名以上のフルリモートで働く女性フリーランスを束ねながら、企業・事業主の SNS運用や事業支援を5,000件以上経験。オンラインスクールのメンバーは累積5,000名以上(2024年11月時点)。 「仕事を日本一わかりやすく！」をモットーに、オンラインスクールの公式キャラクター『リモにゃん』をイラストレーター平田かおりと共にチームで制作。 本書ではSNSで発信した800種類以上の仕事術から厳選した人気投稿だけでなく、書籍限定のオリジナル図解をまとめて100種類掲載。 「最速で作る議事録」や「メール文章作成のショートカット方法」など、時代の変化に合わせた手段を仕事術、マインド、ITツールなどの全10ジャンルをご紹介します。 Chapter1　ストレスのない美しいメール・チャット術 Chapter2　ITツールを使いこなして業務効率化 Chapter3　仕事に追われないタスク・プロジェクト管理術 Chapter4　人間関係が楽になるコミュニケーション術 Chapter5　業務をスムーズに！ミーティング準備と本番のススメ Chapter6　説得力が爆上がり！プレゼンテクニック Chapter7　自分の芯を作れば仕事も心もブレない！セルフマネジメント Chapter8　ついていきたい！と思ってもらえるリーダーシップ論 Chapter9　自分の人生と向き合うキャリアプランニング Chapter10　いつでも使えるシゴデキ早見表

1,650円

にゃるほど！　作業が遅いで悩まなくなる仕事術図解100…

臨場感あふれるケースを用いて，基礎知識とともに実務現場における知恵を学ぶ。国際企業法務を担当することになったらDay1に読む，理論と実務のエッセンス。第2版では，第3章を大幅改訂し知財関連の解説を充実させ，第5章にビジネスと人権の項目も追加した。 序　章　国際企業法務の世界 第1章　国際売買契約 第2章　販売店・代理店契約 第3章　無形資産と技術関連契約 第4章　合弁契約 第5章　海外拠点の設立や運営 第6章　プロジェクト・ファイナンス

4,620円

ケースで学ぶ 国際企業法務のエッセンス〔第2版〕…

☆☆☆「どうすればいいんだ？」☆☆☆ 「安定した企業に入りたい」→ 大企業からスタートアップに転職 「自分を成長させたい」　　→ 熱心に指導したら1か月後に辞表 「やりたいことができる」　→ 配属希望を叶えたのに不満たらたら 現在、50％以上の企業で人手不足が起きており、 1人の求職者に2つ以上の求人があるというデータがあります。 一方、昨今の管理職の約8割が、 「若手社員のマネジメントに悩んだ経験がある」と回答しており、 実際に若手の離職問題は顕著になっています。 人材不足と若者の離職、本書はこの2つを1冊で解決できる1冊です。 ☆☆☆若手が辞めて高齢化する企業へ、多くの経験から具体的な指導☆☆☆ ☆☆☆100社以上1万人に授けてきた「離職防止コンサルティング」☆☆☆ 著者は離職防止コンサルタントとして、 大企業から中小まで100社以上に離職防止の研修や講演をおこない、 受講者は1万人以上にのぼります。 また2000人以上の以上の経営者・管理職・人事・若手社員と接し、 新入社員のリアルな姿を企業の離職対策支援にも活用しており、 いわゆる「Z世代」のエピソードやデータを豊富にお持ちです。 著者が企業研修で出会う多くの企業は、 若手社員へのコミュニケーションについて改善の必要性を感じています。 そこで本書では、特に若手の離職防止をテーマに、 著者がこれまでおこなった若手社員へのインタビューや、 研修現場での体験に基づいたリアルな声をお届けします。 著者がこれまで改善してきた実例をご紹介しながら、 各種データによる若手世代の傾向を正しくお伝えし、 高齢化した組織に必要不可欠なアップデートする1冊です。 【もくじ】 第1章　若手社員の本音と実情　 　　 　〜彼らが辞める「まさか」の理由 第2章　的外れな離職防止策を正す　 　　　 〜企業が陥る負のスパイラルを止める 第3章　時代に即したマインドとスキルを　 　　　 〜組織全体でアップデートする 第4章　社内コミュニケーションの活性化　 　　 〜若手が成長する環境を整える 第5章　信頼関係を築く若手への声掛け 　　　 〜雑談と個別対応で結果が変わる

1,760円

離職防止のプロが2000人に訊いてわかった！ 若手が辞め…

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