■最新の公式テキスト4th editionに対応！ 忙しいビジネスパーソンの受検者が短期間で効率よく学習できるように、公式テキストの内容を簡潔にまとめました。最新の公式テキスト4th editionに対応した、対策本です。 ■図解やイラストでわかりやすい！ 理解しやすいように図解やイラストを盛り込んで解説しました。また、本文中の重要なキーワードは赤シートを使用して繰り返し学習することができます。 ■章末に一問一答、巻末に試験対策問題を収録! 各章末に一問一答の確認問題を掲載。理解度を確認しながら学習を進めることができます。巻末には、試験直前対策として対策問題を収録しました。 第1部　マネジャーの役割と心構え 第2部　人と組織のマネジメント 第3部　業務のマネジメント 第4部　リスクのマネジメント 巻　末　 対策問題集

2,200円

一発合格！ビジネスマネジャー検定試験　要点マスター＆問題…

本書は、給与計算を担当することになったばかりの人や、今まで給与計算をしてきたけれど、きちんと勉強したことがなく業務に不安を感じている人のために、給与計算・賞与計算・年末調整の手続きのやり方を解説した書籍です。 給与計算と一言で言っても、労働法、就業規則、健康保険、介護保険、厚生年金保険、雇用保険、源泉所得税、住民税など、非常に幅広い分野の知識が必要とされる業務である一方で、会社と従業員の信頼関係の元となるミスや遅れが許されない業務でもあります。本書は一連の業務のやり方を締め切りを提示しながら、詳細に解説していきます。 ◎解説は図を多用していわかりやすく、またキャラクターが要所要所で重要ポイントを補足してくれます。 ◎巻頭付録には、正社員、学生アルバイト、外国人、高年齢者といった「職種・状況別」に、給与計算を間違わないための「チェックリスト」付き！ 【巻頭付録】職種別・従業員の状況別チェックリスト（学生アルバイト／正社員／契約社員／パートタイム配偶者／外国人ほか） CHAPTER 1 給与計算の全体像 CHAPTER 2 自社の給与計算の構造を把握する CHAPTER 3 月次給与計算の手順1 入社・退職者の確認と対応法 CHAPTER 4 月次給与計算の手順2 勤怠集計と支給項目の計算 CHAPTER 5 月次給与計算の手順3 控除項目、差引支給額の計算 CHAPTER 6 月次給与計算の手順4 支給と納付の手続き CHAPTER 7 賞与計算の手順 CHAPTER 8 年末調整の手順 CHAPTER 9 給与計算に関わる社会保険手続き

1,848円

増補改訂 給与計算・年末調整の手続きがぜんぶ自分でできる…

本書はPower BIを使ってデータ分析を行いたいが、何から手をつけてよいのかわからない人を対象とします。演習形式で作りながら学ぶのでBIの機能がわかる本です。基本操作だけでなく、データ分析に役立つ知識や機能を解説し、日々の作業でよく使われる機能を整理して実践するため、業務レポートの作成テクニックが身につきます。また、レポート作成のヒントとなるサンプルを多く用意し、レポートを運用するノウハウも解説します。

2,420円

基本操作からレポート作成までわかる！ Microsoft…

フルカラー、全ページ大リニューアル。動画で全練習問題を徹底解説！Ｗｅｂで模擬試験を体験〜ネット試験対策に！

1,980円

簿記教科書 パブロフ流でみんな合格 日商簿記2級 商業簿…

「リーダーシップを発揮するには、組織内でその根拠となる何らかの『権限』が必要だ」と考える人は多いだろう。本書で紹介するのは、そういった権限の有無や強弱によらず、参加する人すべてが発揮する新しいリーダーシップだ。 このリーダーシップは具体的スキルとなる「目標設定・共有」「率先垂範」「相互支援」の最小3要素が過不足なく機能することで実現可能となる。個々人のキャリアアップに結びつく一方で、柔らかく強い組織づくりにもつながる「権限によらないリーダーシップ」が支持される理由と習得法、実践法を紹介する。 はじめに　　「権限によらないリーダーシップ」が注目を浴びている！ 第1章　今なぜ、必要なのか 第2章　組織をどう変えるか 第3章　身につけるために必要なこと 第4章　その実践1 第5章　その実践2【権限者の場合】 おわりに

946円

「権限によらないリーダーシップ」で組織が変わる…

人手不足・最低賃金上昇に負けないための、地方の会社特化の人事戦略を紹介！ 地方の会社の経営者・人事担当者、社労士など、地方で働く方に向けた、 1 地方に密着して活動してきた社労士が 2 地方の特性に合わせた＆地方の強みを活かす支援策を 3 自らの実体験と会社・団体・専門家の事例を交えて語る 地方の会社に特化した人事戦略本です。 人の採用や定着、モチベーションの向上、生産性向上のためのデジタル化推進など、重要なテーマごとに支援策を解説し、またよくある質問に答える形で労務管理のポイントもまとめました。

1,870円

人手不足時代を生き抜く地方の会社の人事戦略…

「日本のドラッカー」と呼ばれた男、一倉定の初期著作シリーズ復刻版2作目。変革の時代を生き抜くための目標管理の極意を学べる1冊 まえがき 【1章】経営不在の目標管理 1・1　ある困惑 1・2　形をかえた人間関係論 1・3　自主設定では客観情勢に対応できず、企業目標にも合致しない 1・4　アクセサリーの企業目標 【2章】目標の本質 2・1　小松製作所のA作戦 2・2　「企業の目標」は生き残るための条件が基礎となる 2・3　上のせされる「トップの意図」 2・4　目標はワンマン決定でなければならない 2・5　目標の変更 2・6　目標どおりいかなくとも目標は必要 2・7　目標達成の決意と信念が成否をきめる 2・8　伝統的な人間関係論は目標達成を阻害する 2・9　「企業の目標の本質」を理解させよ、そこから真の人間関係が生まれる 【3章】目標の領域 3・1　ただ一つの目標は企業を危くする 3・2　市場における地位 3・3　革新 3・4　生産性 3・5　収益性 3・6　物的資源と財源 3・7　その他の領域 3・8　目標は必ず明文化すべし 3・9　目標には測定するモノサシが必要 【4章】目標の設定 4・1　長期的ビジョンに立つ 4・2　中小企業は「賃金」から目標をきめよ 4・3　短期経営計画 4・4　短期経営計画の発表 4・5　部門目標説明会 4・6　トップから目標が示されないときはどうしたらよいか 【5章】成果達成指導 5・1　成果は顧客によって得られる 5・2　結果に焦点を合わせる 5・3　「誤りの法則」とZDは矛盾するか 5・4　上を向け 5・5　「権限は上司から奪い取るもの」という教育を行え 5・6　分掌主義よりプロジェクト主義へ 5・7　制約条件を取り除いてやれ 【6章】チェックなくして目標なし 6・1　うまくいかないチェック 6・2　上司による定期的チェックが絶対に必要 6・3　チェックは報告会で 【7章】高収益高賃金経営の目標 7・1　目標と業績評価を結びつける 7・2　幹部の業績評価はこうして 7・3　従業員の業績評価はこうして 7・4　高収益高賃金経営こそ生き残る道 あとがき・父に想う

1,100円

ゆがめられた目標管理　復刻版…

1,760円

副業アイデア逆引き事典…

5,500円

中小企業組合必携（2024-2025）…

本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の3つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。 また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。

3,300円

PMBOK第7版実践活用術

いつから始めて締め切りはいつ？各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。書類の書き方がわからない。書き方のポイントを丁寧に解説。前任者のやり方を続けているけどＯＫ？なぜその作業が必要かがわかる。

1,848円

増補改訂 インボイス・改正電子帳簿保存法に対応！ 小さな…

公認会計士試験で圧倒的な実績を誇る「CPA会計学院」が本気で制作した簿記1級 工業簿記の教科書です。 簿記1級のWEB講義が完全無料で学べる『CPAラーニング』の公式教科書になります。 制作スタッフは全員が公認会計士試験合格者。 丁寧な説明と豊富な図解で、独学でもわかる一冊となっています。 ≪本書の5大特徴≫ 1　公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が制作した"信頼できる"内容！ 2　A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率を重視した学習が可能に！ 3　まるでアニメーションを見てるようなわかりやすい図解！ 4　論点ごとに例題で確認できるから、解く力を養うことができる！ 5　簿記1級〜3級まで完全無料で学べる"CPAラーニング"と連動した公式教材！ ≪本書の内容≫　※ここは該当の部に合わせて章を変更してください。 1部 1.原価計算総論/2.材料費会計/3.労務費会計/4.経費会計/5.製造間接費会計/6.部門別計算/7.個別原価計算/8.単純総合原価計算/9.工程別総合原価計算/10.組別総合原価計算/11.等級別総合原価計算/12.連産品/13.標準原価計算/14.直接原価計算/付録.原価計算基準 2部 15.CVP分析/16.予算管理/17.資金管理/18.意思決定会計1（戦略的意思決定）/19.意思決定会計2（戦略的意思決定）/20.戦略的原価計算/21.分権組織とグループ経営の管理会計 ★CPAラーニングとは！？ 簿記3級〜1級まで完全無料で試験対策ができる学習サイトです。 WEB講義、教材、模擬試験などをすべて無料で利用することが出来ます。 大手公認会計士資格スクールCPA会計学院の人気講師が試験に出題されやすいポイントからつまづきやすい論点まで分かりやすく解説をしています。 ぜひ、「CPAラーニング」で検索をして無料で簿記1級対策をしてみませんか？ →cpa-learning.com

3,190円

いちばんわかる日商簿記1級 工業簿記・原価計算の教科書 …

◎北の達人コーポレーション（東証一部上場）社長の処女作。編集処女作担当26作目。 ◎北の達人は株価上昇率日本一（17年上昇率1164％：125円→1455円）。社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（113.7倍、在任期間8.4年）。著者は神戸生まれだが、北海道に渡り一代で「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）、史上初の4年連続上場。日本国政府より紺綬褒章4回受章。 ◎本書の読みどころは、無一文から売上100億・利益29億円を達成した源泉、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」（1.売上総利益〈粗利〉、2.純粗利、3.販売利益、4.ABC利益、5.商品ごと営業利益に分けて管理）と、一度つかんだ顧客を離さない「商品＆人材戦略」。5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える（著者が買収したエフエムラジオでの実践例も紹介）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だったが、著者は「変化の激しい現代では、先行投資期に売上が上がっても、回収期には市場が変わって利益が回収できない。今の時代は、利益は後からついてくる前提で売上と利益を別々で考えるのではなく、売上と利益をセットで管理する経営方式に変えるべき。また、売上10倍はリスク10倍。売上アップはトラブルやアクシデントも激増するので、むやみに売上アップを目指してはならない。今こそ売上OSから利益OSにして売上最小化、利益最大化を目指すべきだ」と断言する。 ◎北の達人では、びっくりするほどよい商品ができたときしか発売しない。750の評価項目の検査を行い、全社員でこれはいいと実感したものしか発売しない。リピート率が7割の源泉はブームを追わずロングセラーを追求する姿勢だ。ツイッターフォロワー数2万人。

1,980円

売上最小化、利益最大化の法則…

FP＆A(Financial Planning & Analysis)になるために必要な戦略分析や投資意思決定等の知識、さらにはマインドセットについて総解説。

6,930円

最先端の経営管理を実践するFP＆Aハンドブック…

中小企業でも最低限知っておきたい・確認しておきたい労務管理に関する複雑な制度がまるわかり！　いまさら聞けない58のポイントを紹介。総務・人事・経理担当者必携。

3,080円

中小企業の労務管理はここを押さえる！…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　経営戦略論 第1章　経営計画と経営管理 第2章　企業戦略 第3章　成長戦略 第4章　経営資源戦略 第5章　競争戦略 第6章　技術経営(MOT) 第7章　国際経営(グローバル戦略) 第8章　企業の社会的責任(CSR) 第9章　その他経営戦略論に関する事項 II　組織論 第1章　経営組織の形態と構造 第2章　経営組織の運営 第3章　人的資源管理 III　マーケティング論 第1章　マーケティングの基礎概念 第2章　マーケティング計画と市場調査 第3章　消費者行動 第4章　製品計画 第5章　製品開発 第6章　価格計画 第7章　流通チャネルと物流 第8章　プロモーション 第9章　応用マーケティング 第10章　その他マーケティング論に関する事項

3,850円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　3　企業経営理論…

メンタルは弱いままで大丈夫！ あなたは、こんな問題に悩んでいませんか？ ・職場の人間関係がしんどい ・会議や打ち合わせで緊張してしまう ・小さな失敗を引きずってしまう ・周りと自分をつい比べてしまう この本は、メンタルを無理に強くしようとせずに、 そのままのあなたで不安や焦り、ストレスから抜け出し、穏やかに働けるようになる方法を紹介しています。 「人前で話すのが緊張する」 「上司との会話で疲れる」 「想定外が起きるとパニック」 など、仕事での辛さやしんどさを感じる具体的な場面をもとに、その解決策をまとめています。 まずは、気になった項目を1つだけでも実践してみてください。あなたの働き方が劇的に変わるはずです。

1,650円

弱メンタルでも職場でうまいことやる方法を教えてください！…

すぐれた戦略を立てるには、論理思考力と豊富な知識が不可欠。 本書は、クイズを解きながら、その両方を身につけられる、まったく新しいスタイルの入門書です。2013年4月の刊行以来、たくさんの支持をいただき、1年でシリーズ13万部を突破しました。 世界屈指のコンサルティング・ファームで腕を磨いた経験を持つクイズマニアという、異色のキャリアを持つ著者だからこそ書ける決定版です。 「すごい」「ホントかよ! 」と思わず声が出るクイズ51問を収録。 例えば、あなたは次の5つの問題で、いくつ答えがわかりますか? 「本場フランスのミシュランガイドでは南仏方面に三つ星レストランが多いのはなぜ?」 「プリンタのキヤノン、栄養ドリンクの大正製薬、化粧品の資生堂の高収益ビジネス モデルに共通することは?」 「携帯電話の電池を無料で交換してくれる大人の事情とは?」 「『俺のフレンチ』で原価率100%超のメニューを載せるのはなぜ?」 「旅館再生で有名な星野リゾートはなぜ格安路線で再生しないの?」 答えが知りたくなったら、ぜひ本書を手にとってください。 ◆本書刊行直後から、「早く続編が読みたい! 」という声が次々寄せられ、2013年8月にパート2、2014年4月にはパート3まで刊行しました。「直感力」を鍛えたい方はパート2を、「柔軟発想力」を鍛えたい方はパート3を、ぜひ読み進めてください。どの本から読み始めても楽しめます。 「営業トークに活用できる」 「コンサル業界の試験準備に使う」 「同僚、友人に知識を自慢したい」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「1日1題、じっくり考えながら再読する」 などなど、いろいろな活用法が読者から寄せられています。 1 戦略思考のための柔軟体操の章 セブンーイレブン上陸を迎え撃つ四国のコンビニは何をする? 硬直した思考力を柔軟なものに変えるための6問 2 非常識になる訓練をしよう! の章 原価割れで商品を提供する『俺のフレンチ』の狙いは何? 常識の壁を突き破るための6問 3 売上増の方程式の章 AKB48がミリオンセラーを連発できる理由は何? 左脳で戦略を組み立てる基本を学ぶための6問 4 アメリカ企業の儲け方の章 マクドナルドの本業は何業だろう? 戦略思考先進国の意外な事例から学ぶための6問 5 儲け方はさまざまだの章 低性能プリンタと高性能プリンタはどうやって作る? ビジネスモデルについての理解を深めるための6問 6 ビジネス常識を働かせてみるの章 なぜライバルの新商品への対抗商品を出さないの? 常識の大切さを再発見するための5問 7 だいたいの大きさを推定するの章 北海道を訪れる観光客は何人だろう? フェルミ推定に慣れるための入門問題4問 8 難易度を上げてみようの章 なぜ電球の寿命は短くなったのか? 難問に挑戦して戦略思考力を研ぎ澄ますための6問 9 最後にやられた! の章 なぜホテルマンは走ってはいけないのか? クールダウンでも最後まで気を抜けない5問

1,100円

戦略思考トレーニング…

「ビジネスと人権」──近時，企業経営上の重要テーマとして認識されてきました。ただ，経営者や担当者の方のなかにはまだ，腹落ち感を得られずに実務に当たっている方もいるのでは？　本書で「ビジネスと人権」の“なぜ”についてイチから考えてみましょう。 第1章　企業が尊重すべき「人権」とは何か 第2章　企業の人権尊重責任とは何か 第3章　企業の「ビジネスと人権」対応のツボ 第4章　人権尊重のために求められる具体的な行動 第5章　人権尊重責任を果たす社内体制の構築 第6章　ステークホルダーエンゲージメント

2,750円

「人」から考える「ビジネスと人権」…

全17業種のDDにおける調査項目・留意点を解説。第2版では、薬局・ドラッグストア、不動産開発、プロスポーツ、建設、Fintechの章を追加し大幅アップデート。 〇目次 第1部　法務デュー・ディリジェンスの概要 　法務デュー・ディリジェンスとは 　法務デュー・ディリジェンスの意義 　法務デュー・ディリジェンスの方法 第2部　共通の調査項目 　組織，株式・株主，役員，事業，資産，知的財産，負債 　許認可・コンプライアンス，労務，訴訟・紛争・事故等，保険，環境 第3部　業種特有の調査項目 　製造業，小売業，物流業，システム開発業，Eコマース事業 　製薬業・医療機器製造業，介護事業，旅行業およびホテル・旅館業 　飲食業，労働者派遣事業，農業法人，薬局・ドラッグストア事業 　不動産開発事業，プロスポーツ事業，建設業，Fintech事業

5,500円

業種別　法務デュー・ディリジェンス実務ハンドブック〈第2…

【大事な問題から効率よく対策できる！】 本書は53単元・約400問を収録。 近年重視されている推論問題や、解き方を知らないと苦戦する図形問題、 意外と見落としがちな言語問題など、様々なタイプの問題が解けます。 全問題に頻出度アイコンがついているので、大事なところから効率よく取り組めます。 【基本から応用まで一歩ずつ】 単元ごとに、「ポイントを押さえる→例題で解き方を確認する→やさしい基本問題を解く→難しい基本問題に挑戦する」という流れになっているから、 数学が苦手な人でもしっかり解けるようになります。 【解説充実の別冊解答つき】 解答は別冊で、問題ごとの解説が充実しています。 取り外して読めるので、いちいちページをめくって答え合わせをする必要もありません。 ●第1章　SPI3対策 　・SPI3対策10カ条／SPI3とは…… ●第2章　非言語問題　計算編 　・損益算／料金の割引／割合／時刻表／濃度算／確率／組合せ／資料解釈／表の読み取り…… ●第3章　非言語問題　思考編 　・推論／命題と論証／進路・方角／数列／集合…… ●第4章　非言語問題　図形編 　・図形の展開図／サイコロ／空間図形／軌道と回転／グラフの領域／物の流れと比率…… ●第5章　言語問題 　・同意語／反意語／包含／原料／行為／文法／語の意味／空所補充／文章整序／長文解読…… ●第6章　模擬テスト 　・非言語問題／言語問題 ●第7章　性格検査 　・性格検査とは／具体的質問例／社会関係的側面について…… ●別冊　解答・解説

1,540円

2027年度版　最新！　SPI3 完全版…

障がい福祉事業を開業するには、「指定」といわれる行政の許可が必要であり、また開業後には、行政による「実地指導」「監査」を受けなければなりません。障がい福祉事業は、複雑で理解しづらいにもかかわらず、精通する行政書士等の専門家は少なく、開業後も多くの事業者が自己流で運営しているのが実態であり、障がい福祉事業のサポートを専門に行なっている著者のもとには、いろいろな質問・相談が寄せられています。 　本書は、難解な法律用語を使わずに、実務的なノウハウのすべてをやさしく解説した実用書として版を重ねてきましたが、障害者総合支援法の省令等の令和6年度改正により、特に生活介護サービスや放課後等デイサービス、児童発達支援サービスの報酬体系が大きく見直され、その他のサービスの充実化なども実施されるなど、これまでで最も大規模の改正が行なわれたため、内容を全面的に見直して「改訂3版」として発刊するものです。

2,860円

障がい福祉事業の開業・手続き・運営のしかた＜改訂3版＞…

OSINTを含む「脅威インテリジェンス」の 基礎知識から実践手法までこの1冊でマスターできる！ 「OSINT（オシント）」という言葉を見て、「何これ？」と思った人も多いでしょう。 まだまだ耳慣れない言葉ですが、サイバーセキュリティの世界では今、目にする機会がどんどん増えています。 インターネット上で入手可能な情報を基にセキュリティ上の問点を洗い出すー 。 このOSINTの手法を身につけることで“攻撃者と同じ目線”で自社システムのセキュリティ状態を把握でき、また攻撃に先立って手を打つ「攻めのセキュリティ」を実現できるようになります。 自社のセキュリティを万全にするために、本書を通じてぜひOSINTの実践方法をマスターしてください。 1章　OSINTの基礎 2章　OSINT 必携ツールの使い方 3章　OSINT 情報の可視化 4章　グローバルでのOSINT 活用事例

4,400円

サイバー攻撃から企業システムを守る！　OSINT実践ガイ…

中小企業から大企業まで、「新規事業開発」の効果的な進め方の順番に実務を解説した決定版！！一人起業家から世界的大企業までー。「カリスマ経営参謀」として、圧倒的な実績を出してきた著者による、新規事業開発のアイディア、手法が具体的に詰まった実戦で使える指南書。銀行マン、戦略コンサルタント、起業家（上場）、投資家、経営者、経営参謀。様々な実体験から来る多角的な視点で、「異次元コンサル」と称される著者の、発想と体系的な理論を論理的に整理した珠玉の一冊。

2,420円

実施する順に解説！「新規事業開発」実践講座…

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 12回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! 新傾向問題にも対応! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を12回分収載 ・年3回の試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2024年度の統一試験＆ネット試験に対応するために、2023年度版の問題を3割程度改訂。

2,200円

2024年度版　日商簿記2級　まるっと完全予想問題集…

人気 YouTube チャンネル「リモートワーク研究所」（登録者数：5万人）教えるAIを仕事で徹底的に使い倒す方法！ ■事例で学ぶChatGPT最強の仕事術！ こう使う！圧倒的な具体例！ 　【文章作成】【提案書】【トークスクリプト】【情報収集＆リサーチ】【マーケティング】【アイデア出し】 　【プレゼン資料】【営業資料】【ITツール活用】【外国語（英語）】　等々。

1,870円

ChatGPT最強の仕事術

税理士試験財務諸表論において必要となる会計基準を、テーマごとに分類して収録し、会計基準と結論の背景および意見書を関連付けて学習することを狙いとした一冊です。 空所補充問題への対策として、出題可能性が高いと考えられる重要語句を穴埋め式で記憶できるように工夫してあり、赤シートに対応しています。 【改訂内容】 ＊2023年7月時点の会計基準にあわせて修正 ＊試験傾向にあわせて掲載箇所の一部変更

1,980円

2025年度版　33　財務諸表論　重要会計基準…

どこへ行っても 通用する 一生もののスキル！ 【基本】＋【図解】＋【事例】で1つずつ丁寧に解説！ さまざまなシーンで活用できます。 ・アイデア創出 ・消費者調査 ・市場分析 ・マーケティング ・商品企画／サービス企画 ・新規事業開発 ・プレゼン ・改善 第1章　アイデアをつくる 01　ブレインストーミング 02　マインドマップ 03　KJ法 04　ランダム刺激発想法 05　欠点・希望点列挙法 06　属性列挙法 07　オズボーンのチェックリスト 08　リフレーミング 09　アナロジー思考 10　トレード・オン思考 11　前提破壊 12　9Windows（9画面法） 13　シナリオ・プランニング 14　デザイン思考 15　アート思考 第2章　ニーズを見つける 16　エスノグラフィ 17　デジタル・エスノグラフィ 18　ジョブ理論 19　ペルソナ 20　コミュニティ共創法 21　カスタマー・ジャーニー・マップ 22　アンケート調査 23　UXリサーチ 第3章　分析・検証する 24　PEST＋5フォース分析 25　バリューチェーン×VRIO分析 26　クロスSWOT分析 27　STP＋4P分析 28　消費者の意思決定プロセス分析 29　サービスブループリント 30　パレート分析（ABC分析） 31　RFM分析 32　ロジックツリー 33　フェルミ推定 34　効果×実現性分析 第4章　企画する 35　リーン・スタートアップ 36　キーニーズ法（商品企画簡略化法） 37　バリュー・プロポジション・キャンバス 38　ERRCグリッド 39　アンゾフの成長マトリクス 40　競争戦略策定 41　ビジネスモデルキャンバス 42　戦略モデルキャンバス 43　収益モデル 第5章　プレゼンする 44　プレゼンテーション・ストーリー 45　交渉法 46　ピラミッドストラクチャー 47　GISOV 48　エレベーターピッチ 49　クリエイティブ・コンセプト作成法 第6章　改善する 50　PDCAサイクル 51　ステークホルダー分析 52　戦略マップ 53　ガントチャート 54　対立解消図 55　特性要因図（フィッシュボーンチャート）

2,200円

ビジネスフレームワークの教科書…

2010年の出版以来多くの支持を受け、2016年には増補版が好評を博した「すべてのドクターのための節税対策パーフェクト・マニュアル」の改訂版です。　新しい法制度はもちろん、高齢化が加速する現状にも対応。大入りの医院はガツンと大きく節税対策！　ギリギリ黒字の医院も知恵を惜しまずしっかり節税！　どんな医院にも適用できる、これぞパーフェクトな節税マニュアルの決定版！ （本書より） いわゆる団塊の世代全員が75歳以上となり、超高齢社会が訪れる2025年まであと数年。さらに2040年頃には、いわゆる団塊ジュニア世代が65歳以上の高齢者となり、高齢者人口がピークを迎えます。このようななかで、全世代型社会保障の構築がいわれ議論が進められています。 また、昨今の新型コロナウイルス禍では、各医療機関において、発熱患者さんへの対応、診療材料の確保、ワクチン接種の実施などさまざまな用務を求められました。今後ますます医療機関の役割分担が進み、より患者さんそれぞれの状況に合わせた医療の提供が求められることになるでしょう。 現役世代が減少するなか、医院において、今後、人材を確保していくためには、賃金水準の適正化、福利厚生の充実、多様な働き方への対応などさまざまな取組みをしていく必要があります。医療分野における効率化も求められており、ICT化や電子化も進めていかなければなりません。 こうしたことに対応していくためには、「お金」が必要です。どの医療機関においても潤沢な資金があり設備や人材にいくらでも使えるという状況ではなくなってきています。さまざまな課題についてどのように資金を振り向けていくのか、「選択と集中」が必要でしょう。こうした資金の確保のためにも、税制上認められる方法によって、医院の運営資金を残していくことが大切です。 本書は2010年5月に刊行され、2016年7月に増補改訂したものに、さらに税制改正等による既存項目の見直しを行ない、また、昨今注目されている補助金の活用やインボイス制度などの新項目を追加したものです。 人材投資や設備投資等、医院経営におけるさまざまな場面で上手に税制を活用するための参考書としてご活用ください。本書が先生の経営判断のひとつの指標となり、貴院の発展に少しでも貢献できれば幸いです。

4,180円

開業医・医療法人　すべてのドクターのための節税対策　パー…

「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 商品保証引当金／収益認識基準／決算手続／本支店会計／連結

1,980円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

このサイトのデータは 2025/01/09 04:54:46 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。