本書は、kintone認定資格の1つであるkintone認定アソシエイト試験に合格することを目的とした試験対策書です。試験の出題範囲を全て網羅しており、試験範囲に対応して章が分かれています。各章の例題に解答することで、その章の内容を習得できているかを確認でき、実際の試験の出題形式を想定した受験対策ができるようになっています。また、kintoneのひと通りの操作についても画面ショットを交えて解説しているので、試験対策書としてだけでなく、kintoneの操作を学ぶ解説書としてもご利用いただけます。第4版では、2023年改定版のkintoneアソシエイト試験（2023年7月1日時点のkintone）に対応して内容を改訂しました。今後、本書との変更が生じた際には、Webサイトで随時更新情報を掲載していきます。 はじめに 第1章　アプリの作成と利用 　1-1 　 アプリの作成 　1-2 　 レコードの操作 　1-3 　 コメントや履歴の利用 　1-4 　 一覧の作成と設定 　1-5 　 グラフの作成と設定 　1-6 　 レコード内容の書き出しと読み込み 第2章　フォームの設定 　2-1 　 フォーム 　2-2 　 フィールドの種類 　2-3 　 テーブル 　2-4 　 自動計算 　2-5 　 ルックアップ 　2-6 　 関連レコード一覧 　2-7 　 フィールドに関する制限 第3章　アプリの各種設定 　3-1 　 アプリの設定 　3-2 　 一般設定 　3-3 　 プロセス管理 　3-4 　 アプリの通知 　3-5 　 カスタマイズ/サービス連携 　3-6 　 アクセス権 　3-7 　 その他の設定 3-8 　 運用管理・アプリの削除 第4章　スペース 　4-1 　 スペースの作成 　4-2 　 スペースの各種機能 　4-3 　 ゲストスペースの作成 　4-4 　 ゲストの操作 第5章　管理者設定 　5-1 　 ユーザー管理 　5-2 　 システムの管理 　5-3 　 kintoneの管理 　5-4 　 契約の管理 第6章　各種機能 　6-1 　 ポータル 　6-2 　 お気に入りとブックマーク 　6-3 　 検索 　6-4 　 通知 　6-5 　 ピープル 　6-6 　 アカウント設定、個人設定 　6-7 　 kintoneの契約内容 　6-8 　 モバイルからの利用 索引

4,180円

kintone認定アソシエイト試験対策テキスト ［第4版…

相続でこんなことを思っている人にオススメします。 ●相続節税の基本を知りたい。王道の方法を。2024年度の最新税制を踏まえて ●と同時に、裏ワザ的なことも知りたい ●そして何より、円満相続でありたい 遺産総額1000万円の庶民から100億円超の富裕層まで、 3000人以上の悩みを解決してきた、相続専門の税理士が、ソン・トクをとことん追求。 ◎お金持ちではない「普通の家族」が自宅を失う大盲点 ◎別居家族でも「親の自宅を税80％オフでもらえる」ケースとは！？ ◎亡くなる前日でも法的にはOKの「宅地特例」で1000万円トクをする！？ ◎知らないとヤバい！　認知症になる前に「最低限」やっておくべきこと ◎スキマを狙え！　「相続前」しか使えない3000万円控除のやり方 ◎「特定の相続人」に財産を多く残す方法とは？ 改正で生前贈与は無効になったのか。 そんなことは、ありません。 贈与のパターンを、予想寿命や遺産額に応じて、最適な非課税シミュレーションを考えてみましょう。 相続はモメないことが前提。 でも、税金なんて少ないほうがいいに決まっている。 7割の王道法と3割の「ひねり技」を収録。 2024年度の税制改正に完全対応。 相続と向き合う時期が、早ければ早いほど、円満かつ最大限に節税できます。 そろそろ相続のこと、真剣に考えてみませんか。 第1章　手残りの9割を決める「4つの順番」 第2章　遺産は「どのように分ける」のが基本か 第3章　「生命保険や不動産」で税を大幅圧縮 第4章　生前贈与の「基本とひねり技」 第5章　極論、「相続1日前」でも使える節税法 第6章　税務調査の「手口とその回避法」を大暴露 第7章　「別居、同居とわず可能」な不動産節税とは

1,870円

相続のお金の残し方「裏」教科書 専門税理士が限界ギリギリ…

根性論を押し付ける、相手を見下す、責任転嫁、足を引っ張る、自己保身、人によって態度を変える……どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか？ これまで7000人以上を診察してきた著者は、最も多い悩みは職場の人間関係に関するものだという。 理屈が通じない、自覚がない……やっかいすぎる「職場を腐らせる人たち」とはどんな人なのか？　有効な対処法はあるのか？　ベストセラー著者が、豊富な臨床例から明かす。 「長年にわたる臨床経験から痛感するのは、職場を腐らせる人が1人でもいると、その影響が職場全体に広がることである。腐ったミカンが箱に1つでも入っていると、他のミカンも腐っていくのと同じ現象だ。 その最大の原因として、精神分析で「攻撃者との同一視」と呼ばれるメカニズムが働くことが挙げられる。これは、自分の胸中に不安や恐怖、怒りや無力感などをかき立てた人物の攻撃を模倣して、屈辱的な体験を乗り越えようとする防衛メカニズムである。 このメカニズムは、さまざまな場面で働く。たとえば、子どもの頃に親から虐待を受け、「あんな親にはなりたくない」と思っていたのに、自分が親になると、自分が受けたのと同様の虐待をわが子に加える。学校でいじめられていた子どもが、自分より弱い相手に対して同様のいじめを繰り返す。こうして虐待やいじめが連鎖していく。 似たようなことは職場でも起こる。上司からパワハラを受けた社員が、昇進したとたん、部下や後輩に対して同様のパワハラを繰り返す。あるいは、お局様から陰湿な嫌がらせを受けた女性社員が、今度は女性の新入社員に同様の嫌がらせをする。　 こうしたパワハラや嫌がらせの連鎖を目にするたびに、「自分がされて嫌だったのなら、同じことを他人にしなければいいのに」と私は思う。だが、残念ながら、そういう理屈は通用しないようだ。」--「はじめに」より

990円

職場を腐らせる人たち…

2,420円

固定資産税理論サブノート（2025年）…

どこへ行っても 通用する 一生もののスキル！ 【基本】＋【図解】＋【事例】で1つずつ丁寧に解説！ さまざまなシーンで活用できます。 ・アイデア創出 ・消費者調査 ・市場分析 ・マーケティング ・商品企画／サービス企画 ・新規事業開発 ・プレゼン ・改善 第1章　アイデアをつくる 01　ブレインストーミング 02　マインドマップ 03　KJ法 04　ランダム刺激発想法 05　欠点・希望点列挙法 06　属性列挙法 07　オズボーンのチェックリスト 08　リフレーミング 09　アナロジー思考 10　トレード・オン思考 11　前提破壊 12　9Windows（9画面法） 13　シナリオ・プランニング 14　デザイン思考 15　アート思考 第2章　ニーズを見つける 16　エスノグラフィ 17　デジタル・エスノグラフィ 18　ジョブ理論 19　ペルソナ 20　コミュニティ共創法 21　カスタマー・ジャーニー・マップ 22　アンケート調査 23　UXリサーチ 第3章　分析・検証する 24　PEST＋5フォース分析 25　バリューチェーン×VRIO分析 26　クロスSWOT分析 27　STP＋4P分析 28　消費者の意思決定プロセス分析 29　サービスブループリント 30　パレート分析（ABC分析） 31　RFM分析 32　ロジックツリー 33　フェルミ推定 34　効果×実現性分析 第4章　企画する 35　リーン・スタートアップ 36　キーニーズ法（商品企画簡略化法） 37　バリュー・プロポジション・キャンバス 38　ERRCグリッド 39　アンゾフの成長マトリクス 40　競争戦略策定 41　ビジネスモデルキャンバス 42　戦略モデルキャンバス 43　収益モデル 第5章　プレゼンする 44　プレゼンテーション・ストーリー 45　交渉法 46　ピラミッドストラクチャー 47　GISOV 48　エレベーターピッチ 49　クリエイティブ・コンセプト作成法 第6章　改善する 50　PDCAサイクル 51　ステークホルダー分析 52　戦略マップ 53　ガントチャート 54　対立解消図 55　特性要因図（フィッシュボーンチャート）

2,200円

ビジネスフレームワークの教科書…

上司がひとりで決めて、部下はそれに従うだけ… その構造は「言い方」ひとつで変えられる。 強要、忖度、同調圧力。 時代遅れの慣例を消す「会話の組み立て方」 信頼されるリーダーになるための必読書、 『LEADER’S LANGUAGE』が読みやすくなって新登場。 ・上司の意見に誰も異を唱えられない。 ・納期ばかり意識して仕事の軌道修正ができない。 ・責任感が希薄で、自分の役割以外のことに誰も関心がない。 その問題は、一人ひとりの能力ではなく組織の構造自体にある。 チームをただ作業をこなすだけの装置にしないためにはどうすればよいのか？ 組織の可能性は、決定する人と実行する人を分断し、部下にたったひとつの方法を強いるやり方では生まれない。 誰もが考え、意見し、行動できる組織づくりの鍵はリーダーの「言い方」にある。 最低のチームをたった1年で最強のチームに成長させたリーダーの手法を1冊に凝縮。 言い方を変えるだけで、組織の力はここまで引き出せる！ ★良い言い方、悪い言い方がひと目でわかる！　本書に登場した「言い方」一覧を巻末に収録★ はしがき　「言い方ひとつ」でチームは変わる 序章　　　優秀なプレイヤーが優秀なリーダーに変わるとき 1章　　　古いリーダーシップで使われる言葉 2章　　　上からの圧力と忖度の空気を壊すには 3章　　　時間に追われて進路を間違えそうになったら 4章　　　誰もが異論を言いやすい環境を作るためには 5章　　　メンバーの他人事感を感じたときは 6章　　　思考と行動のバランスがよくないと思ったら 7章　　　アウトプットをもう一段改善したいと感じたら 8章　　　チームに心理的安全性が足りないと思ったら 9章　　　言葉で行動がどう変わるかを知りたいなら 本書で紹介された主な言い方

1,760円

最後は言い方

一流企業や官公庁からの依頼が絶えない人気セミナー初の書籍化！資料を劇的に改善する９９の技を一挙公開。プレゼン資料の論理的構成術×伝わるデザイン＆図解化の知識×パワーポイントのマル秘テクニック。資料作成力を上げ、リアルでもオンラインでも成果をあげる。

2,200円

資料作成研修講師が教える プレゼン資料改善術…

本書は、医療者が様々な業種の起業をスタートさせるまでの手順とその後の成功のための秘訣が分かるガイドブックであり、また実際にスタートアップを成功させた20人の起業家たちそれぞれの詳細な軌跡を追うことで、起業のリアルがみえる実践書にもなっている。

3,960円

医療×起業

「株価は上がれど給料は増えない……なのに増税ばっかりで嫌になる」 「NISAとかiDeCoとかふるさと納税とか、やりたいけどよくわからない」 毎年収めるため本来は身近なはずなのに、知らないことが多い税金。特にいわゆる「サラリーマン」は給料から天引きされることや必要経費が認められないことから、とかく無頓着になりやすい。このように学校でも社内でも教えない税金について、「なんだか難しそう」と思っているサラリーマンに対し、複雑に感じる税金のしくみやルールをわかりやすくかつ面白く教え、役にも立つ一冊。 第1章 まずは自分の収入と税金額を知ろう 1．自分自身の収入を把握しよう 2．給与から天引きされている項目を把握しよう 3．年収に応じた税金はどれぐらいかかるか 4．所得税の仕組みを理解しよう 5．住⺠税の仕組みを理解しよう 6．社会保険料の仕組みを理解しよう 7．労働保険料の仕組みを理解しよう 8．所得に応じてどれぐらい天引きされるか見てみよう 章末コラム（1） 税金とは 第2章 サラリーマンができる節税の定番 1．ふるさと納税 2．個人型確定拠出年金（iDeCo） 3．NISA 章末コラム（2） 投資信託とは 第3章 節税の基本は確定申告 1．確定申告で税金を取り戻そう！ 2．医療費控除の上手な活用法 3．住宅ローン控除で税金を取り戻そう 4．副業をする場合の確定申告の留意点 5．サラリーマンの必要経費（特定支出控除） 章末コラム（3） 高額療養費 第4章 個別ケースごとの節税策 1．サラリーマン大家さんの節税策 2．不動産売却時の留意点 3．所得金額調整控除 4．年金受給者であるサラリーマンの節税策 5．サラリーマン（会社役員）の節税策ー⼩規模企業共済 6．グロスアップ給与 7．インセンティブ報酬（ESPP,RSU） 8．非居住者の還付申告 章末コラム（4） 土地の時価 第5章 ケース別 節税事例

1,870円

会社が教えてくれないサラリーマンの税金の基本…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。 近年の出題傾向に対応して、よりわかりやすく、学習しやすくなりました! ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「基本例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「コーヒーブレイク」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 6.読者特典として、仕訳Webアプリつき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 有価証券／リース取引／引当金／決算手続／連結

2,640円

合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0…

その戦略方針、現場は自分事化できていますか？ 事業成長のカギは「みんなで創る戦略」にあった！ 組織力を120％、150％引き出す驚きの「会議」とは 企業経営者や組織のリーダーであれば、誰もが事業を成長させたいと考えています。しかし、肝心の事業戦略自体、社長や担当役員、あるいは経営企画部門や外部コンサルタントなどが"上"から与えられるケースが多く、現場の社員が「自分事化」できていないのが実情です。これでは戦略を的確に遂行する組織がつくれなかったり、メンバーのモチベーションを高めたりするのは困難だと言わざるを得ません。実際、そうした「上から与えた戦略では機能しない」と悩んでいる経営者が多いのです。 その解決策が「会議」だと聞いたら、どう思いますか。もちろん、ただの会議ではありません。カギは「戦略をみんなで創る」ことにあります。「自分たちの言葉で創った戦略」でなければ自分事化しないのです。なんだ、そんなことかと思うかもしれませんが、考えてみてください。大抵の人が"無駄な時間"と思っているような普段の会議を、活気あふれるクリエイティブな場に変えるのは並大抵のことではないことに気付くはずです。それを実現するためには、「会議×戦略」の専門的な知見やサポートが欠かせないのです。 本書は単なる会議のノウハウ本ではありません。いつもの会議を「創発の場」に変える、筆者独自の"魔法"がふんだんに盛り込まれています。これによって、多才で多彩なメンバー一人一人の魂に火を付け、組織力を100％以上に高め、現場の社員自らの知恵と言葉で創り上げた「自分たちの戦略」へと導くのです。さらにそれが組織に横連携をもたらし、統合された戦略の下で各施策が展開され、様々な関係者の心を動かしながら大きな成果へとつながるメカニズムについても解き明かしています。 筆者は博報堂でマーケティング部部長やチーフ戦略プランニングディレクター務め、20年以上、推定1万回・2万時間を超えるファシリテーター経験のあるベテラン戦略家です。現在も毎週のように日本全国、大小様々な企業の会議に参加し、現場の社員に伴走しながら戦略創り、組織づくりを支援しています。そんな筆者が初めて外部に向けて、「組織をゾーンに入れる会議」と「事業戦略創りの奥義」について余すところなく解説したのが本書です。また最後に、元早稲田大学ラグビー蹴球部監督・中竹竜二氏との特別対談「チームがゾーンに入る時〜成果に導く組織風土とは〜」も収録しています。

1,980円

組織をゾーンに入れる会議の魔法…

■玉手箱、C-GABとは何か 日本SHL社の適性検査、玉手箱、C-GABの解説書です。玉手箱は、自宅のパソコンを使い、ネット経由で受検するWEBテストです。C-GABは各地の「テストセンター」で行うCBT（コンピュータによるテスト）の検査です。各社がWebテスト（自宅で行う検査）をリリースしていますが、WEBテストのシェア1位なのが、「玉手箱」になります。 ■玉手箱、C-GAB受検に際して 玉手箱・C-GABが、どのような検査なのか、受検の際、注意すること、高得点をとるためのコツといった概要をまず紹介しています。これから受検する人のために、わかりやすく、ていねいに解説しています。 ■玉手箱、C-GABで高得点をねらう！ 人気企業をねらう学生に向け、高得点をとるための要所を、非言語問題を中心に解説していきます。例題をあげ、短時間で正確に解くコツを解説した後で、練習問題を解くという構成になっています。 ■解答は別冊にまとめているので、答え合わせがしやすい 練習問題の解答、解説は、別冊にまとめ、答え合わせがしやすいようにしています。何度も解いて、速く、正確に答えることができるようになれば、内定に近づけるはずです。 ■模擬テスト、性格テストも掲載 実際の検査と同じ形式の模擬テストも掲載。検査直前の腕試しに最適です。また、性格テストについても詳しく解説しています。 本書の特長と利用法 WEBテストの種類と見分け方 玉手箱とは オンライン監視型テスト 出題画面と受検時の注意点 1章 計数 図表の読み取り【即解法】 四則逆算【即解法】 表の空欄推測【即解法】 2章 言語 論理的読解 趣旨判定 3章 英語 長文読解 論理的読解 4章 模擬テスト 【計数】 【言語】 【英語】 5章 性格テスト

1,650円

2026 最新版 史上最強 玉手箱＆C-GAB超実戦問題…

MBA理論の限界を超えよう！ 変革リーダーに必須の「5つの力」をアップデートする 未来構想力ーー将来の皆の困りごとに関心を持つ 実践知ーーマイロールモデルを持ち体当たりする 突破力ーー抵抗勢力を抑えるチェンジマネジメント パイ（Π）型ベースーー越境学習・越境体験をする 場づくり力ーー共感力を高める支援型リーダーシップ イノベーションを生み出すリーダーの力とは何か。 野中郁次郎教授とともに「知識創造企業」を 実現するリーダーのための実践論として 結晶化したコンセプトが「イノベーターシップ」です。 【主要目次】 序章　イノベーターシップ人材が求められている 　人生100年時代の不安 　「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ 　浅井農園：脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す 　環境大善：牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出 　「自分が」「今」変化を起こす 第1章　未来構想力ーー「ありたい未来の姿」を描き出す 　未来構想力とは何か 　未来構想力を習得するトレーニング 　「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する　旭酒造会長　桜井博志 第2章　実践知ーー文脈に応じて最適な判断をしていく 　実践知とは何か 　実践知を習得するトレーニング 　実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える　トレンドマイクロCFO（最高財務責任者）兼副社長　マヘンドラ・ネギ 第3章　突破力ーー「しがらみ」を打破する 　突破力とは何か 　突破力を習得するトレーニング 　イノベーターシップストーリーNo.3 　突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる　元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長　荒金久美 第4章　パイ（Π）型ベースーー知見の深さと広さを併せ持つ 　パイ（Π）型ベースとは何か 　パイ（Π）型ベースを習得するトレーニング 　「人と違うことをやりたいから」パイ（Π）の足が増える　メンタリスト・ブロガー：DaiGo 第5章　場づくり力ーー人々をつなぐ共創のハブとなる 　場づくり力とは何か 　場づくり力を習得するトレーニング 　「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する　アビントンジャパン代表取締役CEO：中瀬幸子 終章　日本の未来を創る 　マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ 　イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる

2,970円

イノベーターシップ

◎『売上最小化、利益最大化の法則』『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』『時間最短化、成果最大化の法則』3冊計20万部突破、著者初のチーム本。「チームX」の「X」とは「変革」を意味する「トランスフォーメーション」を一字で表す略語。「デジタルトランスフォーメーション」→「DX」など。　 　　　　 ◎一代で時価総額1000億円企業、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション（東証プライム上場）は、2016年から4年で5倍の成長を遂げた反動で組織の機能不全に陥り、最悪期には集客人数が全盛期の6分の1になった。本書はどん底から数々の変革により、1年でチーム業績を13倍にした、社長と若手メンバーたちの実話ストーリーである（舞台はコロナ禍）。　　　 ◎本書は3部構成(1部と2部が実話ストーリー、3部が再現性が担保された教訓)。第1部は最悪期から復活していくまでに経験したチームの荒波を生々しく伝える。第2部は第1部を経て得た様々なスキルを駆使し、「3か月で4倍」という異次元の目標（ダブルギネス）に挑戦し、達成するまでを描く。第3部は前半で業績が6分の1にまで縮小した主因である「5つの企業組織病」を解説。これはどんな業種の企業でもかかる可能性のある病だ。後半では、第1部と第2部を通してチームが13倍に成長した要点を、読者の会社、チーム、組織で再現できるよう、「KPI」「教育の仕組み」「共通言語化」「タスク管理」「風土」という「5つのXポイント」として詳説する。これまでのチーム本はコンサルタントや評論家が書く本が多かったが、本書は現役社長兼WEBマーケティング部長である著者が若手社員と悪戦苦闘しながら、創業以来果たせなかった「木下商店」から「コーポレートカンパニー」へ脱皮。どうやって1年でチーム業績を13倍にしたか。実話ストーリー×再現性が担保されたビジネス書で、チームづくりのあり方とやり方を同時に学べる極めて稀有な野心作である。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【プロローグ】私たちの身に起きていたこと　　　　　　　　　　　 　 【第1部】最悪期から復活までの道のり 　　　　　　 PHASE1:力で飛べない鳥/PHASE2:「チームX」の開始──試行錯誤期〜KPI、教育の仕組み改革/PHASE3:共通言語化という壁──変革期〜共通言語化、タスク管理改革/PHASE4:あと一工夫が生まれる風土──急上昇期〜風土改革 【第2部】ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期 PHASE5:偉業への挑戦/ PHASE6:変更に次ぐ変更/PHASE7:エックスデー/PHASE8:メッセージ 【第3部】5つの「企業組織病」と5つの「Xポイント」◎「企業組織病」とは何か？/◎【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認/◎【企業組織病2】お手本依存症/◎【企業組織病4】数字万能病/◎【企業組織病5】フォーマット万能病/◎【チームXのポイント1】KPI/◎【チームXのポイント2】教育の仕組み/◎【チームXのポイント3】共通言語化/◎【チームXのポイント4】タスク管理/◎【チームXのポイント5】風土 おわりに

1,870円

チームX

税金の仕組み、節税、確定申告、仮想通貨、ギリギリまでぶっちゃけます。日本一フリーランスに優しい税理士がマンガでカンタンに教えます。月数万円の副業でもトクする。

1,540円

お金のこと何もわからないままフリーランスになっちゃいまし…

起業は、怖い。 けど、やってみたい。 そう思っている方は、ぜひ本書をお読みください。 たった1人で、 銀行残高5万円で立ち上げたアナログまみれの零細企業が、 会員400万人のITサービスを運営するテックカンパニーに変貌した 変遷、方法論、思考法…… すべてを書き尽くしました。 誰もが「ジャイアントキリング」を起こせると、 心の底から、信じています。 第1部　ストーリーで学ぶ「番狂わせの起業法」 第1章　Jリーガー志望の挫折、そして起業 第2章　「業界の巨人」との対峙 第3章　「非線形な成長」を目指して 第2部　実践！ 「番狂わせの起業法」 第4章　ミッション・ビジョン 第5章　経営戦略 第6章　事業計画 第7章　資金調達 第8章　バリュー・カルチャー 第9章　プロダクト 第10章　営業 第11章　マーケティング 第12章　広報

1,980円

番狂わせの起業法

ダイアロジカル・スーパービジョンは、オープンダイアローグ、未来語りのダイアローグにならぶフィンランドの対話実践です。カイ・アルハネンさんは、フィンランドでは、精神医療分野のＯＤのヤーコ・セイックラ、福祉分野トム・アーンキルに並んで、教育、行政、企業の分野で実績を上げているダイアローグ実践理論者の１人です。ダイアロジカル・スーパービジョンは、職場における対話実践をスーパービジョンの形式で行うことで個々人がよりよい人生を生き、つながり、職場もより前向きな営為を可能にするものです。この本は、ダイアローグの哲学を実践するノウハウを具体的かつ、さまざまな事例を通して解説をしたもので、ビジネスや行政、対人支援、医療・福祉・教育などの分野で、よりよい職場環境をつくることに貢献をするものとなっています。

3,300円

ダイアロジカル・スーパービジョン…

法人税を中心に消費税・源泉所得税・資産税など会社業務に関連する税金知識の諸項目を網羅し、図解を用いて整理・解説。

3,850円

令和6年版　図解・業務別　会社の税金実務必携…

既存事業を深め、新規事業を育てる「両利き」こそ、DX・コロナ時代を生き抜く知恵だ。 世界のイノベーション研究の最重要理論「両利きの経営」に関する初の体系的な解説書の増補改訂版。前版は2019年2月に刊行され、経営実務の世界でも大きな話題になった。本書は、2021年9月に刊行された原書第2版の翻訳である。豊富な事例を挙げて、成功の罠にはまった企業・リーダーと、変化に適応して成長できたそれとを対比させながら、イノベーションで既存事業を強化しつつ（深化）、従来とは異なるケイパビリティが求められる新規事業を開拓し（探索）、変化に適応する両利きの経営のコンセプトや実践のポイントを解説する。これは、多くの成熟企業にとって陥りがちな罠であり、イノベーション実現に必要な処方箋が、この理論の中にある。ネットフリックス、アマゾン、富士フイルム、AGCなど、企業事例を豊富に収録。日本企業への示唆も多い。改訂にあたっては、第4章（企業文化）と第7章（イノベーションの3つの規律）などが追加されている。入山章栄氏（学術的な観点から）、冨山和彦氏（実務家の観点から）による「解説」を収録。 第1部　基礎編：ディスラプションに向き合うリーダーシップ 第1章　イノベーションという難題 第2章　探索と深化 第3章　イノベーションストリームとのバランスを実現させる 第4章　競争優位／競争劣位としての組織文化 第2部　実践編：イノベーションのジレンマを解決する 第5章　7つのイノベーションストーリー 第6章　実行面で成否を分ける紙一重の差 第7章　イノベーションの3つの規律三領域 第3部　飛躍する：両利きの経営を徹底させる 第8章　両利きになるための4つの要件 第9章　両利きをドライブさせるリーダーシップと幹部チーム 第10章　変革し続けるために 解説 いま何よりも「両利きの経営」が求められている（入山章栄） DX・GX時代の「両利きの経営2．0」の登場（冨山和彦）

3,080円

両利きの経営（増補改訂版）…

3級公式テキストに完全に準拠。最新の出題傾向に対応！直近の過去問題を掲載した東京商工会議所が発行する唯一の公式問題集。学習しやすい公式アプリを新搭載。

2,750円

ビジネス実務法務検定試験Ⓡ3級公式問題集〈2024年度版…

1,683円

心に残る和の年賀状 令和巳年版…

所得税確定申告での主な留意点を『チェックポイント』として掲げ、実務上の疑問を簡潔に確認できるハンドブック。各項目をインデックス的に、チェックしたい項目をピンポイントで確認できる構成となっている。それぞれの解説・説明には、関連する事柄や、根拠条文等も明記。また、多くの図表・図版・フローチャートを用いて、視覚的・体系的に確定申告実務をサポートする。 ●確定申告書等の作成に必要な所得区分や課税標準等の計算に関する事項など、基本的なものから間違えやすいものまでを丁寧に取り上げる。 ●確定申告の時期に関心が高くなる不動産所得や事業所得に係る事項や医療費控除、寄附金控除、住宅取得等関連控除については、ご質問の多い事項等を中心にチェックポイントとして取り上げている。 ●所得税特有の項目である『所得の区分』については、一括りに再編成し、その関連する所得の間の論点が明らかになるような構成とした。 ●『確定申告書に記載しない所得』の章を新たに設け、非課税所得、源泉分離課税の所得及び確定申告不要制度の所得について、まとめて掲載することにより、所得税の体系的な理解につながるよう説明・解説した。 ●株式等の金融商品に係る利子・配当・譲渡等所得については、申告・源泉分離課税や申告不要などの特例と確定申告との関係など、図表などを活用して体系的に説明。巻末資料として掲載している『公社債等・株式等の利子・配当等及び譲渡に係る所得の課税関係のフローチャート』では、Yes／No式のチャートを辿ることで、複雑な課税関係がひと目で確認できる。 ●消費税・地方消費税や財産債務調書・国外財産調書提出制度、ふるさと納税ワンストップ特例制度などを取り上げているほか、国税庁ホームページで公表される所得税確定申告関係の各種の様式、手引き、説明書、記載例等をリストアップ、利用者の利便性向上に資する。また、所得税中心に税目をまたいで課税関係が発生する事項にも注目し、複雑な関係性も図表化してわかりやすく整理する。

1,980円

所得税 確定申告ハンドブック　令和7年3月申告用…

使用者側弁護士として多くの労働紛争に携わった向井蘭弁護士が、 実務に通用する書式例や就業規則例などをもとに、労働紛争防止の ポイントを解説する書籍の2017年初版、2021年の改訂版に続く改訂第2版。 　コロナ禍や働き方改革を経て、新しく求められる規程の追加や、 見直しが必要になってくる規則を改めており、新たに副業規定や 試し勤務等についての書式を追加している。書式例は74例にまで 増加しており、ますます充実した内容となっている。 第1部　書式編 　第1章　業務委託契約に関する書式 　第2章　採用・契約更新に関する書式 　第3章　人事異動・出向・転籍に関する書式 　第4章　賃金・労働時間に関する書式 　第5章　メンタルヘルス対応に関する書式 　第6章　懲戒に関する書式 　第7章　退職・解雇に関する書式 　第8章　その他の書式 第2部　就業規則編 　第1章　総則と採用 　第2章　異動 　第3章　労働時間、休憩時間および休日と休暇 　第4章　服務と懲戒 　第5章　解雇、退職および休職 　第6章　賃金・その他 第3部　規程集

4,180円

改訂2版 書式と就業規則はこう使え！…

経営改革で売上１０倍！営業利益率、驚異の５割超え！「一休．ｃｏｍ」急成長の原動力はデータと徹底的に向き合う姿勢にあり。さらば「勘と経験」を重視しがちな私。数字が苦手でも、文系でも、顧客データは生かせる。

2,200円

DATA is BOSS 収益が上がり続けるデータドリブ…

税理士、公認会計士であれば誰しも経験する可能性がある「この論点を検討していなかった……」。そんなミスを防ぐ税務の「マトリックス思考」を30のケースで紹介する。

3,080円

主要税目×会計×法律×ビジネスで検討漏れ・ミスを防ぐ　「…

労使トラブルが発生し複雑化する原因の一つに、日本の労働契約のルールのわかりにくさがあります。そして、労働契約のルールが反映されていない就業規則では、裁判所で通用しないことも多く、就業規則に対する信頼が揺らいでいます。 本書は、500以上の裁判例を踏まえ、就業規則に裁判例で形成された実質的なルールを反映することで、労使紛争の解決と予防に真に役立つ価値ある就業規則とするための方向性を示しています。

9,680円

労使トラブル円満解決のための就業規則・関連書式作成ハンド…

【本書の紹介】 経理業務を「業務の流れ」「会計」「税務」「内部統制」の4つの視点から解説。経理・財務スキルスタンダードとFASS検定に準拠。 本書は，FASS（経理・財務スキル検定）の章立てに沿って，誰もが，汎用的な経理・財務の理論と実務双方を学習できるように工夫したテキストブックです。さらに，FASS検定試験を受験する方にとってもその対策になるよう構成しています。 今回の新版三訂版では，2021年9月から2023年8月までの会計基準，税制改正その他関連する法律等の改廃を反映し，所要の見直しを行いました。 さらに，FASS 検定の試験範囲の見直しに合わせて，消費税インボイス制度・電子帳簿保存法等の対応を行いました。 【著者プロフィール】 監修：石田正（公認会計士） 著者：青山隆治（税理士）・馬場一徳（税理士）・奥秋慎祐（税理士） 【目次】 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度

3,630円

キャリアアップを目指す人のための「経理・財務」実務マニュ…

2,970円

財務諸表論理論問題集（2025年）…

財務諸表に関する知識や分析力をはかることを目的に開発された検定試験の2級対策用問題集。 最近の出題傾向や新しい会計基準の導入・改正に対応した最新版！ 繰り返し問題を解き解説を読むことで、試験対策というだけでなく実際のビジネススキルとして財務諸表を読み解く力が身につく！ 第1章　会計の意義と制度 第2章　財務諸表 第3章　賃貸対照表 第4章　損益計算書 第5章　連結包括利益計算書 第6章　株主資本等変動計算書 第7章　キャッシュ・フロー計算書 第8章　付属明細表と注記 第9章　財務諸表分析 第10章　総合問題

2,420円

ビジネス会計検定試験®対策問題集2級 (第6版)…

否認事例が多発している組織再編税制の基本を押さえる！　税務調査で指摘を受けないための税務処理と申告書作成のポイントを整理。実務目線にこだわって解説した1冊。

2,750円

申告書で確認する税務調査対策　再編税制のテッパン30…

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