データドリブンな意思決定を促す強力なツールの作り方を紹介！

2,860円

ビジネスダッシュボード 設計・実装ガイドブック 成果を生…

Pythonで効果検証の実務を学ぼう！ この本は、効果検証を実務で行いたい方に向けた入門書です。 実務応用しやすい3つの分析手法（A/Bテスト・Difference in Differences（DID）・Regression Discontinuity Design（RDD））について、現場で実際にぶつかりやすい課題をミニストーリーなどで指摘しながら、その対応策や考えかたを示し、Pythonで実装していきます。 とくにA/Bテストについては多くの紙面を割き、複数のデザインパターンや分析手法を紹介します。 また、DIDとRDDについても、ミニストーリーなどを交えて適用できる条件を具体的に例示しつつ、間違った分析結果を算出してしまわないよう丁寧に解説を行います。 本書では、全体をとおして、ビジネスの現場で必要とされる知識と理論的な基礎との乖離に着目し、その乖離を埋めるような説明を心がけました。あくまで入門書であるため理論的な説明は控えめになっていますが、参考文献やブックガイドから、より専門的な論文や書籍にアクセスできるようにしています。 本書を読了することで、基本的な効果検証の手法を理解し、Pythonで実装できるようになります。さらに、陥りやすいアンチパターンや、効果検証を通じて組織に貢献するための考えかたなど、データ分析の実務者に必要とされる知見も身につきます。 1章　はじめに：いまなお隔たりがある効果検証の実務と理論 2章　A/Bテストを用いてクリーンに効果検証を行う 3章　A/Bテストを用いて実務制約内で効果検証を行う 4章　Difference in Differencesを用いて効果検証を行う 5章　Regression Discontinuity Designを用いて効果検証を行う 6章　おわりに：実務における課題と展望

3,300円

Pythonで学ぶ効果検証入門…

一番売れてるプレゼン定番書、大幅増量の新版！ 「一文は13字以内」「グラフは左、文字は右」などプレゼン資料の奥義！

1,980円

【完全版】社内プレゼンの資料作成術…

経済成長の起爆剤として期待されるイノベーション。 将来への新しい希望であると同時に、「創造的破壊」と言われるように、人々のスキルや生活の基盤を壊す側面もある。 本書は「人」の観点から検討し、創造の促進は元より、破壊の打撃を軽減する方策を考察する。 創造する人、破壊される人の特徴とは？ 抵抗と格差を縮小する教育投資、ミドル・シニア層のリスキリングとは？ 希望と幸せのための二つのリスク・シェアとは？ 　■目　次■ はじめに 第1章　イノベーションとは何か 1　「創造的破壊」としてのイノベーション 2　不確実性がつきもの 3　創造の恩恵と破壊のダメージには時間差がある 　 第2章　創造する人の特徴 1　創造性は才能なのか、環境なのか 2　動機づけ次第で創造性が変わる 3　誰がイノベーションを生み出すのか 4　「創造的破壊」の張本人は誰か 　 第3章　破壊される人は誰か 1　誰が破壊されやすいのか 2　どのような人が破壊されてきたのか 3　破壊されるインパクト 　 第4章　新しいモノゴトへの抵抗 1　抵抗を生むイノベーション 2　政府はどちら側につくのか 3　抵抗がなくなる条件 　 第5章　アメリカ型をマネするな 1　世界をリードするイノベーション大国 2　広がる格差と増える絶望死 3　どこかに正解がある? 　 第6章　自己責任化する社会 1　リスクの取り方、分散の仕方 2　個人が引き受ける破壊リスク 3　広がる自己責任と、狭まる「他者への責任」 第7章　創造と破壊のためのリスク・シェア 1　政府の再分配 2　リスク・シェアのさまざまな可能性 3　イノベーションを方向づける 　 おわりに 謝辞 参考文献 註記

1,012円

イノベーションの科学…

生成AIにどの業務を任せるべきか？ いま多くの企業は生成AIの導入フェーズを終え、活用フェーズに移行しつつあります。我々はどのように生成AIと向きあい、活用するべきでしょうか？ 本書は、営業、マーケティング、R&D、製造・物流、顧客管理、人事、情報システム、経営企画・経理財務など8部署50業務ごとの活用方法を徹底分析。 部署ごとの業務をどの程度、生成AIに任せられるのか、「データ」と「ルール」の2軸で構成されたマトリクスに落とし込んで解説します。 プロジェクトの進め方、費用対効果の測定方法、そしてERPやCRM、Copilotといった他のソリューションとの連携の可能性もカバーしています。 生成AIを単なるツールで終わらせない、戦略的かつ計画的に活用できるようになるための要諦を示す一冊です。 第1章　AIとの向き合い方 第2章　営業 第3章　マーケティング 第4章　R&D 第5章　製造・物流 第6章　顧客管理 第7章　人事 第8章　情報システム 第9章　経営企画・経理財務 第10章　他のソリューションとの連携

2,420円

AIに任せる技術

本書の狙いは、体系立った、しかもシンプルで実践的なロジカル・コミュニケーションの技術を習得することにある。あえてこれを「技術」と呼ぶのは、これまでの経験から訓練を積めば誰でも身に付けられると確信するからだ。

2,420円

ロジカル・シンキング…

撮って視てすぐ理解できてすぐマネできる。動画がこれからのビジネスの問題解決の主流になる。_x000D_

1,980円

暗黙知が伝わる 動画経営…

ダボス会議でも重要議題となっているサイバー攻撃。自社がいつ攻撃されてもおかしくない時代に、経営者やマネジメント層が最低限知らなくてはならない基本知識を解説！ 今やサイバー攻撃（不正アクセス、マルウエア、ランサムウエア、サービス妨害など）は不特定多数の企業に対して行われるようになり、特別なものではなくなっています。企業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）が浸透し、さらにAI（人工知能）の活用が当たり前になった現在、この動きはますます加速すると予想されます。 日本企業においても、サイバー攻撃が重要な経営リスクと認識されるようになった反面、実際の対応は情報システム部門に丸投げされていることが多く、経営者やマネジメント層の関心が薄いままなのが現状です。しかし、サイバーセキュリティによる損失の発生は取締役の責任であり、もはや「知らなかった」では済まされない時代になっています。 本書は、一般企業の経営者・マネジメント層を対象に、経営層として最低限知らなくてはならないサイバーセキュリティ対策の知識をまとめた入門書です。サイバーセキュリティ対策が必要となっている背景から、経営層に求められる役割と戦略、組織づくりやシステム管理、事故が発生した際の対応（インシデントハンドリング）まで、平易な文章と豊富な図版を用いて解説し、明日からでも実践できるようになっています。業種や規模を問わず、多くの企業経営者・経営層に読んでいただきたい1冊です。 序章　　サイバーセキュリティとは 第1章　サイバーセキュリティの現状 第2章　経営層に求められる役割と戦略 第3章　実践のための組織づくり 第4章　実践のためのシステム管理 第5章　インシデントハンドリング

2,200円

経営層のためのサイバーセキュリティ実践入門…

利益拡大、業務効率化、顧客満足度向上……。 いまや企業が「何か」を成し遂げようとするとき、そこに「システム」の存在は不可欠です。 にも関わらず、「システムを作ってもらう仕事」につくのは、貧乏くじを引かされたと考える人も少なくありません。 それもそのはず、「欲しいシステムを手に入れる」たったそれだけのことが、「無理ゲー」とでも言いたくなる難しさだからです。 予算オーバー、リリース遅延、ベンダーとの不和、経営陣からのプレッシャー、出来たけど誰も喜ばないシステム……。 1つだけでも厄介なのに、それらが一斉に起きることもザラにある。それがシステム開発です。 本書では、1mmも望んでいないDX室への異動を命じられた主人公が、悪戦苦闘、七転八倒、阿鼻叫喚を繰り広げながら、「欲しいシステム」を手に入れるまでを、開発工程に沿って解説していきます。 ◎主人公の失敗・成功を追体験しながら、システム開発の成功に必須のスキルと心構えを身につけることができる！ ◎「業務フロー」「要件定義」「プロジェクト計画」など重要事項の決め方がわかる！ ◎「会計システム」「人事システム」「AIを活用した住宅情報サービス」など、身近なシステムが登場するのでイメージしやすい！ ◎ストーリーとは別の実務解説で、各業務の進め方がわかる！ 新たにIT部署に配属になった人・異動になった人はもちろん、仕事でシステムに関わる全ての「エンジニアじゃない人」にオススメの1冊。装丁画・挿絵はいま注目の作家・今宵さんが手がけます。 第1章　IT担当者の心構えの作り方 第2章　業務フローの作り方 第3章　要件定義への関わり方 第4章　プロジェクト計画の作り方 第5章　ベンダーコントロールの仕方 第6章　ユーザーのあるべき姿 第7章　プロジェクトの手戻りへの対応 最終章　君たちはAIとどう付き合うか

2,420円

エンジニアじゃない人が欲しいシステムを手に入れるためにす…

クラウド完全対応の統合システム運用管理ソフト　ＪＰ１　Ｖ１３の全貌をわかりやすく解説。人気資格のロングセラー学習書！

4,180円

IT Service Management教科書 JP1…

企業の基幹業務を支える、ERP（Enterprise Resources Planning） の仕組みや機能、導入のメリット、開発の流れ、運用方法などを SAP S/4HANAを例にして、図解イラストとともに解説する入門書。

2,200円

SAP担当者として活躍するための ERP入門…

営業とマーケティングの対立構造は、なぜ生まれてしまうのか？部門間のコミュニケーションの壁を突き崩し、組織に変革をもたらすＢｔｏＢマーケティングの１０個の「型」。いますぐスタートできる超入門にして決定版！

2,200円

「売れる営業」を創出する　BtoBマーケティングの「型」…

今、なぜ、ＭＤＭが必要なのか。マスターデータ管理の永続的な実現に向けた、基盤・組織・教育の作り方を紹介。

2,420円

DXを成功に導くマスターデータマネジメント データ資産を…

図解即戦力シリーズから、ISO270001：2022に対応した最新版の書籍を刊行します。 「ISO/IEC27001」は国際標準化機構（ISO）による情報セキュリティマネジメントに関する国際規格です。こちらの規格が2022年10月25日に改訂されました。 本書では、改訂の内容に合わせて、ISO認証の取得を目指している組織の担当者、すでにシステム運用中の企業で関連部門に配属された人などの役に立つよう、改訂のポイントや全体の内容を図解でわかりやすく解説します。 また、今回から紙面をフルカラーにして、より分かりやすく、読みやすくなりました。 1章　情報セキュリティマネジメントシステム ISO/IEC 27001 とは 01 ISO規格とは 02 ISO/IEC 27001の認証制度 03 ISO/IEC 27000ファミリー規格 2章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）適合性評価制度と認証審査 04 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）とは 05 ISMS適合性評価制度の概要 06 ISMSの認証審査 07 ISMS認証に関するガイド類 3章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する用語 08 情報セキュリティに関する用語 09 マネジメントシステムに関する用語 4章　4 組織の状況 10 4.1 組織及びその状況の理解 11 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 12 4.3 情報セキュリティマネジメントシステムの適用範囲の決定 13 4.4 情報セキュリティマネジメントシステム 5章　5 リーダーシップ 14 5.1 リーダーシップ及びコミットメント 15 5.2 方針7 16 5.3 組織の役割、責任及び権限 6章　6 計画 17 6.1.1 一般 18 6.1.2 情報セキュリティリスクアセスメント 19 6.1.3 情報セキュリティリスク対応 20 6.2 情報セキュリティ目的及びそれを達成するための計画策定 21 6.3 変更の計画策定 7章　7 支援 22 7.1 資源 23 7.2 力量 24 7.3 認識 25 7.4 コミュニケーション 26 7.5 文書化した情報 8章　8 運用　9 パフォーマンス評価　10 改善 27 8 運用 28 9.1 監視、測定、分析及び評価 29 9.2 内部監査 30 9.3 マネジメントレビュー 31 10 改善 9章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（5 組織的管理策） 32 附属書A.5 組織的管理策 10章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（6 人的管理策） 33 附属書A.6 人的管理策 11章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（7 物理的管理策） 34 附属書A.7 物理的管理策 12章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（8 技術的管理策） 35 附属書A.8 技術的管理策 13章　情報セキュリティマネジメントシステムの構築 36 ISMS構築・導入・認証取得までのステップ 37 適用範囲と責任体制の決定 38 情報セキュリティ方針の策定 39 リスクアセスメントの実施 40 ISMS文書の作成 14章　情報セキュリティマネジメントシステムの運用・認証取得 41 ISMS導入教育の実施 42 ISMS運用の管理 43 内部監査の実施 44 マネジメントレビューの実施 45 ISO/IEC 27001登録審査と維持審査・更新審査

2,420円

図解即戦力　ISO27001:2022の規格と審査がこれ…

AI専門メディアを運営し、企業へのAI導入を推し進める著者が、ChatGPTをはじめとした生成系AIの基本＆活用術を徹底的に解説。実地で得られた数々の事例をもとに、企業がAIを導入し、真のDX実現するための実践的なプラクティスをレクチャーする。さらに、現在のAIの真価を引き出すための正しいプロンプトテクニックも紹介。経営陣から現場まで正しく浸透する「本質的なAIの使い方」がわかる！

1,760円

生成AI導入の教科書

DX推進アドバイザー認定試験の合格に向けてじっくり学べる問題集です。必須のDX知識、DX人材の在り方、デジタル技術だけではなく、DXの基礎となるAI、IoT、クラウドなどの知識、DXを推進するためのDX認定制度やDX銘柄などについて学ぶことができ、DXを推進するCDXOやDX改革に取り組むCDOの方々にアドバイスできるための知識を身につけることができます。過去に出題された問題を繰り返し解くことで、合格に大きく前進します。

1,980円

DX推進アドバイザー認定試験 公式精選問題集…

【概要】 〜イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の入門書！〜 ISO 56002:2019（JIS Q 56002:2023）は、組織が効果的かつ効率的なイノベーションへの体系的アプローチを開発するために必要なサポートを提供することを目的としています。組織にイノベーション文化を根付かせるためには、単にISO 56002を導入するだけではなく、IMSを活用してイノベーションに取り組む人材や部門を育成することや、両利きの経営を実現することが重要です。 本書では、イノベーション・マネジメントシステム（以下、IMS）の入門書として、IMSの戦略的方向性・組織文化・洞察力・適応性など「IMSの基本原則の理解」に焦点を当て、規格の構成に沿いながら、初学者向けに懇切丁寧に解説します。IMSに取り組みつつ仕組みづくりとしてのシステム構築を考える企業の方や、既存ISOMSを構築する企業の方へおすすめの一冊です。 【目次】 イントロダクション ■イノベーションに関わるマネジメント手法 1.　新規事業［0 → 1］のマネジメント：リーン・スタートアップ 2.　複数の事業のマネジメント：ポートフォリオ・マネジメント 第1章　イノベーションとイノベーション・マネジメントシステム 1.1　イノベーションの定義 1.2　イノベーションのパターン（種類） 1.3　イノベーション・マネジメントシステムとは 1.4　クローズド・イノベーションとオープン・イノベーション 第2章　ISO 56002 の全体像 2.1　イノベーション・マネジメントシステムの国際規格ISO 56000シリーズ規格 2.2　ISO 56002 の概要 2.3　共通言語としてISO 56002 がもたらす価値 第3章　イノベーション・マネジメントの原理原則 1．価値の実現 2．未来志向のリーダー 3．戦略的方向性 4．組織文化 5．洞察の活用 6．不確実性のマネジメント 7．柔軟性 8．システムアプローチ 第4章　イノベーション・マネジメントシステムの仕組みをつくる 4.1　この章の概要 4.2 　“4 組織の状況” 4.3　“5 リーダーシップ” 4.4　“6 計画” 4.5　企業事例1：KOA による全社改善活動とイノベーション・マネジメントシステム導入の効果 第5章　イノベーション・マネジメントシステムを起動させる 5.1　この章の概要 5.2　“7 支援体制” 5.3　“8 活動” 5.4　企業事例2：OKI が推進する“全員参加型のイノベーション” 第6章　イノベーション・マネジメントシステムを回す 6.1　この章の概要 6.2　“9 パフォーマンス評価” 6.3　“10 改善” 6.4　企業事例3：モットマクドナルド社のイノベーション・マネジメントシステム導入と成果 第7章　組織にイノベーション文化を根付かせるー三つの企業事例を振り返って 7.1　企業は，なぜイノベーション・マネジメントシステムを採用したのか 7.2　イノベーション・マネジメントシステム活用のポイントは何か 7.3　イノベーション・マネジメントシステムの効果・効用は何か 7.4　IMP 人材 7.5　“両利きの経営”を目指して

2,970円

わかりやすいイノベーション・マネジメントシステム…

**累計25万部と世界中（19カ国で翻訳）で読まれた** **シリコンバレーのプロダクトマネジメントのバイブル** **『INSPIRED』の著者が教えるトランスフォーメーションの実現方法！** **日本が見失った目指すべきDXはここにある！** **レガシー企業がここまで変わる！DXの本質と実践！** **【本書に掲載している事例】** ー 旅行代理店→地域シェア70％獲得 ー 鉄道会社→5億ポンドの買収から評価額20億ポンド（3800億円）でヨーロッパ最大規模のIPO、「鉄道業界のUber」と呼ばれる ー フィットネス会社→4週間で10カ国に展開、数カ月でユーザー数をゼロから数十万人に ー 金融向け印刷会社→リブランドして新事業を立ち上げ、既存事業比で収益30％UP ー 健康保険組織→全米のどこからでも24時間365日ケアを受けられ、満足度96%を記録 シリコンバレーが世界を席巻する理由は、「プロダクトモデル」で運営されていることにある。 顧客に愛され、ビジネスにも有効なテクノロジーパワードなソリューションを継続的に生み出す方法だ。 その方法がDXの本質である。起こすべき変化は以下の3つだ。 1. 作り方を変える 2. 問題解決の方法を変える 3. 解くべき問題の決定方法を変える これらを支えるのが、プロダクトマネジャーに代表される「プロダクトモデル・コンピテンシー」と、プロダクトチームの指針となる第一級原則群の「プロダクトモデル・コンセプト」である。 肩書の変更や人材の寄せ集め、アウトソーシングでは決してたどり着けない、トランスフォーメーションを成功させる要因が凝縮されている。 さらに、著者の長年にわたる企業支援の実績に基づき、トランスフォーメーションを進める上での重要なトピックや、想定される反対意見への対処法まで詳しく解説されている。 多くの企業は、DXの現状と理想の姿の間にギャップがある。 本書はそのギャップを埋めるため、プロダクト企業での経験がないリーダーのために どんな企業であれ、この時代に必要な本当の変革できることを示してくれる一冊である。 PART 1　トランスフォーメーションはなぜ困難か PART 2　トランスフォーメーションの定義 PART 3　プロダクトモデル・コンピテンシー PART 4　プロダクトモデル・コンセプト PART 5　トランスフォーメーションのストーリー:Trainline社 PART 6　プロダクトモデルの実践 PART 7　トランスフォーメーションのストーリー:Datasite社 PART 8　トランスフォーメーションのテクニック PART 9　トランスフォーメーションのストーリー:Adobe社 PART 10　反対を乗り越える PART Ⅺ　トランスフォーメーションに不可欠なこと

2,970円

TRANSFORMED

◆◆ DXへ向けてEAを大胆に転換せよ！ ◆◆ 絶賛を博した『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編にして、書き下ろしの拡大版。「伝説の情シス部長」と呼ばれ、日本を代表するITアーキテクトの一人である著者が、今度はDXの実現へ向けて、如何にEAの舵を切るべきかを示唆します。 IT協会（日本能率協会グループ・公益社団法人企業情報化協会）「ITマネジメント賞」を受賞した「疎結合データHUBアーキテクチャ」に加え、進化版のサービスHUB、最新テクノロジーの包摂、さらにIT部門の組織論や人材論にも言及します。 ■本書の主な内容 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材 本書はまず、DXがもたらすビジネス環境の変化を踏まえ、今後のEAのあるべき姿を明らかにします。その上で、「データHUBソリューション」を活用して、どのようにEAを転換すべきかを実践的に解説。データHUBの進化形である「サービスHUB」にも言及しました。さらに本書終盤では、DX時代に適合するIT組織やIT人材について述べています。 ◆想定読者 本書は、企業のCIO（最高情報責任者）やIT部門長、ITアーキテクトをコア読者に想定しています。特に、旧くなった大規模システムの再構築を控えている企業をはじめ、経営層から「DX推進」の命題を与えられIT戦略の立案に携わっている方々、また、将来の企業システムに漠然とした不安をお持ちのユーザ企業及びベンダのIT従事者など、トップ層から現場SEまで幅広い層のお役に立つはずです。 ◆拙著『ITアーキテクチャのセオリー』との関係 本書は、2018年刊行の拙著『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編でもあります。DXへ向けて、前著のスコープをEAへと拡大。前著がブログ記事ベースだったのに対し、今回はより体系的に全編を書き下ろしました。既に前著を読まれた方は、DXに向けた新たなEAの展開について、そうでない方は著者独自のEAの解釈について、どちらも興味を持って読んでいただける内容にしました。 （本書「はじめに」より抜粋して編集） 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材

3,740円

DXの大前提ーーエンタープライズアーキテクチャのセオリー…

外資系コンサルが仕事で使うプロンプトを公開！ これから絶対身につけるべき8つスキルとは？ 業界＆業種別にこれからどうなるかもわかる！ 生成AIやChatGPTの原理＆使い方から リスク対策方法、身につけるべきスキルまで、 外資系コンサル（ビジネスのプロ）かつ AIのプロだから書ける超実践的仕事術！ インターネット登場以来の衝撃と言われる 「生成AI時代」をサバイバルするスキルと知識が これ一冊ですべてわかる！！ PART1　仕事術編 CHAPTER　1 ツールとしての生成AIの活用 CHAPTER　2 生成AI時代に求められるスキル CHAPTER　3 生成AIにおけるリスクと対策 PART2　仕事の未来編 CHAPTER　4 生成AIがもたらす4つの革命 CHAPTER　5 生成AIの社会へのインパクト【業界編】　 CHAPTER　6 生成AIの社会へのインパクト【職業・生活編】 CHAPTER　7 生成AIのもたらす未来

1,980円

生成AI時代の「超」仕事術大全…

〜ISO/IEC 27001(JIS Q 27001)の逐条解説書！！〜 2022年10月、ISO/IEC 27001 が改正されました。それに伴い、JIS Q27001:2023 が2023年9月に発行されました。 本書は、今回の改正を踏まえ、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実施・運用について解説しています。本書を活用することで、今回の改正内容を的確に把握することができ、組織における改正関連のインパクト分析や、ISMS の確立・実施・維持・継続的改善の推進等にも役立てることができます。『対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントの国際規格［ポケット版］』とともにご利用ください。 第1章　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の概要 1.1　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の意義 1.1.1　マネジメントシステムとは何か 1.1.2　情報セキュリティとは何か 1.1.3　情報セキュリティリスクマネジメント 1.1.4　ISO/IEC 27001 活用の広がり 1.1.5　国際規格制定の目的 1.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）改正の主旨と主要な改正点 1.2.1　改正の経緯 1.2.2　改正の内容 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 27000 ファミリ規格の用語規格ISO/IEC 27000 の成り立ち 2.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の用語及び定義 2.2.1　組織に関連する用語及び定義 2.2.2　情報セキュリティに関連する用語及び定義 2.2.3　情報セキュリティリスクマネジメントに関連する用語及び定義 2.2.4　評価に関連する用語及び定義 第3章　要求事項の解説 0　序　文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　“附属書A（規定）情報セキュリティ管理策”の概要 4.1　附属書A の位置付け 4.1.1　情報セキュリティリスク対応において参照する情報セキュリティ管理策の一覧 4.1.2　附属書A とISO/IEC 27002:2022 との関係 4.2　ISO/IEC 27001:2013 の附属書A との対比 4.2.1　附属書A の適用性 4.2.2　箇条構成 4.2.3　管理策の対比 4.3　各箇条の概要 4.3.1　“5　組織的管理策” 4.3.2　“6　人的管理策” 4.3.3　“7　物理的管理策” 4.3.4　“8　技術的管理策” 第5章　ISO/IEC 27001 及び関連する国際規格の活用 5.1　改正されたISO/IEC 27001 への認証の移行について 5.2　情報セキュリティリスクマネジメントの実施方法について 5.3　ISO/IEC 27001:2022 に関連する国際規格とその活用について 付録1　附属書A（規定）情報セキュリティ管理策 付録2　ISMS 適合性評価制度の概要

6,490円

ISO/IEC 27001:2022(JIS Q 270…

なぜ分析スキルを実務で活かせないんだろう？ データを扱うビジネスに携わるすべての人に！ “データ人材”必読のデータ分析の教科書！！ ーーー 課題の絞り込み・原因の特定・対策の立案と、各フェーズを意識し 『着実にゴールを目指す』ための分析トレーニング！！ 無償のデータ分析ツール Python & Google Colaboratory で課題解決！

2,640円

Python実践 データ分析 課題解決ワークブック…

DX推進アドバイザー認定試験の合格に向けてじっくり学べるテキストです。試験のテキストとしてだけではなく、DXの基礎となるAI、IoT、クラウドなどの知識、DXを推進するためのDX認定制度やDX銘柄、DXを推進するCDXOやDX改革に取り組むCDOの方々にアドバイスできるための知識を、本書を通して身につけることができます。

2,200円

DX推進アドバイザー認定試験 公式テキスト…

本書のテーマは「データモデリング」と「基幹系システム」です。 Web上で台頭しつつある新たなビジネスは、新たな基幹系システムを必要としています。一方、既成ビジネスでは、モノリシックで硬直的な基幹系システムをしなやかな姿に変えていく必要があります。 基幹系システムの中核には「構造化されたビジネス記録」＝「帳簿」があります。そのデザイン、つまりデータモデリングがいずれの取り組みにおいてもカギですが、データモデリングが真価を発揮するには、その知識体系を現代的に仕立て直す必要があります。 本書では、「活動のシステム」と「経営管理のシステム」という線引きを導入し、2つの領域で異なる帳簿特性を踏まえて、分散／非同期／疎結合な基幹系システムのための実践的データモデルを詳説します。さらには、データモデル理論の基礎にも新たな光をあてて、論理削除、テーブル分割、履歴管理といった共通論点に解決の糸口を提供し、支持を得ているドメイン駆動設計との関係性を探究します。

3,740円

データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基…

事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支えます。 社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではありません。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加します。ITは道具と見定め、自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられます。 本書は、若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしています。社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめました。 社内SEの背骨となる基本がギュッと詰まった入門書です。

2,640円

社内SE 1年目から貢献！情シス　企画・開発・運用 10…

DX時代を勝ち抜くには REWIRED（ビジネスの配線をし直すこと）が必要だ！ 人材確保、オペレーティングモデル設計、データ環境の構築・・・・・・ 企業を持続的に成長させ、競争優位性を獲得するための実践書。 マッキンゼーが選りすぐりの200社のクライアントと 10年にわたりDXを共同研究することで得た 効果検証済みの方法論を100点以上の図解とともに解説！！ CHAPTER1　DXロードマップの構築 CHAPTER2　デジタル人材チームの構築 CHAPTER3　新たなオペレーティングモデルの導入 CHAPTER4　スピードと分散型イノベーションのためのテクノロジー CHAPTER5　あらゆる場所にデータを浸透させる CHAPTER6　導入と普及の鍵 CHAPTER7　変革ジャーニーのストーリー

3,080円

マッキンゼー　REWIRED

[公認]を得ている「ITIL 4」解説書 アクセンチュアの精鋭が執筆 かつての「ITIL」は主に運用管理を対象にしていましたが、最新版「ITIL 4」では、サービスとして提供されるITシステムの企画・計画・開発・運用のすべてで進化しています。 ITILの最大の価値は、世界のベストプラクティスを手に入れることができる点です。それだけでもすごいのに、本書では、さらにアクセンチュア独自の手法も加わっています。本書で紹介しているフレームワークは、成熟度の面でも、網羅性の面でも、現時点で最も優れたサービスマネジメントのフレームワークと言っていいでしょう。 ITIL 4のもう一つの価値は、「世界基準」であることです。グローバルなITプロジェクトでは、世界のエンジニアと共同で進めることになります。そうした現場では「当然の知識」としてITILが求められるのです。 もちろん、DX（デジタルトランスフォーメーション）を踏まえた内容になっており、今現在の課題解決にベストのフレームワークです。 DXに関わる方、ITシステムに関わる方、必読の1冊です。 第1部 概論 1章 なぜITIL4なのか？ 2章 ITIL4のコンセプト 第2部 図解編 3章 サービスマネジメントプラクティス 4章 一般的マネジメントプラクティス 5章 技術的マネジメントプラクティス 第3部 実践編 6章 ITIL4による改善アプローチ 7章 ITIL4によるサービスマネジメントSRE 第4部 補足 8章 ITILの歴史 9章 他のフレームワークとの関係 10章 ITIL4の資格

3,960円

ITIL(R) 4の基本　図解と実践…

会議やビジネスで積み重ねられるムダなやり取り。長いだけの空疎な議論、決めたはずが簡単に撤回、動き出しても停滞……多くの企業が抱えるそうしたモヤモヤは、理由も解明されないままに放置されてきた。だが、それでは組織は生き残れない。生産性向上への一丁目一番地、それこそ超大手から中小まで約百社にコンサルをしてきた著者が説く「眼前可視化」。仕事と会社を大きく変える、シンプルにして超実践ノウハウ。

880円

とにかく可視化

「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる！ ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー！、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されている。 「すごい会議」のやり方を読むと、 ・会議での話し方、聞き方が変わる！ ・問題の解決のしかたが変わる！ ・意志決定の方法が明確になる！ ・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる！

1,760円

【新版】すごい会議

データ分析に携わる全ビジネスパーソンの必携書！データ分析を意思決定に活かすには（１）分析設計（インプット）が大事である。（２）データ分析を通じて「データ」から「情報」に変換する。（３）終わりから逆算して考える。（４）「データによる論理」と「ＫＫＤ」を組み合わせる。５つのステップごとに、データ分析に必要な知識と実践方法を解説。見開き展開で読みやすく、図解と具体例が豊富で理解しやすい構成。

2,860円

データ分析の教科書 最前線のコンサルタントがマクロミルで…

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