新規事業・ＤＸ・ＡＩ導入に効く５大テーマを完全解説！プロジェクトで稼げるようになる“地図”の描き方　ＰＭ歴２５年超の鉄人のノウハウ　新規事業・ＤＸ・ＡＩ導入などすべての意思決定者へ。

2,970円

IT戦略の基本が全部わかる本 プロジェクト計画から投資対…

企業における「会計」「人事」「生産」「物流」「販売」などこれまで個別に行われていた管理処理を統合し、それぞれのデータを効率よく運用していくためにERPを導入している企業が多くなっています。そんなERP市場の中で圧倒的なシェアを獲得しているのがSAP社の「R/3」になります。しかし長年使われてきた「R/3」ですが2027年にサポート終了を迎え，今後は「S/4HANA」という別のアーキテクチャになります。本書は最新のSAPのERPパッケージの全体像を図を使ってわかりやすく解説します。 第1章 SAPの基礎知識 01 SAPとは 02 ERPとは 03 ERP製品の市場動向（グローバル・国内） 04 SAPユーザーを悩ます2027年問題 05 SAPが推進するDX戦略 第2章 「S/4HANA」を理解する 06 「S/4HANA」とは 07 「S/4HANA」の特徴 08 「S/4HANA」のアーキテクチャ 09 圧倒的な高速性を持つHANAデータベース 10 新しい直感的なユーザーインターフェース「SAP Fiori」 11 SAP Business Technology Platform 12 会社間ビジネスプロセスをデジタル化する　「SAP Business Network」 13 SAPシステムの全体像 14 SAPで利用される主要マスタ 第3章 「モノ」を管理するロジスティクス（全体像） 15 ロジスティクスとは 16 ロジスティクス領域の全体構成 第4章 調達ロジスティクス 17 在庫/購買管理モジュール（MMモジュール） 18 購買管理機能 19 在庫管理機能 第5章 生産ロジスティクス 20 生産計画/管理モジュール（PPモジュール） 21 品質管理（QMモジュール） 第6章 販売ロジスティクス 22 販売管理（SDモジュール） 23 物流管理（LEモジュール） 第7章 「カネ」を管理する会計管理 24 会計領域の全体構成 25 財務会計（FIモジュール） 26 管理会計（COモジュール） 27 統合明細テーブル「ユニバーサルジャーナル」 第8章 「ヒト」を管理する人事管理 28 人事管理（HCMモジュール） 29 組織管理（OMモジュール） 30 人材管理（PAモジュール） 31 勤怠管理（PTモジュール） 32 給与管理（PYモジュール） 第9章 SAP導入ステップ 33 SAP導入フロー 34 要件定義フェーズ 35 設計フェーズ 36 実装フェーズ 37 テストフェーズ 38 移行フェーズ 39 運用保守フェーズ 40 アジャイル思考の「SAP Activate方法論」 第10章 その他のソリューション　「SAP S/4HANA LoB Solutions」 41 業種別ソリューションIndustry Cloud 42 顧客管理の「SAP Customer Experience」 43 分析ソリューションのSAP Analytics Cloud 44 人材管理の「SAP SuccessFactors」 45 出張経費管理の「SAP CONCUR」 46 間接材購買管理の「SAP Ariba」 47 外部人材管理のSAP Fieldglass 48 中堅企業向けの「SAP Business ByDesign」 49 中小企業向けの「SAP Business One」

2,640円

図解即戦力　SAP S/4HANAの導入と運用がこれ1冊…

AIが経営を変えるのではない。AIで人間の価値を最大化するーーそれが本書の命題である。 生成AIが日常の相談相手になるほど普及した今も、多くの企業では旧態依然としたシステムが残り、非効率な業務に人材が縛られている。従業員の約65％が社内システムにストレスを抱え、生産性が大きく損なわれているという現実は、日本企業が「AIネイティブ世代」に経営を継承できるのかという根源的な問いを突きつけている。 SISブームやDX投資が繰り返されたにもかかわらず、経営思想と組織文化が変わらなかったために技術は重荷へと転じた。同じ過ちが、生成AIとフィジカルAIが同時に進化する現在、再び起ころうとしている。AIの"知能の速度"を武器に圧倒的な効率を実現するAIファースト企業の台頭を前に、既存企業が生き残る道は一つ。AIを経営基盤として再定義し、現場の規律や熟練の知恵を宿す"企業の魂（Ghost）"へと昇華させることである。 本書が提唱する次世代経営モデルAEE（AI Enabling Enterprise）は、生成AIを補助ツールではなく経営の中枢に据え、意思決定の自動化と高度化を実現する。同時に、ロボット・自律搬送機・センサーネットワークを制御するフィジカルAIと連動し、産業そのものを動かす新しい経営アーキテクチャとして機能する。こうした構造のもとで従業員はAIの「オーケストレーター（指揮者）」として再定義され、感性・倫理・共感・創造といったAIには代替できない価値創造に専念する。 AEEが目指すのは、AIによる労働の代替や削減といった消極的な戦略ではない。属人的な技術をAIに継承させることで、人間を「操作の習得」や「定型業務」という制約から解放し、組織をアイデアの議論と他者のケアに特化した「知のコミュニティ」へと進化させることである。熟練者の知恵はAIの教師データとして"組織の魂"となり、文系・理系の垣根を超えた人材融合を生み出す。AI化の極致において、逆説的に「人間のクリエイティビティ」と「シニアの経験知」がかつてないほど高付加価値化する未来を、本書は描き出す。 2030年には約600万人規模の労働力不足が予測される。しかしAEEのもとでは、それはリスクではなく好機だ。AIによって業務量を劇的に削減しながら、従業員の価値創造を倍増させる。かつて矛盾と考えられていたこの両立を実現した企業こそが、次の時代の勝者となる。AI導入によって人材を引きつけ高賃金体質をつくるか。慎重さゆえに人材流出と低賃金に陥るか。その分岐点に立つすべての企業経営者に、本書は明確な答えを提示する。

1,980円

AEE労働人口激減時代の新経営モデル…

多くの企業が生成AIを利用し始めていますが、個人の生産性を上げるツールとしての導入が中心で、組織全体の業務を変革するまでには至っていないケースがほとんどではないでしょうか。 そんな企業や組織に向けて、AIエージェントを用いた業務改革の実践的なノウハウを提供するのが本書です。AIエージェント化に適した業務の選定、改革に向けた意思決定の道筋、さらには実際の導入や推進の仕方など、具体的な手法を解説します。 第1章　限界を突破せよ　─ 今、AIエージェントで改革を起こす理由 ・新技術の受容と業務の変容 ・デジタル化の潮流とAI技術 ・なぜ、これまでの業務改革が限界を迎えているのか ・「お試し」ではなく、「投資対効果」を求めよ ・AIエージェントを引き金に「本気の改革」を 第2章　原理を理解せよ　─ AIエージェントの基本を学ぶ ・AIエージェントとは何か ・AIエージェントの業務適用 ・AIエージェントの導入 第3章　成果にこだわれ　─ AIエージェントによる業務改革の進め方 ・トップダウンでの目標設定とボトムアップでのコミットメント ・成果にコミットするためのAIエージェントによる改革プロジェクト ・最速で成果を実現するためのフェーズ設計　AIAM法 ・プロジェクト管理手法に求められる要諦 ・中堅・中小企業における最適アプローチ ・AIエージェント導入における成功までの実例 第4章　「壁」を乗り越えろ　─ 実行フェーズでの「生々しい」実践知 ・「AIが見てはいけない情報」が多すぎる…、保護すべき情報を守るには ・AIが「理解」できない情報は意味がない、構築時に押さえるべき工夫 ・同じに見えて全然違う、部署間での要件ずれとどう向き合うか ・成果が出ない「検証地獄」、ハマらないための秘策 ・作っても業務で使えない「精度」と「ガバナンス」の壁、どう回避するか ・「効果が出ない」と言われる前に。数値化と可視化のススメ ・改革への抵抗と協力拒否、「人の壁」と正面から向き合う ・IT部門を巻き込め。単なるツールで終わらせないために 第5章　壁の向こう側へ　─ AIエージェントで得た成果と再現性のある知見 ・革新的な効率化！インパクトを生むバックオフィス業務 ・新規価値の創出！インパクトを生むフロントオフィス業務 ・成果を再現せよ！成功パターンを読み解く3つの鍵 ・そのまま使える！業務のアセスメント ・定量効果だけじゃない、現場の意識が変わる「副産物」たち 第6章　今、動け　─ 改革に踏み出す企業への10のメッセージ ・AIエージェントによる業務改革10の要諦 ・AIエージェントの進化、全国民AIエージェント活用時代へ ・AIエージェントの進化は何を引き起こすのか ・今動かなければならない、未来に向けての実行指針

2,530円

AIエージェント×業務改革 実践の教科書…

データを制するものはビジネスを制す データから価値を生むための知識を網羅 データは現実の世界を映し出す。外界が生きているのと同じようにデータも生きている。実在する商品、製品、サービス、人材、不動産に品質があるようにデータにも品質がある。高品質データは資産であり、モノやコトの状態、モノやコトの多様な関係を正確に描写する。データは企業活動を支えるインフラであり、価値を提供する。データを活用して高度な決定を下し、業務を自動化し、市場を把握し、未来を予測できる。 本書『データマネジメント知識体系ガイド第二版 改定新版』はデータから価値を生み出す方法を様々な角度から解説したものである。国際的に著名で経験豊かなデータマネジメント・プロフェッショナルの知見が全17章に詰まっており、データのデザインからオペレーション、セキュリティと品質、メタデータ／マスターデータの管理、そしてデータガバナンスまで、やるべきことが詳述してある。 第一版の日本語版が2011年に発売され、2018年の第二版は全ての章が一から書き直された。時代の要請に応えて書かれた「データ取扱倫理」「データ統合と相互運用性」「ビッグデータとデータサイエンス」、組織に焦点を当てた「データマネジメント成熟度アセスメント」「データマネジメント組織と役割期待」「データマネジメントと組織の変革」、以上6章が新章として追加され、第一版の1.5倍以上になった。今回の第二版改定新版では各章の軽微な修正と、第13章データ品質の構成の変更、記述の追記が施されている。英語版での誤りも修正し、最新の内容になっている。 初めに各章のイントロダクションを通読するのもよし、興味がある章を選んで熟読するのもよし。経営者、業務担当者、IT担当者、コンサルタント、それぞれの役割に応じたやるべきことが見えてくるはずである。 第1章 データマネジメント 第2章 データ取扱倫理 第3章 データガバナンス 第4章 データアーキテクチャ 第5章 データモデリングとデザイン 第6章 データストレージとオペレーション 第7章 データセキュリティ 第8章 データ統合と相互運用性 第9章 ドキュメントとコンテンツ管理 第10章 参照データとマスターデータ 第11章 データウェアハウジングとビジネスインテリジェンス 第12章 メタデータ管理 第13章 データ品質 第14章 ビッグデータとデータサイエンス 第15章 データマネジメント成熟度アセスメント 第16章 データマネジメント組織と役割期待 第17章 データマネジメントと組織の変革

13,200円

データマネジメント知識体系ガイド 第二版 改定新版…

新しいビジネス機会を創り出す研究開発（R&D）--ヒト、カネ、モノといった経営資源をどのように配置し，どのように方向づけるのか？　研究者と実務家によって書かれた，マネジメントを学ぶための体系的な入門書。 はじめに 第1部　研究開発の基本となるポイント 　第1章　研究開発の基本　第2章　研究開発の大きな流れ　 第2部　研究開発のマネジメントのポイント 　第3章　研究開発を組織化する　第4章　研究開発をポートフォリオでマネジメントする　第5章　研究開発を評価する　第6章　研究開発の人材をマネジメントする　第7章　研究開発の戦略を考える　第8章　プロジェクトをマネジメントする 第3部　組織別の研究開発のマネジメントのポイント 　第9章　既存企業の研究開発　第10章　スタートアップの研究開発　第11章　共同研究開発　第12章　研究開発のマネジメントによくある落とし穴 あとがき

5,500円

研究開発の考え方

この1冊で「データ分析の達人」になる！ 最新 Excel 2024に対応 新しい機能を利用した手法も解説 難しい統計理論は横に置いておいて、とにかくビジネスで結果を出したい人のために、 Excelのデータ分析機能を徹底的に解析します。 掲載している約30個の事例とサンプルは、実際にビジネスシーンで登場するものばかりです。 そのまま仕事に活かせる技術を学習していきましょう。 CHAPTER01 データ分析のススメ CHAPTER02 ビジネスデータの収集と加工 CHAPTER03 販売に関するデータ分析 CHAPTER04 企画に関するデータ分析 CHAPTER05 顧客に関するデータ分析 CHAPTER06 財務に関するデータ分析

3,135円

Excelで学ぶデータ分析本格入門　改訂第2版…

「プレゼンで熱意が伝わらない」 「PRで商品の価値を伝えきれない」 「1on1で部下の心に響く言葉が出てこない」 そんな「言葉の壁」に悩んでいませんか？ 現代のビジネスパーソンに求められるのは、自分の考えや想いを、自分らしい言葉で相手に届ける力です。 本書は、あなたの考えや想いを正確に、かつ魅力的に伝えるための「言語化」スキルを、7つの実践的なワークを通じて習得する一冊です。 著者は、『「好き」を言語化する技術』や『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』で大ヒット連発中の文芸評論家・三宅香帆氏。 本書で必要なのは、難しいテクニックではありません。カギとなるのは、「細分化」と「情報格差を埋める」技術。 これにより、ありきたりな表現から脱却し、あなただけのオリジナルの言葉で相手の心を動かすことが可能になります。 自分が本当に伝えたいことを言葉にできるように。 実践ワークが豊富に用意されているから、ただ学ぶだけではなく、手を動かしながら「言葉にする力」が確実に身につきます！ プレゼンや商談、自己PR、部下や子どもとのコミュニケーションまで、あらゆるビジネス・日常生活のシーンで「伝わる喜び」を実感してください。 さらに、「言語化の技術」を応用した企画・コンセプトづくりの方法まで、一歩踏み込んだ内容も紹介しています。 ■本書で得られること ・相手の心を動かすプレゼンや商品PRの技術が身につく ・面接や商談で自分らしさが伝わるアピールができるようになる ・部下の成長を支える、心のこもった「ほめ方・叱り方」がわかる ・自分ならではの企画やコンセプトを作成する力が向上する ・好きなものを人におすすめするときの魅力的な伝え方がわかる ・子どもや家族への温かい声かけのコツが身につく

1,760円

伝わる言語化　自分だけの言葉で人の心を動かすトレーニング…

Excelで「集計するだけ」から一歩先へ データを読み取り、ビジネスの判断に活かす力が身に付く入門書 ■内容紹介 「データをビジネスに活用したい。でも、何から始めればいいかわからない」--そんな方に向けた、Excelデータ分析の入門書です。 本書では、ジューススタンドの経営を題材に、関数・グラフ・ピボットテーブル・分析ツールを使って、データの傾向を把握し、仮説を立て、結果を読み取り、改善のヒントを見つける流れをやさしく解説します。 単なる操作説明にとどまらず、「結果のどこを見るのか」「そこから何が考えられるのか」まで学べるため、実務で使える分析の視点が自然に身に付きます。 さらに、生成AI「Copilot」をデータ分析に役立てる方法も紹介。 関数や分析に関する疑問の解消、分析結果をビジネスに活かすためのヒント探しまで、Copilotを頼れるアシスタントとして活用する方法がわかります。 ■商品の特徴 ・データ分析初心者でも安心 　やさしい表現、具体例、イラストを使って、数字が苦手な方にもわかりやすく解説。 ・Excelの主要機能をまとめて学べる 　関数、グラフ、ピボットテーブル、分析ツール、ゴールシーク、ソルバーまで幅広くカバー。 ・結果の読み取り方までわかる 　操作手順だけでなく、分析結果からビジネス課題や改善のヒントを見つける視点を解説。 ・実務をイメージしやすい学習題材 　ジューススタンドの経営データを使い、売上分析・仮説検証・相関分析・シミュレーションを実践的に学習。 ・生成AI活用も収録 　無償版Copilotを使って、関数やデータ分析の疑問解消、分析結果の活用アイデアを得る方法を紹介。 ・復習に使える練習問題付き 　章末問題で学習内容を確認し、知識を定着させやすい構成。 ■おすすめする人 　・Excelの基本操作はできるが、データ分析はこれから学びたい方 　・売上データやアンケート結果を見ても、何を読み取ればよいか迷ってしまう方 　・関数・グラフ・ピボットテーブルの機能を理解し、実務に活かしたい方 　・データをもとにした提案・改善・報告の説得力を高めたいビジネスパーソン 　・Copilotなどの生成AIをデータ分析にどう活用できるのか知りたい方 　・研修や自己学習で、基礎から段階的にデータ分析の知識を身に付けたい方

2,530円

よくわかる Excelではじめるデータ分析入門 関数・グ…

戦略×組織×実行の三層構造で自走する組織へ。ＡＩ利用に即したデータの品質と管理が命運を分ける時代。形骸化を打破し、ＩＴ部門と業務部門で進める価値創出の実践書！

3,630円

成果を生む 攻めのデータガバナンス データを経営資産に変…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　情報活用の基礎 　第1節　情報について／第2節　情報のビジネス活用 　第3節　コンピュータによる表現の基礎／第4節　ネットワークの活用 　第5節　ビジネスツールの活用 第2章　IT活用の基礎 　第1節　コンピュータシステムの基礎／第2節　情報システムの基礎 　第3節　ネットワーク技術の基礎／第4節　IT活用の関連動向 第3章　システム化計画と設計の基礎 　第1節　業務分析の基礎／第2節　要件定義の基礎 　第3節　システム化計画の基礎 　第4節　ヒューマン・インターフェースの作成 　第5節　データベース・ファイル設計 第4章　業務アプリケーションの活用と選定の基礎 　第1節　業務アプリケーションの基礎 　第2節　製造業務のアプリケーション 　第3節　販売業務のアプリケーション 　第4節　物流業務のアプリケーションの基礎 　第5節　さまざまな業務アプリケーション 　 第5章　情報システムの運用・保守の基礎 　第1節　運用プロセスの基礎／第2節　ITサービス利用の基礎 　第3節　情報システムの運用管理の基礎／第4節　IT資源管理の基礎 　第5節　情報セキュリティ管理の基礎

3,960円

ビジネス・キャリア検定試験 標準テキスト 経営情報システ…

3,960円

IT Service Management教科書 ITI…

■AI対応企業からAI中心企業へ 生成AIの爆発的な普及はビジネスに大きな変革をもたらしているが、多くの企業はAIを個別タスクの効率化に適用するにとどまっており、AI本来のポテンシャルを最大限活かしているとはいいがたい。本書では、このようなAI対応企業（AI-enabled enterprise）から、AIを企業の中心に置くことで、機能個別の最適化ではなく、組織全体の効率化・最適化・新しい価値発見を促すAI中心企業（AI centered enterprise：ACE、エース）へと向かう、実用的なロードマップを提供する。 ■文脈認識AIは「内容」と「意図」を理解する ChatGPTのようなツールは文脈認識AIのはじまりにすぎない。文脈認識AIは構造化されたデータだけでなく、会話やメール、画像など人のさまざまなインプットを認識し、その「内容」だけでなく「意図」も理解するよう進化しつつある。それにより知覚能力だけでなく推論能力が高まり、個人のタスクレベル、インタラクションレベル（二者間）、そしてマーケットプレイスレベル（複数者間）でAIが生み出す価値が爆発的に高まる。本書では実例と学術研究に基づき、文脈認識AIによって人や組織のインタラクションを強化し、新しい協働形態を切り開き、AI中心企業へと向かう具体的な方法を示す。 ■いまやるべきことは情報流の再編 文脈認識AIのカギを握るのは構造化されていないデータの活用であり、いまやるべきことは企業内外での情報流の再編である。その結果として、プロセスや組織が再編される。ベースラインの大規模言語モデル（LLM）をプロンプトエンジニアリング、検索拡張生成（RAG）、知識グラフなどの技術で拡張することにより、組織は個々の思考パターンと協働ワークフローに適応するカスタマイズされたツールを構築できる。本書では、組織のリーダー向けに、自社のどの業務にどのようなAIを活用すべきかを考えさせる実践的なフレームワークを提示する。また、最終章ではビジネスを超えて、文脈認識AIが医療と教育という2つ重要な分野において生産性向上にどのように役立つのかも紹介する。 原書『The AI-Centered Enterprise: Reshaping Organizations with Context Aware AI』 アクシオム・ビジネスブック賞 2026 EMERGING TRENDS / AI 銀メダル受賞

3,080円

AI中心の経営　The AI-Centered Ente…

本書は生成AIの活用を視野に入れたデータマネジメントの仕組みをつくるための「教科書」です。データ活用は経営者の号令、IT部門のデータ基盤整備、現場の業務担当者のデータ入力だけでは不十分です。データ活用とは、立場も役割も異なる人々が、同じ目標に向かって協力し合う「One Team」で実現する総力戦に他なりません。本書は、この三者の溝を埋めOne Teamとして機能するための「仕組みづくり」を解説します。データ活用の主役である三者がそれぞれの立場からなぜデータマネジメントに取り組むべきなのか、データマネジメントを仕組み化する「データ活用プロセス管理」「データアーキテクチャー管理」「マスターデータ管理」「データセキュリティー管理」「データ品質管理」「メタデータ管理」「データガバナンス」で何を実践すればいいのか、AI時代を見据えてこれからのデータマネジメントがどう進化していくのかーー。具体的に示します。

2,970円

データマネジメント 仕組みづくりの教科書…

「考える力」×「伝える力」 若手から中堅、管理職、経営者層まで役に立つ「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法。 【外資コンサル、総合商社などの企業研修で圧倒的に支持され続けるロングセラー】 ★「提案の技術」--昨今のビジネスの現場でこれほど必要とされるスキルはないと言っても過言ではありません。提案の技術がないために、多くの「優れたプラン」が具現化されず消えていきます。本書は、そうしたビジネス上の「詰めの甘さ」を克服し、アイデアを実現するための技術を実践的に伝えます。 ★価値の高い仕事をするために必須となる以下の基本能力を、「ロジカル・プレゼンテーション」という観点から整理・体系化して伝えます。 ・論理思考力ーー話をつなぐスキル ・仮説検証力ーー疑問に答えるステップ ・会議設計力ーー議論をまとめるスキル ・資料作成力ーー紙に落とすステップ ★各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成。「ストーリー」で現場をリアルにイメージして問題解決の実感をつかみ、「解説」で問題解決のプロセスを整理して理解し、「まとめ」で要点をしっかりと定着させることができます。 第1章 提案の技術とは・・・「提案の技術とは何か」、提案に際しての基本的な技術について解説 第2章 論理思考力・・・提案内容を筋道立てて構成していく技術を解説 第3章 仮説検証力・・・相手の疑問を打ち消していく技術を解説 第4章 会議設計力・・・議論をまとめていく技術を解説 第5章 資料作成力・・・説得力にあふれた文章や図表を作成する技術を解説

2,420円

ロジカル・プレゼンテーション…

東大発ベンチャーキャピタルによる“起業と経営の教科書” 社会を変える研究をいかにして事業化し、会社を興し、成功へと導くかーー 豊富な支援事例や企業実例をもとに、要諦を詳説 　本書は、東大発ベンチャーキャピタル（VC）である編者が、「サイエンス・テクノロジー領域で起業するうえで、会社の創業から資金調達、グローバル展開、M＆AやIPOまでを見据えるまでに必要な知識とその要諦」を網羅的に解説したものです。 　日本は自然科学分野のノーベル賞受賞者数で世界第2位、国際特許出願数でもシリコンバレーを上回る水準にあります。にもかかわらず、科学技術の事業化によって世界的成功を収めたスタートアップは、未だごくわずかです。その背景には、サイエンス・テクノロジー領域の起業が、IT領域での起業とは異なる構造を持つという点があります。組織のあり方、研究開発の不確実性、資本政策の考え方、知的財産戦略など、特有の論点が複雑に絡み合うからです。 　日本のスタートアップエコシステムは長らくIT領域を中心に発展してきました。そのため、このようなサイエンス・テクノロジー領域に特有の成功・失敗の知見はまだ十分に蓄積・共有されているとは言えず、「ディープテック」の起業が増えていく中でも、起業家は手探りで挑戦しているのが実情です。本書は、サイエンス・テクノロジー領域の起業家、経営者、投資家が迷うことを少しでも減らすために、過去20年に渡りサイエンス・テクノロジー領域で投資をしてきた編者の成功や失敗の経験を踏まえた、研究や技術を「事業」に変えるための戦略と実践知を提示します。 　編者はこれまで、累積で1300億円を超えるベンチャーキャピタルファンドを6本設立・運営し、約160社に投資を行ってきました。そのうち20社が株式上場、22社がM＆Aなどの有意義なイグジットを果たしています（2026年2月時点）。その豊富な支援事例や企業実例をもとに、押さえるべきノウハウやアプローチを本書で詳説しています。 　また本書では、東京大学のスタートアップエコシステムを牽引してきた、東京大学名誉教授の各務茂夫先生、東京大学 T L O の本田圭子代表取締役社長、東京大学大学院工学系研究科教授の松尾豊先生、東京大学 FoundX ディレクターの馬田隆明氏、東京大学協創プラットフォーム開発（東大IPC）の植田浩輔代表取締役への特別インタビューも収録しています。 　サイエンス・テクノロジー領域での起業を目指す起業家・研究者はもちろん、大学・研究機関の事業化担当者、サイエンス・テクノロジースタートアップとの連携を目指す事業会社・CVCの担当者、ベンチャーキャピタリストにとって、示唆に富む一冊です。

2,420円

サイエンス・テクノロジー領域の起業戦略…

生成AIで資料作成は進化する。 この1冊で速さと品質を両立させる 生成AI活用術がしっかり身につく。 本書はスライド形式のプレゼン資料作成の全工程（文章作成、図解・グラフ・画像生成、デザイン調整）に生成AIを組み込んで効率化するための手法をわかりやすく解説した入門ガイドです。 スライド資料作成が本業ではないはずなのに、気付けば時間を奪われてしまっているあなたを救いたい！ そんな著者の思いをもとに、スライド資料作成に生成AIを最大限活用するための知識を1冊に詰め込みました。 具体的な手法をコピペですぐに試せるプロンプト付きで解説します！ ・ストーリー構成を生成AIに考えさせる ・表やグラフを生成AIに作らせる ・図解や挿絵を生成AIで用意する ・生成AIにスライドをチェックさせる …etc 本書はただプロンプトを紹介するだけではありません。利用ツールが変わっても通用する考え方とプロセスを理解することで、生成AI時代の働き方をいち早く身に付けることができます！ 序章生成AIでスライド作成はどう変わるのか 資料作成の課題を見つめ直す 生成AIで課題を解決する方法 生成AIと人間の役割分担 生成AIはどこまでできるようになったのか 資料作成AIサービス・ツールを準備する 生成AIとの向き合い方を見直す 第1章生成AIで中身を作る 資料作成の基本を理解する 生成AIでストーリー構成を設計する 生成AIでコンテンツを膨らませる 生成AIでWebから必要な情報を収集する 生成AIで資料から情報を抽出する 生成AIでスライドのテキストを出力する 第2章生成AIでビジュアライズする 生成AIで可視化の方針を決める 生成AIでグラフを作る 生成AIで表を作る 生成AIで図解を作る 生成AIで画像を作る 第3章生成AIでデザインを作る スライド生成の基本を理解する AIエージェントでスライドを作る 生成AIでスライドを作る 強調・レイアウト・配色を調整する 作成したスライドを活用する 第4章生成AIで品質を上げる 生成AIでスライドを評価する 生成AIで校閲する 生成AIで校正する 生成AIでブラッシュアップする 第5章生成AIを業務に組み込む スライド生成を自動化する スライド生成のノウハウを共有する AIドリブンな働き方を実践する

1,980円

AIで作るプレゼン資料入門ガイド…

生成AIの時代にはアウトカムが必要だ AIで新しい価値を生み出せる人になるための1冊！ あなたには「今、生成AIが重要だ。」 という漠然とした認識があることでしょう。 その直感は間違っていません。 では、一歩踏み込んで「なぜ生成AIが重要なのか。」 という問いに答えることはできるでしょうか。 生成AIが当たり前になった今、ビジネスで差がつくのは 単に仕事の効率化や速さを追求する活用スキルだけではありません。 あなたのAI活用は新しい価値を生み出せていますか？ 「AIは使えているけど、成果が作業効率化止まり」 「AI活用が目的になっていて、課題解決に結びつかない」 「活用事例やプロンプトが属人化してチームで共有できずにいる」 「そもそもAIで生み出せる新しい価値が見つからない」 本書では、特に「ビジネスマンとして何を知っておくべきか」に焦点を絞って 解説する内容を厳選し、わかりやすい解説に努めました。 ● 知っていると役立つ生成AIの基礎知識を学ぶ「基礎編」 ● 生成AIとどう向き合っていくかを学ぶ「思考編」 ● 生成AIを仕事で使いこなすコツを学ぶ「技術編」 これら3つの視点に分けて、それぞれの側面から解説していきます。 どのパートも実際に筆者が経験・実践した具体的な事例について 科学的なエビデンスや、実践的なノウハウをもとに あなたが明日から実際に使える知識として提供します。 この1冊を読むだけで、あなたのAIに対する理解と考え方が大きく変わります！ AI時代に評価されるのは、成果を生み出し「価値（アウトカム）」を生み出す人です。 ・AIを使っているのになかなか成果が出せずに悩んでいる ・チームでAI活用を再現できる基礎知識を手に入れたい ・安全性と信頼は担保しながらAIを新しい武器にしたい これからの人生に活きる、AI活用マインド＆スキルを身に付けましょう！

2,200円

AIで価値を生み出す思考と技術…

ビジネス領域最高性能の国産ＬＬＭを開発したＣＥＯが語る「人的資本経営」の次の戦略。業務フローは“９割自動化”。ワンクリックで生まれる新規事業。シゴトにおけるヒトの役割の変化。“ＡＩ×人”のハイブリッドと最適化。

2,420円

CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する9…

本書の狙いは、体系立った、しかもシンプルで実践的なロジカル・コミュニケーションの技術を習得することにある。あえてこれを「技術」と呼ぶのは、これまでの経験から訓練を積めば誰でも身に付けられると確信するからだ。

2,420円

ロジカル・シンキング…

個人消費者、会社取締役、取引先、外部ITベンダー、従業員など当事者別の法的論点等を整理。裁判例を踏まえた、損害補填の考え方を検討し、実務対応に活かすことができる。

4,730円

実務解説　サイバーセキュリティ法〈第2版〉…

迫り来る変革を引き受けるのは誰か 電通、PwC Japanグループ、日立製作所、ギブリーの チーフAIオフィサーが、自社のAI改革のすべてを開陳する、 全ビジネスマン必読の書 AIを前提に、企業活動を再設計する 「AIネイティブカンパニー」へ。 生成AIやAIエージェントの進化により、企業は新しい局面に入りました。 問われているのは、個別業務の効率化ではなく、人間だけが情報を集め、判断し、実行してきた会社の前提を見直すことです。 AIネイティブカンパニーとは、AIを業務プロセスに組み込み、人とAIの役割分担を更新し続ける企業です。 その変革を担うCxOには、AIの専門知識以上に、自部門の価値創出構造を捉え直す力が求められます。 AI時代のCxOとは、会社の前提を見直す再設計責任者なのです。

1,980円

AI時代のCxO　AIネイティブカンパニーに向けた企業変…

AIを個人技から組織の武器へと変える。 進まないAI活用に、終止符を。 「使ってはいるのに、成果が出ない」 多くの企業が陥る“AI停滞”をどう突破するか。 その答えを、現場・組織・仕組みの3視点で解き明かす一冊。 第1章　組織AI活用の4段階モデル 第2章　AI推進するうえで押さえておくべき考え方 第3章　個人活用フェーズ（段階1、2）を推進する手法 第4章　組織における壁と対策（段階3、4）

1,760円

組織で成果を出す「AI推進」の教科書　─AI担当者の「次…

「Gemini最強の仕事術」の著者、池田朋弘によるGeminiをさらに使いこなすための続編です。前著でインプットを学び、本書ではアウトプットについて学習することができます。

2,200円

Nano Banana 最強のAIアウトプット術…

ある日突然、あなたの会社が止まる──その時、本当に動けるリーダーは誰か。 サイバー攻撃の現実と、企業を守る決断のすべてがここにある。 2024年秋、物流大手・関通を襲ったランサムウェアによる大規模サイバー攻撃。 通信は遮断され、出荷業務は全面停止。個人情報保護が脅かされ、システムは停止、データは消え、社内外に混乱が広がった。 その瞬間、経営者として、何を優先し、誰に何を伝えるか？ 「判断が1時間遅れていれば、会社の未来はなかったかもしれない」──著者・達城久裕はそう振り返る。 本書は、創業社長である著者が、自ら被害企業の当事者として体験したサイバーインシデントの全容を時系列で記録した、かつてないリアルドキュメントです。 ▼この本で得られること： 情報セキュリティの初動対応と、リーダーが最初に下すべき「3つの決断」 セキュリティベンダー・損害保険会社・法律事務所との協議の実態 個人情報保護と顧客対応に潜む“説明責任”と“信頼回復”の落とし穴 資格取得では学べない、現場判断とリーダーシップの真価 社員を守り抜き、会社を再起動させた経営者の実務判断 物流・EC業界、情報システム部門、経営幹部、広報・危機管理部門まで、あらゆるビジネスパーソンにとって“自分ごと”として読める危機対応の記録。 特に、情報セキュリティ資格を取得していても、現場での対応に不安を感じる方には、即実務に活かせるヒントが詰まっています。 さらに、関通はこの危機をきっかけに、新WMS「イージス」の開発や、**企業のサイバーレジリエンスを高めるコミュニティ「CYBER GOVERNANCE LAB」**の立ち上げを実現。 サイバー攻撃を単なる災害ではなく、「反転攻勢の起点」としてとらえた企業の再構築プロセスも必見です。 サイバー攻撃は防げなくても、備えることはできる。 この1冊が、あなたの会社を守る“もしも”への備えになるはずです。 🎁【読者限定特典】 本書をご購入の方には、**株式会社関通によるサイバーセキュリティに関する無料相談（オンライン）**を提供中。 実際の被害を乗り越えた企業だからこそ伝えられる、具体的でリアルな対策を、あなたの会社にも。 ※詳細は書籍巻末または特設サイトをご確認ください。 「その瞬間、あなたに決断はできるか？」 経営とセキュリティの交差点で、すべてのリーダーに問いかける、実践型の危機対応書。

2,200円

サイバー攻撃　その瞬間　社長の決定…

サイバー攻撃による被害は、すさまじい勢いで巧妙化が進み深刻化の一途をたどっています。いつ自社に起こってもおかしくない脅威である一方で、サイバー攻撃に遭ったことのない企業は、対岸の火事のようにとらえてしまいがちです。本書は、「実際に被害に遭うとどうなるのか」「狙われるのは誰なのか」「被害に遭わないためにできることは何なのか」など、セキュリティ教育の必要性を明らかにします。 企業にとってのセキュリティ対策は、単なる「コスト」ではありません。「情シスに任せること」でもありません。売上、競争力、顧客満足、新規事業ーー。事業成長に直結する経営イシューです。会社を守り、伸ばしていくために必要なのは社員の「行動」と「データ活用」。セキュリティレベルを引き上げ、会社を強くするための、具体的なアクションプランを提示します。

2,200円

AI時代のセキュリティ教育　なぜサイバー攻撃から企業を守…

平時における個人情報の適正な管理、有事の備えと対応の要点を解説 個人情報の取扱いにおいて、平時は法令・ガイドラインを遵守した安全管理、有事の際は迅速的確な対応が必須となる。本書は個情委事務局担当者が、法令・ガイドラインの要点を整理するとともに、実際の漏えい事案の原因や問題点を分析し、事案発生の防止と事件発生後の実務対応の要点を解説する。 　第3章　総合的な案内所等に寄せられる相談内容 第2編　漏えい等報告の対応 　第1章　漏えい等報告の義務と報告の種類 　第2章　漏えい等報告書提出後の対応 　第3章　漏えい等報告の要否に関する考察 第3編　具体的な漏えい等事案と安全管理措置 　第1章　組織的安全管理措置 　第2章　個人データの取扱いの委託 　第3章　内部不正による漏えい等事案への対応 　第4章　漏えい等防止に向けた改善のための着眼点 第4編　不正アクセス事案への対応 　第1章　最近の不正アクセス事案 　第2章　ランサムウェア事案への対応 　第3章　技術的安全管理措置と再発防止策 第5編　個人情報の適正な取扱い 　第1章　不適正利用と違法な第三者提供の事案への対応 　第2章　個人情報の適正な取得に関する事例の考察 　第3章　オプトアウト届出事業者である名簿屋への対応 　第4章　行政機関等の保有個人情報の取扱いにかかる留意点

3,520円

個人情報の適正な取扱いと安全管理措置ーー個人情報保護委員…

30年超のロングセラー定番テキスト。基礎知識の平易な解説に加え、デジタル、クラウド、情報セキュリティ、メタバースなど最近の重要分野、トピックスを織り込み改訂。

3,190円

経営情報システム〈第5版〉…

広告会社が生き残りをかけて見出した生成ＡＩによる変革の実践ロードマップを全公開。さあ、逆転の物語を始めよう！Ｃｈｅｃｋ！ＡＩレベル診断表付き。Ｄｅｅｐ　Ｒｅｓｅａｒｃｈなどの高度なリサーチ機能を駆使し、マーケティング戦略などを策定できる。ＧＰＴｓやＧｅｍｓなどのカスタムＡＩ機能を業務に合わせて自在に作成・活用している。ＧＡＳ等を用いたシンプルな業務改善アプリを開発し、稼働させている。

2,310円

リーダーのための逆転AI戦略…

DX時代を勝ち抜くには REWIRED（ビジネスの配線をし直すこと）が必要だ！ 人材確保、オペレーティングモデル設計、データ環境の構築・・・・・・ 企業を持続的に成長させ、競争優位性を獲得するための実践書。 マッキンゼーが選りすぐりの200社のクライアントと 10年にわたりDXを共同研究することで得た 効果検証済みの方法論を100点以上の図解とともに解説！！ CHAPTER1　DXロードマップの構築 CHAPTER2　デジタル人材チームの構築 CHAPTER3　新たなオペレーティングモデルの導入 CHAPTER4　スピードと分散型イノベーションのためのテクノロジー CHAPTER5　あらゆる場所にデータを浸透させる CHAPTER6　導入と普及の鍵 CHAPTER7　変革ジャーニーのストーリー

3,080円

マッキンゼー　REWIRED

このサイトのデータは 2026/09/20 21:36:11 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。