本書はISMS（ISO/IEC 27001:2022）の入門書です。特に内部監査員，推進委員，実務担当者に理解を深めていただきたい“重要ポイト”をぎゅっと抜粋し，見るみるISMSモデル，見るみるISMS流ー附属書A小分類，要点解説，イラスト，ミニワークブックを特長としています ■第1章 ISO/IEC 27001とは，リスク・機会とは ISO/IEC 27001，情報セキュリティ，リスクマネジメントの基本事項 ■第2章 見るみるISMSモデル ISO/IEC 27001のPDCAサイクルを図式化した，“見るみるISMSモデル”，を収録．また附属書Aの管理策を著者がざっくり分類した“見るみるISMS流ー附属書A小分類”で管理策を大づかみ ■第3章 ISO/IEC 27001本体の重要ポイント ISO/IEC 27001の本体（箇条4〜10）の重要ポイントを要点解説とイラストで理解 ■第4章 担当者の情報セキュリティ管理策ーミニワークブック 実務担当者に留意いただきたい確認項目をミニワークブックでチェック！ ■第5章　附属書A（規定）　情報セキュリティ管理策の重要ポイント ISO/IEC 27001の附属書A（箇条5〜8）の重要ポイントを要点解説とイラストで理解 ■見るみるISO・JISシリーズとは？ ・マネジメントシステム規格に関するイラストが豊富な入門書です！ [特徴] 1見るみるモデルで全体像を把握 2イラストでイメージを理解 3シンプルな要点解説 4ワークブックでいざ実践 ※一人で見るみる，みんなで見るみる，社内勉強会などにご活用ください． [見るみるISO・JISシリーズ] 1見るみるISO 9001-イラストとワークブックで要点を理解 2見るみるISO 14001-イラストとワークブックで要点を理解 3見るみるISMS　ISO/IEC 27001:2022-イラストとワークブックで情報セキュリティ，サイバーセキュリティ，プライバシー保護の要点を理解 4見るみるJIS Q 15001：2023・プライバシーマークーイラストとワークブックで個人情報保護マネジメントシステムの要点を理解 5見るみる 食品安全・HACCP・FSSC 22000-イラストとワークブックで要点を理解 6見るみるBCP・事業継続マネジメント・ISO 22301-イラストとワークブックで事業継続計画の策定，運用，復旧，改善の要点を理解 第1章 ISO/IEC 27001 とは，リスク・機会とは 第2章 見るみるISMS モデル 第3章 ISO/IEC 27001 本体の重要ポイント 第4章 担当者の情報セキュリティ管理策　ミニワークブック 第5章 附属書A（規定） 情報セキュリティ管理策の重要ポイント

1,430円

見るみるISMS・ISO/IEC 27001:2022…

分かりやすいフレームワークを導入、プロアクティブな自己変革をどのように進めるのかに焦点を当て、長く教科書、また基本図書として読まれるべき書！ ここ1、2年でDXすなわちデジタルトランスフォーメーションが注目され、「DX」とタイトルに入った本も次々出版されている。 デジタルトランスフォーメーションとは、AIやビッグデータなどの新しい技術を、今までのように小手先の手段として導入するという考え方ではない。それらを最大限に活用、また市場の革命的な変化に対応すべく、企業の固有の風土や業務プロセスなど、企業のありようからゼロベースで見直し、新しい価値創造へと向かい、新しいビジネスモデルを確立することを意味する。 本書は、ビジネススクールのトップ校の一つであるコロンビア大学大学院でファカルティを務め、デジタル経営の実務分野で世界的な権威である著者が、この分野における10年に及ぶ研究と教育、コンサルティングの実績に基づき執筆しており、顧客市場Customers、競合他社Comtetitors、データData、革新性Innovation、顧客価値Valueの5つの要素 （CC─DIV）に分解しながら、求められるデジタル戦略を解説する。 既刊の類書が戦術論にとどまっているところが多いところ、本書は分かりやすいフレームワークを導入し、目まぐるしく上書きされていくデジタル環境に対し、それを先取りして取り組むプロアクティブな自己変革をどのように進めるのかに焦点を当てており、長く教科書、また基本図書として評価される本となろう。読者の戦略思考は、本書によってグレード・アップされるのである。 【目次】 第1章　デジタル経営変革に関する5つの領域：顧客、競争、データ、革新、価値 第2章　顧客ネットワークを活用する 第3章　製品だけでなくプラットフォームを構築する 第4章　データを資産に変える 第5章　スピーディな実験で革新を起こす 第6章　価値提案を時代に適応させる 第7章　破壊的なビジネス・モデルを使いこなす 結論 第1章　デジタル経営変革に関する5つの領域：顧客、競争、データ、革新、価値 第2章　顧客ネットワークを活用する 第3章　製品だけでなくプラットフォームを構築する 第4章　データを資産に変える 第5章　スピーディな実験で革新を起こす 第6章　価値提案を時代に適応させる 第7章　破壊的なビジネス・モデルを使いこなす 結論

4,620円

DX戦略立案書

◆ほとんどの企業でDXが失敗するのは、なぜか？ DXは、これまでの変革と何が違うのか？ 組織内に新たな連携をもたらし、デジタルで稼ぐ力を手に入れるための変革手法「オーケストレーション」を詳説。従来のチェンジマネジメント手法を超えたアプローチ。 ◆カギは、組織内に分散する多種多様なリソース（人やデータなど）の協働にあった。 そこで必要となる「8つの能力」とは？ CDOやCTOが果たすべき役割とは？ 企業がとるべき具体的なアクションとは？ ◆変革に必要な戦略を生み出す方法について論じた前著（対デジタル・ディスラプター戦略）と、変革を実行するための仕組みについて論じた本書の2つを合わせることでひとつになり、実践者のための手引きとなる。 序章 なぜいまDXなのか 第1章 既存企業が抱える「変革のジレンマ」 第2章 戦略的な方向性を定めるーー変革目標とは何か 第3章 「変革目標」を打ち立てる 第4章 リソースをかき集め、協働させるーートランスフォーメーション・オーケストラ 第5章 オーケストレーションを機能させる8つの能力 第6章 オーケストレーションを推進する組織づくり 終章 企業がとるべき21のアクション 巻末資料1 デジタル・ディスラプション診断 巻末資料2 楽器ごとの組織リソース 巻末資料3 リソース能力評価ワークシート 巻末資料4 オーケストレーター虎の巻 解説 「サイロ化の罠」から抜け出すための組織変革アプローチ(根来龍之) 解説 日本企業は「変革のジレンマ」を乗り越えられるか」(西野弘、高津尚志)

2,200円

DX実行戦略

イノベーションを生み出すためには、何をすれば良いのだろう。そもそも、イノベーションって何のことなのだろう。本書は、このような素朴な疑問をもつビジネスパーソンや政策担当者、あるいはイノベーションについての基本的なポイントをおさえておきたいと考える人に向けた入門書。「イノベーションが必要だと言うけれど、さて、何から始めれば良いのだろう」という人の手助けをすることが本書の目的。 　イノベーションへの注目が大きくなるにつれて、書籍も多く出版されている。イノベーションを生み出した企業家やコンサルタントなどの経験に基づくものや、イノベーションとなった事例の分析、あるいはアイディアの発想法などさまざまだ。その一方で、イノベーションについての研究はおよそ100年前から進められ、さまざまな研究が蓄積されている。本書は、その積み重ねられた発見の上に立って、イノベーションを考えていく。 第1章　イノベーションの基本から考える 第2章　イノベーションにはパターンがある 第3章　あなたの組織は新しさを生み出すのは得意ですか 第4章　イノベーションとマネジメントのフィット 第5章　誰がイノベーションを生み出すのか 第6章　新しさを経済的価値に転換するための戦略 第7章　イノベーションが生み出される社会をつくる イノベーションのためのリーディングガイド

990円

イノベーションの考え方…

「未来を生み出す方程式がここにある。夢×技術×デザインを実現するための知恵がこの一冊に」 ーー安宅和人氏、絶賛! (慶應義塾大学環境情報学部教授、ヤフーCSO、『イシューからはじめよ』著者) 「メルカリのイノベーションを生み出す思考の源泉がここにある」 ーー小泉文明氏、推薦! (メルカリ取締役社長) IoT、MaaS、OMOなど、新しいビジネスの潮流が次々と誕生している第4次産業革命の世界。破壊的イノベーションの時代を、私達はどう生き抜くか。 そのカギは、「ビジネス(B)」「テクノロジー(T)」「クリエイティビティ(C)」を統合するスキルセット=BTCスキルにある！ 次世代型のビジネスパーソンやエンジニアに必要とされる思考法を、世界的に活躍するデザインエンジニアの著者が徹底解説。イノベーションを生み出す人材像をクリアに描いた、これからのリーダーのための最新スキルの教科書。 はじめに 第1章:第4次産業革命の読み解き ビジネスモデルの地殻変動/イノベーションの歴史的背景/AI×ロボティクスの秘める可能性ほか 第2章:イノベーションを加速する人材像 イノベーションを加速する「BTC型人材」/28歳で経営者になったソニーのエンジニア/チャレンジャーとして「両生類」を目指すほか 第3章:BTCトライアングルとデザイン 企業のデザイン導入のロードマップ/デザイン思考の得意・不得意/「デザイン経営」宣言が目指したもの/広がるデザインの新領域ほか 第4章:BTC型人材へのファーストステップ 「n=1」のデザインリサーチ/プロトタイピング入門の入門/整理術としての「たす、ひく、みがく」ほか 第5章:デザイン駆動型プロジェクト 新規事業にBTCをどう生かすか/アイデアは「DAY1」から考える/成功するプロジェクトに共通する4つのポイントほか 組織に「CXO」が必要な理由ーーおわりに代えて

1,760円

イノベーション・スキルセット…

内容設計から伝わるデザイン＆話し方まで、成功するプレゼンのノウハウが全部わかる。ＩＴやデザインの知識がなくても大丈夫、豊富な図解で基本から学べる。勘違いしやすい箇所は講師がフォロー、セミナー感覚で読み進められる。

2,178円

いちばんやさしい資料作成&プレゼンの教本 第2版 人気講…

戦略論とDX（デジタルトランスフォーメーション）が「なんとなく」のつながりしか持たずにいるこの状況を見過ごしてよいのか。 この問題意識の下、戦略論とDXを密に結合させるべく、経営理論や経営戦略フレームワークのレンズで、DX事例を読み解いていく。 そして、企業戦略、事業戦略、組織戦略のそれぞれのレイヤーで見いだされる戦略論とDXの交点が、企業の継続的な進化への一手を指し示す。 DXの最先端を走る経営者との対談も収録。 ＜本書の内容＞ 第1章 交点を探るにあたっての「こだわり」 第2章 事業ポートフォリオ戦略とデジタル変革モードの結合 第3章 リソース・ベースト・ビューから導くデジタル変革の3ステップ 第4章 ビジネスモデルに効くデジタルインテグレーションの具体像 第5章 デジタル組織の将来像を組織の進化理論で描く ＜特別対談＞ 奥田 久栄（株式会社JERA 取締役副社長執行役員 経営企画本部長） 二見 通（アフラック生命保険株式会社 取締役上席常務執行役員 チーフ・デジタル・インフォメーション・オフィサー） 大澤 正和（三菱UFJ銀行 取締役常務執行役員 デジタルサービス部門長 兼 CDTO） ＜本書の内容＞ 第1章 交点を探るにあたっての「こだわり」 第2章 事業ポートフォリオ戦略とデジタル変革モードの結合 第3章 リソース・ベースト・ビューから導くデジタル変革の3ステップ 第4章 ビジネスモデルに効くデジタルインテグレーションの具体像 第5章 デジタル組織の将来像を組織の進化理論で描く ＜特別対談＞ 奥田　久栄（株式会社JERA　取締役副社長執行役員　経営企画本部長） 二見　通（アフラック生命保険株式会社　取締役上席常務執行役員　チーフ・デジタル・インフォメーション・オフィサー） 大澤　正和（三菱UFJ銀行　取締役常務執行役員　デジタルサービス部門長　兼　CDTO）

1,980円

戦略論とDXの交点

規格作成に携わった情報セキュリティのスペシャリストによる、ＣＳＣとＣＳＰ双方の立場で解説した“ユーザーフレンドリー”な一冊！

3,740円

ISO／IEC　27017：2015（JIS　Q　270…

会議やビジネスで積み重ねられるムダなやり取り。長いだけの空疎な議論、決めたはずが簡単に撤回、動き出しても停滞……多くの企業が抱えるそうしたモヤモヤは、理由も解明されないままに放置されてきた。だが、それでは組織は生き残れない。生産性向上への一丁目一番地、それこそ超大手から中小まで約百社にコンサルをしてきた著者が説く「眼前可視化」。仕事と会社を大きく変える、シンプルにして超実践ノウハウ。

880円

とにかく可視化

●ExcelひとつでかんたんDX！ ●データ加工・基礎集計・データ可視化などのスキルを学びながら、 　AIをアシスタントにすることで、最強のデータ分析術を身につける！ ●Excelデータ分析の第一人者が教える、データ分析入門書の決定版！ いまやビジネスパーソンにとって必須スキルと言っていい、数字でビジネスの課題を読み解いていく技術である「データ分析」。 特にExcelをベースにしたデータ分析の方法は、数学が苦手な人でもわかりやすく、マスターしやすいものとして浸透するようになってきました。 ここに現れたのが、ここ数年で急速に実用化されるようになったAIの技術。Excelを用いたデータ分析にChatGPTを介入させることで、 より効率的に実務に使える結果を生み出すことができるようになります。 本書はデータサイエンティストであり、Excelデータ分析の第一人者ともいえる著者から、データ加工・基礎集計・データ可視化などの基礎を学びながら、 ChatGPTを使ったより効果的な手法を学べる、統計学の知識などがない超ビギナーにとってはうってつけの入門書です。 ぜひ本書でExcel×ChatGPTの方法で、実務ですぐに活用できる分析術をマスターしてください！ ★実践的に学べる演習ファイルつき！ Chapter1 データ分析の全体像をつかむ　 　データドリブン思考とは？　 　「分析」とは問題を切り分けること　 　分析を行う目的と価値　 　分析するということの最大の成果とは　 　データドリブン思考のメリットと落とし穴　 「データ」と「直感」のバランス　 　データ分析プロセスの全体像　 　 Chapter2　生成AIとChatGPTの基礎　 　そもそも生成AIとは何か？　 　ChatGPTとはなにか？　 　ChatGPTを実際に使ってみよう　 　実務で役立つChatGPTの使いかた　 　ChatGPT活用時の注意点　 　 Chapter3　Excelによるデータ分析／データの加工　 　Excelを使ったデータ分析のプロセスの概要　 　データ分析におけるデータの加工とは　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ加工　 　 Chapter4　Excelによるデータ分析／データの集計　 　データ分析における基本統計量を理解する　 　集計におけるピボットテーブルの活用　 　Excel「データ分析ツール」の活用方法　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ集計　 　 Chapter5　Excelによるデータ分析／データの可視化　 　なぜデータを可視化するのか？　 　グラフ選択と基本の分類　 　代表的なデータ可視化手法　 　見やすく伝わるグラフデザインの原則　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ可視化　 　 Chapter6　実務に活かすデータ分析の企画方法　 　課題設定の重要性と具体化手法　 　分析を行う前の分析計画の立てかた　 　データ準備の具体的方法　 　【演習】ChatGPTを使った分析計画の作成　 　分析結果の解釈と実務適用

2,420円

ChatGPTと一緒に学ぶ　はじめてのExcelデータ分…

DXへ挑む、マネジメント、現場、すべての人へ 本書は、デジタルトランスフォーメーション（DX）を進めるためのガイドブックです。 DX推進を担うビジネス部門・情報シス、現場・チームの人たちに向けて、 仮説検証とアジャイル開発を中心とした、DXを進めるために必要な基本的な知識を解説します。 また、DX推進にあたって組織として「戦略(経営側)と現場活動の一致」を高める必要があり、 　そのための体制や進め方を提示します（どこから始めるか？　どのような体制で臨むか？）。 DXという名の組織変革を推し進める4つの段階を解説。 　1.業務のデジタル化 　2.スキルのトランスフォーメーション 　3.ビジネスのトランスフォーメーション 　4.組織のトランスフォーメーション 【本書で扱うDX推進のキーワード】 分断／適応課題／協働／アジャイルブリゲード／アップデートとアライアンス コミュニケーションのストリーミング化／変革推進クライテリア／仮説検証型アジャイル開発 など 【本書の構成】 ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける はじめに ■第1部　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを始める前に 第1章 　DX1周目の終わりに 第2章　デジタルトランスフォーメーション・ジャーニーを描く ■第2部　業務のデジタル化 第3章　コミュニケーションのトランスフォーメーション 第4章　デジタル化の定着と展開 ■第3部　スキルのトランスフォーメーション 第5章　探索のケイパビリティの獲得 ■第4部　ビジネスのトランスフォーメーション 第6章　仮説検証とアジャイル開発 第7章　垂直上の分断を越境する ■第5部　組織のトランスフォーメーション 第8章　水平上の分断を越境する 第9章　組織のジャーニーを続ける あとがき

2,530円

デジタルトランスフォーメーション・ジャーニー 組織のデジ…

英語圏の文化や事情，英語の歴史，映画・音楽・スポーツ，英語でのプレゼンや履歴書の書き方など，英語に関するありとあらゆる情報がこの1冊に。海外の人とのコミュニケーションや英語を使う仕事に役立つ「教養」が身につきます。

2,640円

社会人のための英語の世界ハンドブック…

DXの実務とは、「戦略」と「技術」をつなぐこと。 あらゆる産業で「DX」が叫ばれる昨今、 多くの時間と労力を費やしているにもかかわらず、 成功とは言い難いDXプロジェクトが後を絶たない。 それらの取り組みに共通して見られるのが、 ・DX戦略構築／実行の「型」が欠けている ・DX実現に不可欠の「技術的考察」が欠けている という2つの根本的な問題だ。 DX成功の鍵は「戦略と技術をつなげる力」であり、 非エンジニアでも経営層でも、本気でDXを行うならば データ利活用の標準的な考え方を身につけ、 主要技術を理解することが不可欠だーー。 「そもそもDXの戦略はどのように描けばよいのか？」 「データ利活用はどのような手順で進めるべきなのか？」 「どのような体制、マネジメント、人材が必要なのか？」 「AIはどう駆動するのか。機械学習で何が可能なのか？」 「技術をビジネスに実装／運用する上での注意点とは？」 「DXに携わる人にはどんなスキルが求められるのか？」 これらのポイントを押さえながら、「DXの実務」の リアルな行程を、具体性と汎用性にこだわって解説する。 【技術者でない人のための データ/AI活用必携テキスト】 ［本書の特徴］ ・エンジニアではない読者向けに、DXに関する戦略と技術の双方を解説。 ・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。 ・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルで解説。 ・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの基本知識・理解が得られる。

3,520円

DXの実務

DXプロジェクトを成功に導く羅針盤！ 　自社ビジネスの変革を目指して多くの企業が取り組むDX（デジタルトランスフォーメーション）。プロジェクトを成功させて成果を上げる企業が現れている一方で、苦戦している企業も少なくありません。「PoC（概念実証）ばかりで具体的な成果が出ない」「手掛けているのは一部の部門だけで、全社的な取り組みにつながらない」という声も多く聞かれます。 　AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）といったデジタル技術を用いて新たなサービスを生み出したり、既存事業の収益構造を変革したりするには、従来の業務システム開発とは異なるノウハウが必要です。 　本書は、複数企業のDXプロジェクトの運営を手掛けてきた筆者が、DXプロジェクトをうまく進めるためのノウハウを豊富な経験を基に解説します。DXプロジェクトは従来型の基幹系システムの開発とどう違うのか、DXプロジェクトではどんなプロセスが必要になるのかなどを体系立てて解説。何をつくるのかを決める構想フェーズや実現性検証のためのPoC、要件定義、設計など、DXプロジェクトを実践するときのプロセスを分かりやすく解説します。 　サービスを開発、活用するユーザー企業側の方、ユーザー企業と共にシステム開発などを請け負うSI企業やシステム開発会社の方、両方の立場の方に役立つようにまとめています。企画担当者やプロジェクトマネジャー、エンジニアなどDXプロジェクトに取り組むすべての人に必携の一冊です。 　イメージがわきやすいよう、具体的な例を挙げて解説しているので、実際にDXプロジェクトを進める上で役立つノウハウが満載です。ぜひご活用ください。 第1章　DXプロジェクトを理解する 1-1　DXプロジェクトと基幹系システム開発の違い 1-2　DXプロジェクトの要件定義とは 1-3　DXプロジェクトの開発プロセス 1-4　アジャイル開発かウオーターフォール開発か 1-5　チーム編成とプロジェクト計画書 第2章　構想フェーズの進め方 2-1　構想フェーズの全体像 2-2　サービス企画の作業プロセス 2-3　サービス要求定義の作業プロセス 2-4　事業戦略・計画作成の作業プロセス 2-5　構想フェーズのマネジメント 第3章　PoCの進め方 3-1　PoCの重要性 3-2　PoCの計画書 3-3　テストマーケティングの作業プロセス 第4章　要件定義フェーズの進め方 4-1　要件定義フェーズの全体像 4-2　フロントエンド機能要件定義の作業プロセス 4-3　業務／管理機能要件定義の作業プロセス 4-4　AI機能要件定義の作業プロセス 4-5　バックエンド機能要件定義の作業プロセス 4-6　非機能要件定義の作業プロセス 第5章　設計〜テストフェーズの進め方 5-1　開発スピードと品質 5-2　成果物と発注者のレビューポイント 5-3　発注者の役割とリリース判定の実施法 第6章　DXプロジェクトの発注プロセス 6-1　なぜ一括発注はダメなのか 6-2　フェーズ別の発注方法

2,750円

企画立案からシステム開発まで　本当に使えるDXプロジェク…

PoCで終わらない！ AI・データサイエンス本格導入のための基礎知識やポイントを徹底解説！ AIを導入してビジネスに活かすーー多くの日本企業が取り組んでいますが それがPoC（概念実証）レベルに終わってしまいがちで、 意思決定プロセスにまでAIが組み込まれることは稀です。 本書は、AIの「頭脳」に不可欠なデータサイエンスについて、 古典的統計解析から機械学習まで、ビジネス活用上のエッセンスを紹介します。 実際にPythonを用いたコーディングを通して分析実務を体験できます。 また、AI導入をPoCで終わらせないために企業が備えるべき視点や、 AIの本格導入までのステップ、チェックポイントを示した 「AIロードマップ」をもとに、AIのビジネス活用の要諦を解説します。 これからAI・データサイエンスの学習を始めたい方はもちろん、 AI活用を推進していかなければならない立場のビジネスパーソンまで、必読の一冊です。 第1章 課題定義・仮説立案 第2章 データ収集・加工・探索 第3章 分析モデルの構築1　古典的統計手法によるアプローチ 第4章 分析モデルの構築2　機械学習によるアプローチ 第5章 Pythonを用いた機械学習の実践 第6章 AI技術の利活用 第7章 ビジネス活用時にぶつかりやすい壁

3,080円

AI時代の実践データ・アナリティクス…

「ITIL」というITのフレームワークの考え方を利用し、業務プロセスの改善を行う方法を、小説風の物語をメインにわかりやすく解説。ITの知識は不要で、「つまみ食い」「いいとこどり」で使えるのが特徴。

1,980円

新人ガールITIL使って業務プロセス改善します！…

講師歴３２年、研修受講生のべ４万人の達人が教える、面白いほど伝わる文章のコツ３３。

1,540円

「で、結局なにが言いたいの」と言わせない ロジカルな文章…

経済産業省がDX ガイドラインを取りまとめてから約 5 年。現状、日本企業の DX への取り組みはどうなっているのか？　コンサルティングの現場から見る日本企業の「DX」 の課題にはどんなものがあるか？　「うまくいかない」原因として部分的な取り組みに終始している可能性を提言する。自社の状態をチェックし、そのレベルと取り組みの方向性を発見し、対応策に向き合えるような構成を提示する。チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。DX におけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説する！ 序　章　 第1章　DX戦略成功のカギは何か 第2章　押さえるべきポイントと取り除くべき障壁 第3章　DXリーダーの育成と推進体制 第4章　DXビジョンと解決ステップ　〜DXで何を実現するか〜 第5章　テーマ別DX戦略の要諦 第6章　DXブランディング　〜DXを推進し企業イメージを刷新する〜 終　章

1,760円

DX戦略の成功メソッド…

運用管理のプロを目指す人の登竜門、 「JP1認定エンジニア」試験のロングセラー学習書！ JP1認定資格は、シェアNo.1のシステム運用管理ソフト、日立の「JP1」に関する知識やスキルを証明する資格です。 本書は、エントリーレベルにあたるJP1認定エンジニア試験の学習書で、2019年5月に開始されたVersion 12試験に対応しています。 JP1の製品カテゴリーに従った章構成と、多数の図や画面により、入門者でもJP1の機能を把握しやすいように解説しています。 また、各章末には練習問題、巻末には3回分の模擬試験を収録し、万全の試験準備ができる「テキスト+問題集」となっています。 試験直前チェックシート 序章　JP1認定資格制度の概要 　0.1　JP1認定資格制度とは 　0.2　受験申し込みから認定までの流れ 第1章　JP1の概要 　理解度チェック 　1.1　システム運用とは 　1.2　「JP1」とは 　1.3　JP1の製品体系 　練習問題 第2章　Intelligence 　理解度チェック 　2.1　Intelligenceの概要 　2.2　統合管理 　2.3　統合オペレーション 　2.4　通報管理 　2.5　ITサービス管理 　2.6　ITプロセス管理 　2.7　IT運用自動化 　2.8　運用自動化 　2.9　運用ナビゲーション 　練習問題 第3章　Intelligent Monitoring 　理解度チェック 　3.1　Intelligent Monitoringの概要 　3.2　インフラストラクチャ管理 　3.3　運用分析基盤 　3.4　パフォーマンス管理 　3.5　稼働性能管理 　3.6　ネットワーク管理 　3.7　ネットワークノードマネージャ 　3.8　システムリソース/プロセスリソース管理 　3.9　機器管理 　練習問題 第4章　Intelligent Automation 　理解度チェック 　4.1　Intelligent Automationの概要 　4.2　ジョブ管理 　4.3　ジョブスケジューラ 　4.4　運用情報印刷 　4.5　ジョブ定義情報の一括収集・反映 　4.6　ERP連携 　4.7　ファイル転送 　4.8　高速大容量ファイル転送 　4.9　スクリプト言語 　4.10　電源管理 　4.11　クライアント業務自動化 　4.12　バックアップ管理 　4.13　バックアップ管理（マルチプラットフォーム環境向け） 　4.14　バックアップ管理（Windows環境向け） 　練習問題 第5章　Intelligent Governance 　理解度チェック 　5.1　Intelligent Governanceの概要 　5.2　資産・配布管理 　5.3　IT資産・配布管理 　5.4　リモート操作 　5.5　セキュリティ管理 　5.6　情報漏えい防止 　練習問題 模試　模擬試験 　第1回 模擬試験 問題 　第1回 模擬試験 解説 　第2回 模擬試験 問題 　第2回 模擬試験 解説 　第3回 模擬試験 問題 　第3回 模擬試験 解説 付録　参考資料 　主なJP1製品一覧 　プラットフォーム 　参考リンク 　JP1認定資格講座

3,520円

IT Service Management教科書 JP1…

改正電子帳簿保存法が2024年1月より完全施行となり、 2023年10月からは「インボイス制度」もスタートする中で、 中小企業においても、DXの流れは「待ったなし！」の状況に。 ただし、デジタル人材もおらず、資金的にも余裕がない中小企業は多いはず。 本書では、AI導入、業務改善、顧客管理、テレワークなど…… 中小企業でも今すぐ実現できるDX戦略を紹介します！ 改正電子帳簿保存法の対策から、経費精算などの業務プロセス効率化、 会わずに売れる営業モデルの確立、外部人材を活用した組織づくりまで…… 9000社以上の中小企業を支援してきたトップコンサルタントが教える 経営者・リーダーが知っておくべきデジタル活用のすべて！ 【目次】 序章 DXとは何か？ 第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得 第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ 第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立 第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得 第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う 第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する 第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革 第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営 【目次】 序章 DXとは何か？ 第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得 第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ 第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立 第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得 第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う 第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する 第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革 第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営

1,650円

デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門…

経済成長の原動力ともいわれるイノベーション。それを生み出すために成果主義が導入されたり、仕組みが整備されたりなど外的な「制度」が重視されてきた。しかし、イノベーションの根源にあるのは生み出すべき人のチャレンジ精神である。では「アントレプレナーシップ」（起業意欲）とも言い換えうる、そのチャレンジ精神はいかに動機づけられるのか。 本書では若手研究者や研究機関、大学生などチャレンジ精神を求められるものたちにとって、イノベーションを生み出そうとする動機づけの構造はどのようなものなのかを、アンケート調査や統計分析を駆使して探っていく。

5,500円

イノベーションの動機づけ…

2020年6月、3年ぶりに改正、公布された個人情報保護法の基本と、企業が行うべき対策がわかる本。 改正個人情報保護法に関して、法改正の背景から個人情報保護法の基礎、重要な条文の解説、関連規格まで、これ一冊で基本が網羅できる！ 第1章 個人情報保護法制定の背景 第2章 個人情報保護法の改正 第3章 個人情報保護法定義の解説 第4章 個人情報保護法 個人情報取扱事業者の義務1　取得、利用に関する条項 第5章 個人情報保護法 個人情報取扱事業者の義務2　安全管理に関する条項 第6章 個人情報保護法 個人情報取扱事業者の義務3　第三者提供に関する条文 第7章 個人情報保護法 個人情報取扱事業者の義務4　本人の権利に関する条文 第8章 個人情報保護法 仮名加工情報取扱事業者等及び　匿名加工情報取扱事業者等の義務 第9章 個人情報保護法　罰則 第10章 個人情報保護法ガイドラインと補完的ルール 第11章 個人情報保護やセキュリティに関する制度及び規格 第12章 個人情報保護に関するサンプル文例集

1,980円

図解入門ビジネス 最新 個人情報保護法の基本と実務対策が…

手戻りなし・追加料金なしのＤＸ実現。中小企業庁長官賞受賞・中小企業の実情を知り尽くし追加料金なし成功率９割以上を達成、利益を劇的に向上させてきたトツプコンサルタントの「ＡＩ時代でも不可欠な黄金律」を明かす。

1,980円

「DXミーコッシュRプラス革命」導入・活用の具体策…

あらゆる分野の企業にとって、インターネットをはじめとする情報技術がビジネスに不可欠であることは今さら言うまでもないでしょう。一方、マルウェア感染や情報漏えいとった緊急事態（インシデント）に対する備えは、「頭ではわかっているんだけど……」と遅れている組織も少なくないのではないでしょうか？　本書ではそうしたインシデントに対処する「CSIRT」（Computer Security Incident Response Team）を構築することで、組織のリスク管理能力を向上させる方法を解説します。ITへのリソースを十分に割けない組織でもインシデントに対処できるよう、求められる人材や立ち上げのステップ、実際の運用事例の紹介まで丁寧にフォローします。

3,168円

今からはじめるインシデントレスポンスーー事例で学ぶ組織を…

多くの企業がデジタルトランスフォーメーション（DX）の取り組みを加速させています。一口にDXといっても、新しいサービスの立ち上げや新しい市場に参入する「事業創造型DX」と、業務を変革して生産性を向上したり新たな付加価値を創出したりする「業務変革型DX」の2つに分けられます。 本書は、このうち業務変革型DXを推進して確実に成果を上げるための考え方や進め方を、企業のシステム部門や企画部門、ITベンダーの方に向けて解説した一冊です。業務変革型DXの考え方と進め方の全体像を示した上で、要件定義フェーズを中心に具体的な進め方（手順、ワークシート、体制など）を提示します。さらに、新しい業務やシステムを事業部門に展開して定着化する方法、全社的に推進するための組織体制を取り上げます。業務変革型DXの進め方は、架空のDXプロジェクトのストーリーを交えて解説します。 さらに、京セラドキュメントソリューションズと日立製作所大みか事業所での成功事例に加え、業務変革型DXの実現内容の検討時に作る成果物を体系化しサンプルを収録しました。業務変革型DXを成功させるために必読の一冊です。 Chapter 1　業務変革型DXの成功ポイント Chapter 2　業務変革型DXの実現内容の決定 Chapter 3　業務変革型DXの定着化 Chapter 4　業務変革型DXの推進体制 Chapter 5　業務変革型DXの成功事例

2,970円

確実に成果を出す「業務変革型DX」の進め方…

“買えない／買わない”が、巨大市場に変わる時ー最も成長が見込めるのは、貧困をとりまく「無」消費経済である。絶望を希望に変えるイノベーションの経済学。

2,200円

繁栄のパラドクス　絶望を希望に変えるイノベーションの経済…

＜big＞＜strong＞すべての理工系学生必読の書！ ＜/big＞＜/strong＞ 前書から十年の間に筆者が経験した、東京大学での技術リーダーシップ講義、統計数理研究所での知見、注目企業プリファードネットワークスの企業文化、政府関係の委員会や学会で得た情報を加えて内容をさらに充実。 前書の日本IBM時代のレター解説だけでなく、筆者が講義で使用したケース事例、ブログや学会誌に寄稿したエッセイも紹介。 研究の方法、論文の作法、キャリア、マネジメント、知財問題など、研究職を希望する学部生や修士・博士課程の学生にとって興味を引く情報が揃い、現役の企業研究者・技術者にとっても読みごたえのある一冊である。 第1章　Research That Matters 第2章　研究の営み 第3章　コミュニケーション 第4章　研究者のキャリア 第5章　リーダーシップについて 第6章　知財・契約・インテグリティ 第7章　私たちの研究開発はどこへ向かうか

1,980円

新　企業の研究者をめざす皆さんへ…

文系こそ、DX人材になれる！　現在、企業にとって最大の成長戦略がDX（デジタル・トランスフォーメーション）。しかし、その鍵となる人材・組織はどう育てれば良いのか──。本書は日本の大手企業3000社以上にヒアリングを重ね、500社近くにDX人材育成サービスを提供する若き企業家が最前線を解説。いま、エンジニアより日本企業に不足するDX人材のすべてが理解できる。＜目次＞第1章　DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない第2章　DXを難しく考えるな！ 目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」第3章　「企画・組織・開発」　3つの失敗を乗り越えればDXは成功する第4章　DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる第5章　脱・DXごっこ！ 価値あるPoCを進める方法第6章　必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは？第7章　9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう

1,650円

DX人材の教科書

IDを制すものがビジネスを制す サイバービジネス経営の必読書 　スタートアップだけでなく大手企業もサイバービジネスに力を入れていますが、参入企業が増えるに伴って事件・事故が増えているのが実情です。少し前には、大手コンビニのスマホ決済を舞台にした不正利用事件や、大手携帯電話会社や銀行も関わった事件など、ネット上で事件・事故が頻発しました。 　そうした事件・事故はなぜ繰り返されるのでしょうか。もちろん技術的な問題もあるでしょうが、本書の著者は「経営者がサイバービジネスの核心となる知識を持たない限り事件・事故は繰り返される。そうした状況を変えたい」との思いから本書を書いたと言います。 　サイバービジネスの核心を説明するにあたり、GAFAと他のネット企業との本質的な違いに触れています。多くの企業は「アプリケーション」や「サービス」を中心にしていますが、GAFAは「デジタルアイデンティティー」を中心にしています。この「デジタルアイデンティティー」こそ、GAFAがサイバービジネスの勝者になり得た理由であり、サイバービジネスの核心だと言います。 　「デジタルアイデンティティー」とは何か、これを管理するにはどのような方法があるのか、安心・安全をどのように確保しているのか、個人情報やプライバシーとどう関係するのか。本書を読めばこうしたことが分かります。 　ビジネスの本質を知らずして経営はできません。ビジネスの変化に伴って経営に必要な知識も変化していきます。現代の経営者は、本書に書いていることを常識としなければならないのです。 第1章　GAFAの中心戦略「デジタルアイデンティティー」 第2章　アイデンティティー管理 第3章　アイデンティティー連携フレームワーク「OpenID Connect」 第4章　アイデンティティー管理によって可能になる「アクセス制御」 第5章　企業にとってのアイデンティティー管理 第6章　高度化するアイデンティティー管理 第7章　プライバシー保護とアイデンティティー管理 第8章　個人情報の取り扱いにおける「告知」と「同意」 第9章　信頼、ブランド、そしてトラストフレームワーク

2,750円

デジタルアイデンティティー　経営者が知らないサイバービジ…

ビッグデータと呼ばれる大量のデータを加工、分析し、ビジネス課題の解決に活用する「データサイエンティスト」の入門書。求められる能力の詳細な解説に加え、実例をもとにした６つのケース（小ストーリー）を収録。どのような事業インパクトを与えているのか、実務で苦労している点は何か、といったデータサイエンティストの「働き方」「人となり」がわかる。

990円

データサイエンティスト入門…

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