4,180円

技術経営論

戦略とは捨てることなり。ｉｐｈｏｎｅ、スターバックス、ＣＯＡＣＨ、キンドル、フェデックス、新聞、格安航空会社、ＡＴＭ…大成功してのち大失敗した商品、大成功しそうでしなかった商品、すべて「トレードオフ」で説明できる。

1,885円

トレードオフ

イノベーションとは、天才のひらめきではなく仕事である。みずからのアイデアと知識を行動に結びつけるうえで必要な技術のマネジメントを説く。ドラッカー技術論の集大成。

1,980円

テクノロジストの条件…

インテリジェンスとは、我々が利益を守り、増進するための「判断や行動に直結する知識」として創造されるものです。情報が氾濫し、利益が競合する社会においては、自らの利益を「自覚」した者だけが、「インテリジェンス・サイクル」を回転させ、利益を「実現」することができるのです。本書は、インテリジェンスの本質を解き明かし、国家安全保障とビジネスの双方を視野に入れた情報活用の新しい理論と実践方法を提示します。

2,640円

インテリジェンス入門第2版…

聴衆の心を魅了するテクニックを解き明かす！今注目のイベント「ＴＥＤ」を徹底分析。

1,320円

TEDトーク

日本企業の財務体質はおおむね良好であるが、長期的にわたって低成長が続いている。特に科学技術面での世界的地位の低下が危惧され、日本の世界における論文数シェアは低下傾向にある。また個別企業に目を移しても、米国企業の「GAFA」や中国の華為技術（ファーウェイ）などが研究開発予算を大幅に増やすなか、日本企業では研究開発の『生産性』を重視し、研究開発予算が増えていない現状がある。そうした現状において、日本企業の研究開発部門の取り巻く環境や課題、そして問題解決法を示したもの。 ＜b＞第1章　研究開発は変わる必要があるのか＜/b＞ 　1　研究開発をみる4つの視点 　2　研究開発は信頼されているか 　3　研究開発のあり方を変える 　4　研究開発が目指すもの ＜b＞第2章　研究開発を診断する＜/b＞ 　1　研究開発の「生産性」を診断する 　2　研究開発の「活力」を診断する 　3　研究開発の変革方法を定める ＜b＞第1部　研究開発戦略を変える＜/b＞ ＜b＞第3章　成長戦略を構想する＜/b＞ 　1　今、求められる成長戦略とは 　2　成長戦略をつくる ＜b＞第4章　研究開発戦略を具体化する＜/b＞ 　1　研究開発戦略のあり方と策定ポイント 　2　研究開発戦略を具体化していく ＜b＞第2部　イノベーションを組織的に実践する＜/b＞ ＜b＞第5章　組織的な新製品・新事業テーマの創造＜/b＞ 　1　イノベーションによる企業成長が求められている 　2　組織的なテーマ創造とは 　3　組織的なテーマ創造を進める ＜b＞第6章　R&Dマーケティングの実践＜/b＞ 　1　R&Dマーケティングとは 　2　R&Dマーケティングに求められるもの 　3　R&Dマーケティングの組織的展開 ＜b＞第7章　オープンイノベーションの本格展開＜/b＞ 　1　なぜ、今、オープンイノベーションなのか 　2　オープンイノベーションの進展と本格化 　3　オープンイノベーションの類型 　4　オープンイノベーションの得失と基本課題 　5　産学連携の効果的な活用 ＜b＞第3部　イノベーションを生み出す組織基盤づくり＜/b＞ ＜b＞第8章　全社技術戦略の中枢機能となる＜/b＞ 　1　技術戦略を取り巻く環境 　2　今、求められる技術戦略のコンセプト 　3　技術戦略の検討プロセス ＜b＞第9章　R&Dテーマのマネジメントを充実させる＜/b＞ 　1　R&Dテーマ評価システムの再構築 　2　R&Dテーマ推進マネジメントの高度化による成功確率の向上 　3　知財マネジメントによる事業化成功確率の向上 ＜b＞第10章　研究人材マネジメントの革新＜/b＞ 　1　研究人材マネジメントの難しさ 　2　研究人材マネジメント革新のポイント 　3　事業創造リーダーの具体的育成方法 　4　研究人材全体の体系的なR&Dマネジメント能力強化 ＜b＞第11章　革新的組織風土づくり＜/b＞ 　1　イノベーションには革新的組織風土が不可欠 　2　革新的な組織風土づくりの阻害要因 　3　革新的組織風土づくりの7つの成功要因

2,970円

研究開発を変える

入山章栄氏（早稲田大学大学院・早稲田大学ビジネススクール教授）推薦！ 「これぞ核心！　日本のDXは東南アジアから学べ」 デジタル・フロンティア（DXの最前線）は東南アジアにある！ アメリカや中国のように規模を追うのではなく、「半径5kmの問題解決」を目指せ。 今、シンガポールやインドネシア、タイといった東南アジア諸国でユニークなDXが進みつつある。 配車アプリからスタートし、今や遠隔医療にまで手を伸ばすインドネシアの「ゴジェック」 国を移動してもそのまま使用可能。東南アジアでシームレスなサービスを提供するマレーシアの「グラブ」 アジア全域の交通問題をITで改革しつつあるシンガポールの「SWAT　Mobility」 タイで農業の効率化を図る「リッスンフィールド」　等 これらの企業は単に便利なサービスを提供するだけでなく、物流や医療など、地域の問題をITの力で解決しつつある。そのため、GAFAMなどと違って地域社会と無理なく共存しているのが特徴だ。 そしてこれこそが、少子高齢化や過疎化、既得権益のしがらみなどで身動きが取れなくなっている日本にとって、現状を打破するための極めて大きなヒントとなるのだ。 本書はシンガポール在住で現地を知り尽くすコンサルタントがこの東南アジアの「半径5kmの問題解決」を紹介するとともに、それをどう日本のDXに活かすかまでを解説する。 新しい時代のDXの形がここにある。

1,760円

デジタル・フロンティア…

「未来を生み出す方程式がここにある。夢×技術×デザインを実現するための知恵がこの一冊に」 ーー安宅和人氏、絶賛! (慶應義塾大学環境情報学部教授、ヤフーCSO、『イシューからはじめよ』著者) 「メルカリのイノベーションを生み出す思考の源泉がここにある」 ーー小泉文明氏、推薦! (メルカリ取締役社長) IoT、MaaS、OMOなど、新しいビジネスの潮流が次々と誕生している第4次産業革命の世界。破壊的イノベーションの時代を、私達はどう生き抜くか。 そのカギは、「ビジネス(B)」「テクノロジー(T)」「クリエイティビティ(C)」を統合するスキルセット=BTCスキルにある！ 次世代型のビジネスパーソンやエンジニアに必要とされる思考法を、世界的に活躍するデザインエンジニアの著者が徹底解説。イノベーションを生み出す人材像をクリアに描いた、これからのリーダーのための最新スキルの教科書。 はじめに 第1章:第4次産業革命の読み解き ビジネスモデルの地殻変動/イノベーションの歴史的背景/AI×ロボティクスの秘める可能性ほか 第2章:イノベーションを加速する人材像 イノベーションを加速する「BTC型人材」/28歳で経営者になったソニーのエンジニア/チャレンジャーとして「両生類」を目指すほか 第3章:BTCトライアングルとデザイン 企業のデザイン導入のロードマップ/デザイン思考の得意・不得意/「デザイン経営」宣言が目指したもの/広がるデザインの新領域ほか 第4章:BTC型人材へのファーストステップ 「n=1」のデザインリサーチ/プロトタイピング入門の入門/整理術としての「たす、ひく、みがく」ほか 第5章:デザイン駆動型プロジェクト 新規事業にBTCをどう生かすか/アイデアは「DAY1」から考える/成功するプロジェクトに共通する4つのポイントほか 組織に「CXO」が必要な理由ーーおわりに代えて

1,760円

イノベーション・スキルセット…

システム運用管理者必携！人気資格の公認対策書。試験合格に的を絞った解説と確認問題＋模擬試験２回分（８０問）

3,520円

ITILファンデーションシラバス2011…

■ベストセラー『直感と論理をつなぐ思考法 VISION DRIVEN』著者の最新作 ■地図なき時代を仲間と切り拓くイノベーション実践36の智慧 ■イノベーターは出世コースではなく、組織の辺境にいる！ 「いままでのやり方を踏襲していても、未来はないような気がする。経営層や上司は答えをもっていないまま変革やイノベーションの号令を出しているが、実際に現場で行っている施策は小手先の変化としか思えない。本当は、根本的に新たなモデルをつくらないといけないのではないか」 いま、日本の企業においても社会においても、旧来のインフラやシステムの限界が露呈し、イノベーションが求められている。だが、そのイノベーション活動のなかには、ゾンビのような生きていない活動も多い。世の中を変える取り組みは、妄想をもったひとりの人が仲間を集め、新たな文化をつくる場と、そこで生まれてきた意志によって創造を繰り返していく創造の生態系をつくることで持続可能になる。つまり、人、場、意志、創造という“創造のエッセンス”が不可欠だ。 また、イノベーション活動は破壊的創造だけではなく、新たなモデルを既存の組織や仕組みに接木（つぎき）していくことが必要になってくる。ここで壁になるのが、既存の仕組みを回す管理と、新規の仕組みをつくる創造のOSの違いだ。既存の組織の本質は「生産性の最大化を目指す」ものであるのに対し、これから求められる組織とは、「知識創造の最大化を目指す」ものである。 この違いを理解し、ふたつの世界の橋渡しをする“革新の智慧”をイノベーション活動のなかに埋め込むことが重要になる。一人ひとりが発信したビジョンがやがてヒト・モノ・カネ・智慧を呼び込み、生態系のような環境から新しいアイデアが次々と生まれる──そんな「創造する組織」の経営モデルへ、どのように変わっていけばいいのだろうか。 イノベーターの旅は、最初はひとりの妄想から始まり、新たな事業や会社のモデルをつくり、最終的には新たなモデルを社会実装するための経営モデルに進化させていくことになる。著者は共創型戦略デザインファーム「BIOTOPE」を創業し、さまざまな分野のイノベーション活動を支援してきた。その経験から得た、ひとりの妄想から始めて未来を変えていく“VISION DRIVEN INNOVATION”についての現場での実践知を、「36の智慧」としてまとめたのが本書だ。 【推薦の言葉】 「この本は、日本的な組織でビジョンを 　アクションにつなげるための現場の実践知だ。」 ──野中郁次郎氏　一橋大学名誉教授 「いま日本中の大企業で変革を本当に起こしている 　張本人による、これは最高のイノベーションの手引書だ！」 ──入山章栄氏　早稲田大学ビジネススクール教授

1,980円

ひとりの妄想で未来は変わる…

企業法務の最前線に立つ弁護士が実務に照らし実践的な内容を解説！ ●共同研究開発に特有の論点・注意点をわかりやすく解説 ●実際の契約に応用可能な条項例（英文＆和文）を提示 ●実務上役立つ裁判例・相談事例を厳選して紹介・検討 Chapter 01　共同研究開発の概要 　　1　共同研究開発とその目的 　　2　共同研究開発のパートナー選定 　　3　共同研究開発の相手方に応じた留意点 　　4　共同研究開発のその他の留意点 Chapter 02　共同研究開発契約締結までのプロセスと付随する契約 　　1　共同研究開発契約締結までのプロセス 　　2　秘密保持契約 　　3　マテリアル・トランスファー契約 　　4　フィージビリティ・スタディ契約及びPoC契約 　　5　LOI，MOU及びタームシート Chapter 03　共同研究開発契約の内容 　　1　共同研究開発契約の法的性質 　　2　共同けんきゅう開発契約の内容 Chapter 04　共同研究開発と独占禁止法上の留意点 　　1　共同研究開発と独占禁止法に関するガイドライン 　　2　共同研究開発ガイドライン 　　3　事例検討 　　4　スタートアップ事業連携ガイドライン

4,400円

共同研究開発契約の法律実務…

ウィルス感染や不正アクセス、不正侵入、データ改ざん、情報漏えいなど、各企業・自治体ではコンピュータやネットワークのセキュリティを脅かす事象への対応が急務となっています。本書はインシデントに対応する専門チーム=CSIRT(Computer Security Incident Response Team)の構築と運用の全ノウハウをまとめた「初」の〈実践的ガイドブック〉です。 第1章　基礎知識 　1. サイバー攻撃とCSIRT 　　　インシデント増加の背景/攻撃者の特徴を知る/進化する攻撃手法 　　　と事後対応の必要性/経営上の課題 　2. CSIRTを正しく理解するために 　　　CSIRTの誕生と歴史/CSIRTのコンセプト/CSIRTの業務 第2章　構築と運用 　1. 組織 　　　構築/運用 　2. 人材の定義と育成 　　　CSIRT要員の役割/役割間関連図と連携フロー/自組織で 　　　備えるべき役割とアウトソース可能な役割/役割を担う人材の 　　　定義と育成 　3. プロセス 　　　設計/運用改善 　4. 設備やシステム 　　　CSIRT活動に役立つシステム/事業継続性を考慮した設備/機密 　　　性を考慮した設備/インシデント対応時に活用できる設備 　5. 対外連携 　　　セキュリティインシデント発生時の報告窓口/脆弱性情報を発見 　　　した際の報告先/セキュリティインシデント情報共有/フィッシング 　　　サイトに関する相談/他組織CSIRTとの情報連携 第3章　応用知識 　1. CSIRTの分類 　　　現実世界との対比/CSIRTの実装モデル/グループの実装モデル 　2. CSIRTが使うツール 　　　CSIRT活動に欠かせない情報/資産情報を管理するためのツール 　　　/公開情報/メンバーとして参加することで得られる情報/安全な 　　　電子メールシステム/インシデントトラッキングシステム/インシデント 　　　解析ツールセット/通常の開発にも多く用いられるインシデント解析 　　　ツール類 　3. CSIRTのケーススタディ 　　　脆弱性情報入手後の対応例/ランサムウェア被害報告を受けた後 　　　の対応例/不正な外部通信をリサーチャーが検知した後の対応例 　4. CSIRT評価モデル 　　　CSIRT評価モデルの課題意識と目的/一般的な評価モデル/代表 　　　的なCSIRT評価モデル 出典/別添資料

3,740円

CSIRT

画期的な1冊 新商品開発のプロジェクトリーダーに大抜擢されたAくんは、MOTを武器に、どのようにしてイノベーションを起こすことができたのでしょうか？ 物語の進行とともに、インベンションとイノベーションの違い、研究開発テーマの選定、ハイテクとローテクの関係、MOTマーケティングの方法、ロードマップの作成、プロジェクトの進め方、知的財産の活用、オープン・イノベーションの仕掛け、MBAとMOTの領域…を学んでいきます。 マンガと物語で、技術をイノベーションに結び付ける全過程を解説する画期的な書。 第1章　MOTって何？　役に立つの？　イノベーションとは？ 第2章　研究開発テーマの選定 第3章　技術のマネジメント 第4章　MOTマーケティング 第5章　ロードマップ 第6章　プロジェクト・マネジメント 第7章　知的財産マネジメント 第8章　オープンイノベーション 第9章　起業家精神

1,650円

マンガでわかる実践MOT！…

経営情報の基礎と、販売管理・発注管理・マーケティング等の事業活動毎の小売業と製造業における経営情報システムの技術・手法、電子商取引等の最新動向を、事例と例題を用いて体系的に解説。

2,640円

経営の基礎から学ぶ経営情報システム教科書…

セキュリティの重要さは何となくわかっていても、実際にセキュリティ対策にじっくり取り組む時間を捻出したり、仕事を割り振ったりするところまではなかなか行動に移せないことも多いかと思います。 特にリソースの限られた小さな企業にとっては、後回しにせざるを得ないのが実情ではないでしょうか。 そこで本書では、自社の時間的・金銭的余裕に合わせて、「低予算でできる対策」「短時間でできる対策」「セキュリティ計画の立て方」などをまとめました。市販のセキュリティサービスやソフトウェアを選定するときの判断基準も示しました。 技術的な解説はできるだけ省略し、ITについての事前知識がなくても、すぐにセキュリティ対策に取り掛かることができるでしょう。 架空の企業「ヒグマ水産加工」を例として、セキュリティ対策実施の流れを社長／セキュリティ担当者の会話を挟みながら解説します。その中で、セキュリティ対策を実際に試すうえで出てくる素朴な疑問にも回答していきます。 ●Chapter 1　セキュリティってどこから始めればいいの？ 1-1　セキュリティの全体像 1-2　セキュリティ対策に必要なあれこれ ●Chapter 2　お金をかけずにできる対策 2-1　社員の所持品とその使い方を調査する 2-2　社員が管理している資産を整理する 2-3　問題点をつぶしてマルウェア対策をする 2-4　勝手に使われないようアクセスを制限する 2-5　緊急時の対応方法について考えておこう ●Chapter 3　手間をかけずにできる対策 3-1　セキュリティ製品・サービスを導入するまでの流れ 3-2　パソコン／スマホ／サーバーを守る製品・サービス 3-3　インターネット接続からエンドポイントを守る製品・サービス 3-4　社内ネットワークを守る製品 3-5　物理的なセキュリティ ●Chapter 4　本格的なセキュリティ対策への第一歩 4-1　セキュリティ計画を作ってみよう：前半　〜担当決めから脅威分析まで〜 4-2　セキュリティ計画を作ってみよう：後半　〜対策とスケジュール作成〜 4-3　セキュリティの運用と対応の方針を決めよう ●Chapter 5　知っておくべきこと、やっておくべきこと 5-1　代表的なサイバー犯罪を理解する 5-2　サイバー犯罪に巻き込まれたときはどうすればいいのか 5-3　IT資産管理・データ整理のやりかたを覚えておこう 5-4　メール／SMS／SNSを利用した攻撃について 5-5　テレワークや社外の仕事で気をつけてもらうこと 5-6　内部不正を防ぐために 5-7　IT技術では防げないその他の問題 付録　実際にセキュリティを始めるためのテンプレート

2,640円

小さな企業がすぐにできるセキュリティ入門…

SAP導入企業のデータ活用基盤構築を永年専門に行っているコンサルティング企業が、データドリブン経営のあるべきについて語る。昨今、DXの進展とともに企業のデータ活用が急務とされるなか、システムを導入しても効果的な活用に至らず、その恩恵にあずかれていないケースがほとんどである。これらの多くは「システム導入ありき」の考えで始まり、そもそものビジョンがないがしろにされていることが原因であると考えられる。本来、データドリブン経営は企業変革であり、人や組織、ITシステム、資金などリソースを総合的に投下しないと実現できないものである。企業が目指すべきデータドリブン経営とはいかなるものか。その本質を探るべく、過去に手がけた管理会計システムや経営管理システムの案件を考察し「真のデータドリブン経営の方法論」を提示する1冊。 第1章 「データドリブン経営」の現状を問う ─「データ分析と活用」の5つの真実 第2章 「データ分析と活用」のボトルネックを探る ─不都合な真実はなぜ生まれたのか 第3章 「データ分析と活用」の本質論（データ編） ─「データ分析と活用」の大前提となる「データ」とは！？ 第4章 「データ分析と活用」の本質論（組織・人材編） ─求められる組織とリテラシー＆スキル 第5章 「データ分析と活用」の本質論（ツール編） ─「間違いだらけのツール選び」からの脱却術

2,090円

データドリブン経営の不都合な真実…

■「テクノロジー」ではなく ■「人」が鍵 ■真のDXはここから始まる！ 多くの企業がDXに取り組むものの、十分な成果を上げられていない現状を受け、本書ではその本質的な原因を分析し、解決策として人起点の組織変革アプローチを提示。デジタル時代に必要な価値観とマインドセットが身につくとともに、変革を成功に導くための体系的な概念モデルと実践的なフレームワークを提供する。 【本書の内容】 序章 DXの停滞を打破するための新たな戦略とは？ 第1章 人起点のデジタル変革をリードするCIOの役割 第2章 組織内協調の促進で協業体制を構築 第3章 DX人材の育成と内製化の道筋 第4章 急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築 第5章 競争優位性を確立する生成AIの活用法 第6章 持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践 第7章 クラウドコストの最適化と“CCoE”による全社戦略 第8章 ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現 第9章 ITガバナンス改革でDXの推進力を高める 第10章 IT組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす 終章 “人起点DX”の成功に向けた自己診断と未来戦略 序章 DXの停滞を打破するための新たな戦略とは？ 第1章 人起点のデジタル変革をリードするCIOの役割 第2章 組織内協調の促進で協業体制を構築 第3章 DX人材の育成と内製化の道筋 第4章 急速なテクノロジー進化に対応する新たな成長基盤の構築 第5章 競争優位性を確立する生成AIの活用法 第6章 持続的な成長を実現させるデータドリブン経営の実践 第7章 クラウドコストの最適化と“CCoE”による全社戦略 第8章 ゼロトラストの導入でセキュリティ強化を実現 第9章 ITガバナンス改革でDXの推進力を高める 第10章 IT組織の見直しでグループ経営に革新をもたらす 終章 “人起点DX”の成功に向けた自己診断と未来戦略

2,640円

Leading Transformation

自前主義を貫くのか、外部の叡智を活かすのか、日本企業の生き残りを賭けた選択のとき。東レ、デンソー、帝人、味の素、大阪ガスからフィリップス、Ｐ＆Ｇ、ＧＥまで、国内外の成長企業が実行する新戦略のすべて。

1,980円

オープン・イノベーションの教科書…

「DX」（Digital Transformation：デジタル・トランスフォーメーション）とは、「企業がデジタル技術を駆使して組織やルールを抜本的に見直し、顧客価値を革新的に高めるビジネスモデルを確立すること」をいいます。2000年代以降、デジタル化に始まってペーパーレス、IoT、RPA、SDGs、IT、AIなどさまざまな考え方や新技術によって業務の自動化を進めるなど、企業経営の変革をめざすツールとして謳われてきましたが、DXはそれらを包含した究極の戦略思考といっていいでしょう。人手不足の影響を受けている状況からも、企業の各業務のDX化は不可欠のものになっています。 　本書は、製造・営業から総務・経理に至るまで、各部門のDX化をどのようにすすめたらよいかを、やさしく解説した本。各業務の現状分析を行なったうえで、DX化に伴う課題を検証しながら、そのヒントとテクニックを実践的に解説しているので、中小企業でもすぐに役立つ内容満載です。

2,200円

部門別に活かす　DX戦略のつくり方・すすめ方＜実践編＞…

サイバー攻撃の脅威が身近なものとなった今、サイバー攻撃から個人情報・重要情報を守るために、企業・組織には情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）と個人情報保護マネジメントシステム（PMS）の実践が求められています。本書はISMSとPMSの差異を明らかにし、統合を図る方法を解説します。 本書の前半では、ヨーロッパにおける個人情報の考え方を解説し、日本とEUの法律の建ての違いを述べます。 後半では、これらの重要な情報を護るため、CMMから派生したITILの観点で、ランサム攻撃を受けた医療機関の問題の処理の仕方を分析し、予防的処置としての脆弱性診断サービス、ペネトレーション、標的型メール訓練を解説し、情報システムのバックアップの重要性を説く。事後的処置として、汚染したシステムの分離を紹介します。 また、サイバー攻撃、特にランサムウェアから組織を守るための訓練方法やサイバーセキュリティチェックリストを紹介しています。 第1章　サイバーセキュリティとは 第2章　個人情報の仮名化と匿名性 第3章　GDPRの法的リスク 第4章　脆弱性診断サービスおよびペネトレーション 第5章　データ保護影響評価 第6章　ランサムウェアとその対策 第7章　不正メールの形態と標的型攻撃訓練メールの文章パターン 第8章　標的型攻撃の訓練 付録1　令和7年度版医療機関におけるサイバーセキュリティ対策チェックリスト 付録2　平成二十六年法律第百四号　サイバーセキュリティ基本法

3,740円

サイバーセキュリティと個人情報保護…

日本ブランド復権のカギを探るため、日産GT-R開発者にガン治療の権威が迫る！ 世界があっと驚くイノベーションを生み出す思考と行動が見えてくる。 【本書で扱う主なトピック】 ・イノベーションな思考の本質とは？ ・ヒト・モノ・カネが少ないほうが良いものをつくれるって？！ ・日本人経営者にはない知られざるカルロス・ゴーンの力とは？ ・画期的なガンの治療法が生まれた背景とか？ ・世界的エンジニア水野和敏の開発プロセスとは？・・・etc

1,870円

0→100(ゼロヒャク)生み出す力…

いちエンジニアはいかにして日本マイクロソフトのトップエバンジェリストにまでのぼりつめたのか？成功の鍵はプレゼンテーションにあった！ 本書は、日本マイクロソフトのトップエバンジェリストが教える大人気セミナー「エバンジェリスト養成講座」を完全書籍化したものです。大人数を相手にしたプレゼンはもちろん、企画提案から営業、交渉の場にも役に立つ西脇メソッドのすべてを実況中継します。視点誘導から、資料作成の裏ワザ、相手を引き込み、動かす巧みな話術ープレゼンテーションテクニックのすべてがここにあります。 【本書の特徴】 のべ3万人が受講した大人気講座「エバンジェリスト養成講座」のライブ感を活かした構成となっています。まだ受講されたことのない方は、まるで講座を受けたかのような体験を、すでに受講された方は西脇氏が提唱する「繰り返し練習」のための復習用テキストとしてお使いいただけます。 【既刊書との違い】 2012年9月に刊行された書籍『エバンジェリスト養成講座』の新バージョン版となります。プレゼンテーションのテクニックには、時代ごとに変化していきます。『新エバンジェリスト養成講座』では、従来の基本的なメソッドに加え、2015年時点での最新版のプレゼンテーションノウハウを付け加えました。既刊書『エバンジェリスト養成講座』をすでにお読みの方も、まったく新しい経験として『新エバンジェリスト養成講座』をお読みいただくことができるようになっています。 INTRODUCTION エバンジェリストという仕事 Chapter1 プレゼンテーションって何？ Chapter2 シナリオを作る Chapter3 スライドを作る Chapter4 魅力ある話し方

1,760円

新エバンジェリスト養成講座…

企業の枠や国境を越えて技術や知識が世界的に流通する現在，イノベーションも企業や国境を越えて生まれる。現象としてのオープン・イノベーションと，戦略的意図をもつオープン化戦略とを区別し，日本企業の戦略に必要となる概念と理論を整理・解説する。 第1部　オープン化戦略を促す要因 1.　オープン化の背景と分類（真鍋誠司・安本雅典） 2.　オープン化を促す環境（安本雅典・真鍋誠司） 3.　オープン化戦略を可能にする企業の能力（真鍋誠司・安本雅典） 　補　論　オープン化と複雑化するシステム（安本雅典） （ショートケース）大阪ガス（真鍋誠司） 　第2部　オープン化戦略を支えるマネジメント 4.　市場情報のマネジメント（川上智子） 5.　技術情報のマネジメント（貴志奈央子） 6.　オープン・イノベーションと内部組織・戦略策定（椙山泰生） 7.　企業間ネットワークのマネジメント（若林直樹） 8.　エコシステムのマネジメント（永山晋・井上達彦） 　補　論　技術の公開とマネジメント（安本雅典） （ショートケース）ナインシグマ・ジャパン（真鍋誠司） 　第3部　オープン化戦略のバリエーション 9.　アライアンス戦略（加藤みどり） 10.　プラットフォームビジネス（立本博文・小川紘一・新宅純二郎） 11.　標準化戦略（糸久正人） 　補　論　コンセンサス標準と知識のコントロール （安本雅典） （ショートケース）オープン化戦略を促す組織とネットワーク（安本雅典・糸久正人） 　第4部　オープン化戦略による成果と今後の課題 12.　欧州のイノベーション政策（立本博文・小川紘一） 13.　経営政策（澤田直宏・中村洋・浅川和宏） 14.　価値づくりにおける課題（延岡健太郎） （ショートケース）　PARC（真鍋誠司）

4,290円

オープン化戦略

プレゼンテーションとは単なる伝達ではなく創造の誘発である。

1,540円

プレゼンテーション・パターン…

予測不能な時代を勝ち抜くには自前の「情報分析力」が欠かせないー防衛省情報分析官として国家安全保障の情報分析に携わってきた著者が、プロも活用する情報分析の手法をわかりやすく解説。ここで紹介されている「フレームワーク」「マトリクス」「クロノロジー」「競合仮説分析」「階層ツリー分析」などの手法はそのままビジネスに応用できる。情報分析失敗の原因となる各種の「バイアス」についても詳述。この一冊でインテリジェンスの基礎知識と技法が身につく！

1,760円

武器になる情報分析力…

生活やビジネスといった私たちの行動の前には、無意識でも必ず何らかの志向があり、そこから生まれる思いがあります。その漠然とした思いを明確な目的や目標に変換して叶え、実現するのがブレイクスルー思考です。 本書では、ブレイクスルー思考の基本的な考え方、進め方、実際の活用例などを解説しています。本書を思考のOS（基本ソフト）として活用することで、自らの主体性・創造性と確固たる自信をもって、見えない未来や新たな価値を創造し提供することができるようになります。 第1章　ブレイクスルー思考へのイントロダクション 第2章　目的志向と目的思考を強化しよう 第3章　ブレイクスルー思考の進め方　…4つの思考フェーズ 第4章　ブレイクスルー思考を活用しよう

1,980円

改訂版　ブレイクスルー思考EX…

なぜ分析スキルを実務で活かせないんだろう？ データを扱うビジネスに携わるすべての人に！ “データ人材”必読のデータ分析の教科書！！ ーーー 課題の絞り込み・原因の特定・対策の立案と、各フェーズを意識し 『着実にゴールを目指す』ための分析トレーニング！！ 無償のデータ分析ツール Python & Google Colaboratory で課題解決！

2,640円

Python実践 データ分析 課題解決ワークブック…

ファミリーマート、デジタル庁、コープさっぽろなど一流企業のDXを武闘派CIO軍団がわかりやすく解説！ SaaSをどのように活用するのか、先進事例がこの1冊でまるわかり。 第1章　とある近未来の日常 第2章　生産性を「爆上げ」する働き方DX 第3章　人生100年時代の働き方は「仕事を楽しむ」こと 第4章　日清食品のDXへの挑戦 第5章　デジタル後進国・日本の未来を変える働き方 第6章　SaaS時代の働き方DX 第7章　ケーススタディ1DeNA 第8章　ケーススタディ2Redgelinez 第9章　Workatoビジョン

1,650円

SaaS時代のDX

情報通信社会の技術の進展は、多くの産業分野においてその利用を必須のものとしました。生産や経営管理の分野だけでなく、経営戦略やマーケティングの分野においても新しい情報通信技術を利用した技術革新が進んでおり、経済や社会は大きく変化しています。 　本書は、こうした変化の中で企業経営はどうあるべきか、を考えるための必須の知識を上巻の「ストラテジ・マネジメント編」および下巻の「テクノロジ編」に分けて解説しています。 　また、情報処理技術者試験の一つであるITパスポート試験のシラバスを網羅しており、受験テキストとしても活用できます。 　今回の改訂にあたっては、初版時にはなかった話題を追加し、古くなった情報を削除しました。 第1章　情報システム技術 　1.1　コンピュータシステム 　1.2　ハードウェア 　1.3　ソフトウェア 　1.4　ヒューマンインタフェース 　1.5　マルチメディア 　1.6　データベース 　1.7　ネットワーク 　1.8　情報セキュリティ 第2章　情報システム戦略と開発技術 　2.1　情報システム戦略 　2.2　ソフトウェア開発管理技術 　2.3　サービスマネジメント 第3章　情報の基礎理論 　3.1　情報理論 　3.2　アルゴリズム 　3.3　プログラミング・プログラム言語 付録　情報科学を学ぶための基礎数学 　A.1　離散数学 　A.2　応用数学

2,970円

情報通信社会における企業経営(下)　第2版…

★日本におけるITアナリストの草分け的存在として30年以上のキャリアを誇る著者が、デジタル化が必須の時代にイノベーションを起こすための視点と方法論を集大成 「『人工知能（AI）を活用して業務を変革せよ』と言われたのだけど、何をすればいいかわからない」 「デジタル推進室という部署を設置したのだけど、何から手を付ければいいのかわからない」 「デジタル技術活用のアイデアを募集したが、そのあとがいっこう進まない」 そのような壁を乗り越えて、これから求められる革新を起こすにはどうすればいいか？ ・注目すべき4つの「デジタル領域」 ・デジタルネイティブ企業を支える6つの「行動様式」と8つの「実践」 ・革新の方程式をまとめた「デジタルイノベーションの14のパターン」 ・アイデア創出のための「新C-NESアプローチ」 ・「意識」「組織」「精度」「権限」「人材」を変革する方法 など独自のノウハウを、大手企業のIT戦略立案・実行およびデジタルイノベーション創出のためのアドバイスやコンサルティングに携わる中で得られた数多くの失敗や成功の経験をふまえて教えます。

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デジタル時代のイノベーション戦略…

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