センス不要。セオリーが大事。１秒で伝わる。誰でも使える１００のセオリー。

1,980円

ひと目で伝わるプレゼン資料の全知識…

ITは企業の競争優位に貢献するのか。またITで獲得した競争優位は持続するのか。コンビニと宅配という情報システムへの依存度が高い業界のリーダー企業を詳細に分析。

3,740円

セブンーイレブンとヤマト運輸のIT戦略分析…

経済産業省がDX ガイドラインを取りまとめてから約 5 年。現状、日本企業の DX への取り組みはどうなっているのか？　コンサルティングの現場から見る日本企業の「DX」 の課題にはどんなものがあるか？　「うまくいかない」原因として部分的な取り組みに終始している可能性を提言する。自社の状態をチェックし、そのレベルと取り組みの方向性を発見し、対応策に向き合えるような構成を提示する。チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。DX におけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説する！ 序　章　 第1章　DX戦略成功のカギは何か 第2章　押さえるべきポイントと取り除くべき障壁 第3章　DXリーダーの育成と推進体制 第4章　DXビジョンと解決ステップ　〜DXで何を実現するか〜 第5章　テーマ別DX戦略の要諦 第6章　DXブランディング　〜DXを推進し企業イメージを刷新する〜 終　章

1,760円

DX戦略の成功メソッド…

イノベーションとは、天才のひらめきではなく仕事である。みずからのアイデアと知識を行動に結びつけるうえで必要な技術のマネジメントを説く。ドラッカー技術論の集大成。

1,980円

テクノロジストの条件…

多国籍企業が本国で培い競争力の源泉となった知識を，海外でも活用するための知識ネットワークとは。トヨタ生産システムと，日本ではあまり知られていない現代自動車の生産システムを対比的に分析し，グローバル競争に直面する企業の組織・戦略に示唆を与える。 序　章　本書の問題意識 第1章　多国籍企業の知識ネットワークの分析視点 第2章　生産システムの形成とその移転可能性 第3章　本国内の知識ネットワーク 第4章　本国知識の海外移転方式 第5章　グローバル知識ネットワークの形成と拡大 第6章　グローバル知識ネットワークに関する考察 終　章　結　論

5,170円

多国籍企業の知識マネジメント…

「業務プロセス」を可視化して「成長へのロードマップ」をつくる最強の「成長型ＩＴ導入法」。

1,980円

アナログな会社を劇的に変える　中小企業のための　会社を正…

時代、流行、ツールの変化に対応した大幅改訂版。 オンライン対応！図版・イラスト多数！プレゼン入門の決定版！！ 1対1の場面や、多くの聴衆の前での伝え方まで完全網羅。 急増したオンラインプレゼンのアドバイスも充実！

1,540円

これだけは知っておきたい「プレゼンテーション」の基本と常…

戦略とは捨てることなり。ｉｐｈｏｎｅ、スターバックス、ＣＯＡＣＨ、キンドル、フェデックス、新聞、格安航空会社、ＡＴＭ…大成功してのち大失敗した商品、大成功しそうでしなかった商品、すべて「トレードオフ」で説明できる。

1,885円

トレードオフ

情報通信社会の技術の進展は、多くの産業分野においてその利用を必須のものとしました。生産や経営管理の分野だけでなく、経営戦略やマーケティングの分野においても新しい情報通信技術を利用した技術革新が進んでおり、経済や社会は大きく変化しています。 　本書は、こうした変化の中で企業経営はどうあるべきか、を考えるための必須の知識を上巻の「ストラテジ・マネジメント編」および下巻の「テクノロジ編」に分けて解説しています。 　また、情報処理技術者試験の一つであるITパスポート試験のシラバスを網羅しており、受験テキストとしても活用できます。 　今回の改訂にあたっては、初版時にはなかった話題を追加し、古くなった情報を削除しました。 第1章　情報システム技術 　1.1　コンピュータシステム 　1.2　ハードウェア 　1.3　ソフトウェア 　1.4　ヒューマンインタフェース 　1.5　マルチメディア 　1.6　データベース 　1.7　ネットワーク 　1.8　情報セキュリティ 第2章　情報システム戦略と開発技術 　2.1　情報システム戦略 　2.2　ソフトウェア開発管理技術 　2.3　サービスマネジメント 第3章　情報の基礎理論 　3.1　情報理論 　3.2　アルゴリズム 　3.3　プログラミング・プログラム言語 付録　情報科学を学ぶための基礎数学 　A.1　離散数学 　A.2　応用数学

2,970円

情報通信社会における企業経営(下)　第2版…

真のDX化とは、 新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の 成功率はたったの16％だと言われています。 多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を 両立する必要があり、成功要因が大きく異なる この2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。 多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、 「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど 100件以上のインタビューをもとに生まれた 独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。 真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】 ●DXで自社を変革したい人。 経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。 経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。 システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】 Introduction ●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？ ・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？ ・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？ ・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？ ・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？ ・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？ ・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？ ・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？ ・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？ ・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion

2,420円

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コ…

ITが社会のすみずみまで浸透した結果、仕事の進め方も、ITを前提に考えるのが当然になっています。デジタルトランスフォーメーション（DX）やRPA、AIが必要とされるのも、そうした流れの結果と言えます。とはいうものの、ITを活用したビジネスの進め方に必要なものってなんでしょうか。ITを使って、仕事をよりよくするためには、どうしたらよいでしょうか。 そこで私たちに必要なのは、IT技術の知識そのものではなく、自分のビジネスや業務をどうしたいかという「ビジョン」、そしてそれを実現するためにどのように仕事を「設計」するか、さらに、設計した仕事をIT前提で行うための「要件定義」という3つです。本書では、「ビジョン」「仕事の設計」「要件定義」をどのように行えばよいのか、ITがわからない方でもしっかり理解して手を動かせるように、ていねいに解説します。 ●はじめに うんざり・もやもやが止まらない…… 原因は「ビジネスデザイン」の不備 真の原因は「ビジョン」の不在 ビジョンに基づくビジネスデザインの重要性 第1章●まずはビジョンを描こう！ ビジョンとは それは本当にビジョンだろうか ビジョンを設計する 本当にやるべきことを明確にする 顧客はなぜわたしたちの「顧客」になるのか 第2章●価値を提供するための仕事を設計しよう！ ビジョンを具現化する 仕事＝活動＋成果 状態が変わるという成果 仕事の本質は変換である 変換には道具と手順が必要 仕事をするタイミング プロセス＝成果の受け渡しによる仕事の連鎖 依頼するのも仕事 道具・手順そして実力を用意する 一時保管による仕事の連鎖 「もしも」の話 プロセスの階層構造 仕事を設計する 最終成果を定義する 最終成果を出すためのプロセスを考える 階層構造とブレイクダウン 例外処理について ITありきのプロセス設計を！ 取引先にとっての顧客としての自分 マネジメントとはやりくりのこと 分業と支援業務の増加 分業がもたらす「断絶」とITによる解決への道 「情報」とは何か 「ITが当たり前」とは 見た目の仕事は増えることもある 第3章●ITを味方にするための要件定義をしよう！ システム開発の流れ システムとアーキテクチャ プロに任せられないこと 要件定義とは何か 要件定義の三点セット 混ぜるな危険 UIと操作手順を考える 例外処理のこと 機能とデータを考える テスト設計のはなし 要件定義のあとに行われること 第4章●ビジネスデザインを実現するために行動しよう！ ビジネスデザインを絵に描いた餅にしないために 目指せ「めでたしめでたし」！ ●あとがき ●参考書籍

1,958円

ビジネスデザインー未来をつくるビジョンとプロセスとITの…

本書の主題は、DXを理解して、ビジネス変革を先導できるデジタル企業をどのように実現するかということです。経済産業省の委員会がまとめた「DX(Digital Transformation)レポート」と「DX推進指標」はあくまで一般論にとどまっているため、それらのガイドラインと現場を繋ぎ、DXを具体化するための方法論が必要とされています。 本書では、まずDXの背景と基本的な用語、ガイドラインの要点を解説し、続いてDXの課題や国内外の具体的な事例を多数紹介します。さらに、実際にDXを進める際に有効ないくつかの手法と、それらの現場での活用方法を解説します。 第1章　DXを理解するために 1.1　ITイノベーションの歴史 1.2　本書の用語 第2章　DXレポート 2.1　DXの定義 2.2　2025年の崖問題 2.3　老朽システムへの対応策 2.4　DXレポートの限界 第3章　DX推進指標 3.1　DX推進指標の背景と意味 3.2　DXの評価指標 3.3　DX推進指標の構成 3.4　DX推進指標の例 3.5　DX推進指標の理解 3.6　DX推進指標の留意点 第4章　DXの課題 4.1　日本企業の7つの壁 4.2　DX課題の類型 4.3　DXへの対応指針 第5章　DXのための知識 5.1　DXの動向 5.2　用語の定義 5.3　DX知識 5.4　デジタル知識体系DPBoK 5.5　デジタルプラットフォーム 第6章　DXの取り組み事例 6.1　本章の概要 6.2　プラント系産業のDX 6.3　小売業のDX 6.4　製造業のDX 6.5　サービス業のDX 第7章　DXとEA 7.1　EAとDX 7.2　DXと適応型EA 7.3　DXのためのEA 7.4　DXのためのEAF調整法 第8章　DXプロセス 8.1　DBSC 8.2　ArchiMateによるDXの可視化 8.3　DXプロセスの事例 第9章　デジタルガバナンス 9.1　デジタルガバナンスの背景 9.2　デジタルガバナンス 9.3　行政におけるデジタルガバナンスの分類 第10章　マイクロサービス 10.1　モノリスの問題点 10.2　マイクロサービスの概要 10.3　マイクロサービスアーキテクチャの設計法 10.4　マイクロサービス移行手法 10.5　マイクロサービスの課題

3,520円

DXの基礎知識

コロナ収束前に過去最高利益を叩き出した、カリスマ社長率いる武蔵野の超効率経営の仕組みを紹介。社内のさまざまなデータを紐づけて可視化するデータドリブン経営、具体的にはGoogleが提供する「データポータル」を活用し、ムダを徹底的に省き、利益を最大化する手法を、さまざまな会社の事例とともに解説する。 ※データドリブン経営 収集・蓄積された客観的なデータを分析し、分析結果にもとづいて企業の方針を決める経営のこと。経営管理や売上のシミュレーション、 適切な人材配置などに活用可能。 【例】 ●総務への問い合わせ内容のデータを蓄積し、直接問い合わせを減らす「総務問い合わせポータル」。 ●全従業員のタイムカードデータを管理、グラフ化した「残業一覧ポータル」（全社員に公開）。さらに、そこに売上ランキングをかけあわせて、残業時間と成績の関連性を分析。

1,760円

データを使って利益を最大化する超効率経営…

伝統的なデザイン原則や、身の回りの視覚世界に潜む教訓を利用することによって、明確なコミュニケーションを達成する方法を伝授。『プレゼンテーションＺｅｎ-プレゼンのデザインと伝え方に関するシンプルなアイデア』に続く第２作目。

2,640円

プレゼンテーションZenデザイン…

『アポロ１３』を題材に「ＩＴＩＬ」に代表されるＩＴＳＭの基本や理念、実践方法までを徹底解説！

2,178円

『アポロ13』に学ぶITサービスマネジメント…

ツタワル×ツナガル×ツクル。プレゼン、ビジネストークから日常の人間関係まで！「説明」や「説得」のテクニックでは、もはや人は動かない。２０万人の心を震わせた感動プロデューサーが教える２１世紀版「人を動かす」作法。

1,650円

感動力の教科書

“提案”で勝つための教科書 本書は、提案型コンペや入札などにおいて、競合に勝つための提案書の書き方、提案先（顧客）情報の集め方、信頼関係の作り方などを指南した、今までにありそうでなかった「提案で勝つためのプロセスすべてを追った教科書」です。 どこよりも早く顧客のニーズを掴み、適切な価格と強みを活かした提案を効果的に提案書へと落とし、期日やフォーマットを守って提出することは、受注を勝ち取るために欠かせません。そのすべての工程における勝ちパターンを仕組み（フレームワーク）化して解説します。著者は、APMP（Association of Proposal Management Professionals）という、アメリカ発祥の提案、入札、プレゼンの専門家のためのNPOに所属しており、3段階の認定資格のうち最上位のプロフェッショナルの資格を取得しています（日本人でただ一人）。本書は、著者がAPMPで学んだ欧米で標準化されつつあるプロポーザル・マネジメントのメソッドに、著者の勤める外資系企業での経験や主催する勉強会での学びを交え、今まで属人的になりがちだった受注を勝ち取るためのプロセスやノウハウを再現可能な形で紹介します。

2,860円

受注を勝ち取るための　外資系「提案」の技術…

業種は違えど、DXの担当者が頭を悩ますポイントは一緒だった! SaaS導入、アプリ開発、ビジネスモデル変革……。 コロナ禍という大きな環境変化を受け、 加速したDXの動き。 数々のDXの事例に向き合ってきた著者が、 実際の現場で直面した課題や悩みをビジネス小説に仕立てて紹介。 業種を問わず、実践的な解決プロセスをしっかり学ぶことができます。 ◆ストーリー◆ 「今日から君をDX担当に任命する…」 突然総務部へ異動を命じられた新卒4年目の主人公、岬ましろ。 老舗洋菓子店チェーンを舞台に、 さまざまな課題や悩みを謎の“DX請負人" 黒崎拓海とともに乗り越えていく。 ◆こんな人のオススメです◆ ・上司がデジタルのことを何もわかってない ・DXとデジタル化の違いがわからない ・現場がうごいてくれない ・経営陣だけがDXで盛り上がっている ・「若い」というだけで突然DXの担当に任命された ・所属する会社のDXは絶対に成功しないと思っている ・他部署の巻き込みかたがわからない ・何のため、誰のためにDXをやっているのかわからない ・成功するDXの事例を知りたい Chapter0 DX担当任命は突然に Chapter1 ミッションを知る Chapter2 デジタル化をする「本当の」意味 Chapter3 顧客目線で考えよう Chapter4 社外のスペシャリストを巻き込む Chapter5 創業者の想いを知る Chapter6 DX推進に必要なこと Chapter7 幸せの届け先

1,760円

総務部DX課　岬ましろ…

並外れたイノベーターに共通する資質は何か？ どうすればイノベーションのスイッチが入るのか？ 私たちにもマネできるのか？。世界トップレベルの研究者がイノベーションの謎を解き明かすーー。 偉大なイノベーターの生涯を詳しく調べてみると、彼らには特別な能力、性格、回復力、動機があり、時期や場所、人的ネットワークを巧みに利用していたことがわかる。同時に、私たちが異端的な発想や創造力を育み、アイデアを実現するためにはどうすればいいのかもわかる。つまり、イノベーターがなぜ特別なのかを理解すると、私たちの内にあるイノベーションの可能性を育む方法がおのずと明らかになる。私たちにもできることはたくさんあるのだ。（本書より） ［“イノベーションの可能性”を育てるポイント］ ・規範やパラダイムを疑問視する ・ひとりになる時間をつくる ・自己効力感（目標を必ず達成できるという自信）を高める ・壮大な夢を抱く ・フロー（プロセスを楽しめる仕事）を見つける ・知的・技術的資源にアクセスできる機会を増やす 「イノベーターが見ている景色を見せてくれた」（楠木 建 一橋ビジネススクール教授） 「科学の目をとおしてイノベーターの人物像を緻密に分析し、成功の法則を明らかにした」（『機械との競争』著者、エリック・ブリニョルフソンMIT教授）

1,980円

世界を動かすイノベーターの条件　非常識に発想し、実現でき…

悩める技術者に福音 キーワードは特許！ 時代も、経営者もイノベーションを求めています。技術者への厳しい要求にどう応えるか。その答えがこの本にあります。 「次に何を開発すべきか」「最近の市場のニーズ」「自社技術の顧客ニーズ」「保有技術のいい出口」がわからない、という悩みをいっきに解消！ 「なぜ成功できたのか？」--富士フイルムほか、イノベーションの成功事例を具体的に分析。アイデアが続々誕生する方法を徹底指南。 すぐ実行できる提案書のお手本付き。 第1章▼新規事業創出は「ニーズ発想」というのは思い込み 第2章▼既存事業はなぜジリ貧になるのか？ 第3章▼成功企業の秘密を探る 第4章▼技術者の逆襲　インプット編…「特許」を分析してアイデアを探れ 第5章▼技術者の逆襲　アウトプット編…イノベーションを実現する勝利の方程式 第6章▼経営者がうなずくプロジェクト提案の方法

1,760円

技術者の逆襲！

『カルロス・ゴーン社長をも納得させた「データ分析」とは？』 国籍や職歴も関係なく、誰もが納得するデータ分析には、「ストーリー」が必要です。 本書では、日産自動車に10年以上勤め、カルロス・ゴーン氏や外国人役員に数々の提案をし、 V字回復経営を直接支えた著者が、世界で通用する「データ分析術」を伝授します。 具体的には、「基礎的な分析手法」から「納得させるストーリーをつくるスキル」、 「プレゼン用のデータの見せ方」まで。 この1冊だけで、分析知識ゼロの初心者が、客観的なデータを使い、 上司を納得させる提案をつくるまで、が学べる内容となっています。 また、「いきなりデータに手を付けて分析に失敗してしまう・・・」 「思いつきで分析を増やしてしまう・・・」など、データ分析のよくあるお悩みも解決。 新人からベテランまで、あらゆるビジネスパーソンの実務に役立つ1冊です。 【序章】 日産時代の経験から言えること 【第1章】 課題解決の「プロセス」を知ろう！ ［課題解決ストーリー1］ 新車販売が悪化、さあどうする？ まずは計画と現実の差を明確に 【第2章】 分解して「課題ポイント」を探ろう！ ［課題解決ストーリー2］ データを“分解”して 課題ポイントを特定 【第3章】 2軸の視点で「要因」を探ろう！ ［課題解決ストーリー3］ WHY型の仮説を立てる ロイヤルティー率との関連要因に注目 【第4章】 2軸の関係を「数式化」しよう！ ［課題解決ストーリー4］ 単回帰分析を実行してみる 車種Bと車種Cに個別の課題発見 【第5章】 「課題解決ストーリー」の振り返り

1,980円

日産で学んだ世界で活躍するためのデータ分析の教科書…

「勘に頼らない技術を求めても、結局は勘に頼る部分が少なからずある」「過去の事例と比較しても、元のコストがまちがっていれば誤りの連続になるし、すぐに陳腐化する」そんなジレンマに悩む方のために、大規模システムを多数経験してきた著者が、最小限のコストで最大の効果を得る「勘と経験」の本質を教えます。

3,036円

コスパのいいシステムの作り方…

1,980円

GDPRガイドブック

DXとは「組織論」である。本書は300社以上の企業とのディスカッションを経験した著者陣が、企業が競争優位に立つためのDX推進をいかに効果的に進めるべきかを解説。さまざまな事例も交え、日本企業が直面する危機と対応方針について解を示す。

2,970円

DXMO　デジタル化を推進する専門組織…

これから本格的に活発化すると言われている「ＤＸ＝デジタルトランスフォーメーション」。あらゆる企業、さまざまな立場のヒトには何が求められるのか？その背景、実践パターン、具体的手法、チョークポイントから未来を導く！

1,650円

未来IT図解　これからのDX…

中小ビジネスのためのデジタル経営のフレームワーク。現場からエッセンスを抽出。

1,980円

中小ビジネスを伸ばすデジタル5つの活かし方…

「データとデジタル技術」に基づく経営管理によって、スピード経営を実現する。これは「情報システムが正しく円滑に動き、業務の効率的な運営に寄与し、経営改革の中心的な推進機能として活用されている状態」に他なりません。これこそが「価値、生む活用」であり、ＤＸと目指すところは同じです。今、経営者が決断し、実現しなければならないことを本書が明示します。

1,650円

経営革新

仕事の概要、構築、管理、集客、分析、改善、セキュリティと法律…ｅｔｃ充実の内容です。会社のＷｅｂサイトをまかされたときの最初の１冊！

1,958円

新人IT担当者のためのWebサイト構築＆運営がわかる本…

AI、IoT活用で悩んだら、これを読め！ DXに行き詰っても、これを読め！ デジタル時代の日本企業に贈る指南書 　「IoT（インターネット・オブ・シングズ）を導入してみたが、見るべき成果が出ない」「AI（人工知能）を活用したいが、何に使ってよいのか見当がつかない」。そんな悩みを抱える経営者やIT担当者が増えています。 　本書は悩みにDX（デジタルトランスフォーメーション）の第一人者がずばり答える待望の一冊。AIやIoTといった手段に惑わされず、経営上の目的の実現に向けデータを活用する「データレバレッジ」の発想を学びましょう。 　データレバレッジは、経営意志の達成や経営課題の解決に向けた取り組みをデータ収集・分析により加速させる方法論。経営視点で何のために、どんなデータを、どこで活用するのかを整理し、そのうえでAIやIoTなどの適切なツールを活用する。これにより従来の場当たり的な施策と違い大きな成果が得られるはずです。 　本書では、ビジネスで必要となるデータの本質や、データレバレッジの方法論の体系に加えて、すぐに実践できる具体的なアクションも詳しく解説しました。さらに基幹系などレガシーシステムからデータを解放して活用するための施策などにも言及しています。 　膨大なデータの活用により猛威を振るうGAFA（グーグル、アップル、フェイスブック、アマゾン）の強みや事業戦略を分析し、日本企業の戦い方についても豊富な事例を基に解説しました。 　データレバレッジはDXを推進するためにも、強力な武器となります。前著の『デジタルトランスフォーメーション』『デジタルトランスフォーメーションの実際』と併せてお読みになれば、DXとデータ活用への知見をさらに深めることができるでしょう。 ≪目次≫ 第1章　データレバレッジ時代の幕開け 第2章　データ神話とその真実 第3章　データ産業、その構造と戦い方 第4章　データとの向き合い方 第5章　データレバレッジ実現へのアクション 第6章　データをレガシーの牢獄から解き放て 第7章　データレバレッジを実現する組織 第8章　データレバレッジ始動、CXを研ぐ

1,980円

データレバレッジ経営…

「地方創生」が叫ばれて久しい。日本各地でさまざまな活動が展開されているが、その明暗も徐々に分かれつつある。本書は、この状況に資するべく、地方ならではのイノベーション理論を提案し、それに基づく実践法を提示する。大都市とは状況が異なる地方都市において、その土地ならではのリソースをもとに、いかにしてイノベーションを実現するか?　東南アジアの途上国を舞台に著者たちが開発した、ココナッツからつくられる蒸留酒「WANIC」の実施プロセスを紹介。その実践をふまえつつ、「サービス・ドミナント・ロジック」「エフェクチュエーション」などの最新のイノベーション理論をふまえ、地方の人々が自らの手で、地域ならではのリソースからイノベーションを生み出すための方法論を提案する。具体的なマネジメント手法をステップバイステップで詳細に説明し、実践者が本書を片手にイノベーションを実現できるハンドブックとなっている。 第1章　イノベーションの源泉としてのリソース 第I部/第2章　途上国のリソースに注目し、イノベーションを紡ぎ出す/第3章　リソースを巡る三つの視点/第4章　リソース・ドリブン・イノベーションを紡ぎ出すためのフレームワーク/第5章　地域のリソースに着目し、イノベーションを紡ぎ出す 第II部/第6章　組織デザインのための三つの柱/第7章　チーム・デザインのための五ステップ/第8章　人材をデザインする(1)─リソースの発見のための六ステップ/第9章　人材をデザインする(2)─リソースの統合のための六ステップ/第10章　人材をデザインする(3)─リソースの拡大のための五ステップ あとがき

2,750円

地域発イノベーションの育て方…

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