直売所、マルシェ、ECサイトで農産物を売りたい人、必見！ 農業で価格競争せずに勝つ方法を、 ブランディング、マーケティング、デザインの視点から大公開！ 農業専門のデザイン会社を経営し、47都道府県、650軒以上の農家にデザイン提供を行ってきたデザイナーが書いた、農業で価格競争せずに直接販売できるようになる本です。 農協・市場出荷だけに頼らず「自分の力で売る」ときには、美味しい商品を作るだけでは足りません（みなさん、とても真摯にいい商品を作られていますから）。 他者との違いを出して売っていくには、ブランディング（何を、誰が）、マーケティング（誰に）、デザイン（どのような見せ方で売るのか？）の知識が必要となります。 そこで本書は、農業分野に特化させたブランディング、マーケティング、デザインの手法を100項目集めました。「ブランディングとは何か？」「消費者設定とは？」というところから、農産物用の売れるパッケージのデザインや色、フォントの選び方といった具体的なところまで、丁寧に解説しています。 「顔を出しているのに、なぜ買ってもらえないのか」 「なぜ安く売らなければいけないのか」 「良いものを作っているのに、なぜわかってもらえないのか」 こう思ったことのある方は、ぜひ手に取ってみてください。すぐにできる、小さなこともあるので、気軽にためせます。そして、やればやるだけ、売れますから。 第1章　農家のためのブランディングー消費者の「知っている人」になる 1　ブランディングとは何か？ 2　ブランドはなぜ必要？ 3　「ブランド＝高級品」ではない 4　ブランドは消費者のもの 5　ブランドは従業員・関係者のものでもある　……など30項目 第2章　農家のためのマーケティングー「消費者は誰か」を知る 31　マーケティングとは「相手のために考え、相手の言葉で伝えること」 32　マーケティングは「消費者を知ること」から始まる 33　マーケティングで“戦わずして勝つ” 34　「いい商品」が「売れる商品」とは限らない 35　リサーチ（調査）する　……など30項目 第3章　農家のためのデザインー消費者に情報を伝える 61　デザインとは「消費者に伝える計画・手段」 62　デザインで消費者の感情に訴えかける 63　自分たちに向けた「思い」「考え方」の一言を作る【ステートメント】 64　消費者の心をつかむ一言を作る【キャッチコピー】 65　言葉をビジュアルに変換する　……など40項目

1,870円

農家のための売る技術 100　農業特化「ブランディング×…

◉50言語に翻訳される世界的ベストセラー！ ◉シリーズ40万部突破。版を重ねる定番ロングセラーの最新改訂版。 ◉世界的反響に応えて著者が加筆！ 新章10ルールが加わりました。 ■50カ国以上で読まれている世界的ベストセラー 世界的ベストセラー“Rules"シリーズの中でも、最も長く読み続けられている1冊。 世界のどこでも通用する世界標準の仕事のルールがコンパクトにまとめられています。 改訂された第4版を元に、すべてのルールを余すところなく翻訳しました。 ■突き抜けるための世界標準の行動原則108＋新章10ルール ・控えめに約束し、約束以上の仕事をする ・仕事への情熱を労働時間で示さない ・努力を他人に見せない ・クールに適度な距離を保つ ・チームでの自分の役割を心得る ・うわさ話を広めない ・自分の業界に関係する法律を学ぶ ・職場のしきたりには黙って従う ・幹部ともっと交流する ・重要人物を味方につける ・自分の情報を明かしすぎない……e.t.c. 本書には、“知られざる秘密の仕事術"は載っていません。 当たり前だけれど、なかなか実行できない、仕事で大切なことがだけが集められています。 周りからも仕事ぶりを認められ、当然昇進すべき人物と見られるようになる行動原則が詰まった1冊。 本書は2018年に刊行された『できる人の仕事のしかた〔新版〕』を文庫化したものです。 第1章 誰よりも成果を出すための14のルール 第2章 他人に好印象を与えるための9のルール 第3章 目標を実現するための11のルール 第4章 上手な話し方をするための10のルール 第5章 自分の身を守るための13のルール 第6章 周囲と調和するための11のルール 第7章 昇進すべき人物と見なされるための11のルール 第8章 外交能力を身につけるための9のルール 第9章 組織の力学を活用するための10のルール 第10章 ライバルに絶対負けないための10のルール 第11章 権威と影響力を身につけるための10のルール

1,430円

できる人の仕事のしかた ［新版］　文庫版…

「さらばのこの本ダレが書いとんねん！」で紹介され大反響！ 東洋経済オンライン、ライフハッカー、Yahoo！ニュースでも紹介されました！ そのクレーム、真摯に対応する必要はありません！ 企業を蝕むカスタマーハラスメントや不当要求への対応法を、元ブックオフの現場リーダーとして百戦錬磨のクレーム対応や人材教育の経験をもつ研修講師が解説します。 近年、「ハードクレーム」と呼ばれるお客様からの理不尽なクレームやカスタマーハラスメントが社会問題となっています。「クレームはお客様の愛なのでしっかり受け止める」という従来の指導にしたがって対応してしまうと、ハードクレームは解決することが難しく、対応が長期化したり状況が悪化するケースが多いです。これを組織として対策しないでおくと、従業員の心身を蝕み、会社の経営にも悪影響を与えることになります。 本書では、お客様の要望を真摯に受け止めるべき「一般クレーム」と、避けるべき「ハードクレーム」とを区別し、それぞれの対応法を事例とともに詳しく解説します。カスタマーハラスメント対応を扱う第5章では、一般クレームとの対応の違いや危険性を解説し、クレーム対応にあたる従業員・組織を守るための具体的な方法を紹介します。 ハードクレーム切り返しフレーズ集を多数紹介！ ●「ネットにさらすぞ」と言われた場合 ●「名刺を寄こせ」と言われた場合 ●大声で「てめえ〇〇するぞ！」と身の危険を感じるようなことを言われた場合 ●「お前の説明不足で迷惑した。責任とれ」と言われた場合

1,650円

カスハラ、悪意クレームなど　ハードクレームから従業員・組…

東京大学の社会人向け人気講座がコンパクトな1冊に!--AI×経営の未来デザインを描く! 2025年1月〜3月に開催された「AI経営講座2025」。約7000人が受講した人気講座の内容をダイジェスト。全10回行われた講座から要点を抽出し、わかりやすい新書にしました。 AIを経営に活かすために、押さえておくべきリスクと課題。より効果的にAI経営を進めるための幅広い視点。企業戦略としてAIをどのように利活用するべきか、理解を深めることができます。経営の最前線で活躍する有名企業の講師によるユースケースも紹介。 あらゆる産業で武器となる、AI×経営の最新動向の把握とスキルを習得! こんな方におすすめです。 ◇ AIを経営に導入するための組織の動かし方のヒントが欲しい ◇ 経営の最前線から最新のAI活用のケーススタディを学びたい ◇ AIと新たな関係を結ぶために大切なことが何かを知りたい 【本書の目次】 はじめに AIの最新トレンドと経営の未来 第1章 AI経営講座 知識編 1 生成AIの技術進化と未来展望／AIガバナンスの重要性／AIの普及に欠かせないサステナビリティの視点 第2章 AI経営講座 知識編 2 AIが変革する顧客体験とマーケティング／AIとロボティクスの共進化／AIが変革するバックオフィスビジネス／AI時代の人材育成／AI時代の共創戦略 第3章 AI経営講座 ユースケース編ーー進化を見せる企業のAIユースケース おわりに AI時代のリーダーと経営のあり方 松尾豊(東京大学大学院教授) 【著者プロフィール】 東京大学 松尾・岩澤研究室 「知能を創る」をビジョンに、ディープラーニングを中心に基礎研究から社会実装まで推進するAI研究拠点。大規模言語モデルや生成モデルなど先端技術を探求しつつ、公開講座や企業連携を通じて人材育成や起業支援も実施。理論、教育、実装を結びつけたエコシステムを構築し、日本のAI研究とイノベーションをリードしている。 PwC Japanグループ PwC Japanグループは、日本における PwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびそれらの関連会社の総称である。各法人は独立して事業を行い、相互に連携をとりながら、監査およびアシュアランス、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、法務のサービスをクライアントに提供している。

1,122円

AI経営講座 スーパーエッセンシャル版…

3,960円

BUSINESS STORYTELLING　ストーリーで…

人々が気づかない問題（潜在ニーズ）を掘り起こし、事業に結びつける活動を「デザイン」ととらえ、開発者とユーザー、開発者内部、開発者と市場それぞれの対話に注目し分析。

3,300円

対話とイノベーション…

「このままでいいのか？」-迷う営業職のあなたに贈る。自分の営業経験を振り返り、モヤモヤの正体を言葉にする。価値観を整理し、転職・異動・副業といった複数の選択肢を見極める。そして、自分にとって納得のいくキャリアを選び直す。本書は、そんなプロセスを丁寧に導く実践的な一冊です。履歴書・職務経歴書の書き方から面接対策、入社後の立ち上がり戦略までー営業職のキャリアを「成果」と「納得」へとつなぐためのガイドブック！

1,980円

営業の転職

基本操作から実務で役立つ機能を一冊に！ 操作経験や知識がなくても、安心してはじめられるとことん丁寧な手順解説書です。 シンプルなスライド作りからはじめ、画像の挿入・編集、表やグラフの作成、効果的なアニメーションの使い方、プレゼンテーションの実行まで、この一冊ですべて身につけることができます。 これから実務でPowerPointを使っていく方に最適な一冊です！ 最新のOffice 2024に対応しています。 第1章 PowerPoint 2024の基本操作を知る 第2章 スライド作成の基本をマスターする 第3章 テーマやフォントを設定してスライドの表現力を上げる 第4章 画像や図をスライドに挿入する 第5章 表を作成する 第6章 グラフを作成する 第7章 作図機能を使いこなす 第8章 アニメーションを設定する 第9書 プレゼンテーションの実行と資料の配付 第10章 使い方が広がるその他の機能

1,320円

PowerPoint 2024 やさしい教科書［Offi…

ＳＮＳの毎日投稿、ただの“作業”になっていませんか？３，０００社以上の支援実績を持つプロの思考を手元に。成功パターンが見るだけで分かる！

2,200円

SNSマーケティング図鑑…

「成果を出す営業のメカニズム」をデータとロジックで裏づけ 「誰もが使える武器」として体系化。 「がんばっているのに売れない。なぜ？」そんな思いが頭をよぎったことのある方に、ぜひ読んでいただきたくこの本を書きました。 いわゆる「営業本」の多くは、「私はこんな努力をして売れるようになった」というストーリーが書かれています。一方、「自分もそれなりにがんばっているのに、結果が出ない。努力が足りないのだろうか？」と悩む方もいらっしゃるのではないでしょうか。 本書は、4万人以上の営業を支援してきた筆者が、営業1 万人＋お客様1 万人（合計2 万人）にわたる調査を踏まえ、営業における「急所」を科学的に解き明かした本です。 「急所」を外してしまうと、残念ながら、どんなに努力をしても報われません。しかし、「急所」を押さえたアクション（＝「武器」） が身につくと、努力の効率が驚くほど上がり、アポイントや受注が増えていきます。 その急所に対する「武器」を、本書では「ガンバリズムの罠」と「購買者の仮面」というキーワードを用いて、できるだけわかりやすく、すぐに実践しやすい形でまとめました。 営業活動における「急所」とは、「購買者の仮面」の裏にある素顔（＝本音）であり、急所を捉えるためには、「ガンバリズムの罠」にハマらないよう注意しながら、お客様が自ら本音をさらけ出したくなる提案活動（＝「武器」）が必要です。 本書では、この「武器」を効果的にお使いいただけるよう、結論だけお伝えするのではなく、2万人以上に尋ねたデータの中から、重要なものを抜粋して詳しく解説しています。 「よくあるお客様の表面的なセリフ」に振り回されず、裏にある本音を捉えるプロセスを一緒に考えながら解き進めるように書きました。 「がんばり方を変えたら受注がこんなに増えた!!」こんな喜びの発見がたくさん生まれて、あなたのチームの努力が報われるようになったら、著者としてこの上ない喜びです。 第1章　「ガンバリズムの罠」にハマってはいけない 第2章　営業の急所は「購買者の仮面」の裏にある素顔 第3章　「はぐらかしの仮面」を外すには、質問の引き出しを増やすべし 第4章　「忙しさの仮面」を外すには、価値の根拠を示す必要がある 第5章　「いきなりの仮面」を外すためには「高速ラリー」で勝負 第6章　「とにかく安くの仮面」を外すには、判断基準を作りにいくべし 第7章　「検討しますの仮面」を外す鍵は「助け舟」の出し方にあり

2,420円

営業の科学

すぐ使えて、一生役立つ「上手な頭の使い方」 マトリクス、ロジックツリー、分類図、フロー図…… 複雑な情報や思考を整理し、視覚的にわかりやすく伝えるスキルを身につけよう！ 「資料作成やプレゼンが苦手」 「”何が言いたいの？”と言われがち」 「考えると頭の中がぐるぐるしてしまう」 「考える力を鍛えたいがどうすればいいかわからない」という悩みは、 若手ビジネスパーソンにとって、また彼らを指導するマネジャー層にとっても永遠の課題です。 構造化とは、 「複雑なモノや情報を、目的に最適な形で、視覚的にわかりやすくまとめること」 複雑な情報を整理して相手に的確に伝えるには、構造化して考える力が必要です。 たとえば会議のような場面でも、営業戦略を考えるときも、 あるいは自分の時間の使い方を見直したいとき、人間関係のトラブルを解決したいときでも、 自分の考えにまとまりがつかないときであれば、いつでも使える技術ーーそれが「構造化思考」です。 ひとたび構造化思考を身につければ、さまざまな事象に対して より深く考えられるようになり、思考の質を飛躍的に高めることができるでしょう。 本書では、構造化思考を理解し、使いこなせるようになるための「5Pフレームワーク」をご紹介します。 「構造化の5P」 Purpose（目的）--何のために構造化するのか？ Piece（断片）--具体的には何があるのか？ Perspective（視点）--目的と断片をつなぐキーワードは？ Pillar（支柱）--どのくらいの単位でまとめるのか？ Presentation（表現）--最適なビジュアル形式は？ このフレームワークを活用することで、思考を整理できるだけでなく、 プレゼンや議論の説得力が格段に向上します。 本書は、AIロボット「コウゾウ」と主人公のタカシくんとの対話を通じて、 ストーリー仕立てで学べる構成になっています。 考え方やフレームワークを学ぶだけでなく、実際のビジネスシーンや日常の課題を通じて、 「構造化思考」を実践的に理解できます。 ・思考がクリアになり、問題解決のスピードが上がる ・プレゼンや資料作成がうまくなり、伝え方に自信がつく ・複雑な状況でも冷静に整理し、的確な判断ができるようになる 「なんとなく考える」から「構造化して考える」へ。 あなたの思考の質を根本から変える一冊です。 CHAPTER1　構造化とは何か？ CHAPTER2　構造化の5P CHAPTER3　構造を表現する CHAPTER4　構造化を実践する CHAPTER5　構造化の難所を乗り越える CHAPTER6　構造化が持つ本質的な力

2,090円

構造化思考のレッスン…

【書籍概要】 本書は、生成AIの急速な普及によって始まった「第4次AIブーム」を背景に、組織がAIを利活用する上で直面する機会とリスクについて解説し、その具体的な管理手法として2023年に発行された国際規格「ISO/IEC 42001（AIマネジメントシステム）」を詳説する一冊です。AIをビジネスに導入しようとしている、または既に活用している組織の経営者や実務担当者にとって、AIガバナンスを構築し、持続的な成長を遂げるための不可欠なガイドラインとなる一冊です。 【本書のポイント】 ・AI活用の両側面（機会とリスク） 生成AIがもたらす業務効率化や新たなビジネスチャンスといった恩恵の半面、「ハルシネーション（誤った情報の生成）」や、それに伴う偽情報、プライバシー侵害、知的財産権問題など、組織にとって致命的となり得るリスクを具体的に提示します。 ・国際規格 ISO/IEC 42001 の解説 こうしたAI特有のリスクに対応し、イノベーションと安全・安心を両立させるための組織的な仕組みとして、国際標準化機構（ISO）が発行したマネジメントシステム規格「ISO/IEC 42001」の構造や要求事項を、そのJIS化（JIS Q 42001）に向けた最新動向も踏まえて解説します。 ・実践的なマネジメントシステムの構築 AIのリスク管理に不可欠な「ISO/IEC 23894（リスクマネジメント）」や「ISO/IEC 42005（インパクトアセスメント）」といった関連規格にも触れ、AIマネジメントシステムを確立・維持・改善していくための具体的な指針を提供します。 ・形骸化させないための警鐘 単なる文書作成や形式的なPDCAサイクルに陥ることなく、トップマネジメントから現場の従業員まで全員が当事者意識を持ち、マネジメントシステムを日常業務に根付かせることの重要性を強調しています。 第1章　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の概要 1.1　人工知能（AI）マネジメントシステムの意義 1.2　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の制定の主旨と規格の構造 1.3　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）に関する特有な状況 1.4　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）における管理策 1.5　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の周辺の規格 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 42001（JIS Q 42001）の用語及び定義 2.2　概念及び用語規格ISO/IEC 22989 の成り立ち 2.3　ISO/IEC 22989（JIS X 22989）の用語及び定義 第3章　要求事項の解説 序文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　AI 管理策の管理目的，管理策及び手引 4.1　附属書A 及び附属書B の位置付け 4.2　管理策の概要 4.3　組織独自の管理策 第5章　ISO/IEC 42001 やAI に関連する補足事項 5.1　AI におけるリスク 5.2　AI におけるインパクトアセスメント 5.3　AI ガバナンスと人間によるオーバーサイト 5.4　AI における国際規格化の活動 5.5　AI マネジメントシステムの将来の展望 5.6　AIMS 適合性評価制度の概要 5.7　AI 関連法制

10,450円

ISO/IEC 42001:2023（JIS Q 420…

・必須の基礎知識を身につけるだけでなく、ビジネスの現場で実践的にデータを活用する力も養う！ ・現実の経済指標、株価データ、不動産データなどを例として、初心者にも扱いやすいExcelと誰でも使える無料のソフトウェアRを用いて、操作方法も含めて解説！ ・「数理・データサイエンス・AI教育プログラム認定制度（MDASH）リテラシーレベル」のモデルカリキュラムに対応！ 【主な内容】 第1章 データサイエンスとビジネス 第2章 データを読む 第3章 データを組み合わせて読む 第4章 データを扱う 第5章 データを説明する 第6章 データを加工する 第7章 データから推定する 第8章 データサイエンスと最適化 第9章 統計モデル入門 第10章 回帰モデルの基本 第11章 回帰分析の理解を深める 第12章 分類の統計モデル 第13章 ツリーモデル 第14章 高次元データと正則化

2,640円

ExcelとRで学ぶビジネスデータサイエンス入門…

あらゆるモノ・サービスに「だいたい、良いんじゃないですか？」と充たされてしまっている消費者。そこには、もはやニーズは存在しない。あるのは、本人すら気づいていない無自覚な欲求だけ。ヒットを生み出したければ、ニーズを追いかけるのではなく、インサイトを見つけよう。

2,420円

新版「欲しい」の本質 人を動かす無自覚な欲求「インサイト…

２０年以上コンテンツを発信し続けたマーケターが考える成果を挙げる設計と、継続を可能にする仕組みの作り方。コンテンツづくりだけでは終わらない、“続く・効く・伝わる”オウンドメディアの運営知。更新が続かない、成果が見えないーそんな悩みを持つすべての担当者必読の１冊。

2,970円

オウンドメディアの教科書…

公式テキスト『販売士ハンドブック（基礎編）』にもとづき、短時間でも効率的な学習ができるよう、試験によく出る項目と重要ポイントを詳細解説。 1冊で試験5科目を完全カバー。詳しい解説＋実戦問題でラクラク受かる！ 別冊の「模擬テスト問題」（2回分）と、ポイントを隠せる赤シートつき。 3級ハンドブック（2024年改訂版）とネット試験に対応。

1,760円

1回で合格！リテールマーケティング(販売士)検定3級テキ…

年収が月商に、本当になる！　 一桁上の世界へいきたいあなたに贈る 億を稼ぐトップセールスたちが絶対に明かさなかった、お客様がお客様を呼ぶ「偉大なるノウハウ」 お客様は神様じゃない!?　雑談ナシ!?　広告ゼロ!?　各界で大絶賛！ 1年で売上10倍、20倍も。 フリーランスも経営者も今すぐ実装必須。勝手に売れる超知的集客戦略！ あなたから買いたい！と言われる人のマインドセット／マーケティング／コミュニケーション／時間術／見た目／クロージングetc.… 「お客様を選んでいたら契約数が減る…」 そんな古い常識を信じて、成果は上がりましたか？ 本当に成果をあげている人のやり方に目を向け受け入れる勇気こそが、ステージを上げる第一歩です。 年収1億円以上を稼ぐミリオンダラー営業マンは新規顧客開拓などしんどいことは、やりません。 本書の「これ」しかしないのです。

1,980円

ミリオンダラー営業会議…

PRは未来への投資。“筋トレ”のように継続するほど効果が高まります。 SNSによるPRも、発信を積み重ねが効いてきます。 しかし、大半の人がそれほど成果を感じていないかもしれません。 その原因は、感覚的な発信に頼っていることにあります。 また、これまでのやり方が通用しなくなってきたこともあります。 以前なら、いっときのバズやインフルエンサー効果がありましたが、最近はごまかしがきかない、本質的な発信が求められるようになってきています。 一人でPRをしようとすると、なかなか整理できていないことが多いようです。 逆にいうと、それさえきちんと設計されて、うまく積み重ねれば効果は得られるということ。 地方の町工場だったエアウィーヴで広報を一人で担い、売上を1億円から115億円に成長させ、バーミキュラでも12か月待ちの人気商品に育てた著者も、最初は手探りのなかSNSを活用しながら成功を体験。 本書では、その実績と経験をもとに、初心者でも実践できるSNS戦略をわかりやすく解説。1日30分の継続や投稿のルーティン化で成果を出す方法を紹介します。

1,925円

仕事をしながら1日30分で売上が最大化する「超効率PR」…

脳の秘めた力で、仕事も人生も劇的に変わる！ 「アイデアが出ない…」を脳から解決する。商品開発、企画、マーケティング、営業など“アイデアを仕事にするすべての人”へ。一万人以上の脳を見てきた脳科学者・加藤俊徳が、科学的に「ひらめき脳」を鍛える方法を教えます。創造性は、後天的に鍛えられます。通勤路を変えてみる、朝の行動を意識的に変える、美術館に足を運ぶ…。そんな日常の“脳の使い方”を変えるだけで、だれでも創造性を高めることができるのです。しかも、脳は何歳からでも作りかえられる！人生を変えるアイデアは、いくつになっても生まれます。仕事に追われ、アイデアが枯れてきたなと感じるすべての人へ。脳を知れば、あなたも「アイデアの泉」になれる。 第一章　ひらめき脳をつくるトレーニング法 第二章　誰でもひらめき脳になれるー脳は自分でデザインできる 第三章　脳は死ぬまで成長する 第四章　創造しない脳は50代で急激に劣化する

1,980円

一生アイデアがあふれまくる創造脳の使い方…

PRプランナー資格認定制度1次・2次・3次試験参考問題集。 はじめに　「PRプランナー資格認定検定試験」の概要 第1部　1次試験 　1　1次試験の内容と学習のポイント 　2　1次試験　参考問題と解説 第2部　2次試験 　1　2次試験の内容と学習のポイント 　2　参考問題と解説 3次試験 　1　3次試験の内容と学習のポイント 　2　3次試験　参考問題と解説

1,760円

2025年版　広報・PR資格試験参考問題集…

営業でなかなか成果が上がらない・結果につながらない……。それ、「資料」のせいかもしれません。 資料を作る前に重要な顧客情報の収集・整理法、顧客に刺さる資料構成の型、資料作成の効率を上げるパワポのテクニックまで、「営業」に特化した資料作成術をギュっと1冊にまとめました。 ★資料作成前の情報整理がなにより重要！顧客理解フレームワーク「カタイツボ」 資料作成にすぐ取り掛かるのではなく、事前の情報整理が重要です。フレームワーク「カタイツボ」を用いて、顧客の深層心理と意思決定のクセを解明し、心を動かす提案に不可欠な情報をまとめます。 ★情報整理の後は提案概要の組み立て！営業資料構成フレームワーク「アジコイネ」 整理した情報を元に提案概要を組み立てます。フレームワーク「アジコイネ」を用いて、必須情報を漏れなくそして効果的に展開させる方法を学びます。 ★営業資料のストーリーを作る 商材の特徴やメリットをただ並べただけでは顧客は動きません。ストーリー展開の2つの型「パトス型・ロゴス型」をマスターして、顧客の感情を揺さぶる資料に仕上げます。 ★営業資料のレイアウト辞典＆パワポ操作の極意も！ 営業資料に欠かせないプレゼンスライドの実践的なレイアウト集とその使い方を解説。このレイアウトデータは無料でダウンロード可能なのですぐ活用できます。また効率UPを実現するパワポ操作のワザも紹介。作成にかかる時間が大幅短縮できます。 1章　営業資料を作る前に集める顧客理解フレームワーク「カタイツボ」 2章　提案概要を組み立てる営業資料構成フレームワーク「アジコイネ」 3章　営業資料のストーリーを作る 4章　営業資料のレイアウト辞典 5章　営業資料のデータの見せ方 6章　営業資料を早く作るパワポの極意 7章　営業資料を作ってみるドリル 8章　営業資料で"売れる組織”に変える

2,178円

売れるパワポ

■ 株価の額面割れから時価総額7倍以上へ ■ DXにより企業変革を成功させたNECの全記録 「自社の構造改革に着手したいが、どのように進めていったらいいかわからない」「DXによる業務改革に踏み切ったが、思うように進展せず、社内に疲労がたまってしまった」--企業経営においてそうした悩みは多くの経営者が持っているようです。打開のためのヒントを得るには、この1冊をお薦めします。 今変革を迫られている企業はもちろん、今業績がよい企業でも、5年後、10年後に向けて何をしなければならないかがわかる、企業トップ必読の指南書です。これからも継続的に成長していく企業にしていくために……。きれいごとだけでは進められない変革とDXの真実と、成功に導く鍵を、ぜひ本書から読み取ってください。 序章　 生まれ変わったNECは何を変えたのか 第1章　企業変革とDX 第2章　大企業病に陥っていたNEC 第3章　経営陣の覚悟と決断 第4章　全社を巻き込むトランスフォーメーションへの挑戦 第5章　QuickWinで進めたDXの取り組み 第6章　BluStellarで社会課題・経営課題を解決 第7章　変革は終わりのない旅。改革を次のステージへ 第8章　グローバルパートナーと語るDXと企業変革

1,980円

DX成功の鍵　トップが変える企業の未来　NECが挑んだ変…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 ◆令和7年度前期試験から、経営情報システム分野「2級」の試験区分が統合され、従前の（情報化企画）と（情報化活用）の内容が含まれる形となりました。 　この試験区分の統合にあわせて標準テキストも、従前の「経営情報システム2級（情報化企画）」と「経営情報システム2級（情報化活用）」の2冊を統合し、令和7年4月に「経営情報システム2級」としてリニューアル発刊いたしました。。 第1章　経営情報化企画 　第1節　経営戦略／第2節　情報化戦略 　第3節　情報倫理・コンプライアンス／第4節　情報化戦略の評価 　第5節　情報化資源の調達／第6節　製品やサービスの調達に必要なドキュメント 第2章　業務の分析・評価・改善 　第1節　業務の分析／第2節　業務の可視化 　第3節　改善計画の策定と評価／第4節　業務改善の推進 　第5節　業務改善にかかわる国際基準など 第3章　システムの開発 　第1節　システム化計画の策定／第2節　情報システム開発・保守の組織体制 　第3節　見積もり／第4節　要求仕様書と要件定義書 　第5節　システム設計／第6節　ヒューマン・インターフェース設計 　第7節　データベースとファイルの設計／第8節　システム開発手法とツール 　第9節　システムのテスト計画／第10節　システムの移行計画 　第11節　開発プロジェクトマネジメント 　 第4章　運用プロセス 　第1節　運用プロセスの基礎／第2節　運用管理 　第3節　IT資源の管理／第4節　IT資源の保守 　　 第5章　経営情報システムの適用業務とデータ活用 　第1節　適用業務とITソリューション／第2節　ビジネスのデジタル化 　第3節　データの活用 　 第6章　システム管理・統制 　第1節　モニタリング・コントロール／第2節　リスク管理 　第3節　内部統制／第4節　情報セキュリティ管理

5,060円

ビジネス・キャリア検定試験 標準テキスト 経営情報システ…

データを制するものはビジネスを制す データから価値を生むための知識を網羅 データは現実の世界を映し出す。外界が生きているのと同じようにデータも生きている。実在する商品、製品、サービス、人材、不動産に品質があるようにデータにも品質がある。高品質データは資産であり、モノやコトの状態、モノやコトの多様な関係を正確に描写する。データは企業活動を支えるインフラであり、価値を提供する。データを活用して高度な決定を下し、業務を自動化し、市場を把握し、未来を予測できる。 本書『データマネジメント知識体系ガイド第二版 改定新版』はデータから価値を生み出す方法を様々な角度から解説したものである。国際的に著名で経験豊かなデータマネジメント・プロフェッショナルの知見が全17章に詰まっており、データのデザインからオペレーション、セキュリティと品質、メタデータ／マスターデータの管理、そしてデータガバナンスまで、やるべきことが詳述してある。 第一版の日本語版が2011年に発売され、2018年の第二版は全ての章が一から書き直された。時代の要請に応えて書かれた「データ取扱倫理」「データ統合と相互運用性」「ビッグデータとデータサイエンス」、組織に焦点を当てた「データマネジメント成熟度アセスメント」「データマネジメント組織と役割期待」「データマネジメントと組織の変革」、以上6章が新章として追加され、第一版の1.5倍以上になった。今回の第二版改定新版では各章の軽微な修正と、第13章データ品質の構成の変更、記述の追記が施されている。英語版での誤りも修正し、最新の内容になっている。 初めに各章のイントロダクションを通読するのもよし、興味がある章を選んで熟読するのもよし。経営者、業務担当者、IT担当者、コンサルタント、それぞれの役割に応じたやるべきことが見えてくるはずである。 第1章 データマネジメント 第2章 データ取扱倫理 第3章 データガバナンス 第4章 データアーキテクチャ 第5章 データモデリングとデザイン 第6章 データストレージとオペレーション 第7章 データセキュリティ 第8章 データ統合と相互運用性 第9章 ドキュメントとコンテンツ管理 第10章 参照データとマスターデータ 第11章 データウェアハウジングとビジネスインテリジェンス 第12章 メタデータ管理 第13章 データ品質 第14章 ビッグデータとデータサイエンス 第15章 データマネジメント成熟度アセスメント 第16章 データマネジメント組織と役割期待 第17章 データマネジメントと組織の変革

13,200円

データマネジメント知識体系ガイド 第二版 改定新版…

ありそうでなかった！ バナーデザインの入門書がついに発売。バナーは情報量の多いWeb上に掲載されるので「パッと一目で情報を伝える」必要があります。なので、目に留めてもらう工夫が必須！ この本では「パッと見て伝わるバナーデザイン」を作ることを目的とし、8つの基本と6つのカテゴリーに分けた工夫やテクニックをご紹介します。基本も応用もしっかり解説しているので、デザイン初心者の方でもこの本を読めば、伝わるバナーが作れること間違いなしです！

1,980円

思わずクリックしたくなる バナーデザインのきほん…

本書は、新規事業やマーケティングの停滞を打破する「カテゴリー戦略」を体系的に解説した実践書です。急成長企業が実践する「新しい市場でNo.1になる」という、マーケティングの王道でありつつ、見落とされがちな戦略の全貌を、戦略グロースファームsuswork株式会社代表の田岡凌氏が解説。 競争に疲弊する企業に「勝てる場所をつくる」という発想の転換を促し、顧客の頭の中に新しい市場を創造する具体的なステップを提示。急成長企業Sales Markerの事例や、ネスレ日本へのインタビューを通じて実践方法を学びます。新規事業の成功確率を高め、グロースを実現する経営者、事業責任者、マーケターに必携の一冊。

1,958円

急成長企業だけが実践するカテゴリー戦略　頭に浮かべば、モ…

生成ＡＩ×マーケター＝相性最強。最前線に一気に追いつく！「強み」も「弱み」も技術背景から理解。調査・クリエイティブの「たたき台」を即生成。「ＡＩエージェント」が自動化を強力に支援。

2,200円

AI駆動マーケティング 業務効率化を超える生成AI実践術…

サイバーセキュリティという「経営課題」を解決するための具体的メソッドが満載。技術的な課題だったものが組織管理や経営上の課題、国家安全保障や世界平和に関連する話題としても扱われるようになったサイバーセキュリティを「現場に任せるもの」と考えると、経営リスクは高まるだけである。解決のカギは経営と現場の「お互い」が歩み寄ることにある。 三角育生・元内閣サイバーセキュリティセンター内閣審議官推薦。 現在でも通用する、前著『サイバーセキュリティマネジメント入門』と合わせて読みたい一冊。

2,640円

経営課題としてのサイバーセキュリティ…

「新版 イベント業務管理士公式テキスト 1級・2級共通」は、イベント業務管理士を取得するためだけに留まらず、イベントの「安全」をつくり、イベントの品質向上を担うイベントプロフェッショナルに必要な知識を網羅し、イベントに携わる関係者すべての方の拠り所となるイベント業務のバイブルを目指して制作しました。 「誰もが取り残されないイベントの実現」を大前提として、イベントにおけるサステナビリティの考え方、コロナ禍を経験したことによるイベント手法・役割の変化、そして「TOKYO2020」の情報などを追加し、全編の見直しを行いました。 また、これからのイベント業界を担う人材の育成をされている企業・団体様におかれましても、社内のスキルアップ教材として効果を発揮することと思いますのでぜひご活用ください。 第1章　イベント概論 第0節　はじめに 第1節　イベントと社会 第2節　イベントとマーケティング 第3節　イベントの概念・構造・機能 第4節　イベントの分類 第5節　イベントの4大管理 第2章　イベントの企画と演出 第6節　イベントの企画書づくりとプレゼンテーション 第7節　イベントの演出 第8節　イベントの告知・集客 第3章　イベントの制作と運営 第9節　イベントの制作推進 第10節　イベントプログラムの制作 第11節　イベント会場の設営・施工 第12節　イベントの運営 第4章　イベントマネジメント 第13節　プロジェクトマネジメント 第14節　リスクマネジメント 第15節　イベントのコンプライアンスと関連法規

4,620円

新版 イベント業務管理士公式テキスト 1級・2級共通…

弁護士が企業等からカスタマーハラスメントの相談を受けた場合、企業・現場担当と一体となって解決に導く実践書。業界別（小売業、飲食業など）対応8問を盛り込んだ44問のほか、コラム10題を随所に掲載。 第1章　総　論 第1　カスタマーハラスメント総論／第2　社会問題となった背景 第3　組織的対応／第4　安全配慮義務としてのカスタマーハラスメント対策 第2章　現場対応（9問） 1　事情を聞きます／2　調査をします1／3　調査をします2-謝罪要求を受けました ／4　調査をします3-お金を要求されました／5　電話がかかってきた／6　面談要請1-店舗に来た／7　面談要請2-自宅に呼び出し／8　メール対応／9　顧客の著しい迷惑行為 第3章　組織対応（5問） 10　従業員への安全配慮義務／11　基本方針の策定・周知／12　中小企業だけど…組織的?／13　取引先企業からの嫌がらせ／14　従業員に対する嫌がらせ 第4章　 謝絶対応（9問） 15　書面もお金も要求／16　土下座要求1-現場対応／17　土下座要求2-事後対応／18　フルネーム、自宅開示要求／19　顧客対応の謝絶1-判断基準／20　顧客対応の謝絶2-契約自由の原則の限界／21　顧客対応の謝絶3-ルール化／22　出入り禁止1-可否／23　出入り禁止2-手順 第5章 法的対応（13問） 24　弁護士・警察への相談1-弁護士／25　弁護士・警察への相談2-警察／26　損害賠償請求／27　仮処分申立て／28　告訴・告発／29　訴えられたら／30　録音してもいいですか？／31　録画してもいいですか?／32 　録音・録画されたら？1-目の前で撮影開始された場合／33 　録音・録画されたら？2-隠し撮りに途中で気づいた場合／34　SNSで拡散されたら／35　クレーム情報の扱い1／36　クレーム情報の扱い2 第6章　業界別対応（8問） 37　小売業／38　食品・飲食業／39　旅館・ホテル／40　病院・介護1-病院／41　病院・介護2-介護事業／42　コールセンター ／43　運輸 ・ 運送業／44　金融業 ー コラム 　1現場の声のインパクト（UAゼンセンによるアンケート調査） 　2日々の顧客対応とカスタマーハラスメント対策（エスカレーションチェックリストの活用） 　3カスタマーハラスメント対策 　4正義感からくるカスタマーハラスメント 　5カスタマーハラスメント対策の実例 　6グッバイ・マネジメント（池内裕美教授@関西大学ヒアリング） 　7高齢者のカスタマーハラスメント〜仮処分命令発令後もカスタマーハラスメント行為を継続する高齢者への対応〜 　8カスタマーハラスメントに関する法規制の動向 　9応招義務とクレーム対応（医療）

3,630円

Q&Aカスタマーハラスメント対策ハンドブック　平時の備え…

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